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企業(yè)安全管理年度總結

時(shí)間:2021-12-06 09:42:29 年度總結 我要投稿

企業(yè)安全管理年度總結范文(精選6篇)

  總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績(jì),不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎?以下是小編整理的企業(yè)安全管理年度總結范文(精選6篇),歡迎閱讀與收藏。

企業(yè)安全管理年度總結范文(精選6篇)

  企業(yè)安全管理年度總結1

  一季度以來(lái),嚴格按照上級部門(mén)的指示精神,為加強安全管理,專(zhuān)門(mén)成立了安全領(lǐng)導小組,和安全檢查小組后,在安全現場(chǎng)管理上,嚴格按照《安全隱患排查制度》對井下安全生產(chǎn)系統和各作業(yè)地點(diǎn)所存在的安全隱患進(jìn)行排查并按要求進(jìn)行整改,為促進(jìn)安全管理起到了較好的效果。

  一、加強作業(yè)人員安全知識培訓,提高做作業(yè)人員安全生產(chǎn)技能

  今年以來(lái),我礦以來(lái),每月上旬由礦長(cháng)主持分三班提前一個(gè)小時(shí)進(jìn)行崗位技能及安全知識培訓,對新作業(yè)地點(diǎn)的作業(yè)規程都組織了貫徹學(xué)習,對每次的上級會(huì )議精神都及時(shí)地進(jìn)行貫徹傳達,對提高做作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識,對提高防災搞災技能起到了明顯的效果。

  二、完善管理機制,制訂安全隱患排查制度,明確安全隱患排查責任和整改責任,解決現場(chǎng)生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題,來(lái)促進(jìn)安全生產(chǎn):

  礦安全管理領(lǐng)導小組成員在管理好日常安全工作的同時(shí),在原每旬對有可能導致重大事故的作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行一次分析排查的基礎上,安全隱患排查機構成員還將和生產(chǎn)班長(cháng)、生產(chǎn)組長(cháng)納入安全隱患排查機構,實(shí)行群治群防,在現場(chǎng)管理上更進(jìn)一步加強了管理。

  三、建立健全了安全隱患排查機制,規范運行安全隱患排查制度,安全隱患排查及運行情況主要有以下幾個(gè)方面。

  1、以礦專(zhuān)門(mén)成立的安全領(lǐng)導小組為核心,機構成員由礦級領(lǐng)導成員及值班長(cháng)組成,實(shí)行全方位的安全管理組織體系。

  2、搞好安全隱患排查登記及整改臺帳,并對已整改的隱患及時(shí)消號,明確責任人,自查隱患和上級檢查隱患進(jìn)行分類(lèi),做到有據可查,并為安全信息管理的分類(lèi)和整改情況管理提供了綜合性的依據,更有利于制訂下一步的安全隱患排查措施,防范類(lèi)似隱患的出現。特別是對暫不能進(jìn)行整改安全隱患和重大安全隱患可以起到跟蹤、督促管理的效果,更利于責任的落實(shí),提高了安全隱患的整改速度和效率。

  3、安全自查對隱患的排查,每天都必須有礦級領(lǐng)導的帶班人員深入生產(chǎn)作業(yè)地點(diǎn),逐地點(diǎn)進(jìn)行排查,及時(shí)發(fā)現和排查出安全隱患,消除安全隱患,防止出現安全隱患排查的空檔,防止事故的發(fā)生起到了主動(dòng)預防安全事故發(fā)生的作用。

  4、日常排查出的安全隱患,“一通三防”為主,而在“一通三防”類(lèi)主要是通風(fēng)和瓦斯管理隱患,在日常及時(shí)排查出的隱患如,臨時(shí)停風(fēng)的地點(diǎn)及時(shí)打好柵欄,停工地點(diǎn)的密閉及時(shí)打好,工作面上隅角出現瓦斯超限現象的及時(shí)處理,防突工作面的現場(chǎng)管理等。

  5、建立班安全隱患排查整改登記臺帳,對當班所查出的安全隱患如當班危及安全的立即停止作業(yè),按要求進(jìn)行匯報并進(jìn)行處理,如當班未處理完的即進(jìn)行交接班,并制訂措施、明確責任限期整改好,對重大安全隱患,或暫不能整改的列入整改計劃,限期整改。

  6、堅持安全隱患排查會(huì )議制度,定期召開(kāi)安全辦公會(huì )議,安全管理小組成員對暫不能立即整改和作業(yè)地點(diǎn)排查出的重大安全隱患,分“一通三防”頂板、機運和其它事故的等進(jìn)行分類(lèi),對作業(yè)地點(diǎn)存在的重大安全隱患實(shí)行優(yōu)先、集中并確立分管領(lǐng)導負責進(jìn)行督促落實(shí)整改,對暫不能整改的隱患明確責任,落實(shí)資金、制訂防范和監督措施,限期整改。

  四、安全隱患的排查整改的落實(shí),確保安全生產(chǎn)

  1、“一通三防”的隱患排查和整改情況:全礦今年來(lái)共整改自查安全生產(chǎn)隱患100多條,整改上級檢查隱患53條,其中排出重大隱患5條,都及時(shí)地進(jìn)行了整改,整改的主要隱患有,通風(fēng)系統的及時(shí)調整,通風(fēng)設施的漏風(fēng)大,局部通風(fēng)的管理方面,備用發(fā)電機的大修,確立了專(zhuān)人負責柵欄密閉的管理。特別是防突方面:雖然經(jīng)多次突出危險性預測為無(wú)突出危險,但仍堅持對1171上煤柱風(fēng)、機兩巷,1173風(fēng)、機兩巷沿老巷掘的情況下也進(jìn)行了多次預測,為防止瓦斯事故的發(fā)生加大了安全系數。

  2、頂板管理方面:由安全檢查小組成員實(shí)行班班監控的措施,排查出的安全隱患最多,但大部分都可在本班可進(jìn)行整改,不能立即整改的也可進(jìn)行交接班,或現場(chǎng)交下班處理,在1171采煤工作面過(guò)壓力集中區,一段時(shí)間出現煤壁滑幫嚴重隱患時(shí)的及時(shí)加固,工作面大面積來(lái)壓時(shí)人員的及時(shí)撤退,1171上工作面初次放頂來(lái)壓時(shí),通過(guò)監控員及時(shí)反映瓦斯監控系統數據突然升高,及時(shí)撤出了當班作業(yè)人員,為及時(shí)排除冒頂事故的發(fā)生起到了主動(dòng)預防的作用。此類(lèi)隱患整改率為100%。

  3、機電運輸方面:主要排查出的井下專(zhuān)用線(xiàn)路的整改、規范了機電設備的掛牌和上架管理,備用設備和發(fā)電機的檢修保持完好等,解決了長(cháng)期以來(lái)供電跳閘頻繁和停電不能保證抽風(fēng)機正常工作的隱患,在提升系統的鋼絲繩子檢查和更換制度的執行,行人規定,和防跑車(chē)裝置方面的隱患,也都及時(shí)得到了整改。

  五、其它方面隱患的排和整改

  1、火工產(chǎn)品和放炮管理方面:管理責任、庫存的隱患,火藥領(lǐng)退、現場(chǎng)的使用管理制度的補充落實(shí),為防止火工產(chǎn)品和放炮類(lèi)事故的發(fā)生起到了積極預防的作用。

  2、在防水方面:排查出的1171上工作面出現浸水,及時(shí)實(shí)施了探放水措施,探明了老巷的位置和距離,保障了安全煤柱規定的距離,消除了水害事故隱患。

  六、列入治理計劃的重大隱患

 。1)如果1173機巷在進(jìn)入原始煤體后,如預測為具有煤與瓦斯突出危險性,將嚴格按“四位一體的防突措施進(jìn)行管理,并同時(shí)完善73工作面的瓦斯投放系統。

 。2)監控系統有時(shí)出現瓦斯監控探頭數據不準,且一個(gè)不準,影響一組探頭數據不準確的情況。對所有探頭進(jìn)行一次送檢,保障以準確的監控數據指導生產(chǎn)。

  我礦今年以來(lái),以自查自糾隱患的整改,和及時(shí)整改上級領(lǐng)導檢查所查出隱患為重點(diǎn),堅持查出隱患不整改不生產(chǎn)的原則,一季度在安全工作上取得了一定成效,但是,在安全隱患整改的安全管理上還存在;一線(xiàn)管理人員普遍重生產(chǎn)輕安全的隱患,安全員對所有工作地點(diǎn)不進(jìn)行全面排查的隱患;在職工安全知識較為缺乏;工作技能培訓方面還存在較大的差距,特別是特殊工種的持證和年齡方面也存不利于安全管理的問(wèn)題,不利于企業(yè)安全穩定的發(fā)展,總之,在安全管理方面雖然主動(dòng)地做了一些工作,但要繼續打好“百日安全隱患治理”這一仗,還必須繼續鞏固成績(jì),客觀(guān)地找出差距,針對下一步安全生產(chǎn)的需要,我礦將分期初步加大力度,堅持自查隱患的及時(shí)治理整改,來(lái)保證和實(shí)現全年的安全生產(chǎn)。

  企業(yè)安全管理年度總結2

  一年來(lái),公司在集團的正確領(lǐng)導下,開(kāi)拓創(chuàng )新,扎實(shí)工作,各項工作都有了長(cháng)足發(fā)展。公司在生產(chǎn)上堅持“安全至上,質(zhì)量第一”的原則,全年無(wú)重大工傷、火災、盜竊事故,為全年任務(wù)指標的完成,奠定了良好的基礎。

  一、落實(shí)安全生產(chǎn)工作,強化安全意識,在生產(chǎn)中我們始終把安全生產(chǎn)放在首位。年初,車(chē)間和各部室積極查找隱患,針對易出現的安全問(wèn)題,制定了員工安全守則和詳細的安全操作規程,明確了工序責任區和安全目標,使全廠(chǎng)職工將安全生產(chǎn)納入日常工作的重中之重環(huán)節。

  二、有效進(jìn)行“三級安全教育”,將安全隱患消滅在萌芽中。公司及時(shí)將安全會(huì )議的精神傳達到每位員工,對新入廠(chǎng)的員工及時(shí)、有效地進(jìn)行“三級安全教育”。公司安全紀律檢查小組每周組織一次安全紀律大檢查,班組每周組織一次安全學(xué)習,并認真作好記錄。并利用辦板報、標語(yǔ)和組織員工現場(chǎng)分析等多種形式,積極宣傳,及時(shí)消除生產(chǎn)區域內的安全隱患,努力將安全工作落到實(shí)處。

  三、建立健全各項安全管理規章制度,獎罰分明。對于安全操作制度不健全的部門(mén)和對設備安全認知程度不足的員工,實(shí)行責令限期整改和通報批評,對違反安全管理制度和操作規程的員工進(jìn)行處罰,并嚴肅處罰當班安全責任人,徹底消滅安全隱患。

  四、很抓現場(chǎng)管理和制度落實(shí),完善了車(chē)間崗位各級安全責任制,實(shí)現了分層管理。車(chē)間班組長(cháng)的安全責任直接影響車(chē)間的安全生產(chǎn),在班組建設中重點(diǎn)加強了班組長(cháng)的安全培訓與學(xué)習,使他們真正發(fā)揮安全骨干和模范帶頭作用,充分發(fā)揮了基層管理人員的安全意識,確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

  今后,我們在認真分析總結、吸取經(jīng)驗的同時(shí),繼續加強安全教育,完善各項安全管理規章制度,嚴格規范操作,避免各類(lèi)事故的發(fā)生,牢固樹(shù)立“安全至上,質(zhì)量第一”的宗旨,構建企業(yè)和諧生產(chǎn)。

  企業(yè)安全管理年度總結3

  XX年已經(jīng)結束了,在XX年的工作中,我們做到了最好,在不斷的發(fā)展中,我們企業(yè)經(jīng)受住了金融危機的考驗,順利的度過(guò)了企業(yè)發(fā)展的最困難的時(shí)刻,相信只要我們在明年的工作中繼續不斷的努力,我們企業(yè)就會(huì )得到更大的發(fā)展!企業(yè)的安全管理工作也很重要,一直以來(lái)我們都是很重視的,時(shí)刻也不曾放棄!

  回顧一年來(lái),在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心和工作的指導下,在和諧的工作環(huán)境中,在全體員工的共同努力下,我部門(mén)在安全生產(chǎn)管理上認真貫徹落實(shí)了部門(mén)經(jīng)理提出的安全管理十六字方針:“安全第一,預防為主,全員動(dòng)手,綜合治理”的工作指導思想,狠抓安全專(zhuān)項管理。下面就我今年安全工作情況匯報如下:

  (一)完善安全設施基本管理。

  安全設施的管理是全廠(chǎng)安全管理的重點(diǎn),我部門(mén)在9月份完成全廠(chǎng)消防系統的安裝及防護用品的分配,并設置消防器材及防護用品記錄臺帳,將管理責任下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車(chē)間負責人身上,監督《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》在全廠(chǎng)的執行情況,安全員主要對各車(chē)間的消防系統進(jìn)行檢查,保證消防管道內的通水,其中我部經(jīng)理提出的生產(chǎn)崗位兼職安全員責任制是新的安全管理理念,既要求兼職安全員每天對消防器材、防護用品例行檢查,并填制檢查記錄,以保證其物品能在平時(shí)保持最佳狀態(tài),關(guān)鍵時(shí)刻能馬上使用。

  (二)特種設備與特種作業(yè)的管理

  特種設備在公司生產(chǎn)運營(yíng)中具有一個(gè)特殊的地位,比如壓力容器、行車(chē)、等等。今年對這些設備設施加強了管理,除了制定《特種容器設備管理制度》,還對特種設備設施專(zhuān)門(mén)進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)檢修,杜絕帶病作業(yè)導致的惡性后果,使全年保持了良好的運行狀態(tài),保證了生產(chǎn)的正常運行。同時(shí)我部門(mén)從嚴查著(zhù)手,規范操作,加強特種容器的安全教育,采取教育與處罰相結合的方法,在很短時(shí)間里理順了工作,使管理走向正軌,特種作業(yè)人員堅持持證上崗,登記特種設備使用臺帳,從源頭把關(guān),在招聘時(shí)沒(méi)有資格證不予錄用,已經(jīng)錄用沒(méi)有證件的限期辦理,逾期取不到資格的按待崗處理,從而規范了作業(yè)隊伍。

  (三)與政府部門(mén)的協(xié)作,建立了重大危險源信息系統。

  對危險化學(xué)品進(jìn)行了申報。根據區安監部門(mén)要求,每月對工廠(chǎng)進(jìn)行安全隱患排查,實(shí)行隱患自查自改,每月接受安監局來(lái)訪(fǎng)人員的監督。 12月份根據安監局的要求在廠(chǎng)區內各生產(chǎn)工序設置了;窐酥九,在全國化工廠(chǎng)遭遇“黑色九月”的時(shí)候加大監督力度,積極與市區安監團配合,準備好資料,及時(shí)進(jìn)行上報,當月全廠(chǎng)未發(fā)生一起安全事故,向政府部門(mén)樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。

  (四)開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)工作,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)工作基礎。

  落實(shí)預防企業(yè)安全生產(chǎn)是我今年安全管理一項十分重要且基本的工作。公司在XX年內的安全管理可以分為兩個(gè)階段,第一階段:建設周期階段,從XX1月至XX年9月我主要負責公司建設工地的安全管理,抓好兩個(gè)工地重點(diǎn)安全隱患的整治,加強人員安全生產(chǎn)工作環(huán)境,減少事故隱患,遏制重特大事故尤其是“群死群傷”惡性安全事故的發(fā)生,在遵照《永祥多晶硅工地安全管理條例》前提下對各建筑單位存在事故隱患的區域進(jìn)行專(zhuān)項整治,并作為開(kāi)展安全整治工作的重點(diǎn)。此間工地共發(fā)生安全事故16起,死亡0人,傷8人,對事故單位罰款金額16300元。 第二階段:生產(chǎn)周期階段,從XX10月至XX12月,我主要負責試驗線(xiàn)的安全生產(chǎn)管理,在以各級生產(chǎn)班組為基礎的前提下組織人員認真開(kāi)展了抓“三違”反事故、“長(cháng)治久安”活動(dòng),擴大生產(chǎn)部門(mén)的安全意識培訓,每天按時(shí)對試驗線(xiàn)進(jìn)行安全巡查,并與車(chē)間生產(chǎn)主任開(kāi)展“單日檢查活動(dòng)”既每周一、三、五到試驗線(xiàn)所屬的五處生產(chǎn)工序,包括機器設備進(jìn)行安全檢查,至年底共發(fā)出整改通知10處,查處安全生產(chǎn)事故1起,試驗線(xiàn)無(wú)人員傷亡事件。

  (五)健全安全管理制度,完善安全管理框架

  配合部門(mén)經(jīng)理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理條例》,《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》并在全廠(chǎng)生產(chǎn)系統內開(kāi)展進(jìn)行,監督各系統生產(chǎn)崗位的《崗位責任制》、《安全操作規程》的上墻,對各生產(chǎn)系統的設備進(jìn)行掛牌生產(chǎn),防止員工在生產(chǎn)過(guò)程中的誤操作,同時(shí)加強特種容器的管理,制定《特種容器設備管理制度》完善設備安全管理臺帳,做到安全使用。

  (六)組織了安全培訓,提高員工隊伍素質(zhì)。

  安全教育與培訓是今年我部門(mén)工作的重點(diǎn),根據公司各部門(mén)實(shí)際情況及特點(diǎn), 1.組織員工參加了各種安全方面的培訓,包括入場(chǎng)安全培訓、崗位人員安全培訓、消防設施使用培訓、防化服裝安全培訓,特種容器作業(yè)培訓,范圍覆蓋全公司生產(chǎn)線(xiàn)員工,使用廣大員工接受到了全方位的安全教育培訓,2.同時(shí)根據公司領(lǐng)導安排,我部門(mén)還于11月份開(kāi)展了一次全廠(chǎng)的應急預案演練,演練的過(guò)程逼真深入人心,對員工們的教育意義深刻,為應對日后緊急事故的發(fā)生奠定了基礎。3.加大宣傳力度:通過(guò)板報、消防日、安全生產(chǎn)月等多種形式做好宣傳,向員工灌輸安全理念。

  (七)強化安全生產(chǎn)責任制,防范重特大安全事故發(fā)生。

  強化安全責任目標考核。一是對各生產(chǎn)系統崗位進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作目標管理化,加強違章懲處力度,對生產(chǎn)系統檢查分為監督、整改、罰款三個(gè)步驟。二是按照市下達的XX年安全生產(chǎn)控制指標,結合我公司的實(shí)際情況,層層簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)。將安全管理責任落實(shí)到車(chē)間主任、專(zhuān)業(yè)部門(mén)、生產(chǎn)員工三個(gè)方面。三是對主要的重特大危險源三氯氫硅儲罐進(jìn)行安全監督管理,每天堅持進(jìn)行生產(chǎn)巡視,推動(dòng)安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處。

  XX年安全生產(chǎn)方面雖然做了一些工作,但由于初入工作,缺少施工經(jīng)驗,與上級的要求還存在比較大的距離。在新的一年里,我將繼續認真貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規和公司領(lǐng)導指示精神下,進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)的基礎工作和基層工作,健全安全管理機制,強化安全基石,遏制重特大事故的多。

  XX年的工作中,我們還可以做的更好,只是現實(shí)的情況是我們一直以來(lái)都在不斷的進(jìn)步,我們企業(yè)的安全管理工作也是逐漸的加強,逐漸的成為更好的發(fā)展的時(shí)刻,在不斷地發(fā)展中,我們得到了很多的進(jìn)步,這些都是我們一直以來(lái)不斷的進(jìn)步的成果,我們一定要做的更好,我們會(huì )有更大的發(fā)展,相信XX年,我們企業(yè)一定會(huì )更好!

  企業(yè)安全管理年度總結4

  一、抓目標管理,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任。

  嚴格制定安全生產(chǎn)管理目標,繼續開(kāi)展安全生產(chǎn)責任目標管理,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。與各施工企業(yè)繼續簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任狀,建立健全企業(yè)主要領(lǐng)導、項目經(jīng)理及各施工班組、施工人員的各級安全生產(chǎn)責任制,把安全生產(chǎn)控制指標層層分解,明確責任,嚴格監督,嚴肅獎罰,建立一級抓一級,一級對一級負責的安全施工保障體系,真正把安全生產(chǎn)工作責任落實(shí)到位。

  二、抓制度約束,強化對項目的安全管理。

  嚴格執行安全管理考核辦法及相關(guān)制度,并進(jìn)行掛鉤考核,進(jìn)一步加大安全監管和考核力度,夯實(shí)安全基礎管理工作,將體系運行和日常安全管理融為一體,盡量避免兩層皮現象發(fā)生。不斷提高安全管理人員的專(zhuān)業(yè)知識水平,按計劃組織安全專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習,使安全專(zhuān)業(yè)管理人員思想能夠與時(shí)俱進(jìn),專(zhuān)業(yè)知識面能夠適應現代企業(yè)制度管理的需要。通過(guò)全員參與,對生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)和作業(yè)過(guò)程中的危險源、可能發(fā)生的事故進(jìn)行預想、辨識和控制,讓生產(chǎn)線(xiàn)崗位人員知道生產(chǎn)現場(chǎng)的危險源處在哪里,程度和狀態(tài)如何,知道采取什么樣的措施來(lái)有效地控制危險源。在操作要嚴格執行崗位作業(yè)標準,落實(shí)整改措施,確保操作、環(huán)境和設備設施安全。

  三、抓安全培訓,提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)

  1、督促施工企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)培訓教育制度。把安全生產(chǎn)培訓工作納入企業(yè)年度工作計劃,進(jìn)一步提高廣大從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識。要強化對一線(xiàn)操作人員和特殊工種人員基本操作技能和安全防護、救護基本知識的培訓教育。

  2、積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展示范工程觀(guān)摩學(xué)習、事故案例宣講以及舉辦施工安全警示教育培訓班等活動(dòng),在“安全生產(chǎn)月”期間,普及安全生產(chǎn)法律法規及安全常識,大力營(yíng)造關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全的良好社會(huì )氛圍。

  3、引導建立多層次、多專(zhuān)業(yè)的培訓教育體系。要求達到一定規模的施工現場(chǎng)通過(guò)建立農民工業(yè)余學(xué)校對廣大民工開(kāi)展安全知識的培訓教育,以提高農民工的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì);支持和鼓勵小型建筑業(yè)企業(yè)走社會(huì )化方式對其一線(xiàn)操作人員進(jìn)行安全培訓,以此逐步形成以專(zhuān)業(yè)培訓機構和建筑施工企業(yè)自主培訓相結合的從業(yè)人員教育培訓新體制。

  四、抓隱患排查,嚴格整治各類(lèi)安全隱患。

  針對建筑施工中多發(fā)、易發(fā)事故和安全生產(chǎn)管理中存在的薄弱環(huán)節,深化隱患排查。在專(zhuān)項整治和隱患排查過(guò)程中要注重對各責任主體安全生產(chǎn)行為的檢查,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)的主體責任。根據工程進(jìn)度和各類(lèi)事故發(fā)生周期情況,及時(shí)制定整頓方案,并采取措施抓好落實(shí)。對出現重大隱患,不整改或造成嚴重后果的企業(yè)及責任人,依法加大行政執法和經(jīng)濟處罰的力度。發(fā)生事故的,按照“四不放過(guò)”原則,嚴肅查處。要加強勞動(dòng)保護,狠抓具體施工過(guò)程的安全管理。通過(guò)對建筑施工全過(guò)程的監督管理,真正做到設計方案體現安全、工作環(huán)境保障安全、作業(yè)人員注意安全、施工過(guò)程確保安全。

  五、抓文明施工,努力提升企業(yè)的品牌。

  根據建設部《關(guān)于開(kāi)展建筑施工安全質(zhì)量標準化工作的指導意見(jiàn)》,逐步建立以總公司引導為基礎、企業(yè)自主貫標為主、工程項目為落腳點(diǎn)的標準化管理模式。各企業(yè)應積極編制適合本企業(yè)管理發(fā)展需要的安全生產(chǎn)操作標準,大力開(kāi)展企業(yè)安全質(zhì)量標準化創(chuàng )建活動(dòng),充分發(fā)揮典型示范作用,以點(diǎn)帶面全面推動(dòng)建筑施工安全質(zhì)量標準化工作的進(jìn)程。加大服務(wù)力度,增強施工企業(yè)搞好標準化建設的積極性,積極引導和督促企業(yè)建立全員參與、全過(guò)程控制的內部安全管理體系。深化文明工地建設標準,將文明工地與揚塵控制、安全質(zhì)量標準化工作相銜接,強調實(shí)現企業(yè)市場(chǎng)行為的規范化、安全管理流程的程序化、場(chǎng)容場(chǎng)貌的秩序化和施工現場(chǎng)安全防護的標準化,促進(jìn)企業(yè)建立運轉有效的自我保障體系。在日常的'監督檢查過(guò)程中,積極開(kāi)展專(zhuān)項整治工作,開(kāi)展安全、文明施工競賽,做好標準化工地的申報檢驗工作。

  企業(yè)安全管理年度總結5

  20xx年,在公司的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn),不斷提高工程監理的水平,杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標為工作目標,本著(zhù)嚴格監理、熱情服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠信的企業(yè)精神,經(jīng)過(guò)一年的努力,本人基本實(shí)現了本年度的工作目標。作為監理公司的一員,現將本年度工作、學(xué)習情景向領(lǐng)導作以下匯報:

  一、現場(chǎng)工作總結

  1、在工程進(jìn)行過(guò)程中掌握工程設計圖紙,找出質(zhì)量控制難點(diǎn)確定控制目標,同時(shí)查閱本工程各種專(zhuān)業(yè)的施工規范和質(zhì)量檢驗標準以滿(mǎn)足本工程的需要。對進(jìn)場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查。

  2、重視對進(jìn)場(chǎng)材料、構配件的檢查和驗收,要求施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證,并及時(shí)報監理部進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀(guān)檢驗和質(zhì)量證明文件審查,并簽署合格材料報審資料。對于外觀(guān)檢驗和檢測結果不合格的材料,要求承包單位立即清出現場(chǎng),不得使用。同時(shí)在監理過(guò)程中對使用的材料采取跟蹤監督,杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在以次充好,偷梁換柱的現象發(fā)生。

  3、對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監理,并要求監理人員做好旁站監理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序,避免工程實(shí)體與資料脫節,確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行。對于施工過(guò)程過(guò)程中存在的質(zhì)量、安全及進(jìn)度問(wèn)題先口頭交流,再書(shū)面要求并追蹤最終開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行解決。組織召開(kāi)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )議、安全會(huì )議及進(jìn)度專(zhuān)題會(huì )議,并協(xié)調現場(chǎng)相關(guān)人員每周對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查。

  4、與建設單位做好緊密配合,對施工單位編制的施工進(jìn)度計劃進(jìn)行提前審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見(jiàn),要求其合理調整,使進(jìn)度計劃滿(mǎn)足實(shí)際工程需要,對于每個(gè)工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開(kāi),并同時(shí)構成書(shū)面記錄。施工過(guò)程中的每單項工程工程量完成情景做到心中有數,每完成一個(gè)項目工程及時(shí)報業(yè)主進(jìn)行確認。

  二、存在的不足和提議

  1、在工作過(guò)程中我發(fā)現自身業(yè)務(wù)水平、專(zhuān)業(yè)技術(shù)之局限,知識面的不足。

  a、對部分細部驗收規范、強制性規定的界限不明確;

  b、在工作中,對施工單位的口頭指令比較多;

  c、與施工方溝通不夠等造成監理工作很被動(dòng)。在以后的工作中,對工程進(jìn)度的控制還應當從實(shí)施情景著(zhù)手,避免進(jìn)度計劃與實(shí)體脫節。

  同時(shí)加強自身安全生產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習積累,以滿(mǎn)足安全生產(chǎn)需要。

  2、提議公司能夠在適當的時(shí)候多組織經(jīng)驗豐富的專(zhuān)業(yè)人員,對我們監理人員進(jìn)行培訓,以增強專(zhuān)業(yè)水平。

  三、下一步工作打算和體會(huì )

  我做為監理工程師,從事工程師工作時(shí)間不算太長(cháng),工作中還存在許多不足之處,今后我會(huì )更加的嚴格要求自我,努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補充新的知識,提高業(yè)務(wù)水平和工作本事,總結經(jīng)驗,更好的完成監理工作。

  企業(yè)安全管理年度總結6

  時(shí)光荏苒歲月如梭,不知不覺(jué)中已到了20xx年年末,回首這一年,不禁感慨萬(wàn)千,在這一年中,有歡笑也有淚水,可是很充實(shí)也學(xué)到了很多東西,在領(lǐng)導和同事的進(jìn)取幫忙下,各方面的本事都有所提高,沒(méi)有辜負大家對我的新任,現將本年度的安全生產(chǎn)工作總結如下:

  一、加強思想政治學(xué)習,不斷提高自身素養

  把學(xué)習作為工作和生活中的一項重要資料,夯實(shí)理論基礎,不斷汲取新的知識,更新理念,提高自我的政治水平,以適應社會(huì )發(fā)展和社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的客觀(guān)要求。

  二、恪盡職守,認真完成本職工作

  在工作中,嚴格遵守班組里的各項規章制度,愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、熱情服務(wù)、勤學(xué)苦干,充分發(fā)揮一不怕苦、二不怕累、確保成功的戰斗精神,任勞任怨,不畏困難。在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。

  三、努力學(xué)習,不斷提升業(yè)務(wù)水平

  我深知在社會(huì )發(fā)展如此之快的今日不斷學(xué)習提高是多么的重要,僅有能認真學(xué)習才能更好的完成自我的工作任務(wù),更好的為人民服務(wù)。為了不斷提高自身技能,我從不放過(guò)每一個(gè)學(xué)習的機會(huì ),在工作中虛心求教,不斷總結完善,創(chuàng )新思路,科學(xué)統籌,大大的提高了工作效率。利用業(yè)余時(shí)間參加高等教育自學(xué)考試,并于今年拿下本科畢業(yè)證。為自我更好的完成本工作打下了堅實(shí)的基礎。

  四、樹(shù)立工作目標,創(chuàng )品牌服務(wù)形象

  心系客戶(hù),想之所想,急之所急,“客戶(hù)滿(mǎn)意、業(yè)務(wù)發(fā)展”始終作為我的工作目標,盡自我所能為客戶(hù)排憂(yōu)解難,主動(dòng)熱情,迅速辦理,及時(shí)回復,用誠心、細心、耐心、精心,為客戶(hù)供給優(yōu)質(zhì)熱忱的服務(wù)。

  在20xx年這一年里,經(jīng)本人在學(xué)習、工作、生活等各方面的努力,得到了分公司各位領(lǐng)導和班組所有員工、相關(guān)班組的一致認可。再次被組員評選為20xx年分公司先進(jìn)生產(chǎn)工作者。本人在近些年來(lái)所取的成績(jì),都離不開(kāi)分公司領(lǐng)導和同事的熱心的幫忙。

  在未來(lái)的新一年中,我必須要把工作做的更出色些,把每一位用戶(hù)都當成自我知心的朋友,熱心的為用戶(hù)服務(wù)。勇于應對各種困難和挑戰,努力鑄就生命的輝煌。盡自我最大努力,為我們的企業(yè)貢獻自我的一份力量,為我們的企業(yè)樹(shù)立新的形象,朝著(zhù)“更快、更高、更強”方向邁進(jìn),突破,沒(méi)有終點(diǎn)。

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