公司的聘書(shū)15篇

公司的聘書(shū)1

　　xx甲方(藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè))

　　企業(yè)名稱(chēng)：xx

　　注冊地址：xx

　　法定代表人(負責人)：xx

　　xx乙方(藥學(xué)技術(shù)人員)

　　姓名：xx

　　性別：xx

　　年齡：xx

　　籍貫：xx

　　職稱(chēng)/資格：xx

　　身份證號碼：xx

　　乙方自xx年x月至xx年x月于甲方擔任xxxxxx職務(wù)，現因xxxxxx原因，甲方與乙方解除勞動(dòng)聘用關(guān)系，簽訂本解聘協(xié)議書(shū)，自xx年x 月x日起生效。

　　甲方法定代表人(負責人)簽字：

　　(企業(yè)公章)

　　xx年x月x日

　　乙方簽字：

　　xx年x月x日

　　備注：

　　1、本解聘協(xié)議書(shū)簽訂不得違反《中華人民共和國勞動(dòng)法》及相關(guān)法律法規，否則無(wú)效。

　　2、依據《中華人民共和國勞動(dòng)法》第三十一條，勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同，應當提前三十日以書(shū)面形式通知用人單位。

公司的聘書(shū)2

　　____已于___年___月取得《醫師資格證書(shū)》(編號：_______)。經(jīng)考核合格，我單位擬聘用該同志在___科(室)從事___專(zhuān)業(yè)工作。

　　特此證明

　　科室主要負責人簽字：____

　　醫務(wù)科主要負責人簽字：____

　　人事科主要負責人簽字:

　　單位主要負責人簽字：____

　　(單位行政公章)

　　年___月___日

公司的聘書(shū)3

　　首先感謝公司領(lǐng)導給我提供本次機會(huì )！

　　為響應公司號召，我積極報名競聘公司總經(jīng)理資質(zhì)。

　　下面是我的競聘書(shū)，主要從以下幾方面闡述自己的觀(guān)點(diǎn)，請公司領(lǐng)導點(diǎn)評！

　　生產(chǎn)管理方面：

　　1、認真落實(shí)執行公司各項管理規定和工作標準。

　　2、充分發(fā)揮自動(dòng)化管理系統，認真抓好生產(chǎn)計劃管理工作，對班組及周計劃的合理性進(jìn)行抽查，確保生產(chǎn)任務(wù)日清日結,嚴格考核均衡生產(chǎn)率，保證按時(shí)發(fā)貨。

　　3、利用先進(jìn)管理系統充分掌握各種生產(chǎn)信息，加強與各部門(mén)之間的協(xié)調，做好溝通工作，迅速準確傳遞各種信息，保證各部門(mén)間的協(xié)作暢行無(wú)阻。

　　4、整頓各級管理人員的工作作風(fēng)，進(jìn)一步提高工作的主動(dòng)性和執行力度，牢固樹(shù)立一切服務(wù)與生產(chǎn)、方便與生產(chǎn)的思想。

　　5、做好定點(diǎn)協(xié)作廠(chǎng)的工作 ,嚴格按規定對協(xié)作廠(chǎng)進(jìn)行考察驗收,真正培養出優(yōu)秀的合格外協(xié)供應商。

　　6、 做好應收帳款管理工作，合理調度資金的使用，縮短采購周期降低采購價(jià)格，樹(shù)立公司在采購商中的良好形象和信譽(yù)。

　　7、繼續深入開(kāi)展“6S”管理活動(dòng)，每周堅持檢查與考核不少于兩次。牢固樹(shù)立安全第一的思想，確保安全生產(chǎn)。

　　質(zhì)量管理和過(guò)程控制方面：

　　產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線(xiàn)，充分發(fā)揮自動(dòng)化管理系統軟件，認真做好質(zhì)量管理工作，從基礎抓起，加強培訓工作是關(guān)鍵，確保嚴格執行程序文件，牢固樹(shù)立預防為主的思想，保證生產(chǎn)過(guò)程得到有效控制，排除一切不合格因素，把不合格品消除在萌芽狀態(tài)。廣泛開(kāi)展全員質(zhì)量管理活動(dòng)，提升全員質(zhì)量意識。確保質(zhì)量管理體系有效運行。

　　成本管理方面：

　　1、加強成本統計核算管理工作，對發(fā)展計劃部成本統計進(jìn)行逐項分析，找出差距和原因，制定對應改進(jìn)措施。只有做到心中有數，隨時(shí)掌握成本動(dòng)態(tài)，切實(shí)達到成本管理的最終目的—控制和降低成本。

　　2、靈活運用先進(jìn)管理經(jīng)驗，杜絕各種浪費，嚴格按照合同和計劃安排生產(chǎn)，禁止多投或早投，加強生產(chǎn)管理，加快制件流轉。

　　3、細節決定成敗，繼續深化、細化各項核算工作，進(jìn)一步挖潛，使各種補貼更趨于合理實(shí)現降低成本增加效益的目的。做好工時(shí)定額管理工作，保證工時(shí)定額的合理性。

　　4、積極開(kāi)展自主經(jīng)營(yíng)體項目，營(yíng)造全員關(guān)注成本氛圍。

　　5、加強各種數據和庫存管理工作，做到底數要清，庫存要科學(xué)合理，嚴禁盲目增加庫存，盲目生產(chǎn)，盲目采購現象的發(fā)生，并確保二級帳準確率達100%。

　　人力資源管理方面：

　　堅持以人為本的管理原則，盡最大努力為員工營(yíng)造良好工作環(huán)境氛圍，充分調動(dòng)員工的積極性，提升全體員工的士氣。留人才聚人氣是公司發(fā)展壯大的根本，這也是管理好公司最起碼的出發(fā)點(diǎn)。

　　技術(shù)管理方面：

　　1、明確技術(shù)人員的分工，重申技術(shù)人員的工作標準，分片包干,各負其責，積極深入現場(chǎng)，第一時(shí)間發(fā)現和解決質(zhì)量問(wèn)題，并不斷開(kāi)展技術(shù)革新工作，保證生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量穩步提高。積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料以實(shí)現提高效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量之目的。

　　2、對客戶(hù)的信息反饋要做到迅速反映，快速行動(dòng)。對質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行認真的和實(shí)事求是的研究和分析，并提出合理地糾正與預防措施，立即回復給客戶(hù)，保證讓客戶(hù)滿(mǎn)意。同時(shí)要求技術(shù)部做好驗證工作并建立客戶(hù)技術(shù)檔案。

　　3、每周由技術(shù)部經(jīng)理組織相關(guān)人員進(jìn)行工藝紀律檢查，對發(fā)現的工藝、工裝、量檢具以及操作等方面的問(wèn)題立即解決；并提出合理地糾正與預防措施和做好驗證工作與復查工作。并做好技術(shù)統計工作,完善產(chǎn)品質(zhì)量分析體系,達到以預防為主之目的.。

　　4、技術(shù)部?jì)炔堪凑张嘤栍媱潓�技術(shù)人員進(jìn)行培訓，提高技術(shù)人員水平，從技術(shù)方面減小廢品率；

　　5、要求產(chǎn)品工程師必須參與新產(chǎn)品工時(shí)定額制定工作，使產(chǎn)品工程師及時(shí)了解掌握第一手資料，積累經(jīng)驗，對以后新品報價(jià)有極大幫助。

　　工作流程管理方面：

　　充分利用自動(dòng)化管理系統軟件，對工作流程進(jìn)一步優(yōu)化，實(shí)現提高工作質(zhì)量和工作效率的目的。

　　市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面：

　　1、銷(xiāo)售要盡可能準確的掌握市場(chǎng)銷(xiāo)售信息，為生產(chǎn)提供可靠的情報，做好需求計劃盡可能為生產(chǎn)提供方便。時(shí)刻掌握市場(chǎng)的動(dòng)向，在穩定老客戶(hù)的同時(shí)不遺余力的開(kāi)發(fā)新客戶(hù)、新市場(chǎng)。積極配合技術(shù)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品創(chuàng )造新市場(chǎng)。

　　2、生產(chǎn)、技術(shù)為銷(xiāo)售無(wú)條件的服務(wù)，最終滿(mǎn)足市場(chǎng)和客戶(hù)的需求

　　3、當前市場(chǎng)形勢嚴峻，困難與機遇并存，我們應該樹(shù)立信心，

　　敢于向困難挑戰，充分抓住當前機遇，改變報價(jià)策略，不應盲目追求利潤，以吸引更多客戶(hù)為主要原則。要求技術(shù)部對來(lái)圖詢(xún)價(jià)做到快速反應，立即行動(dòng)，向市場(chǎng)接軌,科學(xué)合理報價(jià)，力爭提高成功率，拿到更多的訂單，20xx年繼續以開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品試制為重點(diǎn)，以抓好技術(shù)工作為突破口，加大加快新品試制進(jìn)度，盡快形成規模，有信心在公司領(lǐng)導支持下帶領(lǐng)團隊確保全面完成20xx年各項積極指標。

　　以上是我淺薄的看法，請領(lǐng)導審閱。

公司的聘書(shū)4

　　公司聘書(shū)格式

　　1、標題。在正中寫(xiě)上標題“聘書(shū)”或“聘請書(shū)”字樣；被聘請者的姓名、稱(chēng)呼，有的在開(kāi)頭寫(xiě)明，有的在正文中寫(xiě)明。

　　2、正文。一般要交代聘請的原因和請去干什么事情，但也有的不交代聘請的原因，只說(shuō)明聘請去干什么事情或擔任什么工作。正文中還可寫(xiě)上對被聘者的希望。

　　3、結語(yǔ)。一般要寫(xiě)上表示敬意和祝頌的話(huà)。

　　4、署名。另起一行，在右下方寫(xiě)上聘請單位的名稱(chēng)，在署名下邊書(shū)寫(xiě)年、月、日。

　　公司聘書(shū)范文

　　聘任部門(mén)（單位）（甲方）：

　　受聘人（乙方）：

　　甲乙雙方依據xxx(200x)30號文件《xx大學(xué)關(guān)于實(shí)施崗位聘任和崗位津貼制度的.辦法（試行）》、xxx[200x]44號文件《機關(guān)及直屬單位的聘任方案》及《xx大學(xué)崗位津貼實(shí)施細則》，經(jīng)學(xué)校公開(kāi)聘任后達成一致意見(jiàn)，并簽訂聘任書(shū)。

　　一、聘任崗位：甲方聘任乙方在xxxx崗位工作，享受xxxx崗位津貼。

　　二、聘任期限：自xxxx年xx月x日起至xxxx年xx月xx日止。

　　三、乙方的崗位職責：

　　(……)

　　四、乙方對崗位職責的承諾及工作計劃

　　(……)

　　五、本聘任書(shū)經(jīng)甲、乙雙方簽字蓋章后正式生效。聘任書(shū)一式三份，甲、乙雙方各執一份，校人事處備案一份。

　　甲方：(簽章)乙方：(簽字)

　　年月日年月日

公司的聘書(shū)5

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事，大家好!今天有幸參加公司財務(wù)部經(jīng)理的競聘，我感到非常榮幸。

　　首先請允許我向各位領(lǐng)導、各位同事介紹我的基本情況。 我叫 ，今年XX歲，XXX年參加工作；在多個(gè)行業(yè)、多家企業(yè)從事過(guò)財務(wù)工作，曾擔任出納、會(huì )計、財務(wù)經(jīng)理等職務(wù)，并于20xx年考取中級會(huì )計師職稱(chēng)；XX年加入中國共產(chǎn)黨；先后就讀并取得北京成REN電子工業(yè)學(xué)院財務(wù)會(huì )計專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)學(xué)歷、北京市委黨校成人教育學(xué)院會(huì )計學(xué)專(zhuān)業(yè)本科學(xué)歷、北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)研究生學(xué)歷。20xx年3月由北京XX房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司調入XX公司財務(wù)部以來(lái)，我先后擔任會(huì )計、財務(wù)副經(jīng)理一職。

　　多年的財務(wù)工作，使我具備了較深厚的專(zhuān)業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。在XX公司擔任財務(wù)經(jīng)理期間，鍛煉了我嚴謹、認真、細致的工作作風(fēng)，并從中練就了自身的溝通能力和組織協(xié)調能力。在XX公司財務(wù)部工作的這XX年里，我同樣擔綱了財務(wù)重要工作，曾協(xié)助參與多項公司重大事項的處理工作，如：蘇家坨經(jīng)適房成本測算、入資中關(guān)村發(fā)展集團、公司往來(lái)賬務(wù)的清理、公司年度財務(wù)預算的制定等工作。目前，我主要負責集團本部、股份公司、職工住宅合作社日常財務(wù)核算、年度決算工作，同時(shí)還承擔了政府代建項目、XX公司破產(chǎn)清算工作。雖然工作壓力較大，但我始終對工作充滿(mǎn)熱情、積極主動(dòng)。

　　多年的工作磨礪，培養了我良好職業(yè)素養和嚴謹細致的工作作風(fēng)，贏(yíng)得了公司同仁的信任。XXX年，我代表XX區財政局參加了北京市首屆企業(yè)內部控制知識大賽，取得了第X名。

　　我今天競聘財務(wù)部經(jīng)理這個(gè)職位，認為自已主要具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：

　　第一、具備專(zhuān)業(yè)的財務(wù)知識、財務(wù)專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)和豐富的財務(wù)工作經(jīng)驗。我從事過(guò)包括工業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等多個(gè)行業(yè)的財務(wù)會(huì )計工作，熟練掌握了各行業(yè)的財務(wù)核算制度，全面系統認識了各行業(yè)、各項業(yè)務(wù)的會(huì )計流程和處理方法。這些知識和經(jīng)驗的積累有利于我在工作中將專(zhuān)業(yè)與實(shí)踐融會(huì )貫通、開(kāi)拓思路，促進(jìn)財務(wù)管理的規范，獲得團隊的認同。

　　第二、具備部門(mén)帶頭人應有的工作作風(fēng)和品質(zhì)。我經(jīng)歷過(guò)多年財務(wù)部正副職管理工作實(shí)踐，練就了嚴謹、細致的工作作風(fēng)和為人正直、敬業(yè)奉獻的工作態(tài)度。同時(shí)具有較強的溝通能力、組織協(xié)調能力和文字寫(xiě)作能力。

　　第三、熟知公司財務(wù)特點(diǎn)和狀況。擔任XX公司財務(wù)部付經(jīng)理以來(lái)，通過(guò)參與多項公司重大事項的處理工作，我對于公司財務(wù)狀況、財務(wù)核算、歷史遺留問(wèn)題及財務(wù)管理需要加以改進(jìn)的地方有了較為全面、深入的掌握，有利于財務(wù)工作的后續開(kāi)展和提升。

　　如果通我能夠走上公司財務(wù)部經(jīng)理的工作崗位，我將不負重托、不辱使命，做好以下工作:

　　一、提高團隊的凝聚力和戰斗力。

　　作好財務(wù)部工作，緊靠一個(gè)人的力量是不夠的。只有團隊協(xié)作，形成向心力，才能促進(jìn)財務(wù)工作的有序開(kāi)展，起到事半功倍的效果。 作為團隊帶頭人，首先應做的是調動(dòng)團隊成員的工作積極性，讓每個(gè)成員有事做、做成事，促成財務(wù)部的各項工作圓滿(mǎn)高效完成。我認為提高團隊凝聚力的首要切入點(diǎn)是團隊成員存在感的培養。通過(guò)給予每個(gè)團隊成員做事機會(huì )，并給與應有的尊重和肯定，幫助團隊成員建立目標感、歸屬感和成就感，實(shí)現其個(gè)人價(jià)值的體現和提升，從而逐步激發(fā)每人成員的工作熱情和積極向上的工作態(tài)度，提升團隊凝聚力。

　　其次，在公司準備出臺的績(jì)效考核機制的基礎上，建立明確的崗位職責，充分利用有限的`人力資源，合理分工各項業(yè)務(wù)。同時(shí)要制定明確的崗位工作標準，并將職責落實(shí)到位。

　　此外，我將通過(guò)例會(huì )等方式創(chuàng )造團隊成員平等的溝通交流的環(huán)境，及時(shí)掌握員工的工作進(jìn)度、在工作中遇到的問(wèn)題、對工作的建議、意見(jiàn)和想法，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題；同時(shí)鍛煉員工的溝通能力、創(chuàng )新意識和獨立處理事務(wù)的能力，使每個(gè)成員在群體中得到尊重和展現，營(yíng)造和諧的工作氛圍。

　　二、明確財務(wù)目標，充分發(fā)揮財務(wù)管理的管控制能。

　　財務(wù)管理目標是財務(wù)管理工作的總方向�，F代企業(yè)財務(wù)管理面臨的環(huán)境日新月異，財務(wù)管理的環(huán)境主要包括法律環(huán)境、金融市場(chǎng)環(huán)境和經(jīng)濟環(huán)境。作為財務(wù)經(jīng)理要敏銳地抓住與自身企業(yè)財務(wù)管理相關(guān)的信息，履行好企業(yè)財務(wù)管理決策、計劃和控制的職能。只有堅持目標導向的管理理念才能確�！白稣�確的事”。在“股東財富(即企業(yè)價(jià)值)最大化”終極目標的引導下，制定企業(yè)每個(gè)時(shí)期的具體財務(wù)目標尤為重要。

　　資金管理是財務(wù)管理的核心問(wèn)題，要求財務(wù)管理能夠及時(shí)發(fā)現資金缺口，靈活籌集、調配資金，降低資金成本，并及早發(fā)現不安全隱患。近年來(lái)，公司資金緊張的壓力逐漸顯現，因此加速回收應收帳款、合理調配資金、謹慎拓寬融資渠道、充分利用現有資源完成企業(yè)任務(wù)目標將是財務(wù)部今后較長(cháng)一段時(shí)期內的重點(diǎn)工作。

　　公司的資金預算管理雖然已經(jīng)起步，但尚未形成完整的流程。今后財務(wù)部將進(jìn)一步細化預算編制內容，通過(guò)逐步滲透，最終形成“全員參與、全過(guò)程、全方位”的預算管理格局，達到嚴格按預算控制支出的目的。在完善資金預算控制的基礎上，抓好費用控制，特別是開(kāi)發(fā)項目的成本管理，做到從事后核算到事前預判、事中控制的轉變。 最后我要說(shuō)，無(wú)論這次競聘成功與否，對我都是一次鍛煉和難忘的經(jīng)歷。我將一如既往地踏實(shí)工作，服從組織安排，盡職盡責地做好本職工作。職位本身對我來(lái)說(shuō)并不重要，重要的是，能在我熱愛(ài)的集體和我熱愛(ài)的事業(yè)上實(shí)現自我的價(jià)值。我的發(fā)言結束，歡迎各位領(lǐng)導及同事批評指正。

　　感謝大家！

公司的聘書(shū)6

　　競 聘 書(shū)

　　本人***，競聘的崗位是恒邦公司生產(chǎn)副經(jīng)理。

　　一、個(gè)人簡(jiǎn)歷

　　尹建超，男，31歲，山東微山人，中共黨員。華東師范大學(xué)應用電子系畢業(yè)，大專(zhuān)學(xué)歷，工程師，現任選煤廠(chǎng)機電車(chē)間主任。

　　1994年10月－1995年7月在選煤廠(chǎng)機電車(chē)間實(shí)習；

　　1995年7月－1998年11月任選煤廠(chǎng)技術(shù)組技術(shù)員，助理工程師；

　　1998年11月至今，任選煤廠(chǎng)機電車(chē)間主任，20xx年獲工程師技術(shù)稱(chēng)職。

　　二、競聘優(yōu)勢

　　我的優(yōu)勢主要體現在以下三個(gè)方面：

　　一是具有豐富的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識。自94年參加工作以來(lái)，我一直在一線(xiàn)從事機電技術(shù)及管理工作，并努力做到理論聯(lián)系實(shí)際，大力開(kāi)展技術(shù)革新。其中1998年《選煤廠(chǎng)工資微機管理的應用》項目，獲集團公司科技三等獎；20xx年《末精煤脫水回收系統的完善》項目，獲省煤礦工會(huì )科技創(chuàng )新優(yōu)秀成果獎和集團公司一等獎。同時(shí)，由我牽頭組織的選煤廠(chǎng)機電設備改造項目共28個(gè)，均產(chǎn)生了較好的使用效果和可觀(guān)的經(jīng)濟效益。

　　二是具有基層管理經(jīng)驗。在5年的基層管理工作中，我在全車(chē)間先后推行了班組優(yōu)化組合，實(shí)現了人員雙向選擇，動(dòng)態(tài)流動(dòng)，進(jìn)行了班組整合，將7個(gè)專(zhuān)業(yè)組合并精簡(jiǎn)為3個(gè)，大大提高了工作效率，實(shí)施了設備包機到人，制定包機責任制共6章48條，堅持了每季一次的技術(shù)測試，在分配上實(shí)行了競崗分配。通過(guò)這些管理措施，逐步把平均年齡只有29歲的機電車(chē)間職工，煅造成了技術(shù)過(guò)硬、紀律嚴明的機電維修隊伍。20xx年度，機電車(chē)間取得了機電設備臺時(shí)0.58小時(shí)/萬(wàn)噸的好成績(jì)，在全公司所有選煤廠(chǎng)中名列前茅。

　　三是我有在非煤領(lǐng)域干事創(chuàng )業(yè)的激情。隨著(zhù)煤炭主業(yè)的逐步萎縮，就業(yè)壓力的越來(lái)越大，非煤產(chǎn)業(yè)的位置就越來(lái)越重要，我之所以從輕車(chē)熟路的車(chē)間主任的崗位上，來(lái)競聘恒邦公司副經(jīng)理，就是想把握當前非煤發(fā)展的戰略機遇，發(fā)揮自己年輕、易于接受新事物，能夠熟練利用互聯(lián)網(wǎng)等現代傳媒獲取信息、學(xué)習新知識的優(yōu)勢，在非煤產(chǎn)業(yè)干出一番成績(jì)，為非煤產(chǎn)業(yè)支撐起半壁江山，做出自己應有的貢獻。

　　三、競聘成功后的工作思路

　　第一，牢固樹(shù)立"安全第一"意識，切實(shí)承擔起安全生產(chǎn)直接責任者的責任，認真抓好全公司的安全生產(chǎn)。

　　第二，牢固樹(shù)立"大成本"意識，一切從效益出發(fā)，強化對生產(chǎn)環(huán)節中的成本控制，努力實(shí)現生產(chǎn)管理由粗放型向集約型轉變。

　　第三，牢固樹(shù)立創(chuàng )新意識，立足當前，著(zhù)眼長(cháng)遠，通過(guò)加強管理和技術(shù)創(chuàng )新，確保"恒邦"產(chǎn)品富有較強的生命力和較高的市場(chǎng)占有率。我的"三步走"的工作目標是"提高質(zhì)量，服務(wù)本礦；以質(zhì)取勝，打入超市；產(chǎn)品研發(fā)，走向社會(huì )"。為實(shí)現這一目標，我將采取以下措施：一是利用兩個(gè)月的時(shí)間，深入到生產(chǎn)廠(chǎng)點(diǎn)，深入到使用本公司產(chǎn)品的`單位，調查研究，掌握情況，傾聽(tīng)用戶(hù)的建議和要求，然后拿出提高產(chǎn)品質(zhì)量的具體意見(jiàn)，并狠抓措施落實(shí)，使恒邦產(chǎn)品更好地為我礦的安全生產(chǎn)服務(wù)。二是利用三到五個(gè)月的時(shí)間，抓鞏固，促提高，求創(chuàng )新，提高技術(shù)含量，使恒邦公司的產(chǎn)品在與集團公司兄弟單位的競爭中，打好質(zhì)量牌，做到"人有我優(yōu)"，以質(zhì)取勝，讓恒邦的產(chǎn)品全部順利打入礦區超市并站穩腳跟；在確�，F有產(chǎn)品市場(chǎng)占有率的同時(shí)，以市場(chǎng)為導向，抓好現有項目的技術(shù)開(kāi)發(fā)，如精密鑄造項目，其主打產(chǎn)品市場(chǎng)前景相當可觀(guān)，要發(fā)揮這一優(yōu)勢，盡可能地上規模、上檔次，增加產(chǎn)品品種，盡可能地拓寬和延伸產(chǎn)品領(lǐng)域，發(fā)展關(guān)聯(lián)性產(chǎn)品鏈，形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，打造我們自己的拳頭項目。三是利用一年左右的時(shí)間，搞好新項目、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，在這方面，我會(huì )加強和部分高等院校的聯(lián)系，利用他們的技術(shù)優(yōu)勢，利用互聯(lián)網(wǎng)等現代媒體，學(xué)習、引進(jìn)和掌握前沿技術(shù)，為我所用，提升現有產(chǎn)品的科技附加值。同時(shí)，牢牢把握市場(chǎng)占有率和產(chǎn)品生命力兩個(gè)基本點(diǎn)，爭取上一到兩個(gè)高科技含量、高市場(chǎng)占有率、高附加值的骨干項目，使我們的恒邦產(chǎn)品沖出礦區，走向社會(huì )，為把我礦非煤產(chǎn)業(yè)做大做強打下堅實(shí)基礎。

公司的聘書(shū)7

　　在談本人競聘這個(gè)職務(wù)的優(yōu)勢和工作思路之前，本人想 先談?wù)劯偲高@一職務(wù)的劣勢。

　　本人這次參加競聘就是繼續在本崗位發(fā)光發(fā)熱，讓本人 填報這個(gè)崗位的直接原因是本人有能力、有信心在現有的基 礎上將工作做的更好。

　　接下來(lái)我將從五個(gè)方面談?wù)劚救藚⒓哟舜胃偲傅膬?yōu)勢 和今后的工作思路。

　　一、安全無(wú)小事，為確保業(yè)主財產(chǎn)不受損失，這些都需要我和 我們的員工兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責，都需要其他部門(mén)的大力配 合。在實(shí)際工作，我們的工作則可能不止這些。我們的工作 還必須體現盡職盡責，協(xié)調合作的特性，這是工作職責所要 求的。我們不能只管不理，不能簡(jiǎn)單地只管安全的問(wèn)題，還 要搞清如何更好的為業(yè)主服務(wù)。

　　隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步，按照公司領(lǐng)導和本崗位的職能要求， 就必須將自己放在一個(gè)洞察全局、務(wù)實(shí)進(jìn)取的位置上去展開(kāi) 工作，因此，以后的工作將不再是過(guò)去的一種簡(jiǎn)單配合，而 是將各部門(mén)融合起來(lái)。要有自己的工作成效如何帶動(dòng)部門(mén)的 整體進(jìn)步。

　　二、 物業(yè)管理人員的形象、工作作風(fēng)和工作態(tài)度，直接反映 了公司的形象，越來(lái)越受到整個(gè)社會(huì )的關(guān)注，因此僅有過(guò)硬 的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力是不夠的.，必須要做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素 質(zhì)雙過(guò)硬。本人從參加工作以來(lái)始終不忘加強自身的政治思 想道德素質(zhì)建設，自覺(jué)地將自己的形象作為公司的窗口，自 己對自己所承擔的那份形象負責；自己對自己所承擔的那份 責任負責。對待業(yè)主熱情細致、耐心周到，始終堅持善待別 人就是善待自已的觀(guān)點(diǎn)。如果此次本人競聘成功，本人將一 如既往地追求思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)雙過(guò)硬這一目標，并 且會(huì )嚴格要求本部門(mén)人員加強思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的 提高，使整個(gè)部門(mén)成員都成為德能雙過(guò)硬，適應形勢，符合 時(shí)代發(fā)展的新時(shí)期的人。

　　本人是一名要求上進(jìn)的人，從進(jìn)公司的那一刻起，就將 這顆滾燙的赤誠之心獻給我們的事業(yè)，無(wú)論在任何時(shí)刻，任 何工作崗位上，也無(wú)論此次競聘的結果如何，本人一顆赤誠 之心都將獻給我所熱愛(ài)的物業(yè)事業(yè)。

　　三、 在物業(yè)工作多年，但真正的參加競聘還是頭一回，心里 的緊張不亞于參加競聘的每一位，今天站在這里講是演講， 是介紹自己，闡述觀(guān)念，接受領(lǐng)導和同事的點(diǎn)評。從徘徊不 定到?jīng)Q定應聘，從不自信到自信，多少也有一些壯犢搏虎易，老驥伏櫪難的感悟�？傊�，不論此次是否 能夠競聘上，都對我本人是一個(gè)歷練，從某種意義上講，參 加競聘本身就意味著(zhù)一種成功。既使我沒(méi)有競聘上，我也決 心一如既住地在任何工作崗位上做好本職工作，支持其他同 事做好各項工作。

　　四、 保安部工作的進(jìn)步關(guān)鍵體現在本部門(mén)員工團結互助。而 本部門(mén)工作的進(jìn)步則最終要落實(shí)到一大批熱愛(ài)物業(yè)事業(yè)，道 德素質(zhì)高、業(yè)務(wù)水平強的員工肩上，做為公司的一名更有責 任和義務(wù)，將自己的工作經(jīng)驗與他們交流，同時(shí)要擅于學(xué)習、 總結、汲取他人的工作經(jīng)驗，其他部門(mén)的先進(jìn)經(jīng)驗和工作做 法，也是我們借鑒的對象。如果本人此次競聘成功，本人將 親力親為的工作，與本部門(mén)同事共同工作，互相學(xué)習，共同 使工作邁向一個(gè)新臺階。一個(gè)人在一個(gè)崗位上不可能干一輩 子，工作經(jīng)驗是一點(diǎn)一滴積累總結出來(lái)的，經(jīng)驗是自己的， 也是大家的，在位時(shí)，應當毫無(wú)保留，無(wú)私奉獻，承前啟后， 這樣才能使我們的事業(yè)持續穩步的發(fā)展，才能使我自己的人 生有些閃光之處。今天，我在競聘演講中提出互幫互學(xué)，團 結一致，是對我今后工作的一個(gè)要求，讓我們共同營(yíng)造一個(gè) 進(jìn)取、溫馨和團結的環(huán)境，讓我們的事業(yè)呈現積極向上、團 結一致、好學(xué)實(shí)干的工作、學(xué)習氛圍。

　　五、 本人退伍參加工作以來(lái)，從事物業(yè)管理多年，自己的業(yè)務(wù) 和管理能力又得到很好的鍛煉，可以說(shuō)對競聘本崗位的工作 比較熟悉。雖然文化水平有待提高，但本人經(jīng)驗豐富，能熟 練掌握各類(lèi)業(yè)務(wù)技能，不但提高自己業(yè)務(wù)技能和理論知識。

　　年輕力壯，志在千里，在工作中應當忘我工作，要敢于 競爭，畢竟這個(gè)工作是我最熱愛(ài)事業(yè)，我愿永遠為之奮斗！ 謝謝大家，我的演講到此結束！

公司的聘書(shū)8

　　聘第______號

　　茲聘請_________先生(小姐)為本公司________________部 職稱(chēng)________________

　　在聘期間

　　自_________年___月___日起

　　至_________年___月___日止

　　此 聘

　　總經(jīng)理

　　_________年___月___日發(fā)

　　各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：

　　大家好!我叫**，1996年廣東省郵電學(xué)校程控交換專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后，就在農話(huà)工作。幾年來(lái)，我當過(guò)維護員、統計員、管理員。除了干好本職工作外，我參加了重郵函授本科的學(xué)習。因而，可以說(shuō)技術(shù)和業(yè)務(wù)與我形影相伴，而文學(xué)和網(wǎng)絡(luò )則是我的好朋友。我來(lái)自農村，純樸自然、崇尚品德、愛(ài)好文學(xué)和富于創(chuàng )意是我的特點(diǎn)。我沒(méi)有過(guò)人的聰明才智，也沒(méi)有大起大落的坎坷經(jīng)歷，更沒(méi)有轟轟烈烈的豪邁事跡。我有的只是一種堅忍不拔的精神，和矢志不移的信念，以及對學(xué)習和工作的滿(mǎn)腔熱情。"以天下興亡為己任"是孟子的思想，以電信興亡為己任是我的理想。對于一位有強烈責任感的職工來(lái)說(shuō)，我參加今天的競選演說(shuō)，是不需要理由的，

　　不參加才需要理由!! 今天，我演講的主題是-- 繼往開(kāi)來(lái) 有所作為

　　選拔一個(gè)勤奮好學(xué)，具有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德、精技術(shù)懂業(yè)務(wù)、有較強的文駕馭能力，且善于文化管理的辦公室主任或副主任是**州電信分公司的人心所向，更是**電信企業(yè)文化建設的希望所在。綜合辦公室有文秘宣傳和行政管理兩方面的職能，是**電信對外的形象代表。

　　下面，我談一談對綜合辦公室工作的四點(diǎn)認識、構想與建議：

　　第一、認識本位，勤于服務(wù)

　　眾所周知，辦公室是綜合部門(mén)，是領(lǐng)導工作和機關(guān)工作的參謀部門(mén)與服務(wù)部門(mén)。在整個(gè)企業(yè)中處于承上啟下、服務(wù)左右、應酬各方的樞紐地位和中心位置。我認為，辦公室是服務(wù)部門(mén)，應該做好三項服務(wù)工作：

　　一、為領(lǐng)導服務(wù)。當然不是狹義上的為領(lǐng)導的個(gè)人服務(wù)，而是指為領(lǐng)導的工作服務(wù)，為領(lǐng)導的思想和決策服務(wù)，當好部門(mén)主管的助手，當好公司高層領(lǐng)導的'參謀。

　　二、為各部室服務(wù)。辦公室在傳達上級指示，在貫徹領(lǐng)導旨意或在催辦、督辦時(shí)，要從團結科室或班組，共同做好工作的良好愿望出發(fā)，要充分尊重每個(gè)職務(wù)角色的重要性，體現平等的原則。如果遇到困難，要學(xué)會(huì )換位思考，置身于別人的角度思考問(wèn)題，共同研究，以達成解決問(wèn)題的共識。

　　三、為職工服務(wù)。辦公室是企業(yè)的辦公室，是人民群眾、是大家的辦公室。我認為，綜合辦公室是領(lǐng)導與群眾溝通的橋梁。為大家解決實(shí)際問(wèn)題和虛心聽(tīng)取職工的良好建議，是我們的重要職責之一。而且，我們要盡快在公司內部設立群眾意見(jiàn)箱，高度重視職工的意見(jiàn)和建議。把群眾要我們解決問(wèn)題轉變?yōu)�，我們主�?dòng)向群眾征詢(xún)有沒(méi)有問(wèn)題需要解決。此外，**地區地處祖國邊疆，在當前變幻莫測的國際環(huán)境和國內、外激烈的電信市場(chǎng)競爭中，要把保密工作提高到一個(gè)新的高度來(lái)認識，這對國家的安全戰略和中國電信的利益尤為重要。我們要加強公司的文件、檔案及對外發(fā)文的嚴格管理。

　　第二、只求所得，不求所有

　　有人說(shuō)，辦公室工作可用八個(gè)概括，即："參與政務(wù)，管理事務(wù)"，形象地說(shuō)是"上管天文地理、下管雞毛蒜皮"。具體一點(diǎn)，參與政務(wù)是指參加領(lǐng)導對重大問(wèn)題的討論和決策;管理事務(wù)是指管理環(huán)境衛生，組織參加各種社會(huì )公益活動(dòng)等。的確，辦公室的工作是苦、是累、是默默無(wú)聞!每天埋頭于瑣碎小事，風(fēng)光與榮譽(yù)總擦身而過(guò)。"臺下十年功，臺上一分鐘"，深夜的伏案寫(xiě)作，常常只換取匆匆一瞥。因而，樹(shù)立正確的義利觀(guān)對辦公室工作很重要。我想，作為辦公室的一員應該多犧牲一點(diǎn)個(gè)人利益，用孔總的話(huà)說(shuō)，就是"只求所得，不求所有"。"先天下之憂(yōu)而憂(yōu)，后天下之樂(lè )而樂(lè )"是仁人志士的追求，更應該是辦公室人員的人生旅程。

公司的聘書(shū)9

xx：

　　因您在試用期間，未能完成公司的績(jì)效考核，違背了公司聘用原則，經(jīng)慎重研究，特此向您轉達《解聘書(shū)》。

　　在接獲此《解聘書(shū)》的60分鐘以?xún)�，您應該依次完成下列程序�?/p>

1. 向您所屬部門(mén)的主管移交由您保管的'公司的相關(guān)文件、資料及您的工作日志，并對必要的工作詢(xún)問(wèn)做出解釋;

　　2. 向您所屬部門(mén)的主管繳還辦公設備及辦公用品并獲得驗收簽字;

　　3. 向財務(wù)部領(lǐng)取您尚未兌現的薪酬。

　　部門(mén)經(jīng)理簽字：xx

　　行政副總簽字：xx

　　我們希望您并不對此次事件過(guò)于內疚，同時(shí)，我們亦真誠地希望您能夠：在今后的職業(yè)生涯中，獲取更高職業(yè)成就。

　　XX有限公司

　　x年x 月x 日

公司的聘書(shū)10

　　標題： xx有限公司責任公司招聘啟事

　　招聘要求：xx有限公司責任公司招聘：

　　詳細內容一定要具體寫(xiě)明招聘的`人員等具體事務(wù)。

　　1.先公司自我介紹

　　xx有限公司責任公司成立于xx年xx月xx日，屬于民營(yíng)企業(yè)，目前為xxx行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，年營(yíng)業(yè)額xxx元，公司員工.....企業(yè)文化等等都是招聘啟事要寫(xiě)清楚的。

　　2.需要招聘員工的具體要求：

　　年 齡：a

　　性 別：

　　學(xué)歷要求：發(fā)

　　能力要求：

　　崗位職責：

　　工作經(jīng)驗：

　　其他要求：

　　工作待遇：

　　以上是任何一篇招聘啟事范文需要的內容！

　　3.要求面試者提供個(gè)人簡(jiǎn)歷和哪些證件，何時(shí)面試以及應聘流程。

　　4.面試具體描述：xxx月xx日 在xxx進(jìn)行面試或者復試！

　　落款x有限公司責任公司人事部

　　聯(lián)系地址：xxxx省xxx市xxx

　　聯(lián)系人：某某

　　電話(huà)：xxxxx

　　公司網(wǎng)址：xxxxx

公司的聘書(shū)11

尊敬的各位評委、各位同事：

　　大家好！我到設計院這_年來(lái)學(xué)到了不少東西，首先要感謝我們的院長(cháng)，是他把我迎進(jìn)了門(mén)；是他給了我時(shí)不可待的機會(huì )；然后，要感謝我們的_，是他影響了我終生受益的園林情結；其次要感謝我身邊的合作伙伴，是他們有力地給了我成功的支撐；當然，還要感謝設計院的各位同仁，是他們讓我有了集體的榮譽(yù)。

　　從20xx年的下半年至今，我全身心投入到了虛虛實(shí)實(shí)的園林天地里去。我敢于打破那種填充式的幾何園林，我也敢于打破那種全自然式的零設計園林。我把我用心體會(huì )得來(lái)的新理念用一雙無(wú)形的手把她體現出來(lái)了，那就是“天人合一”。很幸運，我和我的伙伴與“天人合一”結緣了�！扒屣L(fēng)明月本無(wú)價(jià)，近山遠水皆是情”。我覺(jué)得我自己已認不清原形的我，我只覺(jué)得我的靈魂總在“人與天”之間對話(huà)；我似乎變成了一棵樹(shù)或是一尊石或是一滴水，我似乎已根植在園林的土壤里，是園林的土壤為我在供應養份。到底哪一個(gè)是我？是那藝術(shù)生命還是那站著(zhù)在思索園林藝術(shù)的形影？面對我們的每一項業(yè)務(wù)，就象面對自己的戀人，我們愛(ài)園林就象愛(ài)寶貝一樣，也許每一件作品都還有不完美，可是我們給了她無(wú)私的愛(ài)，只要她最終對我們回眸一笑便已心滿(mǎn)意足矣。

　　從管理上來(lái)講，我力求形成一個(gè)標準的程序，力求履約職業(yè)操守；我覺(jué)得園林它有專(zhuān)業(yè)特性，所以，也力求在管理上有它的相對獨立性，有它的行業(yè)規范�，F在，我們園林處已建立了管理章程，建立了勞務(wù)中心和招投標程序，建立了內部崗位責任和崗位經(jīng)濟責任制。其中管理章程更進(jìn)一步理順了園林處和設計院院部的管理關(guān)系，崗位責任和崗位責任制則是職業(yè)操守所應遵循的細節和所應承擔的責任，這樣一來(lái)，我們的園林處就能有條不紊的在行業(yè)規范內運行，就能按行業(yè)特性健康成長(cháng)。

　　我今天能來(lái)到這里，完全是為了一種責任，因為我經(jīng)常給我們院里提過(guò)，我們的院長(cháng)和總工全是技術(shù)性干部，而行政事務(wù)疏于管理，尤其是對于我們園林和裝飾部門(mén)，更是顧及很少，為此，我還正式向領(lǐng)導提出過(guò)合理化建議，不少員工們也有此同感。許多事開(kāi)會(huì )說(shuō)的是很到位，可是會(huì )一散卻又各行其是，提出來(lái)的問(wèn)題過(guò)后難有人問(wèn)津、難有人跟蹤、更難有人去一一落實(shí)，因為有一些事務(wù)它畢竟不是業(yè)務(wù)啊，管了這些事務(wù)相對業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)就會(huì )顧此失彼，可以說(shuō)，我們所有的人員包括領(lǐng)導都有忙不完的業(yè)務(wù)，自然，這些看上去不是業(yè)務(wù)的事務(wù)也就常會(huì )擱置一角。所以，我建議，設計院現設置的副院長(cháng)應協(xié)助院長(cháng)管理日常事務(wù)，此職以管理現顧及很少的園林處和裝飾處為主，在這方面屬于技術(shù)干部，而對于土建、規劃及設備這方面其副院長(cháng)還是以兼管行政事務(wù)為好。因為，我們的CEO，我們的總經(jīng)理，我們的總工和副總工以及其主任對于技術(shù)管理還是力所能及，現在，技術(shù)沒(méi)抓到位主要原因是技術(shù)骨干被很多技術(shù)外的事分心太多，難免造成顧此失彼現象。因而，我愿意站出來(lái)成全土建、規劃、設備的技術(shù)人才，我愿意為大家做更多的服務(wù)，擔更多的責任。也就是說(shuō)，我希望我所競聘的副總經(jīng)理是以監管園林和裝飾為主再兼管院部行政事務(wù)工作。

　　當然，如果我競聘上了，我不能因為增加了管理工作而放任了園林處的監控與把關(guān)，尤其是不能放松其工程合同和統一意識形態(tài)即園林文化和品牌的整合工作。如果我當選了副總經(jīng)理，我會(huì )在園林處提升一副主任，我繼續兼任園林處主任一職�？梢哉f(shuō)，園林處和裝飾處性質(zhì)基本吻合，這兩個(gè)處室的管理章程和經(jīng)濟責任制可以資源共享起碼有大部分是可以互相借鑒。如果把各程序規范化了、流程化了，格式化了，管理也就上路了。為什么我要在今年從園林處的業(yè)務(wù)操作上只當穿針引線(xiàn)人，為什么要從具體的事務(wù)中脫身出來(lái)？當然，一是在著(zhù)力培養人才，其二呢？其二就是要狠抓管理，要不然，我們園林處就會(huì )形成日常事務(wù)無(wú)專(zhuān)人管，發(fā)展方向無(wú)有心人看，經(jīng)濟關(guān)健點(diǎn)無(wú)慧眼去識，我們要力求各方修煉啊，不修道無(wú)法力，不修心無(wú)定數。

　　關(guān)于抓好園林和裝飾這兩塊問(wèn)題不大，問(wèn)題是如何抓好設計院行政管理這一塊，我想，這肯定是大家最關(guān)心的問(wèn)題。

　　目前設計院業(yè)務(wù)跟不上不完全是技術(shù)上的問(wèn)題，通過(guò)我的分析，在這方面有客觀(guān)方面的`原因，但也有主觀(guān)上的原因。

　　首先，設計院年青人多，年青人需要有經(jīng)驗的師傅帶，需要多動(dòng)手多開(kāi)闊視野這是一方面，同時(shí)，年青人還需要一個(gè)“家”的感覺(jué)。我們?yōu)槭裁床话压��?huì )這個(gè)組織的作用很好的發(fā)揮出來(lái)呢？我記得我們在工廠(chǎng)里把工會(huì )俱樂(lè )部叫做“工人之家”，工會(huì )要有一點(diǎn)預算資金，要聽(tīng)一聽(tīng)他（她）們的傾訴，要為員工實(shí)實(shí)在在了解和解決一些困難，要精心營(yíng)造一種輕松愉快的環(huán)境和氣氛，和員工誠心無(wú)障礙交流，要組織一些娛樂(lè )活動(dòng)和學(xué)術(shù)活動(dòng)，要讓他（她）們心情好、生活好、工作好，這樣，當然他（她）們就有利完成范圍內的任務(wù)更能提升基本技能。

　　其次，沒(méi)有一套對員工的激勵機制是不夠的，我覺(jué)得，我們園林處現制定的經(jīng)濟責任制可以先向裝飾處推廣，推廣成功過(guò)后就可以把一些通用部分向全院推廣，盡量使管理工作落到細處，落到了細處就落到了實(shí)處，要使求上進(jìn)、有作為的人得到充分的肯定，這個(gè)肯定不僅是在業(yè)務(wù)提成上體現，更可以在富有人情味和挑戰氣氛的形式上體現，這樣，員工的工作熱情會(huì )見(jiàn)漲，其潛力會(huì )得到充分挖掘，從商業(yè)的角度來(lái)說(shuō)就是信價(jià)比會(huì )更高。如果經(jīng)濟責任考核到了位，那么工資考核也簡(jiǎn)單易行了，工資考核能體現了多勞多得，能夠揣掉了大鍋飯，能夠真正實(shí)現獎勤罰懶，自然，懶漢也就少了或者是沒(méi)有了，這樣，還怕任務(wù)沒(méi)有人做嗎？還怕人多而能力不夠，能力發(fā)揮不出嗎？

　　再次，我們還可以在學(xué)術(shù)交流上做一些文章，我們盡量可以把我們的工作變得有生氣一些，交流方式不僅可以通過(guò)上課或是座談來(lái)完成，也可以通過(guò)走出去進(jìn)行戶(hù)外活動(dòng)，讓大家多吸取一些新鮮空氣，多開(kāi)闊一點(diǎn)行業(yè)視野，當然，我們還得有目標性的去走動(dòng)，有相關(guān)人事給我們作介紹，有一些專(zhuān)業(yè)上的課題可以在現場(chǎng)進(jìn)行探討，有這樣的環(huán)境和氣氛其效果當然會(huì )是事半功倍啊。

　　為了更好的在設計院做好副總經(jīng)理一職，我還必須不斷學(xué)習，不僅是學(xué)好園林相關(guān)知識，還要學(xué)習一些建筑與規劃方面的知識，要學(xué)習企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)方面的知識。為了把我們的設計院各方工作做得更出色，我一定會(huì )盡自己的最大努力，全心全意為員工服務(wù)，全心全意為公司盡職，全心全意為大家奉獻，請大家監督。

公司的聘書(shū)12

　　xx餐飲有限公司是以銅火鍋為主營(yíng)的特色餐廳，目前在XX省內有多家分店，現因公司發(fā)現需要，招聘以下崗位人員。

　　前廳經(jīng)理：2名，5000-8000元/月 要求3年以上餐飲連鎖企業(yè)管理經(jīng)驗，25-35周歲

　　廚師長(cháng)：1名，7000-8000元/月，要求有3年以上餐飲連鎖企業(yè)管理經(jīng)驗，最好有廚師團隊。

　　服務(wù)員：若干，3000-3800/月。18-35周歲男女不限。

　　聯(lián)系人：x經(jīng)理

　　電 話(huà)：xx

　　地址：xx市xx區xxx路xx廣場(chǎng)x樓

公司的聘書(shū)13

尊敬的先生/女士：

　　茲聘任____________________為我單位工程部助理工程師。聘期五年，自_____年_____月_____日至_____年_____月_____日。

　　__________有限公司

　　________________年____月____日

公司的聘書(shū)14

　　茲證明：

　　根據公司章程第____條規定，經(jīng)公司執行董事決議， 聘任 ____ 為公司總經(jīng)理，任期 ____ 年;經(jīng)理名單： 姓名 ____ 住所 ____

　　身份證 ____________________

　　執行董事或董事簽名：

　　20xx年xx月xx日

公司的聘書(shū)15

西安xx大學(xué)工商學(xué)院：

　　茲有你處20xx級經(jīng)管系電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)學(xué)生于05年5月中旬被我單位錄用，現因該學(xué)生個(gè)人原因，不能繼續在我單位工作，故不予正式錄用。該學(xué)生已與我單位交清工作手續，自即日起與我單位無(wú)勞動(dòng)和人事關(guān)系。

　　特此證明。

　　陜西xx人才開(kāi)發(fā)有限公司

　　xx年X月X日

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