項目經(jīng)理競聘書(shū)范文

尊敬的各位領(lǐng)導：

　　您們好！我參加競聘的崗位是項目經(jīng)理。首先，我將個(gè)人的基本情況向各位領(lǐng)導和代表做一簡(jiǎn)單介紹，**年參加工作，專(zhuān)科學(xué)歷(**學(xué)院畢業(yè))，中共團員。工作簡(jiǎn)歷如下：**年7月參加工作，擔任技術(shù)員職務(wù)，**年8月~**年12月參加**工程建設，擔任技術(shù)員。**年~**年在**二公司工程管理部擔任施工管理員。**年6月在****擔任工程組組長(cháng)，目前在***分公司工程管理部擔任施工管理員工作。

　　項目經(jīng)理主持項目經(jīng)理部全面工作;對項目部的經(jīng)營(yíng)管理、施工生產(chǎn)、行政安全、工程技術(shù)質(zhì)量負全面責任;對副職工作進(jìn)行協(xié)調指導;做好與建設單位、監理等單位配合工作;定期召集或委托召集項目班子會(huì )，對項目成本、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量等重點(diǎn)工作研究決定;履行總包責任，對所施工工程全面監督管理，協(xié)調分包單位之間的關(guān)系。

　　經(jīng)過(guò)幾年施工管理和在項目部工作中的鍛煉，參與了工業(yè)、民用建筑工程從開(kāi)工到竣工的全過(guò)程管理，使自己各方面素質(zhì)得以提高。參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻中實(shí)現價(jià)值，在施工管理中完善自己。我深知項目部項目經(jīng)理的工作十分重要，這主要體現在以下三個(gè)方面：一是為公司領(lǐng)導當好士兵，二是為全行事務(wù)，當好主管，三是為一線(xiàn)員工當好后盾。具體說(shuō)就是擺正位置，當好配角;胸懷全局;服從領(lǐng)導，當好助手。我也深知，項目部的工作非常辛苦，正如社會(huì )流傳的.那樣：在項目部工作的同志就像老實(shí)的羊，受氣的豬，吃草的牛，忙碌的馬�？墒撬麄兿裣炓粯�，燃燒自己，照亮別人;他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。

　　如果我競聘成功，我的工作思路是：

　　如果我競聘成功，我的處事原則和風(fēng)格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學(xué)習，勤調查，勤督辦。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng )造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規一樣，找準自己的位置;通過(guò)風(fēng)險抵押金的方式，來(lái)調動(dòng)項目部人員的成本、安全、質(zhì)量、工期意識，使項目部人員有主人翁的意識。

　　如果我競聘成功，我的工作目標是：實(shí)現重大安全安全事故為零、質(zhì)量目標達到業(yè)主滿(mǎn)意、成本目標保證上繳利潤同時(shí)創(chuàng )造更高的效益。

　　1.保證成本目標措施：通過(guò)系統的項目成本管理(詳細的成本預測、成本計劃、成本控制、成本分析、成本考核)和風(fēng)險預測(管理風(fēng)險、質(zhì)量風(fēng)險、安全風(fēng)險、施工工期風(fēng)險、施工技術(shù)風(fēng)險)，并根據各專(zhuān)業(yè)組的職能進(jìn)行成本目標分解，各自負責成本目標的實(shí)現，提前對工程項目可能存在的施工風(fēng)險進(jìn)行預控，把施工風(fēng)險降低到最小。最終達到“企業(yè)是利潤的中心，項目部是成本的中心”的目標。

　　2.保證工期目標措施：根據合同工期編制總體進(jìn)度計劃，項目部圍繞總體進(jìn)度計劃安排專(zhuān)業(yè)工作，每月各職能組根據月計劃編制本專(zhuān)業(yè)重點(diǎn)工作安排，此項工作既是項目部工作開(kāi)展的旗幟，也為公司上級部門(mén)提供了項目部專(zhuān)業(yè)工作內容，有利于公司上級部門(mén)給予檢查指導。

　　3.安全目標保證措施：繼續堅持以預防為主，注重工人的安全教育和安全防護設施的檢查，做好切實(shí)可行的應急預案措施，加強對分包隊伍的管理，健全安全管理制度，實(shí)現制度來(lái)約束分包隊伍。最終實(shí)現重大安全事故零的目標。

　　4.質(zhì)量目標保證措施：建立完整有效的質(zhì)量管理體系，加強對分包隊伍的管理，通過(guò)推行先進(jìn)的新技術(shù)，降低工程施工難度，組織制定可行的技術(shù)方案等措施實(shí)現質(zhì)量目標的實(shí)現。

　　我將作為溝通項目部員工與公司經(jīng)理之間關(guān)系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播企業(yè)文化的陣地，培養人才的搖籃。我愿與項目部共創(chuàng )美好的未來(lái)，迎接**二公司輝煌燦爛的明天。

【項目經(jīng)理競聘書(shū)范文】相關(guān)文章：

信用社主任競聘書(shū)競職演講范文11-17

工程項目經(jīng)理競聘書(shū)12-16

英文聘書(shū)范文11-09

聘書(shū)模板范文12-07

【熱】聘書(shū)格式范文01-07

聘書(shū)的分類(lèi)范文12-11

2020解聘書(shū)范文11-09

教師聘書(shū)格式范文11-13

聘書(shū)格式與范文09-21

最新應聘書(shū)范文12-04