關(guān)于請示報告格式

　　隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，我們都不可避免地要接觸到報告，寫(xiě)報告的時(shí)候要注意內容的完整。一聽(tīng)到寫(xiě)報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)？下面是小編為大家整理的關(guān)于請示報告格式，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　請示報告格式

　　請示是機關(guān)、事業(yè)和企業(yè)單位在公文往來(lái)中經(jīng)常用到的重要評議體之一。主要用于向上級機關(guān)請求指示、請示批準某一事項。

　　請示的特點(diǎn)：一是時(shí)間性較強。請示的事項一般都是急需明確和解決的,否則會(huì )影響正常工作,因此時(shí)間性強。二是要一事一請示。三是通常主送一個(gè)機關(guān)，不多頭主送，如需同時(shí)送其他機關(guān),應當用抄送形式,但不得在請示的同時(shí)又抄送下級機關(guān)。四是應按隸屬關(guān)系逐級請示,一般情況不得越級請示,如確需越級請示,應同時(shí)抄報直接主管部門(mén)。

　　根據請示的不同內容和寫(xiě)作意圖不同，請示分為三類(lèi)：第一類(lèi)：請求指示的請示。此類(lèi)請示一般是政策性請示,是下級機關(guān)需要上級機關(guān)對原有政策規定作出明確解釋,對變通處理的問(wèn)題作出審查認定,對如何處理突發(fā)事件或新情況、新問(wèn)題作出明確指示等請示。第二類(lèi)，請求批準的請示。此類(lèi)請示是下級機關(guān)針對某些具體事宜向上級機關(guān)請求批準的請示,主要目的是為了解決某些實(shí)際困難和具體問(wèn)題。第三類(lèi)，請求批轉的請示。下級機關(guān)就某一涉及面廣的事項提出處理意見(jiàn)和辦法,需各有關(guān)方面協(xié)同辦理,但按規定又不能指令平級機關(guān)或不相隸屬部門(mén)辦理,需上級機關(guān)審定后批轉執行,這樣的請示就屬此類(lèi)。

　　請示一般由標題、主送機關(guān)、正文、發(fā)文機關(guān)、日期五部分組成。請示的正文,主要由請示的原因、內容、要求三部分組成,請示時(shí)應將理由陳述充分,提出的解決方案應具體,切實(shí)可行。請示的注意事項除其特點(diǎn)中所述之外,還應注意請示與報告的區別,切忌用報告代請示行文;請求的內容若涉及其它部門(mén)或地區時(shí),在正常情況下應事先進(jìn)行協(xié)商,必要時(shí)還可聯(lián)合行文,如有關(guān)方面意見(jiàn)不一致,應如實(shí)在請示中反映出來(lái);另外請求撥款的應附預算表;請求批準規章制度的,應附規章制度的內容;請示處理問(wèn)題的,本單位應先明確表態(tài);正式印發(fā)請示送上級機關(guān)時(shí),應在文頭注明簽發(fā)人姓名。

　　市人民政府：

　　今年4月7日，xx市委、市政府《關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的決定》(x字[xx]8號)，同意建立旅游建設發(fā)展專(zhuān)項資金，其部分資金來(lái)源于交通建設附加費的分配，并將此分配比列從原來(lái)的5%調高到10%。對此，我委認為該措施無(wú)疑有利于籌集資金，促進(jìn)旅游業(yè)發(fā)展。但當初決定征收旅業(yè)交通建設附加費的目的，主要是籌集地鐵資金，現要提高旅游專(zhuān)項資金往交通建設附加費中的分配比例，必然減少地資金的來(lái)源。地鐵工程建設年度投資高達30億元，籌資任務(wù)十分艱巨，而今年地鐵資金缺口更大，需開(kāi)拓更多的資金來(lái)源。因此，任何減少籌集地鐵資金的做法都會(huì )異致工期拖長(cháng)和投資增大，不利于工程建設。

　　鑒此，我委建議在地鐵建設期內，暫緩調高旅游專(zhuān)項資金在交通建設附加費中的分配比例，仍執行旅游專(zhuān)項資金在交通建設附加費中占5%的分配比例不變。

　　專(zhuān)此請示，請批復。

　　請示報告格式

　　一、請示、報告的區別、內容及格式要求：

　　1、請示是請示上級主管部門(mén)指示工作，解釋問(wèn)題或批準某種要求的上行文，是需上級主管部門(mén)批準后才能辦理的事項，“請示”要求一文一事；

　　2、報告是向上級主管部門(mén)匯報工作，反映情況，提出意見(jiàn)或者建議，答復上級主管部門(mén)詢(xún)問(wèn)或要求的陳述性公文，“報告”不得夾帶請示事項；

　　3、請示、報告的格式要求見(jiàn)附件。

　　二、請示、報告的報送程序

　　1、任何科室或個(gè)人的請示、報告統一交由院行政辦公室進(jìn)行分類(lèi)、登記，不得直接報送醫院領(lǐng)導和主管部門(mén)。

　　2、院行政辦公室將請示、報告轉給主管部門(mén)，主管部門(mén)應履行簽收手續。

　　3、主管部門(mén)負責人對收到的報告進(jìn)行審閱后，呈送分管院領(lǐng)導審閱，并歸卷備查，審閱者均應在報告上明確簽署“已閱”、注明審閱日期和時(shí)間。

　　4、主管部門(mén)對收到的請示，屬職責權限或制度規定明確可辦理的事宜，原則上應在3個(gè)工作日內辦理并答復（特殊事宜不超過(guò)7個(gè)工作日）；超越職責權限或制度未明確規定或處理有困難的事宜，應及時(shí)與有關(guān)部門(mén)協(xié)調后，提出初步處理意見(jiàn)并向分管院領(lǐng)導請示，分管院領(lǐng)導簽署意見(jiàn)后提交院長(cháng)批準，辦理期限不超過(guò)10個(gè)工作日（特殊事宜不超過(guò)15個(gè)工作日）；對需要跨部門(mén)會(huì )議商定或醫院辦公會(huì )、院務(wù)會(huì )議決定的事宜辦理期限不超過(guò)30個(gè)工作日。辦結的請示應在請示上明確簽署處理意見(jiàn)并歸卷備查，會(huì )議決定的事宜應形成會(huì )議紀要并歸卷備查。

　　5、各主管部門(mén)對請示或報告應按照“未辦理”、“已辦理”或“未閱”、“已閱”進(jìn)行分類(lèi)分卷管理。

　　6、除緊急情況、突發(fā)事件外，未經(jīng)上述程序報送的請示不得辦理，辦理結果也不得生效。

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