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財務(wù)人員年度工作個(gè)人總結

時(shí)間:2022-01-24 10:36:10 年度總結 我要投稿

財務(wù)人員年度工作個(gè)人總結3篇

  總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律,從而掌握并運用這些規律,快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么,以下是小編精心整理的財務(wù)人員年度工作個(gè)人總結,希望對大家有所幫助。

財務(wù)人員年度工作個(gè)人總結3篇

財務(wù)人員年度工作個(gè)人總結1

  光陰似箭,歲月如梭,半年的工作轉瞬又將成為歷史,今天站在這個(gè)發(fā)言席上,我多想自豪地說(shuō)一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒(méi)有辜負領(lǐng)導的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試結果,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財務(wù)部的主要領(lǐng)導,我負有不可推卸的責任!皠(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀(guān)念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實(shí)到實(shí)處。

  下面本人查找問(wèn)題如下:

  其一,年初至今,財務(wù)部整個(gè)條線(xiàn)人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理。

  其二,人員的不夠穩定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓。

  其三,主觀(guān)上思想有過(guò)動(dòng)搖,未給自己加壓,沒(méi)有真正進(jìn)入角色。

  其四,忽略了團隊管理,與各級領(lǐng)導、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通。

  其五,工作思路上沒(méi)有創(chuàng )新意識,比如目標管理思路上不清晰,績(jì)效管理上力度不夠,出現問(wèn)題后處理力度不夠。

  以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源,財務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監督部門(mén),“當好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)”是財務(wù)部門(mén)應盡的職責。在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面我們負有很大的責任。只有不斷地反省與總結,管理工作才能得到提高!

  “查找缺點(diǎn)強素質(zhì),立足崗位爭先進(jìn)”,時(shí)值XX集團提出“樹(shù)標兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動(dòng)、機械又一度成為整個(gè)集團的標兵企業(yè),“XX企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天,作為個(gè)人我們要實(shí)現體現自已的人身價(jià)值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,作為財務(wù)管理部門(mén),為公司實(shí)現共同的目標,我們要努力學(xué)習六種精神:艱苦創(chuàng )業(yè)精神、改革創(chuàng )新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿(mǎn)足精神、顧全大局精神,要把這六種精神貫穿到具體的工作中去。下半年工作,作為財務(wù)部的主要領(lǐng)導,對于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門(mén)必修課,我將不斷地加強學(xué)習,完善自我,重點(diǎn)將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這兩塊。下面就工作計劃與思路向大會(huì )作一匯報:

  一、完善公司內部管理制度

  內部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務(wù)部將結合集團管理的要求,與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。

  部門(mén)責任領(lǐng)導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實(shí)強化到位,領(lǐng)導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明。

  二、合理調整組合人力資源今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩定,財務(wù)部門(mén)的力量相對比較薄弱,通過(guò)近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織;另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高。今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平。會(huì )議之后,我們將嚴格對倉庫管理員實(shí)施目標管理與績(jì)效管理,確定目標,加強考核監督,與工資掛鉤,真正做到獎罰分明。

  三、加強團隊建設

  作為財務(wù)部的責任領(lǐng)導,既是一名財務(wù)工作人員,也是財務(wù)管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度,對條線(xiàn)人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線(xiàn)人員解決問(wèn)題。充分發(fā)揮團隊的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn),在條線(xiàn)中展開(kāi)競賽活動(dòng),發(fā)揮團隊的力量,擰成一股繩。在堅持原則的同時(shí),我們堅持“三個(gè)滿(mǎn)意二個(gè)放心”,三個(gè)滿(mǎn)意是“讓客戶(hù)滿(mǎn)意、讓員工滿(mǎn)意、讓各部門(mén)主管領(lǐng)導滿(mǎn)意”,二個(gè)放心是“讓集團公司領(lǐng)導放心,讓公司的老總與各級領(lǐng)導放心”。

  四、加大各項費用控制力度

  今年是精益管理年、效益滿(mǎn)意年、科技創(chuàng )新年,我們將繼續加強各項費用的控制,行使財務(wù)監督職能,審核控制好各項開(kāi)支,在財務(wù)核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。

  五、搞好財務(wù)分析

  合理高效的財務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍。在企業(yè)成本分析上向學(xué)習、向車(chē)間的老師傅學(xué)習、向書(shū)本學(xué)習,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售,做好保本點(diǎn)與規模效益、銷(xiāo)售定價(jià)分析等等,量化分析具體的財務(wù)數據,并結合企業(yè)總體戰略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。

  六、加強應收款催收管理力度

  公司發(fā)展至今,生產(chǎn)資金的籌集,一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題。大家都知道,資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷(xiāo)售批量大,籌集資金是財務(wù)的一個(gè)主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的一根紐帶。目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制,壓縮庫存,合理生產(chǎn),控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線(xiàn),在資金尤為緊張的情況下,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作。

  七、繼續做好各部門(mén)工資獎金的核算工作

  今年公司對各部門(mén)都簽訂了責任合同,財務(wù)部將繼續嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放。

  以上工作是財務(wù)部下半年的主要工作,還有與集團搞好過(guò)渡銜接、廢品的管理、規范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我們的一些本職工作!安檎胰秉c(diǎn)強素質(zhì),立足崗位爭先進(jìn)”,這不是句空話(huà),號角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),利用團隊精神集思廣益,財務(wù)條線(xiàn)所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng )新,如何在實(shí)施成本控制上做文章!

  總之,今后的工作中,還是年初責任領(lǐng)導會(huì )議上的那句話(huà):我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(cháng)。

財務(wù)人員年度工作個(gè)人總結2

  一、20xx年財務(wù)工作簡(jiǎn)結

  20xx年是公司財務(wù)比較困難的一年,當然這有前期各任財務(wù)遺

  留下來(lái)的原因,也有本身造成的原因。由于人員流動(dòng)較大,現在班進(jìn)入公司的時(shí)間不長(cháng),無(wú)法具體對整個(gè)20xx年財務(wù)工作做全面總結,在這里我們僅就9月份后的部份工作做個(gè)簡(jiǎn)單的小結。9月份后我們主要做了如下幾個(gè)方面的工作:

  1、熟悉企業(yè)管理制度、內部業(yè)務(wù)指導等。

  作為ISO質(zhì)量管理體系認證通過(guò)的企業(yè),公司在內部控制與內部管理都有較為健全的企業(yè)管理制度,這體現在公司的日常經(jīng)營(yíng)及內部管理各個(gè)環(huán)節。努力熟悉企業(yè)的管理制度,適應企業(yè)的內部文化,這有利于員工在自身崗位上快速地進(jìn)入角色、持久地發(fā)揮動(dòng)力。在這一點(diǎn)上,財務(wù)內部管理層甚至公司人力資源部都做得不夠盡職,這主要體現財務(wù)人員在入職的培訓、工作指導等方面都缺少完善的程序及書(shū)面素材。8月份后,公司財務(wù)人員前前后后入職達9人次之多,財務(wù)內部培訓或指導占了非常多的時(shí)間,但財務(wù)工作卻遠沒(méi)有達到期望的效果。

  2、完成公司未來(lái)幾年商業(yè)計劃,重點(diǎn)加強對財務(wù)數據的整理工作。 為完成公司吸收外部投資,9月份首先配合總工辦起草了公司未來(lái)幾年的商業(yè)計劃書(shū)。商業(yè)計劃書(shū)的起草也即是對企業(yè)內部財務(wù)數據的了解與熟悉的過(guò)程,但我們發(fā)現公司財務(wù)內部管理一直較為簿弱,財務(wù)管理制度不健全甚至不存在、財務(wù)檔案管理不規范甚至不齊全、財務(wù)內部工作不延續甚至脫節,所以數據的真實(shí)性有待確認。期間整理了部份財務(wù)資料與檔案,包括電子文檔及紙質(zhì)資料,但都不完整。10月份前期公司進(jìn)入20xx年及20xx年財務(wù)數據的整理階段,這期間包括營(yíng)銷(xiāo)中心、制造中心以及總經(jīng)辦都對該項工作投入了大量的人力,使得財務(wù)數據完善工作得以順利開(kāi)展。其間也陸續起草了公司有關(guān)的費用報銷(xiāo)管理制度、財務(wù)內部管理制度等,但都沒(méi)有徹底有效地執行。

  3、協(xié)調配合會(huì )計師事務(wù)所的審計工作。

  10月份中下旬公司正式進(jìn)入會(huì )計師事務(wù)所的凈資產(chǎn)調查審計階段。事務(wù)所的審計調查即是對我們前期整理的數據的審計復核,也是對公司內部控制、財務(wù)真實(shí)情況的調研。因為公司高層高度重視、各部門(mén)也積極配合,審計外圍工作得以順利結束。盡管最終事務(wù)所對公司未來(lái)經(jīng)營(yíng)情況比較樂(lè )觀(guān)的意見(jiàn),但企業(yè)內部財務(wù)管理任重而道遠,企業(yè)高層也應高瞻遠矚。

  4、完成審計后續工作。

  事務(wù)所離開(kāi)企業(yè)后,公司財務(wù)圍繞事務(wù)所布置的階段目標,分步開(kāi)展相關(guān)工作。,財務(wù)部已完成了用友軟件的實(shí)施、兩年財務(wù)數據的調配及資料重新整理、與稅務(wù)局及稅務(wù)代理協(xié)商有關(guān)稅務(wù)處理相關(guān)問(wèn)題、稅收優(yōu)惠政策的辦理、軟件企業(yè)相關(guān)政策的辦理等其他相關(guān)工作。以上是在11、12月份逐步完成的部份工作,但由于其是項復雜、具體的工作,在實(shí)際操作中還將會(huì )遇到各種困難,后續工作遠沒(méi)有結束。

  二、20xx年工作思路及打算:

  明年財務(wù)部的基本指導思想是:適應新準則、完善管理制度、強化內部控制。具體抓好如下幾個(gè)個(gè)方面工作:

  1)20xx年是新準則實(shí)施的第一年,公司作為股份制公司,必將參照新準則執行。適應新準則,必須加強對新準則的學(xué)習、理解與深化,做到以制度為主,并結合企業(yè)特色,不斷促進(jìn)企業(yè)圍繞新準則規范自身財務(wù)建設,以高境界定位、高標準要求,在準則的細節上和流程上不斷擴展對財務(wù)管理的學(xué)習能力與理解能力。

  2)完善管理制度是使財務(wù)管理做到有章可循的重要依據之一。加強崗位人員的素質(zhì)標準,提升財務(wù)隊伍的整體素質(zhì)。 由于目前公司已頒布實(shí)施的財務(wù)管理制度少之又少,加之執行不到位,所以遠遠沒(méi)有達到監督、管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為之需要。在20xx年,公司應重點(diǎn)從實(shí)際出發(fā),建立、健全各項管理制度與內部控制制度,同時(shí)加強對財務(wù)人員對制度的執行能力與員工對制度的服從能力。

  3)強化內部控制就是在財務(wù)制度較為健全并切實(shí)可行的前提下,強化內部管理制度的執行能力,加強對企業(yè)內部日常經(jīng)營(yíng)行為的審核與監督,以達到企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標為準則。由于目前的管理制度的不健全性,使得日常的審核無(wú)固定的標準,使得部分員工有了非份之想,管理不到位遠非財務(wù)部一個(gè)部門(mén)的責任,要使得內部控制運行在企業(yè)內部各個(gè)控制環(huán)節。

  4)以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)為中心,加強財務(wù)內部控制,為公司高層決策人提供真實(shí)可靠的財務(wù)資料和數據,確保公司的各項管理制度與內部控制制度切實(shí)可行。

財務(wù)人員年度工作個(gè)人總結3

  從20xx.11.15至20xx.3.15,來(lái)到北京資源集團從事財務(wù)工作已經(jīng)有三個(gè)月了,這三個(gè)月,同辦公室的同仁們,一起渡過(guò)了很多的時(shí)日,對我也有好多啟發(fā)和幫助,時(shí)至本人真正從事財務(wù)三個(gè)月之際,特作總結如下:

  對于參加工作的職場(chǎng)人員來(lái)說(shuō),工作永遠是最重要的,所以,我就先從工作方面寫(xiě)起吧!記得剛進(jìn)資源藥品財務(wù)時(shí),雖然自己學(xué)的是會(huì )計專(zhuān)業(yè),也雖然自己之前也有一點(diǎn)所謂的工作經(jīng)驗,但對于職場(chǎng)菜鳥(niǎo)而言,還是有很多茫然,不光是因為以前沒(méi)接觸過(guò)“UFIDA New Century(用友NC軟件)和BWP B2 ERP管理系統(青花瓷軟件)”,甚至連辦公室的“EPSON LQ-630”、“HP LaserJet 1020”打印機和“168電動(dòng)裝訂機”都沒(méi)有正規接觸過(guò),更加上,在一個(gè)初次接觸的辦公環(huán)境下,難免會(huì )有些不知所措。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習,在經(jīng)理和同事的幫助下,對自己的工作也逐漸上手了:

  1、通過(guò)一次年底大盤(pán)點(diǎn),對“庫存帳的管理”和存貨盤(pán)點(diǎn)的工作逐漸有了一個(gè)全方位的理解(但是在對固定資產(chǎn)、低值易耗品這方面的盤(pán)點(diǎn)工作有待加強,同時(shí),對于盤(pán)點(diǎn)后的“庫存盤(pán)點(diǎn)表”與帳存數進(jìn)行核對,這方面只是自己在同事做完后自己又在電腦上自己模擬操作過(guò),沒(méi)有第一線(xiàn)的實(shí)操經(jīng)驗);

  2、對于銷(xiāo)售賬單的審核、核銷(xiāo)單的審核與打印、采購賬單、付款核銷(xiāo)等日常會(huì )計工作,也已經(jīng)熟練掌握(但是只是對我自己所從事的財務(wù)方面的工作掌握了,對于票據的產(chǎn)生、流轉等也有大體的掌握,但具體問(wèn)題的溝通上與各部門(mén)的聯(lián)系溝通不夠);

  3、在這段期間,從事的是“成本及往來(lái)賬會(huì )計崗”,在經(jīng)過(guò)了一個(gè)多月的學(xué)習和工作后我自己根據我自己的'學(xué)習和對工作的認識,自己編織出了“月報流程圖”(我的月報流程圖,在被同事編織“成本會(huì )計工作流程”時(shí)引用,我看到時(shí),有一種莫大的成就和自豪感);

  4、對于“生產(chǎn)成本表”的編織,一開(kāi)始是我的最大難點(diǎn),也是近來(lái),通過(guò)對“生產(chǎn)成本表”的記賬過(guò)程,逆向推出了“生產(chǎn)成本表”中“制造費用”“直接人工”“直接材料”中的數據來(lái)源,并自己不斷總結,現在在做“生產(chǎn)成本表”的能力,驟然飆升;

  5、“內部往來(lái)明細表”、“存貨對比分析表”、“應收賬款明細表”、“成品出入庫分析表”、“產(chǎn)量表”等報表已經(jīng)掌握,但是對于“進(jìn)銷(xiāo)存匯總表”有一些細節有搞不好,有待提高,同時(shí)“毛利分析表”、“制造費用明細表”也是下一步工作的重點(diǎn);

  6、 對于平時(shí)的記賬及其審核工作,也有很多需要提高的地方,但自己記賬和審核的過(guò)程中,以及在經(jīng)理和同事的啟發(fā)引導下,自己不會(huì )的或沒(méi)接觸過(guò)的賬目,自己就通過(guò)查詢(xún)以前年度同類(lèi)賬目的處理方法,來(lái)解決當前問(wèn)題,對此,受益頗多;

  對于工作的具體工作事項,我暫作如上匯報,但對于工作的感受還是想要多說(shuō)幾句,“立志欲堅不欲銳,成功在久不在速”對于我們財務(wù)工作更是如此,我現在這么認為,以后也是如此。我很是欣喜與當初自己選擇的專(zhuān)業(yè),在從事了會(huì )計工作一段時(shí)間后,愈是欣喜!財務(wù)工作,需要的是嚴謹,同時(shí)也需要條理,我也很高興與自己在這樣的財務(wù)辦公環(huán)境下,我也養成了一個(gè)好習慣——每天寫(xiě)“工作日志”,尤其是在過(guò)年回來(lái)后的這段時(shí)間,我發(fā)現,寫(xiě)“工作日志”的習慣,可以讓自己每天都得到反思,而且時(shí)時(shí)刻刻都可以記下自己的想法或靈感,這樣就可以自己發(fā)現自己的長(cháng)處和不足,進(jìn)而不斷完善自己!我想這樣下去,幾年后,我才有膽識有資本“白日放歌須縱酒,青春作伴好還鄉”!

  對于工作內容和工作感受,我覺(jué)得,寫(xiě)的不少了,但總感覺(jué)還少了點(diǎn)什么,對,就是在資源藥品財務(wù)的生活還沒(méi)有寫(xiě)!對于這段時(shí)間的生活,我真的有話(huà)要說(shuō)!我們的財務(wù)辦公室,沒(méi)有世界百強企業(yè)里辦公室的奢侈與豪華,沒(méi)有高高的樓層讓我們站在窗邊放遠視野,也沒(méi)有《杜拉拉升職記》里那光亮的地板,但就是這樣一個(gè)很普通的辦公室,卻是“時(shí)人莫小池中水,淺處不妨有臥龍”!每個(gè)人都有每個(gè)人的特點(diǎn)!我們的王經(jīng)理,典型的“白骨精”(白領(lǐng)+骨干+精英),姚姐,沉穩大度,業(yè)務(wù)強;小蔣同志更是思維靈敏,業(yè)務(wù)能力就更不用說(shuō)了……如此說(shuō)來(lái),我是最差勁的一個(gè)了!在辦公室,工作完了后,有事沒(méi)事,同事之間的調侃,是我們繁忙的財務(wù)工作解壓的一個(gè)很好的方法!此刻,讓人不會(huì )忘記的便是那些歌聲了,雖然音色或者音調總有一些不對的,但那樣的歌曲也是“此曲只應天上有”!在繁忙的工作告一段落時(shí),能在調侃中會(huì )心一笑,那是再幸福不過(guò)的事了……

  在這樣的一個(gè)和諧辦公室里,只要一起努力,我們完全有信心拍著(zhù)胸板說(shuō)“俱往矣,數風(fēng)流人物,還看今朝!”

  最后,我真誠的祝愿我們財務(wù)的同仁們,工作順利,事事順心!

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