財務(wù)管理年度總結(通用12篇)
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性結論的書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正,讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么,以下是小編精心整理的財務(wù)管理年度總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
財務(wù)管理年度總結 篇1
作為一名財務(wù)管理人員,我積極的投入到在全行“內控與合規”建設活動(dòng)年活動(dòng)中,結合本職工作,以及多年來(lái)的財務(wù)管理經(jīng)驗,我認為,要想有效地提高我行的風(fēng)險防范水平,必須要堅持“合規”,強化“內控”,合規是要求,內控是手段,只有真正使將“合規”和“內控”做到位,才能做到防患于未然。下面,我僅從以下八個(gè)方面,談一下我對如何提高縣級農村合作銀行的風(fēng)險防范水平的粗淺看法。
1、提升合規理念防風(fēng)險,全面增強員工的風(fēng)險意識。
“基礎不牢,地動(dòng)山搖”,風(fēng)險的防范和控制,說(shuō)到底是人的因素起著(zhù)重要作用。必須解決思想意識問(wèn)題。首先樹(shù)立合規人人有責意識。合規絕不僅僅是合規部門(mén)或者合規人員的事情,合規工作與銀行的各個(gè)流程、各個(gè)工作環(huán)節和每個(gè)銀行員工都息息相關(guān)。必須要讓合規的觀(guān)念和意識滲透到每個(gè)員工的血液中,只有這樣才是全員合規、人人合規,只有這樣才能有效控制合規風(fēng)險,從而確保銀行的經(jīng)營(yíng)不偏離目標,實(shí)現股東價(jià)值的最大化。
其次樹(shù)立合規創(chuàng )造價(jià)值意識。過(guò)去,由于個(gè)別行合規意識不強,風(fēng)控能力相對薄弱,不良資產(chǎn)較高,嚴重影響了農村合作銀行的經(jīng)營(yíng)效益。痛定思痛,一定要加強廣大員工的合規教育,從而形成人人重視合規,合規創(chuàng )造價(jià)值的經(jīng)營(yíng)理念。三是樹(shù)立主動(dòng)合規意識。
在全體員工中大力倡導、深入宣傳價(jià)值最大化、資本約束、全面風(fēng)險管理、風(fēng)險與收益平衡、內控有先等先進(jìn)理念,讓全體員工了解資產(chǎn)質(zhì)量與經(jīng)濟增加值、與薪酬分配的關(guān)系,自覺(jué)轉變觀(guān)念,將自身工作作為第一道防線(xiàn)納入到風(fēng)險控制體系中,引導和帶領(lǐng)全行員工形成規范操作,防范風(fēng)險的良好氛圍,目前在全行遵紀守規,規范操作已成為自覺(jué)行動(dòng),從要我合規變?yōu)槲乙弦帯?/p>
2、嚴格把握客戶(hù)準入條件防風(fēng)險,加大對客戶(hù)結構的調整。
一是將風(fēng)險防控的關(guān)口前移,把好客戶(hù)準入關(guān),這是全面風(fēng)險管理的首要關(guān)口和關(guān)鍵環(huán)節。要提高對客戶(hù)風(fēng)險和發(fā)展前景判斷和識別能力,收集和分析貸前信息,利用同業(yè)和政府相關(guān)部門(mén)的信息共享來(lái)查詢(xún),努力降低銀企信息不對稱(chēng)帶來(lái)的道德風(fēng)險。二是引入專(zhuān)業(yè)的信用評級機構對客戶(hù)的資信進(jìn)行動(dòng)態(tài)評級,調整優(yōu)化客戶(hù)結構。
健全適合huodai客戶(hù)的信用評級指標和評價(jià)體系,信用評級指標要注重客戶(hù)的成長(cháng)性、盈利性等要素。通過(guò)綜合信用評級將客戶(hù)分類(lèi),對信用度差、資產(chǎn)負債率高、產(chǎn)品競爭力減弱、經(jīng)營(yíng)不規范,或體制差、產(chǎn)權不明、股權分散的客戶(hù)實(shí)行退出機制;對信用等級高、經(jīng)營(yíng)效益好、履約能力強和所屬行業(yè)持續景氣的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)找準投入點(diǎn),加大信貸投入力度。三是調整信貸結構,優(yōu)化信貸投入。加強對相關(guān)產(chǎn)業(yè)和行業(yè)政策的調查研究,圍繞成長(cháng)型、朝陽(yáng)型、綠色能源型、節約型等企業(yè)及項目?jì)?yōu)化投向,積極支持風(fēng)險低、可持續發(fā)展的重點(diǎn)涉農產(chǎn)業(yè)。
3、研究市場(chǎng)走勢防風(fēng)險,依據市場(chǎng)確定信貸政策。
要適時(shí)分析市場(chǎng)走勢變化,科學(xué)把握好信貸投向,幫助和督促huodai客戶(hù)將信貸風(fēng)險降低到最低限度。充分運用信貸杠桿,引導企業(yè)理性把握市場(chǎng)走勢,在價(jià)格上漲時(shí)不盲目“賭市”,在價(jià)格下跌時(shí)不慌亂“畏市”,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
4、健全預警機制防風(fēng)險,構筑信貸風(fēng)險的“三道預警防線(xiàn)”。
第一道防線(xiàn)是行業(yè)定期分析預測和預警預報,提高應對行業(yè)系統性風(fēng)險的能力。不僅要分析宏觀(guān)經(jīng)濟形勢對相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響,分析產(chǎn)品供求、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀、困境、趨勢,揭示經(jīng)濟周期與行業(yè)周期之間的關(guān)系,還要充分利用客戶(hù)huodai申報資料和數據,定期采集反映客戶(hù)盈利能力、償債能力、營(yíng)運能力等方面的財務(wù)指標,揭示客戶(hù)經(jīng)營(yíng)情況和所處行業(yè)特征。在此基礎上,深入分析農村合作銀行信貸支持客戶(hù)及產(chǎn)業(yè)的主要風(fēng)險,并對相關(guān)風(fēng)險進(jìn)行及時(shí)預警和應對。
第二道防線(xiàn)是客戶(hù)資金和庫存的預警預報,主要是對客戶(hù)的資金流的適時(shí)監測,密切關(guān)注客戶(hù)的不正常關(guān)聯(lián)交易,及時(shí)預警。第三道防線(xiàn)是客戶(hù)huodai到期或逾期的及時(shí)介入。要進(jìn)一步理順、明確業(yè)務(wù)管理和風(fēng)險管理兩個(gè)部門(mén)之間的風(fēng)險管理職責和工作協(xié)調機制,業(yè)務(wù)部門(mén)要積極參與到風(fēng)險管理中,發(fā)現風(fēng)險就要及時(shí)向風(fēng)險部門(mén)預報,風(fēng)險管理部門(mén)及早分析調查,及早處理風(fēng)險,提高信貸風(fēng)險管控的有效性。
5、規范信貸流程防風(fēng)險,落實(shí)風(fēng)險防控措施。
一是強化客戶(hù)經(jīng)理的信息搜集分析職責,提高信息甄別能力。
二是建立適合客戶(hù)特點(diǎn)的huodai審查制度。在防范風(fēng)險的基礎上,適當簡(jiǎn)化huodai審查程序,健全客戶(hù)統一綜合授信制度,做到表內、表外業(yè)務(wù)統一管理,本、外幣業(yè)務(wù)統一管理。逐步建立客戶(hù)huodai的標準化技術(shù)手段,提高huodai審批效率。
三是建立客戶(hù)信息系統,除客戶(hù)的財務(wù)信息、信用記錄外,應注重客戶(hù)主的個(gè)人素質(zhì)、信用、能力、客戶(hù)技術(shù)、產(chǎn)品、市場(chǎng)現狀與前景等軟信息。
四是是根據客戶(hù)風(fēng)險、信用等級實(shí)施不同的huodai方式。如信用huodai、抵(質(zhì))押huodai、保證擔保huodai等。
五是加強對客戶(hù)經(jīng)理和風(fēng)險專(zhuān)業(yè)人員的培養、儲備和配備。建立核心價(jià)值管理體系,加強對風(fēng)險管理人員的激勵與約束,提高信貸風(fēng)險識別和防控能力。
六是強化盡職管理。用好《貸前操作盡職記錄》和《客戶(hù)經(jīng)理huodai管理盡職手冊》,構建“盡職免責、失職必究”的責任追究體制。
6、強化信貸“三查”制度,強抓管理防風(fēng)險。
嚴格貸前審查程序,杜絕不符合條件的huodai進(jìn)入審貸程序。貸時(shí)審查是huodai發(fā)放的重要關(guān)口,貸審小組要適時(shí)把握huodai投入時(shí)機和調整信貸投向,著(zhù)眼于huodai的效益性和安全性有效結合;貸后檢查監督是貸前調查和貸時(shí)審查的繼續。huodai發(fā)放后,嚴格實(shí)行客戶(hù)經(jīng)理對客戶(hù)跟蹤監管,根據不同的huodai對象和用途,分別做好跟蹤檢查和監督工作。對于信貸人員弄虛作假、被動(dòng)應付的,應從制度層面上加大督查處罰力度,決不姑息遷就。
7、健全補償機制防風(fēng)險,有效落實(shí)huodai風(fēng)險補償措施。
一是落實(shí)好合規合法足值的擔保措施?蛻(hù)經(jīng)理要全程參與擔保資產(chǎn)評估,逐一核實(shí)擔保資產(chǎn),合法確定其市場(chǎng)價(jià)值。在日常信貸監管活動(dòng)中,不僅要核實(shí)擔保huodai的安全性,還要檢查擔保實(shí)物和價(jià)值是否發(fā)生變化,防止擔保物品減值、損失和轉移。二是落實(shí)好huodai形成實(shí)物的財產(chǎn)保險,并將農村合作銀行作為該保險的第一受益人。
8、認真落實(shí)內控制度防風(fēng)險,有效避免違章操作行為。
從基層行以往的`經(jīng)營(yíng)實(shí)際和發(fā)生的各類(lèi)案件情況看,應該說(shuō)十案十違章,要杜絕減少案件發(fā)生,就需要基層行在具體業(yè)務(wù)操作運行過(guò)程中,嚴格按規章制度辦事,各個(gè)環(huán)節按體系文件要求進(jìn)行落實(shí),嚴防操作風(fēng)險,做到以法規制度管理全體員工,規范全體員工行為。我們通過(guò)建章立制,構建起了合規經(jīng)營(yíng)的管理模式:
一是建立了周例會(huì )、月例會(huì )制度,加大執行的溝通力度;
二是建立督辦制度,強化執行的指導與監督;
三是建立多渠道的信息溝通機制,包括召開(kāi)員工座談會(huì )、領(lǐng)導談心制度、家訪(fǎng)制度等;
四是建立透明管理、民主決策機制,不定期公布行領(lǐng)導工作、活動(dòng)情況,接受員工監督;
五是建立排查制度,定期不定期,對信貸業(yè)務(wù)、會(huì )計業(yè)務(wù)、安全保衛及員工行為進(jìn)行排查,從中發(fā)現安全隱患;
六是認真落實(shí)三項制度,在對員工崗位進(jìn)行認真梳理的基礎上,按要求對不相容崗位進(jìn)行了重新定崗,并加強員工的崗位輪換,通過(guò)崗位輪換,提高了員工的綜合適崗能力,并從中不斷地進(jìn)行“人才盤(pán)點(diǎn)”,真正實(shí)現人盡其才,才盡其用,提高了效率,同時(shí)也有利規避了風(fēng)險,營(yíng)造了合規氛圍。
銀行是高風(fēng)險行業(yè),只有有效控制風(fēng)險,才能為市場(chǎng)競爭力的提高和經(jīng)營(yíng)績(jì)效的全面發(fā)展打牢基礎和提供保障。沒(méi)有良好的風(fēng)險管理和控制能力,業(yè)務(wù)發(fā)展的最終成果會(huì )被不斷出現的風(fēng)險所侵蝕,銀行價(jià)值最大化也無(wú)從談起。
雖然近兩年我行在業(yè)務(wù)發(fā)展、資產(chǎn)質(zhì)量、風(fēng)險管理、安全運營(yíng)等方面取得了較大提高,但是合規經(jīng)營(yíng),健康發(fā)展是我行的長(cháng)效機制,新形勢對我行的安全運營(yíng)提出了嚴峻考驗,我們必須緊繃合規經(jīng)營(yíng),防范風(fēng)險這根弦。
“只有加強內控,堅持合規,才能實(shí)現科學(xué)發(fā)展”是我行這些年業(yè)務(wù)發(fā)展的真實(shí)寫(xiě)照,目前,我行“內控與合規”建設活動(dòng)年活動(dòng)正在如火如荼地進(jìn)行。我們將借這次活動(dòng)的開(kāi)展,在全行進(jìn)一步強化“合規創(chuàng )造價(jià)值、內控促進(jìn)發(fā)展”的理念,逐步形成主動(dòng)合規、有效合規、科學(xué)合規的良好氛圍,確保我行各項業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。
財務(wù)管理年度總結 篇2
回顧過(guò)去的一年,財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確指導和各部門(mén)經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿(mǎn)完成財務(wù)部各項工作的同時(shí),很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調度,保證工程款的支付,及時(shí)準確無(wú)誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績(jì)。當然,在取得成績(jì)的同時(shí)也還存在一些不足,下面我一一向各位領(lǐng)導和同仁匯報:
一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作。
組織財務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,隨著(zhù)業(yè)務(wù)的不斷擴張,記帳、登帳工作越來(lái)越重要。為提高工作效率,使會(huì )計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來(lái)。我們在年初即進(jìn)行了會(huì )計電算化的實(shí)施,經(jīng)過(guò)一個(gè)月的數據初始化和三個(gè)月的手機結合,全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應用與操作,財務(wù)核算順利過(guò)渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節約了時(shí)間,還大大提高了數據的查詢(xún)功能,為財務(wù)分析打下了良好的基礎,使財務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。
財務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來(lái),我們及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持;旧蠞M(mǎn)足了各部門(mén)對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大,尤其是在xx月至xx月收繳銷(xiāo)售款的期間,現金流量巨大而繁瑣,財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著(zhù)“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng),各項資金收付安全、準確、及時(shí),沒(méi)有出現過(guò)任何差錯。全年累計實(shí)現資金收付達xx萬(wàn)元。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動(dòng)最終都將以財務(wù)數據的方式展現出來(lái)。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責,認真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節省各項開(kāi)支費用盡自己最大的努力。財務(wù)部全年審核原始單據xx張,處理會(huì )計憑證xx張,準確無(wú)誤地出具各類(lèi)會(huì )計報表無(wú)數。
制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無(wú)一例外的有其嚴格的規章制度。長(cháng)天公司從無(wú)到有,從當初的三兩人到今天的上百人,規范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過(guò)去的一年中,財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用控制等方面的規章制度。為完善公司各項內部管理制度,建設財務(wù)管理內外環(huán)境盡了我們應盡的職責。
財務(wù)部除要認真負責地處理公司內部財務(wù)關(guān)系外,為達成本單位的任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構建立了良好的稅企關(guān)系,全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來(lái)手續,并圓滿(mǎn)完成了對統計、工商等各部門(mén)有關(guān)資料的申報。
二、資金調度和信貸工作。
資金對于企業(yè)來(lái)說(shuō),就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開(kāi),各經(jīng)營(yíng)管理機構逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在X—X月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下,公司承受了巨大的資金壓力。我部根據工程建設和公司發(fā)展的要求,為確保資金使用單位各項工作的順利開(kāi)展,與總公司一起籌劃、合理安排調度資金。同時(shí)財務(wù)部還全面承擔了X月份開(kāi)始的銷(xiāo)售收款和銀行按揭工作,在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場(chǎng)建設的順利進(jìn)行,及時(shí)償還了銀行到期貸,全年累計完成投資xx億元,償還到期貸xx萬(wàn)元。資金的成功運作保證了長(cháng)天和東方公司的正常運轉,更是繼續樹(shù)立了東方公司“AAA資信企業(yè)”的良好形象。
自項目啟動(dòng)以來(lái),一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營(yíng)銷(xiāo)。為了公司的長(cháng)足發(fā)展,財務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系,以期達到積累企業(yè)信譽(yù)的目的。我部于X月—X月向銀行申請房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)貸xx萬(wàn)元。期間收集、整理了大量資料,編制各類(lèi)貸報告,與銀行人員商談貸工作,多次接待銀行各級領(lǐng)導的視察,在完成貸工作的同時(shí)與銀行建立了良好的`合作伙伴關(guān)系,同時(shí)使我們對貸工作有了全面的了解,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。
三、全力協(xié)助招商工作。
招商是本年度的重中之重,招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導做了大量的財務(wù)分析和市場(chǎng)調查。全面參與了公司招商政策的制定,為公司制定銷(xiāo)售價(jià)格、租賃價(jià)格,出臺各項招商政策和調動(dòng)招商積極性和主觀(guān)能動(dòng)性提供財務(wù)參考。
由于董事長(cháng)、總經(jīng)理正確的決策和超前的預見(jiàn),以及全體員工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成績(jì)。根據財務(wù)統計數據截至xx月xx日,門(mén)店銷(xiāo)售:xx個(gè)、住房銷(xiāo)售xx個(gè),成交率xx%,成交額xx萬(wàn)元,實(shí)收房款xx萬(wàn)元,尚有未收房款xx萬(wàn)元,資金回收率為xx%;預定門(mén)店xx套,收取定金xx萬(wàn)元。出租自有門(mén)店xx套,收取定金xx萬(wàn)元,出租率xx%。在這xx個(gè)月中,財務(wù)部和招商部同心協(xié)力,加班加點(diǎn),尤其是在審批至xx月xx日的按揭貸中,表現了兩部門(mén)不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。當月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸xx萬(wàn)元,創(chuàng )該行月發(fā)放按揭貸的最高記錄。確實(shí)取得了驕人的業(yè)績(jì)。
時(shí)光飛逝,今年的工作轉瞬即為歷史。一年中,財務(wù)部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上,在各項經(jīng)營(yíng)費用的控制上,在規范財務(wù)核算程序、統一財務(wù)管理表格上,在及時(shí)準確地向公司領(lǐng)導匯報財務(wù)數據,實(shí)施財務(wù)分析等方面都相當欠缺。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現公司的基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;公司對員工工作要么沒(méi)有很明確嚴格具體科學(xué)的要求;要么就是執行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場(chǎng)和利益上等等。這些應該是xx年財務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題,也是每一位長(cháng)天人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財務(wù)人員,我們在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務(wù)與責任。我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學(xué)習,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(cháng)。
財務(wù)管理年度總結 篇3
20xx年里我努力過(guò)、缺憾過(guò)、有很多值得反思的地方,每個(gè)追求進(jìn)步的人,免不了會(huì )在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn),總結過(guò)去一年里的得與失,分析其中的緣由,這也是對自己的一種鞭策與鼓勵吧。轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首過(guò)去的一年,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
作為集團公司的蛟河基地財務(wù),對內財務(wù)管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里蛟河基地全體財務(wù)部人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來(lái)了。財務(wù)部的綜合工作能力相比;仡欉^(guò)去的這一年,在公司領(lǐng)導及部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,我們的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績(jì),克服不足,現將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。
一、對本職工作的總結
總體來(lái)說(shuō)20xx年的需要做的事情很多,做好的不多。XX年上半年主要的工作中心在酒業(yè),除一些具體的工作外,整體工作主要分如下幾個(gè)階段:
1、一季度,協(xié)助財務(wù)經(jīng)理做好上年度財務(wù)決算及年度會(huì )議數據提供工作,由于總部財務(wù)還沒(méi)有形成規模,貿易公司和酒業(yè)全部在蛟河核算,內勤不熟悉業(yè)務(wù),xx系統的不成熟的應用,給賬務(wù)處理上帶來(lái)一定的難度,(賬面資產(chǎn)不實(shí)、漏單、重單)問(wèn)題出現之后與內勤做過(guò)多次的對賬調整。
2、20xx年第二季度,進(jìn)行清產(chǎn)核資工作,李總在這之前要求過(guò)我們進(jìn)行清產(chǎn)核資,但當時(shí)由于人手不夠,經(jīng)驗不足,缺乏完成工作的信心,始終沒(méi)有進(jìn)行此項工作,20xx年4月,由于看到了清產(chǎn)核資的重要性和必要性及李總的高度重視,在召集了蛟河基地各部門(mén)的主要負責人員,請來(lái)了長(cháng)春會(huì )計事務(wù)所的孟總對清產(chǎn)核資進(jìn)行指導,對存貨、固定資產(chǎn)、各家往來(lái)科目(包括直營(yíng)的一些資產(chǎn))進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn)、清查,憑證、賬務(wù)、報表等調整,7、8月份的時(shí)候算是走上了正軌,可以說(shuō)財務(wù)的人員都努力去做,加班加點(diǎn),但是由于財務(wù)的人員流動(dòng)性很大,個(gè)人經(jīng)驗不足,工作過(guò)程中的失誤,時(shí)間的不充足,有很多問(wèn)題當時(shí)沒(méi)來(lái)得及解決,造成后來(lái)連續性的賬務(wù)處理出現的很多的問(wèn)題以及漏洞、導致清產(chǎn)核資后續的賬務(wù)無(wú)法繼續進(jìn)行,我應該承擔責任。但在這個(gè)期間領(lǐng)導給予了極大的鼓舞和理解。在此用心的對領(lǐng)導說(shuō)一聲謝謝。
3、協(xié)助領(lǐng)導進(jìn)行稅收籌劃及銀行等各部門(mén)報表及相關(guān)外圍協(xié)調工作。
4、由于各方面的資金的注入,20xx的公司有了一個(gè)銷(xiāo)售高峰,市場(chǎng)有了顯著(zhù)的擴張,各個(gè)縣市地區都有了經(jīng)銷(xiāo)商,市場(chǎng)經(jīng)濟調節下,我們的銷(xiāo)售隊伍逐漸增加,對總部?jì)惹谪攧?wù)的要求也提高了,在票據傳遞、與經(jīng)銷(xiāo)商溝通上明顯表現出不便,加之賬務(wù)上的調整等各種因素,因此財務(wù)也根據這一現象決定將貿易公司財務(wù)核算移至長(cháng)春總部,擴大長(cháng)春財務(wù),當時(shí)都是新近的人員,對業(yè)務(wù)還不熟悉,所以領(lǐng)導決定將我在20xx年8月-20xx年1月期間輔助這面工作。工作期間主要負責審核整理前期票據,東北區票據的審核及制單、總部、礦泉水部、專(zhuān)賣(mài)店、各直營(yíng)公司費用的審核及制單、及各直營(yíng)的對賬工作、(深圳直營(yíng)的對賬工作)、20xx年1月中旬回基地做主管工作。
二、批評與自我批評
經(jīng)過(guò)20xx年的工作,我覺(jué)得我是在痛苦和歡笑中成長(cháng)過(guò)來(lái)的,如領(lǐng)導所說(shuō),我在26歲的時(shí)候經(jīng)歷了別的孩子沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)了,對于我來(lái)說(shuō)是一份歷練。也是由于這一年我發(fā)現自己老了(開(kāi)玩笑的)正題:總結一下自身:
1、業(yè)務(wù)水平有待提高。這里我不強調工作經(jīng)驗了,我要是40的時(shí)候經(jīng)驗就足了,還是在理論水平上沒(méi)有到位。有一些國家稅收政策、法規沒(méi)有及時(shí)的掌握。
2、工作中出現"死角",意思是心不夠細。很多遺留問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)解決。
3、在做好自己業(yè)務(wù)工作之余,沒(méi)有加強蛟河財務(wù)團隊的提升。
由于財務(wù)人員流動(dòng)性大,工作崗位的調整,業(yè)務(wù)和公司理念、文化沒(méi)有完全理解、消化,每個(gè)人都處在一個(gè)極其不成熟的階段,所以我們需要不斷的充實(shí)自己。
4、盡力去做,卻做不帶盡善盡美。還是工作的方式方法的問(wèn)題,走了很多彎路最后沒(méi)有達到預定的效果。
5、對于領(lǐng)導交代的工作沒(méi)有出色的'完成。
三、下年工作計劃
1、逐漸規范了庫存材料的核算管理。
包括原材料和庫存商品,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。在這方面我們正在計劃進(jìn)行,先對財務(wù)內部的賬目進(jìn)行核實(shí),核對庫房存貨帳建立了材料領(lǐng)用制度,在對庫房進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),產(chǎn)成品要求每月盤(pán)點(diǎn),這方面已經(jīng)實(shí)行了2個(gè)月,起到了一定的控制作用,原材料庫做不到每月盤(pán)點(diǎn),畢竟實(shí)物多人力少,定每3個(gè)月盤(pán)點(diǎn)一次,每月對一次帳,即使處理、規避問(wèn)題。只有在初始的環(huán)節掌握好
2、在原來(lái)的基礎上細劃成本費用的管理,由于各種原材料價(jià)格增長(cháng),導致現在的成本不實(shí),下階段工作要明確新年度變動(dòng)的成本,以保證銷(xiāo)售及生產(chǎn)預算的合理性。加強了費用的項目管理,分門(mén)別類(lèi)的計算實(shí)際消耗的費用項目,真實(shí)反映當期的成本。為以后各部門(mén)的績(jì)效管理提供參考依據。
3、提高精細華管理。認真執行《會(huì )計法》,進(jìn)一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎工作的指導,規范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強化會(huì )計檔案的管理等。對所有成本費用按部門(mén)、項目進(jìn)行歸集分類(lèi)。
財務(wù)管理年度總結 篇4
聯(lián)社緊緊圍繞上級行的有關(guān)精神和,本著(zhù)“總量控制,效益優(yōu)先”原則,強化成本意識,積極拓寬增收節支渠道,壓縮費用開(kāi)支,提高會(huì )計核算水平和經(jīng)營(yíng)效益,現將財務(wù)管理工作總結如下:
一、市辦下達指標完成情況
1、各項存款余額223350萬(wàn)元,較年初凈增22325萬(wàn)元,增幅為11.1%,占市辦分配年計劃21000萬(wàn)元的106.31%。
2、不良貸款余額 元,較年初凈下降8974萬(wàn)元,不良貸款占比為 %,較年初凈下降15%,占市辦分配年計劃13000萬(wàn)元的69%。
3、利息收入增幅為2.33%。貸款收息率為1.52%,低于市辦分配年計劃1.78個(gè)百分點(diǎn)。
4、綜合費用率為28.67%,超市辦分配年計劃0.84個(gè)百分點(diǎn)。
5、帳面利潤。
二、財務(wù)管理工作總結
1、認真測算財務(wù)收支計劃,合理制定經(jīng)營(yíng)目標
年初,本著(zhù)“效益優(yōu)先”的指導思想,在結合我市上年度財務(wù)收支的基礎上,二月份對各社反復進(jìn)行算帳,合理設定各項財務(wù)指標,編制了、,為各社明確了經(jīng)營(yíng)方向和責任目標。
2、深化財務(wù)管理,規范財務(wù)行為,最大限度增收節支
根據上年財務(wù)開(kāi)支雙重管理的經(jīng)驗,結合今年改革的實(shí)際情況,深化“總量控制,效益優(yōu)先,以收定支,超額審批,超限停支,財務(wù)公開(kāi),民主理財”的財務(wù)管理辦法,將今年的各項財務(wù)指標細化到月,層層落實(shí),逐月控制考核,并及時(shí)下發(fā)了,為今年利潤計劃的順利實(shí)現奠定基礎。
為了規范財務(wù)開(kāi)支行為,及時(shí)制定下發(fā)了,詳細規范了財務(wù)開(kāi)支的.范圍、標準、審批權限、程序、違規的處罰等,建立健全了財務(wù)審批領(lǐng)導小組,對于大額費用開(kāi)支實(shí)行事前申報,上會(huì )研究,公開(kāi)競價(jià)的管理辦法。3月份,首次對各社配置的14臺傳真機公開(kāi)競價(jià),每臺較市場(chǎng)價(jià)少382元;5月份,對城西、城關(guān)等社購置打印機、點(diǎn)鈔機公開(kāi)競價(jià),每臺較市場(chǎng)價(jià)分別少330元、200元;6月份對購置的35組檔案柜公開(kāi)競價(jià),每組較市場(chǎng)價(jià)少60元;8月份對購置的5臺電腦進(jìn)行競價(jià)購買(mǎi),每臺較市場(chǎng)價(jià)少200元左右,三項公開(kāi)競價(jià)購買(mǎi)減少費用支出10526元。2月末對全市虧損社的17輛汽車(chē)進(jìn)行封存變賣(mài),并對各社需保留的車(chē)輛進(jìn)行百公里耗油限定和集中指定廠(chǎng)家修理的管理辦法,3至9月份全市鈔幣運送費較去年同期少支出26萬(wàn)元。
減少代辦業(yè)務(wù),壓縮成本支出。3月份經(jīng)過(guò)充分的調查摸底,對全市181個(gè)信用站進(jìn)行撤消,對需保留的 42個(gè)信用站分別與各社主任簽訂了管理責任書(shū),并繳納每站10000元風(fēng)險保證金;4月份組織對全市客戶(hù)經(jīng)理協(xié)儲金額進(jìn)行檢查,并逐社、逐人建立協(xié)儲臺帳,跟蹤監督,降低了經(jīng)營(yíng)成本,消除了信貸員貸款、收息依賴(lài)信用站思想,同時(shí),也減少了經(jīng)營(yíng)隱患。
減少非生息資金的占用,提高資金利用率。對其它應收款帳戶(hù)繼續實(shí)行“先申報,后列支,誰(shuí)經(jīng)手,誰(shuí)負責清理”的管理原則,聯(lián)社會(huì )計科對各信用社、部其它應收款建立臺帳,跟蹤督促,限期清理,元至九月份清理收回各類(lèi)暫借款207萬(wàn)元,清理業(yè)務(wù)周轉金41萬(wàn)元。
3、加強內控建設,堵塞經(jīng)濟案件發(fā)生。
為了明確內部管理職責,提高各社坐班主任責任意識,3月份及時(shí)于與社坐班主任簽訂,明確責任目標及考核考評辦法。
為了做好全市信用社及各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的有價(jià)單證、重要空白憑證管理工作,消除經(jīng)營(yíng)隱患,除要求各信用社、部嚴格執行外,還要求堅持每月交叉勾兌制度。4月份組織對全市農村信用社xx年度領(lǐng)用、使用各環(huán)節的重要空白憑證重新帳、證勾兌,并與勾對人和管理人簽訂責任書(shū),明確管理責任;7月份組織對全轄信用社重要空白憑證、有價(jià)單證的使用管理情況進(jìn)行了全面檢查,進(jìn)一步消除了經(jīng)營(yíng)隱患。
為了做好 xx年度會(huì )計核算工作,真實(shí)、準確、完整地反映農村信用社的經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,3月份及時(shí)制定下發(fā)了,即每社由主辦會(huì )計每人每月拿出200元參與考核。會(huì )計決算工作質(zhì)量實(shí)行百分制,具體考核內容為:報表質(zhì)量35分,各項提留30分,會(huì )計資料15分,報表印章10 分,上報軟盤(pán)10分,每月按合計得分比例計發(fā)會(huì )計工作質(zhì)量考核工資,對于得分在前三名分別獎主辦會(huì )計50元、30元、20元,后三名分別罰主辦會(huì )計50 元、30元、20元,每季度對各社會(huì )計工作質(zhì)量情況通報一次。確保xx年會(huì )計核算的真實(shí)性和合規性,促進(jìn)全市信用社經(jīng)營(yíng)管理和會(huì )計核算工作更上一個(gè)臺階。
5--8月份組織各社、部開(kāi)展“會(huì )計檔案規范化管理”活動(dòng),及時(shí)成立以聯(lián)社主管主任姚金勝為組長(cháng)的領(lǐng)導小組,活動(dòng)分為四個(gè)價(jià)段,即第一階段:5月1日至5月15日為各社組織學(xué)習、自查階段;第二階段:5月16日至6月31日為各社組織整改階段;第三階段:7月1日至7月31日為聯(lián)社組織評定、考核階段;第四階段:8月28日在檔案管理規范化程度較高的城關(guān)信用社金城分社召開(kāi)了檔案規范化管理現場(chǎng)會(huì ),各社針對自己的不足繼續整改、完善,迎接市辦驗收;顒(dòng)實(shí)行百分制考核,得分在90分以上的前三名,分別獎勵1000元、800元、600元;得分在80分以下的后三名,分別罰800元、 600元、400元,并全市通報批評,限期整改。
財務(wù)管理年度總結 篇5
村級財務(wù)問(wèn)題歷來(lái)是農村工作中的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。財務(wù)管理工作中稍微混亂或者失誤,就有可能引發(fā)農民群眾上訪(fǎng),嚴重影響到農村社會(huì )的穩定。因此,為進(jìn)一步規范村級財務(wù)管理,逐步提高村級財務(wù)管理水平,根據市局《關(guān)于做好XX年年農村經(jīng)營(yíng)管理工作的意見(jiàn)》(x市農管〔XX年〕1號)的要求,我局在全縣范圍內積極組織開(kāi)展了村級財務(wù)管理規范化建設試點(diǎn)示范工作,取得了一定成效,F將工作情況總結如下:
一、基本情況
我縣每個(gè)鄉鎮選擇一個(gè)財務(wù)基礎好、財會(huì )人員素質(zhì)高的村作為村級財務(wù)管理規范化建設試點(diǎn)示范村,其中xx鎮xx村、xx鎮xx村、xx鎮xx村為重點(diǎn)示范村。
二、工作措施
1、加強領(lǐng)導,制定方案。開(kāi)展村級財務(wù)管理規范化建設試點(diǎn)示范工作是加強農村民主政治建設、促進(jìn)基層組織建設和黨風(fēng)廉政建設的一項重要舉措。我局從維護農村社會(huì )穩定的大局出發(fā),把村級財務(wù)管理規范化建設試點(diǎn)示范工作列入了農經(jīng)工作的重要議事日程,制定并印發(fā)了《xx縣村級財務(wù)管理規范化試點(diǎn)示范工作方案》,確保了村級財務(wù)管理規范化建設試點(diǎn)示范工作的有序開(kāi)展。各鄉鎮根據試點(diǎn)工作方案精神,認真挑選試點(diǎn)示范村,并結合當地實(shí)際切實(shí)抓好工作落實(shí)。
3、指導督促,落實(shí)工作。方案再好,關(guān)鍵還在于抓好工作落實(shí)。為確保村級財務(wù)管理規范化建設試點(diǎn)示范工作落到實(shí)處,我局組織督查組定期不定期下到鄉村開(kāi)展工作督查與指導,督促工作進(jìn)度,強化工作責任,增強工作效果。
4、強化監督,完善制度。做好一時(shí)的工作并不難,難就難在能否長(cháng)期堅持下去。要確保工作質(zhì)量的長(cháng)期穩定,必須加強財務(wù)的日常審核與審計監督,同時(shí)健全完善相關(guān)制度,讓制度管人,用制度理財。為此,我局一方面及時(shí)督促做好村級財務(wù)民主理財監督工作,逐步擴大農村財務(wù)審計面和加強農村財務(wù)審計力度;另一方面指導試點(diǎn)村完善《村級財務(wù)預決算制度》、《村級財務(wù)收支票據管理制度》、《村級財務(wù)開(kāi)支審批制度》、《村級資產(chǎn)臺賬制度》、《村級財務(wù)公開(kāi)制度》、《村民民主理財制度》等項制度。
5、規范票據,嚴格管理。鑒于村級財務(wù)收入票據雜亂難以控制財源,白條列支現象非常嚴重的事實(shí),我局下發(fā)文件,嚴格要求村級財務(wù)收入統一使用市減負辦監制的專(zhuān)用收款收據,白條列支行為分5年糾正,力爭到20xx年規范性支出票據比例達到95%以上。
三、工作成效
通過(guò)村級財務(wù)管理規范化建設試點(diǎn)示范,推動(dòng)了村級財務(wù)管理相關(guān)制度的進(jìn)一步健全、完善和落實(shí),帶動(dòng)了村級賬務(wù)處理的及時(shí)、規范與完整,促進(jìn)了村級財務(wù)公開(kāi)的經(jīng);、制度化和有效化,增強了村民民主理財的實(shí)質(zhì)性、責任感與監督力,保障了村級集體資產(chǎn)的安全、穩定與保值、增值,維護了農民群眾的合法權益,減少了因村級財務(wù)問(wèn)題引發(fā)的群眾上訪(fǎng)案件。
四、存在的主要問(wèn)題
1、村級財會(huì )隊伍不夠穩定。由于村級財會(huì )人員存在臨時(shí)調換和換屆選舉后另外任用或者落選的`可能性、隨意性和動(dòng)蕩性,隊伍穩定性較差,很難確保村級財會(huì )人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)長(cháng)期穩定在一個(gè)較高水平的層次上,這在很大程度上限制了村級財務(wù)管理規范化建設試點(diǎn)示范面的擴大、示范帶動(dòng)效果的提高和村級財務(wù)管理工作水平的可持續發(fā)展。
2、村級財務(wù)公開(kāi)不夠規范。一是公開(kāi)的時(shí)間上有時(shí)不及時(shí);二是公開(kāi)的內容有時(shí)不全面;三是公開(kāi)的數據有時(shí)欠真實(shí)準確;四是有時(shí)回避群眾關(guān)心的重點(diǎn)問(wèn)題,公開(kāi)時(shí)避重就輕。
3、村民民主理財制度落實(shí)不夠到位。一是對村級財務(wù)活動(dòng)的監督有時(shí)受到限制;二是否決村級不合理開(kāi)支有時(shí)難以執行;三是受托查閱審核村級財務(wù)賬目有時(shí)被加以約束;四是民主理財小組成員行使監督權有時(shí)夾雜著(zhù)個(gè)人好惡與私心雜念。
五、下一步工作打算
1、保持隊伍的相對穩定,保障村級財會(huì )人員整體素質(zhì)的不斷鞏固與提高。隊伍的穩定是確保工作質(zhì)量的前提條件。盡管當前推行村級換屆選舉,但總體原則上仍然要維持村級財會(huì )隊伍的相對穩定:一要選撥任用德才兼備、誠實(shí)穩重、群眾口碑好的同志從事村級財會(huì )工作或民主理財工作;二要經(jīng)過(guò)縣鄉農經(jīng)部門(mén)的專(zhuān)業(yè)培訓,并通過(guò)考試考核合格后持證上崗;三要報鄉鎮農經(jīng)部門(mén)審核、縣農經(jīng)站審批后,才可以正式任用和調換村級財會(huì )人員或民主理財小組成員;四要積極爭取鄉鎮黨委、政府對縣鄉農經(jīng)部門(mén)審核、審批權限的支持;五要培養村級財會(huì )人員或民主理財小組成員的自學(xué)精神,激發(fā)他們的進(jìn)取心,增強責任心,樹(shù)立榮譽(yù)感;六要獎罰分明,鼓舞先進(jìn),鞭策落后。
財務(wù)管理年度總結 篇6
又一年過(guò)去了,時(shí)間過(guò)的真快,不知不覺(jué)中新的一年即將開(kāi)始了;厥滓荒甑墓ぷ,有喜悅、有艱辛、有遇到困難和挫折、也有不理解的時(shí)候。在這個(gè)緊張有序的一年中,總結下來(lái)。在這一年的工作中接觸到了許多,也產(chǎn)生了許多問(wèn)題。也學(xué)習到了很多,積累了許多的經(jīng)驗;是自己在思想和工作能力上有了新的認識。
在公司的一年以來(lái),無(wú)論是在思想認識上還是工作能力的認識上都有了較大的進(jìn)步,但差距和不足還是存在的。面對新的任務(wù)、新的壓力,我應該以新的面貌,更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰。在公司發(fā)揮更大的作用,取得更大的進(jìn)步。真對這一年工作中的不足,為了做好新的一年的工作:
一、要搞好同事們之間的關(guān)系,積極與同事溝通。
二、在以后的工作中,我會(huì )繼續努力,多向領(lǐng)導匯報自己工作中的思想和感受,及時(shí)糾正自身的不足
三、在做好自己工作的'同時(shí),“要去設計室去深入學(xué)習photoshop等軟件的使用和打印機、復印機的使用細節!保ㄒ杻鹊目梢宰约焊木幰幌,因為工作的不同所以寫(xiě)的也不同了。剩下的基本都不用改編,都可以用的。
四、要多向各位哥哥、姐姐和各位長(cháng)輩們學(xué)習更多的知識和經(jīng)驗。在以后的工作中要保持良好的心態(tài),不怕苦不怕累,任勞任怨。多付出少抱怨,做好自己本職工作的同時(shí)要學(xué)習更多的知識。在以往的工作中存在著(zhù)許多的不足;爭取改正以往的缺點(diǎn),總結經(jīng)驗,吸取精華,分析以往的原因和工作當中的不足,為明年的工作做好戰前準備。明天是充滿(mǎn)希望的,要團結才有力量,要合作才能更好!我相信,在領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,一定能實(shí)現公司的目標和個(gè)人的理想!周亞寧
財務(wù)管理年度總結 篇7
一、標題
一般是根據工作總結的中心內容、目的要求、總結方向來(lái)定。同一事物因工作總結的方向——側重點(diǎn)不同其標題也就不同。工作總結標題有單標題,也有雙標題。字跡要醒目。一般說(shuō),工作總結的標題由工作總結的單位名稱(chēng)、工作總結的時(shí)間、工作總結的內容或種類(lèi)三部分組成。如“xx市化工廠(chǎng)xxxx年度生產(chǎn)工作總結”“xx市xx所20xx年度工作總結”也可以省略其中一部分,如:“三季度工作總結”,省略了單位名稱(chēng)。
二、前言
即寫(xiě)在前面的話(huà),工作總結起始的`段落。其作用在于用簡(jiǎn)煉的文字概括交代工作總結的問(wèn)題;或者說(shuō)明所要總結的問(wèn)題、時(shí)間、地點(diǎn)、背景、事情的大致經(jīng)過(guò);或者將工作總結的中心內容:主要經(jīng)驗、成績(jì)與效果等作概括的提示;或者將工作的過(guò)程、基本情況、突出的成績(jì)作簡(jiǎn)潔的介紹。其目的在于讓讀者對工作總結的全貌有一個(gè)概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎。
三、正文
正文是工作總結的主體,一篇工作總結是否抓住了事情的本質(zhì),實(shí)事求是地反映出了成績(jì)與問(wèn)題,科學(xué)地總結出了經(jīng)驗與教訓,文章是否中心突出,重點(diǎn)明確、闡述透徹、邏輯性強、使人信,全賴(lài)于主體部分的寫(xiě)作水平與質(zhì)量。因此,一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫(xiě)好。正文的基本內容是做法和體會(huì )、成績(jì)和缺點(diǎn)、經(jīng)驗和教訓。
寫(xiě)存在的問(wèn)題與教訓要中肯、恰當、實(shí)事求是。
四、結尾
一般寫(xiě)今后努力的方向,或者寫(xiě)今后的打算。這部分要精煉、簡(jiǎn)潔。
五、署名和日期
署名寫(xiě)在結尾的右下方,在署名下邊寫(xiě)上工作總結的年、月、日,如為突出單位,把單位名稱(chēng)寫(xiě)在標題下邊,則結尾只落上日期即可。
財務(wù)管理年度總結 篇8
因此,一年來(lái),全體干警時(shí)時(shí)處處對自己嚴格要求,以嚴謹細實(shí)、勤奮努力、克己奉公、樂(lè )于奉獻的工作風(fēng)范,優(yōu)質(zhì)高效地完成院黨組交給的各項任務(wù),確保了全院各項工作的順利進(jìn)行。
在工作中,我室一貫追求工作的質(zhì)量和效率,注重改進(jìn)工作思路和方法,講求工作的原則,把“實(shí)事求是,務(wù)實(shí)創(chuàng )新、細實(shí)嚴謹”作為自己的座右銘。結合實(shí)際和辦公室工作的特點(diǎn),妥善處理好各種關(guān)系,做到了上情下達,下情上傳、協(xié)調內處關(guān)系、綜合各方信息,起到了參謀助手作用和橋梁紐帶作用;做到了說(shuō)實(shí)話(huà)、報實(shí)情、辦實(shí)事、求實(shí)效;做到了不該說(shuō)的不說(shuō)、不該問(wèn)的不問(wèn),把原則作為天平、嚴守紀律、保守秘密;做到了克己奉公、秉公辦事、廉潔自律,不以權謀私,堅持原則;帶頭執行各項紀律規章制度,模范執行領(lǐng)導的決定;工作中勤于思考,與時(shí)俱進(jìn),積極進(jìn)取,服從大局,講求團結;做到了心明眼亮,腳勤手快,無(wú)論大事小事,無(wú)論辦文辦會(huì ),均高效快捷地出色完成了領(lǐng)導交辦的每一項任務(wù),保證了全院公文的規范運轉,保證了會(huì )議的質(zhì)量,保證了領(lǐng)導政令暢通,保證了全院的后勤服務(wù)。具體工作如下:
1、獨立起草了各種文件、報告、總結共60多份,及時(shí)和如實(shí)地將法院的各項工作情況向各級黨委、人大、上級法院作了匯報,及時(shí)向全院干警傳達了上級黨委、法院及本院黨組制定的.各項方針、政策、決定,并予以督促落實(shí),做到了上情下達,上情上傳,確保了政令暢通;
2、采編信息宣傳工作簡(jiǎn)報97期,以平實(shí)簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言,及時(shí)快捷地向各級黨委、上級法院及相關(guān)單位反映了我院在改革、審判工作、隊伍建設等方面的情況,加強了上下左右的聯(lián)系,構建了通海法院的信息宣傳網(wǎng)絡(luò );辦公室工作的好壞直接影響著(zhù)全院的各項工作。
財務(wù)管理年度總結 篇9
今年,在領(lǐng)導的關(guān)心和指導下,在同事的幫助和支持下,我嚴格要求自己,勤奮學(xué)習,取得了積極的進(jìn)步,努力提高自己的理論和實(shí)踐水平,出色地完成了各項任務(wù),贏(yíng)得了各方的贊譽(yù)。過(guò)去一年的研究和工作簡(jiǎn)述如下:
1、思想上,積極學(xué)習,努力提高自己的政治素養。
在過(guò)去的一年里,我從未忘記加強思想政治學(xué)習,始終堅持馬列主義的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)和方法論,堅持正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),并以此來(lái)指導我的學(xué)習、工作和生活實(shí)踐。思想上嚴于律己,處處為同志們樹(shù)立榜樣,起模范帶頭作用。在過(guò)去的一年里,我從未請假、遲到或以任何理由缺勤。不怕吃苦,不怕疲勞,永遠以百倍的熱情投入工作。
2.在業(yè)務(wù)上,認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識和理論知識,積極做好本職工作。
工作日變得新鮮,學(xué)習總是需要的.,到處都是挑戰。不知道怎么上學(xué)是一切進(jìn)步的前提和基礎。在此期間,我認真學(xué)習了業(yè)務(wù)工作的相關(guān)資料,隨著(zhù)日常工作的積累,對自己的工作有了一定的了解,也認識到了做好自己的工作的巨大作用。
一年來(lái),我一直堅持對自己的嚴格要求,勤奮工作,始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,努力做好自己的工作。
財務(wù)工作不僅是嚴謹的工作,更是服務(wù)的工作,需要在服務(wù)中嚴謹。
在工作中,能認真收集各種信息,分析工作中存在的主要問(wèn)題,總結工作經(jīng)驗,為我的財務(wù)工作提供更好的服務(wù);能夠認真對待領(lǐng)導布置的每一項任務(wù),分清輕重緩急,科學(xué)安排時(shí)間,保質(zhì)保量按時(shí)完成任務(wù);把自己定位為服務(wù)器和把關(guān)人,可以在堅持財務(wù)工作制度的原則下,努力發(fā)揮單位服務(wù)器的作用。
財務(wù)管理年度總結 篇10
時(shí)間如梭,轉眼20xx年就要過(guò)去了,為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績(jì),克服不足,現將今年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結:我在財務(wù)部從事出納工作,主要負責各項現金收付和跟深圳總部財務(wù)的對賬以及資金結算等工作。
首先我感謝公司各級領(lǐng)導對我的認可和信任,我深知出納工作責任重大,需要高度的責任心和熟練的理論實(shí)踐經(jīng)驗,所以在平時(shí)的工作中我邊做邊學(xué),認真遵守財務(wù)規章制度,嚴格執行現金管理和結算制度,做到日清月結,定期向會(huì )計核對現金與帳目。根據會(huì )計提供的憑證及時(shí)發(fā)放工資,謹慎支付各項報銷(xiāo)費用,嚴格審核有關(guān)原始憑據,月末結帳后盤(pán)點(diǎn)現金流量及銀行存款,歸檔當月原始憑證。按時(shí)定期的提報客戶(hù)欠費名單,與項目組通力合作,共同完成欠費的催收工作,保證公司在最短時(shí)間里的最大收益。由于我項目部跟總部這種特殊的管理模式,導致了本工作在具體操作過(guò)程中比較繁瑣復雜,而和總部的溝通又非常頻繁且難度較大,所以可能出現有個(gè)別方面不夠到位,在這里請領(lǐng)導和同志們依據問(wèn)題提出指導和建議,以便我更進(jìn)一步努力調協(xié),力爭把我們的工作完成的'更加盡善盡美。
以上是我今年工作以來(lái)的一些體會(huì )和認識,也是我在工作中取得成績(jì)和遭遇挫折的一些感想。在以后的工作中我將繼續加強學(xué)習和掌握財務(wù)各項政策法規和業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,加強財務(wù)安全意識,維護個(gè)人安全和公司的利益不受到損失,做好自己的本職工作,和公司全體員工一起共同發(fā)展,為公司創(chuàng )造更進(jìn)一層的利益而努力。新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰,我決心再接再厲,更上一層樓。
財務(wù)管理年度總結 篇11
今年財務(wù)工作與往年銜接工作有所不同,由于去年人員分流的人事制度改革,核定預算工作直到今年7月份完成,還有去年醫療制度延續到今年3月份才正式出臺國家醫療補助的暫行辦法,這給醫療交繳帶來(lái)了許多問(wèn)題,好在我委人員少沒(méi)有住院人員,醫療交繳工作順利完成。下面從三個(gè)方面總結一下全年財務(wù)工作。
1、建立人員數據庫工作。
財政為控制財政支出,推進(jìn)會(huì )計電算化進(jìn)程,實(shí)行工資統發(fā)管理系統,建立人員數據庫是最基礎性工作。這項工作已在10月份完成了增人增資、離退休人員數據處理、減人下冊數據上報和信息收集工作,已完成兩上兩下,目前,只等工資調整和人員變動(dòng)時(shí)再做數據上報和信息收集。
2、銀行帳戶(hù)重新審批工作。
為清理多余帳戶(hù)避免設立帳外帳,規范統一管理預算內和預算外資金,我x財政根據《天津市市級行政事業(yè)單位銀行帳戶(hù)審批實(shí)施方案》文件要求,進(jìn)行銀行帳戶(hù)的審批,它是以單位自查為主,進(jìn)行自查登記和補報登記,這幾項工作已經(jīng)完成,在銀行保留了x財政要求應該保留的帳戶(hù),并承諾今后不存在錯報、漏報、瞞報銀行帳戶(hù),不擅自開(kāi)設、變更、撤消帳戶(hù)。
3、預算單位清產(chǎn)核資工作。
清產(chǎn)核資工作是一項定期審核固定資產(chǎn)的工作,這是我從接管會(huì )計工作以來(lái)第一接觸到的.業(yè)務(wù)。這次清產(chǎn)核資工作正適合摸清我委固定資產(chǎn)“家底”,以免國有資產(chǎn)的流失,全面清查各類(lèi)財產(chǎn)和債務(wù),并核實(shí)人員狀況、收入渠道、支出結構等情況進(jìn)行自查,按規定沒(méi)有清查出任何問(wèn)題,為深化財務(wù)預算制度改革和加強我委財產(chǎn)監管工作奠定基礎。
財務(wù)管理年度總結 篇12
在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各部門(mén)同事的大力支持配合下,財務(wù)部以強烈的責任心和敬業(yè)精神,出色完成了財務(wù)部各項日常工作,較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)工作,及時(shí)準確地為公司領(lǐng)導提供財務(wù)數據。當然,在完成工作的同時(shí)也還存在一些不足。
下面向公司領(lǐng)導匯報一下財務(wù)部xx年度的工作:
(一)作為后勤工作部門(mén),合理控制成本費用,以“認真、嚴謹、細致”的`精神,有效地發(fā)揮企業(yè)內部監督管理職能是我們工作的重中之重。財務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高,隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,新增項目前期投入較大,成本費用也隨之增加,每月的日常辦公消耗用品和辦公設備是一筆不小的開(kāi)支,財務(wù)部積極主動(dòng)配合公司行政部門(mén),在采購工作中嚴格把關(guān),成本控制方面取得了一定成效。
(二)xx年度,財務(wù)部的日常會(huì )計核算工作具體如下:
1、在借款、費用報銷(xiāo)、報銷(xiāo)審核、收付款等環(huán)節中,我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務(wù)管理制度,把一些不合理的借款和費用報銷(xiāo)拒之門(mén)外。
2、在憑證審核環(huán)節中,我們認真審核每一張憑證,堅決杜絕不符合要求的票據,不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節。
3、每月核算100多人的工資是財務(wù)部最為繁重的工作,除了計算發(fā)放工資外,我們還要為新入職員工說(shuō)明工資構成及公司相關(guān)規定,這就要求財務(wù)人員必須耐心細致,盡量做到少出差錯或不出差錯。經(jīng)過(guò)努力,公司每月基本上能準時(shí)發(fā)放工資。
4、按時(shí)完成公司的納稅申報、發(fā)票購買(mǎi)和管理、臺帳登記工作。
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