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環(huán)保公司年度工作總結

時(shí)間:2021-11-30 10:11:34 年度總結 我要投稿

環(huán)保公司年度工作總結

  不經(jīng)意間,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,回想起這段時(shí)間的工作,一定取得了很多的成績(jì),是不是該好好寫(xiě)一份工作總結記錄一下呢?但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么,以下是小編為大家整理的環(huán)保公司年度工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

環(huán)保公司年度工作總結

  環(huán)保公司年度工作總結1

  20XX年起國家為了貫徹環(huán)保政策,先后出臺了許多措施,關(guān)閉了許多環(huán)保不達標企業(yè)。集團公司領(lǐng)導認真貫徹執行國家有關(guān)行業(yè)政策和制度,從長(cháng)遠利益出發(fā),用發(fā)展的眼光看問(wèn)題,無(wú)論是工程建設時(shí)期還是現在的生產(chǎn)時(shí)期,都不忘抓好環(huán)保管理工作。

  20XX年以來(lái),公司環(huán)境保護工作在市委、市政府、市環(huán)保局的領(lǐng)導下,取得了一定的成績(jì),實(shí)實(shí)在在地做了大量、細致的工作,公司綜合環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善,沒(méi)有發(fā)生一起環(huán)境污染事件,F就一些具體工作總結如下:

 。ㄒ唬┩晟骗h(huán)境保護管理網(wǎng)絡(luò ),加強責任制建設。

  公司投產(chǎn)以來(lái),十分關(guān)注環(huán)保達標情況,嚴格按照《環(huán)境空氣質(zhì)量標準》(GB3095-1996)、《城市區域環(huán)境噪聲標準》(GB3096-93)、《工業(yè)企業(yè)廠(chǎng)界噪聲標準》(GB12348-20XX)、《地表水環(huán)境質(zhì)量標準》(GB3838-20XX)、《大氣污染物綜合排放標準》(GB13297-1996)和《鍋爐大氣污染物排放標準》(GB13271-20XX)、《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》、《危險廢物轉移聯(lián)單管理辦法》等政策法規進(jìn)行監督完善,真正做到外請監督、內抓管理。

  20XX年,遵照環(huán)保部門(mén)下達的環(huán)境保護工作目標任務(wù),結合公司實(shí)際,以文件的形式下達了公司所屬各部門(mén)年度環(huán)境保護工作目標任務(wù)。根據要求,在進(jìn)一步明確環(huán)境保護工作由所屬各部門(mén)、總經(jīng)理負責制的基礎上,又充實(shí)了各級兼職環(huán)保員,具體負責各轄區內的環(huán)保各項工作。

 。ǘ┘訌娦麄、培訓工作,強化環(huán)境保護的意識。

  組織人員參加了有關(guān)部門(mén)組織的環(huán)保專(zhuān)題會(huì )議;并在公司內部做了大力宣傳。在全公司營(yíng)造了保護環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍,讓環(huán)保走進(jìn)了我們的生活、生產(chǎn),讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門(mén)的職責、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護工作的任重道遠。同時(shí)我們以“422”地球日、“65”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機,廣泛開(kāi)展了環(huán)保宣傳工作,懸掛橫幅,制作了環(huán)保宣傳站牌,張貼環(huán)保宣傳標語(yǔ)等。公司花費了20多萬(wàn)元對廠(chǎng)區內90%以上空場(chǎng)地都進(jìn)行了綠化,并每年花8萬(wàn)元請綠化公司專(zhuān)人養護。我們以讓員工走進(jìn)公司大門(mén)給人以花園式工廠(chǎng)的感覺(jué)為目標,今后還要在廠(chǎng)區內進(jìn)一步規劃綠化。

 。ㄈ﹫猿汁h(huán)保工作,做好外請監督內抓管理。

  20XX年,我公司邀請“上?迫A環(huán)境資源管理咨詢(xún)有限公司”組織人員對我公司現場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境影響考察,并做了職業(yè)病危害控制效果評價(jià)等工作。強化了現場(chǎng)檢查力度,增強了企業(yè)員工的環(huán)境意識,優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境。同時(shí)配合環(huán)保部門(mén),加強公司各類(lèi)噪聲源的管理,規范建設施工噪聲申報制度,加大對企業(yè)固定噪聲源治理力度。

 。ㄋ模┓e極開(kāi)展污染物的治理和利用工作。

  為全面降低我公司污染物的`數量及公司的成本。根據公司環(huán)保部門(mén)部署,對鉛廢料進(jìn)行熔煉回收利用,對鉛泥、鉛渣等廢物在危險廢料庫中分類(lèi)存放(定期賣(mài)給有資質(zhì)的處理公司處理)。處理后的污水回用,使20XX年循環(huán)水使用率達到了85%以上,有效物質(zhì)保留利用,無(wú)害氣體達標排放,固體物料反復使用或者作為其他行業(yè)原材料,不僅治理還進(jìn)行了綜合利用,變廢為寶,為企業(yè)創(chuàng )造了效益,減少了損失。

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  隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展和社會(huì )的進(jìn)步,加強環(huán)境保護已經(jīng)是一種共識和要求。我公司成立之初,就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計劃”:創(chuàng )建“環(huán)保型企業(yè)”,完成ISO14000環(huán)境管理體系貫標,創(chuàng )建“清潔工廠(chǎng)”,我們將總結過(guò)去的成果,學(xué)習外部的成功經(jīng)驗,不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象,積極響應國家政策,配合各級環(huán)保部門(mén)加大力度,實(shí)事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時(shí),抓好企業(yè)的環(huán)保治理,長(cháng)抓不懈,創(chuàng )造明天的環(huán)保企業(yè)。

  環(huán)保公司年度工作總結2

  xx公司的環(huán)保工作在集團公司的正確領(lǐng)導和大力支持下,各項工作順利展開(kāi),污水處理,氣味治理,中水回用及電站煙塵脫硫等環(huán)保工作基本完成了xx公司環(huán)保治理和改造任務(wù),有力的保證了各公司的正常生產(chǎn)。

  20xx年至今,污水站污水處理連續達標排放,中水處理量及中水回用量均不同程度提高,在減少排放量的同時(shí)真正做到了在生產(chǎn)上節能降耗降低成本的目的,xx公司公司確立的環(huán)保目標是:減污,達標,治理,增效。違繞這個(gè)目標貫徹的環(huán)保理念為:“讓大成天更藍,水更清,效益更好”。在這個(gè)理念的指導下,xx公司在環(huán)保工作上著(zhù)力抓好以下幾項工作。

  一、以人為本,樹(shù)立正確理念,強化責任意識。

  xx公司公司肩負著(zhù)整個(gè)長(cháng)春園區的水、電、汽供應和污水處理工作,是集團環(huán)保工作的重中之重。當今世界環(huán)境污染已成為困擾人們的一項重大課題,特別是發(fā)展中國家,發(fā)展經(jīng)濟和保護環(huán)境是同等重要。而且在科學(xué)發(fā)展觀(guān)中明確提出地方經(jīng)濟的發(fā)展不能以犧牲環(huán)境為代價(jià),要走可持續發(fā)展之路。為此,我們重點(diǎn)加強對員工的環(huán)保意識、環(huán)保責任的教育,特別是電站和污水站從事煙塵和污水處理的崗位員工,要有強烈的社會(huì )責任感,這也是企業(yè)的形象,對社會(huì )負責、回報社會(huì )、回報人類(lèi)這也是我們大成集團的企業(yè)宗旨。只有員工的思想認識統一了,工作的自覺(jué)性和責任心才能加強,也才能從根本上保質(zhì)保量地完成好各項工作指標。

  二、以我為主、服務(wù)上游,對企業(yè)負責、對社會(huì )負責。

  在實(shí)際生產(chǎn)運行控制過(guò)程中,教育員工堅決貫徹:“以我為主,服務(wù)上游”的思想。所謂“以我為主”就是強調環(huán)保的責任主體意識,每一名員工都是環(huán)保

  的責任主體,對企業(yè)負責、對社會(huì )負責。無(wú)論哪個(gè)公司的排放超標,若在排放達標上出現問(wèn)題,最終都是我們的責任!胺⻊(wù)上游”就是樹(shù)立為上游企業(yè)服務(wù)的思想,努力提高污水站的處理能力,緩解上游企業(yè)的排放壓力。我們對待各公司的排水即要按發(fā)展中心的要求做到嚴格考核,又要做到時(shí)時(shí)有效的溝通,幫助上游公司解決一些突發(fā)或臨時(shí)性的問(wèn)題。宗旨是滿(mǎn)足和保證整個(gè)園區的穩定生產(chǎn)和經(jīng)濟效益的提高。

  三、實(shí)施清潔生產(chǎn),控制排污,減少污染。

  根據集團實(shí)施清潔生產(chǎn)的要求,xx公司加強了對生產(chǎn)工藝的控制,通過(guò)各項技術(shù)改造提高了水的循環(huán)使用率,并率先通過(guò)了清潔生產(chǎn)審核。

  在污水運行過(guò)程中,對各工段運行參數實(shí)行24小時(shí)連續監測,始終保證處理負荷和處理效果處于受控狀態(tài),在對各公司廢水排放的監測上也同樣24小時(shí)連續監測,并且通過(guò)與各公司和發(fā)展中心有效溝通,能夠及時(shí)了解各企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)及廢水排放情況,從而能夠從污水處理的源頭至達標水排放全程掌握運行數據。從而能夠有效控制各公司生產(chǎn)排污,達到減少污染物排放的目的,促進(jìn)和推動(dòng)各企業(yè)清潔生產(chǎn)的實(shí)施。

  通過(guò)對上游各排水公司嚴密的監控和排水數據的反饋,提高了上游排水公司異常排水點(diǎn)位判斷和控制的速度,污水站經(jīng)常性的到各排水公司走訪(fǎng)了解生產(chǎn)情況和困難,有效加強了與兄弟單位的溝通和聯(lián)系。從而使污水運行和各公司排水控制逐步走向制度化、正規化。同時(shí)污水站在工藝上深入挖潛,一方面根據化驗分析數據嚴格分配系統各工段處理負荷和處理量,以求達到處理過(guò)程最佳的生化性和負荷配比,從而優(yōu)化工藝運行,穩定并提高處理效果。另一方面,通過(guò)有組織的工藝理論和實(shí)踐操作培訓,提高了崗位員工分析數據調整運行的操作能力。

  在煙塵的排放上,動(dòng)力車(chē)間主控室安裝了24小時(shí)跟蹤監視器,利用5、6、7三個(gè)月的時(shí)間對所有的靜電除塵器進(jìn)行了一次大的修理,同時(shí)加強了尾部除塵的環(huán)境衛生和設備維護工作,對燃料工段和電器工作嚴格劃分了設備責任區,保證設備的穩定運行。

  四、 保證設備穩定高效運行,治理污染,堅持達標排放。

  在環(huán)保工作方面,如何保證達到國家標準,甚至制定高于國標的企業(yè)標準,是關(guān)乎企業(yè)能否具有可持續發(fā)展和企業(yè)對外形象展示的頭等大事,而完成這一任務(wù)必須依靠設備的高效穩定運行 ,而組織自已的保修人員對設備進(jìn)行徹底的維修,是提高設備處理能力、保證設備穩定運行的關(guān)鍵。

  污水站先后進(jìn)行了中水兩座EGSB的技術(shù)改造以及厭氧1#沼氣柜的大修工作,污水處理系統曝氣池曝氣管道的維修工作,同時(shí)加強了日常設備的保養維護,在厭氧罐的運行控制上,嚴格控制進(jìn)水負荷和出水數據,并通過(guò)有效的污泥回流穩定污泥總量,從而穩定了處理量和處理效率,克服了全年365天滿(mǎn)負荷生產(chǎn),沒(méi)有停車(chē)檢修時(shí)間和備用設備少的的困難,有力的保障了設備的穩定運行,從而提高了處理量,穩定了處理效果,增加了中水處理量和中水回用量,降低了總排口COD排放濃度。通過(guò)以上措施,各公司有效降低了COD排放總量,污水站總排口COD總量也大幅下降,同時(shí)中水可回用水量也大幅增加。

  電站對老廠(chǎng)的兩臺水膜除塵器自行進(jìn)行了大修工作,對保證老廠(chǎng)的排煙達標起到了保證作用。同時(shí)根據省市環(huán)保局的要求安裝了兩臺75噸的液堿法脫硫設施,年底投入使用,使新廠(chǎng)的排煙中含硫指標降低90%以上。

  五、向環(huán)保要效益,減污增效

  經(jīng)統計,20xx年在帝豪結晶糖和金寶特公司均開(kāi)車(chē)排水的情況下,COD總量比20xx年排放總量降低49噸,污水站總排口COD總量降低62.05噸,中水可回用水量增加35.04萬(wàn)噸。

  在氣浮工段絮凝劑加藥量上,通過(guò)控制生化工序出水質(zhì)量,降低二沉池表面負荷以及貫徹公司節能降耗方針,加強運行控制等各項措施,20xx年比20xx年同比降低費用10.2萬(wàn)元。

  淀粉車(chē)間的氣味治理工作,在技術(shù)中心的大力支持下,車(chē)間自行設計方案,由重工負責安裝工作,現已投入使用。充分利用了淀粉干燥的余熱給玉米漿升溫,每小時(shí)可節約新鮮蒸汽10噸,按95元/噸汽成本計算,每小時(shí)可節約950元。新增電機380KWH,按0.50元/度計算,每小時(shí)消耗190元。因此,此項氣味治理項目不但消除了氣味問(wèn)題,每小時(shí)可增效益760元,全年按340天運行可增效620萬(wàn)元。

  由此可以看出,只要我們能認真對待環(huán)保治理工作,就有無(wú)限的潛力可挖,節能降耗也就能落到實(shí)處,同時(shí)也會(huì )為企業(yè)取得豐厚的回報。

  隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展,國家出臺了各項環(huán)保政策并投入大量環(huán)保資金用于治理,目的是促進(jìn)經(jīng)濟與人類(lèi)生存環(huán)境的協(xié)調發(fā)展。我們大成集團是玉米深加工企業(yè)的龍頭,我們有責任有義務(wù)在環(huán)保方面做出榜樣,但必須承認,我們的工作與我們自己的目標還有很大的差距。差距是動(dòng)力,是鞭策。在徐總的正確領(lǐng)導下,在發(fā)展中心、技術(shù)中心以及各業(yè)主公司的大力支持下,我們一定會(huì )盡我們的努力,讓大成的天更藍、水更清、效益更好。

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