樓層長(cháng)申請書(shū)例文

　　尊敬的上級領(lǐng)導，你們好！我是一個(gè)性格較外向的人，平時(shí)和同事業(yè)相處的不錯，善于談吐，而且現在也在擔任宿舍長(cháng)，通過(guò)我所從事的這個(gè)宿舍長(cháng)的職位，讓我的各方面交際，處事的能力都有了很大的提高，人往高處走，水往低處流，正是有了足夠勝任這份工作的信心，因而我向上級申請擔任樓層長(cháng)，希望上級領(lǐng)導能給我一個(gè)鍛煉的機會(huì )！

　　對于樓層長(cháng)這個(gè)職務(wù)，我有充足的信心勝任，之前我是擔任宿舍長(cháng)，自我感覺(jué)還不錯，畢竟我覺(jué)得對于一個(gè)樓層長(cháng)而言，要做好它首先要做到一細二勤三多四強二誠。一細即心細，二勤就是眼勤、手勤，三多是要多與各個(gè)宿舍成員深入溝通、多學(xué)習專(zhuān)業(yè)管理技能技巧、心態(tài)要多調整、要時(shí)刻保持樂(lè )觀(guān)和積極，四強是自信心強、洞察力強、分析規劃能力強、執行力強。做人要厚道，做事要細心，穿針是小事也是大事，做事不心細，就算孔大如米大也穿不進(jìn)去；做事認真心細，就算孔小如隙也能把他穿進(jìn)去，把小事做成大事，把大事做成精品；勤勤懇懇做事，踏踏實(shí)實(shí)做人，為人講究誠信, 凡事做到細心。這個(gè)無(wú)論用在哪里都是不會(huì )錯的；眼勤，要多觀(guān)察，及時(shí)發(fā)現，及時(shí)反饋，細心的去對待任何事情；手勤，當發(fā)現有些宿舍衛生沒(méi)有搞好，主動(dòng)自己去解決。

　　自信心強，做樓層長(cháng)，沒(méi)有信心，什么都做不了，有了自信心，才能更好的擔任這個(gè)職位；洞察力強，當各個(gè)宿舍某些作風(fēng)不符，及時(shí)溫馨提醒各宿舍的成員，執行力強，這是公司最倡導的。沒(méi)有高效的執行再好的理念都是空談，，如賭博等從事非法活動(dòng)及時(shí)向上級匯報，及時(shí)糾正不良行為。二誠則是誠肯待人，誠信待人！

　　具體到實(shí)際當中我將會(huì )做到：

　　1、及時(shí)組織本樓層工作會(huì )議，準確傳達上級指示精神，反映員工及柜組情況，完成上級領(lǐng)導下達的其他工作任務(wù)。

　　2、及時(shí)認真檢查各個(gè)宿舍的情況工作，落實(shí)每天的工作內容，發(fā)現違規及時(shí)糾正；

　　3、了解本樓層人員思想和健康狀況或存在嚴重的不良行為，我將力求及時(shí)排除不良傾向，即時(shí)匯報，研究予以解決，多給予宿舍成員一 些關(guān)懷，關(guān)心他人就是關(guān)心自己；

　　4、嚴格落實(shí)本樓層員工遵守工作流程、工作要點(diǎn)和規章制度，培養員工高度的責任感和工作熱情。

　　5、熟悉本樓層員工的工作狀況，分析容易出現的問(wèn)題并提出解決問(wèn)題的基本要領(lǐng)；

　　6、不定時(shí)巡視各崗位，指導員工工作并督促完成；

　　7、宣傳團隊精神，弘揚企業(yè)文化，牢記公司宗旨，增強員工的凝聚力和向心力；

　　8 積極聽(tīng)取各個(gè)宿舍成員的意見(jiàn)和建議，定期組織舉辦晚會(huì )，以提高公司員工的團結性，豐富員工的業(yè)余生活，打造和諧宿舍！

　　9、努力學(xué)習有關(guān)知識，對復雜的要領(lǐng)能考慮到每個(gè)細節，對員工能采用不同的領(lǐng)導方式和督導方式；

　　10、定期根據需要主持本樓層會(huì )議，分析工作現狀，提出工作要求和解決辦法，明確工作目標；

　　11、解決問(wèn)題要有章可循，公正對待，注重個(gè)人修養，給員工樹(shù)立良好形象，做一個(gè)備受大家歡迎的樓層長(cháng)；

　　希望上級領(lǐng)導能給予我一個(gè)鍛煉的機會(huì )，我一定認真負責努力的去做好，爭取在新的工作崗位做出優(yōu)異的成績(jì)！我的目標就是，要做就要做到最好，我一定不會(huì )辜負上級領(lǐng)導對我的期望，努力做到最好！

　　日常工作：對樓層事物和營(yíng)業(yè)員的管理。

　　工作職責

　　1、組織本樓層工作會(huì )議和每日早晚例會(huì )，傳達上級指示精神，反映員工及柜組情況，起承上啟下的作用；

　　2、認真協(xié)助營(yíng)運經(jīng)理工作，落實(shí)每天的工作內容，發(fā)現違規及時(shí)糾正；

　　3、了解部門(mén)人員思想狀況，排除不良傾向，即時(shí)匯報，研究予以解決；

　　4、嚴格落實(shí)部門(mén)員工遵守工作流程、工作要點(diǎn)和規章制度，培養員工高度的責任感和工作熱情。

　　5、熟悉本部門(mén)員工的工作狀況，分析容易出現的問(wèn)題并提出解決問(wèn)題的基本要領(lǐng)；

　　6、不定時(shí)巡視各崗位，指導員工工作并督促完成；

　　7、宣傳團隊精神，弘揚企業(yè)文化，牢記公司宗旨，增強員工的凝聚力和向心力；

　　8、組織市場(chǎng)調查，反映賣(mài)場(chǎng)存在的問(wèn)題及顧客的真正需求，定期進(jìn)行總結報告；

　　9、負責安排和調整員工班次，優(yōu)先組合，正確使用指揮管理權；

　　10、努力學(xué)習有關(guān)知識，對復雜的要領(lǐng)能考慮到每個(gè)細節，對員工能采用不同的領(lǐng)導方式和督導方式；

　　11、組織并參與策劃有利于公司發(fā)展的促銷(xiāo)活動(dòng)；

　　12、主持部門(mén)會(huì )議，分析工作現狀，提出工作要求和解決辦法，明確工作目標；

　　13、解決問(wèn)題要有章可循，注重個(gè)人修養，給員工樹(shù)立良好形象；

　　14、承擔本區域的銷(xiāo)售任務(wù)；

　　15、完成上級領(lǐng)導下達的其他工作任務(wù)

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