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線(xiàn)路班年度工作總結（通用10篇）
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？以下是小編收集整理的線(xiàn)路班年度工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
線(xiàn)路班年度工作總結 篇1
眾人劃槳開(kāi)大船，萬(wàn)眾一心成大業(yè)。20xx年輸變電管理部線(xiàn)路班在公司黨委及本部門(mén)的正確領(lǐng)導下，全體職工緊緊圍繞公司制定的工作思路，充分發(fā)揚“優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng )新”的精神，以改革促發(fā)展、以安全生產(chǎn)為基礎、以保證電網(wǎng)安全穩定運行為己任的指導思想，團結一心，艱苦創(chuàng )業(yè)，順利完成了全年的各項工作任務(wù)，現將20xx年的工作總結如下：
一、工作回顧：
1、生產(chǎn)任務(wù)及事故搶修
輸變電管理部目前所轄線(xiàn)路110kv3條，40.145km，35kv線(xiàn)路21條，185.38km。本年度的線(xiàn)路運行工作，重點(diǎn)是做好線(xiàn)路巡視工作和發(fā)現線(xiàn)路設備本體缺陷及線(xiàn)路通道缺陷并進(jìn)行處理等工作內容。在做好定期巡視工作外，還做好輸電線(xiàn)路線(xiàn)路設備評級、輸電線(xiàn)路狀態(tài)評價(jià)、群眾護線(xiàn)等工作。以下從定期巡視，特殊巡視，線(xiàn)路運行維護工作等幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行總結。
�。�1）線(xiàn)路定期巡視：按照運行規程及公司實(shí)際情況，目前我部門(mén)所轄線(xiàn)路110kv茶紅線(xiàn)、110kv關(guān)紅線(xiàn)的定期巡視周期為一個(gè)月，110kv臘阿線(xiàn)、35kv水寨線(xiàn)、35kv茶牛線(xiàn)、35kv板橋線(xiàn)、35kv長(cháng)家灣ⅰ回、35kv長(cháng)家灣ⅱ回、35kv長(cháng)家灣�；�、35kv富樂(lè )線(xiàn)、35kv紅圭線(xiàn)、35kv紅長(cháng)氮線(xiàn)、35kv馬臘線(xiàn)、35kv老廠(chǎng)線(xiàn)、35kv茶以線(xiàn)、35kv紅牛線(xiàn)、35kv茶新線(xiàn)、35kv新寨線(xiàn)、35kv新紅線(xiàn)、35kv圭大線(xiàn)、35kv硫酸廠(chǎng)線(xiàn)、35kv暨廣順線(xiàn)、35kv磷化工線(xiàn)共21條線(xiàn)路的定期巡視周期為一個(gè)季度。巡視的方法是以班組為單位分段交叉巡視。在定期巡視工作中，運行人員主要查看線(xiàn)路設備完好情況，發(fā)現并上報線(xiàn)路設備缺陷，查看線(xiàn)路通道內有無(wú)影響線(xiàn)路安全運行的交跨物，或有無(wú)影響線(xiàn)路安全運行的作業(yè)，及危及線(xiàn)路安全運行的行為等。
�。�2）線(xiàn)路特特殊巡視：在做好線(xiàn)路定期巡視的同時(shí)，我們還積極做好各類(lèi)巡視。根據公司保供電要求，我班組完成了抗冰災保供電、春節保供電，“五一”保供電、大運保供電、國慶保供電等、根據相關(guān)標準、線(xiàn)路狀況及氣候特性，針對大跨越、多雷區、強風(fēng)區、洪水沖刷區、林木速長(cháng)區等特殊區段進(jìn)行了特殊巡視。其他全年共進(jìn)行了夜間巡視23次特殊巡視25次、監察性巡視4次、登桿檢查5次。
�。�3）線(xiàn)路運行維護工作：20xx年共處理一般缺陷31個(gè)，重大缺陷4個(gè)，緊急缺陷3個(gè)，具體內容有處理拉線(xiàn)33根，更換絕緣子51片，更換、修補導地線(xiàn)3次、避雷器安裝4組等。線(xiàn)路在我們的運行維護下逐漸得到了改善。20xx年前11個(gè)月有18次故障跳閘。在得知發(fā)生事故后，兩位班長(cháng)在領(lǐng)導的指示下以最快的速度組織人員查找事故地點(diǎn)，隨即進(jìn)行搶修。
�。�4）事故搶修：今年年初，我省遇上了嚴重的冰災天氣，這對我們線(xiàn)路班全體成員來(lái)說(shuō)是一個(gè)很大的挑戰。在兩位班長(cháng)的帶領(lǐng)下，我們對轄區內的20條35kv線(xiàn)路、3條110kv線(xiàn)路順利、按時(shí)、按計劃的完成了巡視工作。除此之外，我們還積極響應公司的“抗冰災保供電”計劃，在覆冰嚴重時(shí)期每天對線(xiàn)路進(jìn)行覆冰檢查并報告，積極開(kāi)展除冰工作，其中對35kv老廠(chǎng)線(xiàn)直流融冰、交流融冰各一次，結合其他融冰方式使岌岌可危的35kv老廠(chǎng)線(xiàn)轉危為安。接公司臨時(shí)安排完成了35kv松毛山線(xiàn)路拆除工程，工程在施工時(shí)間緊、任務(wù)重、人員缺乏的情況下，我們在施工前期做了充分的準備，反復驗證了施工方案，最后圓滿(mǎn)的完成了這項工程。在日常事故處理中，線(xiàn)路班積累了豐富的經(jīng)驗，在接到調度電話(huà)后，線(xiàn)路班嚴格按照羅平供電公司20xx年服務(wù)承諾的要求，在最短時(shí)間內趕到現場(chǎng)，按照“望、聞、問(wèn)、切”四步排除法，對線(xiàn)路進(jìn)行全面詳細檢查，排查故障點(diǎn)，縮小停電范圍，減少停電時(shí)間，保證了公司輸電線(xiàn)路健康安全穩定運行。
2、安全管理方面
安全生產(chǎn)管理的目標是，減少和控制危害，減少和控制事故，盡量避免生產(chǎn)過(guò)程中由于事故造成的人身傷害、財產(chǎn)損失、環(huán)境污染以及其他損失。
�。�1）按照公司要求，廣泛開(kāi)展春季安全大檢查活動(dòng)。在春季大檢查活動(dòng)當中，我班對公司所屬35kv及以上線(xiàn)路設施進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，對于排查出的隱患根據輕重、緩急的原則及時(shí)消除，使設備的健康水平得到提高。
�。�2）嚴格執行“兩票三制”。在現場(chǎng)操作中，線(xiàn)路班嚴格執行兩票三制，20xx年線(xiàn)路班共執行工作票45張，其中線(xiàn)路第一種工作票14張，線(xiàn)路第二種工作票31張，工作票填寫(xiě)正確規范，合格率100%。
�。�3）嚴格執行兩措，狠抓安全培訓工作，堅持每周開(kāi)展班組安全活動(dòng)，與會(huì )班組人員100%，并根據班組自身工作性質(zhì)，不定期在現場(chǎng)召開(kāi)安全現場(chǎng)會(huì )，結合實(shí)際進(jìn)行安全教育，并根據幾起觸電事故的教訓，班長(cháng)對班組成員進(jìn)行了技能培訓，有效防止安全隱患及事故的發(fā)生。
�。�4）倡導以人為本的班組安全文化。讓良好的安全習慣成為一種文化，通過(guò)管理文化來(lái)管理安全生產(chǎn)，這是輸變電管理部線(xiàn)路班在安全管理工作中采取的一項重要舉措。在安全生產(chǎn)過(guò)程中始終堅持以人為本，堅持“安全第一、預防為主”工作方針，嚴格執行各種安全工作規定，夯實(shí)安全基礎管理，營(yíng)造良好的安全文化氛圍，推進(jìn)班組安全文化建設，增強線(xiàn)路班對工作的駕馭能力。在班組管理中，搶修班始終把安全生產(chǎn)作為一切工作的'重中之重，以人為本，把保人身、電網(wǎng)和設備安全作為工作重心，樹(shù)立管理“零失誤”、行為“零違章”、設備“零缺陷”、安全“零事故”的工作理念。
3、思想政治及民主體制建設
為使思想政治工作順利開(kāi)展并扎實(shí)有效，我班結合實(shí)際工作，不斷豐富學(xué)習內容，進(jìn)一步完善學(xué)習計劃，樹(shù)立終身學(xué)習的理念，全班員工通過(guò)不斷加強理論學(xué)習和技能學(xué)習，切實(shí)提高了自身思想水平、政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，轉變了工作作風(fēng)，同時(shí)也帶動(dòng)了其它工作的開(kāi)展。發(fā)揚職工主人翁的負責精神是社會(huì )主義企業(yè)民主制度建設的思想基礎，也是同資本主義企業(yè)“民主管理”化的本質(zhì)區別；保證企業(yè)職工享有勞動(dòng)民主權、決策民主權、分配民主權、民主監督權等各項民主權利是開(kāi)展我們班組民主制度建設的主要內容。
二、存在的問(wèn)題和20xx年的工作重點(diǎn)
1、存在問(wèn)題及不足
�。�1）部分工器具老化及工器具配備不全，嚴重影響我們的工作效率。
�。�2）班組人員編制過(guò)少，要完成計劃指標略顯吃力。
�。�3）班組部分職工技術(shù)水平和責任心還有待提高。
�。�4）雖定期開(kāi)展安全活動(dòng)，但是現場(chǎng)安全教育工作不到位。
2、20xx年的工作重點(diǎn)
�。�1）班組建設：建立健全制度，落實(shí)責任，建立民主管理的有效機制、把班組建設成一個(gè)以管理制勝的管理型班組；以創(chuàng )新為要勇于攻關(guān)，激發(fā)員工敢想敢為，把班組建設成一個(gè)以開(kāi)拓創(chuàng )新的的創(chuàng )新型班組；以技能為先，立足崗位勤學(xué)勤練、提高技能水平，把班組建設成一個(gè)勇攀技術(shù)高峰的技能型班組。
�。�2）加強安全管理工作。堅持“安全第一，預防為主”的方針，以落實(shí)安全生產(chǎn)責任制為總抓手，認真開(kāi)展“兩票三制”工作。深入開(kāi)展反事故斗爭，完善實(shí)施方案，實(shí)現常態(tài)運行。加強監督、檢查和危險點(diǎn)分析，嚴查違章，治理隱患，堵塞漏洞，確保輸電網(wǎng)的安全穩定。
�。�3）加大教育培訓力度。目前，搶修班成員的技術(shù)水平差距較大，在事故處理工作中，不能充分發(fā)揮自己的聰明才干，在一定程度上給查找故障點(diǎn)帶來(lái)難度。
因此，在20xx年，把班組建設、技術(shù)培訓及安全培訓作為重中之重來(lái)抓。加大培訓考核力度，使班組成員的技術(shù)水平全面發(fā)展提高，使每個(gè)職工都能夠獨當一面，在日常工作及事故處理工作中，發(fā)揮自己應有的作用。
�。�4）加強線(xiàn)路巡視力度，在寒冷季節到來(lái)之后，對發(fā)現隱患及時(shí)的處理。保證輸電線(xiàn)路安全穩定運行是我們的職責，所以我們要積極地發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)的處理問(wèn)題，切實(shí)做好抗冰搶險、迎峰度冬等工作。
�。�5）做好基礎管理資料，提高考核成績(jì)�；A管理資料是反映我們工作情況的唯一渠道，無(wú)論我們把維護檢修工作做的多好，基礎管理資料沒(méi)做好，從某種意義上說(shuō)就是工作不到位。
線(xiàn)路班年度工作總結 篇2
修試線(xiàn)路所線(xiàn)路檢修班所有的線(xiàn)路的相關(guān)工作必須始終圍繞“安全第一，預防為主”的方針，以安全為基礎、以效益為目的。為了提高工作積極性和職工隊伍的素質(zhì)，維護正常的生產(chǎn)秩序，保證安全文明生產(chǎn)，特總結20xx年工作：
一、每月按時(shí)完成五條35kv線(xiàn)路的'巡視工作，在國家法定的節假日到來(lái)之前增加特殊巡視及夜間巡視。
二、在6月份前完成35kv黃一線(xiàn)、黃谷線(xiàn)的掛牌工作。三、在12月份前完成35kv黃谷線(xiàn)10—11號桿、38—39號桿之間的加桿工作。
四、在8月份前完成35kv黃舊線(xiàn)1號桿至7號桿之間的線(xiàn)路整改及導線(xiàn)的更換。
五、組織班組工作負責人學(xué)習兩票填寫(xiě)和使用方法，嚴格考核。
六、重新組織班組《安規》等相關(guān)安全規程的學(xué)習，并做好記錄并考試。
七、加大班組現場(chǎng)糾章力度，杜絕一切習慣性違章，嚴格執行防止人身事故的規章制度。
八、清理安全性評價(jià)工作的管理、實(shí)施辦法，并補充完善。按安全性評價(jià)管理、實(shí)施辦法，認真開(kāi)展好安全性評價(jià)工作。根據安全性評價(jià)，清理輸電設備存在的問(wèn)題，制定出大修技改計劃。
九、每月自查班組資料，并歸檔。
十、每月認真開(kāi)展線(xiàn)路運行分析，做到有記錄，有措施。針對發(fā)現的故障點(diǎn)做好原因分析，并制訂相關(guān)改善措施。
十一、加強護線(xiàn)職工管理工作，加大檢查力度，做到有記錄，有措施。
十二、班組有針對性的修訂本班組的生產(chǎn)技能培訓計劃。每月組織一次學(xué)習線(xiàn)路運行維護知識，主要以實(shí)操為主。
十六、加強過(guò)程管理，加大線(xiàn)路運行，檢修的過(guò)程控制，監督，檢查，加強設備缺陷管理黃平供電局修試線(xiàn)路所線(xiàn)路檢修班
線(xiàn)路班年度工作總結 篇3
官塘驛鎮涉鐵村共7個(gè)，武廣高鐵、京廣線(xiàn)護路共24公里。今年，按照省、地、市關(guān)于鐵路護路工作的要求和部署，我鎮從講政治、顧大局、保穩定忍氣吞聲戰略發(fā)展高度，采取了一系列行之有效的措施，切實(shí)加強對鐵路護路工作的領(lǐng)導，始終把護路工作作為一件一大事來(lái)抓，確保了我鎮境內鐵道線(xiàn)的安全暢通。
一、堅持黨政齊抓共管，健全護路制度
首先成立機構，鎮成立了護路辦和鐵路護路聯(lián)防工作領(lǐng)導小組，組長(cháng)由分管政法副書(shū)記、綜治辦主任擔任，辦公室主任由綜治辦常務(wù)副主任擔任，成員由派出所、司法所、火車(chē)站站長(cháng)以及鐵路沿線(xiàn)各村負責人組成。鐵路沿線(xiàn)的村也分別成立了領(lǐng)導小組和鐵路護路聯(lián)防隊。其次，落實(shí)責任。年初，鎮黨委、政府與鐵路沿線(xiàn)各村、村與組、組與村民分別簽訂了《鐵路護路責任書(shū)》，落實(shí)責任，細化任務(wù)，鐵路沿線(xiàn)各村與大牲畜養殖人員、“五殘”人員的監護人、廢品收購站點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)業(yè)主、中小學(xué)校校長(cháng)分別簽訂責任書(shū)。第三，規范臺帳資料。對鐵路沿線(xiàn)的重點(diǎn)人員、五殘人員、廢品收購站點(diǎn)、機動(dòng)車(chē)輛進(jìn)行登記造冊，真正做到了健全工作機構，工作制度、資料臺帳完善，使鐵路護路工作層層有人管，處處有人抓。
二、堅持宣傳教育，創(chuàng )造輿論氛圍
為了更好地宣傳貫徹《鐵路法》、《鐵路運輸安全條例》等法律法規，教育廣大群眾自覺(jué)知法、守法、愛(ài)路、護路，調動(dòng)各方力量，參與到護路聯(lián)防工作中來(lái)。我們堅持經(jīng)常宣傳與集中宣傳，廣泛宣傳與重點(diǎn)宣傳相結合的原則，采取多種形式，大力開(kāi)展鐵路護路宣傳活動(dòng)。一是分別召開(kāi)涉鐵單位負責人會(huì )議和群眾會(huì )議，發(fā)放宣傳單和刷寫(xiě)宣傳標語(yǔ)。今年共召開(kāi)會(huì )議三次，發(fā)放宣傳單20000份，張貼宣傳畫(huà)60張，出宣傳欄3期。二是抓住重點(diǎn)對象開(kāi)展包保性宣傳。綜治辦組織掛村人員和護路聯(lián)防人員深入大牲畜養殖戶(hù)、五殘戶(hù)、廢品收購點(diǎn)、重點(diǎn)人員進(jìn)行包保性宣傳，明確專(zhuān)人看護，防止造成大牲畜及癡呆聾啞傻人員上路，發(fā)生不必要傷亡，防止違法違規收購鐵路設施、設備。三是地鐵雙方聯(lián)系，開(kāi)展集中性宣傳。綜治辦配合鐵路派出所通過(guò)文藝匯演，鎮護路辦利用科技下鄉之機，通過(guò)播放影碟等形式，深入村組和學(xué)校向村民和中小學(xué)生宣傳《鐵路法》、《鐵路運輸法》等有關(guān)法律法規，同時(shí)將《鐵路法》、《鐵路運輸法》和鐵路安全知識列入各中小學(xué)校法制教育課內容。通過(guò)宣傳使廣大群眾和中小學(xué)生進(jìn)一步認識安全的重要性和上鐵路的危險性，同時(shí)提高了他們的愛(ài)路護路意識和自身安全意識，營(yíng)造鐵路治安氛圍。
三、加強鐵路沿線(xiàn)隱患排查工作
我鎮聯(lián)合鐵路派出所對管轄內鐵路線(xiàn)安全問(wèn)題通過(guò)自行排查與集中排查相結合方式，進(jìn)行一處不漏的.拉網(wǎng)式摸底排查，對排查出來(lái)的問(wèn)題，進(jìn)行登記建檔。同時(shí)召開(kāi)成員單位會(huì )議，針對存在的問(wèn)題，逐一制定整改方案，消除各種安全隱患。我鎮在護路隊員自行排查和集中排查過(guò)程大排查4次，化解涉鐵矛盾糾紛2起，排查出影響鐵路安全的問(wèn)題2個(gè)。這2個(gè)問(wèn)題均采取了有效措施進(jìn)行解決。
年初以來(lái)，由于責任落實(shí)到位，宣傳引導到位，監管到位，我鎮護路工作取得一定成績(jì)，沒(méi)有發(fā)生安全事故，未發(fā)生鐵路物資被搶、被盜事件，鐵路治安良好，但離市綜治辦工作要求很遠。我們一定按市護路辦要求，學(xué)習其他鄉鎮經(jīng)驗，取長(cháng)補短，將護路工作搞得更好、更扎實(shí)，確保社會(huì )穩定。
線(xiàn)路班年度工作總結 篇4
一、一年來(lái)安全工作回顧：
1、執行公司企業(yè)的各項規章制度，認真組織好、開(kāi)展好班組安全活動(dòng)，使職工安全意識有了進(jìn)一步提高，使安全工作在現場(chǎng)落實(shí)到實(shí)處。
2、積極作好安全大檢查、自檢自糾工作，做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，不能整改的要及時(shí)向上級匯報提出意見(jiàn)，確保安全。
3、現場(chǎng)安全管理，嚴格工程施工方案、圖紙、落實(shí)“三措”，一年來(lái)我們嚴格執行工作票和施工作業(yè)任務(wù)票，施工現場(chǎng)積極發(fā)揮安全互保的作用，效果很好，一共執行工作票44張，執行施工作業(yè)任務(wù)票95張，合格率100%。
4、責任制考核方面，全年考核人數為大約50人次，扣除金額大約2300元。主要原因有：施工工藝不高、新聞報道未完成、衛生值日不到位、有遲到現象。
5、積極組織安全技術(shù)培訓，對新工人制定培訓計劃，在工作中以老帶新，安全技術(shù)水平有所提高。積極開(kāi)展安全性評價(jià)工作和反習慣性違章活動(dòng)，全年無(wú)事故。
存在的問(wèn)題：
1、班組部分人員安全意識不強，時(shí)有習慣性違章發(fā)生。主要反映在不能正確使用雙控安全帶，如在桿塔上低掛高用、時(shí)有保險繩亂仍現象發(fā)生。
2、工程施工中由于政處問(wèn)題，拖延時(shí)間使工程為抓工期，時(shí)有晚間工作，安全得不到保障。
3、部分新人員在業(yè)務(wù)技術(shù)方面不精，工藝質(zhì)量上不夠完善，常出現返工現象。
4、部分新人員由于對專(zhuān)業(yè)知識不夠了解，對事故分析判斷能力不強，往往分配的工作到現場(chǎng)后不知所措。
5、在施工高桿塔作業(yè)中，接地線(xiàn)開(kāi)檔、長(cháng)度達不到正常使用的要求，采用接頭的方式來(lái)使用。
對上述查出的問(wèn)題我們以及時(shí)整改，不能及時(shí)整改的問(wèn)題我們以匯報上級，安排整改措施及時(shí)間，同時(shí)也利用多種形式加強學(xué)習，提高了職工安全業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二、如何做好下一步安全工作
1、班組長(cháng)（工作負責人）必須嚴格執行各項現場(chǎng)安全工作制度，以身作責，要求別人做到的`自己首先要做到，要認真聽(tīng)取現場(chǎng)成員的意見(jiàn)和建議，不斷學(xué)習，在安全上要有超前意識，而且在業(yè)務(wù)上要有過(guò)硬的本領(lǐng)。
2、積極做好班組成員的思想工作。把人員的思想全部凝結到工作上去，在對事對人上下功夫，想實(shí)招，求實(shí)效。
3、在管理方面要作到科學(xué)、民主、實(shí)效。狠抓現場(chǎng)安全管理的同時(shí)，要求必須標準化、規范化，對事不對人，增強人員的安全意識，牢固樹(shù)立安全第一思想，在預防上下功夫，對重點(diǎn)工作危險點(diǎn)加強分析預控。
4、加強安全技術(shù)培訓，提高安全水平。首先要做到對工作班組成員進(jìn)行不定期的安全和技術(shù)培訓，讓職工做到我要安全、我懂安全、我會(huì )安全。安全活動(dòng)要形式多樣，提高職工的安全素質(zhì)。
5、杜絕習慣性違章，要把安全真正落實(shí)到實(shí)處。首先是我們要做到明確安全責任，要抓思想，抓紀律，要加強工作責任感，調動(dòng)起大家的工作積極性和主動(dòng)性，嚴格執行安全工作規程。在經(jīng)濟責任考核上，要加大考核力度。
線(xiàn)路班年度工作總結 篇5
202x年，線(xiàn)路運檢班全體工作人員，在公司及工區領(lǐng)導的領(lǐng)導監督下，認真執行上級指示精神，嚴格落實(shí)各項工作安排，緊密結合所屬線(xiàn)路實(shí)際運行特點(diǎn)，加大工作力度，確保了電網(wǎng)運行穩定和可靠供電。
以下就全年各項實(shí)際工作完成情況做全面分析如下。
一、202x年工作情況
�。ㄒ唬┲饕笜送瓿汕闆r（截至11月14）。
嚴格按照上級工作要求及具體安排，制定切實(shí)可行的線(xiàn)路巡視計劃并付諸實(shí)施，全年按計劃完成對所屬線(xiàn)路正常月度巡視11次，巡視線(xiàn)路近253條次，近2000公里。
針對各項節假日、會(huì )議保電、高考保電、搶險救災保電等任務(wù)，運行工區線(xiàn)路人員高度重視，積極展開(kāi)特巡20次，確保安全穩定供電。
全年共執行第一種工作票12份，第二種工作票0份，兩票票合格率均為100%。
�。ǘ┙衲暌詠�(lái)的重點(diǎn)工作，取得的榮譽(yù)，提煉的經(jīng)驗。
1、兩季檢修工作
截至到10月份，共計完成兩季檢修線(xiàn)路12條次，安裝防鳥(niǎo)器100個(gè)，登桿檢查清掃桿塔630基，更換銹蝕拉線(xiàn)50條，電纜頭試驗9處，連接避雷器引線(xiàn)2處，更換絕緣子32個(gè)，更換接地引線(xiàn)1處，緊固拉線(xiàn)57條，UT57個(gè)，檢查清理電纜頭18個(gè)，拆除鳥(niǎo)巢143個(gè)，補開(kāi)口銷(xiāo)23個(gè)，加裝墊板1個(gè)，調整吊線(xiàn)線(xiàn)夾2個(gè)，補橫擔螺絲1個(gè)，更換導線(xiàn)反震吹4個(gè)、避雷器防震錘12個(gè)，砍伐線(xiàn)下樹(shù)木164棵，修剪樹(shù)木640棵，使用第一種工作票12份，合格率100%。
2、線(xiàn)下隱患治理工作
為確保線(xiàn)路運行安全，我們加大隱患治理力度，共計下發(fā)隱患通知書(shū)、簽訂安全協(xié)議24份、發(fā)送綠化樹(shù)木修剪函1份，發(fā)放電力法和電力設施保護條例宣傳文件200多份。
以35千伏武莊線(xiàn)、張夏線(xiàn)、萬(wàn)德線(xiàn)、等線(xiàn)路為重點(diǎn)，進(jìn)行線(xiàn)下障礙清理工作，砍伐清理線(xiàn)下樹(shù)木約3956棵，修剪清理樹(shù)木990棵，線(xiàn)路保護區安全環(huán)境大大改善。
在今年歷次線(xiàn)下樹(shù)木的清理工作中，各供電所給與運行工區大力支持，積極幫助協(xié)調，為線(xiàn)下樹(shù)木隱患的順利清理提供了極大幫助。
3、線(xiàn)路大修技改工作
按計劃完成了35kV驗收潘平線(xiàn)送電、110kV文夏線(xiàn)驗收送電工作，完成了35kV平安線(xiàn)、35kV許平線(xiàn)線(xiàn)路改造工作，提高了線(xiàn)路運行管理水平，完善了電網(wǎng)結構，釋放了變電站負荷。
4、安全工作
按照公司要求進(jìn)行了安規考試、三種人考試、秋檢和春檢安規考試，并積極開(kāi)展班組安全活動(dòng)，開(kāi)展月度安全分析，學(xué)習兩票執行規定和安全規程。認真學(xué)習國家電網(wǎng)安全通報，總結經(jīng)驗教訓，提高安全意識。
根據安質(zhì)部要求，完成了所屬安全工器具的試驗項目，為保證各項工作安全、順利進(jìn)行奠定了堅實(shí)的基礎。
�。ㄈ┕ぷ髦械牟罹嗪筒蛔�，改正措施。
�。ㄒ唬┚�(xiàn)路運行問(wèn)題
近幾年，惡劣天氣次數較以往增多，經(jīng)過(guò)對2010、2011、202x年線(xiàn)路跳閘情況分析，我公司輸電線(xiàn)路抗惡劣天氣能力需要進(jìn)一步提高，在我們加大線(xiàn)路清障力度和地阻測量工作的同時(shí)，希望加大投入，通過(guò)一些技術(shù)措施提高線(xiàn)路的防雷能力，減少跳閘次數和經(jīng)濟損失。
�。ǘ┝硗�，線(xiàn)下樹(shù)障清理工作仍是今年工作的重點(diǎn)，今年以來(lái)隱患治理工作取得顯著(zhù)成效，但由于協(xié)調、樹(shù)早于線(xiàn)等原因，工作難度較大，希望公司各部門(mén)和各供電所繼續提供大力支持，幫助協(xié)調治理。
�。ㄈ┛蛻�(hù)設備管理問(wèn)題
今年沒(méi)有發(fā)生因客戶(hù)設備造成的跳閘事故，我們希望在公司各部門(mén)配合下，繼續加強客戶(hù)設備管理，并和客戶(hù)積極溝通，提高其設備運行水平。
二、202x年工作中面臨的問(wèn)題和挑戰
1、標準化班組建設工作
積極響應公司號召，實(shí)現一流工作日�；�、班組工作精細化，是線(xiàn)路班202x年工作的`重點(diǎn)和挑戰。在這方面，還需要做大量細致的工作。
2、結合農網(wǎng)改造良好機遇完善電網(wǎng)結構，提出合理的改造方案
針對線(xiàn)路設備實(shí)際情況，高質(zhì)量完成所管理的輸電設備的改造工作，特別是新建線(xiàn)路的驗收工作是重點(diǎn)，要嚴格執行零缺陷送電的原則，保證施工質(zhì)量。
三、202x年工作思路和重點(diǎn)工作安排
�。ㄒ唬┕ぷ魉悸�。
以工作精細化和農網(wǎng)改造工作為主線(xiàn)，全面提高線(xiàn)路工作的管理水平，本著(zhù)"安全第一、以人為本"的原則，提高設備健康水平和工作人員業(yè)務(wù)水平。
�。ǘ┲攸c(diǎn)工作。
做好設備管理和人員管理工作，加大線(xiàn)下障礙隱患治理工作力度。緊密團結在公司黨委周?chē)�，嚴格執行各項指示精神，確保各項工作圓滿(mǎn)完成。
四、對公司202x年工作的建議
1、希望公司領(lǐng)導繼續加大對線(xiàn)路運檢班的工作支持，在人員上，繼續改善線(xiàn)路工作人員年齡結構，保證線(xiàn)路工作不斷層。
2、需要公司層面協(xié)調解決的工作問(wèn)題。
線(xiàn)下隱患治理工作，特別是線(xiàn)下樹(shù)木的清理工作，需要公司各部門(mén)的大力支持。
線(xiàn)路班年度工作總結 篇6
20xx年7月17日入職公司以來(lái)，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，場(chǎng)站線(xiàn)路積極開(kāi)展對工程的質(zhì)量監管工作。為保證場(chǎng)站線(xiàn)路能夠順利安全投產(chǎn)，線(xiàn)路方面投入了大量人力物力，現就這階段時(shí)間以來(lái)線(xiàn)路總結如下：
一、人員培訓
巡線(xiàn)員是管道保護的第一戰斗堡壘，因此線(xiàn)路管理人員就位后，積極開(kāi)展對巡線(xiàn)員一對一的培訓工作。先后向巡線(xiàn)員培訓了巡線(xiàn)工的工作職責、三樁一牌的認識、管道的附屬設施（草袋護坡、定向鉆）等基本常識。在正常的巡線(xiàn)制度開(kāi)展后，不間斷的向巡線(xiàn)員培訓如何進(jìn)行第三方施工的信息收集和匯報工作，確保信息收集的有效性和及時(shí)性，充分發(fā)揮巡線(xiàn)員在現場(chǎng)的作用。
二、現場(chǎng)徒步巡線(xiàn)進(jìn)行施工質(zhì)量問(wèn)題排查
線(xiàn)路工作正常開(kāi)展后，現場(chǎng)同巡線(xiàn)員對所轄線(xiàn)路進(jìn)行徒步巡線(xiàn)。充分利用巡線(xiàn)員對所轄線(xiàn)路熟悉的優(yōu)勢以及手中掌握的施工問(wèn)題的優(yōu)勢，同時(shí)加快了問(wèn)題排查的進(jìn)度和對線(xiàn)路的走向熟悉程度，避免了盲目排查。徒步巡線(xiàn)以占壓、樁牌問(wèn)題、地貌恢復等典型的問(wèn)題進(jìn)行了排查。截至目前，徒步全線(xiàn)共計88、77公里（包括崇明島段線(xiàn)路），發(fā)現線(xiàn)路問(wèn)題總計190項，其中，占壓?jiǎn)?wèn)題113項、樁牌問(wèn)題37項、地貌恢復問(wèn)題34項、水工保護問(wèn)題4項。
三、與各施工單位、建設項目部、遼河監理溝通機制
發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題后，在領(lǐng)導的指導下，迅速與管道二公司、管道四公司、遼河二建、管道穿越公司、遼河監理、管道建設項目部建立了溝通機制。針對發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題除了及時(shí)和各施工單位專(zhuān)人對接以外還實(shí)行每日問(wèn)題整改進(jìn)度的匯報制度。確保發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題有效的得到解決。
四、逐步建立健全管道本體、管道規章制度臺帳
沒(méi)有規矩不成方圓。在領(lǐng)導的指導下，制定江蘇如東聯(lián)合管道公司管道保護站有關(guān)管理規定辦法，結合線(xiàn)路現場(chǎng)實(shí)際情況，對照中石油西氣東輸管理規定辦法進(jìn)行相對應的編制，現已編制完成10本管理規定辦法并在審批中，近期正在進(jìn)行線(xiàn)路相關(guān)文件的作業(yè)指導書(shū)，已完成7本作業(yè)指導書(shū)的格式修改工作，剩余作業(yè)指導書(shū)還在編制中。
五、建立一問(wèn)題一表單制度
針對排查出來(lái)的`問(wèn)題清單，與施工單位交接后。為了有效防止問(wèn)題整改出現遺漏或者出現模棱兩可的情況，在領(lǐng)導的強力要求下，建立一問(wèn)題一表單制度。對整改好的問(wèn)題進(jìn)行嚴格把關(guān)，拍照存檔。針對類(lèi)似于大棚占壓?jiǎn)?wèn)題，要求施工單位提供相應相關(guān)法律法規或者相關(guān)規章制度，總之把握原則，問(wèn)題整改不徹底絕不驗收簽字。
六、下一步工作計劃
�。ㄒ唬├^續加強對巡線(xiàn)員的培訓和管理工作，增強巡線(xiàn)員對管道保護意識。
�。ǘ┘訌娧鼐�(xiàn)管道保護宣傳工作。
1、積極走訪(fǎng)沿線(xiàn)百姓，加強其管道保護意識，使得管道保護深入人心。
2、與沿線(xiàn)管道安全主管部門(mén)建立溝通機制，后期逐步建立建全聯(lián)防聯(lián)動(dòng)機制。
�。ㄈ┙⒔∪谌绞┕す芾�。
由于我公司第三方施工尚未建全，因此，參照西氣東輸第三方施工管理。嚴格執行第三方施工“六步法”，強化第三方施工現場(chǎng)監管力度，加強施工單位現場(chǎng)相關(guān)人員的宣傳教育、告知，并有記錄和回執。
�。ㄋ模├^續落實(shí)跟蹤工程施工遺留問(wèn)題，嚴格按照一問(wèn)題一清單進(jìn)行銷(xiāo)項。
以上是現場(chǎng)線(xiàn)路的工作總結，在接下來(lái)的日子里，和同事們同心同德，為海門(mén)站安全順利的投產(chǎn)夯實(shí)基礎。
線(xiàn)路班年度工作總結 篇7
20xx年，傳輸線(xiàn)路維護中心認真貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想和十九大精神，全體員工以黨建為統領(lǐng)，牢固樹(shù)立“四個(gè)意識”，始終堅定“四個(gè)自信”，堅決做到“兩個(gè)維護”，持續深入學(xué)習，緊緊圍繞集團及省市公司工作會(huì )議精神，以創(chuàng )建“精品網(wǎng)絡(luò )、精益網(wǎng)運、精確服務(wù)”為指引，以確保干線(xiàn)光纜全年“零阻斷、零事故”為目標，強化基礎管理，狠抓網(wǎng)絡(luò )提質(zhì)，支撐服務(wù)強發(fā)展，確保干線(xiàn)安全暢通，全力保障公司規模發(fā)展和轉型升級，圓滿(mǎn)完成了20xx年度各項維護任務(wù)。
20xx年度工作總結
一、黨建工作穩步提升
20xx年，傳輸線(xiàn)路維護中心全體員工以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指引，深入學(xué)習貫徹十九大精神，認真完成好公司黨委下達的工作任務(wù)，為堅定不移推動(dòng)“三大目標、三大任務(wù)、三化轉型“戰略目標實(shí)現。
按照公司黨委工作要求，全面落實(shí)從嚴治黨，進(jìn)一步加強黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的深度融合。緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，落實(shí)目標責任，強化主體責任，求真務(wù)實(shí)，堅持目標導向、問(wèn)題導向和效果導向。轉作風(fēng)、抓執行，加強基層領(lǐng)導班子建設，發(fā)揮戰斗堡壘作用，加強黨員隊伍建設，發(fā)揮先鋒模范作用。深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政工作，振奮精神、開(kāi)拓創(chuàng )新，積極探索增強后端黨建工作活力的有效途徑和方法，全面深化開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)。
1、加強協(xié)同強化內部執行，穩步提升管理水平。向管理要效益，全面落實(shí)“嚴格管理、精心維護、預防為主、防搶結合”工作方針，建立“時(shí)時(shí)督促、日通報、周通報、月分析”的管控制度，嚴格落實(shí)日常維護工作計劃和安全隱患排查整治工作，不斷強化干線(xiàn)維護部門(mén)職能管理。
2、加強巡查夯實(shí)基礎，積極推進(jìn)標準化維護。嚴格落實(shí)公司領(lǐng)導日常維護抽查、中心經(jīng)理檢查、維護站長(cháng)巡查的三級巡查制度。全面落實(shí)線(xiàn)路標準化整治工作制度，對直埋光纜開(kāi)展探測光纜埋深、加固、油刷標石，對管道光纜整理預留、掛牌，對架空光纜提升公路交越高度。系統全面落實(shí)干線(xiàn)光纜纖芯質(zhì)量監控制度，按月實(shí)施一級干線(xiàn)空余纖芯質(zhì)量測試，強化干線(xiàn)光纜纖芯質(zhì)質(zhì)量監控，建立健全各類(lèi)維護基礎資料，夯實(shí)維護基礎。
3、強化三類(lèi)管理統籌部署，細化落實(shí)維護重點(diǎn)工作。全面完成直埋光纜線(xiàn)路日常維護，累計完成直埋一、二級干線(xiàn)光纜徒步巡檢560遍，車(chē)巡950遍。全面完成管道光纜線(xiàn)路日常維護，完成管道光纜線(xiàn)路徒步巡檢，增補、更換井蓋，清理人井垃圾、抽除積水、添補缺損的子管堵塞322處。全面完成架空光纜線(xiàn)路日常維護，完成所有一、二級干線(xiàn)徒步巡檢，逐桿檢修架空光纜線(xiàn)路1920根，累計扶正電桿200余根。
二、維護指標全面達標
20xx年度，中心傳輸線(xiàn)路維護指標全面達標，全年無(wú)重大網(wǎng)絡(luò )安全事故。線(xiàn)路障礙率：一、二級干線(xiàn)光纜發(fā)生全阻障礙1次，距離省公司“零阻斷、零事故”指標有差距。設備完好率：全市一級干線(xiàn)設備完好率達到96%，二級干線(xiàn)設備完好率達到97%。纖芯可用率：全市一級干線(xiàn)光纜纖芯可用率100%，二級干線(xiàn)光纜纖芯可用率100%。業(yè)務(wù)割接：20xx年度，中心全面完成一、二級干線(xiàn)遷改、整治單項工程光纜帶業(yè)務(wù)割接32項，其中一級干線(xiàn)光纜線(xiàn)路割接18次，二級干線(xiàn)光纜線(xiàn)路業(yè)務(wù)割接14次。
三、維護重點(diǎn)工作全面提升
�。ㄒ唬┓�步推進(jìn)干線(xiàn)維護標準化和管理制度化
1、提升日常維護常態(tài)化。全年采集錄入一干光纜線(xiàn)路128.29公里，二級干線(xiàn)光纜線(xiàn)路328.38公里，錄入信息點(diǎn)1010個(gè)，實(shí)現干線(xiàn)光纜線(xiàn)路全部納入集團公司智慧光網(wǎng)運營(yíng)平臺集中管理。實(shí)現日常巡檢計劃全過(guò)程遠程監控，通過(guò)PC端平臺統計功能進(jìn)行日通報、周總結，落實(shí)日檢計劃，提高巡檢質(zhì)量。
2、夯實(shí)基礎管理制度化。完善考核機制，優(yōu)化“雙百分制”考核辦法，實(shí)施計件考核，做到上不封頂、多勞多得、優(yōu)勞多得，獎罰分明。
3、推進(jìn)劃小承包制度化。落實(shí)省公司干線(xiàn)劃小承包工作安排，進(jìn)一步激發(fā)基層維護單位“掙資源”和基層維護員工“掙獎勵”工作熱情，根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，賦予承包人自主用人權、考核權、分配權、資源支配權等，全面提高干線(xiàn)光纜維護質(zhì)量，提升網(wǎng)絡(luò )運行效能。
4、落實(shí)崗位管理動(dòng)態(tài)化。每年冬季舉行“五會(huì )技能考試”競聘上崗，對各維護站人員進(jìn)行優(yōu)化，將工作能力和責任心強的員工調整到重點(diǎn)維護段落，提高績(jì)效系數，加大考核力度。細化編制配套崗位設置5類(lèi)12項崗位職責，制定對應的《20xx年度績(jì)效考核實(shí)施細則》，根據月度工作業(yè)績(jì)嚴格考核，動(dòng)態(tài)調整。
5、實(shí)現資源配置差異化、維護等級標準化。根據現有干線(xiàn)光纜承載業(yè)務(wù)量、光纜路由途徑環(huán)境、地理位置、維護現狀，對干線(xiàn)光纜進(jìn)行分等級維護，細化、調整資源配置相關(guān)標準及要求，制訂《干線(xiàn)光纜等級化維護實(shí)施方案》，動(dòng)態(tài)配置維護資源，使有限人力、物力、財力配置效益最大化。
6、落實(shí)遷改割接提升工程管理水平。每日逐級匯報遷改、割接影響情況，掌握施工動(dòng)態(tài)，以便采取措施；落實(shí)巡檢制度，將維護員從搶修工作中解脫出來(lái)，適度增加巡檢和護線(xiàn)宣傳、聯(lián)系的次數，以便及時(shí)發(fā)現線(xiàn)路安全隱患。
7、加強基礎資料管理提升綜合化維護能力。將重點(diǎn)整理細化干線(xiàn)維護操作質(zhì)量標準、規范、流程，繼續堅持專(zhuān)業(yè)化維護的同時(shí)，提高綜合化維護能力和水平。
8、開(kāi)展點(diǎn)線(xiàn)面三維一體維護管理。落實(shí)信息通信公共平臺與干線(xiàn)維護管理工作融合，建立“點(diǎn)線(xiàn)面”三維一體干線(xiàn)維護管理工作新模式。做得在外力施工點(diǎn)設置視頻監控立體點(diǎn)，圍繞線(xiàn)路主軸線(xiàn)兩翼建立微、易信護線(xiàn)宣傳群，將智慧光網(wǎng)運營(yíng)平臺作為基礎管理平面。
�。ǘ┣袑�(shí)落實(shí)三盯制度強化外力盯防
1、強化集中化管理，提高員工的維護責任心。集中人力、物力和財力，嚴格落實(shí)匯報、通報、檢查、監督、考核和激勵措施，預防為主，加強外力盯防工作工作。定期走訪(fǎng)城投公司、蘭州軌道辦、交通局等建設施工單位，及時(shí)掌握和溝通施工信息，宣貫國防干線(xiàn)光纜重要性，重點(diǎn)單位發(fā)函告知，重點(diǎn)段落簽訂保護協(xié)議，提前確定遷改方案和完成遷改。20xx年，一級干線(xiàn)光纜外力施工預警點(diǎn)專(zhuān)人24小時(shí)“三盯”看護75處，投入“三盯”人員xx85人次，簽訂《告知書(shū)》237份。
2、加強維護盯防人員培訓，強化維護預防預判。本著(zhù)先搶通后修復原則，加強搶修流程、技能學(xué)習，重點(diǎn)抓好工作要求，做好外力隱患判斷、施工跡象的發(fā)現和外力處理方法等方面的培訓，不斷強化維護人員的責任意識和防障意識。
3、利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng )新手段，提升故障預防能力。利用無(wú)人機巡視手段，學(xué)習無(wú)人機巡視應用，有效解決地勢險要、線(xiàn)路經(jīng)過(guò)地段無(wú)法進(jìn)入、無(wú)法靠近等地段的近距離巡視巡檢的問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現隱患限期整治，提高了工作效率和工作質(zhì)量，構建了全方位可視化的立體巡視平臺。
�。ㄈ┯行Ю谩败娋瘛甭�(lián)合開(kāi)展護線(xiàn)宣傳
突發(fā)外力損壞多是由護線(xiàn)宣傳、聯(lián)系不到位引起的。要采取多種方式進(jìn)行宣傳，營(yíng)造良好的護線(xiàn)氛圍，增強光纜沿線(xiàn)群眾和施工人員的依法護線(xiàn)意識，盡量減少突然施工引發(fā)的光纜線(xiàn)路阻斷。20xx年度，中心制定了全年的護線(xiàn)宣傳計劃，將護線(xiàn)宣傳規范化、常態(tài)化，以“5.17”世界電信日為契機，聯(lián)合西部戰區78156部隊、蘭州市公安局、郊縣公安分局、各級縣、鄉政府組織開(kāi)展“國防光纜護線(xiàn)宣傳月”活動(dòng)。在干線(xiàn)光纜沿線(xiàn)發(fā)展義務(wù)護線(xiàn)員131名，包括村干部、施工點(diǎn)項目經(jīng)理、光纜沿線(xiàn)的重要路口和路邊的人員經(jīng)常聚集的茶館老板、小商店店主、其他運營(yíng)商護線(xiàn)員等，建立報警點(diǎn)。散發(fā)包含保護國防通信設施內容的宣傳冊、宣傳畫(huà)、宣傳單及宣傳品，共計1276份，利用國防光纜宣傳車(chē)對全區各個(gè)現場(chǎng)、沿線(xiàn)進(jìn)行錄音廣播宣傳�！败娒袢诤稀鼻袑�(shí)提高了沿線(xiàn)各單位和廣大民眾保護國防光纜意識，營(yíng)造了良好的社會(huì )護線(xiàn)氛圍。
�。ㄋ模┒ㄆ陂_(kāi)展重保建立防汛機制確保干線(xiàn)暢通
1、中心成立重要通信領(lǐng)導保障小組，優(yōu)化《一級干線(xiàn)應急調度/搶修預案》，“組織保障、措施保障”得當，圓滿(mǎn)完成了20xx年重大節日和兩會(huì )、疫情期間的各項重要通信保障任務(wù)。
2、針對汛期一級干線(xiàn)直埋地段易被雨水沖刷引起塌陷特點(diǎn)，及時(shí)加固、修補損壞漫水坡和纜溝坎壩，對無(wú)法加固段落，及時(shí)改遷，減少自然災害引發(fā)光纜障礙，20xx年遷改隱患路由63處，回填加固塌陷路由68處，并安排24小時(shí)值班制度，確保防災保障人、財、物三到位。
�。ㄎ澹⿵娀鋵�(shí)培訓賦能提升員工技能
1、參加公司組織的20xx年雙提升維護技能大賽。通過(guò)舉辦夏季維護技能大賽，全面提高了員工理論基礎知識和實(shí)際操作技能能力，學(xué)習安全操作規章制度，熟練掌握光纜線(xiàn)路維護、障礙搶修、查修，光纖接續、測試操作等技能，培養維護人才。
2、參加全省干線(xiàn)維護交流，現場(chǎng)觀(guān)摩學(xué)習傳輸中心維護資料、庫房維護物料及工器具現場(chǎng)管理模式，并組織傳輸干線(xiàn)維護隊伍進(jìn)行現場(chǎng)應急演練。
3、參加全省干線(xiàn)傳輸隊伍應急演練。通過(guò)應急演練培訓賦能、鍛煉隊伍、磨合機制，打造標準化的維護團隊。應急演練中，充分展示了干線(xiàn)維護隊伍的精神風(fēng)貌和過(guò)硬素質(zhì)，進(jìn)而完善應急預案，有效提升應急搶修的實(shí)用性和可操作性，提高通信應急保障能力。
�。┒ㄆ陂_(kāi)展纖芯測試規范機房整治
快速落實(shí)集團公司安排的一干纖芯資源占用的清理工作，按照一干纖芯占用需要清理的中繼段和數量，有計劃的落實(shí)清理工作，確保干線(xiàn)資源準確安全暢通。認真落實(shí)干線(xiàn)空纖季度測試分析，對不達標的纖芯及時(shí)上報整治方案，進(jìn)行纖芯衰耗整治，確�？绽w可用率保持在100%。
�。ㄆ撸┞鋵�(shí)干線(xiàn)維護改造提升技術(shù)升級
3、開(kāi)展纖芯整治工作。外力施工影響導致纖芯老化，一二干纖芯衰減明顯增大，部分系統門(mén)限值運行，據此對西蘭烏、張呼銀蘭干線(xiàn)開(kāi)展纖芯整治。
4、實(shí)施機房標準化整治工作。全面對一干光纜線(xiàn)路長(cháng)途傳輸機房、無(wú)人中繼站ODF架全部進(jìn)行更換，累計更換ODF架14架，完成95%。
5、實(shí)施ODF架標準化整治工作。ODF架光纜固定牢固，按規定接地線(xiàn)，掛光纜牌，備用法蘭盤(pán)必須戴防塵帽，尾纖排列整齊且標簽完整清晰，按集團規定粘貼系統開(kāi)放對照表，粘貼資源標簽等。
�。ò耍⿵娀h區支撐力度提高維護響應能力。
繼續加強對本地網(wǎng)光纜線(xiàn)路的搶修和支撐工作，通過(guò)維護演練，隊伍融合，共同響應等手段，做到縣區支撐維護工作常態(tài)化，全天候快速反應，高效支撐。
維護發(fā)展和短板分析
20xx年度，中心維護工作取得了長(cháng)足的進(jìn)步，實(shí)現了階段性的目標，但維護工作中還存在很多短板和不足，20xx年我們將立足本職，認真剖析，改進(jìn)工作思路和方法，實(shí)現更大的超越和突破。
一、維護現狀和重要性分析
1、干線(xiàn)維護現狀分析。傳輸干線(xiàn)光纜的安全事關(guān)通信網(wǎng)絡(luò )穩定運行，是為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎，傳輸干線(xiàn)光纜維護工作是網(wǎng)絡(luò )運行維護的基石。當前科技強國、科技興企、云網(wǎng)融合、5G引領(lǐng)、信息化普及，業(yè)務(wù)跨域組織和運營(yíng)成為常態(tài)，傳輸干線(xiàn)中斷影響的業(yè)務(wù)范圍已從局部區域擴散到了全國。
2、提高政治站位落實(shí)維護工作。傳輸干線(xiàn)光纜的穩定運行，是為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎，作為承載維護一干的責任單位要切實(shí)提高站位，踐行以人民為中心的發(fā)展思想，扛牢央企政治責任，加強維護組織領(lǐng)導，樹(shù)牢“零中斷”維護理念，以高度的政治責任意識謀劃、指導、落實(shí)好線(xiàn)路維護工作，全力以赴確保暢通，為落實(shí)網(wǎng)絡(luò )強國戰略，實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展不懈努力。
二、當前存在維護短板分析
1、工作創(chuàng )新和開(kāi)拓思路方面不足。具體表現在維護方式經(jīng)驗化，管理思路傳統化，創(chuàng )新和開(kāi)拓思路方面與信息快速發(fā)展的要求存在差距。面對外力施工點(diǎn)多、線(xiàn)長(cháng)、面廣，突發(fā)狀況頻發(fā)的現狀，干線(xiàn)光纜線(xiàn)路維護及預防手段還不足。
2、維護力量薄弱，員工技能和維護意識不夠。當前核心技術(shù)更新?lián)Q代加速，中心大部分員工還處于傳統維護技能階段，技能單一，自己學(xué)習新業(yè)務(wù)覺(jué)悟又不高，新的技術(shù)和技能掌握慢、應用少，成為提升維護質(zhì)量和標準的瓶頸。
3、基礎維護資料建立質(zhì)量需要進(jìn)一步探索和提升。干線(xiàn)技術(shù)資料的更新不夠及時(shí)、資源核查準確度還有待提高，新技術(shù)的開(kāi)發(fā)和應用與其他省相比還有較大差距。
4、借助外力強化護線(xiàn)宣傳方面還做得不夠。盡管利用和部隊合作和利用義務(wù)宣傳員方面做了很多的工作和嘗試，但還是存在義務(wù)護線(xiàn)宣傳員投入較少、宣傳員積極性不高的問(wèn)題，還需要繼續探索和加強。。
5、借助外力提高線(xiàn)路維護預檢預修方面還做得不夠。面對當前外力施工多、影響面廣的問(wèn)題，做了很多預防性措施，但還是不足不夠，存在溝通不及時(shí)、三盯人員管理不到位等情況，下一步需進(jìn)一步探索并逐步規范管理。
6、存在二干光纜維護力量配置不足的問(wèn)題。郊縣區域本地網(wǎng)、農話(huà)光纜線(xiàn)路年久失修，工程管理流于形式，工程質(zhì)量差，整治提升不及時(shí)，以搶代維現象嚴重，障礙搶修成本高，客戶(hù)感知低。
20xx年度工作規劃
20xx年度，根據省公司20xx年全省干線(xiàn)光纜維護工作總體要求，繼續深入學(xué)習貫徹落實(shí)黨的十九大精神及習近平網(wǎng)絡(luò )強國戰略思想，緊緊圍繞集團三大目標、三大任務(wù)，推進(jìn)三化轉型，以省公司“24字方針”為指引，黨建統領(lǐng)促發(fā)展，三限六定抓執行，安排落實(shí)年初既定的工作目標和思路，落實(shí)干線(xiàn)傳輸維護工作職責，確保干線(xiàn)傳輸維護“零中斷、零故障”工作目標，以高度的政治責任意識謀劃、落實(shí)好20xx年全年的干線(xiàn)維護工作，筑牢“紅線(xiàn)”思維保干線(xiàn)暢通。
工作目標：
全年實(shí)現一二級干線(xiàn)“零阻斷、零事故”，一二級干線(xiàn)維完好率達100%，二級干線(xiàn)設備完好率達100%。一級干線(xiàn)光纜纖芯可用率達100%。安全生產(chǎn)事故為零。完成所有一級干線(xiàn)業(yè)務(wù)OLP環(huán)保護，員工綜合維護“五會(huì )”技能合格率達到90%。繼續做好“預防為主、防搶結合”維護工作方針，以人防、技防和物防為主要手段，確保網(wǎng)絡(luò )安全。重點(diǎn)完成以下工作維護工作任務(wù)。
1、落實(shí)好維護督導檢查工作
進(jìn)一步提高認識，切實(shí)對集團、省公司關(guān)于傳輸干線(xiàn)維護工作文件加強學(xué)習，吃透文件精神，加強與省公司網(wǎng)運部、傳輸維護事業(yè)部的工作溝通，結合實(shí)際，制定本單位“干線(xiàn)光纜零中斷、零故障”實(shí)施方案，制定目標可量、措施具體、操作性強的落實(shí)措施，以高度的政治責任意識謀劃、指導、落實(shí)好全年的干線(xiàn)維護工作，筑牢“紅線(xiàn)”思維保干線(xiàn)暢通。結合四季度隱患自查的結果，制定隱患登記表，并按照三限六定的要求，制定安全防范措施，報分公司網(wǎng)運部審核后，抓好落實(shí)。加強維護督導檢查。中心經(jīng)理做好示范帶頭作用，每月上線(xiàn)路檢查工作不少于15天。每月上線(xiàn)路檢查要在智慧光網(wǎng)平臺制定檢查計劃，按規定動(dòng)作完成檢查。
2、規范干線(xiàn)光纜維護劃小承包
按照省市公司要求，優(yōu)化維護資源配置、獎懲激勵等核心機制的內容，繼續深化干線(xiàn)維護機制創(chuàng )新工作，規范落實(shí)干線(xiàn)光纜維護劃小承包，以干線(xiàn)光纜“維護劃小承包”為牽引，切實(shí)有效激發(fā)出員工的內生動(dòng)力，提高維護資源利用效率和日常維護工作效率，最大限度減少干線(xiàn)光纜故障的發(fā)生，確保干線(xiàn)光纜日�；�、事先化、主動(dòng)化、自動(dòng)化維護工作落在實(shí)處，全力支撐公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展。
3、預先做好防障與施工摸底
切實(shí)落實(shí)定期檢查制度，領(lǐng)導干部親臨一線(xiàn)開(kāi)展線(xiàn)路巡檢等預防性維護工作，提高警惕，嚴防臨時(shí)、突擊施工造成的光纜故障，做好領(lǐng)導示范作用。落實(shí)好預防性的維護工作，通過(guò)及早遷改或沉降、加固等措施提前做好一二級干線(xiàn)外力施工地段以及跨越河流、橋梁、坎破、易滑坡地段的隱患處置，消除網(wǎng)絡(luò )安全隱患。切實(shí)加強巡回質(zhì)量，突出重點(diǎn)和維護難點(diǎn)，將外力隱患全量錄入智慧光網(wǎng)平臺。按照車(chē)巡、步巡相結合，步巡為主的要求，在保證巡檢覆蓋率的情況下，把A、B級外力施工地段、三同段落、無(wú)OLP保護的段落、進(jìn)出局管道、歷年故障多發(fā)的段落、自然災害易發(fā)生的光纜段落，光纜穿越村落及民房的.復雜地段、城鄉結合部區域作為維護重點(diǎn)，嚴格落實(shí)步巡為主的巡回方式。切實(shí)落實(shí)好巡回計劃。做好干線(xiàn)光纜防阻斷的同時(shí)，針對性安排節假日期間走訪(fǎng)工作，走訪(fǎng)有關(guān)城建、公路、鐵路、水利及沿線(xiàn)施工部門(mén)（包括義務(wù)護線(xiàn)宣傳點(diǎn)），開(kāi)展護線(xiàn)宣傳，摸清20xx年本轄區內工程施工影響光纜安全段落，建立檔案，初步做到心中有數。
4、加強干線(xiàn)光纜路由明顯化
20xx年，要對直埋光纜所有出城的城鄉結合部、光纜穿越廠(chǎng)
房、民房、園區、院落等區域進(jìn)行核實(shí)摸底，建立摸底資料。屬標準化整治段落的嚴格按照規范標準要求執行，非標準化整治段落在四季度要通過(guò)在地面、墻面設置宣傳牌、加密標識、噴印墻面（地面）標識等，100%做到明顯化、無(wú)盲區。
5、強化三盯杜絕外力施工故障
嚴格落實(shí)“三盯”，施工現場(chǎng)須有規范明顯標志，牢記“勤”“緊”二字。在外力施工前，要精確測量光纜路由，探測必須逐點(diǎn)進(jìn)行，兩個(gè)點(diǎn)間不超過(guò)50厘米。特殊地段如果沒(méi)有把握，要自己把光纜挖出先進(jìn)行保護，再允許施工方施工。及時(shí)發(fā)現外力隱患，日常巡回最大的問(wèn)題是不能及時(shí)發(fā)現隱蔽問(wèn)題�，F場(chǎng)防護宣傳到位。外力防障要勤，要比施工人員先進(jìn)入工地，后撤出工地，保護標識要勤休整、保護措施要勤完善，及時(shí)跟進(jìn)式護線(xiàn)宣傳。外力防障要緊，盯防工作一定要“緊”到底，杜絕“先緊后松”的現象，尤其要在施工結尾期嚴防“麻痹大意”，不要輕易相信施工人員的承諾。不因施工規模大小改變盯防工作的“緊”與“松”，始終“緊繃盯防弦”。
6、重視架空光纜防阻斷工作
重視架空光纜防阻斷工作，尤其關(guān)注汛期過(guò)后，部分架空光纜接頭盒進(jìn)水，冬季接頭盒內結冰導致斷纖故障，特別是河東地區的單位，要安排接頭盒進(jìn)水的檢查工作。做好冬季的防火工作，對架空光纜下方堆積秸稈、柴火、垃圾的，要及時(shí)清理，防止發(fā)生火燒事件。對易發(fā)生盜割的段落，要做防盜保護。
7、落實(shí)好維護骨干技能培訓
針對部分干線(xiàn)光纜維護人員技能下降問(wèn)題，利用冬閑時(shí)機，
組織好對維護人員的業(yè)務(wù)技能培訓，加強干線(xiàn)光纜線(xiàn)路維護技能，以及智慧光網(wǎng)平臺各功能模塊的使用等內容進(jìn)行學(xué)習，提高維護人員應知應會(huì )的水平。
8、運營(yíng)好智慧光網(wǎng)平臺
做好巡檢計劃的編制和落實(shí)，按要求制定好步巡工作計劃，提高隱患點(diǎn)的錄入率，做好三盯管控，使用好光纜檢查功能，提高智慧光網(wǎng)平臺對干線(xiàn)維護管理的有效支撐。要求各級維護人員對功能模塊要做到熟練應用。利用冬閑時(shí)機有計劃地對干線(xiàn)基礎資料進(jìn)行更新，將一級干線(xiàn)、二級干線(xiàn)光纜資料全部納入平臺，并確保紙質(zhì)資料、平臺數據與現場(chǎng)實(shí)際相符，平臺數據更新及時(shí)，力爭平臺數據準確率達到100%。
9、組織好干線(xiàn)光纜割接
要落實(shí)好集團公司對干線(xiàn)光纜割接的管控工作要求，有效控制割接次數。干線(xiàn)光纜割接繼續實(shí)施瞬斷帶業(yè)務(wù)割接。原則要求分公司對轄區內的干線(xiàn)光纜割接提前20日上報割接方案，盡可能減少緊急、臨時(shí)割接。遇有緊急情況需進(jìn)行臨時(shí)割接的，要在割接方案中一并上報相關(guān)有理由文件、材料，力爭減少割接操作對客戶(hù)業(yè)務(wù)的影響。
10、落實(shí)好重要通信保障
堅持好重大通信保障工作期間的行之有效的做法，強化維護責任，發(fā)揚優(yōu)良傳統，加強巡回，落實(shí)檢查指導，圓滿(mǎn)完成20xx年各大節日期間，如元旦、春節、兩會(huì )等重要通信保障工作。
線(xiàn)路班年度工作總結 篇8
20xx年輸電線(xiàn)路分公司在公司黨政的正確領(lǐng)導下，按照公司科學(xué)組織，銳意進(jìn)取的工作要求，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，強化專(zhuān)業(yè)管理，輸電線(xiàn)路的管理水平、健康狀況都得到很大的提高，安全生產(chǎn)保持良好局面。
一、20xx年輸電線(xiàn)路概況
截止20xx年10月底，公司共有35kV及以上輸電線(xiàn)路總計81條，長(cháng)度合計1866.091公里。220kV輸電線(xiàn)路21條，計661.916公里；銅里線(xiàn)進(jìn)貴溪電廠(chǎng)三期恢復貴里線(xiàn)、貴銅線(xiàn)，我公司管轄段貴里線(xiàn)x134-七里崗變電站，其余移交鷹潭公司管轄。110kV輸電線(xiàn)路54條，計1143.113公里，其中新增7條（黃崇線(xiàn)、黃公線(xiàn)、前長(cháng)線(xiàn)、南盱線(xiàn)、秀資線(xiàn)、黃新線(xiàn)、新公線(xiàn)），破口1條（沙宜線(xiàn)破口成黃沙線(xiàn)、黃宜線(xiàn)），報廢拆除2條110KV線(xiàn)路：洛公線(xiàn)、崇公線(xiàn)。35KV輸電線(xiàn)路6條，61.062公里。
二、20xx年主要工作完成情況
20xx年輸電線(xiàn)路分公司共發(fā)生220kV線(xiàn)路跳閘2次，比去年同期減少9次，同比降低82%；110kV線(xiàn)路跳閘39次，比去年同期減少20次，同比降低33.9%。
20xx年輸電線(xiàn)路分公司共完成大修項目35個(gè)，技改項目1個(gè)。20xx年輸電線(xiàn)路分公司組織參加省公司召開(kāi)的各類(lèi)培訓班35期，參加人數210人次，新增中級職稱(chēng)人員6人，5人取得帶電作業(yè)證。班組開(kāi)展各種崗位大煉兵210期次，分公司開(kāi)展季度崗位大煉兵兩次，并于6月份開(kāi)展輸電線(xiàn)路專(zhuān)業(yè)技術(shù)比武活動(dòng)。
1、防覆冰、舞動(dòng)等工作。我公司為確保電網(wǎng)堅強穩定，制定了覆冰融冰方案，線(xiàn)路一旦覆冰，立即啟動(dòng)融冰方案。20xx年1月底，撫州區域發(fā)生大范圍覆冰，分公司線(xiàn)路班組全員出動(dòng)，對所屬220kV溫松I、II線(xiàn)、南梅線(xiàn)、撫黃線(xiàn)、110kV上沙線(xiàn)、黃宜線(xiàn)、溫前II線(xiàn)等多條線(xiàn)路進(jìn)行現場(chǎng)覆冰觀(guān)測及取相。20xx年春節期間，根據天氣情況，多次安排220kV溫松線(xiàn)現場(chǎng)值守工作。2月14日，在臨變實(shí)訓基地的組織除冰裝臵現場(chǎng)培訓。
2、加強防鳥(niǎo)綜合治理，實(shí)現了220kV線(xiàn)路鳥(niǎo)害零跳閘，110KV線(xiàn)路鳥(niǎo)害跳閘率大幅度下降。20xx年針對歷年來(lái)鳥(niǎo)害跳閘特點(diǎn)及鳥(niǎo)類(lèi)活動(dòng)規律，重新劃分撫州鳥(niǎo)害區域、完善各項防鳥(niǎo)措施特別是安裝新型大尺寸防鳥(niǎo)盒、對既有線(xiàn)路的防鳥(niǎo)盒進(jìn)行補裝、更新、在220KV南梅I、II線(xiàn)等鳥(niǎo)害跳閘多發(fā)區試點(diǎn)安裝人工鳥(niǎo)巢、加大鳥(niǎo)害季節輸電線(xiàn)路防鳥(niǎo)特巡頻次等多方面著(zhù)手，加強防鳥(niǎo)綜合治理工作，經(jīng)統計20xx年共發(fā)生110kV輸電線(xiàn)路鳥(niǎo)害跳閘5次，比20xx年減少11次，同比跳閘率降低68.8%。最終實(shí)現220kV線(xiàn)路鳥(niǎo)害零跳閘、110KV線(xiàn)路鳥(niǎo)害跳閘大幅度下降的良好格局�？偨Y20xx年來(lái)防鳥(niǎo)綜合治理所采取的各項措施，不難發(fā)現，堅持人防與技防相結合的措施，堅持“防、堵、疏、勤”四字原則，梳理當地鳥(niǎo)類(lèi)活動(dòng)規律，加大防鳥(niǎo)設施安裝投入，積極嘗試拓展各類(lèi)新的防鳥(niǎo)措施、劃分好撫州鳥(niǎo)害區域，同時(shí)堅持在鳥(niǎo)害季節對多發(fā)區高密度的輸電線(xiàn)路巡視，確保了撫州公司20xx年輸電線(xiàn)路鳥(niǎo)害跳閘率的大幅下降。
3、防汛工作取得實(shí)效。在汛期來(lái)臨之前，針對20xx年洪災情況重新劃分防汛區域，輸電線(xiàn)路分公司及時(shí)對防污重點(diǎn)區域進(jìn)行了特巡，對拉線(xiàn)、桿塔基礎進(jìn)行了加固，確保20xx年未發(fā)生因洪澇災害影響引起的輸電線(xiàn)路倒桿斷線(xiàn)等事故及線(xiàn)路跳閘故障。
4、加強防雷綜合治理，實(shí)現雷擊跳閘下降。分公司根據完成的110kV線(xiàn)路接地電阻測量數據，20xx年申報公司安排大修資金對于接地電阻不滿(mǎn)足省公司新反措要求的桿塔共1069基進(jìn)行改造。在20xx年9月份前已分三批全部改造完畢，目前已完成竣工驗收工作，對改造不到位的桿塔正在按要求整改。通過(guò)對220KV輸電線(xiàn)路680基、110KV輸電線(xiàn)路1100基砼桿接地導通及接地引下線(xiàn)修理整改工作，有效的提高了線(xiàn)路防雷能力。安裝220KV輸電線(xiàn)路可控放電避雷針50基，安裝負角保護針110基，安裝110KV輸電線(xiàn)路避雷器8基。經(jīng)統計20xx年共發(fā)生110kV輸電線(xiàn)路雷擊跳閘24次，比20xx年減少9次，同比跳閘率降低27.3%。
5、防外力破壞工作取得成效。輸電線(xiàn)路面廣、線(xiàn)長(cháng)、高空、野外的特點(diǎn)，極易遭遇外力破壞。我們在多年的線(xiàn)路運行維護工作中，深感外力破壞已成為影響線(xiàn)路安全運行的最大隱患，反外破是一項長(cháng)期的、艱苦的、復雜的工作。為防止外力破壞引起線(xiàn)路跳閘，損傷電力設施。輸電分公司對可能引起外力破壞的情況進(jìn)行了排查、統計。20xx年輸電線(xiàn)路分公司在治保中心、生技部的大力支持、協(xié)助下，利用“腿勤、嘴勤防止外力破壞法”加強線(xiàn)路巡視，做到事前控制，及時(shí)發(fā)現隱患，密切跟蹤，避免倒桿斷線(xiàn)惡性事故的發(fā)生。利用群眾護線(xiàn)員點(diǎn)多面廣及班組線(xiàn)路巡視的優(yōu)勢，廣泛開(kāi)展電力設施保護宣傳教育活動(dòng)，散發(fā)有關(guān)電力設施保護宣傳資料，對沿線(xiàn)群眾進(jìn)行了線(xiàn)路安全知識、電力設施保護條例宣貫，營(yíng)造一種人人愛(ài)護電力設施的良好的社會(huì )風(fēng)氣。20xx年發(fā)生電力設施遭受外力破壞事件135起，已處理完畢38起，220KV線(xiàn)路外力破壞“零”跳閘，同比去年減少4次，110KV輸電線(xiàn)路外力破壞引起跳閘2起，同比20xx年下降33%。
6、絕緣子檢測情況。配合變電檢修完成公司所屬36個(gè)110KV及220KV變電站進(jìn)行懸式瓷瓶帶電測零工作并形成工作報告，共檢驗出10個(gè)變電站中53串瓷瓶中各均有1片零值瓷瓶，5串瓷瓶需整串更換，另外還發(fā)現有放電痕跡及破損的瓷瓶各1片。完成變電站主變中、低壓側出線(xiàn)5公里內的桿塔絕緣子零值測量，共檢查33條線(xiàn)路840基桿塔約25000片瓷瓶，零值瓷瓶30片（臨北線(xiàn)29片、七金II線(xiàn)1片）、低值1片（建南II線(xiàn)）及七金II線(xiàn)x140中線(xiàn)防震錘旁導線(xiàn)松股（3股）的缺陷。輸電線(xiàn)路瓷瓶測污工作目前正在開(kāi)展，現在已完成80余個(gè)污穢點(diǎn)取樣測污工作，預計11月底可出測污報告。
7、做好圖實(shí)相符工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)。按照圖實(shí)相符工作要求，全面清理核查生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)設備臺帳，全面規范生產(chǎn)運行基礎資料管理，認真開(kāi)展輸電線(xiàn)路地區電力系統地理接線(xiàn)圖、地區電力系統接線(xiàn)圖、線(xiàn)路路徑圖、線(xiàn)路相序圖、線(xiàn)路斷面圖、桿塔明細表、重要交叉跨越臺賬、線(xiàn)路名稱(chēng)及桿號牌與現場(chǎng)實(shí)際相符工作，并結合圖檔管理系統開(kāi)展好電子文檔建庫工作，以信息化手段進(jìn)一步夯實(shí)生產(chǎn)基礎，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
三、面臨的發(fā)展形勢和存在的差距及問(wèn)題
1、基建工程遺留缺陷閉環(huán)力度不夠。20xx年基建工程遺留缺陷消除不到位，已造成多條線(xiàn)路（如110KV秀資線(xiàn)、前長(cháng)線(xiàn)、新公線(xiàn)等）多次跳閘，嚴重影響線(xiàn)路安定運行。因此對即將投運的400余公里220kV線(xiàn)路必須嚴格做好基建工作竣工驗收工作，確�；üこ獭傲恪比毕萃哆\。
2、外力破壞日趨嚴重，引發(fā)安全風(fēng)險難以控制。今年各類(lèi)工業(yè)園區、城鎮建設力度不斷加大，在電力設施保護區施工的地段點(diǎn)多、面廣，可能引發(fā)的外力破壞事件也相應增多。部分違章施工單位不聽(tīng)勸阻，輸電線(xiàn)路職工只能采取現場(chǎng)值守、監督施工的方式盡量減少因外力破壞造成的.線(xiàn)路跳閘、設備損壞事故的發(fā)生，甚至多次值守到凌晨，影響了分公司正常工作。
3、員工素質(zhì)有待提高。部分員工對現場(chǎng)工作熱情高，但對學(xué)技術(shù)、學(xué)安全知識方面卻積極性不高，理論知識欠缺，急需轉變觀(guān)念，提高認識，否則今后難以適應目前從事線(xiàn)路特巡和檢查性巡視、檢修、故障排查、緊急搶修等專(zhuān)業(yè)技術(shù)、技能要求不斷提高的工作局面。
四、20xx年工作思路、要點(diǎn)和關(guān)鍵舉措
20xx年輸電線(xiàn)路工作目標是“兩確保一降低”，確保20xx年不發(fā)生人身設備事故，實(shí)現全年連續安全生產(chǎn)；確保20xx年220KV線(xiàn)路跳閘率，控制在省公司指標以?xún)�，保持同業(yè)對標先進(jìn)水平；降低110KV線(xiàn)路跳閘率。
1、不斷提高輸電線(xiàn)路防鳥(niǎo)防雷水平，繼續降低輸電線(xiàn)路跳閘率。重點(diǎn)抓好防鳥(niǎo)裝臵的安裝和防雷設施改進(jìn)工作。堅持“防、堵、疏”原則不放松，堅持?zhù)B害季節高密度的巡視工作，及時(shí)更新缺損防鳥(niǎo)盒。結合20xx年省公司差異化防雷改造要求，已完成220kV豐臨線(xiàn)、臨石線(xiàn)、貴里線(xiàn)，110KV建黎線(xiàn)、建厚線(xiàn)差異化防雷改造方案上報，省公司在11月批復，預計在20xx年四月份正式實(shí)施。在20xx年多次發(fā)生雷擊跳閘的110KV建上線(xiàn)、建資線(xiàn)已列入20xx年專(zhuān)項技改。對110KV輸電線(xiàn)路的363基桿塔接地電阻未列改造計劃的申報20xx年利用大修資金安排改造，使之全部達到20xx年新反措要求，為20xx年輸電線(xiàn)路防雷奠定良好基礎。
2、嚴格做好基建工程竣工驗收工作。近期400余公里220kV輸電線(xiàn)路基建工程即將投運，必須介入新建工程施工全過(guò)程，加大新建工程的中間驗收力度，全過(guò)程監督施工過(guò)程，及時(shí)對發(fā)現的缺陷進(jìn)行處理（尤其是多雷區新建桿塔接地電阻的檢驗），合理安排人員驗收，嚴格執行驗收規范，防止存在缺陷的新建線(xiàn)路投入運行，杜絕發(fā)生驗收缺陷發(fā)現不到位而引發(fā)線(xiàn)路跳閘故障事件。
3、充分利用社會(huì )資源，破解輸電運維力量難題。輸電線(xiàn)路運行維護工作要求越來(lái)越高、維護量越來(lái)越大。例如：220KV線(xiàn)路定期巡視周期為一個(gè)月，但為防鳥(niǎo)害，220KV南梅I、II線(xiàn)的巡視周期壓縮到了四、五天一個(gè)周期，一個(gè)月巡視了七次。
20xx年初400余公里220kV線(xiàn)路即將投運，班組人員補充成為最大難題，20xx年的輸電線(xiàn)路外委工作取得很好的效果，需加大外委力度，充分利用社會(huì )資源，滿(mǎn)足輸電運維需求。
4、開(kāi)展好線(xiàn)路狀態(tài)管理，提高運行管理水平。根據國網(wǎng)公司關(guān)于狀態(tài)檢修、狀態(tài)巡視的工作要求，參考“七防”信息資源庫數據，利用紅外測溫、帶電檢測等手段，逐條分析線(xiàn)路現有運行水平、缺陷隱患情況。有針對性的制定檢修策略，結合線(xiàn)路特點(diǎn)、地理特點(diǎn)、季節特點(diǎn)、天氣特點(diǎn)開(kāi)展好狀態(tài)巡視。
5、完善輸電線(xiàn)路巡視（含外委巡視）、檢修、跳閘率績(jì)效考核機制。分公司將繼續修訂有關(guān)績(jì)效考核辦法，將績(jì)效考核與工作績(jì)效掛鉤，體現責任貢獻和勞動(dòng)成果，注重管理不到位與人為責任的考核。實(shí)現對外委維護單位的有效監管，加大對線(xiàn)路外委巡視的考核力度，對線(xiàn)路巡視到位及巡視質(zhì)量嚴格考核。
四、對公司20xx年工作建議
1、對運行30年以上的線(xiàn)路盡快報廢或更新改造，加快110KV建上線(xiàn)、建資線(xiàn)技改進(jìn)度，110KV臨崇線(xiàn)建議盡快確定方案，避免引發(fā)安全風(fēng)險。
2、部分輸電線(xiàn)路走廊植被環(huán)境良好，植物生長(cháng)茂盛，巡視道砍伐剛過(guò)了
2、3個(gè)月，雜草馬上叢生給輸電線(xiàn)路運行維護帶來(lái)較大困難，建議試行將1-2條輸電線(xiàn)路巡視道建為鋪墊碎石、沙漿形成相對固定的路徑，避免一年度內多次對巡視道砍伐造成費用太高，。
3、充分利用社會(huì )資源，開(kāi)拓輸電線(xiàn)路運維新思路，20xx年輸電線(xiàn)路外委維護合同中建議增加含地面缺陷處理、樹(shù)障砍伐、巡視道維護工作等內容。
4、外力破壞點(diǎn)多面廣，輸電線(xiàn)路人員無(wú)執法權，造成難以從根本上制止施工，建議與市政府相關(guān)部分溝通，辦理市政府內部派發(fā)的電力執法相關(guān)證件。
在20xx年里，輸電線(xiàn)路分公司全體員工將一如繼往的發(fā)揚成績(jì)，開(kāi)拓奮進(jìn)，為實(shí)現輸電線(xiàn)路分公司又好又快發(fā)展而不懈奮斗。
線(xiàn)路班年度工作總結 篇9
20XX年，線(xiàn)路運檢班全體工作人員，在公司及部分領(lǐng)導的領(lǐng)導監督下，認真執行上級指示精神，嚴格落實(shí)各項工作支配，慎密結合所屬線(xiàn)路實(shí)際運行特點(diǎn)，加年夜工作力度，確保了電網(wǎng)運行穩定和靠得住供電。
以下就全年各項實(shí)際工作完成情況做全面剖析如下。
一、20XX年工作情況
1、主要指標完成情況
嚴格依照上級工作要求及具體支配，制定切實(shí)可行的線(xiàn)路巡視籌劃并付諸實(shí)施，全年按籌劃完成對所屬線(xiàn)路正常月份巡視不少于2次，累計近1000公里。
針對各類(lèi)特殊天氣積極展開(kāi)特巡8次，確保平安穩定供電。
2、巡視檢修工作情況
截至到11月份，檢查清除塔基雜草23基，基本接地線(xiàn)螺絲緊固12基，回填基本土方6基，砍伐線(xiàn)下樹(shù)木21棵，修剪樹(shù)木51棵，5基轉角鐵塔掩護角及垂直測量，6檔導線(xiàn)弧垂測量。
3、安全工作情況
依照規范要求對巡視人員進(jìn)行了安規測驗、三種人測驗、秋檢和春檢安規測驗、認真學(xué)習國度電力有個(gè)部分的平安通報，總結經(jīng)驗教訓，提高平安意識。
二、工作中的差距和不足，改正方法
線(xiàn)下樹(shù)障清理工作是本年工作的重點(diǎn)，本年以來(lái)隱患治理工作取得顯著(zhù)成效，但由于協(xié)調、樹(shù)早于線(xiàn)等原因，工作難度較年夜，希望公司各部分和風(fēng)電場(chǎng)連續提供年夜力支持，贊助協(xié)調理理。
三、20XX年工作思路和重點(diǎn)工作支配
�。ㄒ唬┕ぷ魉悸�。以工作精細化為主線(xiàn)，全面提高線(xiàn)路工作的治理水平，本著(zhù)“平安第一、以人為本”的原則，提高設備健康水平和工作人員業(yè)務(wù)水平。
�。ǘ┲攸c(diǎn)工作。做好設備治理和人員治理工作，加年夜線(xiàn)下障礙隱患治理工作力度。嚴格執行各項指示精神，確保各項工作圓滿(mǎn)完成。
四、對公司20XX年工作的'建議
1、希望公司領(lǐng)導連續加年夜對線(xiàn)路運檢班的工作支持，在人員上，連續改良線(xiàn)路工作人員年齡構造，包管線(xiàn)路工作層。
2、需要公司層面協(xié)調整決的工作問(wèn)題。線(xiàn)下隱患治理工作，特別是線(xiàn)下樹(shù)木的清理工作，需要公司各部分的年夜力支持。
線(xiàn)路班年度工作總結 篇10
一年以來(lái)，工區在線(xiàn)路車(chē)間的領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)上級有關(guān)文件精神，嚴格執行“防洪值班制度”及《工務(wù)安全規則》、《鐵路線(xiàn)路修理規則》，全面完成線(xiàn)路維修、養護任務(wù)和有關(guān)重點(diǎn)工作。
一、工作回顧
�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)與完成任務(wù)情況
根據工區管內線(xiàn)路情況，全面改善軌道彈性、調整軌道幾何尺寸和更換、整修失效零部件為重點(diǎn)，按周期有計劃地對線(xiàn)路進(jìn)行維修、養護作業(yè)，恢復線(xiàn)路良好技術(shù)狀態(tài)，確保管內線(xiàn)路安全。
1、每月1次根據上級下達的維修保養計劃及重點(diǎn)工作，結合本工區線(xiàn)路、道岔實(shí)際狀況進(jìn)行調查，有針對性地對線(xiàn)路進(jìn)行了起道、撥道和改道作業(yè)，并進(jìn)行全面搗固，對混凝土枕地段，搗固前按規定撤除調高墊板，通過(guò)整治恢復了線(xiàn)路技術(shù)狀態(tài)。具不完全統計：共起道6096米，搗固9000塊，改道10248塊，撥道6864米，整治低接頭160頭，調整軌縫140節，魚(yú)尾板涂油960付，扣件涂油38400顆，擰緊魚(yú)栓5760顆，擰緊扣栓38400顆，涂寫(xiě)諸標1392處，整治道床120XX米，清溝除草24000米，維修找細24000米，水軌檢查238公里，道岔檢查96組次，手工三折檢查48個(gè)工。
危石檢查48個(gè)工，道岔起道624米，道岔改道747塊，道岔?yè)艿?52米，道岔?yè)v固1104塊，道岔改支距144米，更換軌枕106根，更換鋼軌2根等。
2、每月2次對管內道口及9000米線(xiàn)路和道岔各部尺寸進(jìn)行全面檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)調整處理。一年來(lái)共更換輕傷有發(fā)展鋼軌2根，更換撤叉1組，更換失效軌枕106根，清篩枕盒不潔道床465孔，整治道床翻漿冒泥288米，更換軌距拉桿12根，更換不良道釘43棵，整治線(xiàn)路防爬器故障67件，更換和補充失效聯(lián)結零件34件，全面砍除線(xiàn)路大草及樹(shù)支1次，藥物全面清除道床路肩雜草3次，修建線(xiàn)路護欄46米，對線(xiàn)路聯(lián)結零件進(jìn)行全面涂油1次，全面刷新道口護欄標志1次，整修道口鋪面23次，把普通道口整治為路局標準道口1個(gè)。從而保證了線(xiàn)路設備質(zhì)量。
3、嚴格執行“防洪值班制度”。在防洪期間，能夠不折不扣的認真執行防洪值班制度，雨量超標封鎖區間1次、雨量超標冒雨出巡2次，共出巡檢查線(xiàn)路12人次，疏通涵溝6處，清理堵水側溝468米，確保了列車(chē)運輸安全。
4、加強修舊利廢工作，降低物化勞動(dòng)的消耗。一年來(lái)共整修軌距拉桿23根，整修道釘108棵，利用舊道釘或舊拉桿頭焊接護欄23節，修理?yè)v固機34臺次，修理發(fā)電機6臺次，修理水泵1次等，為企業(yè)節約了一定的資金成本，最主要的是使職工樹(shù)立了當家作主的主人翁精神。
�。ǘ┌嘟M管理與職工思想情況
加強班組管理，提高班組自控能力，工區能夠認真貫徹落實(shí)上級文件要求，認真做好班組管理工作。
1、組織了16次政治學(xué)習，從而提高了班組職工的思想意識，增強了職工的緊迫感、責任感、使命感，樹(shù)立了職工敢打必勝的信心。
2、開(kāi)展了34次技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習，通過(guò)學(xué)習提高了職工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平和工作能力，減少了線(xiàn)路故障的發(fā)生。
3、組織了15次安全質(zhì)量分析會(huì )，分析每月的安全質(zhì)量情況，并采取防范措施，提高了職工的安全質(zhì)量意識，為保證線(xiàn)路安全而努力工作。
4、制訂了工區“三控”措施及考核辦法，并抽查了160名/次職工“崗位人身安全檢查表”內容，通過(guò)抽查使職工充分認識了“崗表”的重要性，提高了職工安全意識和工作責任心，確保安全生產(chǎn)。
5、對在工作過(guò)程中處理的線(xiàn)路問(wèn)題，能夠及時(shí)用石筆按照工號做出標識，便于追溯、整治及考核管理，從而提高了職工的安全責任心。
6、組織了12次“崗位練兵及技術(shù)比賽”活動(dòng)，并評出了名次，通過(guò)評比激勵了職工積極性，也提高了職工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。
7、對上級領(lǐng)導發(fā)現的問(wèn)題能夠及時(shí)組織分析，提出整改措施，對責任者按照文件要求進(jìn)行考核，進(jìn)一步提高了職工的安全和質(zhì)量意識。
8、定期針對個(gè)別職工，開(kāi)展有效的走訪(fǎng)談心活動(dòng)6次，與職工進(jìn)行了溝通，通過(guò)活動(dòng)相互了解思想情況，穩定了職工隊伍的'思想。
二、存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬�、K271至K275高速公路修建地段及其無(wú)人看守道口、非法道口的車(chē)流量較大，破損嚴重，維修管理困難。
�。ǘ┐笄f站內1道、3道岔線(xiàn)路道床板結，維修保養困難。
�。ㄈ┐笄f工區職工平均年齡大，文化素質(zhì)參差不齊，部分職工身體素質(zhì)差，思想不穩定情況仍然存在。
�。ㄋ模┩ㄟ^(guò)領(lǐng)導檢查發(fā)現，工區內業(yè)臺賬距上級的要求有一定差距，需要進(jìn)一步加強。
三、明年的工作計劃
�。ㄒ唬┱J真貫徹落實(shí)上級有關(guān)文件精神，加強班組管理，做好職工思想工作，努力完成上級下達的維修、養護任務(wù)及重點(diǎn)工作。
�。ǘ┘訌奒271至K275高速公路修建地段及其無(wú)人看守道口的檢查和維修管理工作。
�。ㄈ┒ㄆ诮M織職工文件和技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習，提高職工質(zhì)量安全意識和思想素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)。
�。ㄋ模┘訌姽^內業(yè)臺賬填寫(xiě)和現場(chǎng)工作管理，逐步做到“有檢查、有記錄、有分析、有處理”及“檢查的時(shí)間、地點(diǎn)、項目”四有三合一要求，提高班組管理水平。
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