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策劃部年度工作總結

時(shí)間:2024-09-09 23:56:02 景輝 年度總結 我要投稿
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策劃部年度工作總結(通用16篇)

  總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料,通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況,因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結。我們該怎么去寫(xiě)總結呢?下面是小編幫大家整理的策劃部年度工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

策劃部年度工作總結(通用16篇)

  策劃部年度工作總結 篇1

  工作總結臨近期末,本協(xié)會(huì )工作以進(jìn)入尾聲,回首本學(xué)期工作,我們有進(jìn)步,有不足;回首走過(guò)的路,我們有汗水也有歡笑。由于非典等一些外界因素,本學(xué)期活動(dòng)一直到10月中旬才展開(kāi),但我們學(xué)期初的活動(dòng)計劃基本完成。下面對本學(xué)期活動(dòng)進(jìn)行總結。

  1、教學(xué)樓消毒活動(dòng)本次活動(dòng)由我們組織展開(kāi),團委各組織參加;顒(dòng)中出現了一些問(wèn)題,如物品損壞缺失等,這是我們策劃部沒(méi)有想到的問(wèn)題。還有問(wèn)題出現后,沒(méi)有及時(shí)解決,這也是一點(diǎn)不足。但整體來(lái)說(shuō),活動(dòng)還是很成功的,同學(xué)們不僅對教室消毒,還對部分教室進(jìn)行打掃。青協(xié)成員用手為他人擰拖布,這都是成功的一面。

  2、敬老院勞動(dòng)本次活動(dòng)志愿者們對敬老院大廳、老人臥室、廚房進(jìn)行了徹底打掃。對于這些90后的成員,應該是很大的鍛煉。還有部分志愿者同老人娛樂(lè )、聊天。臨走時(shí),有位老人含淚相送,這對志愿者們都是精神上的觸動(dòng),都達到了策劃的預期效果。

  3、獻血活動(dòng)本次活動(dòng)我們策劃部吸取上次失敗的經(jīng)驗,成功的攜手哈爾濱市紅十字中心血站在我院舉行了本次活動(dòng)。此次活動(dòng)報名人數和師生們的熱情大大超過(guò)了我們的預料;顒(dòng)尾聲,由于時(shí)間原因,還有部分人沒(méi)有完成活動(dòng),這是本次活動(dòng)的一些遺憾。志愿者們還幫助血站工作人員檢查血樣,得到了血站工作人員的好評;顒(dòng)中也有很大的不足,我們策劃部沒(méi)有考慮當天順序及具體人員安排等問(wèn)題,策劃書(shū)不夠詳細。

  4、內部聯(lián)歡本次活動(dòng)增進(jìn)了成員彼此的了解和溝通,時(shí)間有些短,成員們沒(méi)能盡興,但達到了預期的效果。

  5、在馨悅老年公寓與東北農大食品學(xué)院聯(lián)誼本次活動(dòng)是本協(xié)會(huì )第一次與高校進(jìn)行聯(lián)誼活動(dòng)。

  活動(dòng)中暴露出很大的不足。

  1、節目選取沒(méi)能貼近老人生活,太過(guò)流行,使老人們無(wú)親切感。

  2、準備不足。沒(méi)有拿任何表明我方身份的.東西。使當天我們很被動(dòng)。

  3、與農大方面協(xié)調和溝通不夠充足。以上是本學(xué)期的工作總結。本學(xué)期活動(dòng)從校內到社會(huì ),從內部活動(dòng)到與高校聯(lián)誼,達到了活動(dòng)多樣性,比以前有了很大進(jìn)步。在部員及各部人員協(xié)調和配合方面,我們策劃部做的很到位,在完成本部任務(wù)的前提下,還能幫助其他部門(mén)開(kāi)展工作。我們策劃部,在實(shí)踐中不斷總結學(xué)習,取得了一定的進(jìn)步,相信在以后的工作中,我們會(huì )再接再厲,取得更大的成就! 共青團大慶石油學(xué)院華瑞學(xué)院委員會(huì )青年志愿者協(xié)會(huì )活動(dòng)策劃部

  策劃部年度工作總結 篇2

  一、經(jīng)過(guò)一年的工作和學(xué)習,我對自己的評價(jià):

  強項:

  1、執行力較強,上級安排的任務(wù),都按時(shí)完成,有問(wèn)題第一時(shí)間進(jìn)行了反饋。

  2、工作自主性較強,想到的,看到的,不用上級開(kāi)口安排,都能自動(dòng)自發(fā)去著(zhù)手做好!

  3、溝通協(xié)作力比較好,在牽連到與別的同事或部門(mén)協(xié)力開(kāi)展的工作上,總是能主動(dòng)的與其溝通,并達成一致,立即開(kāi)展工作。

  4、業(yè)務(wù)技能上有了新的突破,部門(mén)工作開(kāi)展比較順手。

  弱項:

  1、舞臺活動(dòng)主持方面還須下大功夫改進(jìn)學(xué)習。

  2、語(yǔ)言表達,公眾場(chǎng)面演講組織還須學(xué)習提高。

  3、容易沖動(dòng),感情用事,自我控制力還需要近一步加強。

  改進(jìn)措施:

  1、在天氣不受影響的情況下,堅持做好舞臺活動(dòng),多做互動(dòng),提搞自己組織表達能力,聚集人氣。

  2、積極參加公司組織的各種集會(huì )、活動(dòng)、努力讓自己融入團隊,建設團隊!

  3、通過(guò)學(xué)習,訓練提高自己個(gè)人素養,提高自己情操,更近一步學(xué)會(huì )管理,會(huì )管理,懂管理。以達到綜合業(yè)務(wù)及相關(guān)管理技能提高!

  二、作為一名管理層,我對自己所負責的分店或部門(mén)的.評價(jià):

  強項:

  1、本部門(mén)團隊執行比較好,表現在各店調整時(shí)人員調動(dòng),工作的開(kāi)展。

  2、本部門(mén)在編制精簡(jiǎn)的狀態(tài)下,不減工作效率,不減工作任務(wù)。不減工作流程。

  弱項:

  1、各個(gè)層次還是不夠仔細,造成不應該出現失誤的地方卻出現的錯誤!

  2、控制力,意識力不夠強。

  3、個(gè)人業(yè)務(wù)技能和管理技能還不夠強。

  改進(jìn)措施:

  1、對待工作認真仔細,杜絕馬虎大意,近一步提高執行力。

  2、保持積極心態(tài),杜絕外界因素的影響。

  3、養成學(xué)習的好習慣,提升自己業(yè)務(wù)技能和管理水平。

  4、努力做好團隊建設,爭取成為團隊中不可缺少的一份子!

  策劃部年度工作總結 篇3

  一轉眼半年過(guò)去了,這半年我們策劃部的工作很多,在一天天的忙碌的工作中策劃部成長(cháng)了許多,策劃部的每一個(gè)成員也成長(cháng)了許多,雖工作中免不了有挫折缺陷,但是我們會(huì )在挫折中成長(cháng),變得更加堅強。

  我們部門(mén)的成長(cháng)可以從在工作各方面反映出,首先我們能夠圓滿(mǎn)完成我們學(xué)院元旦晚會(huì )的策劃與開(kāi)展,其次我們很好地協(xié)助學(xué)習部辦好"東北虎講壇",讓其他學(xué)院的同學(xué)和老師一睹我們國防教育學(xué)院的獨特風(fēng)采。下面我們就這兩個(gè)活動(dòng)進(jìn)行總結:

  元旦晚會(huì )開(kāi)始前兩個(gè)月我們就受學(xué)院和選培辦的委派開(kāi)始進(jìn)行積極地準備與策劃。我們學(xué)院剛剛成立,一定要將元旦晚會(huì )辦的有聲有色,讓外人對我們學(xué)院刮目相看。我們廣集智慧,征集元旦晚會(huì )的主題,既要體現學(xué)院特色,又要體現辭舊迎新的氣氛,最后,以“夢(mèng)想在從軍路上起航”為本次活動(dòng)的主題。其次,考慮到不讓晚會(huì )那么死板,讓活動(dòng)的氣氛活躍,我們準備用去年的觀(guān)眾席設計方式,以茶話(huà)會(huì )的形式開(kāi)展會(huì )更加活躍氣氛,。我們也對元旦晚會(huì )的節目做了很大努力,今年在節目征集方面我們部做出了很大創(chuàng )新。一方面,我們積極鼓勵同學(xué)上臺表演節目,參與到節目的制作中,對節目的質(zhì)量把關(guān),對節目進(jìn)行了嚴格的審查,保證整場(chǎng)晚會(huì )的質(zhì)量。另一方面,我們設計了一些特色節目,比如,歌曲《父親》,這首歌加上穿插在歌曲中的一些視頻體現了我們對父母深深的愛(ài)和對父母的養育之恩的感激之情,興趣小組的節目體現我們從一名稚嫩的高中生成長(cháng)為一名。

  合格的共和國預備軍官所做的'努力。在對晚會(huì )需要的物品進(jìn)行采購時(shí),我們一定做到,對購買(mǎi)的物品貨比三家,爭取買(mǎi)到最適合晚會(huì )的物品,像一些水果,道具,禮品等。另外,我們還準備制作精美的請帖,邀請學(xué)校及學(xué)院領(lǐng)導觀(guān)看我們的晚會(huì )。晚會(huì )當天,準備在其他部門(mén)的幫助下,提前布置好會(huì )場(chǎng),做到早準備,達到更好的效果。然后進(jìn)行了幾次彩排,保證整場(chǎng)晚會(huì )萬(wàn)無(wú)一失,在此過(guò)程中,我們部每名成員的工作都已分工明確。每個(gè)人都一定都在自己的崗位盡職盡責,確保整場(chǎng)晚會(huì )的順利進(jìn)行。我們將工作進(jìn)行明確的分工,每個(gè)人一定盡職盡責。并且在其他部門(mén)的協(xié)助下一起確保元旦晚會(huì )順利進(jìn)行。

  本年度策劃部另一個(gè)非常重要的任務(wù)是協(xié)助學(xué)習部辦好"東北虎講壇"活動(dòng)。今年,"東北虎講壇"是具有我們國防生特色的軍史知識競賽和情景劇比賽,通過(guò)軍史知識競賽和情景劇比賽,來(lái)提高我們國防生的各項能力。在前期準備階段,我們協(xié)助學(xué)習部開(kāi)展初賽、半決賽,為決賽奠定良好的基礎。決賽當天,我們協(xié)助學(xué)習部布置會(huì )場(chǎng),并擔任比賽幕后工作,使比賽順利進(jìn)行,從而使活動(dòng)舉辦得成功。事后,活動(dòng)得到了學(xué)院和選培辦的肯定,這也是對我們工作的一種肯定。

  策劃部年度工作總結 篇4

  工作將近一年了。時(shí)間催促我即將告別20xx,憧憬激勵我在20xx年開(kāi)創(chuàng )事業(yè)的新高。為了更好地完成工作,總結經(jīng)驗,揚長(cháng)避短,現將20xx年工作情況總結:

  20xx年4月1日工作以來(lái),我認真完成工作,努力學(xué)習,積極思考,工作能力逐步提高。伴隨著(zhù)鴻建房產(chǎn)的蓬勃發(fā)展,特別是20xx年又榮獲“xxxxxxxx”,我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門(mén)尤為重要。對外宣傳的每一篇資料,每一句話(huà)都代表著(zhù)公司的形象。所有,我在實(shí)際工作中,時(shí)時(shí)嚴格要求本身,做到謹小慎微。

  此外,火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,由于剛參加工作,無(wú)論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導的正確引導和幫助,使我在工作能力提高,方向明確,態(tài)度端正。從而,對我的發(fā)展打下了良好的基礎。

  20xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年,對于工作或者說(shuō)事業(yè),每個(gè)人都有不同的認識和感受,我也一樣。對我而言,我通常會(huì )從兩個(gè)角度去把握本身的思想脈絡(luò )。

  首先是心態(tài),套用米盧的`一句話(huà)“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結果。具體而言,我對工作的態(tài)度就是選擇本身喜愛(ài)的,然后為本身的所愛(ài)盡本身最大的努力。我一直認為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負擔,應該是一種樂(lè )趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛(ài)上它,你才能充分的體會(huì )到其中的快樂(lè )。我相信我會(huì )在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現中找到我工作的樂(lè )趣,也才能毫無(wú)保留的為它盡我最大的力量?梢哉f(shuō),懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強。

  其次,是能力問(wèn)題,又可以分成專(zhuān)業(yè)能力和基本能力。對這一問(wèn)題的認識我可以用一個(gè)簡(jiǎn)單的實(shí)例說(shuō)明:以一只駱駝來(lái)講,專(zhuān)業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應度、堅忍度、天性的警覺(jué)等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,專(zhuān)業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及發(fā)展潛力等,將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調發(fā)展和運作的人。

  20xx年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,努力學(xué)習,提高工作、業(yè)務(wù)能力。積極響應公司加強管理的措施,遵守公司的規章制度。

  策劃部年度工作總結 篇5

  一、工作回顧總結

  這個(gè)學(xué)期很累很累,我們是這個(gè)青年志愿者服務(wù)隊的第一屆負責人,應該說(shuō)本身的責任和壓力都很大,因為這個(gè)學(xué)期我們這個(gè)中隊的沒(méi)有一個(gè)經(jīng)驗的老成員帶隊,我們接人的這一屆,一切都是重新開(kāi)始,重新開(kāi)始分部門(mén),重新開(kāi)始為建立服務(wù)基地而奮斗,重新開(kāi)始接納90后新一屆隊員,重新著(zhù)手建立服務(wù)隊的管理制度,用全新的模式重新開(kāi)始帶新同學(xué),一個(gè)學(xué)期來(lái)我們迷糊過(guò),也努力著(zhù),不管困難多大,我們還是迎了上去,我們還是一如既往的向著(zhù)我們志愿者宗旨一路走下去。

  作為信息管理系青年志愿者服務(wù)隊的第一任策劃部部長(cháng),心里是無(wú)比的自豪,但是自然也感覺(jué)到責任重大,畢竟什么都是全新的,在部門(mén)建設,部員溝通上沒(méi)有任何經(jīng)驗可以借鑒,一個(gè)學(xué)期的工作一直都是摸著(zhù)石頭過(guò)河,也不知道本身在這個(gè)過(guò)河的途中跌倒過(guò)多少次又爬起過(guò)多少次,很累但是我沒(méi)有說(shuō)放棄。我時(shí)常和我的部員說(shuō)細節決定成敗,計劃趕不上變化,一切的活動(dòng)都必須做好詳細的策劃但又必須又靈活變通的反應能力。不知道他們是否記住了我的這一句話(huà),說(shuō)來(lái)也慚愧,整個(gè)學(xué)期下來(lái)對本身的.部員都沒(méi)有上到一節像樣的策劃課,導致很多部員都沒(méi)有掌握策劃的實(shí)質(zhì)內涵和策劃的格式還有策劃的實(shí)施步驟,這一點(diǎn)我做得很失職,在信守承諾方面我也沒(méi)有做出好的表率,一直和他們說(shuō)好給他們策劃范本的,但本身一直都沒(méi)有給。整個(gè)學(xué)期進(jìn)行下來(lái),青年志愿者活動(dòng)并不是很多,但是每次活動(dòng)我們策劃部做的都不是很好一些活動(dòng)的策劃存在很多問(wèn)題我們都沒(méi)有考慮到,部員紀律散漫,一個(gè)學(xué)期下來(lái)了我甚至沒(méi)有讓他們策劃過(guò)一個(gè)真正的活動(dòng),本身覺(jué)得實(shí)在是太失敗了。

  但是,令我很欣慰的是本身的部員基本上都非常盡職盡責雖然不懂策劃,但還是努力的完成每一次活動(dòng)的工作,每次活動(dòng)給的建議有些都很有見(jiàn)地。希望以后他們能堅持這一份熱度,為志愿者這一份事業(yè)做出一點(diǎn)本身的貢獻。

  二、工作展望

  新的學(xué)期,我策劃部將制定工作計劃,力爭再創(chuàng )佳績(jì),不足之處我們將認真總結,加以改正。鑒于此,我們理清思路,初步確立接下來(lái)的任務(wù):

 。1)積極落實(shí)本職工作。

  明確并完善活動(dòng)策劃部職能。策劃部是整個(gè)青年志愿這中隊的核心部分,每一項活動(dòng)的開(kāi)展、策劃都離不開(kāi)策劃部的共同努力,只有一個(gè)好的策劃方案,才能使志愿者活動(dòng)有規律、有組織、有效益的在規定時(shí)間內甚至超出額定時(shí)間高效率、高質(zhì)量完成活動(dòng)任務(wù)

 。2)實(shí)施部員通用制度,豐富部員的工作內容。

  把策劃部分成若干個(gè)小組,其中一個(gè)小組負責到學(xué)校外面聯(lián)系活動(dòng)場(chǎng)地,有活動(dòng)情況立即向部長(cháng)匯報,并由部長(cháng)招開(kāi)會(huì )議進(jìn)行統籌規劃,全體活動(dòng)人員出謀劃策,讓志愿者活動(dòng)獨具匠心,別具一格,同時(shí)也擴大我院志愿者服務(wù)基地。

 。3)加強與外界聯(lián)系,加大與系學(xué)生會(huì )、院級各個(gè)學(xué)生會(huì )的交流與合作,吸取名貴經(jīng)驗。

 。4)明確語(yǔ)言和執行力的關(guān)系,提高策劃部執行力。

  在今后的工作中堅持對上級交給的任務(wù),要“及時(shí)”、“落實(shí)”、“按時(shí)”!凹皶r(shí)”是指部長(cháng)要及時(shí)分析活動(dòng)任務(wù)要求和重點(diǎn)難點(diǎn),及時(shí)、有效、正確的傳達命令通知,及時(shí)對突發(fā)事項進(jìn)行具體安排,各成員接到命令后及時(shí)做好計劃工作;“落實(shí)”是指各成員將活動(dòng)工作落實(shí)到實(shí)處,按要求完成。不弄虛作假,不投機取巧;“按時(shí)”是指在策劃部全體成員的共同努努力合作下按時(shí)保質(zhì)量的完成任務(wù),做到不延遲不拖欠。

  策劃部年度工作總結 篇6

  光陰荏苒,在即將過(guò)去的20xx年中,策劃部在公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷指導和部門(mén)員工的共同努力下,積極開(kāi)展各項工作,在完成內部宣傳、招聘等多項事務(wù)性工作的基礎上,精心組織企業(yè)文化建設、認真推廣項目宣傳,取得了較好的成績(jì)。策劃部在履職盡責中整體實(shí)力得到了充分提升,將會(huì )不斷提高業(yè)務(wù)水平、努力奮進(jìn)、爭創(chuàng )先優(yōu)。

  為分析部門(mén)年度工作得失,汲取經(jīng)驗,從而更好的執行部門(mén)職能,現將本年度完成的工作匯總如下:

  一、企業(yè)文化建設方面

  1、集團網(wǎng)站更新及招聘工作

  (1)根據公司焦點(diǎn)事件,集團網(wǎng)站及子公司網(wǎng)站新聞更新工作及時(shí)到位。為契合焦點(diǎn),進(jìn)行對外宣傳,共刊登新聞26則。

  (2)招聘廣告的設計、制作及發(fā)布工作完成順利,本年度共刊登招聘100期,為公司對外宣傳及吸納人才打下堅實(shí)基礎。

  2.公司展板及文化宣傳欄設計制作工作。

  辦公區內展板及各處的文化宣傳欄是對外展示公司時(shí)事動(dòng)態(tài)和企業(yè)風(fēng)采的窗口,良好的宣傳體現出公司整體文化素養。為此策劃部精心制作每一期的宣傳展板,將公司的'動(dòng)態(tài)、及時(shí)傳達出來(lái),本年度共更新展板15塊。

  3.企業(yè)文化用品制作,基礎辦公用品設計制作。

  (1)年終總結大會(huì )及春節聯(lián)歡會(huì )組織籌辦工作,制作大會(huì )噴繪背景板2塊、寫(xiě)真裝飾板3塊、演講牌1塊,負責活動(dòng)整體策劃工作。

  (2)河北尺度房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司標志、尺度裝飾裝潢有限公司標志、宜家機械租賃有限公司標志設計工作。

  (3)制作名片:含董事長(cháng)名片8盒,采購部、銷(xiāo)售部及中層制作28盒;辦公信紙1250本;紙杯10000只;大華房地產(chǎn)司旗2面,樓道玻璃框項目畫(huà)面更換5幅;招聘X展架3塊;集團宣傳單頁(yè)印制3000份;秋游條幅1條及攝像拍照工作。

  (4)為銷(xiāo)售部制作《商品房(住宅)銷(xiāo)售價(jià)格》公示欄2塊(附帶展架),協(xié)助銷(xiāo)售部聯(lián)系印制九號國際城《商品房預訂意向協(xié)議》1500份。

  (5)為監察部制作,九號項目部、直隸項目部、辦公室樓道監察展板3塊,監察部門(mén)牌2塊,樓道放置展架1個(gè),辦公室樓道不銹鋼框1個(gè)。

  (6)地產(chǎn)公司形象墻設計安裝工作。

  4.集團地產(chǎn)公司“大干六十天”宣傳動(dòng)員工作。

  策劃部為活動(dòng)宣傳制作:倒計時(shí)牌1塊、條幅9條、安全招貼畫(huà)5幅、桌卡70多個(gè),宣傳展板3塊。為大干活動(dòng)振奮了精神、鼓足了干勁。

  5.針對市內地產(chǎn)項目進(jìn)行市場(chǎng)調研。搜尋、收集最新的樓盤(pán)廣告設計風(fēng)格、廣告主題、投放策略、樓盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)手法等信息。

  策劃工作,應時(shí)刻了解市場(chǎng)大環(huán)境,以高站位、高標準,聚合力量推動(dòng)企業(yè)的各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)推廣工作。市場(chǎng)調研及各類(lèi)信息的收集已成為策劃部安排部署的日常工作。

  二、企業(yè)形象宣傳策略

  1.《20xx年保定年鑒》封底,16K全彩中插,編寫(xiě)內容并設計版式。

  2.第五屆房地產(chǎn)峰會(huì )榮獲各類(lèi)獎項的宣傳工作和刊登《商務(wù)時(shí)報》的設計編輯工作。

  對企業(yè)榮譽(yù)的宣傳有利于建立企業(yè)知名度、美譽(yù)度。策劃部利用集團網(wǎng)站大力宣傳企業(yè)榮耀。聯(lián)系主辦方,編寫(xiě)排版稿件,先后在第100期《商務(wù)時(shí)報》內頁(yè)跨版、第103期《商務(wù)時(shí)報》內頁(yè)跨版,第105期《商務(wù)時(shí)報》封面封底及內頁(yè)跨版,以《劉雪松:品質(zhì)生活的倡導者》及項目風(fēng)采為主題榮登報刊,憑借知名報刊銷(xiāo)售渠道成功完成了大覆蓋面的推廣宣傳工作。

  三、公司項目策劃推廣

  1.20xx年第六屆電谷錦江房展會(huì )宣傳籌備工作。

  參與房展會(huì )是推廣開(kāi)發(fā)項目、展示企業(yè)實(shí)力的最佳途徑。充分利用展會(huì )交流平臺,是策劃部的重要工作之一。

  (1)4月,組織參觀(guān)北京春季房展會(huì ),了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),收集房產(chǎn)信息。

  (2)9月,抓住參展機會(huì ),積極聯(lián)系電谷房展主辦方,制作項目宣傳畫(huà)面、車(chē)貼各4塊,戶(hù)外廣告2塊,租賃展會(huì )入口廣告位進(jìn)行大型戶(hù)外平面宣傳。有效地為項目集聚了人氣,營(yíng)造了良好的銷(xiāo)售氣氛,促進(jìn)了銷(xiāo)售成交。

  2.九號公寓及九號國際城項目宣傳工作。

  (1)為有效利用宣傳資源,本年度內先后以各類(lèi)主題更換九號公寓內圍擋共22塊:

  宣傳“第五屆房地產(chǎn)峰會(huì )榮獲獎項”主題共更換4塊;以宣傳“順平直隸公館項目”主題共更換8塊;以宣傳“九號國際城項目”為主題1塊;以宣傳“正譽(yù)國際金融中心項目”為主題共更新9塊。

  (2)九號國際城項目

  九號國際城C、D座封頂條幅6條,短信廣告編寫(xiě)并投放。

  “項目進(jìn)度”及質(zhì)量安全月的宣傳動(dòng)員工作,施工現場(chǎng)照片。視頻采集剪輯,于房產(chǎn)貼吧更新宣傳施工進(jìn)度。不銹鋼提示欄1個(gè),施工安全條幅9條。

  3.正譽(yù)國際金融中心圍擋畫(huà)面設計及燈箱、射燈安裝。

  戶(hù)外廣告是宣傳企業(yè)形象及項目定位的重要手段,策劃部經(jīng)長(cháng)期籌備,凝練廣告語(yǔ),設計制作精良的圍擋畫(huà)面,并同采購部考察廣告商,落實(shí)安裝制作,確認物料到位、緊跟安裝過(guò)程、監督工人現場(chǎng)施工。于12月10日完成整體工程。為公司品牌形象建立及項目宣傳打下了堅實(shí)基礎。

  4.宜家物業(yè)各類(lèi)宣傳用品制作工作。

  (1)九號公寓內電梯廣告畫(huà)面更換,共設計制作42幅,并完成安裝。更換九號公寓電梯間亞克力箱1個(gè),

  (2)為宜家物業(yè)制作“鑫豐市場(chǎng)出入證”并壓縮套封50個(gè)。

  (3)宜家物業(yè)九號公寓內宣傳欄畫(huà)面更新6塊,宜家物業(yè)部門(mén)職責7塊,宜家物業(yè)與業(yè)主聯(lián)誼會(huì )背景板1塊。宜家物業(yè)公共標識牌約68塊。

  四、20xx年度策劃部存在的問(wèn)題

  回顧過(guò)去的一年,是策劃部忙碌的一年,正因為這種點(diǎn)滴的忙碌,才匯集成20xx年部門(mén)業(yè)務(wù)水平上升的成功?偨Y一年的工作,策劃部還存在一些不足之處,例如:在企業(yè)文化建設宣傳,文化內涵和精神理念上,我們企劃部做的還不到位,對文化內涵沒(méi)有根據公司要求進(jìn)行有效的提煉、宣傳與推廣,因此,策劃部會(huì )加大力度做好企業(yè)文化氛圍的營(yíng)造與宣傳工作,促進(jìn)公司健康發(fā)展;與部門(mén)之間的溝通不夠深入,完成任務(wù)的速度有待提升;參與全案策劃的能力有待培養等。在今后的工作中仍需要我們引起注意和不斷完善。

  五、20xx年策劃部工作展望

  20xx年,在團隊建設方面,策劃部重視整個(gè)部門(mén)的協(xié)作能力,并充分挖掘員工潛力。積極組織地產(chǎn)策劃類(lèi)專(zhuān)業(yè)知識培訓,使部門(mén)成員能夠在汲取更多知識和經(jīng)驗的同時(shí)快速提升工作能力,在和諧愉快的工作環(huán)境中,創(chuàng )造優(yōu)秀的工作業(yè)績(jì)。

  即將到來(lái)的20xx年,對策劃部而言是充滿(mǎn)機遇和挑戰的一年,面臨即將啟動(dòng)的多個(gè)項目,策劃推廣任務(wù)繁重而艱巨,需要策劃團隊以創(chuàng )新精神不斷開(kāi)拓進(jìn)取,力求對做出的每一個(gè)活動(dòng)、每一篇軟文、每一個(gè)設計都精益求精,為企業(yè)宣傳及項目銷(xiāo)售創(chuàng )造更好的環(huán)境。

  策劃部年度工作總結 篇7

  一、企業(yè)文化、品牌建設方面:

  1、企業(yè)文化的創(chuàng )建、提煉、發(fā)展;

  企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的核心推動(dòng)力,是一種新型的生產(chǎn)力,它為企業(yè)注入新的活力,它讓公司里的每一名員工都能深刻的體會(huì )到企業(yè)的發(fā)展目標和精神,處處以企業(yè)文化來(lái)嚴格要求自己。為企業(yè)的跨越式騰飛打下了堅實(shí)的基礎。

  2、網(wǎng)站的開(kāi)發(fā)建設及專(zhuān)題的策劃制作;

  信息時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨,互連網(wǎng)的觸角早已覆蓋了這個(gè)世界的每個(gè)角落,網(wǎng)站的開(kāi)發(fā)建設是我公司在互聯(lián)網(wǎng)上對外宣傳的窗口,是讓世界了解我們企業(yè)的'最便捷的渠道之一,網(wǎng)站的成功開(kāi)發(fā)建設使得我公司在同行業(yè)中脫穎而出。而網(wǎng)絡(luò )專(zhuān)版、專(zhuān)題的策劃制作更是從多方面展示了我公司的企業(yè)精神文化和品牌形象。

  3、制作行政樓及生產(chǎn)基地的標語(yǔ)文化形象宣傳;

  企業(yè)的標語(yǔ)不只是簡(jiǎn)單的一句話(huà),通過(guò)標語(yǔ)所傳達的是企業(yè)的理念,它可以培養員工的工作熱情及積極性,提高安全意識。從另一個(gè)側面向員工和來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)傳遞企業(yè)精神。

  4、組織策劃公司團體活動(dòng)及社會(huì )活動(dòng);

  策劃組織各類(lèi)活動(dòng),豐富員工業(yè)余文化生活,增強員工團隊協(xié)作配合能力。提升企業(yè)在社會(huì )中的知名度和美譽(yù)度。

  5、企業(yè)對外宣傳用品的設計制作;

  設計制作企業(yè)畫(huà)冊、手提袋、產(chǎn)品技術(shù)手冊等一系列對外宣傳用品。宣傳資料是企業(yè)對外形象展示中最直接的傳播方式,宣傳資料的系統設計可將企業(yè)的內在氣質(zhì)和市場(chǎng)定位視覺(jué)化、形象化、感官化。

  二、電子商務(wù)領(lǐng)域的應用及推廣:

  在電子商務(wù)、機械設備、陶瓷、化工、食品等行業(yè)平臺注冊網(wǎng)絡(luò )商鋪,并發(fā)布新聞軟文信息、推廣公司產(chǎn)品,使公司網(wǎng)站的訪(fǎng)問(wèn)量及PR值迅速上升;結合公司產(chǎn)品優(yōu)化微波干燥設備、陶瓷干燥設備、工業(yè)微波設備、粉微波烘干設備等相關(guān)產(chǎn)品的關(guān)鍵詞,目前80%的意向客戶(hù)均是通過(guò)此類(lèi)關(guān)鍵詞搜索到我公司信息,并主動(dòng)與我公司聯(lián)系,欲購買(mǎi)我們的設備。

  三、企業(yè)網(wǎng)絡(luò )辦公管理系統的開(kāi)發(fā)建設:

  隨著(zhù)企業(yè)跨越式飛速發(fā)展,公司規模迅速擴張,使企業(yè)面臨著(zhù)更多的挑戰,只有加快現代化信息技術(shù)開(kāi)發(fā)建設的步伐,才能使得企業(yè)的飛速發(fā)展更加順暢。企業(yè)網(wǎng)絡(luò )辦公管理系統的程序開(kāi)發(fā)完成之后,將會(huì )進(jìn)一步完善公司現代化辦公管理模式,提高工作效率,減少企業(yè)成本支出。目前該系統已完成數據庫大體框架的構建。

  四、根據企業(yè)目前的情況,特制定20xx年工作計劃及目標:

  1、加快企業(yè)網(wǎng)絡(luò )辦公管理系統的開(kāi)發(fā)進(jìn)度,盡早投入實(shí)際使用。解決目前倉庫管理中出現的問(wèn)題。使企業(yè)的現代化信息管理更上一個(gè)臺階。

  2、開(kāi)發(fā)建設微波行業(yè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站,利用門(mén)戶(hù)網(wǎng)站這個(gè)具有公信力的平臺,加大力度推廣公司產(chǎn)品信息,弘揚企業(yè)文化。

  3、創(chuàng )建企業(yè)內刊,內刊是企業(yè)發(fā)展的同步記錄,通過(guò)企業(yè)內刊可以看到企業(yè)每個(gè)階段的發(fā)展歷程,累集起來(lái),企業(yè)成長(cháng)的足跡就會(huì )歷歷在目,起到傳承企業(yè)文化的作用,搭建了一個(gè)員工與管理者溝通心聲的平臺,以一種文化的張力來(lái)滲透和凝聚人心。

  4、建立電子商務(wù)中心,利用網(wǎng)上電子商務(wù),降低企業(yè)銷(xiāo)售成本,提高產(chǎn)品競爭力。在電子商務(wù)方式下,企業(yè)的商業(yè)機會(huì )將得到有效擴大,通過(guò)專(zhuān)業(yè)推廣策劃,將公司產(chǎn)品信息傳遞給需求群體。利用電子商務(wù)可以與客戶(hù)進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談,大幅度減少了人員出差的時(shí)間和費用,并省去了許多中間環(huán)節,提高了產(chǎn)品直銷(xiāo)率,降低了經(jīng)營(yíng)成本,拓寬了營(yíng)銷(xiāo)渠道。

  5、舉行公司團體活動(dòng)和社會(huì )活動(dòng),制造新聞事件,提升企業(yè)在社會(huì )中的影響力,增強公司員工的向心力。

  20xx年將是企業(yè)的又一個(gè)跨越年!在這新的一年中希望在領(lǐng)導的關(guān)懷指導下和各部門(mén)的積極協(xié)調配合下,把工作做的更好!充分發(fā)揚企業(yè)主人翁的精神,為公司新一輪的輝煌發(fā)展而共同努力。

  策劃部年度工作總結 篇8

  轉眼之間,本學(xué)期已經(jīng)結束了,而我在文社團策劃部工作也半年了,我在策劃部的這半年里,我覺(jué)得我學(xué)到最多、感受最深的并不是怎么學(xué)些策劃書(shū),怎么去策劃一次活動(dòng),而是怎么工作,怎么去把工作做到最好。我總結了幾點(diǎn):

  一、態(tài)度。

  不管做什么,都有一個(gè)態(tài)度。無(wú)論什么事都在于一個(gè)態(tài)度,在于我們有沒(méi)有端正態(tài)度,把事情放在一個(gè)應該的位置。

  二、團隊。

  團隊這個(gè)名詞我們都很熟悉,但是我想其中的內涵并不是表面那么簡(jiǎn)單。因為在任何一個(gè)組織中,個(gè)人的力量是那么的微不足道。一個(gè)團隊要體現出戰斗力,每一個(gè)團隊成員都必須要有很好的團隊意識,而其一個(gè)團隊之所以強大,就必須要求每一個(gè)團隊成員在做好自己工作的同時(shí)還要考慮到其他成員,大家分工協(xié)作,才能讓工作達到最好化.

  三、做人。

  一個(gè)人不但要學(xué)會(huì )“做事”,最重要的是還有學(xué)會(huì )“做人”。我想,一個(gè)人能否取得成功,最重要的并不是能力有多強,還要看他是否學(xué)會(huì )了“做人”。

  本學(xué)期文學(xué)社舉辦了征文比賽活動(dòng),在寫(xiě)活動(dòng)流程的過(guò)程中我也學(xué)到了很多,我覺(jué)得在寫(xiě)策劃書(shū)的時(shí)候自己就像一個(gè)導演一樣,所有的事情都在按照我的思路進(jìn)行,但是責任也更加重了,什么事情都要考慮的更加全面,這也讓我變得更加成熟了!

  在社聯(lián)策劃部的這一年里,我是幸運的,因為我收獲了,我成長(cháng)了。另外,我覺(jué)得我們社團各個(gè)部門(mén)之間應該多進(jìn)行交流,而且也可以讓大家熟悉各個(gè)部門(mén)的的主要工作,這樣也有利于活動(dòng)的組織和開(kāi)展。因為我覺(jué)得各個(gè)部門(mén)之間并不是獨立而存在的,而應該有著(zhù)一根相互聯(lián)系的`紐帶,讓社團更好的發(fā)展。同時(shí),可以多加強與其他社團之間的聯(lián)系、交流,共同舉辦一些大型活動(dòng),擴大社團在學(xué)校的影響力。

  最后,我覺(jué)得應該擴大對社團的宣傳,吸引更多優(yōu)秀的同學(xué)來(lái)到社聯(lián)這個(gè)大家庭。讓我們的社聯(lián)變得越來(lái)越好。

  策劃部年度工作總結 篇9

  不足:前期推卡全體同仁熱情度都比較高,業(yè)績(jì)善可,但后期出于各種原因,卡的銷(xiāo)售就下滑比較明顯,盡管銷(xiāo)售部也曾經(jīng)組織專(zhuān)門(mén)人員對此項工作跟進(jìn),但也沒(méi)有取得多大效果。原因,業(yè)務(wù)技藝的不足及工作熱情度不高,導致都只是跑了個(gè)過(guò)場(chǎng),沒(méi)有實(shí)質(zhì)進(jìn)展。

  改進(jìn):記得年初時(shí)董事會(huì )就提出年售卡3000萬(wàn)的指標,從目前來(lái)看,離指標還有一段距離,我們還需要把任務(wù)層層分解,同時(shí)各部門(mén)要指定專(zhuān)門(mén)的售卡人員,跟進(jìn)這項業(yè)務(wù),并對此人員多給予一點(diǎn)獎勵措施和時(shí)間,我想重獎之下必有勇夫,只有將個(gè)人利益與企業(yè)利益有效的結合,才能真正發(fā)掘員工的積極因素。

  一、個(gè)人學(xué)習及提升

  在本職工作完成之余,通過(guò)計劃性對城區各大超市調查及通過(guò)網(wǎng)絡(luò )學(xué)習各大超市的策劃營(yíng)銷(xiāo)理念而后進(jìn)行分析,從而加深對超市策劃營(yíng)銷(xiāo)有了進(jìn)一步了解,同時(shí)還時(shí)刻關(guān)注本地消費者的消費心理的需求。堅持進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習,用來(lái)提高個(gè)人的創(chuàng )新及邏輯思維能力,為超市的策劃與樹(shù)立企業(yè)形象工作打好堅實(shí)的基礎。

  二、心得體會(huì )

  基于20xx年度工作回顧及總結,也有一些心得體會(huì )來(lái)進(jìn)行分享:

  1、專(zhuān)業(yè),來(lái)自沉淀

  不積硅步,無(wú)以至千里。任何一個(gè)人的知識與能力的提升都是在工作與生活過(guò)程中,不斷積累,不斷修正,不斷完善的。只有專(zhuān)業(yè)的沉淀與堅持不懈的'努力,才能取得團隊和個(gè)人的成功。我在具體的工作執行中,也是在有計劃地完成專(zhuān)業(yè)沉淀,完成原始積累。只有達到足夠的專(zhuān)業(yè)沉淀,才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。

  2、團隊,在于有效溝通

  沒(méi)有一個(gè)團隊是可以不通過(guò)培養和耐心的溝通就可以達到團結和諧的。只有有效溝通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才能建立高效的團隊,有高效的團隊才可能有強大的專(zhuān)業(yè)公司。在企劃工作中,沒(méi)有個(gè)人行為,只有團隊行為,唯有團隊合作才能發(fā)揮強大聚集力量,達到事半功倍的效果。但在現實(shí)工作中,無(wú)論是領(lǐng)導者和團隊成員之間,還是團隊成員之間存在著(zhù)或多或少的溝通障礙,這就要求發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通、及時(shí)協(xié)商和解決,在溝通中構建鞏固和健全的團隊精神。

  3、學(xué)習,永無(wú)止境

  “八小時(shí)之內求生存、八小時(shí)之外求發(fā)展”,我們銘記董事長(cháng)的教誨,不斷追求與探索。企劃是一個(gè)復合型的行業(yè),任何一個(gè)小的細節問(wèn)題都需要大量的時(shí)間和精力去摸索、研究,對于一個(gè)優(yōu)秀的企劃人來(lái)說(shuō),學(xué)習應該是永無(wú)止境的,在學(xué)習本行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)企劃知識之余,我本人及部門(mén)還有計劃的學(xué)習了有關(guān)商業(yè)地產(chǎn)方面的知識,以備集團對綜合型人才的需求。

  三、20xx年工作計劃

  1、制定年企劃促銷(xiāo)大綱及全年度促銷(xiāo)費用預算,并嚴格按計劃部署實(shí)施,嚴格控制各項費用的開(kāi)支。

  2、為更有效的鞏固目標消費群體,建議超市每月定期舉辦一次會(huì )員日(節約廣告成本,引導消費者消費,從而達到月銷(xiāo)售目標。)

  3、20xx年以國家法定假日為重點(diǎn)舉辦大型促銷(xiāo)活動(dòng),同時(shí)關(guān)注季節性商品及重大熱點(diǎn)事件舉辦小型促銷(xiāo)活動(dòng),以此有效的填補每月的銷(xiāo)售目標差額。

  4、多關(guān)注顧客意見(jiàn)表反饋的信息,根據廣大消費者對本超市的印象與建議,建議每周例會(huì )上拿出來(lái)討論和解決。以增加公司的信譽(yù)度,真正做到想顧客之所想,急顧客之所急。

  5、加強本部門(mén)人員管理,重點(diǎn)加強對專(zhuān)業(yè)知識的培訓,培養本部員工的團隊協(xié)作精神和創(chuàng )新意識。

  6、加強對公司文化的學(xué)習與宣導,開(kāi)設公司內部刊物,提練文化精髓。

  7、完善公司視覺(jué)形象的樹(shù)立,借鑒國內外優(yōu)秀企業(yè)的形象風(fēng)格,加以改進(jìn),樹(shù)立企業(yè)獨有的風(fēng)格。

  8、完善公司網(wǎng)站宣傳內容,對版塊做創(chuàng )新調整,及時(shí)為網(wǎng)站提供新聞稿件。

  策劃部年度工作總結 篇10

  一、回首20xx年

  20xx年的整年,我主要做的`工作是撰寫(xiě)廣告文案、市場(chǎng)調研以及參與策劃討論。

  在這三大主要工作中,我自己覺(jué)得廣告已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)比較大的進(jìn)步狀態(tài),市場(chǎng)調研能力也取得很大的進(jìn)步,就是策劃方面還有所欠缺。但和20xx年相比,對于策劃方面的形勢、要求及判斷能力都有一定的進(jìn)步。

  1、我的進(jìn)步。

  我深知,一個(gè)人的工作不是靠天賦和優(yōu)秀的過(guò)往,而是需要兢兢業(yè)業(yè),百折不撓,銳意創(chuàng )新和盡心盡責。在20xx年中,我的確找到了一些自己的工作方法和工作態(tài)度,在借鑒和學(xué)習別人的同時(shí),也在創(chuàng )新和堅持自己的方向。

  (1)工作狀態(tài)和同仁相處方面。剛來(lái)公司我幾乎一無(wú)所知,我需要褥韜光養晦,我自己覺(jué)得誰(shuí)都是我的老師,我要向任何人學(xué)習。在此期間,我不斷向大家學(xué)習工作的精神狀態(tài),試圖早日完全融入整個(gè)狀態(tài),但是我這方面做的還不好,沒(méi)有短時(shí)間把自己調整過(guò)來(lái)。

  到了20xx年,我逐步找到自己的定位,現今懷著(zhù)真誠、友好、溝通、協(xié)作以及謙卑的態(tài)度和公司的每一位同仁相處,時(shí)刻學(xué)習他們身上的優(yōu)點(diǎn),以快樂(lè )充實(shí)的心態(tài)面對工作的每一天。

  (2)工作能力及專(zhuān)業(yè)知識。這一年我接觸最多的是廣告文案和地產(chǎn)市場(chǎng)調研。這兩個(gè)方面,我已有長(cháng)足的發(fā)展,我覺(jué)得我是值得我自己肯定的。

  (3)文案方面。在20xx年中,我接觸了多類(lèi)不同的廣告文案總類(lèi),有樓盤(pán)類(lèi)的.,有講座類(lèi)的,有比賽類(lèi)的,有服裝類(lèi)的,有食品類(lèi)的,有餐飲類(lèi)的,有酒店類(lèi)的,也有媒體類(lèi)的等等?梢哉f(shuō),在廣告方面,20xx年對我的鍛煉非常廣大,我也在工作中尋找到了屬于自己擅長(cháng)的風(fēng)格和語(yǔ)感,也總結了一些經(jīng)驗。

  (4)市場(chǎng)調研。20xx年,我對煙臺地產(chǎn)市場(chǎng)有了數次比較詳細的調研,在長(cháng)期性調研中我的分析能力也有長(cháng)足的進(jìn)步。在20xx年中,為了配合策劃部的各種市場(chǎng)策劃報告,我與王海東協(xié)作調研,市場(chǎng)調研工作較好完成,并形成了一個(gè)穩定的市場(chǎng)調研系統。20xx年我也參與了外地市場(chǎng)的一些調研,如招遠、蓬萊、威海等,尤其是參與淄博的市場(chǎng)調研,對我影響至深,也是讓我明白了市場(chǎng)調研的真諦,比如專(zhuān)業(yè)化、數字化、微觀(guān)和宏觀(guān)化以及清晰化。我在此次調研中,不但所學(xué)頗多,也在后續工作中圓滿(mǎn)完成。

  (5)策劃能力。我不得不承認,在策劃方面我還存在許多不足。在我印象中,策劃的基礎是調研,沒(méi)有站在市場(chǎng)上的策劃,注定是危險的、站不住腳的。而我個(gè)人覺(jué)得如果沒(méi)有經(jīng)過(guò)周密的市場(chǎng)調研和豐富的經(jīng)驗,策劃是很難的。同時(shí),我也學(xué)到了許多知識,也明白了策劃所要求的那些能力。我想在20xx年中通過(guò)我的學(xué)習和鍛煉,我將會(huì )更加有效地進(jìn)入策劃這個(gè)工作上面。但是我自己要求我自己一定要象要求廣告文案一樣,策劃不但要有效而且還要有創(chuàng )意。

  2、繼續學(xué)習和進(jìn)步的

  當然對于一個(gè)合格的工作者,所要學(xué)習和進(jìn)步的包括他所有的工作,但是也有重點(diǎn)。

  策劃能力是20xx年我要主要突破的方面。我個(gè)人無(wú)法忍受我對地產(chǎn)策劃還不熟悉,我需要強力突破這個(gè)難點(diǎn)。當然作為一個(gè)優(yōu)秀的策劃人,豐富的市場(chǎng)的經(jīng)驗十分必要,對于這方面我要多加積累和鍛煉。還有就是知識上面的積累。

  如果在20xx年,我突破了策劃這方面的能力,并有長(cháng)足的發(fā)展,我相信這一年也是我不平凡的一年,我也將為公司創(chuàng )造更多的效益,在將來(lái)我相信我會(huì )有較大的成績(jì)。因此對我來(lái)說(shuō),20xx年,我要付出更多的努力,不懈怠,不驕傲,不滿(mǎn)足,不氣餒,這樣在20xx年才能取得更大的成績(jì)。

  20xx年年,我還沒(méi)完成一份廣告推廣計劃、市調報告、項目定位報告以及策劃報告等等,我希望通過(guò)20xx年的努力,可以逐步接觸這方面的工作,并出色完成,以為公司分擔自己的職責。

  二、20xx年公司的印象

  20xx年,公司陸續有了一些新人,這些新人都比很優(yōu)秀,很好溝通相處,很快熟悉并融合到公司里頭。

  20xx年,給人的感覺(jué)是公司比往年忙多了,因為工作確實(shí)比以前多了很多。我想對于20xx年,不但每個(gè)人收獲頗多,公司也有很大的進(jìn)步。

  我對公司的未來(lái)充滿(mǎn)了信心,因為這個(gè)團體是和諧愉快、健康向上的,但是由于濃重的親情化,互相之間的監督、批評難免會(huì )少一些。

  對于一個(gè)廣告及地產(chǎn)策劃公司,以頭腦風(fēng)暴形式開(kāi)會(huì )討論是必須的。在20xx年,公司也召開(kāi)了一些類(lèi)似這樣的局部會(huì )議。但是總體感覺(jué)還不夠。會(huì )議討論有時(shí)難免影響決策進(jìn)度,但是“磨刀不誤砍柴工”,會(huì )議討論能限度地集思廣益,讓每個(gè)人互相認識并學(xué)習,這種方式我覺(jué)得在我們公司應該經(jīng)常舉行,但是一定得有一個(gè)主持人,以提高效率。

  三、對公司的建議。

  節約。我覺(jué)得一個(gè)公司是否節約不在于公司的大小,在于一個(gè)公司理念和狀態(tài)的體現,在于培養一個(gè)員工的工作和生活態(tài)度。

  公司的下班后的電源是不熄滅的,這雖然浪費的只是少數的,但是積少成多,也可能產(chǎn)生不安全的因素。每個(gè)人都應該珍惜公司的資源,自覺(jué)隨手關(guān)燈等等。公司的物品要好好保管。

  20xx年,愿與公司一起騰飛!

  策劃部年度工作總結 篇11

  缺點(diǎn):前期推卡的同事積極性都很高,業(yè)績(jì)也不錯,但后期由于各種原因,卡的銷(xiāo)量明顯下滑。雖然銷(xiāo)售部曾經(jīng)組織專(zhuān)人跟進(jìn)這項工作,但并沒(méi)有取得多大效果。究其原因,專(zhuān)業(yè)技能不足,工作積極性不高,導致只是走過(guò)場(chǎng),沒(méi)有真正的進(jìn)步。

  改進(jìn):記得年初董事會(huì )提出年卡銷(xiāo)售3000萬(wàn)元的目標。目前距離目標還有很長(cháng)的路要走,需要將任務(wù)層層分解。同時(shí)各部門(mén)要指定專(zhuān)門(mén)的售卡人員跟進(jìn)此項業(yè)務(wù),給予他們更多的激勵措施和時(shí)間。我認為在重賞之下一定有勇敢的人。只有將個(gè)人利益與企業(yè)利益有效結合,才能真正發(fā)掘員工的積極因素。

  一、個(gè)人學(xué)習和提升

  除了完成本職工作之外,通過(guò)對市區各大超市的計劃性調研,通過(guò)網(wǎng)絡(luò )對各大超市的規劃營(yíng)銷(xiāo)理念進(jìn)行分析,對超市的規劃營(yíng)銷(xiāo)有了更深入的了解,同時(shí)也時(shí)刻關(guān)注當地消費者的消費心理需求。堅持專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,從而提高個(gè)人的'創(chuàng )新能力和邏輯思維能力,為超市的規劃和企業(yè)形象的樹(shù)立打下堅實(shí)的基礎。

  二、體驗

  根據對20年工作的回顧和總結,也有一些經(jīng)驗可以分享:

  1、專(zhuān)業(yè),來(lái)自沉淀

  沒(méi)有硅步,沒(méi)有距離。任何人的知識和能力的提高,都是在工作和生活的過(guò)程中不斷積累、修正和完善的。只有專(zhuān)業(yè)的沉淀和不懈的努力,才能取得團隊和個(gè)人的成功。在具體的工作執行中,我也在有計劃地完成專(zhuān)業(yè)沉淀和原創(chuàng )積累。只有做到足夠的專(zhuān)業(yè)沉淀,才能真正做到“厚積薄發(fā)”。

  2、團隊在于有效的溝通

  沒(méi)有訓練和耐心的溝通,任何團隊都無(wú)法實(shí)現團結和諧。只有有效的溝通才能導致理解,理解才能導致更好的合作,良好的合作才能導致高效團隊的建立,高效的團隊才能導致強大的專(zhuān)業(yè)公司。在策劃工作中,沒(méi)有個(gè)人行為,只有團隊行為,只有團隊合作才能發(fā)揮強大的聚集力,達到事半功倍的效果。但在實(shí)際工作中,領(lǐng)導與團隊成員之間或多或少都存在溝通障礙,需要及時(shí)溝通,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)協(xié)商解決,在溝通中建設扎實(shí)、健全的團隊精神。

  3、學(xué)習永無(wú)止境

  “八小時(shí)內生存,八小時(shí)之外發(fā)展”,我們牢記主席的教誨,不斷追求和探索。策劃是一個(gè)復雜的行業(yè),任何一個(gè)小細節都需要花費大量的時(shí)間和精力去探索和研究。對于一個(gè)優(yōu)秀的規劃師來(lái)說(shuō),學(xué)習應該是無(wú)止境的。除了學(xué)習這個(gè)行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策劃知識,我和我的部門(mén)還計劃學(xué)習商業(yè)地產(chǎn)方面的知識,為集團對綜合型人才的需求做準備。

  三、20xx年工作計劃

  1、制定年度規劃推廣大綱和年度推廣費用預算,并嚴格按計劃部署實(shí)施,嚴格控制各項費用支出。

  2、為了更有效地鞏固目標消費群體,建議超市每月定期舉辦會(huì )員日。(節約廣告費用,引導消費者消費,實(shí)現月度銷(xiāo)售目標。)

  3、多關(guān)注顧客意見(jiàn)表反饋的信息,根據廣大消費者對本超市的印象與建議,建議每周例會(huì )上拿出來(lái)討論和解決。以增加公司的信譽(yù)度,真正做到想顧客之所想,急顧客之所急。

  4、加強本部門(mén)人員管理,重點(diǎn)加強對專(zhuān)業(yè)知識的培訓,培養本部員工的團隊協(xié)作精神和創(chuàng )新意識。

  5、加強對公司文化的學(xué)習與宣導,開(kāi)設公司內部刊物,提練文化精髓。

  6、完善公司視覺(jué)形象的樹(shù)立,借鑒國內外優(yōu)秀企業(yè)的形象風(fēng)格,加以改進(jìn),樹(shù)立企業(yè)獨有的風(fēng)格。

  7、完善公司網(wǎng)站宣傳內容,對版塊做創(chuàng )新調整,及時(shí)為網(wǎng)站提供新聞稿件。

  策劃部年度工作總結 篇12

  轉眼之間,本學(xué)期已經(jīng)結束了,而我在文社團策劃部工作也半年了,我在策劃部的這半年里,我覺(jué)得我學(xué)到最多、感受最深的并不是怎么學(xué)些策劃書(shū),怎么去策劃一次活動(dòng),而是怎么工作,怎么去把工作做到最好。我總結了幾點(diǎn):

  一、態(tài)度。

  不管做什么,都有一個(gè)態(tài)度。無(wú)論什么事都在于一個(gè)態(tài)度,在于我們有沒(méi)有端正態(tài)度,把事情放在一個(gè)應該的位置。

  二、團隊。

  團隊這個(gè)名詞我們都很熟悉,但是我想其中的內涵并不是表面那么簡(jiǎn)單。因為在任何一個(gè)組織中,個(gè)人的力量是那么的微不足道。一個(gè)團隊要體現出戰斗力,每一個(gè)團隊成員都必須要有很好的團隊意識,而其一個(gè)團隊之所以強大,就必須要求每一個(gè)團隊成員在做好自己工作的同時(shí)還要考慮到其他成員,大家分工協(xié)作,才能讓工作達到最好化.

  三、做人。

  一個(gè)人不但要學(xué)會(huì )“做事”,最重要的`是還有學(xué)會(huì )“做人”。我想,一個(gè)人能否取得成功,最重要的并不是能力有多強,還要看他是否學(xué)會(huì )了“做人”。

  本學(xué)期文學(xué)社舉辦了征文比賽活動(dòng),在寫(xiě)活動(dòng)流程的過(guò)程中我也學(xué)到了很多,我覺(jué)得在寫(xiě)策劃書(shū)的時(shí)候自己就像一個(gè)導演一樣,所有的事情都在按照我的思路進(jìn)行,但是責任也更加重了,什么事情都要考慮的更加全面,這也讓我變得更加成熟了!

  在社聯(lián)策劃部的這一年里,我是幸運的,因為我收獲了,我成長(cháng)了。另外,我覺(jué)得我們社團各個(gè)部門(mén)之間應該多進(jìn)行交流,而且也可以讓大家熟悉各個(gè)部門(mén)的的主要工作,這樣也有利于活動(dòng)的組織和開(kāi)展。因為我覺(jué)得各個(gè)部門(mén)之間并不是獨立而存在的,而應該有著(zhù)一根相互聯(lián)系的紐帶,讓社團更好的發(fā)展。同時(shí),可以多加強與其他社團之間的聯(lián)系、交流,共同舉辦一些大型活動(dòng),擴大社團在學(xué)校的影響力。

  最后,我覺(jué)得應該擴大對社團的宣傳,吸引更多優(yōu)秀的同學(xué)來(lái)到社聯(lián)這個(gè)大家庭。讓我們的社聯(lián)變得越來(lái)越好。

  策劃部年度工作總結 篇13

  在過(guò)去的一年里,蒙企業(yè)領(lǐng)導對員工的的厚愛(ài),對本人孜孜不倦的教誨,此刻本人深表感激之情。一轉眼,來(lái)企業(yè)工作已滿(mǎn)9個(gè)月。從一名服務(wù)員開(kāi)始起步,接著(zhù)被調往策劃部學(xué)習,這種突如其來(lái)工作性質(zhì)的轉變確實(shí)令我措手不及。

  怎么辦?要么做點(diǎn)什么,要么就選擇回家種田,決不碌碌。時(shí)不待我,我必須立刻進(jìn)行階段性調整,做好充足的準備去迎接挑戰,而歐迪,就是我人生的主戰場(chǎng)。

  進(jìn)入策劃部讓我記憶最深刻的就是對外宣傳工作,當我獨自一人頂著(zhù)烈日發(fā)傳單,一張一張地推銷(xiāo)自己手中的優(yōu)惠券時(shí),我全然不顧及自己任何不適并全身心地投入到工作上。

  我架車(chē)尋覓于各大院校的學(xué)生會(huì )辦事處,一次次地找尋校方聯(lián)系人,望能取得校園宣傳的合作與支持。雖然校方老師大多表露不懈與抗拒但我卻從未氣餒。

  我與張主管從早上十一點(diǎn)半裝載冠名晚會(huì )所需設備,直到晚會(huì )結束回來(lái)放好設備,時(shí)間通常都已過(guò)凌晨一點(diǎn),而這種艱辛恐怕除了領(lǐng)導以外又有誰(shuí)能明白。某些人以為我們在外面多么的風(fēng)光,多么的自由,殊不知我們把每一件事情都全力以赴地完成,企業(yè)的貨車(chē)位置往往不夠坐,而我一向敬重張主管,于是每一次我都是與后備箱的設備一起顛簸地行進(jìn),有時(shí)遇到堵車(chē),我甚至在后備箱彎著(zhù)腰數小時(shí),雖然很疲憊但我無(wú)怨無(wú)悔,因為這是工作,既然選擇了這份工作,我就要做到問(wèn)心無(wú)愧。

  我至始至終都覺(jué)得領(lǐng)導的眼睛是雪亮的,自己哪里有進(jìn)步哪里做得不好領(lǐng)導一定清楚。我為我努力拼搏的那種斗志而感到自豪,雖然我是無(wú)知與滿(mǎn)身疲憊的,雖然我還有一些有待完善的`地方,但因為我用心盡力了,所以我的內心充滿(mǎn)了欣慰與喜悅!

  其實(shí)現在回過(guò)頭想想,工作很是能夠發(fā)覺(jué)自身的不足?偙O曾用一張小紙條對我進(jìn)行點(diǎn)撥,上面赫然寫(xiě)著(zhù):(跟蹤、用心、守信、觀(guān)察)。我想,這一定是我必須去狠抓的地方。

  上級領(lǐng)導用精辟的言辭告誡我,我豈能無(wú)所作為?記得董事長(cháng)無(wú)意中說(shuō)過(guò)一段話(huà),大意是:只有把合適的人放在合適的位置上,對于企業(yè)對于個(gè)人發(fā)揮都是大有裨益的。這一點(diǎn)對我很受用,我很喜歡這份工作,喜歡我的同事與上級領(lǐng)導細致的做事風(fēng)格。

  就因為喜歡,所以本人盡管有諸多不足,但我依然相信,由于我對工作的熱情以及對成功的渴望,我決不辜負領(lǐng)導對我的厚愛(ài),我將在新的一年里,越發(fā)完善自己!

  策劃部年度工作總結 篇14

  一、工作進(jìn)展情況回顧

  第一次接觸工業(yè)地產(chǎn)項目策劃,對它的營(yíng)銷(xiāo)推廣是一個(gè)陌生的、模糊的概念,經(jīng)歷了初期放水養魚(yú),摸著(zhù)石頭過(guò)河的艱苦探索后,初步明確了它的性質(zhì)和方向。但任何工作都離不開(kāi)人的主體元素。于是首先就從學(xué)會(huì )做人,踏實(shí)工作做起;其次是掌握國家和開(kāi)發(fā)區宏觀(guān)政策,企業(yè)本身內部環(huán)境和企業(yè)投資環(huán)境,比如開(kāi)發(fā)區優(yōu)惠政策、行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)和城市建設發(fā)展動(dòng)態(tài)等;還有微觀(guān)環(huán)境和園區競爭情況;再次是飲水思源,摸索有效的營(yíng)銷(xiāo)推廣方案,經(jīng)常思考這樣的問(wèn)題:怎樣花最少的錢(qián)達到最好的宣傳效果?通過(guò)什么樣的方式才能找到準客戶(hù)?現階段工業(yè)城項目還存在什么問(wèn)題,應該先從哪方面入手解決營(yíng)銷(xiāo)難的問(wèn)題?

  20xx年10月—20xx年12月的主要工作

  1、配合完成中秋晚會(huì )

  2、協(xié)助完成汽配展活動(dòng)

  3、完成網(wǎng)絡(luò )推廣工作

  4、積極配合公關(guān)活動(dòng)

  5、完成工業(yè)城招商的內部協(xié)調和調研,幫助完善招商基礎資料

  6、配合同事完成其他工作內容

  7、推陳出新,不斷完善營(yíng)銷(xiāo)思路,制定營(yíng)銷(xiāo)策略

  8、完成臨時(shí)性交代的任務(wù)

  二、基本工作情況和做法

  (一)不怕困難,建立把項目策劃好的信心。

  認真分析新形勢新情況,正視新挑戰,沉著(zhù)應對,及時(shí)調整工作策略。一是認真學(xué)習北京工業(yè)地產(chǎn)宏觀(guān)環(huán)境和xxx的相關(guān)政策和規劃,提高對它的理解和認識,以積極的姿態(tài)迎接困難,樹(shù)立信心,始終保持旺盛的工作精神,千方百計挖潛營(yíng)銷(xiāo)思路。二是注重市場(chǎng)信息的收集和鑒別、分析能力,應對競爭對手的營(yíng)銷(xiāo)策略和市場(chǎng)推廣策略,以之來(lái)調整我們的營(yíng)銷(xiāo)戰略和策略;三是積極爭取領(lǐng)導的支持和幫助,在制定營(yíng)銷(xiāo)策略和市場(chǎng)推廣方案的時(shí)候,由于各自存在思維差別,肯定會(huì )出現意見(jiàn)不一致的情況,但對出現的問(wèn)題和遇到的難題,會(huì )認真“把脈、會(huì )診”,及時(shí)調整方式方法。雖然我離完成公司期望指標和自己計劃的目標還存在差距,但在目前嚴峻困難的形勢下,我認為所付出的努力和艱辛一定不會(huì )白費。

  (二)從細分市場(chǎng)找到目標客戶(hù)

  力求按照不同的特征來(lái)進(jìn)行市場(chǎng)細分,市場(chǎng)細分有三條好處,一個(gè)是獲得消費者高度的忠誠度,一個(gè)是保護適當利潤,一個(gè)是容易獲得成功。比如追求相似利益的企業(yè)、具有相同行 行業(yè)特性的企業(yè)、相同國度的企業(yè)等等。

  雖然園區在設計研發(fā)的時(shí)候就進(jìn)行了市場(chǎng)的細分,但是這種細分往往相對是粗線(xiàn)條的,因此在具體實(shí)施銷(xiāo)售的時(shí)候有必要進(jìn)行更為明確的目標市場(chǎng)細分,根據產(chǎn)品推廣的不同階段,針對更加明確的目標客戶(hù),使用合適的營(yíng)銷(xiāo)策略和方式。

  (三)與世俱進(jìn),轉變策劃觀(guān)念和思維模式。

  工業(yè)地產(chǎn)作為客觀(guān)存在的比較特殊的產(chǎn)品,其營(yíng)銷(xiāo)思路和推廣方法也會(huì )與其他產(chǎn)品有所

  差別,尤其是民用地產(chǎn),它的特點(diǎn)是以感性訴求為主。而工業(yè)地產(chǎn)的特點(diǎn)是從理性訴求的角度進(jìn)行宣傳策劃。工業(yè)廠(chǎng)房的需求量及其目標客戶(hù)群的隱蔽性和分散性,就決定了它的宣傳模式必須創(chuàng )新和媒體選擇更具針對性。所以轉變策劃觀(guān)念和思維模式是勢在必行,把聯(lián)東工業(yè)園打造成為具有全國前沿性和戰略性的工業(yè)地產(chǎn)的典范。

  (四)提升自身專(zhuān)業(yè)素養和工作技能,提高工作效率 在常規工作的基礎上,注重自身專(zhuān)業(yè)素養、溝通技能與工作能力的提升。自我抓基礎、抓內功,一是抓實(shí)效工作,不斷提高自我工作素質(zhì),使自己成為策劃的行家里手;二是注重自我工作作風(fēng)的培養及業(yè)務(wù)能力的提高,著(zhù)力提高工作效能。

  三、存在的問(wèn)題

  目前在營(yíng)銷(xiāo)和宣傳等方面存在的問(wèn)題:

  (1)信息網(wǎng)絡(luò )還不夠健全,信息量和信息來(lái)源渠道還不夠多。

  (2)招商方式創(chuàng )新不夠,仍以傳統的為主,面對面接觸居多,招商效率低;

  (3)招商面還不夠寬泛,信息含金量偏低。

  (4)已建的廠(chǎng)房結構比較單一,缺乏個(gè)性化,不能切合市場(chǎng)企業(yè)多樣化廠(chǎng)房需求的實(shí)際。

  (6)給客戶(hù)承諾的配套設施跟不上,工程不能同時(shí)完工。

  (7)與北京2xxxx園區,橫向縱向的比較,在價(jià)格上沒(méi)有優(yōu)勢,價(jià)格相對偏高,尤其是銷(xiāo)售價(jià)格。

  (8)廠(chǎng)房的設計合理性和園區的.規劃不是市場(chǎng)需求的最佳體現

  (9)工業(yè)城的定位缺乏遠瞻性和市場(chǎng)引導性,內部招商組織結構建立的不科學(xué),宣傳推廣的力度比較小。

  四、工作中的體會(huì )與思考

  通過(guò)我兩個(gè)月對工業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的認識和實(shí)踐,主要有以下幾條體會(huì )和思考:

  1、領(lǐng)導對營(yíng)銷(xiāo)的重視程度及其思想觀(guān)念是營(yíng)銷(xiāo)策略的制定和營(yíng)銷(xiāo)思路能否成功施行的決定因素。

  一是領(lǐng)導對部門(mén)或個(gè)人的重視,使得個(gè)人能力增強,獲得更多的資源和協(xié)助,對營(yíng)銷(xiāo)方案的真正實(shí)施也有幫助,甚至可能扭轉乾坤。二是戰略重點(diǎn)的定位重視,比如說(shuō)領(lǐng)導對工業(yè)城的主體思路,對投入產(chǎn)出比的概念的認識,要建立品牌就得加大投入,不斷創(chuàng )新,連貫實(shí)施。實(shí)踐證明,領(lǐng)導對指導性工作重視了,認識到位、支撐到位了,有機構,有人手,有支撐,有管理,有推動(dòng),事情就會(huì )辦的更好。相反,倘若仍停留在“等、靠、要”的階段,則只能走下坡路。

  2、優(yōu)化組織結構,暢通內部信息溝通渠道,明確責任,提高工作效率的是前提。

  提高工作效率的關(guān)鍵是明確個(gè)人工作職責,部門(mén)分工明確,發(fā)揮個(gè)人專(zhuān)長(cháng),完善組織架構,組織結構扁平化,保障信息溝通無(wú)障礙,事事有人做,人人有人管。

  3、加快工業(yè)園的軟硬件環(huán)境,完善營(yíng)銷(xiāo)制度,提高營(yíng)銷(xiāo)推廣實(shí)施力度,加強公關(guān)是當務(wù)之急。

  基于工業(yè)城要打造成知名的工業(yè)地產(chǎn)項目,提高工業(yè)城的核心競爭力是當務(wù)之急,也就對園區硬環(huán)境基礎設施、廠(chǎng)房建筑檔次、工業(yè)園規劃檔次等和軟環(huán)境物業(yè)服務(wù)、物業(yè)管理、園區文化建設等方面提出更高要求。通過(guò)創(chuàng )新觀(guān)念、盤(pán)活思路制定出有效科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)戰略和營(yíng)銷(xiāo)策略,同時(shí)加強公關(guān)以輔助作用。

  兩個(gè)月來(lái),我所取得的每一個(gè)進(jìn)展,都是行政中心各位同事關(guān)心支持的結果,我還存在著(zhù)許多不足,所能看到的成果不大,實(shí)現目標的距離還比較遠,希望通過(guò)總結學(xué)習,不斷提升自己,按照20xx年既定的目標前進(jìn),做好每一件事。

  策劃部年度工作總結 篇15

  隨著(zhù)炎炎夏日的到來(lái),這個(gè)學(xué)期已然接近尾聲。經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的工作,策劃部全體成員們都或多或少得到了一些鍛煉。

  在本學(xué)期初各項工作正式開(kāi)始前,我部與發(fā)展部、秘書(shū)部一起進(jìn)行了一次公文寫(xiě)作培訓,并在培訓后與發(fā)展部干事進(jìn)行了一次素質(zhì)拓展活動(dòng),讓各干事之間相互熟識。我部還邀請書(shū)畫(huà)社副社長(cháng)為干事們做了二次繪畫(huà)培訓,對干事們的板報設計、繪畫(huà)色彩進(jìn)行集中培訓,以便干事們能更好地開(kāi)展社聯(lián)各項活動(dòng)的宣傳工作。

  由于上學(xué)期活動(dòng)累積,本學(xué)期社聯(lián)活動(dòng)非常多。從學(xué)期初至今,由策劃部出宣傳板的大小活動(dòng)共場(chǎng),其中包括:

  三月:社團考核報告會(huì )

  四月:

  1、運動(dòng)會(huì )宣傳板“春韻匯”

  2、音樂(lè )社招新

  3、英語(yǔ)角

  4、街舞社開(kāi)課宣傳

  五月:

  1、社團文化月(包括社團文化月開(kāi)幕,輪滑社專(zhuān)場(chǎng)表演

  宣傳板、海報,動(dòng)漫展宣傳板、指示牌等,跆拳道社宣傳板)

  2、個(gè)人職業(yè)生涯規劃講座宣傳板

  到今日為止,社聯(lián)各項活動(dòng)基本已經(jīng)結束。在此,我對我部本學(xué)期內所做所有工作中存在的問(wèn)題做如下總結:

  1、部分干事對工作不夠積極。學(xué)期初,我部所有干事已按課程、班級、繪畫(huà)功底等多方面因素進(jìn)行了分組,每5人為一小組,計劃每張宣傳板由一個(gè)小組用兩天時(shí)間完成。但是部分干事在接到任務(wù)通知后不能及時(shí)集合工作,以至于每張宣傳板需要通知兩個(gè)小組才能保證宣傳板的繪制能夠及時(shí)完成。

  2、少數干事繪畫(huà)能力不強,很少參與板報繪制,多數時(shí)間只能做些輔助工作,這是他們的動(dòng)手能力得不到鍛煉。

  3、本屆干事們中缺少書(shū)法人才,工作中需要寫(xiě)書(shū)法時(shí)就出現嚴重困難,需要向部門(mén)外的同學(xué)求助。

  4、繪畫(huà)材料浪費嚴重。由于畫(huà)筆的使用不當,許多畫(huà)筆在期中時(shí)就已無(wú)法使用。顏料調色時(shí),干事們?yōu)閳D方便使用有色筆蘸取顏料,使顏料盒中的顏料受到污染,許多顏料為此而無(wú)法使用。

  5、干事們很少參加活動(dòng)會(huì )場(chǎng)布置方面的工作,這使我部干事與其他部門(mén)的干事接觸很少,甚至根本不認識,嚴重影響干事們的.工作協(xié)調能力。

  6、工作輔助用品管理混亂。由于我部沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的工作場(chǎng)地,需與宣傳部共用一間畫(huà)室,且沒(méi)有專(zhuān)門(mén)擺放我部工具的地方,所以在各班級使用畫(huà)室時(shí),我部顏料、水盆等工具經(jīng)常丟失,畫(huà)板無(wú)處擺放,嚴重影響了我部工作進(jìn)度。

  雖然在工作中我們還存在著(zhù)不足,但在我們策劃部全體成員的共同努力下,不但圓滿(mǎn)完成了本學(xué)期所有社聯(lián)宣傳任務(wù),還積極幫助宣傳部、動(dòng)漫社等部門(mén)、社團,協(xié)助其完成他們的工作活動(dòng),每次活動(dòng)宣傳都得到了老師、同學(xué)們的一致好評。

  這個(gè)學(xué)期馬上就要結束了,策劃部在這學(xué)期緊張的工作中又前進(jìn)了一步。我們不會(huì )滿(mǎn)于現狀,我們將會(huì )更努力,更優(yōu)秀!

  策劃部年度工作總結 篇16

  一、工作主要內容

  1、策劃社團聯(lián)合會(huì )聯(lián)誼會(huì )

  2、進(jìn)一步探索社團聯(lián)合會(huì )發(fā)展可行性方式。

  3、小組共同討論策劃方案可行性以及可操作性。

  4、討論社團聯(lián)合會(huì )元旦匯演節目形式及內容。

  5、學(xué)習考察各社團招新聯(lián)誼的形式以及內容。

  6、協(xié)助部長(cháng)組織并協(xié)調社團聯(lián)合會(huì )聯(lián)誼會(huì )各項工作。

  二、個(gè)人學(xué)習及提升

  在本職工作完成之余,通過(guò)例會(huì )以及友誼參與的方式對及宣傳類(lèi)、策劃類(lèi)知識的學(xué)習,從而加深對社團聯(lián)以及社團建設、宣傳推廣的進(jìn)一步了解;玖私饬松鐖F聯(lián)及社團各部門(mén)的基本情況與任務(wù),能夠在完成本職工作時(shí)適當幫助兄弟部門(mén)完成力所能及的事情。并充分認識到了團體協(xié)作的潛力

  利用參與社團及社團里各類(lèi)活動(dòng)以及本職策劃工作等學(xué)習機會(huì ),來(lái)提高個(gè)人寫(xiě)作能力、邏輯思維能力并初步了解了策劃案的基本形式與內容,為更好的為社團聯(lián)工作打好堅實(shí)基礎。

  三、工作總結

  在下達小組成員共同寫(xiě)出一份聯(lián)誼會(huì )的策劃后,并沒(méi)有及時(shí)的.與小組內成員進(jìn)行深層次的溝通,導致了策劃一拖再拖,使得最終策劃略顯簡(jiǎn)陋,沒(méi)有合理安排工作任務(wù),導致工作重復,降低了工作效率,未及時(shí)整合各方面資源,導致了資源的浪費。重點(diǎn)應在協(xié)調各干事工作安排,并反饋意見(jiàn)、落實(shí)并執行,從而提高工作效率。

  四、心得體會(huì )

  1、策劃,來(lái)自經(jīng)驗與創(chuàng )新

  不積跬步,無(wú)以至千里。任何一個(gè)人的知識和能力的提升都是在工作過(guò)程中,不斷積累,不斷修正,不斷完善的。只有在進(jìn)行大量策劃所積累的豐富經(jīng)驗與堅持不懈的努力,才能寫(xiě)出一份合格的策劃案,同時(shí)在經(jīng)驗中創(chuàng )新,才能寫(xiě)出一份競猜的策劃案

  2、團隊,在于溝通與協(xié)作

  沒(méi)有一個(gè)團隊是可以不通過(guò)培養和耐心的溝通就可以達到團結和諧的,只有共同的信念,才能進(jìn)行有效的溝通。只有有效的溝通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才能建立高效的團隊,然后才能壯大社團聯(lián)合會(huì )。在策劃工作中,幾級配合才能達到事半功倍的效果。這就要求及時(shí)溝通、即使協(xié)商和解決,在溝通中構建鞏固和健全團隊精神。

  3、學(xué)習,永無(wú)止境

  社團聯(lián)是一個(gè)海納百川的組織,除了專(zhuān)業(yè)的策劃知識以外,還需要了解社團工作方式、宣傳方面知識、管理、協(xié)調、前期規劃、以及長(cháng)遠的目光等方方面面。做好統籌規劃,任何一個(gè)小的細節問(wèn)題都需要時(shí)間和精力去摸索、探究,對于一個(gè)優(yōu)秀的學(xué)生干部來(lái)說(shuō),學(xué)習也應該是永無(wú)止境的。

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