公司的聘書(shū)(集合8篇)
公司的聘書(shū)1
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
我叫朱翼，今年32歲，大專(zhuān)畢業(yè)，現擔任平樂(lè )縣電力公司工會(huì )主席，辦公室主任職務(wù)。我1997年獲全國統計師專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)，1999
年參加全國秘書(shū)等級考試獲高級秘書(shū)資格，近年來(lái)，先后榮獲云南省電力優(yōu)秀青年、桂林市百名優(yōu)秀團干、桂林市水電系統先進(jìn)個(gè)人、平樂(lè )縣優(yōu)秀黨員、先進(jìn)職工、農網(wǎng)改造先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱(chēng)號，在上月揭曉的平樂(lè )縣首屆十大優(yōu)秀青年的評選中我以第二多票當選為平樂(lè )縣首屆十佳，今天我本著(zhù)鍛煉自己，為大家服務(wù)的宗旨站到這里，競聘區公司辦公室副主任一職，希望能得到大家的支持。
大家都知道，辦公室工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點(diǎn)，頭緒繁雜、任務(wù)艱巨。參加今天辦公室副主任競聘的同志，都有自己的優(yōu)勢，那么，我的優(yōu)勢是什么？
我想說(shuō)，我的優(yōu)勢在于三方面：
一、我從1999年開(kāi)始擔任平樂(lè )縣電力公司辦公室主任，至今已有三年多的時(shí)間，在這里，我不想大談特談我們公司辦公室是如何在這三年中連續被評為單位和主管局先進(jìn)集體，因為我知道，榮譽(yù)屬于大家，成績(jì)只能代表過(guò)去，我只想說(shuō)幾年的工作實(shí)踐使我熟悉了辦公室的工作特點(diǎn)，使我增強了工作能力，使我積累了一定的工作經(jīng)驗，如果我能當選辦公室副主任，所有這些都將有利于我盡快進(jìn)入角色，適應工作要求。
二、我一向勤勤懇懇，嚴于律已，作風(fēng)正派，有一顆全心全意為大家服務(wù)的心，雖說(shuō)我不善于說(shuō)一些美麗動(dòng)聽(tīng)的話(huà)，但我能說(shuō)真話(huà)，能辦實(shí)事，處處嚴格要求自己，謙虛謹慎，廉潔奉公。
三、我性格開(kāi)朗，愛(ài)好廣泛，積極投身于各種文藝活動(dòng)，多次策劃并主持縣里舉辦的各種大型文藝晚會(huì )，并獲縣十佳歌手稱(chēng)號，這些綜合素質(zhì)的提高，無(wú)疑又對我的辦公室工作起到了推進(jìn)作用，促使我的工作又上了一個(gè)新的臺階。如果我能當選辦公室副主任，我會(huì )發(fā)揮我的這些特長(cháng)，開(kāi)展各項活動(dòng)，豐富大家的文化生活。
優(yōu)勢固然重要，但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績(jì)。要使辦公室工作開(kāi)展得有聲有色，盡職盡責履行自己的職責，富有成效地做好辦公室工作，還必須要有自己的思路和設想。
我的思路和設想概括起來(lái)主要有以下幾個(gè)方面：
一是出謀劃策。
辦公室作為承上啟下、聯(lián)系內外，溝通左右的橋梁紐帶，是各種信息的集散中心，如果我能當選辦公室副主任，我會(huì )協(xié)助好主任做好各項工作，積極主動(dòng)地站在全局的角度思考問(wèn)題，為領(lǐng)導決策提供全面、準確、適用的信息，積極地當好決策參謀，當好“咨詢(xún)員”。
二是誠摯謙和。
辦公室工作服務(wù)對象廣泛，任務(wù)繁雜，領(lǐng)導交辦的事要不折不扣地完成，但是為領(lǐng)導服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是為群眾服務(wù)。因此，如果我能競聘辦公室副主任，我一定會(huì )團結同志，傾聽(tīng)大家的呼聲，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，增強工作的預見(jiàn)性，力求想在領(lǐng)導之先，謀在領(lǐng)導之前，做到多未雨綢繆而少亡羊補牢，“雪中送炭”而非“雨后送傘”，力爭為大家當好“管家”，做一名合格的“服務(wù)員”。
三是善于協(xié)調。
辦公室工作處在單位的樞紐位置，需要處理內部和外部的各種關(guān)系，如果我能競聘辦公室副主任，我一定會(huì )顧全大局，與主任一道協(xié)調好各種關(guān)系，圍繞公司決策和領(lǐng)導意圖，統一認識，理順關(guān)系，化解矛盾，消除梗阻，凝聚合力，全力以赴地把事辦成、辦好、辦到位。確保公司的各項工作正常運轉。
四是加強管理。
辦公室工作面寬事雜，只有加強管理才能保證工作寬而不推、雜而有序，如果我能夠競聘辦公室副主任，我一定會(huì )加強管理，力創(chuàng )一個(gè)團結和諧、自覺(jué)勤勉、有所作為，利于進(jìn)步的好環(huán)境，充分調動(dòng)大家的積極性和創(chuàng )造性，使辦公室形成一個(gè)團結協(xié)作的戰斗集體。
五是樹(shù)立形象。
辦公室處在單位的第一線(xiàn)，一舉一動(dòng)都代表著(zhù)單位形象，如果我能競聘辦公室副主任，我一定會(huì )加強自身修養，注重自我形象塑造。全心全意，熱情細致地待人接物，為人處事。設身處地地搞好服務(wù)，把好事辦實(shí)、實(shí)事辦好。
各位領(lǐng)導和同志們，最后我只想說(shuō)一句話(huà)，那就是：給我一次機會(huì )，我會(huì )還你們一個(gè)滿(mǎn)意的！
謝謝大家！
公司的聘書(shū)2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事，大家好!今天有幸參加公司財務(wù)部經(jīng)理的競聘，我感到非常榮幸。
首先請允許我向各位領(lǐng)導、各位同事介紹我的基本情況。 我叫 ，今年XX歲，XXX年參加工作；在多個(gè)行業(yè)、多家企業(yè)從事過(guò)財務(wù)工作，曾擔任出納、會(huì )計、財務(wù)經(jīng)理等職務(wù)，并于20xx年考取中級會(huì )計師職稱(chēng)；XX年加入中國共產(chǎn)黨；先后就讀并取得北京成REN電子工業(yè)學(xué)院財務(wù)會(huì )計專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)學(xué)歷、北京市委黨校成人教育學(xué)院會(huì )計學(xué)專(zhuān)業(yè)本科學(xué)歷、北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)研究生學(xué)歷。20xx年3月由北京XX房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司調入XX公司財務(wù)部以來(lái)，我先后擔任會(huì )計、財務(wù)副經(jīng)理一職。
多年的財務(wù)工作，使我具備了較深厚的專(zhuān)業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。在XX公司擔任財務(wù)經(jīng)理期間，鍛煉了我嚴謹、認真、細致的工作作風(fēng)，并從中練就了自身的溝通能力和組織協(xié)調能力。在XX公司財務(wù)部工作的這XX年里，我同樣擔綱了財務(wù)重要工作，曾協(xié)助參與多項公司重大事項的處理工作，如：蘇家坨經(jīng)適房成本測算、入資中關(guān)村發(fā)展集團、公司往來(lái)賬務(wù)的清理、公司年度財務(wù)預算的制定等工作。目前，我主要負責集團本部、股份公司、職工住宅合作社日常財務(wù)核算、年度決算工作，同時(shí)還承擔了政府代建項目、XX公司破產(chǎn)清算工作。雖然工作壓力較大，但我始終對工作充滿(mǎn)熱情、積極主動(dòng)。
多年的工作磨礪，培養了我良好職業(yè)素養和嚴謹細致的工作作風(fēng)，贏(yíng)得了公司同仁的信任。XXX年，我代表XX區財政局參加了北京市首屆企業(yè)內部控制知識大賽，取得了第X名。
我今天競聘財務(wù)部經(jīng)理這個(gè)職位，認為自已主要具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：
第一、具備專(zhuān)業(yè)的財務(wù)知識、財務(wù)專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)和豐富的財務(wù)工作經(jīng)驗。我從事過(guò)包括工業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等多個(gè)行業(yè)的財務(wù)會(huì )計工作，熟練掌握了各行業(yè)的財務(wù)核算制度，全面系統認識了各行業(yè)、各項業(yè)務(wù)的會(huì )計流程和處理方法。這些知識和經(jīng)驗的積累有利于我在工作中將專(zhuān)業(yè)與實(shí)踐融會(huì )貫通、開(kāi)拓思路，促進(jìn)財務(wù)管理的規范，獲得團隊的認同。
第二、具備部門(mén)帶頭人應有的工作作風(fēng)和品質(zhì)。我經(jīng)歷過(guò)多年財務(wù)部正副職管理工作實(shí)踐，練就了嚴謹、細致的工作作風(fēng)和為人正直、敬業(yè)奉獻的工作態(tài)度。同時(shí)具有較強的溝通能力、組織協(xié)調能力和文字寫(xiě)作能力。
第三、熟知公司財務(wù)特點(diǎn)和狀況。擔任XX公司財務(wù)部付經(jīng)理以來(lái)，通過(guò)參與多項公司重大事項的處理工作，我對于公司財務(wù)狀況、財務(wù)核算、歷史遺留問(wèn)題及財務(wù)管理需要加以改進(jìn)的地方有了較為全面、深入的掌握，有利于財務(wù)工作的后續開(kāi)展和提升。
如果通我能夠走上公司財務(wù)部經(jīng)理的工作崗位，我將不負重托、不辱使命，做好以下工作:
一、提高團隊的凝聚力和戰斗力。
作好財務(wù)部工作，緊靠一個(gè)人的力量是不夠的。只有團隊協(xié)作，形成向心力，才能促進(jìn)財務(wù)工作的有序開(kāi)展，起到事半功倍的效果。 作為團隊帶頭人，首先應做的是調動(dòng)團隊成員的工作積極性，讓每個(gè)成員有事做、做成事，促成財務(wù)部的各項工作圓滿(mǎn)高效完成。我認為提高團隊凝聚力的首要切入點(diǎn)是團隊成員存在感的培養。通過(guò)給予每個(gè)團隊成員做事機會(huì )，并給與應有的尊重和肯定，幫助團隊成員建立目標感、歸屬感和成就感，實(shí)現其個(gè)人價(jià)值的體現和提升，從而逐步激發(fā)每人成員的工作熱情和積極向上的工作態(tài)度，提升團隊凝聚力。
其次，在公司準備出臺的績(jì)效考核機制的基礎上，建立明確的崗位職責，充分利用有限的人力資源，合理分工各項業(yè)務(wù)。同時(shí)要制定明確的崗位工作標準，并將職責落實(shí)到位。
此外，我將通過(guò)例會(huì )等方式創(chuàng )造團隊成員平等的溝通交流的環(huán)境，及時(shí)掌握員工的工作進(jìn)度、在工作中遇到的問(wèn)題、對工作的建議、意見(jiàn)和想法，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題；同時(shí)鍛煉員工的溝通能力、創(chuàng )新意識和獨立處理事務(wù)的能力，使每個(gè)成員在群體中得到尊重和展現，營(yíng)造和諧的工作氛圍。
二、明確財務(wù)目標，充分發(fā)揮財務(wù)管理的管控制能。
財務(wù)管理目標是財務(wù)管理工作的總方向�，F代企業(yè)財務(wù)管理面臨的環(huán)境日新月異，財務(wù)管理的環(huán)境主要包括法律環(huán)境、金融市場(chǎng)環(huán)境和經(jīng)濟環(huán)境。作為財務(wù)經(jīng)理要敏銳地抓住與自身企業(yè)財務(wù)管理相關(guān)的信息，履行好企業(yè)財務(wù)管理決策、計劃和控制的職能。只有堅持目標導向的管理理念才能確�！白稣_的事”。在“股東財富(即企業(yè)價(jià)值)最大化”終極目標的引導下，制定企業(yè)每個(gè)時(shí)期的具體財務(wù)目標尤為重要。
資金管理是財務(wù)管理的核心問(wèn)題，要求財務(wù)管理能夠及時(shí)發(fā)現資金缺口，靈活籌集、調配資金，降低資金成本，并及早發(fā)現不安全隱患。近年來(lái)，公司資金緊張的壓力逐漸顯現，因此加速回收應收帳款、合理調配資金、謹慎拓寬融資渠道、充分利用現有資源完成企業(yè)任務(wù)目標將是財務(wù)部今后較長(cháng)一段時(shí)期內的重點(diǎn)工作。
公司的資金預算管理雖然已經(jīng)起步，但尚未形成完整的流程。今后財務(wù)部將進(jìn)一步細化預算編制內容，通過(guò)逐步滲透，最終形成“全員參與、全過(guò)程、全方位”的預算管理格局，達到嚴格按預算控制支出的目的。在完善資金預算控制的基礎上，抓好費用控制，特別是開(kāi)發(fā)項目的成本管理，做到從事后核算到事前預判、事中控制的轉變。 最后我要說(shuō)，無(wú)論這次競聘成功與否，對我都是一次鍛煉和難忘的經(jīng)歷。我將一如既往地踏實(shí)工作，服從組織安排，盡職盡責地做好本職工作。職位本身對我來(lái)說(shuō)并不重要，重要的是，能在我熱愛(ài)的集體和我熱愛(ài)的事業(yè)上實(shí)現自我的價(jià)值。我的發(fā)言結束，歡迎各位領(lǐng)導及同事批評指正。
感謝大家！
公司的聘書(shū)3
企業(yè)名稱(chēng)xxxx
聯(lián)系人xxxxx
xx年xx月xx日
報到時(shí)間xxx年xx月xx日上下午xx時(shí)xx分
報到地xxxxxxx
企業(yè)名稱(chēng)xxxxx負責人xxxx
貴公司于xxxxx年xx月xx日所發(fā)錄用通知已經(jīng)收到。本人肯定按貴公司所要求時(shí)間報以，保證如約到貴公司就職，上述保證由本人親屬提供擔保。
姓名xxxxxx（簽字或印鑒）
現住址xxxx
親屬擔保人xxxxxx（簽字或印鑒）
現住址xxxxxxxxxxx
xxxxx年xxx月xxx日
聘字第xxx號
公司的聘書(shū)4
本公司因工作需要，特聘請先生為公司辦公室主任職位。工作內容在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，負責本公司相關(guān)業(yè)務(wù)事項。待遇每月工資元（不負責五險一金）并按公司規定與其他管理人員同樣參加項目盈利分紅。
聘請人（法人代表簽名）：
公司
年月日
受聘人（簽名）：
年月日
公司的聘書(shū)5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
今天，我懷著(zhù)十分激動(dòng)的心情參加這次競聘演講。首先，請允許我向各位領(lǐng)導、各位同事表示衷心的感謝!感謝你們給了我這次展示自我和施展能力的機會(huì )!我將珍惜這次鍛煉、提高的機會(huì )，勇敢地走上講臺，接受大家的檢驗和評議。
我叫xxx，今年x歲，XX年光榮退伍，XX年有幸來(lái)到我們公司從事江淮輕卡銷(xiāo)售工作至今。目前我主要負責中原江淮輕卡的銷(xiāo)售和與之相關(guān)的工作。今天我競聘的崗位是河南錦莎汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司副經(jīng)理。
各位領(lǐng)導，各位同事我競聘這一崗位的優(yōu)勢有如下幾點(diǎn)：
一.具有過(guò)硬的政治思想素質(zhì)。幾年的軍旅生活，培養了我吃苦耐勞、踏實(shí)苦干的好品質(zhì)、好作風(fēng)，從政治和思想上都得到了很好的鍛煉和提高，能夠從思想上和行動(dòng)上與上級保持高度一致，具有較強的“服從意識”、“服務(wù)意識”和“大局意識”。工作中我愛(ài)崗敬業(yè)，遵紀守法，遵守公司的各項規章制度，嚴守職業(yè)道德，尊重領(lǐng)導，團結同事。工作態(tài)度積極，能主動(dòng)放棄正常休假和節假日等休息時(shí)間，全身心地投入到工作中去，為了集體利益，犧牲個(gè)人利益。-
二、具有較強業(yè)務(wù)能力。幾年來(lái)，我十分注重業(yè)務(wù)能力的提高，從各方面加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習。積極響應公司高層領(lǐng)導倡議的讀書(shū)讀報活動(dòng)，利用業(yè)余時(shí)間有針對性的讀書(shū)讀報，同時(shí)，我還注重學(xué)習國家有關(guān)汽車(chē)行業(yè)的政策法規，及時(shí)掌握國家發(fā)改委對輕卡車(chē)發(fā)布的相關(guān)行業(yè)信息和公告更改信息，認真分析、努力學(xué)習和掌握與汽車(chē)銷(xiāo)售行業(yè)有關(guān)的國家政策，使自己在與客戶(hù)交談中占始終處于主導地位。同時(shí)，我還認真學(xué)習汽車(chē)銷(xiāo)售的基本知識和銷(xiāo)售技巧，用專(zhuān)業(yè)理論來(lái)指導自己的工作，使自己具備較強的業(yè)務(wù)工作能力。
三、具有較強的專(zhuān)業(yè)技能和創(chuàng )新意識。輕卡不同于轎車(chē)，輕卡用戶(hù)多是職業(yè)司機，買(mǎi)車(chē)是為了運輸賺錢(qián)。因此，這些用戶(hù)所提出的問(wèn)題多是一些運輸過(guò)程中的專(zhuān)業(yè)問(wèn)題。這就要求我們銷(xiāo)售人員必須對車(chē)的性能和技術(shù)參數了如指掌，并能對用戶(hù)提出的具體問(wèn)題給予滿(mǎn)意的答復。為做到這一點(diǎn)，我在專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面刻苦鉆研，向同事們請教簡(jiǎn)單的維修技術(shù)，很快就具備了排除一般故障的技能，為銷(xiāo)售工作奠定了良好的基矗
在近三年的工作中，我通過(guò)向身邊的領(lǐng)導和同事學(xué)習，通過(guò)自己不斷的思考與摸索，不僅較為全面的掌握了一定的銷(xiāo)售方法，而且還總結出一些與眾不同的銷(xiāo)售技巧，從而得到了領(lǐng)導的認可和同事們的贊許。在日常的銷(xiāo)售過(guò)程中，我不斷吸取同事們的工作經(jīng)驗，并在此基礎上加以總結、提煉、完善，從而形成自己創(chuàng )新、獨特的銷(xiāo)售方法，不僅滿(mǎn)足了客戶(hù)的需求，而且也提高了銷(xiāo)售量。
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)”。機遇永遠屬于那些有準備的人。正是因為這幾年的刻苦學(xué)習和不斷探索、勤奮工作，我才取得了一定的業(yè)績(jì)，逐漸使自己各方面的能力有了較大的提高。我深知，這些成績(jì)的取得和能力的提高，是與領(lǐng)導的關(guān)懷和培養，同事的支持和鼓勵分不開(kāi)的，我再次向您們表示衷心的感謝!
如果我能競聘到這個(gè)崗位，我的工作打算是：
一.擺正位置，做好配角，當好參謀
首先，我要對領(lǐng)導分配的工作盡職盡責，盡心盡力的做好李紅軍經(jīng)理安排的各項工作，并根據不同階段的銷(xiāo)售情況，向李紅軍經(jīng)理提供合理化建議，使公司的銷(xiāo)售量得以不斷提高。其次，要擺正位置，當好參謀和助手，盡力協(xié)助李紅軍經(jīng)理作好各項工作。做到盡職不越權，幫忙不添亂。
二.團結同事，虛心請教，不斷進(jìn)步
天時(shí)不如地利，地利不如人和。團結就是力量，只有精誠團結，才能形成工作上的.合力。因此，工作中遇到問(wèn)題和困難，首先要虛心、真誠的和大家商量，認真學(xué)習和吸取對工作有利的方法和意見(jiàn)。工作中要嚴于律己，誠懇待人，尊重同事，關(guān)心同事，設身處地為同事著(zhù)想，努力創(chuàng )造一種嚴謹、高效的工作環(huán)境，創(chuàng )造一個(gè)相互關(guān)心，相互幫助，相互支持的工作氛圍。
三.加強理論學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)技能
要從我做起，加強學(xué)習，努力營(yíng)造一種濃厚的學(xué)習氣氛，自覺(jué)從更高、更深的角度領(lǐng)悟行業(yè)特點(diǎn)，不斷提高思想素養。通過(guò)對國家和公司下發(fā)的各項法令法規及政策文件的學(xué)習和對行業(yè)銷(xiāo)售基礎知識的學(xué)習，努力在“掌握必備知識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強專(zhuān)業(yè)技能”等方面下大功夫，從而提高服務(wù)水平和工作技能。
各位領(lǐng)導、各位同事，如果我能競聘上這個(gè)崗位，我將珍惜大家給我的這個(gè)機會(huì )。以百倍的努力感謝領(lǐng)導和同事們的信任與支持。把提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)作為我工作的重中之重和不懈的追求，最大限度的追求“高銷(xiāo)量、高業(yè)績(jì)、高利潤”。為此，我要進(jìn)一步端正工作態(tài)度，繼續以踏實(shí)的工作作風(fēng)，創(chuàng )新的銷(xiāo)售措施，緊緊圍繞“抓大不放小”的銷(xiāo)售思路，努力開(kāi)發(fā)大客戶(hù)，重視小客戶(hù)。
工作中迎難而上，不斷進(jìn)取，竭誠盡智，用出色的業(yè)績(jì)報答領(lǐng)導的關(guān)懷和同事們的幫助。如果我未能競聘成功，說(shuō)明自己與領(lǐng)導的要求還有一定的差距，我將一如既往的干好本職工作，繼續保持良好的工作狀態(tài)和進(jìn)取精神，找準工作中的不足，及時(shí)修正，提高自身的綜合素質(zhì)和工作技能，努力成為一名“讓領(lǐng)導放心，讓客戶(hù)滿(mǎn)意”的汽車(chē)銷(xiāo)售員，為公司做出自己應有的貢獻。
謝謝大家!
公司的聘書(shū)6
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們：
你們好！
xx煤電公司自成立以來(lái)，各項工作逐步規范，公司呈現出蒸蒸日上的良好發(fā)展局面，廣大干部職工初步分享到企業(yè)發(fā)展、職工富裕的的成果，對煤電公司的明天更是充滿(mǎn)了憧憬和期待。今天能有機會(huì )參加公司中層管理崗位職務(wù)的競聘，我感到十分榮幸。根據集團公司“雙定”工作要求和企業(yè)改革發(fā)展需要，競聘管理崗位職務(wù)，是時(shí)代的要求，這對每個(gè)人來(lái)說(shuō)，都面臨著(zhù)一次公平的機遇與挑戰，我將非常珍惜這次展示自己、煅煉自己的機會(huì )，參加煤電公司物資分公司副經(jīng)理職務(wù)的競聘，勇敢地接受大家的公正的評判。
我參加工作 年來(lái)，先后在原新峰一礦、二礦和物資公司工作，從事過(guò)采煤、統計、工資管理、經(jīng)營(yíng)管理等工作，當過(guò)采煤隊材料員、統計科科長(cháng)、勞資科科長(cháng)、管理副礦長(cháng)、物資公司副經(jīng)理等職，為煤炭能源建設做出了一定的貢獻，在此，我衷心的感謝各位領(lǐng)導和全體職工的厚愛(ài)。今天，我參加物資分公司副經(jīng)理職位的競爭，主要基于以下兩個(gè)方面的考慮：第一方面，我認為自己具備擔任副經(jīng)理的素質(zhì)。一是有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實(shí)待人、嚴于律己的處世之道。始終以“老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領(lǐng)導，團結同志，在多年來(lái)的工作和生活中，得到各位領(lǐng)導和同志們的充分肯定。二是有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )新意識。特別是擔任物資公司副經(jīng)理以來(lái)，能自覺(jué)遵守國家的法律法規，認真學(xué)習煤礦工程建設、機電管理和材料管理專(zhuān)業(yè)知識，并在多年的實(shí)踐煅煉中積累了不少工作經(jīng)驗，善于學(xué)以致用，揚長(cháng)避短，創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。三是有辦事果斷、求真務(wù)事的工作作風(fēng)。幾年的物資公司機關(guān)工作經(jīng)歷，特別是擔任經(jīng)營(yíng)副礦長(cháng)、副經(jīng)理以來(lái)，培養了我辦事果斷，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，養成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣，保障了所分管工作的順利進(jìn)行。第二方面，我認為自己具備擔任競聘職位的才能。一是有較高的政治素養。平時(shí)注重政治理論知識學(xué)習，有堅定的政治立場(chǎng)和較高的政治敏銳性。二是有較豐富的材料管理經(jīng)驗。本人自參加工作 年來(lái)，長(cháng)期從事與物資管理有關(guān)的工作，對各種礦用材料的性能、質(zhì)量、價(jià)格、入庫、出庫、使用、管理等環(huán)節輕車(chē)熟路，積累了較豐富的管理經(jīng)驗。三是有較強的組織與協(xié)調能力。任二礦管理副礦長(cháng)、物資分公司副經(jīng)理以來(lái)，比較注意組織協(xié)調能力的培養，由于煤電公司點(diǎn)多面廣，加上資金緊張，有時(shí)在材料的采購方面存在諸多困難，我們總是想法設法加以克服，確保了礦井所需物資的正常供應，通過(guò)近年來(lái)的實(shí)踐煅練，我的組織與協(xié)調能力有了很大的提高。四是具有過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)。本人長(cháng)期一直從事材料管理工作，始終堅持專(zhuān)業(yè)理論知識及社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟理論、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟管理知識的學(xué)習。在擔任物資分公司副經(jīng)理期間，能夠用實(shí)踐的觀(guān)念，發(fā)展的觀(guān)點(diǎn)，辨證的分析問(wèn)題,處理問(wèn)題，避免工作中的主觀(guān)性和盲目性，客觀(guān)地分析實(shí)際工作中出現的一系列問(wèn)題，確保工作的順利進(jìn)行。通過(guò)理論和實(shí)踐相結合，從而使我本人的理論知識不斷豐富，業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。
如果我有幸競聘成功，我將不負眾望，甘當“孺子�！�，努力為領(lǐng)導和同志們辦好事、服好務(wù)，為煤電公司的物資供應發(fā)揮自己的才能。并著(zhù)重做好以下幾方面的工作：第一，認清自己所處的位置，抓好分管工作，牢牢把握公司的發(fā)展方向，為公司的發(fā)展做好后勤保證。第二，進(jìn)一步加大材料管理工作力度，提高物資管理水平。一是抓好分管人員作風(fēng)建設，為干好本職工作提供思想保證；二是抓好分管人員的思想建設，為干好本職工作打好業(yè)務(wù)基礎；三是提高材料人員的管理水平，始終為煤電公司快速發(fā)展作好物資供應。第三，竭盡全力，盡物資供應副經(jīng)理 之責，密切關(guān)注公司的發(fā)展、機制、經(jīng)營(yíng)、改革、以及涉及職工切身利益等重大問(wèn)題。第四，加強責任心，確保材料供應及時(shí)準確、物美價(jià)廉，以最小的代價(jià)獲取最大的效益，最大限度地滿(mǎn)足煤電公司的快速發(fā)展需要。第五，要講廉政。廉政是做好物資供應部門(mén)領(lǐng)導的必備要求。公生明，謙生威。廉潔是為政之本。在廉潔方面，主要是從思想上樹(shù)立起拒腐防變的長(cháng)城，嚴于律己，規范言行。做到慎獨、慎權、慎財。要時(shí)時(shí)刻刻嚴格約束自己，正確對待和行使手中的權力，一身正氣兩袖清風(fēng)，不貪不占，嚴格按規定程序采購物資，不利用職權在材料采購等問(wèn)題上為自己謀取個(gè)人私利，自覺(jué)過(guò)好名利關(guān)、金錢(qián)關(guān)、權力關(guān)、人情關(guān)。第六，加強學(xué)習，提高自身綜合素質(zhì)。一方面加強政治理論的學(xué)習，不斷提高政治理論修養。另一方面學(xué)習業(yè)務(wù)知識，緊跟時(shí)代步伐，不斷完善自己，使自己更能勝任本職工作。在各位領(lǐng)導和同志面前，我是一位才疏學(xué)淺之人，愿誠懇接受各位領(lǐng)導和評委的評判，不管這次競聘成功與否，我都以煤電公司一個(gè)主人翁的態(tài)度，正確對待公司的各項改革，關(guān)注公司的發(fā)展，用更加飽滿(mǎn)的熱情，努力學(xué)習，勤奮工作，積極投入公司的建設與發(fā)展之中。
謝謝大家！
公司的聘書(shū)7
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好！
我到設計院這_年來(lái)學(xué)到了不少東西，首先要感謝我們的_院長(cháng)，是他把我迎進(jìn)了門(mén)；再次，要感謝我們的_，是他給了我時(shí)不可待的機會(huì )；然后，要感謝我們的_，是他影響了我終生受益的園林情結；其次要感謝我身邊的合作伙伴，是他們有力地給了我成功的支撐；當然，還要感謝設計院的各位同仁，是他們讓我有了集體的榮譽(yù)。
從20xx年的下半年至今，我全身心投入到了虛虛實(shí)實(shí)的園林天地里去。我敢于打破那種填充式的幾何園林，我也敢于打破那種全自然式的零設計園林。我把我用心體會(huì )得來(lái)的新理念用一雙無(wú)形的手把她體現出來(lái)了，那就是“天人合一”。很幸運，我和我的伙伴與“天人合一”結緣了�！扒屣L(fēng)明月本無(wú)價(jià)，近山遠水皆是情”。我覺(jué)得我自己已認不清原形的我，我只覺(jué)得我的靈魂總在“人與天”之間對話(huà)；我似乎變成了一棵樹(shù)或是一尊石或是一滴水，我似乎已根植在園林的土壤里，是園林的土壤為我在供應養份。到底哪一個(gè)是我？是那藝術(shù)生命還是那站著(zhù)在思索園林藝術(shù)的形影？面對我們的每一項業(yè)務(wù)，就象面對自己的戀人，我們愛(ài)園林就象愛(ài)寶貝一樣，也許每一件作品都還有不完美，可是我們給了她無(wú)私的愛(ài)，只要她最終對我們回眸一笑便已心滿(mǎn)意足矣。
從管理上來(lái)講，我力求形成一個(gè)標準的程序，力求履約職業(yè)操守；我覺(jué)得園林它有專(zhuān)業(yè)特性，所以，也力求在管理上有它的相對獨立性，有它的行業(yè)規范�，F在，我們園林處已建立了管理章程，建立了勞務(wù)中心和招投標程序，建立了內部崗位責任和崗位經(jīng)濟責任制。其中管理章程更進(jìn)一步理順了園林處和設計院院部的管理關(guān)系，崗位責任和崗位責任制則是職業(yè)操守所應遵循的細節和所應承擔的責任，這樣一來(lái)，我們的園林處就能有條不紊的在行業(yè)規范內運行，就能按行業(yè)特性健康成長(cháng)。
我今天能來(lái)到這里，完全是為了一種責任，因為我經(jīng)常給我們院里提過(guò)，我們的院長(cháng)和總工全是技術(shù)性干部，而行政事務(wù)疏于管理，尤其是對于我們園林和裝飾部門(mén)，更是顧及很少，為此，我還正式向領(lǐng)導提出過(guò)合理化建議，不少員工們也有此同感。許多事開(kāi)會(huì )說(shuō)的是很到位，可是會(huì )一散卻又各行其是，提出來(lái)的問(wèn)題過(guò)后難有人問(wèn)津、難有人跟蹤、更難有人去一一落實(shí)，因為有一些事務(wù)它畢竟不是業(yè)務(wù)啊，管了這些事務(wù)相對業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)就會(huì )顧此失彼，可以說(shuō)，我們所有的人員包括領(lǐng)導都有忙不完的業(yè)務(wù)，自然，這些看上去不是業(yè)務(wù)的事務(wù)也就常會(huì )擱置一角。所以，我建議，設計院現設置的副院長(cháng)應協(xié)助院長(cháng)管理日常事務(wù)，此職以管理現顧及很少的園林處和裝飾處為主，在這方面屬于技術(shù)干部，而對于土建、規劃及設備這方面其副院長(cháng)還是以兼管行政事務(wù)為好。因為，我們的CEO，我們的總經(jīng)理，我們的總工和副總工以及其主任對于技術(shù)管理還是力所能及，現在，技術(shù)沒(méi)抓到位主要原因是技術(shù)骨干被很多技術(shù)外的事分心太多，難免造成顧此失彼現象。因而，我愿意站出來(lái)成全土建、規劃、設備的技術(shù)人才，我愿意為大家做更多的服務(wù)，擔更多的責任。也就是說(shuō)，我希望我所競聘的副總經(jīng)理是以監管園林和裝飾為主再兼管院部行政事務(wù)工作。
當然，如果我競聘上了，我不能因為增加了管理工作而放任了園林處的監控與把關(guān)，尤其是不能放松其工程合同和統一意識形態(tài)即園林文化和__品牌的整合工作。如果我當選了副總經(jīng)理，我會(huì )在園林處提升一副主任，我繼續兼任園林處主任一職�？梢哉f(shuō)，園林處和裝飾處性質(zhì)基本吻合，這兩個(gè)處室的管理章程和經(jīng)濟責任制可以資源共享起碼有大部分是可以互相借鑒。如果把各程序規范化了、流程化了，格式化了，管理也就上路了。為什么我要在今年從園林處的業(yè)務(wù)操作上只當穿針引線(xiàn)人，為什么要從具體的事務(wù)中脫身出來(lái)？當然，一是在著(zhù)力培養人才，其二呢？其二就是要狠抓管理，要不然，我們園林處就會(huì )形成日常事務(wù)無(wú)專(zhuān)人管，發(fā)展方向無(wú)有心人看，經(jīng)濟關(guān)健點(diǎn)無(wú)慧眼去識，我們要力求各方修煉啊，不修道無(wú)法力，不修心無(wú)定數。
關(guān)于抓好園林和裝飾這兩塊問(wèn)題不大，問(wèn)題是如何抓好設計院行政管理這一塊，我想，這肯定是大家最關(guān)心的問(wèn)題。
目前設計院業(yè)務(wù)跟不上不完全是技術(shù)上的問(wèn)題，通過(guò)我的分析，在這方面有客觀(guān)方面的原因，但也有主觀(guān)上的原因。首先，設計院年青人多，年青人需要有經(jīng)驗的師傅帶，需要多動(dòng)手多開(kāi)闊視野這是一方面，同時(shí)，年青人還需要一個(gè)“家”的感覺(jué)。我們?yōu)槭裁床话压?huì )這個(gè)組織的作用很好的發(fā)揮出來(lái)呢？我記得我們在工廠(chǎng)里把工會(huì )俱樂(lè )部叫做“工人之家”，工會(huì )要有一點(diǎn)預算資金，要聽(tīng)一聽(tīng)他（她）們的傾訴，要為員工實(shí)實(shí)在在了解和解決一些困難，要精心營(yíng)造一種輕松愉快的環(huán)境和氣氛，和員工誠心無(wú)障礙交流，要組織一些娛樂(lè )活動(dòng)和學(xué)術(shù)活動(dòng)，要讓他（她）們心情好、生活好、工作好，這樣，當然他（她）們就有利完成范圍內的任務(wù)更能提升基本技能。其次，沒(méi)有一套對員工的激勵機制是不
公司的聘書(shū)8
首先感謝公司領(lǐng)導給我提供本次機會(huì )！
為響應公司號召，我積極報名競聘公司總經(jīng)理資質(zhì)。
下面是我的競聘書(shū)，主要從以下幾方面闡述自己的觀(guān)點(diǎn)，請公司領(lǐng)導點(diǎn)評！
生產(chǎn)管理方面：
1、認真落實(shí)執行公司各項管理規定和工作標準。
2、充分發(fā)揮自動(dòng)化管理系統，認真抓好生產(chǎn)計劃管理工作，對班組及周計劃的合理性進(jìn)行抽查，確保生產(chǎn)任務(wù)日清日結,嚴格考核均衡生產(chǎn)率，保證按時(shí)發(fā)貨。
3、利用先進(jìn)管理系統充分掌握各種生產(chǎn)信息，加強與各部門(mén)之間的協(xié)調，做好溝通工作，迅速準確傳遞各種信息，保證各部門(mén)間的協(xié)作暢行無(wú)阻。
4、整頓各級管理人員的工作作風(fēng)，進(jìn)一步提高工作的主動(dòng)性和執行力度，牢固樹(shù)立一切服務(wù)與生產(chǎn)、方便與生產(chǎn)的思想。
5、做好定點(diǎn)協(xié)作廠(chǎng)的工作 ,嚴格按規定對協(xié)作廠(chǎng)進(jìn)行考察驗收,真正培養出優(yōu)秀的合格外協(xié)供應商。
6、 做好應收帳款管理工作，合理調度資金的使用，縮短采購周期降低采購價(jià)格，樹(shù)立公司在采購商中的良好形象和信譽(yù)。
7、繼續深入開(kāi)展“6S”管理活動(dòng)，每周堅持檢查與考核不少于兩次。牢固樹(shù)立安全第一的思想，確保安全生產(chǎn)。
質(zhì)量管理和過(guò)程控制方面：
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線(xiàn)，充分發(fā)揮自動(dòng)化管理系統軟件，認真做好質(zhì)量管理工作，從基礎抓起，加強培訓工作是關(guān)鍵，確保嚴格執行程序文件，牢固樹(shù)立預防為主的思想，保證生產(chǎn)過(guò)程得到有效控制，排除一切不合格因素，把不合格品消除在萌芽狀態(tài)。廣泛開(kāi)展全員質(zhì)量管理活動(dòng)，提升全員質(zhì)量意識。確保質(zhì)量管理體系有效運行。
成本管理方面：
1、加強成本統計核算管理工作，對發(fā)展計劃部成本統計進(jìn)行逐項分析，找出差距和原因，制定對應改進(jìn)措施。只有做到心中有數，隨時(shí)掌握成本動(dòng)態(tài)，切實(shí)達到成本管理的最終目的—控制和降低成本。
2、靈活運用先進(jìn)管理經(jīng)驗，杜絕各種浪費，嚴格按照合同和計劃安排生產(chǎn)，禁止多投或早投，加強生產(chǎn)管理，加快制件流轉。
3、細節決定成敗，繼續深化、細化各項核算工作，進(jìn)一步挖潛，使各種補貼更趨于合理實(shí)現降低成本增加效益的目的。做好工時(shí)定額管理工作，保證工時(shí)定額的合理性。
4、積極開(kāi)展自主經(jīng)營(yíng)體項目，營(yíng)造全員關(guān)注成本氛圍。
5、加強各種數據和庫存管理工作，做到底數要清，庫存要科學(xué)合理，嚴禁盲目增加庫存，盲目生產(chǎn)，盲目采購現象的發(fā)生，并確保二級帳準確率達100%。
人力資源管理方面：
堅持以人為本的管理原則，盡最大努力為員工營(yíng)造良好工作環(huán)境氛圍，充分調動(dòng)員工的積極性，提升全體員工的士氣。留人才聚人氣是公司發(fā)展壯大的根本，這也是管理好公司最起碼的出發(fā)點(diǎn)。
技術(shù)管理方面：
1、明確技術(shù)人員的分工，重申技術(shù)人員的工作標準，分片包干,各負其責，積極深入現場(chǎng)，第一時(shí)間發(fā)現和解決質(zhì)量問(wèn)題，并不斷開(kāi)展技術(shù)革新工作，保證生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量穩步提高。積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料以實(shí)現提高效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量之目的。
2、對客戶(hù)的信息反饋要做到迅速反映，快速行動(dòng)。對質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行認真的和實(shí)事求是的研究和分析，并提出合理地糾正與預防措施，立即回復給客戶(hù)，保證讓客戶(hù)滿(mǎn)意。同時(shí)要求技術(shù)部做好驗證工作并建立客戶(hù)技術(shù)檔案。
3、每周由技術(shù)部經(jīng)理組織相關(guān)人員進(jìn)行工藝紀律檢查，對發(fā)現的工藝、工裝、量檢具以及操作等方面的問(wèn)題立即解決；并提出合理地糾正與預防措施和做好驗證工作與復查工作。并做好技術(shù)統計工作,完善產(chǎn)品質(zhì)量分析體系,達到以預防為主之目的。
4、技術(shù)部?jì)炔堪凑张嘤栍媱潓夹g(shù)人員進(jìn)行培訓，提高技術(shù)人員水平，從技術(shù)方面減小廢品率；
5、要求產(chǎn)品工程師必須參與新產(chǎn)品工時(shí)定額制定工作，使產(chǎn)品工程師及時(shí)了解掌握第一手資料，積累經(jīng)驗，對以后新品報價(jià)有極大幫助。
工作流程管理方面：
充分利用自動(dòng)化管理系統軟件，對工作流程進(jìn)一步優(yōu)化，實(shí)現提高工作質(zhì)量和工作效率的目的。
市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面：
1、銷(xiāo)售要盡可能準確的掌握市場(chǎng)銷(xiāo)售信息，為生產(chǎn)提供可靠的情報，做好需求計劃盡可能為生產(chǎn)提供方便。時(shí)刻掌握市場(chǎng)的動(dòng)向，在穩定老客戶(hù)的同時(shí)不遺余力的開(kāi)發(fā)新客戶(hù)、新市場(chǎng)。積極配合技術(shù)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品創(chuàng )造新市場(chǎng)。
2、生產(chǎn)、技術(shù)為銷(xiāo)售無(wú)條件的服務(wù)，最終滿(mǎn)足市場(chǎng)和客戶(hù)的需求
3、當前市場(chǎng)形勢嚴峻，困難與機遇并存，我們應該樹(shù)立信心，
敢于向困難挑戰，充分抓住當前機遇，改變報價(jià)策略，不應盲目追求利潤，以吸引更多客戶(hù)為主要原則。要求技術(shù)部對來(lái)圖詢(xún)價(jià)做到快速反應，立即行動(dòng)，向市場(chǎng)接軌,科學(xué)合理報價(jià)，力爭提高成功率，拿到更多的訂單，20xx年繼續以開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品試制為重點(diǎn)，以抓好技術(shù)工作為突破口，加大加快新品試制進(jìn)度，盡快形成規模，有信心在公司領(lǐng)導支持下帶領(lǐng)團隊確保全面完成20xx年各項積極指標。
以上是我淺薄的看法，請領(lǐng)導審閱。
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