公司商務(wù)年度總結（精選10篇）

　　總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？以下是小編為大家收集的公司商務(wù)年度總結，歡迎大家分享。

　　公司商務(wù)年度總結 1

　　一年如水而逝，新舊年交替之際，回顧工作，總結經(jīng)驗，以啟迪來(lái)年的工作，我對商務(wù)助理這一崗位有了更深的體驗，對工作內容也更加熟悉。自20xx年2月14日進(jìn)入公司到現在已經(jīng)將近1年了，在公司同事和領(lǐng)導的支持幫助下，我成長(cháng)了許多。通過(guò)這一年的工作及學(xué)習，我個(gè)人的工作模式和工作方法都有了較大的進(jìn)步，現將這一年多來(lái)的工作情況分類(lèi)總結如下：

　　一、日常事務(wù)工作的完成情況

　　自入職至現在，作為商務(wù)助理開(kāi)始接手一些商務(wù)上的工作，主要是做好商務(wù)訂貨信息的建立、報價(jià)跟蹤、安排工廠(chǎng)發(fā)貨、文檔文案的整理等，同時(shí)協(xié)助部門(mén)人員處理各種事項。

　　在此期間我的工作主要是以下內容：

　　1、處理日常的商務(wù)發(fā)貨：跟客戶(hù)聯(lián)系發(fā)貨方式、核對收貨信息和收發(fā)票信息，通知及跟催采購部門(mén)及時(shí)采購、通知財務(wù)開(kāi)發(fā)票。同時(shí)對于新客戶(hù)要跟對方聯(lián)系索要開(kāi)票信息和一般納稅人證明。

　　2、跟蹤商務(wù)報價(jià)：對于每個(gè)報價(jià)單子，及時(shí)協(xié)調生產(chǎn)研發(fā)部、采購部、財務(wù)部等相關(guān)部門(mén)，做到在最短的時(shí)間報出最準確的價(jià)格，并及時(shí)回復客戶(hù)。

　　3、管理客戶(hù)訂貨及發(fā)貨信息：整合了生產(chǎn)、發(fā)貨、開(kāi)票記錄，以及銷(xiāo)售明細跟蹤表，做到對每一個(gè)訂單的生產(chǎn)、發(fā)貨時(shí)間、開(kāi)票時(shí)間、回款時(shí)間及金額等都有準確的記錄。

　　4、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導處理日常工作：主要包括給客戶(hù)發(fā)送報價(jià)、合同傳真、跟催回款、審核合同、隨時(shí)處理領(lǐng)導安排的工作任務(wù)等。

　　5、標書(shū)制作：負責商務(wù)部分，協(xié)調各個(gè)部門(mén)完成標書(shū)其他部分，并整合蓋章裝訂等。

　　二、協(xié)助領(lǐng)導管理事務(wù)工作方面

　　1、每天做好考勤、監控及員工外出登記，做好登記;

　　2、每月協(xié)助領(lǐng)導處理部門(mén)人員考核事項;

　　3、部門(mén)人員費用報銷(xiāo)審核，匯總，上交;

　　4、做好公司會(huì )議通知及會(huì )前準備工作，協(xié)調員工保障會(huì )議順利進(jìn)行;

　　5、及時(shí)有效的完成領(lǐng)導安排的各項任務(wù)。

　　三、工作過(guò)程中總結的心得及經(jīng)驗：

　　1、辦事效率問(wèn)題

　　工作中處理問(wèn)題的時(shí)候各個(gè)部門(mén)之間的配合至關(guān)重要，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心是一個(gè)發(fā)起問(wèn)題的部門(mén)，如何協(xié)調其他部門(mén)配合解決問(wèn)題很關(guān)鍵，這一年下來(lái)，我總結如下：積極溝通，做好主動(dòng)反饋;有責任心，對自己負責的追蹤到底。

　　2、做個(gè)工作中的有心人，做好每件小事。

　　助理的`工作其實(shí)很雜很瑣碎，各個(gè)領(lǐng)導隨時(shí)都有可能安排些臨時(shí)的任務(wù)，這些任務(wù)有些是緊急的，這就需要我快速判斷事情的緊急程度及時(shí)處理，更要有好的記性，不落下待處理的任務(wù)。工作中我養成了隨時(shí)做好統計的習慣，例如對每天寄出的快遞的的明細，客戶(hù)的信息等都做好相應的統計，以便后來(lái)查詢(xún)。

　　四、今后努力的方向

　　1、積極與各部門(mén)同事溝通交流，做到主動(dòng)反饋

　　2、保持高效的執行力和責任心，對自己負責的事務(wù)追蹤到底

　　3、用心做好每件事。

　　4、了解行業(yè)知識，讓自己有一定的知識儲備，更好的服務(wù)公司。

　　公司商務(wù)年度總結 2

　　項目商務(wù)合約部人員情況為在崗三人，一人負責商務(wù)合約部總體工作安排和外部協(xié)調工作;一人負責分包分供合同的的評審和修訂;一人負責計量和分包分供商月度結算和日常工作。

　　一、合同評審及商務(wù)談判

　　合同評審和修訂工作：根據公司內部職能的劃分，商務(wù)合約部的主要職責是合同評審流程和在權限范圍內合同的擬定、上報及商務(wù)談判。各勞務(wù)施工類(lèi)及材料采購類(lèi)合同由專(zhuān)人分則，對各類(lèi)合同的起草、修訂、評審等各項工作都能及時(shí)有效的完成。與此同時(shí)，商務(wù)合約部還積極配合公司相關(guān)部門(mén)做好合同備案、數據統計、文檔整理等各項工作。

　　合同分類(lèi)整理工作：合約部對簽訂的所有合同按照公司合約部合同管理辦法進(jìn)行分類(lèi)整理，共分為五類(lèi)：勞務(wù)分包合同、物資采購合同、資產(chǎn)采購合同、資產(chǎn)租賃合同、其他類(lèi)合同，共簽訂各類(lèi)合同共計52份。

　　合同范本的整理和完善：依據公司提供的合同范本，結合當地法律、法規和項目實(shí)際情況，合約部這一年里修訂和完善了施工類(lèi)、采購類(lèi)的諸多合同文本，形成了相關(guān)格式文本，在今后工作中使用分類(lèi)合同版本極大的提高了采購合同的起草和評審效率，靈活應用合同范本，根據談判情況隨時(shí)調整，在擬定的過(guò)程中對各種常見(jiàn)風(fēng)險加以控制，在今后工作中不斷完善合同內容。

　　合同評審中注意的問(wèn)題：合同評審中最重要的是注意雙方的權利義務(wù)是否對等、付款方式、履約期限、違約責任、履約保證、安全責任等條款是否約定明確，能否保障公司的自身利益。所以作為商務(wù)人員必須在合同評審前，充分掌握信息，在合同評審中有的放矢。加強信息的收集反饋意識，避免部門(mén)之間的溝通不暢，導致很多信息未能一并提供，影響合同評審效率、評審質(zhì)量。

　　二、工程量清單組價(jià)

　　本工程由于前期工程款結算結算依據暫定工程量清單進(jìn)行的，具體工程量清單單價(jià)業(yè)主并沒(méi)有審定。在施工的過(guò)程中進(jìn)行施工預算清單的編制工作，并上報業(yè)主，從而產(chǎn)生了與業(yè)主長(cháng)達一年多的拉鋸戰。然而最終結果遲遲未能確定下來(lái)，導致中期計量工程款的支付嚴重滯后，把項目推入一個(gè)進(jìn)退兩難的境地。項目運作后期，清單確定下來(lái)，按照每月正常計量，撥付工程款。清單組價(jià)的成功與否直接關(guān)系到項目的存活，也是創(chuàng )造盈利點(diǎn)的根基所在。

　　在組價(jià)的過(guò)程中重點(diǎn)：

　　1、工料機單價(jià);

　　2、費率;

　　3、組價(jià)套項;

　　4、現場(chǎng)措施項工程量的確定。

　　工料機單價(jià)的確定是清單組價(jià)的基礎數據，依據各省交通廳、造價(jià)站頒發(fā)的預算價(jià)格信息確定。本項目材料單價(jià)采用20xx年4月材料價(jià)格按照定額規定計取的，是一個(gè)靜態(tài)值。而現場(chǎng)施工過(guò)程中、市場(chǎng)上的工、料、機的價(jià)格是變化的，無(wú)形中給項目帶來(lái)了一定的.風(fēng)險，雖然總包合同中約定材料價(jià)格信息超過(guò)正負6%允許調整，但項目更應結合自身的現狀，對市場(chǎng)進(jìn)行詳細的調查，并作出定量分析，積極面對突發(fā)狀況。

　　在組價(jià)過(guò)程中，措施費是完成工程項目施工，發(fā)生在施工中非工程實(shí)體項目的費用。它反應了施工能力和施工方法的高低，可以盡最大可能發(fā)揮項目、單位在技術(shù)及現場(chǎng)施工管理上的優(yōu)勢，是組價(jià)取勝不可或缺的砝碼。比如說(shuō)本項目的承臺挖方，實(shí)際施工過(guò)程中部分承臺挖方采用鋼板樁施工，組價(jià)的時(shí)候就應增加此部分的措施費用，并盡可能的擴大成果，創(chuàng )造利潤點(diǎn)。鋼護筒、模板、腳手架等周轉材料的使用方面，現場(chǎng)通過(guò)增加這些材料的周轉次數和攤銷(xiāo)量的辦法來(lái)降低成本，從而達到盈利的目的。

　　現場(chǎng)工程量的確定是組價(jià)、計量必備條件。依據現場(chǎng)實(shí)際簽證的工程量進(jìn)行組價(jià)。實(shí)際簽認的工程量經(jīng)施工單位、監理單位、業(yè)主單位確定。項目部現場(chǎng)簽認的工程量包括施工便道、樁基施工平臺、鋼護筒、鋼板樁、承臺挖土方等。工程量的簽證，一是準確無(wú)誤，盡可能做到詳細，不能籠統含糊其辭，以預算審核部門(mén)進(jìn)行工程量計算方便為原則。二是實(shí)事求是的原則，只簽認發(fā)生的工程量，實(shí)際發(fā)生多少簽認多少。簽認工程量之前做好準備，確�，F場(chǎng)整潔干凈，工程量真實(shí)可測。工程量現場(chǎng)簽證是預算組價(jià)、工程計量重要的手段。

　　三、計量工作

　　項目截止目前共計量三期，實(shí)體工程已經(jīng)全部計量完畢。計量的工程必須是工程量清單中的工程項目或經(jīng)批復后的工程變更項目;是質(zhì)量達到合同規范標準要求和驗收手續齊全的項目以及合同文件中規定的各項應支付費用。所有計量項目在計量前必須簽發(fā)中間交工證書(shū)，形成符合技術(shù)規范對該項目所要求的“產(chǎn)品”，才能給予計量。

　　計量流程：中間交工證書(shū)簽認承包人上報計量報表駐地辦核簽咨詢(xún)公司填寫(xiě)審核意見(jiàn)質(zhì)檢資料審查工程部審核總監辦分管領(lǐng)導核簽總經(jīng)理審批承包人打印計量報表報表逐級簽字復印蓋章報送各級機構留存財務(wù)辦理計量支付手續

　　在計量的的整個(gè)流程中，申報中間交工證書(shū)并核對工程量最為關(guān)鍵，首先要確保申報的量、價(jià)準確無(wú)誤。在后續流程中才能順利銜接下去。計量的質(zhì)保資料要提早準備，依據現場(chǎng)施工進(jìn)度、計量要求，及時(shí)跟進(jìn)、更新資料。商務(wù)部與技術(shù)部及時(shí)溝通，對已完工工程量與駐地辦提前核對、簽字，可以有效的減少月底工程計量的工作量，提高工作效率。

　　四、月度結算

　　項目結算工作由專(zhuān)人負責，依照公司工程預結算管理辦法，月清月結，每月結算表格上傳公司合約部備案審查。項目合約部每月20日向筑港合約部上報工程量產(chǎn)值，結算資料，每月簽字確認的結算單作為中建筑港項目付款的依據。

　　月度結算工作總結：“結算要嚴謹，付款須謹慎”。結算要嚴謹說(shuō)的是，結算過(guò)程中的每個(gè)原始數據都要有依據，計算準確。付款須謹慎指的是，付款的金額要依據合同進(jìn)行支付，扣留質(zhì)量保證金等預留金額，明確支付比例，依據資金計劃，切記超額支付。

　　項目月度結算流程：

　　項目安全生產(chǎn)部提供《月度完成工程量統計表》，對工程內容、形象進(jìn)度、完工程量、安全文明施工方面進(jìn)行填寫(xiě)。

　　報審技術(shù)質(zhì)量部對表中簽署的完成內容進(jìn)行質(zhì)量評定，并按表格要求簽署評定意見(jiàn)。

　　項目物資設備部接到《月度完成工程量統計表》，依據合同規定對材料、設備等進(jìn)行審核，并扣除甲供材料等，并以此作為獎懲的依據。

　　生產(chǎn)經(jīng)理對實(shí)際完成的工程形象、工程量的準確性、是否存在延期簽署意見(jiàn)。

　　商務(wù)合約部依據《月度完成工程量統計表》，結合施工圖紙、合同等編制分包月度結算單，報項目經(jīng)理審批，并簽署審批意見(jiàn)。

　　上報公司商務(wù)部審核。

　　經(jīng)過(guò)一年多的工作學(xué)習，合約部還有諸多不足之處。清單預算組價(jià)方面，提高個(gè)人技術(shù)能力，強化團隊協(xié)作能力，對問(wèn)題突出點(diǎn)逐個(gè)擊破。加強工程量清單計算規則、定額、國家政策法規等的認識，先別人了解、先別人熟悉、占有主動(dòng)權以后面對經(jīng)驗豐富的業(yè)主及審計人員才能從容應對。合同方面，應嚴謹編制、主動(dòng)分析合同，發(fā)掘利潤規避風(fēng)險，把握與利用合同作為項目的利潤突破點(diǎn)。今后努力的方向通過(guò)商務(wù)合約為項目、公司創(chuàng )造贏(yíng)利點(diǎn)。

　　公司商務(wù)年度總結 3

　　20xx年的工作已經(jīng)告一段落，回首一年來(lái)，感恩各級領(lǐng)導的關(guān)懷、教育和培養;感懷工作環(huán)境的和諧、融洽與溫馨;感謝全體同事的支持、諒解與配合。正是鑒此優(yōu)良的環(huán)境氛圍和厚重的人文情懷，才使我情鐘于自己的業(yè)務(wù)工作;潛心于自身的思想改造�；仡欉^(guò)去的這段歷程，應該可以說(shuō)，工作中有取得成績(jì)時(shí)的喜悅和高興，也有失敗以后的痛苦和沮喪。下面我將自己在一年來(lái)的學(xué)習、工作情況、匯報如下

　　一、認真履行職責，為謀求企業(yè)發(fā)展努力做出貢獻

　　我在運輸公司主要分管計算機管理、ISOxx與宣傳工作。

　　在計算機管理方面，由于自己曾經(jīng)在多個(gè)管理崗位上工作過(guò)，所以，對運輸公司各項管理流程都比較熟悉，這一優(yōu)勢使我在分管計算機管理后，能夠很快的就把運輸公司實(shí)際工作應用到計算機上來(lái)，我先是在xx月份，設計出《運輸公司車(chē)輛統計查詢(xún)系統》，這個(gè)軟件系統的應用，只需要通過(guò)一次簡(jiǎn)單的數據錄入，就可以在計算機上自動(dòng)形成各單車(chē)的.各項統計數據，既能方便快捷查詢(xún)單人、單車(chē)的工作情況，也能迅速掌握運輸公司所有工程的運輸完成情況。其次，在年底，在經(jīng)理的授權和大力支持下，在運輸公司建立了局域網(wǎng)，使運輸公司從生產(chǎn)到維修，以及數據統計、成本核算，都可以通過(guò)局域網(wǎng)絡(luò )來(lái)進(jìn)行信息傳遞，提升了自動(dòng)化辦公程度，真正的實(shí)現了無(wú)紙化辦公，提高了辦公效率。

　　平時(shí)計算機出現問(wèn)題，我總是想盡辦法，通過(guò)各種渠道予以處理，20xx年肆虐于網(wǎng)絡(luò )的“熊貓燒香”“灰鴿子”“威金”等網(wǎng)絡(luò )病毒，在我的預防和及時(shí)處理下都做到了圓滿(mǎn)解決，可以說(shuō)只要不是硬件損壞，就從來(lái)沒(méi)有讓運輸公司計算機因為軟件上有問(wèn)題，而讓企業(yè)花過(guò)一分錢(qián)。

　　為了提高運輸公司管理人員素質(zhì)，20xx年我還多次組織管理人員進(jìn)行計算機和ISOxx知識培訓，由于有些同志年紀偏大，對計算機應用知識理解較慢，對此，我總是不厭其煩耐心指導;針對ISOxx管理要求，我對每個(gè)管理人員進(jìn)行逐條講解，并結合規定要求，對各個(gè)環(huán)節進(jìn)行檢查、完善。培訓后，還在經(jīng)理的主持下進(jìn)行了計算機技能考試，毫無(wú)保留的用自己的知識來(lái)努力提高管理人員業(yè)務(wù)水平。

　　在宣傳方面，我能夠及時(shí)的把運輸公司所發(fā)生的重要事情，通過(guò)集團公司辦公網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行發(fā)布，通過(guò)文字，把運輸公司的風(fēng)采傳遞給外界。20xx年我寫(xiě)有宣傳稿件xx篇，并被集團公司評為“宣傳報道員”，成為展現運輸公司精神面貌的窗口之一。

　　二、擺正位置，充分發(fā)揮參謀助手作用

　　作為經(jīng)理助理，我時(shí)刻提醒自己要擺正位置，找準角色，積極當好經(jīng)理的參謀助手，不越位、不缺位、不錯位，積極為班子獻言獻策;同時(shí)，注意與其他班子成員搞好協(xié)調工作。一年來(lái)的工作實(shí)踐使我深深體會(huì )到，作為一個(gè)助理，要做好工作就首先要清楚自己所應具備的職責和應盡的責任;正確認識所處的位置和所要謀的政。從領(lǐng)導決策過(guò)程看，我處在“輔助者”地位，從執行角度看，在“執行者”地位;對處理一些具體事物，又處在“代理者”的地位。這個(gè)角色的多重性決定了在實(shí)際工作中容易產(chǎn)生失職或者越位，因此在實(shí)際工作中我嚴格要求自己作一個(gè)為人誠懇、忠于職守，勤于職守的助理。在工作中盡職盡責，把“位置”認準，把“政”字搞清，及時(shí)的把自己想法與領(lǐng)導進(jìn)行溝通，雖然自己主要分管計算機工作，但是，我還積極參與其他管理與協(xié)調工作，無(wú)論是在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃的制定，年終審計，還是在各種文件的起草，各項活動(dòng)的組織，我都積極協(xié)助經(jīng)理做好落實(shí)，盡管在實(shí)際的工作中難度不小，但領(lǐng)導和同志們都給予了我很大的支持，我也力爭作到對主動(dòng)催辦和協(xié)調，做好承上啟下，溝通左右，協(xié)調各方的作用，因此一年來(lái)的工作相對比較順利。

　　三、加強自身學(xué)習，提高服務(wù)企業(yè)能力。

　　20xx年xx月感恩于領(lǐng)導對我的關(guān)懷，把我放到了經(jīng)理助理這個(gè)位置上加以鍛煉，我深刻的認識到，新的崗位已經(jīng)對自己提出了新的要求，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與這個(gè)職務(wù)要求，還是具有一定的距離，所以不敢掉以輕心，因此，我時(shí)刻不忘學(xué)習，虛心的向周?chē)�的領(lǐng)導學(xué)習，向同事們學(xué)習，先后兩次自費學(xué)習計算機網(wǎng)絡(luò )管理與網(wǎng)頁(yè)制作。通過(guò)學(xué)習、不斷積累工作經(jīng)驗。通過(guò)近一年來(lái)的努力，感覺(jué)自己還是有了一定的成長(cháng)進(jìn)步，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面，經(jīng)過(guò)一年的鍛煉也都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。并針對自己車(chē)輛專(zhuān)業(yè)知識比較薄弱環(huán)節，重點(diǎn)進(jìn)行了加強學(xué)習，努力提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，使自己以更高的標準對待各項工作任務(wù)，提高了工作效率和工作質(zhì)量。

　　四、存在的問(wèn)題和今后努力方向

　　一年來(lái)，本人雖然能夠愛(ài)崗敬業(yè)、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現在：第一、需要進(jìn)一步提高工作效率;第二，缺乏管理經(jīng)驗，協(xié)調工作還不是十分到位;第三、職能作用有待于進(jìn)一步提高。

　　新的一年里已經(jīng)來(lái)臨，自己有決心，也有信心，從提高業(yè)務(wù)、工作水平入手，提高管理水平，大膽創(chuàng )新，銳意改革，立足本崗，充分發(fā)揮“參謀、協(xié)調、服務(wù)”三大職能作用，爭取為集團公司跨越式發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量。

　　公司商務(wù)年度總結 4

　　時(shí)光過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，充滿(mǎn)希望的20xx年就這樣來(lái)了�，F就上一年度重要工作情況總結如下：

　　一、思想認識方面

　　報業(yè)服務(wù)處辦公室的一大功能就是服務(wù)功能，我個(gè)人的職責是這一功能的最終體現者，主要任務(wù)是為服務(wù)處領(lǐng)導、各部門(mén)和員工做好服務(wù)工作，確保服務(wù)處各項工作正常開(kāi)展。所以，20xx年工作總的指導思想是“強化服務(wù)功能、增強服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量”。

　　20xx年對工作的思想認識有所提高。我的工作比較龐雜凌亂，甚至有一些瑣碎。但其重要性卻不容忽視，尤其是在后勤保障方面，有的事情雖小，但其影響面很大，缺少打印紙或墨盒更換不及時(shí)可能1份重要檔不能及時(shí)出稿。這些事情可能簡(jiǎn)單，人人能做，但我認為不是每個(gè)人都能把它做好，我對自己的要求是既然重要，沒(méi)有理由不把它做好。

　　二、辦事效率方面

　　思想上認識明確，行動(dòng)上當然有所表現，工作效率對每件工作都很重要。但我之所以把辦事效率單獨作為1條來(lái)總結，是因為工作效率對我這方面工作非常重要，有的事情是高效率才能彰顯它的價(jià)值和意義。為提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨綢繆，偶發(fā)性事情高效解決。確保服務(wù)處工作不受影響或少受影響。

　　三、主動(dòng)性方面

　　許多工作只有積極主動(dòng)，才能從容自如，要不然會(huì )疲于奔命，忙于應付。份內之事，不要領(lǐng)導交辦，更不要領(lǐng)導催辦。領(lǐng)導交辦的事，不推不拖，各部門(mén)和個(gè)人的事情同樣不推委、不敷衍，能解決及時(shí)解決，不能解決及時(shí)匯報。

　　四、工作實(shí)績(jì)方面

　　(一)創(chuàng )優(yōu)工作。

　　服務(wù)處的創(chuàng )優(yōu)工作在公司相關(guān)領(lǐng)導的指導下，通過(guò)不斷完善、積極整改，對不足之處進(jìn)行整改，在整改過(guò)程中，使我一個(gè)從未涉世物業(yè)的人在報業(yè)服務(wù)處創(chuàng )“國家示范”中，從學(xué)習到理解變成掌握最終進(jìn)行協(xié)助，同時(shí)也從中學(xué)到物業(yè)行業(yè)在工作要求是細致化、流程化、標準化，對各項檔要求均要熟練掌握然后在從實(shí)際中去教會(huì )員工。特別是我自身1開(kāi)始對創(chuàng )優(yōu)理解不深，以至在做的過(guò)程中很多地方無(wú)從下手，最終工作脫節。

　　(二)后勤保障方面工作。

　　(1)對打印機、復印機、傳真機、計算機等辦公設備的維修與維護。服務(wù)處建立幾年來(lái)，部分易耗資產(chǎn)逐步進(jìn)入老化期，設備問(wèn)題影響正常工作，部門(mén)報修報主任同意后，積極聯(lián)系廠(chǎng)家或經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行維修，確保服務(wù)處的工作不受影響。

　　(2)辦公易耗品的保障。服務(wù)處現有13臺計算機;2臺打印機;復印機1臺;傳真機1臺;各種易耗品打印紙、碳粉、配件等需求較大，積極保障好這些常規易耗品的.供應。

　　(3)日常辦公用品的保障，積極與庫管做好銜接，對各部門(mén)需要申購的物資進(jìn)行對接，并上報服務(wù)處主任進(jìn)行審批，在事后做好保存、發(fā)放工作。

　　(4)做好員工宿舍的管理，對新入職員工進(jìn)行住宿的安排，事后積極關(guān)心，把工作思路變被動(dòng)為主動(dòng)，積極主動(dòng)，爭取創(chuàng )造1個(gè)高質(zhì)量的服務(wù)體系，保證服務(wù)處的各項工作正常進(jìn)行。

　　公司商務(wù)年度總結 5

　　20xx年即將結束，我對自己的工作做出以下總結、希望在新的一年里能有更快的提高，把工作做得更好、

　　以下是我對目前工作的總結陳述、

　　一、業(yè)助日常工作及流程：

　　訂單：客戶(hù)口頭或郵件下訂單后，第一時(shí)間通知業(yè)務(wù)有接到客戶(hù)訂單再進(jìn)行核對，核對報價(jià)和客戶(hù)訂單單價(jià)是否一致，若有變更再通知業(yè)務(wù)，并跟客戶(hù)進(jìn)行確認，之后確認物料規格型號，包裝數量及交期、確認ok后，入系統告知采購部門(mén)，并讓采購盡快回復到貨時(shí)間，以方便規劃能有足夠的時(shí)間出貨！

　　在訂單下到采購部門(mén)這中間很有可能客戶(hù)還會(huì )進(jìn)行訂單的更改，如訂單已下，有取消訂單，增加數量或一系列的情況下一定要做到第一時(shí)間通知到業(yè)務(wù)，再跟業(yè)務(wù)溝通看是否有更好的方式進(jìn)行處理、跟進(jìn)到貨情況，到貨的數量，追蹤采購訂單交期是否可以在客戶(hù)要求的日期內到貨ok、

　　出貨：快遞出貨以后把單號以及到貨時(shí)間告訴客戶(hù)，中間跟蹤快遞直到貨到客戶(hù)地點(diǎn)并簽收、客戶(hù)樣品申請，接客戶(hù)樣品申請單后，寫(xiě)內部樣品申請單給孫生簽字審核，將已簽字的樣品單交予采購，再給倉庫進(jìn)行備樣！

　　對賬，按客戶(hù)要求進(jìn)行月份對賬：根據系統做好發(fā)票，再引單做好例月的對賬單給客戶(hù)進(jìn)行對賬、含稅，未稅賬單要分明、發(fā)對賬單給客戶(hù)后要進(jìn)行跟蹤并要求客戶(hù)回傳賬單，以備請款之需！

　　二、自身狀況：

　　通過(guò)對業(yè)助工作的日常管理，基本上熟悉了公司的運作程序流程，掌握了公司系統操作的過(guò)程、雖然20xx年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無(wú)疑，原由于自己參加工作時(shí)間比較短，自身經(jīng)驗和處事能力、人際關(guān)系方面都需要全面提高

　　“三人行必有我師”，我會(huì )虛心向領(lǐng)導和各位同事請教相關(guān)問(wèn)題

　　我的不足：

　　1、雖然年輕充滿(mǎn)干勁，但是經(jīng)驗缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著(zhù)較大的欠缺

　　2、與客戶(hù)溝通方面，還缺乏主動(dòng)與他們溝通和交流的積極性、與客戶(hù)交流，言辭較生硬，不善于有效的.表達，感覺(jué)整個(gè)人放不開(kāi)、這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果、

　　3、粗心，素嚴重影響了我日常工作完成的效率

　　以上這些缺點(diǎn)和弱點(diǎn)都是致命的，所以在今后的工作和生活中，必須積極改正自身缺點(diǎn)，廣泛汲取經(jīng)驗，努力提高業(yè)助素質(zhì)，在高素質(zhì)的基礎上更要加強自己專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習、并以高標準要求自己，不斷學(xué)習，讓自己能夠成為一名合格的助理

　　工作規劃

　　追求和期望：

　　工作上：

　　1、從工廠(chǎng)到公司，本人一直都是不太滿(mǎn)足于現況的，很多時(shí)候都迫使自己要學(xué)得更多，要不斷擴大自己的知識面、喜歡挑戰和超越自我，所以工作中也想要有更多的機會(huì )展現自我！同時(shí)也希望工作能夠得到肯定、

　　2、加強對產(chǎn)品全方面的了解，做到能更好的掌握產(chǎn)品知識、

　　3、自身：要廣泛吸取工作經(jīng)驗，主動(dòng)并積極與客戶(hù)溝通、豎立自身的自信心，保持良好，積極的心態(tài)，努力提高業(yè)助素質(zhì)、克服自身的缺陷，使工作可以更有成效的完成！

　　以上是20xx年在職期間我對業(yè)助工作和自身做出的大概總結及20xx年的工作規劃，如有不足之處還請領(lǐng)導指示，謝謝！

　　公司商務(wù)年度總結 6

　　在這一年的時(shí)間里，通過(guò)對電子商務(wù)的認識，結合工作實(shí)際，對工作做如下總結：

　　一、存在的不足

　　1、工作的條理性不夠清晰，每天上班都沒(méi)有一定的安排，看到缺乏哪種能力就學(xué)習哪種，目前，一邊推廣，一邊做客服，一邊寫(xiě)寫(xiě)文章，一邊作作圖弄弄網(wǎng)站，沒(méi)有詳實(shí)而主次的計劃，但至少還是知道哪方面需要立刻完成，哪方面需要緩期完成，做多了就慢慢地有所體會(huì )，慢慢地加大進(jìn)步，也希望在明年會(huì )得到更好的優(yōu)化空間。

　　2、在工作期間，對工作認識不夠，特別是剛來(lái)的時(shí)候，完全缺乏主動(dòng)能力，對鞋業(yè)行情缺乏了解和分析，再一個(gè)就是對工作的定位不足，邏輯能力欠缺。

　　3、缺乏工作經(jīng)驗。

　　對于電子商務(wù)這塊，以前的我真的一點(diǎn)也不懂，也就是xx總的栽培和認可，讓我學(xué)會(huì )了很多，雖然在整個(gè)過(guò)程中遇到了許多問(wèn)題，不知道怎么推廣，怎么去優(yōu)化關(guān)鏈字，但利用身邊資源和網(wǎng)絡(luò )課程的同時(shí)，知道推廣是一件長(cháng)久的堅持做才能達到效果的事，貴在堅持。

　　4、為什么我們的鞋子沒(méi)有形成銷(xiāo)售：

　　因為流程的問(wèn)題不知道如何下手的'情況有點(diǎn)多，包括錯誤與缺漏，還有當時(shí)的設計，考慮不到位，不知道開(kāi)店還是商城，現在選擇了開(kāi)店，對我來(lái)說(shuō)是一件好事也是一件煩事，開(kāi)店的目的是為了以后開(kāi)商城打個(gè)基礎，但憑現在的控制力度顯然是不夠的，現在的工作距離不夠精細化，(還是流程問(wèn)題)。

　　再一個(gè)就是開(kāi)店什么迷惑都有，一人客戶(hù)不滿(mǎn)意，給個(gè)差評，整個(gè)店都跨下了，一個(gè)地方出錯了，就扣分，比起商城沒(méi)有什么優(yōu)勢，最郁悶的事——寫(xiě)了好幾篇稿都給刪了，我又沒(méi)有打廣告，接鏈接。

　　5、在xx上，工作缺乏一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過(guò)程，雖然工作回頭看，但是缺少規律性，比如：在阿里巴巴上，很多功能都有修改更新的內容，就可以直接推廣(誠信服務(wù)，專(zhuān)場(chǎng)報名，跟帖，活動(dòng)報名，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，回帖，發(fā)帖等等)，以前卻什么也不知道，只有發(fā)現，才能實(shí)現精細化。

　　總之，用一段話(huà)概括：

　�。�1）工作條理不夠清晰。

　�。�2）對流程不夠熟悉。

　�。�3）工作不夠精細化。

　�。�4）工作方式不夠靈活。

　�。�5）缺乏工作經(jīng)驗。

　�。�6）缺乏平時(shí)工作的知識總結。

　　二、今年公司要開(kāi)拓大領(lǐng)域

　　鞋子要形成大規模銷(xiāo)售，今年貨也會(huì )很多，工作壓力會(huì )比較大，要吃苦耐勞，勤勤墾墾，踏踏實(shí)實(shí)做好每一項工作，處理好每一個(gè)細節，努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技能，盡快的得到進(jìn)步。

　　以下是我今年提高地方：

　　1、要提高工作的主動(dòng)性。

　　2、工作要注重結果。

　　3、今年工作要定目標，一切圍繞著(zhù)目標來(lái)完成。

　　4、把握一切學(xué)習的機會(huì )，平時(shí)要做總結。

　　5、多看，多學(xué)習，多做。

　　三、20xx年的工作目標

　　今年我們要定一個(gè)鞋子銷(xiāo)售的目標，淘寶上達到一個(gè)冠，年銷(xiāo)售也就是xx件貨，人件利潤xx元，年收入xx萬(wàn)，但必需得開(kāi)商城，而且至少兩個(gè)xx店，還要有專(zhuān)業(yè)的設計人才，在成本方面，一定要達到月銷(xiāo)售量，可免房租，盡可以有是在兩個(gè)月內實(shí)現，(月銷(xiāo)售額達到xx件)這是我對今年公司的動(dòng)營(yíng)目標，雖然做起來(lái)壓力大，但有壓力才有動(dòng)力，只有朝著(zhù)這個(gè)目標走，有信念就一定會(huì )實(shí)現，我們一定能做好的，也一定會(huì )做到。

　　公司商務(wù)年度總結 7

　　今年以來(lái)，我局在樂(lè )清市委、市政府和溫州市局的正確領(lǐng)導下，堅持精準把握、搶抓機遇，始終以新常態(tài)的視角去審視當前發(fā)展形勢，把握有利時(shí)機，深入謀劃部署，全面推進(jìn)商務(wù)各項工作�，F將情況匯報如下：

　　一、主要指標

　　20xx年1-12月份，我市外貿進(jìn)出口總額22.21億美元，同比下降0.53%;其中出口21.42億美元，同比增長(cháng)4.4%;進(jìn)口0.79億美元，同比下降56.4%;限上社會(huì )消費品消零售總額108.37億元，同比增長(cháng)14.4%;限額以上批零住餐四大行業(yè)銷(xiāo)售額201.25億元，同比增長(cháng)9.0%;實(shí)際利用外資9258萬(wàn)美元;全市新批境外投資企業(yè)3家;網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟工作對推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉型升級、擴大消費需求、助推實(shí)體經(jīng)濟的全面發(fā)展取得優(yōu)異的成績(jì)。

　　二、主要工作開(kāi)展情況

　　(一)服務(wù)企業(yè)，確保外貿出口穩增長(cháng)

　　一是落實(shí)對外貿易扶持政策。修訂了《樂(lè )清市促進(jìn)開(kāi)放型經(jīng)濟發(fā)展若干扶持意見(jiàn)》，每年安排2800萬(wàn)元左右開(kāi)放型經(jīng)濟發(fā)展專(zhuān)項資金。完成了開(kāi)放型經(jīng)濟發(fā)展扶持政策的審核工作，落實(shí)各類(lèi)境外展覽、產(chǎn)品認證、注冊商標等項目共491個(gè)，兌現資金達2245萬(wàn)元，落實(shí)中小企業(yè)國際市場(chǎng)開(kāi)拓項目和進(jìn)口促進(jìn)項目的補助資金236萬(wàn)元。二是精心組織各類(lèi)展會(huì )。委托上海米奧蘭特國際展會(huì )公司組織企業(yè)參加巴西、印度、俄羅斯等新興國際市場(chǎng)的展會(huì )，鼓勵企業(yè)參展提升企業(yè)國際競爭力，拓展出口空間，今年7-8月份，成功組織了在巴西、印度舉辦的中國電工電氣品牌產(chǎn)品展覽會(huì ),突出宣傳展示樂(lè )清的電工電氣品牌產(chǎn)品。三是抓好對外貿易平臺建設。進(jìn)一步推進(jìn)省級低壓電器出口基地建設，現已建成產(chǎn)品公共測試服務(wù)平臺3個(gè)、產(chǎn)品公共研發(fā)平臺1個(gè)、人才培訓和信息服務(wù)平臺1個(gè)，落實(shí)省級補助資金143萬(wàn)元。四是被評為全省10個(gè)創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展拓市場(chǎng)試點(diǎn)示范市縣之一，優(yōu)選出7家出口龍頭企業(yè)作為實(shí)施主體，以技術(shù)創(chuàng )新、商業(yè)模式、組織管理為創(chuàng )新內容開(kāi)展試點(diǎn)示范工作。

　　(二)優(yōu)化外資外經(jīng)管理方式，不斷提升服務(wù)質(zhì)量

　　按照“招大、引強、選優(yōu)”的思路，以引進(jìn)技術(shù)、人才、管理和品牌為重點(diǎn)，推動(dòng)我市傳統產(chǎn)業(yè)提升。通過(guò)“以民引外”、“以外引外”等多種途徑實(shí)現我市民營(yíng)企業(yè)與境外跨國集團、國際著(zhù)名企業(yè)的對接，促進(jìn)我市產(chǎn)業(yè)提升和轉型。一是抓好重點(diǎn)外資引進(jìn)項目的'服務(wù)工作，對正大集團的樂(lè )清市大型城市綜合體和臺資童樂(lè )醫院等項目積極溝通，主動(dòng)為項目的審批服務(wù)，目前正大新生活城市綜合體項目已經(jīng)完成報批程序，建立了物業(yè)管理公司，累計完成投資外資15544萬(wàn)美元，已開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)施工。臺資溫州童樂(lè )醫院項目外資125萬(wàn)美元也全部到位。二是抓好外經(jīng)管理工作，大力促進(jìn)境外投資。積極做好境外制造業(yè)投資、境外加工貿易、境外資源開(kāi)發(fā)和境外承包工程等項目的服務(wù)工作，去年人民集團等對外投資企業(yè)，累計投入資金4064萬(wàn)美元。

　　(三)促消費保民生，不斷提升商貿流通發(fā)展水平

　　一是出臺促進(jìn)消費扶持政策。出臺了《關(guān)于擴大消費工作的意見(jiàn)》，落實(shí)加快商貿服務(wù)業(yè)發(fā)展、擴大消費的政策措施，進(jìn)一步完善商貿流通體系，優(yōu)化消費環(huán)境，挖掘消費潛力，培育新的消費增長(cháng)點(diǎn)。二是開(kāi)展“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”。推進(jìn)城鎮超市設立生鮮農產(chǎn)品“放心柜”工作，按省級要求我市建設了6個(gè)“放心柜”項目，面積達到3000平方米;并開(kāi)展“農超對接”活動(dòng)，促進(jìn)農產(chǎn)品的順暢銷(xiāo)售。三是做好促消費活動(dòng)。根據我市消費特點(diǎn)，進(jìn)行組織策劃專(zhuān)題活動(dòng)，利用節假日，組織有關(guān)商務(wù)企業(yè)(協(xié)會(huì ))開(kāi)展大型的促銷(xiāo)活動(dòng)，如：樂(lè )清市汽車(chē)行業(yè)協(xié)會(huì )和電器行業(yè)協(xié)會(huì )，開(kāi)展的展銷(xiāo)會(huì )，節假日累計成交額上億元。四是推進(jìn)商貿項目建設。新建成的永達路捷和華星奔馳兩家4S店拉動(dòng)全市限上汽車(chē)業(yè)銷(xiāo)售額同比增長(cháng)10.3%;服務(wù)好樂(lè )清市商貿中心(南虹廣場(chǎng))項目，項目用地面積91.8畝,總建筑面積32.6萬(wàn)平米，總投資49.6億元，目前項目主體部分已經(jīng)開(kāi)始試營(yíng)業(yè)。

　　(四)抓好網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟發(fā)展工作，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉型升級

　　網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟是樂(lè )清轉型發(fā)展的“一號新產(chǎn)業(yè)”，是擴大消費需求的新引擎，是助推樂(lè )清實(shí)體經(jīng)濟發(fā)展的新動(dòng)力，當前做好網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟工作尤為重要。一是組建機構。在市委市政府的高度重視下，于10月31日，召開(kāi)了全市網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟發(fā)展推進(jìn)大會(huì )，成立了網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟發(fā)展局，明確工作職責，明確發(fā)展目標。二是打造電商園區平臺。新建了華儀電商產(chǎn)業(yè)園以及巴度電商孵化園，建筑面積達50000平方米，為推進(jìn)樂(lè )清電商企業(yè)發(fā)展起到重要作用。三是打造阿里巴巴樂(lè )清產(chǎn)業(yè)帶。我市著(zhù)力打造國內最大的電工電氣為主的產(chǎn)業(yè)帶，目前已經(jīng)正式上線(xiàn)運營(yíng)，首批入駐企業(yè)1908家，完成目標任務(wù)。四是完善扶持政策。根據樂(lè )清電子商務(wù)實(shí)際情況，完善網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟扶持政策，出臺了《樂(lè )清市關(guān)于加快網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》和《樂(lè )清市網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟發(fā)展扶持細則》，進(jìn)一步集聚和培育我市網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟企業(yè)，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)傳統產(chǎn)業(yè)轉型升級。五是組建行業(yè)協(xié)會(huì )。由興樂(lè )集團牽頭，加速推進(jìn)工業(yè)化與信息化、網(wǎng)上市場(chǎng)與傳統市場(chǎng)的融合，鼓勵小微企業(yè)依托龍頭企業(yè)及第三方電子商務(wù)平臺發(fā)展電子商務(wù)，并組織龍頭企業(yè)牽頭籌建樂(lè )清市網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟聯(lián)合會(huì )。六是開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟人才培訓。我局與溫州職業(yè)技術(shù)學(xué)院、樂(lè )清春華培訓學(xué)校和市人才交流中心合作，分鎮(街)、分區域進(jìn)行電子商務(wù)普及培訓，今年已經(jīng)完成培訓任務(wù)2.5萬(wàn)人次。

　　三、明年工作思路

　　20xx年我局的總體思路：積極適應經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)，按照“加強外貿出口，促進(jìn)消費增長(cháng)，提升外資外經(jīng)，發(fā)展網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟，打造效能機關(guān)”的總體要求，準確把握新形勢下推進(jìn)商務(wù)工作新發(fā)展，具體做好以下幾方面工作：

　　(一)拓展出口空間，推進(jìn)外貿工作的新水平

　　一是加大國際市場(chǎng)開(kāi)拓力度。在努力穩定歐美市場(chǎng)的同時(shí)，以境外展覽、貿易促銷(xiāo)等多種形式，深入拓展南美、東盟、中東、非洲等新興市場(chǎng)，培育包括電子商務(wù)在內的各類(lèi)新型市場(chǎng)開(kāi)發(fā)渠道，推廣和深入培訓企業(yè)對電子商務(wù)應用。二是抓好出口基地和外貿公平服務(wù)平臺的建設。不斷加強省級低壓電器出口基地，溫州市電子元器件出口基地的建設。完善技術(shù)研發(fā)與成果推廣、產(chǎn)品性能試驗與質(zhì)量檢測、信息交流與人才培訓等三大公共服務(wù)平臺。三是充分發(fā)揮政策導向作用。市財政安排外貿政策扶持資金2800萬(wàn)元，對各類(lèi)境外展覽、產(chǎn)品認證、出口信用保險和外貿平臺服務(wù)等給予扶持。加大政策宣傳力度，引導企業(yè)開(kāi)拓境外市場(chǎng)、加強品牌建設、促進(jìn)外貿出口。

　　(二)增強服務(wù)質(zhì)量，推進(jìn)外資外經(jīng)工作的新提升

　　一是全力抓好招商引資工作。積極做好招商引資項目包裝，梳理調整和優(yōu)化招商引資項目庫，廣泛開(kāi)展各種形式招商活動(dòng)，努力再引進(jìn)一批優(yōu)質(zhì)外資項目。同時(shí)切實(shí)做好已簽約和意向性外資項目落地建設工作，完善對重大外資項目的全程跟蹤服務(wù)，落實(shí)招商引資協(xié)調工作聯(lián)席會(huì )議、市領(lǐng)導聯(lián)系掛鉤和行政審批代辦等各項制度，營(yíng)造良好項目落地環(huán)境。二是做好展會(huì )平臺搭建。利用廈洽會(huì )、烏洽會(huì )、東盟博覽會(huì )等平臺，積極宣傳、推介樂(lè )清，讓更多的外企了解樂(lè )清，到樂(lè )清投資。通過(guò)各類(lèi)境外投資說(shuō)明會(huì )和專(zhuān)項境外考察活動(dòng)，讓更多的企業(yè)了解國外投資環(huán)境和國外企業(yè)的發(fā)展情況，推動(dòng)企業(yè)“走出去”。

　　(三)優(yōu)化服務(wù)水平，促進(jìn)消費需求的新增長(cháng)

　　一是完善服務(wù)業(yè)發(fā)展規劃。根據樂(lè )清實(shí)際情況，對各片區服務(wù)業(yè)發(fā)展進(jìn)行規劃，合理布局。二是推進(jìn)農村流通網(wǎng)建設。以萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程建設為載體，著(zhù)力推進(jìn)農村流通體系建設。發(fā)展以農產(chǎn)品物流配送中心和農產(chǎn)品生鮮連鎖超市為代表的新型農產(chǎn)品流通方式。三是做好活動(dòng)促消費。突出節假日主題活動(dòng)和各類(lèi)購物節活動(dòng)，培育消費熱點(diǎn)。

　　(四)積極科學(xué)謀劃，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟的新發(fā)展

　　1.編好一個(gè)規劃。根據我市經(jīng)濟特色和市場(chǎng)集群優(yōu)勢現狀，編制全市網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃，為我市網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟發(fā)展描繪宏偉藍圖。

　　2.抓好兩網(wǎng)建設。通過(guò)網(wǎng)上建設阿里巴巴樂(lè )清產(chǎn)業(yè)帶，網(wǎng)下建設現代化物流網(wǎng)絡(luò )，打造良好的網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，推進(jìn)樂(lè )清電子商務(wù)發(fā)展。

　　3.推進(jìn)三大平臺。一是整合產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢，積極推進(jìn)我市電商聯(lián)盟平臺建設，在各個(gè)產(chǎn)業(yè)依托行業(yè)協(xié)會(huì )打造若干個(gè)“行業(yè)電商聯(lián)盟平臺”;二是通過(guò)完善交通、生活等配套設施，打造我市集第三方交易、電商服務(wù)、物流、培訓等為一體的綜合性電商產(chǎn)業(yè)園;三是充分利用我市外貿基礎，積極推動(dòng)跨境電子商務(wù)協(xié)同發(fā)展，整合各方資源，培養大型外貿電商企業(yè)，打造樂(lè )清跨境電商平臺。

　　4.建立四項機制。

　　一是建立工作推進(jìn)機制。確定重點(diǎn)工作內容，細化工作任務(wù)，定期對各項工作開(kāi)展情況進(jìn)行督查，并將督查情況在全市范圍內進(jìn)行通報。二是建立電商行業(yè)統計機制。將電子商務(wù)行業(yè)單獨作為一個(gè)統計項目，積極會(huì )同統計等部門(mén)做好我市電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)統計工作。三是建立誠信保障機制。推動(dòng)我市電子商務(wù)市場(chǎng)主體、客體及交易過(guò)程基礎信息的規范管理與服務(wù)，組織電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)可信交易保障服務(wù)試點(diǎn)工作。四是建立示范創(chuàng )建工作機制。加強點(diǎn)對點(diǎn)輔導與針對性扶持，大力培育一批電子商務(wù)示范企業(yè)、示范平臺和示范鎮街，帶動(dòng)我市電子商務(wù)全面發(fā)展。

　　5.推進(jìn)五大工程

　　一是電商興農工程。充分發(fā)揮電子商務(wù)優(yōu)勢，依托綜合服務(wù)平臺承建企業(yè)，建設農村電子商務(wù)服務(wù)點(diǎn)和配送服務(wù)中心，搞活農產(chǎn)品流通，促進(jìn)農業(yè)增效和農民增收。二是電商拓市場(chǎng)工程。以“阿里巴巴樂(lè )清產(chǎn)業(yè)帶”建設為主要抓手，探索我市網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)體系建設。依托產(chǎn)業(yè)集群建設產(chǎn)業(yè)帶，引導中小網(wǎng)商由實(shí)體市場(chǎng)采購向網(wǎng)絡(luò )采購發(fā)展。三是電商便民試點(diǎn)工程。針對城鄉居民網(wǎng)絡(luò )購物中存在的突出問(wèn)題，重點(diǎn)推進(jìn)城市社區網(wǎng)絡(luò )商品投送公共設施，引導社會(huì )資金建設智能化第三方社區公共投遞平臺，提高消費者網(wǎng)絡(luò )購物便利程度和積極性。四是專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)電商化工程。鼓勵我市的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)通過(guò)自建門(mén)戶(hù)信息網(wǎng)站、與阿里巴巴合作或者建設標準化產(chǎn)品的電子商務(wù)平臺等方式電商化，提高自身的競爭力。五是人才培育工程。依托我市各職業(yè)院校以及電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)培訓機構，建立健全電子商務(wù)培訓機制。積極同溫州大學(xué)、溫州科技職業(yè)學(xué)院等院校合作，定向培養一批網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟急需的實(shí)用人才。真正使電商人才進(jìn)得了、留得住、用得上。

　　公司商務(wù)年度總結 8

　　今年在商務(wù)工作上，我盡到了應盡的職責，過(guò)去的半年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，順利完成如下工作：

　　一、家電下鄉工作

　　家電下鄉是國家擴大內需的重要措施，也是一項惠農政策。為深入推進(jìn)家電下鄉工作，讓農民群眾得到實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠。一網(wǎng)點(diǎn)備案。我配合副局長(cháng)對全區各鄉鎮申請備案網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地查看、驗收。對不符合備案條件的門(mén)店堅決不予通過(guò)�，F全區共備案網(wǎng)點(diǎn)44家，覆蓋到了全區的各個(gè)鄉鎮，方便群眾購買(mǎi)。二是加大宣傳力度。我們根據政策編寫(xiě)了大量宣傳資料，并積極參加各項宣傳活動(dòng)，今年3.15期間，我跟隨區里組織的3.15宣傳隊下到幾個(gè)鄉鎮，向老百姓宣傳政策、解答問(wèn)題，期間，共發(fā)放宣傳資料近千余份，使政策宣傳深入人心。三是積極與備案網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)系。家電下鄉的`政策性、操作性很強，由于備案網(wǎng)點(diǎn)老板電腦操作水平參差不齊，管理難度很大，因此我根據實(shí)際情況建立了一個(gè)君山區家電下鄉QQ群，讓網(wǎng)點(diǎn)有什么問(wèn)題在網(wǎng)上提出，我及時(shí)解答，有些問(wèn)題不能在網(wǎng)上講解清楚、所在鄉鎮較遠的，我就利用休息時(shí)間與節假日上門(mén)服務(wù)，耐心講解操作要求。四是加強市場(chǎng)監管。規范家電下鄉經(jīng)營(yíng)秩序，健全監督檢查制度，我多次到各銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行督導檢查，杜絕了坑農害農以及擾亂市場(chǎng)秩序行為的發(fā)生。

　　由于措施得力，我區家電下鄉工作進(jìn)展情況良好。截止6月29號，xx區今年共銷(xiāo)售家電下鄉產(chǎn)品13657臺（部），（其中彩電2842臺、冰箱5002臺、洗衣機3255臺、手機11部、計算機8臺、空調1278臺、熱水器1124臺、微波爐93臺、電磁爐44臺），銷(xiāo)售金額2879.07萬(wàn)元。財政補貼累計9186臺，共249.94萬(wàn)元。

　　二、生豬屠宰工作

　　生豬屠宰是關(guān)系到民生的一項重要工作，在平時(shí)工作中積極與市局聯(lián)系，做好銜接工作，將報送的信息做到準確、時(shí)效。由于分工調整，生豬屠宰工作崗位上先后換任過(guò)幾位同事，在移交過(guò)程中，我耐心細致的講解操作手續，使其盡快上手投入工作，同時(shí)積極與市局聯(lián)系，讓工作不脫檔、不斷檔。

　　三、商務(wù)網(wǎng)站建設

　　現在有“商務(wù)之窗”、“商務(wù)部網(wǎng)xx分站”和“商務(wù)預報”3個(gè)商務(wù)網(wǎng)站交予我維護管理，網(wǎng)站的建設主要靠信息，我克服日常工作繁瑣等問(wèn)題，從工作中積極收集好的信息、挖掘可用的信息、發(fā)現新的信息發(fā)布到網(wǎng)站上，讓信息及時(shí)更新，今年1-6月份共發(fā)布商務(wù)信息200多條。

　　四、信息報送工作

　　信息報送要做到細致、準確、時(shí)效，我手中有商務(wù)部重點(diǎn)流通企業(yè)監測系統、商務(wù)部重要生產(chǎn)資料市場(chǎng)監測系統、家電下鄉信息管理系統等相關(guān)信息報送工作，我高度重視這項工作，經(jīng)常向xx商貿公司和xx商貿有限公司打電話(huà)收集銷(xiāo)售信息，整理后報送至市商務(wù)局，所報送的信息做到準確、時(shí)效。

　　五、項目申報工作

　　今年，我配合副局長(cháng)向市商務(wù)主管部門(mén)申報了xx市場(chǎng)申報農貿市場(chǎng)、xx鎮新建農貿市場(chǎng)、xx市場(chǎng)維修改造建設資金項目，積極爭取項目資金。

　　六、下步工作打算

　　1、服務(wù)群眾，做好“家電下鄉”備案工作，為群眾解決實(shí)際困難。

　　2、加強對家電下鄉網(wǎng)點(diǎn)的監督管理，防止以次充好、假冒偽劣產(chǎn)品流入市場(chǎng)，坑害農民消費者，并對不服從管理的網(wǎng)點(diǎn)要堅決取締。

　　3、配合好主管領(lǐng)導進(jìn)行各項工作。

　　雖然工作中取得了一些成績(jì)，但是還是存在工作不積極、工作認識不夠等不足之處，以后我將不斷改進(jìn)工作態(tài)度、改善工作方式，積極進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng )新。

　　公司商務(wù)年度總結 9

　　20xx結束了，進(jìn)入公司的第N年也過(guò)去了，很感謝公司領(lǐng)導的栽培與帶領(lǐng)。這兩年多來(lái)，我不但自我完善獨立，也學(xué)到了很多為人處事的知識，更和公司及同事建立了深厚的感情，這是我的巨大收獲，也是巨大的進(jìn)步。通過(guò)自身的不斷努力，從去年的缺根筋到現在明白如何看人行事、待人處事;也明白本職工作、部門(mén)職責、權限的區別，較好的完成了各部分的工作，但仍有需改善了不足。

　　一、個(gè)人工作回顧

　　主要工作任務(wù)

　　1。負責公司各方面信息的資料更新(產(chǎn)品、網(wǎng)站、人員等)

　　2。負責公司區域代理的.需求及協(xié)調工作

　　3。負責技術(shù)部門(mén)配件的管理及調配，配合技術(shù)部完成售后工作

　　4。做好日常辦公的維持

　　二、工作中存在的問(wèn)題與不足

　　在總結成績(jì)和經(jīng)驗的同時(shí)，也意識到在平時(shí)的工作中還存在諸多問(wèn)題與不足：

　　1、辦事效率還不能保持在一個(gè)高效率狀態(tài)，有時(shí)做事容易忘記

　　2、有些時(shí)候還存在懶散的心態(tài)，導致做事散漫

　　3、責任心有待提高，一件事還沒(méi)有完全做好，又做另一件

　　4、個(gè)人能力有待提高，多與上級溝通、團隊協(xié)作等

　　三、今后的努力方向

　　針對20xx年工作所中存在的問(wèn)題，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：

　　1、認清崗位職責，做好工作統籌劃分

　　2、積極與上級溝通，做好主動(dòng)反饋;

　　3、積極與各同事溝通，做好工作交流

　　4、保持高效的執行力和責任心，對多負責的追蹤到底

　　5、增進(jìn)與同事之間的溝通，發(fā)揚團隊精神，共建和諧工作環(huán)境

　　四、工作心得

　　20xx公司總體運營(yíng)還算不錯，產(chǎn)品上的改革足夠說(shuō)明一切。而隨著(zhù)產(chǎn)品的改革，公司的運營(yíng)體系也隨之改革進(jìn)步。

　　20xx年得運營(yíng)讓我明白，運營(yíng)體系與人事息息相關(guān)。領(lǐng)導可以給部門(mén)一個(gè)大的方向去調整體系，運營(yíng)體系的調整是否合理，需要由各部門(mén)的人員去行動(dòng)證明。在體系改革的階段，人的每個(gè)細節工作都關(guān)系著(zhù)體系的改善是否有效，是否合理。而這當中，人員的溝通及其重要。好的溝通能夠讓團隊更好的工作，更好的配合。上下級的溝通，可以讓領(lǐng)導更能了解下級的工作情況，了解公司的運作，體制改革的進(jìn)度。

　　在20x公司的整體運營(yíng)上也在不斷地前進(jìn)，逐漸走向了制度化、嚴格化，在未來(lái)的日子里，相信整體的運營(yíng)體系也將更完善。

　　在過(guò)去的一年里，我深深體會(huì )到同事和領(lǐng)導之間也要相互關(guān)懷，相互幫助與支持，做好各方面的溝通才能一步步共同走向成功，一點(diǎn)一滴的融入公司和部門(mén)的大家庭，在此我感謝他們!在以后的工作里，我要依靠自身的不懈努力，克服現有的不足，改進(jìn)20xx年工作中存在的不足，以使自己和團隊合作達到最佳狀態(tài)，為公司創(chuàng )造價(jià)值，實(shí)現自己的人生價(jià)值!

　　公司商務(wù)年度總結 10

　　20xx年，本人在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，認真貫徹省交通集團《高速公路營(yíng)運管理試行標準》的要求，緊緊圍繞公司“優(yōu)質(zhì)、高效、標準、創(chuàng )新”的工作方針。強化管理，開(kāi)拓進(jìn)取，較為出色地完成了各項工作任務(wù)，現將本人一年來(lái)的主要工作總結如下：

　　一、遵紀守法，遵守公司的規章制度。

　　一年來(lái)，本人遵守國家法律、法規和公司的各項規章制度，貫徹執行上級及公司的有關(guān)指示精神，按照總經(jīng)理及分管副總經(jīng)理的部署，完成好本職工作。同時(shí)認真學(xué)習業(yè)務(wù)線(xiàn)條的有關(guān)文件，提高自身的業(yè)務(wù)知識和工作能力。

　　二、以人為本，充分調發(fā)動(dòng)工的積極性和主動(dòng)性。

　　在過(guò)去的一年里，本人嚴格按照《高速公路營(yíng)運管理試行標準》的要求，根據公司的統一部署，加強對本部人員、隧道管理所及監控中心員工的管理。按照現有人員配置，完善崗位設置，有力保證了機電管理工作程序化、制度化、標準化。

　　1、為完善會(huì )議、學(xué)習制度，積極創(chuàng )立學(xué)習型企業(yè)，切實(shí)提高部門(mén)人員的整體素質(zhì)，本人結合機電管理部的實(shí)際，通過(guò)組織部門(mén)人員定期召開(kāi)會(huì )議，以集中學(xué)習的形式提高部門(mén)人員的業(yè)務(wù)水平和理論知識。在此根底上，要求業(yè)務(wù)線(xiàn)條的隧道管理所、監控中心貫徹執行部門(mén)會(huì )議、學(xué)習制度。一年來(lái)，收到了較為良好的效果，推動(dòng)了工作的開(kāi)展，營(yíng)造了良好的工作氣氛。

　　2、加強部門(mén)員工的思想工作，提高員工對公司的認同感、集體感，倡導部門(mén)員工愛(ài)崗敬業(yè)的熱情。

　　3、努力建立xx高速公路的機電業(yè)務(wù)框架，明確部門(mén)各崗位的工作職責，并組織編寫(xiě)了一系列部門(mén)規章制度，嚴格催促部門(mén)員工按章辦事。同時(shí)建立了公司供電業(yè)務(wù)管理機制、網(wǎng)絡(luò )安全檢查機制、系統備份管理機制、設備設施定期巡檢保養機制。一年來(lái)，公司設備設施安全運作，無(wú)數據遺失。

　　三、完善、優(yōu)化了公司機電軟硬件系統，保障全線(xiàn)設備、設施穩定運行。

　　20xx年，是xx高速全面營(yíng)運的開(kāi)局之年。年初，公司的收費、通信、監控系統還不是很穩定，各項軟硬設施也還不是很完善。一年來(lái)，本人在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，在分管領(lǐng)導的.指導下，優(yōu)化、完善了公司的機電軟硬件系統，保障全線(xiàn)設備設施穩定運行。

　　1、根據合同的要求，催促跟進(jìn)建設方對公司機電工程的收尾和完善工作，催促承包商對一些存在缺陷的工程進(jìn)行改造、完善。

　　2、全面深入對公司設備設施的普查工作，建立了公司設備設施根本檔案。針對原有在用的一些設備設施技術(shù)資料不完善的情況。本人組織部門(mén)人員做好公司機電系統的相關(guān)資料的管理工作。根據行業(yè)慣例和合同要求，要求承包商追加相關(guān)技術(shù)資料。催促承包商完善有關(guān)工程的技術(shù)圖紙。通過(guò)近一年的努力，建立了xx高速公路根本的設備設施檔案，為今后長(cháng)期搞好機電系統的運行管理和維護打下了堅實(shí)的根底。

　　3、根據管理的需要，今年7月—10月，本人組織對湯坑隧道監控工程、隧道群備用高壓線(xiàn)路工程、備用電源系統工程的完善。同時(shí)，組織對公司管理中心環(huán)境監控工程、xx收費站防雷系統工程及其它一些收費站車(chē)道系統工程的改造工作。

　　4、按照公司的部署，今年4月—6月，本人組織部門(mén)人員完成了公司oa系統的建設，協(xié)助路產(chǎn)管理部完成了路政信息管理系統的建設。

　　5、一年來(lái)，本人要求部門(mén)員工強化服務(wù)意識，及時(shí)解決公司機電設備設施日常出現的問(wèn)題。為保障全線(xiàn)設備設施的穩定運行，機電管理部除定期對全線(xiàn)的機電設備設施進(jìn)行巡檢外，還積極與相關(guān)業(yè)務(wù)部聯(lián)系溝通，建立機電設施故障快速反響機制。及時(shí)對損壞的設備設施進(jìn)行修復、更換、調試。

　　四、配合聯(lián)網(wǎng)收費設備設施的優(yōu)化工作。

　　今年11月，伴隨粵東片區高速公路聯(lián)網(wǎng)收費的實(shí)現，本人組織部門(mén)員工對聯(lián)網(wǎng)收費系統進(jìn)行優(yōu)化、整合工作。確保聯(lián)網(wǎng)收費各項設備設施正常運作，有力保證了聯(lián)網(wǎng)收費數據準確。

　　五、根本完成公司質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的宣貫工作。

　　一年來(lái)，結合公司全面導入質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的契機。本人要求部門(mén)員工積極參質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的宣貫工作，要求部門(mén)員工積極學(xué)習，切實(shí)做好本職工作，將質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系納入到全年工作中，納入到日常工作中。確保了質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的有效實(shí)施運行。

　　六、指導、催促隧道管理所完成各項管理工作。

　　1、針對一段時(shí)間以來(lái)隧道內滅火器頻繁被盜的情況，本人責成隧道管理所完成對隧道滅火器噴涂公司標志工作，同時(shí)要求隧道管理人員加強對隧道設備設施的檢查工作。下半年以來(lái)，根本杜絕了隧道滅火器被盜情況的發(fā)生。

　　2、責成隧道管理所完成了隧道口路燈照明系統時(shí)控開(kāi)關(guān)的安裝，消除了隧道口白日開(kāi)燈的不必要浪費。

　　3、催促隧管理所完成了隧道消防泵防水墻的砌建，消除了雨天水淹隧道機電設備的隱患。

　　4、催促隧管理所對隧道照明燈具進(jìn)行編號，使隧道燈具的運行和維護管理序目清晰。

　　5、催促隧管理所完善了機電倉庫的管理，防止了機電物品備件的流失。

　　6、按照公司的統一部署，本人催促隧管理所建立了義務(wù)消防隊，要求義務(wù)消防隊實(shí)行全天候24小時(shí)值班制度，提高隧道突發(fā)事件的快速反響能力。一年來(lái)，義務(wù)消防隊對2起發(fā)生在隧道區域的突發(fā)事件進(jìn)行快速排除，遏制了惡性事故的發(fā)生，確保了隧道行車(chē)安全。此外，一年來(lái)，本人還催促隧道管理所對監控室再監控設施、隧道管理所環(huán)境監控系統的建立和管理。

　　在今后的工作中，本人將根據自身的缺乏和欠缺，加強業(yè)務(wù)知識和理論知識的學(xué)習，提高自己工作能力，提升管理水平，爭取把下一步的工作做得更好。

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