申請發(fā)放年終獎的請示范文
年終獎的發(fā)放額度和形式一般由企業(yè)自己根據情況調整。好的年終獎辦法要有較好的考評指標、評價(jià)方法、發(fā)放規則等等相應的各項制度，可以有效激勵員工，增加企業(yè)凝聚力。下面是小編為大家收集的申請發(fā)放年終獎的請示范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
申請發(fā)放年終獎的請示范文1
尊敬的公司領(lǐng)導：
一年一度的傳統佳節“春節”即將來(lái)臨，在這里我代表公司的全體員工預祝領(lǐng)導新春愉快，合家歡樂(lè )。
xxx年在全體員工們的一致努力下完成工業(yè)產(chǎn)值930萬(wàn)元。完成銷(xiāo)售收入484.30萬(wàn)元，比xxx年同期增長(cháng)28.5%。完成利潤30.06萬(wàn)元，其中9-12月份完成銷(xiāo)售額241.73萬(wàn)元。完成利潤33.025萬(wàn)元，是我公司有史以來(lái)完成各項指標最好的一年。
目前我公司的情況是在冊人數45人，到12月底累計實(shí)發(fā)工資429654.05元，全員人均實(shí)發(fā)工資才700多元/月，而到12月底公司預留工資總額累計達195580.95元�？梢钥闯鲇杏谖夜绢A留工資的總額較大，從而造成員工收入普遍較低。
根據今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和提高員工積極性的實(shí)際出發(fā)，經(jīng)我公司內部 議報請集團公司領(lǐng)導從預留工資總額中提85930.81元，作為我公司年終獎總額發(fā)放。對廣大員工在xxx年中成績(jì)的`鼓勵。
申請人：
日期：
申請發(fā)放年終獎的請示范文2
尊敬的公司領(lǐng)導：
經(jīng)xx省服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)協(xié)商，一致認為傳輸線(xiàn)路績(jì)效獎金應該按照年初制定的績(jì)效獎金方案發(fā)放，理由如下：
一、績(jì)效管理體現著(zhù)“以人為本”的思想，績(jì)效管理的各個(gè)環(huán)節中都需要管理者和員工的共同參與，因此無(wú)論是從開(kāi)始的宣貫還是最終的執行，要想一項新的制度發(fā)揮作用都是需要時(shí)間的�？紤]到我公司目前制定的績(jì)效管理方案實(shí)施時(shí)間相對較短，此項制度剛在管理中發(fā)揮一點(diǎn)成效就急于改變，這有悖于績(jì)效管理的一致性原則。
二、我公司制定績(jì)效考核的目的是通過(guò)實(shí)行績(jì)效考核、充分調動(dòng)員工的積極性，指導員工行為，加強員工自我管理，提高工作效率，創(chuàng )造競爭有序、積極向上的工作氛圍從而最終實(shí)現提高公司的生產(chǎn)效率。我公司制定的績(jì)效獎金方案對各項指標都有明確的要求，各地市服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)從年初至今均嚴格按照公司年初頒布的績(jì)效方案要求逐一完成各項指標，如突然更改績(jì)效發(fā)放方案，將對各地市服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)員工的工作積極性造成消極影響，同時(shí)公司的企業(yè)形象及企業(yè)給予員工的歸屬感也會(huì )受到影響。
三、通信線(xiàn)路工程的特點(diǎn)是點(diǎn)多、線(xiàn)長(cháng)、面廣，遍布大街小巷，地里、人文、環(huán)境十分復雜，無(wú)論是施工還是管理，都要比室分工程難度更大，單位個(gè)人付出的勞動(dòng)力也將比室分的更辛苦更多。公司今年雖然對新中標的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)采用了工程總分包的方式，但是考慮到各地市分包方的實(shí)力差次不齊，施工經(jīng)驗及管理經(jīng)驗都存在一定的差距，特別是某些分包方施工力量較為薄弱，為了能實(shí)現今年制定的目標和任務(wù)，需要各服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)所有員工花費更多的精力去輔助分包方開(kāi)展工作，以彌補施工方力量的不足�；谀壳按嬖诘膶�(shí)際問(wèn)題，如急于降低線(xiàn)路績(jì)效獎金或將造成不同程度的人員流失，對服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)辛苦建立的運行體制造成新的影響，從而對公司的整體運營(yíng)也會(huì )帶來(lái)負面影響。
四、傳輸線(xiàn)路部分績(jì)效獎金的發(fā)放對象不僅是線(xiàn)路崗位的公司員工，而是針對整個(gè)xx服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)所有員工，這樣做可以彌補今年室分績(jì)效獎金的不足，讓整體員工績(jì)效獎金更趨于合理。
五、按照xx省預算考核，線(xiàn)路和室分績(jì)效獎金平均分攤后約為80萬(wàn)/人;考慮到實(shí)際情況，xx省內人均完成額度應不會(huì )超過(guò)50萬(wàn)，按照現在實(shí)行的績(jì)效獎金提取比例，人均獎金約1.6萬(wàn)元，員工總體收入并不高。
基于以上幾點(diǎn)原因，xx省服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建議今年線(xiàn)路工程的績(jì)效獎金提取比例和室分按照同一個(gè)標準發(fā)放，請領(lǐng)導批示。
申請人：
日期：
申請發(fā)放年終獎的請示范文3
區政府:
我局現有環(huán)衛合同工人共483人(其中秀英環(huán)衛隊工人279人)根據往年慣例,,環(huán)衛合同工人享受至少一個(gè)月基礎工資(900元)的年終獎金,按此計算,應需年終獎金900元×483人=434700元。
希撥下上述環(huán)衛合同工人年終獎金。
妥否,請批示。
申請人：
日期：
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