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企業(yè)年度工作總結

時(shí)間:2021-03-11 15:20:08 年度總結 我要投稿

【精華】企業(yè)年度工作總結范文匯總10篇

  總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律,為此我們要做好回顧,寫(xiě)好總結。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢?以下是小編為大家整理的企業(yè)年度工作總結10篇,希望對大家有所幫助。

【精華】企業(yè)年度工作總結范文匯總10篇

企業(yè)年度工作總結 篇1

  我校牢固樹(shù)立“為教學(xué)服務(wù),為教師服務(wù),為學(xué)生服務(wù)”的思想,圍繞這一中心工作,勤奮學(xué)習,努力工作,不斷創(chuàng )新,力求在信息技術(shù)工作上有新的突破。以“校園信息化促進(jìn)教育教學(xué)現代化”為指導思想,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心,不斷提高教師信息技術(shù)教育的整體水平,進(jìn)而提高我校教育教學(xué)質(zhì)量和管理水平,提高師生的信息素養,全面推進(jìn)我校教育信息化工作。

  一、信息技術(shù)的合理使用。

  根據要求我校成立了信息技術(shù)領(lǐng)導小組,由分管校長(cháng)任組長(cháng),主抓信息化建設。努力做到信息通、管理通、教學(xué)通。并隨時(shí)隨地瀏覽全國的教育信息網(wǎng),下載有關(guān)的學(xué)習內容。同時(shí)我們也在不斷的更新網(wǎng)頁(yè)內容。

  1、信息技術(shù)課開(kāi)課情況

  我校按照課程計劃開(kāi)齊開(kāi)足信息技術(shù)教育課,3—6年級全部開(kāi)設了計算機課。并按照計劃完成了所有課程。以學(xué)生的學(xué)習活動(dòng)為中心,充分利用網(wǎng)上豐富的教學(xué)資源進(jìn)行教學(xué)。

  2、校本培訓

  本學(xué)期,我校把“校本培訓”作為重點(diǎn)工作,學(xué)期初制訂校本培訓計劃,我們本著(zhù)利用信息網(wǎng)絡(luò )提高全校教師綜合素質(zhì)的有效途徑之一。積極開(kāi)展了網(wǎng)上教研、網(wǎng)上科研、網(wǎng)絡(luò )校本培訓活動(dòng)。

  二、結合計算機的硬件實(shí)際,開(kāi)展好常規教學(xué)。

  1、開(kāi)學(xué)初,我校根據本校計算機硬件實(shí)際,制定出確實(shí)可行的教學(xué)計劃,并嚴格按教學(xué)計劃進(jìn)行上課。在教學(xué)過(guò)程中對具體的教學(xué)內容進(jìn)行分析,并依據各班學(xué)生的情況實(shí)施教學(xué),然后寫(xiě)成教案。

  2、學(xué)習信息技術(shù),是一件非常持久的事;使用信息技術(shù),是一件非常愉悅的事!霸谟鋹傊胁粩噙M(jìn)行持久訓練,”是我們信息技術(shù)老師提出的口號。Windows視窗的操作、FLASH、ELOGO、POWERPOINT、畫(huà)圖軟件的使用、IE網(wǎng)上沖浪、指法的練習、中英文的輸入、寫(xiě)字板的常規編輯排版及打印都在有條不紊的進(jìn)行著(zhù)。一年的信息技術(shù)就在這一晃眼之間過(guò)去了,從學(xué)生們的表情不但可以看出他們掌握了規定的信息技術(shù)知識,達到了規定的操作技能水平,而且還從游戲中學(xué)到了許多其它的知識,信息技術(shù)課已經(jīng)成為他們十分喜歡的課程之一。

  三、信息技術(shù)教育與學(xué)科教學(xué)整合。

  本學(xué)期,在教導處組織、信息技術(shù)教師的努力下,全校教師更新觀(guān)念,把信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)有機地結合起來(lái)。我們讓學(xué)校的骨干教師、年輕教師先上一節“示范課”,將他們的“示范課”提供給教師來(lái)學(xué)習,學(xué)習后再進(jìn)行評估,評估后再反饋回來(lái),這樣不僅充分的利用了網(wǎng)絡(luò ),也更方便、更有效的使全校教師在教學(xué)上有所提高。

  4、教師獎勵情況

  我校的信息技術(shù)技術(shù)教師戴克和榮獲石嘴山市青年教師基本功大賽二等獎,

  四、校本培訓。

  教學(xué)的成敗取決于教師。正確使用信息技術(shù)能對課堂教學(xué)起到事半功倍的效果。

  1、對全校教師進(jìn)行了Powerpoint、電子表格等的培訓,全校教師都能充分利用網(wǎng)絡(luò )資源,適時(shí)、及時(shí)地了解最新時(shí)事政要,與教育同行在網(wǎng)絡(luò )上進(jìn)行教學(xué)方法、教學(xué)經(jīng)驗的探討。網(wǎng)絡(luò )上的共享教學(xué)資源也更好地為教師們進(jìn)行電子備課、總結論文、編寫(xiě)試卷和制作教學(xué)課件提供了完美的服務(wù)。Outlook電子郵件的建立,增進(jìn)了教師與家長(cháng)的聯(lián)系,促進(jìn)了教師、學(xué)生和家長(cháng)三者的友誼。

  2、利用多媒體教室現代設備,充分發(fā)揮信息技術(shù)的作用,靈活應用信息技術(shù),熟練使用電教設備。本學(xué)期,我校老師在課堂教學(xué)上也積極使用電化設備,或利用配套教學(xué)軟件到多媒體教室進(jìn)行教學(xué)。使用電教設備,進(jìn)多媒體教室上課在我校已形成了風(fēng)氣。

  五、信息技術(shù)的優(yōu)化發(fā)展。

  1、加強軟、硬件管理。軟件方面,為學(xué)校所以計算機提供操作系統和常用軟件,使設備完好并有使用登記,保證了使用質(zhì)量。

  2、完善與維護學(xué)校網(wǎng)站。大力維護好學(xué)校的網(wǎng)站和校園網(wǎng)就成為了我們信息技術(shù)部的一個(gè)工作。

  3、對教師自制課件進(jìn)行收錄、整理,并刻錄光盤(pán)存檔。

  4、加強的的教師信息技術(shù)應用,為每個(gè)辦公室配備的3臺電腦,教師自己爬高臥低的拉上網(wǎng)線(xiàn),全部接入互聯(lián)網(wǎng),制定了教師使用電腦管理制度,分配專(zhuān)人專(zhuān)機,并安裝管理軟件。

  5.由于學(xué)校打鈴系統陳舊,不能滿(mǎn)足正常教學(xué),信息部利用計算機功能,利用學(xué),F有設備,安裝打鈴軟件,不但能夠滿(mǎn)足正常教育,還使學(xué)生在悅耳的聲音中作息。

  6.新建的機房,設計布置了墻面,給人以科技術(shù)的氛圍,為每臺計算機加上掛鉤,使耳機整齊安放。

企業(yè)年度工作總結 篇2

  一、規范經(jīng)營(yíng)環(huán)境,加大硬件投入

  我司下屬汽車(chē)站建于上世紀八十年代,站房條件差,設備簡(jiǎn)陋,已遠不能適應現代運輸市場(chǎng)的要求,同時(shí)今年初隨著(zhù)大部份跨省班線(xiàn)車(chē)輛年限將到,車(chē)況嚴重老化,安全隱患突出,及廣大旅客對出行乘車(chē)工具的要求與日俱增,過(guò)境車(chē)輛的競爭加劇,社會(huì )停車(chē)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)車(chē)輛一旁也是“虎視眈眈”,加上經(jīng)過(guò)20xx年一場(chǎng)突如其來(lái)“非典”的“洗禮”,公司效益激劇下降,看起來(lái)天天是有那么多的車(chē)在跑,卻因為站場(chǎng)條件差、車(chē)輛檔次低、車(chē)況差,票價(jià)上不去,整個(gè)運輸市場(chǎng)呈現“買(mǎi)方市場(chǎng)”,公司陷入了低谷困境,收入連創(chuàng )“新低”,處于這樣一個(gè)危機關(guān)頭,公司領(lǐng)導果斷決策,本著(zhù)“兩手抓,硬件先行”的原則,在公司財力十分緊張的情況下,一如既往的對車(chē)站加大投入,在前年投資20余萬(wàn)元修建下水道、圍墻、混凝土車(chē)坪、廁所和去年投資8萬(wàn)余元維修候車(chē)室、更新站場(chǎng)設施及修建隔離護攔的前提下,今年上半年又投資7.5萬(wàn)余元率先在總公司范圍內安裝了錄像監控系統,下半年投資8.8萬(wàn)元修建了車(chē)輛檢測站等設施,繼續完善優(yōu)化了站場(chǎng)環(huán)境,另外積極為車(chē)輛經(jīng)營(yíng)者提供優(yōu)惠、出面擔保貸款,在今年春節前基本上將全司跨省班線(xiàn)舊車(chē)全部換為高檔空調影視臥鋪車(chē),另外全年預計共更換新車(chē)21臺,一方面提高了車(chē)輛檔次,消除了安全隱患,另一方面也吸引了旅客,抬高了票價(jià),提升了經(jīng)營(yíng)環(huán)境的“人氣”,更重要的是在春運即將來(lái)臨的關(guān)鍵時(shí)刻,補充了運力,解決了車(chē)輛不足、檔次低有客不能拉,有客不愿坐的燃眉之急,為今年春運的大豐收打下了堅實(shí)的基礎,公司年度工作總結。

  二、狠抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)

  運輸生產(chǎn)的環(huán)境改善了,并不意味著(zhù)客源滾滾,錢(qián)從天下掉下來(lái),還需要以我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、以人為本的經(jīng)營(yíng)理念、業(yè)務(wù)扎實(shí)的服務(wù)人員等方面來(lái)吸引旅客,讓他們體會(huì )到什么是“賓至如歸”的感覺(jué),什么是家庭式服務(wù),我們不但要他們乘我們的車(chē),還更要坐回頭車(chē)、放心車(chē)。首先我司集思廣義,建立健全了以崗位責任制為主的包括勞動(dòng)紀律制度、安全管理制度、財務(wù)管理制度、工作交接班制度等十多項規章制度,并分發(fā)各職工組織學(xué)習,在工作中突出以制度管理的特點(diǎn),體現了公平性、透明性及適用性,受到了廣大職工的歡迎。另外針對個(gè)別工作不扎實(shí),無(wú)責任心,不能勝任工作的班組成員,毫不心軟,按“能者上,庸者下”的原則,進(jìn)行了調換,在今年十一月份,車(chē)站更是在內部班組工作體制上“別走途徑”,敢于突破,全站工作人員一律分為兩個(gè)大組,下達任務(wù),公平競爭,工資浮動(dòng),按勞取酬,打破了原來(lái)那種“有人沒(méi)事干,有事沒(méi)人干,干不干都一樣”的狀況,現在人人爭著(zhù)做,搶著(zhù)干,極大的提高了職工的積極性,人人有了動(dòng)力和壓力。

  為提高服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立文明“窗口”,我司開(kāi)展了“交通杯”勞動(dòng)競賽,圍繞“優(yōu)質(zhì)、安全、速度、效益”四大目標,充分調動(dòng)廣大干部職工的思想道德、科學(xué)文化、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),通過(guò)一系列的主題勞動(dòng)競賽活動(dòng),促進(jìn)了我司經(jīng)濟經(jīng)濟效益的飛躍提升和“兩個(gè)文明”建設的全面發(fā)展。從4月份起,至今已舉辦了五期業(yè)務(wù)知識培訓,300余人次參加了聽(tīng)課,在6-8月份還分三期舉行了職工業(yè)務(wù)知識考試,共計發(fā)放學(xué)習資料100多份,全體上崗職工全部參加了業(yè)務(wù)知識考試,通過(guò)率100%,每個(gè)月我們還分班組組織學(xué)習安全知識,并要求人人撰寫(xiě)學(xué)習心得體會(huì );另外在全年長(cháng)期開(kāi)展崗位練兵活動(dòng),做好真正切實(shí)把提高職工素質(zhì)。上下面貌煥然一新,職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)也得到了極大的補充和提高。

  通過(guò)我們的努力,企業(yè)和個(gè)人的經(jīng)濟效益都得到了提高,到年底,公司預計實(shí)現招攬收入1200萬(wàn)元,比原計劃增加50萬(wàn)元,增加4%,同比增長(cháng)250萬(wàn)元,增長(cháng)18%,職工的工資每月同比增長(cháng)100元,全年增長(cháng)1200元,而且基本上實(shí)現了人人上崗,并為每位職工訂做制服兩套,年度工作總結《公司年度工作總結》。

  三、搞好春節運輸,實(shí)現開(kāi)門(mén)紅

  “一年之計在于春”,春運對于我們運輸企業(yè)來(lái)說(shuō)更是至關(guān)重要,春運工作的好壞直接關(guān)系到我司全年的效益。

  領(lǐng)導重視、機構健全是做好春運工作的關(guān)鍵,為此我司專(zhuān)門(mén)成立了以經(jīng)理為組長(cháng),書(shū)記、副經(jīng)理為副組長(cháng),其他各二級單位黨政一把手為成員的“春運工作領(lǐng)導小組”,對春運工作做全面組織領(lǐng)導,同時(shí)根據工作的需要及春運工作的特點(diǎn),還成立了“春運安全領(lǐng)導小組”,“冬季防凍防滑工作領(lǐng)導小組”,“冬季安全護送領(lǐng)導小組”,“防治非典應急預案領(lǐng)導小組”,“高致病性禽流感防治工作領(lǐng)導小組”,并制定了“20xx提慈利分公司春運管理辦法”,“春運車(chē)輛管理規定”,“春運安全管理規定”對春運的各項工作分工明確,責任到人,確保了春運工作的順利完成。

  精心組織、運力充裕是做好春運工作的基礎,在春運前我司在科學(xué)預測旅客流量,分析客流規律的基礎上,制定了適應市場(chǎng)需求的運輸工作方案和應急預案,如“春運期間動(dòng)力應急預案”,“春運期間事故處理緊急預案”“春節期間后勤保障預案”,成立了“春節道路運輸緊急運力組織調配指揮中心”,準備了較為充裕的運力,基本上滿(mǎn)足了旅客的出行需要。

  采取措施、嚴格管理是做好春運安全的保障,運輸安全歷來(lái)是春運工作的重中之重。由于今年春運安全目標明確,抓得早、措施嚴,使運輸安全形勢好于往年。春運開(kāi)始前,我司對投入春運的運輸工具、設施進(jìn)行全面檢查,對所有春運參運車(chē)輛強制進(jìn)行了一次二級維維護保養,堅決落實(shí)各項安全措施,加強了對司乘人員的教育,增強安全意識,采取有效措施,嚴防駕駛員疲勞駕駛和超速行駛,并廣泛發(fā)動(dòng)宣傳嚴禁攜帶“三禁品”上車(chē),依靠公司領(lǐng)導及全體干部職工的共同努力,憑著(zhù)廣大司乘人員高度的責任心和職業(yè)道德,取得了春運期間無(wú)一起大小事故的好成績(jì)。

  在其它方面,我們轉變觀(guān)念、改善服務(wù),全面提高春運質(zhì)量。為廣大旅客提供了更為舒適、便捷的運輸服務(wù),為旅客排憂(yōu)解難,讓旅客走得順心舒心,在這之中涌現出一批讓人感動(dòng)的人物事跡,如稽查員曹炎同志身體有傷,仍堅持在春運工作的最前線(xiàn),就是在手術(shù)后鋼針斷裂出體外的情況下也不肯回家休息,其敬業(yè)、愛(ài)崗、愛(ài)企業(yè)的精神令人感動(dòng)。

  通過(guò)以上措施和努力,今年春運實(shí)現開(kāi)行班次8779個(gè),完成客運量12.199萬(wàn)人,省際加班218車(chē)次,包車(chē)23趟,地際加班85車(chē)次,創(chuàng )營(yíng)收360余萬(wàn)元,比去年同期增長(cháng)28.6%,為歷年之最。

  四、強化經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)、堵漏增收

  我縣的客運市場(chǎng)并不是“風(fēng)平浪靜”的,特別是在長(cháng)途客運市,因為客源相對較好,票價(jià)較高,效益較好,是我司的一條黃金線(xiàn)、經(jīng)濟線(xiàn),占我司整個(gè)招攬收入的近50%。在市場(chǎng)經(jīng)濟杠桿的作用下,有許多的外部車(chē)輛同我們搶市場(chǎng),拉客源、爭這一杯“羹”,同時(shí)內部的車(chē)輛經(jīng)營(yíng)者也是千方百計,想盡辦法鉆企業(yè)的空子,偷客使客,為自己“創(chuàng )收”,再來(lái)這些年來(lái)隨著(zhù)運輸市場(chǎng)放開(kāi)而形成的一個(gè)特殊的買(mǎi)客賣(mài)客、私設站點(diǎn)的職業(yè)--“票販子”,從中攪渾水,牟取暴利。面對各方面的挑戰,在公司領(lǐng)導的周密部署和安排下,我們一方面從外部爭取有關(guān)主管部門(mén)的支持和配合,對違反《湖南省道路運輸條例》和其它法規,私設站點(diǎn)、買(mǎi)賣(mài)旅客牟利的“票販子”采取行動(dòng),予以打擊;從內部我們同公安部門(mén)取得聯(lián)系,由他們在我司車(chē)站設立公安執勤室,每天有民警值班巡視,極大的威懾了這些不法分子,另外我們率先在總公司范圍內安裝了錄像監控系統,在站場(chǎng)范圍內安裝了5個(gè)攝像頭,為打擊長(cháng)期以來(lái)困擾我司的“票販子”現象提供了有力的依據,并解決了站場(chǎng)秩序管理難,缺乏現場(chǎng)證據導致處罰更難的問(wèn)題。到目前為止,站場(chǎng)內外的“票販子”現象有效的得到了遏制,得到了廣大車(chē)輛經(jīng)營(yíng)者和旅客的一致好評。

  由于我縣是途經(jīng)沿海發(fā)達地區的必經(jīng)之地,長(cháng)途客源較好,于是一些過(guò)境車(chē)輛為爭搶這塊“肥肉”,一是降低票價(jià),二是私設站點(diǎn),雇請“票販子”拉客,三是超載超員裝客。這樣我司的客源被他們搶去不少,長(cháng)途班線(xiàn)車(chē)輛的效益迅速下滑,盡管我們也想了不少辦法,如向有關(guān)部門(mén)反映,治理私設站點(diǎn)問(wèn)題,還有派車(chē)到下面各鄉鎮接送旅客,更有的車(chē)輛經(jīng)營(yíng)者一時(shí)沖動(dòng),在外攔堵過(guò)境車(chē)輛,但這些辦法都只治得了一時(shí),治不了一世,風(fēng)頭過(guò)后,又是原樣,真是傷透了腦筋。為此公司領(lǐng)導經(jīng)過(guò)多方奔走聯(lián)系,幾經(jīng)勸說(shuō),終于在今年11月10日在我司召開(kāi)了由張家界東莞、珠海班,武陵源臺山班,慈利東莞、珠海班車(chē)輛承包經(jīng)營(yíng)者及各客運分公司領(lǐng)導參加的車(chē)輛聯(lián)營(yíng)座談會(huì ),與會(huì )各位人員暢所欲言,各述已見(jiàn),最后基本上達成“按線(xiàn)聯(lián)營(yíng)、利潤分成、風(fēng)險共擔”原則的走車(chē)輛聯(lián)合經(jīng)營(yíng)的這樣一條路子,變過(guò)去窩里斗為現在的一致對外,企業(yè)和個(gè)人共同增長(cháng)經(jīng)濟效益的雙贏(yíng)局面,為今后公司的線(xiàn)路經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)了新的思路,為明年公司效益的進(jìn)一步提升打下了良好的基礎。

  對于內部車(chē)輛偷客使客,私收票款的問(wèn)題,我們加強稽查蓋章制度和現場(chǎng)的售票管理,稽查蓋章制度是我司的一項老制度,為使之不流于形式,我司曾多次召開(kāi)生產(chǎn)會(huì )強調此項制度,并反復推敲稽查點(diǎn)的位置,最后將地點(diǎn)由原來(lái)的常德、長(cháng)沙方向遷至地處石門(mén)、常德分路的三岔路口,更好的發(fā)揮了稽查的功能和價(jià)值,同時(shí)公司多次組織對稽查點(diǎn)進(jìn)行明查暗訪(fǎng),考查工作人員的責任心和業(yè)績(jì),今年全年稽查點(diǎn)共補票50萬(wàn)元,其中春運30萬(wàn)元,共增收6萬(wàn)元。

  說(shuō)到底,現場(chǎng)的售票力度是我們實(shí)現營(yíng)收的關(guān)鍵,這一直是我司管理的重點(diǎn),今年來(lái),我們改變以往那種輪班式、形式化的售票方式,由原來(lái)站務(wù)員輪流排班上車(chē)補票,改成“人盯車(chē)、人盯人”式的補票模式,一人一車(chē),一人一線(xiàn),從車(chē)子擺出來(lái)應班開(kāi)始,一邊幫助招攬客源,另一邊來(lái)一個(gè)旅客主動(dòng)上前詢(xún)問(wèn),并帶到票房買(mǎi)票,不讓那些“票販子”偷客及有的車(chē)輛經(jīng)營(yíng)者悄悄使客出站的機會(huì ),見(jiàn)平時(shí)做慣了“閑人”的工作人員這么賣(mài)力的喊客,總比讓那些“票販子”偷客給外面過(guò)境車(chē)輛好的多,駕駛員也樂(lè )意讓我們補票,大大提高了我們的售票率,營(yíng)收自然上去了,可謂一舉兩得。

企業(yè)年度工作總結 篇3

  在過(guò)去的20xx年里,從初進(jìn)弘泰公司至現今,足有十個(gè)月的時(shí)間。在這十個(gè)月的時(shí)間里面,個(gè)人能力飛躍性的提升,暫且不論。但是,個(gè)人成長(cháng)還是有的。這也得力于公司的信任和培養。下面對個(gè)人工作職責作一些簡(jiǎn)單的總結:

  一、開(kāi)單

  此項工作需要做到足夠的仔細、認真、謹慎。對于產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)知識也要有一定的認知。如此一來(lái),就能避免很多工作上的失誤。還需特別注意數據方面的。對于這份工作,我需要提升的地方還有很多,例如:應更仔細認真,盡量避免出錯;工作總結網(wǎng)效率的提升,仍需加強。做到更快更準,才是最終目標!

  二、出納

  1、展廳日常收支工作管理,做到數目清晰明確,日清月結。

  2、做好登記明細,以免出現疏漏。

  3、當天收支情況及時(shí)輸入電腦。

  以上是職責范圍內最主要的工作,毋需置疑,必需竭盡所能做到最好!此外,還有很多展廳的日常工作需要注意。包括:

  1、早會(huì )記錄、展廳人員出入登記、客流量登記、電腦日常工作的維護、公司q群信息的及時(shí)傳達。

  2、展廳樣板的維護:樣板的出倉,必須經(jīng)過(guò)公司的審批,做好登記以及相關(guān)的手續,展廳的出倉樣板,需及時(shí)作好補充。

  3、展廳衛生的維護,屬于個(gè)人負責的衛生區域,必須每天做到位,龍頭、五金配件的維護,每月至少打蠟一次。

  這些工作盡管瑣碎,但是,卻高度體現個(gè)人的工作責任心。

  以上工作總結不盡詳細,并且,日常工作中也有諸多疏漏的地方。希望在這次對于過(guò)往工作的審視中,獲得經(jīng)驗和教訓,來(lái)年逐步完善!

企業(yè)年度工作總結 篇4

  進(jìn)入20xx年以來(lái),XX礦保衛科在集團公司保衛處及礦黨委、行政的正確領(lǐng)導下,以“三個(gè)代表”重要思想為指導,認真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān);堅持“預防為主、依靠群眾、群防群治、綜合治理”的保衛工作方針,以“建設和諧礦區”為工作中心,以開(kāi)展“創(chuàng )建平安企業(yè)”活動(dòng)為契機,充分發(fā)揮自身職能,全面落實(shí)各項防范措施,不斷提高全礦治安綜合防控能力,實(shí)現了全年無(wú)刑事案件、無(wú)重大治安案件、無(wú)火災事故的“三無(wú)”目標,礦區治安狀況取得較好效果,為我礦實(shí)現第四個(gè)安全年、構建和諧礦區和各項工作任務(wù)的順利完成打下良好的基礎。

  回顧一年來(lái),我們主要做了以下幾項工作:

  一、健全綜合治理網(wǎng)絡(luò )、完善各項規章制度

  根據上級要求,結合我礦保衛工作實(shí)際情況,年初在XX年的基礎上完善了《XX煤礦治安綜合治理工作意見(jiàn)》,健全了治安綜合治理領(lǐng)導機構,詳細制定了全年治安保衛工作計劃、治安防范措施,明確了各級治安責任制,加大了治安獎罰力度。和全礦20個(gè)“治保會(huì )”分別簽定了《治安責任狀》,各“治保會(huì )”以班組為單位建立了治保小組,各“治保會(huì )”都能及時(shí)排除本單位存在的治安問(wèn)題并積極抓好民事調解工作,對職工中出現的矛盾及時(shí)疏導劃解,防止事態(tài)擴大,把治安隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  同時(shí)礦加強了與新城派出所的聯(lián)系,成立了“沛縣公安局新城派出所XX煤礦警務(wù)區”;礦給警務(wù)室配備了辦公桌椅、文件櫥,安裝了電話(huà),制作了制度牌板,平時(shí)協(xié)助礦保衛科做好礦區周?chē)闹伟惭策壒ぷ,每周一、三、五接待群眾咨?xún)。

  保衛科對科里《內部百分考核管理辦法》和各項規章制度,進(jìn)行重新修訂完善,使治安保衛工作更加規范化,形成了礦區上下、礦社內外,聯(lián)防互動(dòng)網(wǎng)絡(luò ),做到獎罰分明,責任明確到人。促進(jìn)了治安保衛工作的順利開(kāi)展。

  二、加強保衛人員思想教育,提高保衛隊伍素質(zhì)

  我們利用每天工前會(huì )和“周五”學(xué)習日學(xué)習傳達上級文件、會(huì )議精神,組織廣大保衛人員認真學(xué)習鄧小平建設有中國特色的社會(huì )主義理論,用“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān);認真學(xué)習“八榮、八恥”為主要內容的社會(huì )主義榮辱觀(guān);學(xué)習十六屆六中全會(huì )精神;全面準確領(lǐng)會(huì )報告精神實(shí)質(zhì);引導廣大保衛人員明榮辱之分,做當榮之事,拒為辱之行;使廣大保衛人員在工作崗位、在礦區、在社會(huì )形成知榮辱、守法紀、促和諧的文明風(fēng)尚。同時(shí)我們還認真組織學(xué)習《企業(yè)事業(yè)單位內部治安保衛工作條例》、學(xué)習與工作相關(guān)的法律法規,及時(shí)傳達上級文件和會(huì )議精神;對所學(xué)內容每月出試卷考試一次;通過(guò)學(xué)習使廣大保衛人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷得到提高,為搞好我礦治安保衛工作打下堅實(shí)基礎。

  三、認真開(kāi)展職工崗位安全行為教育

  為貫徹落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針,保持我礦安全生產(chǎn)的平穩態(tài)勢,根據礦黨委要求,在全科范圍內認真“開(kāi)展職工崗位安全行為教育活動(dòng)”。組織廣大職工認真學(xué)習《國務(wù)院關(guān)于預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規定》、《煤礦職工安全手冊》、以及集團公司、礦安全工作會(huì )議精神;還結合保衛工作實(shí)際學(xué)習《企業(yè)、事業(yè)單位內部治安保衛工作條例》、《中華人民共和國治安管理處罰法》等內容。我們保證“學(xué)習內容、學(xué)習時(shí)間、學(xué)習方式、學(xué)習效果”的落實(shí)。每個(gè)職工認真做好不少于1000字的學(xué)習筆記;認真開(kāi)展自查自糾。通過(guò)學(xué)習,廣大保衛人員安全意識、規范化工作能力不斷得到提高,為搞好我礦治安保衛工作打下堅實(shí)基礎。

  四、加強基礎防范,確保礦財產(chǎn)安全和礦區治安穩定

  確保企業(yè)和廣大職工的財產(chǎn)安全,是我們保衛科的重要職責,為此,我們從“三防”入手,嚴格落實(shí)各項管理制度。

  一是加強了門(mén)衛管理,對外來(lái)人員及車(chē)輛嚴格登記;對出礦物資嚴格收取《出門(mén)證》并認真查驗;對出礦的電纜、設備等重要物資,《出門(mén)證》必須有礦領(lǐng)導簽字批準,方可出礦。

  二是礦加大了對礦區治安投入。新建物資倉庫400余M2;新砌筑、加高了供應科、食堂和礦區周?chē)榷嗵巼鷫?00余米,加固了物資倉庫的門(mén)窗,增強了防盜安全可靠性。

  三是保衛科加強了值班、巡邏管理。每天有一干部堅持24小時(shí)值班,指定專(zhuān)人看管電視監控畫(huà)面,帶領(lǐng)巡邏隊員對礦區重點(diǎn)部位進(jìn)行多次巡視或蹲點(diǎn)守護,不留死角。20xx年9月,保衛人員發(fā)現礦男浴室房頂瓦面有行人跡象,便懷疑有人爬墻入礦,盜竊礦內物資;于是,在科長(cháng)蘇振海同志的帶領(lǐng)下,周密安排,埋伏守候多日,終在9月4日下午將兩名爬上屋頂,正準備實(shí)施盜竊的人員當場(chǎng)抓獲并及時(shí)扭送公安機關(guān)。經(jīng)公安機關(guān)審理查實(shí),這是一個(gè)6人盜竊團伙,曾多次盜竊礦內物資。6人受到公安機關(guān)拘留三天(因是在校學(xué)生,不予執行)的處理。

  四是加強了對煤場(chǎng)的管理,為防止個(gè)別運煤人員卸煤、摻雜施假,每天發(fā)煤,都由一名科干部和一名巡邏人員在煤場(chǎng)監督司磅;特別是煤場(chǎng)管理員曹繼行、馬元祥同志,對工作積極負責,大膽管理、任勞任怨、為工作不怕得罪人,并多次放棄休息日,只要是發(fā)煤他們就不離煤場(chǎng),多次查獲弄虛作假行為。維護了我礦銷(xiāo)煤形象和客戶(hù)利益,規范了運煤秩序,受到了礦領(lǐng)導表?yè)P。

  由于廣大保衛人員有強烈的事業(yè)心和責任感,克服種種困難,嚴格落實(shí)各項保衛工作措施,使礦區秩序明顯好轉,為確保礦區長(cháng)治久安,打下堅實(shí)基礎。

企業(yè)年度工作總結 篇5

  轉眼間20___年的時(shí)間已從指間流逝,不得不感慨光陰似箭;厥走@一年來(lái)所發(fā)生的一切,有喜悅,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵。更多的,是折騰。但結果還是好的,總算折騰到一個(gè)對的地方了。從工作表現與工作態(tài)度上,由于把自己放到正確的位置上了,所以,較往年還是有相當大的改觀(guān)的。

  不過(guò)仍然還會(huì )有些不足的地方,自己主觀(guān)情緒總是會(huì )不由自主的支配自己的神經(jīng)系統,會(huì )偶爾表現在工作上面,對于這一點(diǎn),我已深刻認識到自己的不足,我會(huì )認真努力的克制,力求做到更好!

  我來(lái)公司雖然已將近20___年,但其實(shí)在公司工作的這幾年時(shí)間里,自己的主觀(guān)情緒一直是迷茫與徘徊的,對自己沒(méi)有一個(gè)正確的認識,想賺錢(qián),想有成就?墒菬o(wú)論怎么徘徊,得到的結果,總是在希望中漸漸的失望。

  找不到一種真正的歸屬感。直到到城外城部門(mén),跟著(zhù)現任經(jīng)理工作,才有找到有歸屬感的感覺(jué)。但自己的努力還是不夠,總是受情緒的支配,思想很到位,但行動(dòng)力卻總是不到位?偸窃徸约,對自己太寬容,太喜歡為自己找借口。我也在改,也確實(shí)較過(guò)往有很大的改變,但跟某些人一比,就差遠了。我會(huì )讓自己一直處于進(jìn)步的狀態(tài)。會(huì )調整自己以越來(lái)越快的腳步繼續前進(jìn)。

  有些人把工作當作事業(yè),有些人則把事業(yè)當作了工作!這里面的微妙我想就是:事業(yè)是擁有一種前赴后繼的理想的載體,他是所從事人員的夢(mèng)想和追求,是需要用自己的心血呵護備至的。無(wú)論心情怎么低落,即便是丟了什么,我們還是不應該丟了抱負和追求。

  現就本年度重要工作情況總結如下:

  一、主要經(jīng)驗和收獲

  在經(jīng)理的領(lǐng)導下,完成了一些工作,取得了一定成績(jì),總結起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗和收獲:

 。ㄒ唬┲挥袛[正自己的位置,下功夫熟悉基本知識并鉆研,才能更好的與客戶(hù)溝通。

 。ǘ┲挥兄鲃(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

 。ㄈ┲挥袌猿衷瓌t落實(shí)制度,才能得到自己一直想要達到的目標。

 。ㄋ模┲挥袠(shù)立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調,才能把分內的工作做好。

 。ㄎ澹┮訌娕c同事的交流,與大家一起解決工作上的情緒問(wèn)題,多進(jìn)行思想交流。

  二、加強檢查,及時(shí)整改,在工作中正確認識自己

 。ㄒ唬┮ㄆ谶M(jìn)行自我審視。以改正自己的缺點(diǎn),并加強專(zhuān)業(yè)技能。

 。ǘ┙(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年,我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!但是還沒(méi)有做到“忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,”這些。但是確實(shí)擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干,不知總結經(jīng)驗的現象。在工作的`同時(shí),我比過(guò)往明白了更多為人處事的道理,也明白了,一個(gè)良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。

 。ㄈ┛偨Y下來(lái):在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,也學(xué)習到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。行動(dòng)力上再多以實(shí)現就更好了。

  三、存在的不足

  總的來(lái)看,還存在不足的地方,還存在一些等待我解決的問(wèn)題,主要表現在以下幾個(gè)方面:

  1、對新的東西學(xué)習不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問(wèn)題,表現出工作上的大膽創(chuàng )新不夠。

  2、本部有個(gè)別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已為是,公司的制度公開(kāi)不遵守,這些情況不利于同事之間的團結,要從思想上加以處罰,為企業(yè)創(chuàng )造良好的工作環(huán)境和形象。

  四、下步的打算

  針對20___年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步積極搞好與同事的關(guān)系;

 。ǘ┘訌妼(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習提高,創(chuàng )新工作方法,提高工作效益。

 。ㄈ┨岣咦约旱男袆(dòng)力,在研究員的帶領(lǐng)下,我也要享受研究員的待遇。

  在今后的工作中不斷創(chuàng )新,及時(shí)與領(lǐng)導,同事進(jìn)行溝通,嚴格要求自己,為同事們做好模范帶頭作用。在明年的工作中,我會(huì )繼續努力,多向領(lǐng)導匯報自己再工作中的思想和感受,及時(shí)糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作團結才有力量,要合作才會(huì )成功,才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信:在上級的正確領(lǐng)導下,明天更美好!

企業(yè)年度工作總結 篇6

  20xx年,是***科技公司走入低谷的一年。在工作重心發(fā)生重大轉移、經(jīng)營(yíng)下滑的背景下,我們本著(zhù)求實(shí)的工作作風(fēng),提出控制費用預算、節約開(kāi)支、增加效益的工作原則,緊緊圍繞集團公司和董事會(huì )下達的經(jīng)營(yíng)目標,在客戶(hù)

  的大力支持與協(xié)助下、在***科技全體員工的共同努力下,各項工作基本得以順利完成,F將全年工作情況匯報如下:

  一、以財務(wù)管理為核心,加強各項制度的落實(shí)。

  20xx年初,公司根據實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況的需要,對公司機構和人事進(jìn)行了調整,今年的工作主要是市局系統維護及零星硬件、耗材銷(xiāo)售。因此,我們將工作的重點(diǎn)放在了穩固現有客戶(hù),努力拓展新客戶(hù)和新業(yè)務(wù)的基礎上。經(jīng)過(guò)一年的努力,20xx年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入***萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)成本***萬(wàn)元,費用***萬(wàn)元,實(shí)現稅金**萬(wàn)元,利潤為**萬(wàn)元。

  根據20xx年1月17日簽訂的《經(jīng)濟目標責任書(shū)》及《經(jīng)營(yíng)預算》的要求,公司本年營(yíng)業(yè)收入預算為***萬(wàn)元,實(shí)際實(shí)現收入***萬(wàn)元,超額完成收入***萬(wàn)元,增長(cháng)幅度高達***;成本預算***萬(wàn)元,實(shí)際成本***萬(wàn)元,因收入增加而相應增加成本***萬(wàn)元;營(yíng)業(yè)毛利預算為***萬(wàn)元,實(shí)際毛利***萬(wàn)元,較預算增加了***萬(wàn)元,增長(cháng)幅度為***;銷(xiāo)售毛利預算為***萬(wàn)元,實(shí)際為***萬(wàn)元,增加了***萬(wàn)元,銷(xiāo)售毛利率為***,在市場(chǎng)需求不足,行業(yè)內部競爭加劇情況下,比計劃毛利率***增長(cháng)了***,增長(cháng)幅度達到***;期間費用預算為***萬(wàn)元,實(shí)際費用為***萬(wàn)元(其中上繳管理費為***萬(wàn)元),增加了***萬(wàn)元,增加幅度為32.59,低于收入增加水平,預算中費用率為***,實(shí)際費用率為***,費用率水平比預算低***;利潤預算為***萬(wàn)元,實(shí)際利潤為***萬(wàn)元,實(shí)際實(shí)現利潤***萬(wàn)元,比計劃增加***萬(wàn)元,增長(cháng)幅度高達***,確保了集團公司下達的目標任務(wù)“保證目標:持平;力爭目標***萬(wàn)元”的順利完成。

  上述工作業(yè)績(jì)的取得,我們主要從以下幾方面加強了工作。

  1、抓財務(wù)制度的規范。企業(yè)管理是以財務(wù)管理為核心,因為財務(wù)是反映一個(gè)企業(yè)經(jīng)濟運行好壞的風(fēng)向標,它提示給經(jīng)營(yíng)管理者的不僅是經(jīng)營(yíng)成果的真實(shí)反映,同時(shí)還能發(fā)現經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的問(wèn)題。20xx年我司根據集團公司的有關(guān)財務(wù)管理規定,針對it行業(yè)的特點(diǎn),結合公司目前的經(jīng)營(yíng)狀況,對相關(guān)的財務(wù)制度進(jìn)行了規范和完善,并在公司內部多次組織員工學(xué)習及熟悉財務(wù)制度。特別是針對20xx年費用預算的執行,我們將客戶(hù)服務(wù)部的費用實(shí)行了包干使用的規定,財務(wù)根據這一新的情況,對相應的審核報銷(xiāo)工作作了新的規定,明確財務(wù)借支及報銷(xiāo)工作流程。這樣,公司內部形成了財務(wù)管理是核心,但他又適時(shí)地配合經(jīng)營(yíng)管理工作流程的調整,真正起到了財務(wù)在依章行事的前提下積極參與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的目的。同時(shí)加強報銷(xiāo)憑證的審核工作,將一切不合規的東西都杜絕在事件發(fā)生前,確保財務(wù)的正確性與真實(shí)性。

  2、加強財務(wù)監督。制度制定后加以執行只是完成了部分工作,關(guān)鍵是在制度的執行過(guò)程中,是否有一個(gè)好的監督機制來(lái)保證制度的全面、公正、透明的執行。有了監督保障機制,20xx年公司的經(jīng)營(yíng)管理成果是顯著(zhù)的。我們實(shí)踐的結果就是,在公司制度范圍內,一切按公司制度辦事,要求人人參與,人人監督,真正把制度的執行落到實(shí)處。員工都主動(dòng)自覺(jué)工作流程,也同時(shí)履行自己的責任。

  3、提高人員素質(zhì)。一公司各個(gè)具體工作崗位上員工素質(zhì)的高低,直接決定該公司整體素質(zhì)。我公司從尊重人、用好人,培養和要求每一個(gè)員工的職業(yè)道德和職業(yè)素養。同時(shí)努力營(yíng)造讓員工真實(shí)、準確、敢講真話(huà)、敢提意見(jiàn)的環(huán)境,讓他們積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),站在自己的本職角度、及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,提出合理化建議。由于人際關(guān)系的和諧,環(huán)境的寬松,員工經(jīng)常會(huì )提出一些合理的建議和意見(jiàn),特別是財務(wù)人員,針對公司的管理經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提出一些建議及注意事項,我們管理人員都能在第一時(shí)間掌握,這樣給公司在做出經(jīng)營(yíng)決策時(shí)提供了可靠真實(shí)的依據,避免了經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險,明顯降低了管理成本。

  4、加強學(xué)習與溝通。經(jīng)營(yíng)管理成功的關(guān)鍵是不斷具有創(chuàng )新精神和溝通渠道。要具有創(chuàng )新精神,就必須不斷加強學(xué)習,提高自我創(chuàng )新能力。我們在抓好經(jīng)營(yíng)管理工作的同時(shí),鼓勵每一個(gè)員工加強學(xué)習,經(jīng)常在技術(shù)、經(jīng)濟、管理等方面討論話(huà)題。目前公司內部基本形成了上下左右良好的溝通渠道。

  二、以售后服務(wù)為重點(diǎn),開(kāi)展服務(wù)達標活動(dòng)。

  1、圍繞售后服務(wù)開(kāi)展工作。20xx年的工作圍繞售后服務(wù)展開(kāi)。在集團公司的統一協(xié)調下,我司本著(zhù)“加強內部管理,嚴格控制費用,提高服務(wù)質(zhì)量,增加企業(yè)效益”的工作指導方針,出臺了對全市客戶(hù)的統一售后服務(wù)標準, 嚴格按照定的售后服務(wù)計劃,對全市的區縣客戶(hù)進(jìn)行售后,為市局的信息化做好系統保障工作。

  一年來(lái),我公司全體員工本著(zhù)“精誠團結、忍辱負重、服務(wù)達標”的工作方針,在人手緊張的情況下,合理安排工作計劃、制定周密的工作流程,順利完成39家客戶(hù)公司日常巡檢共計117次;上門(mén)解決突發(fā)問(wèn)題及新安裝設備等192次;硬件設備維護、維修170次。

  從全年的工作量來(lái)看,客戶(hù)服務(wù)中心除從事軟件修改的人員外,負責外出維護以及硬件安裝的員工全年人均出差約為118天。

  由于今年工作目標明確、工作計劃詳細、措施得力。因此,從客戶(hù)方反饋的意見(jiàn)和我們從市局信息中心及其他渠道得到的信息來(lái)看,客觀(guān)地說(shuō)對我公司今年的工作滿(mǎn)意度有了很大提高,售后服務(wù)質(zhì)量得到客戶(hù)認可。這些工作成績(jì)的取得,是全體員工的共同努力所取得的,也是公司多年來(lái)的培養和教育,鍛煉了一支有技術(shù)、有紀律、愿奉獻的員工隊伍的具體體現。

  2、加大市場(chǎng)拓展力度,努力抓住商機。20xx年,我們認真分析了市場(chǎng)狀況,以及我們面對的客戶(hù)狀況。提出“搞好客戶(hù)關(guān)系管理,引導客戶(hù)消費,創(chuàng )造銷(xiāo)售商機,努力擴大銷(xiāo)售”的工作方針。

  為此,公司要求所有的員工,在與客戶(hù)接觸時(shí),主動(dòng)引導客戶(hù),挖掘客戶(hù)潛在需求,努力擴大銷(xiāo)售。取得了較好的成績(jì),特別是以前對我公司有偏見(jiàn)的一些客戶(hù),今年都回頭找我們采購設備,這充分說(shuō)明我們制定的工作方針是正確的。

  在抓住商機上,我們今年通過(guò)招標,成功三次應標。即********,三大項目實(shí)現銷(xiāo)售額***萬(wàn)元,占總銷(xiāo)售額的***;其中利潤貢獻度為***。

  在完成好行業(yè)內的銷(xiāo)售工作的前提下,我們騰出精力,利用員工的一些客戶(hù)關(guān)系,向外實(shí)施市場(chǎng)拓展,20xx年我們成功地將***銀行和***電信局納入了我們的客戶(hù)群中,使其當年實(shí)現銷(xiāo)售額***萬(wàn)元,占銷(xiāo)售總額的***。明顯取得了效果。

  20xx年銷(xiāo)售任務(wù)的超額完成除了客觀(guān)因素外,與公司從事銷(xiāo)售工作的員工的艱苦努力是密不可分的,他們的付出,為公司的業(yè)績(jì)完成打下了堅實(shí)的基礎。

  3、合理利用資金,加大貨款催收力度。貨款能否及時(shí)回籠,直接影響到日常經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展。因此,從今年初開(kāi)始,在日常銷(xiāo)售中注意貨款的回籠工作,作為營(yíng)銷(xiāo)部門(mén),他們采取了一切有利措施,在每次銷(xiāo)售活動(dòng)中,加強了貨款的回籠工作。因此,截止12月中旬,累計收回應收賬款***萬(wàn)元。這為今年的經(jīng)營(yíng)工作在資金保障上打下了良好基礎。除大型招標項目需要資金貸款外,我們基本上是利用自有資金在運轉。從費用的角度來(lái)說(shuō)節約了財務(wù)費用。

  三、做好后勤保障,解除員工后顧之憂(yōu)。

  1、狠抓安全工作,確保公司人身財產(chǎn)安全

  我公司積極響應集團公司號召,為加強安全管理工作,落實(shí)安全責任,公司制定了《***科技公司安全管理制度》、《***科技公司消防預案》及《***科技公司治安預案》,并定期或不定期地組織全體員工學(xué)習,增強員工的法制觀(guān)念,強化員工的安全防范意識,做到人人講安全,事事有安全,確保公司人員和財產(chǎn)安全。

  公司設立了專(zhuān)職安全員,安全員嚴格貫徹落實(shí)相關(guān)的安全管理制度,并定期檢查公司安全管理工作,積極參加集團公司組織的安全學(xué)習,還根據工作情況不定期的在公司內部組織安全教育學(xué)習活動(dòng)

  今年1月,公司還與每位員工簽訂了《安全保密協(xié)議》。此協(xié)議的簽訂,主要是為保證公司利益不受侵害,督促受聘員工在合同及協(xié)議期間,有責任有義務(wù)保守公司的商業(yè)秘密及技術(shù)機密等。

  由于我公司狠抓了各項安全管理工作,20xx年全年來(lái),未發(fā)生過(guò)任何一起刑事盜竊、消防火災、人身傷亡等安全事故,為企業(yè)經(jīng)濟運行提供了安全保障。

  2、保障公司正常運作,完善企業(yè)機構手續

  3、確保公司資質(zhì),體現公司技術(shù)實(shí)力

企業(yè)年度工作總結 篇7

  20xx年,在局黨組的正確領(lǐng)導下,本科室全體職員上下一致、共同努力,順利完成了各項工作任務(wù),現總結如下:

  一、一月,安排組織了全盟氣象工作會(huì )議。二月,組織了節前全盟安全生產(chǎn)大檢查。收集整理了局務(wù)公開(kāi)內容,并予以公開(kāi)。 二、三月,組織實(shí)施全盟安全生產(chǎn)檢查,并于27日完成全部檢查內容。

  精神文明建設方教育,認真貫徹落實(shí)《中國氣象文化建設綱要》和十一五氣象文化建設發(fā)展規劃,大力推進(jìn)具有時(shí)代特征、氣象特色的和諧文化建設。積極參與感動(dòng)內蒙古人物評選活動(dòng),積極組稿,參與協(xié)調。對地震災區分兩次組織了捐款。

  四、根據區局要求,草擬盟局辦公室08年重點(diǎn)工作安排。并逐步組織實(shí)施。

  五、為貫徹“以人為本”的理念,體現盟局黨組對廣大干部職工的關(guān)心,五月份由工會(huì )牽頭組織全局女職工進(jìn)行身體檢查。

  六、完成了汛期安全生產(chǎn)檢查前期工作報送了總結。強調了安全生產(chǎn)工作的落實(shí)及信息反饋問(wèn)題,規定了不定期實(shí)地檢查的事項。征集全盟加強基層工作建議,形成具體方案上報區局。組織一次安全生產(chǎn)知識競賽。

  七、協(xié)助相關(guān)科室進(jìn)行了盟委組織的反恐工作檢查中相關(guān)教育的提供工作。

  八、督查、督辦工作方教育:年初,對全盟氣象局長(cháng)工作會(huì )議精神的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行督查,使會(huì )議內容及會(huì )議制定的方針政策得到了很好的傳達、貫徹,通過(guò)對各局站會(huì )后總結的歸納匯總,及時(shí)了解會(huì )議效果,為盟局黨組了解下情指導局站工作提供了決策依據。為督促各局站、局機關(guān)各科室上半年各項工作的完成,盟局辦公室下發(fā)“關(guān)于上報20xx年上半年工作總結及目標考核情況的督察通知”。20xx年上半年對相關(guān)重點(diǎn)工作共進(jìn)行了6次督查督辦。下半年,對奧運期間安全穩定工作進(jìn)行安排督察,對不穩定因素進(jìn)行分析,并采取安撫教育措施。對安全生產(chǎn)百日督察專(zhuān)項行動(dòng)進(jìn)行全程督察督辦。對全年目標任務(wù)完成情況進(jìn)行全程督察督辦。神七發(fā)射期間,動(dòng)員全盟氣象相關(guān)單位暢通信息,及時(shí)報道。

  九、協(xié)調組織召開(kāi)一次局站長(cháng)研討會(huì )。完成區局下達的各項上稿任務(wù)。發(fā)簡(jiǎn)訊19期。

  十、綜合協(xié)調和決策咨詢(xún)工作進(jìn)一步加強,圍繞盟局中心工作,對領(lǐng)導決策、會(huì )議和大型活動(dòng)、重要事項落實(shí)進(jìn)行綜合協(xié)調,并做到統籌兼顧、周到細致。

  公文運轉規范,按照主動(dòng)、及時(shí)、快速、準確的原則傳遞各類(lèi)公文;嚴格規范公文制發(fā)和擬辦工作。認真執行了《內蒙古自治區氣象局公文處理實(shí)施辦法》,并對公文起草的政策依據、內容、程序、體例等進(jìn)行了把關(guān),促進(jìn)了公文質(zhì)量和辦文效率的提高。及時(shí)撰寫(xiě)有關(guān)報告、講話(huà)、匯報、計劃、紀要等教育,起草了各類(lèi)綜合性的文件,做好了盟局領(lǐng)導的參謀助手角色。

  十一、社會(huì )治安綜合治理相關(guān)工作進(jìn)展順利,通過(guò)年中檢查。維穩工作情況上報及時(shí),無(wú)漏報。按有關(guān)規定進(jìn)行了政務(wù)公開(kāi)工作。

  20xx年,辦公室工作總體來(lái)看較為順利,但還存在一定差距,主要表現,督察督辦的深度和廣度不夠,工作落實(shí)信息反饋有不到位的情況發(fā)生。我們將在今后的工作中加以改善。通過(guò)協(xié)調各方,辦公室為領(lǐng)導決策咨詢(xún)的工作也要有所加強,要積極主動(dòng)為領(lǐng)導出主意、提建議、保證領(lǐng)導集中精力做好建設、服務(wù)和管理工作。

  **年辦公室重點(diǎn)工作方向

  **年我們的工作重點(diǎn),依然放在積極配合盟局黨組重點(diǎn)工作方面,完成辦公室承擔的相應工作。并加大宣傳力度,同時(shí)協(xié)調相關(guān)單位和局站,積極加大對安全生產(chǎn)工作的落實(shí)力度,對此項工作進(jìn)行實(shí)時(shí)督查,及時(shí)反饋信息。圍繞目標任務(wù)進(jìn)展情況進(jìn)行階段性督察,同時(shí),力求各種工作信息的暢通。

企業(yè)年度工作總結 篇8

  作為一名企業(yè)會(huì )計,應如何寫(xiě)工作總結?如果你不知道企業(yè)會(huì )計工作總結怎么寫(xiě),不妨參考以下這份企業(yè)會(huì )計工作總結范文,希望各位從中有所啟發(fā),并能嫻熟撰寫(xiě)工作總結。

  我是一位普普通通的會(huì )計工作人員,從事經(jīng)濟管理工作二十余年,深知會(huì )計工作艱難,會(huì )計人員是隨時(shí)會(huì )被站在被告席上,只有在工作中十分仔細,不辛苦,一心一意的工作。下面,我將近段時(shí)間個(gè)工作總結報告如下,敬請各位提出寶貴意見(jiàn)。

  我在事業(yè)單位從事經(jīng)濟管理工作五年;在工業(yè)企業(yè)從事經(jīng)濟管理工作十三年;企業(yè)破產(chǎn)后從事物業(yè)管理、建筑業(yè)管理、經(jīng)濟管理、公司等財務(wù)工作四年。經(jīng)歷了我國新舊會(huì )計制度的變革,從會(huì )計手工記帳核算到企業(yè)會(huì )計電算化核算的發(fā)展過(guò)程。會(huì )計核算采用微電算化,大量減輕了會(huì )計工作者的重復腦力勞動(dòng),能抽出時(shí)間更新知道,參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,參與長(cháng)短期決策,參與企業(yè)全面預、決算,參與企業(yè)的方針政策的制定,更能體現會(huì )計職能反映和監督在企業(yè)中的作用。我喜愛(ài)這份工作,愿意用我所學(xué)的知識奉獻給社會(huì )經(jīng)濟建設。

  我在事業(yè)單位從事會(huì )計管理工作五年來(lái),在站長(cháng)和黨委的領(lǐng)導下,全面負責江津市漁種站財務(wù)會(huì )計核算工作,負責制訂每年各部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)承包計劃和經(jīng)濟責任制,完善站里的經(jīng)濟管理制度;負責核算供、產(chǎn)、銷(xiāo)及利潤的分配全過(guò)程和工程建設的核算;負責全站的社會(huì )統籌,勞動(dòng)工資管理等。我站是事業(yè)單位,企業(yè)管理,擁有職工約五十人,單位小會(huì )計人員共兩人,出納一人,會(huì )計一人。在會(huì )計核算方法采取的是記帳憑證核算形式,材料按實(shí)際成本核算,成本按產(chǎn)品法核等。在編制每年的財務(wù)計劃上,用上了在學(xué)校所的知識,對全站費用開(kāi)支進(jìn)行科學(xué)的劃分,將費用分為固定性費用、變動(dòng)性費用、混合性費用,獲得站里盈虧保本點(diǎn)、保本量、保本銷(xiāo)售額,目標利潤,進(jìn)行全面彈性預算,然后將各項指標分別下達落實(shí)到各經(jīng)營(yíng)承包中去。在會(huì )計工作中做到了事前預算,事中控制,事后分析;找差距、查原因、提出解決方案及合理化建議。在我任職期間,每年在會(huì )計核算上都得到江津市農牧漁業(yè)局的表?yè)P。由于我家中幾子妹都在永川化工廠(chǎng)和四川省天化所工作,為了更好照顧父母,于一九八八年調入永川化工廠(chǎng)工作。

  我在工業(yè)企業(yè)從事會(huì )計經(jīng)濟管理工作十三年來(lái),在廠(chǎng)長(cháng)和黨委的領(lǐng)導下,開(kāi)始從事永川化工廠(chǎng)財務(wù)會(huì )計核算工作。該廠(chǎng)是大二的化工企業(yè),先后在廠(chǎng)里從事工資基金的核算、結算資金的核算、物資材料采購的核算、成本核算、銷(xiāo)售核算、貨幣資金的核算、總分類(lèi)和明細分類(lèi)帳的核算、對整個(gè)企業(yè)資金的運籌、xx年廠(chǎng)里開(kāi)始采用會(huì )計核算電算化技術(shù),為了適應會(huì )計核算電算化技術(shù),自己平時(shí)抽出業(yè)余時(shí)間通過(guò)自學(xué),現也能在工作中獨當一面,能單獨熟練地掌握會(huì )計電算化核算和基本的數據庫操作技術(shù)等工作,由于工作上需要,在九九年全面負責廠(chǎng)里的財務(wù)處領(lǐng)導工作,在財務(wù)處領(lǐng)導崗位上,合理地組織財務(wù)處會(huì )計核算工作,按時(shí)準確地編制各類(lèi)會(huì )計報告,運用國家給予企業(yè)的政策,為廠(chǎng)里里豁免地方稅20多萬(wàn)元,新產(chǎn)品稅減免10多萬(wàn)元,利用合理、合法手段,籌集企業(yè)經(jīng)營(yíng)資金。在各種會(huì )計核算中,能認真對待各種復雜的經(jīng)濟業(yè)務(wù),搞清經(jīng)濟業(yè)務(wù)的來(lái)朧去脈,做到心中有數,能按國家的方針政策、法律、法規辦事,對自己從事的工作能用會(huì )計人員的職業(yè)道德嚴格要求自己。在國有工業(yè)企業(yè)從事會(huì )計經(jīng)濟管理工作十三年中,永川化工廠(chǎng)財務(wù)核算,是按國家的方針政策、政策、法律、法規、會(huì )計制度的規定,嚴格執行的。在財務(wù)帳套的設置和各式各樣項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的處理上,都遵守了會(huì )計制度的規定,每年上級主管部門(mén)和當地稅務(wù)部門(mén)對廠(chǎng)進(jìn)行重點(diǎn)檢查會(huì )計師事務(wù)所年終審計,給予財務(wù)核算計很高的評價(jià)。

  這幾年來(lái),由的于財務(wù)部門(mén)堅持會(huì )計原于則,按會(huì )則計制度的要求辦事,拒決企業(yè)某些領(lǐng)辦導為謀求個(gè)人利益的違導紀紀、違規、違法等行為,對財務(wù)部門(mén)意見(jiàn)很大,在廠(chǎng)里進(jìn)行,曲不正當的的反宣傳,在職工中形成成永化廠(chǎng)財務(wù)帳是假的、帳、目不清、混亂的現象象,給財務(wù)部門(mén)在企業(yè)經(jīng)經(jīng)濟管理上設置大大小小的障礙,企業(yè)經(jīng)濟管小理失控。理永化財務(wù)部門(mén)先后換了四個(gè)財務(wù)負門(mén)責責人,現在這個(gè)財務(wù)負責人是從一年倒閉的企責業(yè)被下崗后,通過(guò)私人業(yè)關(guān)系,調入關(guān)永川化工財務(wù)部門(mén)負責財務(wù)工作,務(wù)職稱(chēng)是會(huì )計師,但業(yè)務(wù)職水水平一般,對會(huì )計電算化化不會(huì ),膽子還特別大,大到虛開(kāi)增值稅票,進(jìn)進(jìn)行增值稅進(jìn)項稅抵扣,強行會(huì )計人員進(jìn)行帳,務(wù)務(wù)處理,這是違背稅法,是一種犯罪的行為,對企業(yè)待處理財產(chǎn)盈虧,對不經(jīng)上級主管部門(mén)審核審批,強行要求會(huì )計核人員進(jìn)行帳務(wù)處人理;進(jìn)行了財務(wù)改革已發(fā)現供行銷(xiāo)銷(xiāo)部門(mén)在財務(wù)上交了現金金,財務(wù)上未入帳的現象象;廠(chǎng)里某些部門(mén)對外工工程或設備加工,財務(wù)上已無(wú)法進(jìn)行監督,已上失去會(huì )計的監督職能。失現我深深地體會(huì )到,國有企業(yè)不重視企業(yè)管?chē),只重視理規模效益,不重視市?chǎng)的變化,搞不一一些虛假的經(jīng)濟責任制,,不求實(shí)際,企業(yè)閉門(mén)造車(chē)的搞生產(chǎn),更不重造視財務(wù)工作者的視腦力勞動(dòng),每年財務(wù)部門(mén)給廠(chǎng)動(dòng)里提了不少合理化建議里,廠(chǎng)里,都不完全認真予以以采納,這是國有企業(yè)體體制造成。如國有企業(yè)在材料采方面,是一種在盲目性的,生產(chǎn)部門(mén)提盲出急需材料,出供應部門(mén)采采購回來(lái),價(jià)格上由供應應部門(mén)確定,沒(méi)有嚴格的的監督措施,造成材料物物資積壓,資金形成極大的浪費,企業(yè)資大金自然而然就越來(lái)越緊張。然而時(shí)間一久,這些材料生產(chǎn)上用不上了,只有等產(chǎn)待統一報待損。國有企業(yè)管理不合理,跟不上社管會(huì )發(fā)展形勢,是國有企會(huì )業(yè)業(yè)的人和管理體制造成,,也是目前國有企業(yè)最普遍的現象,普在銷(xiāo)售方面面,銷(xiāo)售部門(mén)從不主動(dòng)去爭取市場(chǎng),占領(lǐng)市場(chǎng)去,拓,展市場(chǎng),任由市場(chǎng)變變化,最終使國有企業(yè)在在市場(chǎng)上所占的位置越來(lái)越小,面臨困境。這來(lái)類(lèi)類(lèi)問(wèn)題在國有企業(yè)我如牛毛,都牛是國有企業(yè)的人和體制造成,在這種人體制下,形成人浮于事體,,人心不定,雖然有自己的理想,卻得不到應己有的發(fā)揮,也不有

  可能得到實(shí)現。我曾經(jīng)抽業(yè)余到時(shí)間,對廠(chǎng)歷史資料進(jìn)時(shí)行過(guò)認行真研究分析,由于國有企業(yè)管理上失控于,造成廠(chǎng)損失每年大約在在800萬(wàn)元左右,形成費用年年增,利潤年成年年少,負債年年增,市場(chǎng)場(chǎng)年年小,企業(yè)已形成無(wú)法挽救的局面。

  作為一位普普通通的會(huì )計為人員,在這種環(huán)境中生人存存和工作,自己的專(zhuān)長(cháng)和專(zhuān)業(yè)水平得不到應有和的的發(fā)揮,使自己在工作中感到十分苦腦,思想中十十分矛盾,想詢(xún)求一個(gè)自自己能發(fā)展的空間,在實(shí)實(shí)際業(yè)務(wù)工作中,邊學(xué)習邊工作,積累經(jīng)驗,習不不斷更新自己的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平,為社會(huì )識經(jīng)濟建設出一份經(jīng)力。

企業(yè)年度工作總結 篇9

  公司兩委在市煤管局、集團公司的正確指導下,深入貫徹實(shí)施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)條例》等法律、法規,堅持“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的指導原則,認真落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以建立健全安全生產(chǎn)長(cháng)效機制為根本,以杜絕重特大事故為重點(diǎn),開(kāi)展了大量深入細致的安全生產(chǎn)工作,取得了一定成效,F將我公司20xx年度安全生產(chǎn)方面的主要工作報告如下:

  一、能夠及時(shí)制定并認真召開(kāi)月度的安全生產(chǎn)無(wú)事故措施及月度安全生產(chǎn)辦公會(huì )議。

  按照《月度安全無(wú)事故措施制定及會(huì )審制度》,及時(shí)制定月度安全生產(chǎn)無(wú)事故措施,并能夠按時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)辦公會(huì )議,認真總結上月度安全無(wú)事故措施執行情況,找出執行難點(diǎn),扭轉職能科室的服務(wù)意識和大局意識,并對各工作區域和任務(wù)當前的安全狀況和可能存在的危險及分析,明確當月的安全工作重點(diǎn)和主要隱患;并針對每一個(gè)安全工作重點(diǎn)和主要隱患制定相應的安全保障措施,責任到人,確保公司長(cháng)治久安。

  二、能夠認清各時(shí)段的安全生產(chǎn)形勢,及時(shí)制定相關(guān)活動(dòng)實(shí)施方案并出臺一些管理制度。

  例如:六月安全月活動(dòng)期間,我們制定了《六月安全月活動(dòng)實(shí)施方案》及《賽事時(shí)間安排明細》并制度了獎懲制度。

  百日安全生產(chǎn)隱患大排查期間,我們制定了《百日安全生產(chǎn)大排查實(shí)施方案》,并出臺了《安全生產(chǎn)百日大排查期間管理暫行規定》,并對零星作業(yè)地點(diǎn)和邊遠崗位,出臺了《xx煤業(yè)有限公司盲區管理制度》,實(shí)行不定時(shí)巡查,有力的加強了覆蓋面和監管力度,確保了百日安全生產(chǎn)大排查期間的安全穩定。

  十八大召開(kāi)期間,我們出臺了《xxx煤業(yè)紀檢監察室關(guān)于中層干部夜間駐礦的通知》,目的旨在加強我公司十八大期間的安全管理,確保公司在特殊時(shí)期的安全穩定。

  進(jìn)入后六十天,為實(shí)現全年安全生產(chǎn)目標任務(wù)。根據《安全處罰條例》、《自主保安考核細則》、《風(fēng)險抵押金考核辦法》及安委辦的相關(guān)要求,及時(shí)出臺了《后60天安全生產(chǎn)獎懲考核辦法》,辦法明確規定了考核內容和具體程序,可操作性強,且力度大,目前為止,未發(fā)生過(guò)處罰事件,安全形勢良好。

  三、注重安全培訓。

  1、為了加強對新工人和請長(cháng)假人員的安全監管,我們根據公司實(shí)際,修訂了《幫教協(xié)議》內容,明確了師、徒各自的權利和義務(wù);新編制了《請長(cháng)假人員的崗前培訓規定》,某種程度上提高了新工人及請長(cháng)假人員的安全思想認識,消除了人的不安全因素,效果良好。

  2、為全面提升全礦職工的綜合素質(zhì),我們利用周四大講堂這一平臺,讓領(lǐng)導和技術(shù)骨干上臺授課,并在課程內容上增設實(shí)操技能,課堂提問(wèn)等環(huán)節,職工反應強烈,收獲頗豐。

  3、每周六,公司機電科都將舉辦電工培訓,及時(shí)發(fā)現并強化電工技能,確保公司用電安全。

  四、文化引領(lǐng),變無(wú)形為有形,營(yíng)造濃厚的安全工作氛圍。

  公司樹(shù)立“以人為本、以文育人”的文化管理理念,以“一講三塑”活動(dòng)強勢推進(jìn)安全宣傳教育工作。一講:每周四舉辦大講堂,全體干部職工廣泛參與,講理論、講業(yè)務(wù)、講技能,談體會(huì ),談經(jīng)驗,談感受;一塑:以地面黑板報、宣傳欄、安全文化走廊、井下牌板、燈箱等宣傳塑企業(yè)文化之容;二塑:以午間廣播、電子屏滾動(dòng)等宣傳塑企業(yè)文化理念之聲;三塑:以礦報《 》、礦季刊《煤之韻》等宣傳形式塑企業(yè)文化之魂;使職工時(shí)時(shí)處處感受到企業(yè)文化氣息,在潛移默化中受到安全文化熏陶,增強了對企業(yè)的認同感和歸屬感,使企業(yè)文化建設充滿(mǎn)了生機和活力。

  五、鐵的手腕狠反“三違”。

  為了避免三違人員找關(guān)系,托門(mén)子免于處罰,徹底打消一些職工“我有關(guān)系我怕誰(shuí)”的危險思想,我們及時(shí)制定了《“三違”違章行為記分卡》,并制定了考核、實(shí)施辦法。此卡類(lèi)似于駕駛證里附帶的記分卡,即發(fā)現三違人員,檢查人就必須當面撕去“三違”行為人《“三違”違章行為記分卡》相應的“分”,此“分”一旦被撕掉,就必須接受相應的處理,從而避免了事后處理的“弊端”,為打擊三違行為上了一道防火墻。同時(shí),礦安委還要求中層干部跟班過(guò)程中,在處理井下安全監管、協(xié)調工作任務(wù)的同時(shí),加大“反三違”力度,人人頭上有指標,發(fā)現一起處罰一起,確實(shí)把“反三違”工作落到實(shí)處。1-11月份共查處“三違” 32人次,共罰款 4700元;10人/次被扣發(fā)自主保安工資,扣發(fā)風(fēng)險抵押金獎金16116元,有力的促進(jìn)了反“三違”工作向縱深發(fā)展,有效地防止了各類(lèi)事故的發(fā)生。

  六、大力推進(jìn)礦井安全質(zhì)量標準化建設,以質(zhì)量促安全。

  根據質(zhì)量標準化建設要求,我們及時(shí)成立了十一個(gè)專(zhuān)業(yè)小組,每個(gè)小組都有分管領(lǐng)導和責任單位,按照“誰(shuí)管理,誰(shuí)負責”、“誰(shuí)組織,誰(shuí)負責”、“誰(shuí)實(shí)施,誰(shuí)負責”的原則,把安全生產(chǎn)責任落實(shí)到每項工作的管理者、組織者、實(shí)施者,落實(shí)到每個(gè)環(huán)節、每個(gè)崗位、每個(gè)員工。同時(shí),按照層次分明、權責明確、程序嚴密的安全管理責任體系要求,將安全生產(chǎn)考核指標層層下達,逐級負責,確保責任和壓力傳遞到位。

  在質(zhì)量標準化建設過(guò)程中,我們把30%的風(fēng)險抵押金獎金拿出來(lái)作為質(zhì)量標準化成果的考核,并根據公司實(shí)際制定了考核辦法,我覺(jué)得:30%的風(fēng)險抵押金獎金的考核力度,也是促進(jìn)質(zhì)量標準化建設的一把利刃,使各單位努力推進(jìn)質(zhì)量標準化建設,確保工程質(zhì)量,為安全生產(chǎn)保駕護航。

  七、竭力推行職工個(gè)人安全風(fēng)險評估。

  為徹底消除人的不安全因素,我們結合公司實(shí)際,制定了《職工個(gè)人安全風(fēng)險評估辦法》,通過(guò)對職工個(gè)人家庭和諧情況、心情表現、近期工作態(tài)度、三違情況等進(jìn)行風(fēng)險評估,根據評估情況,將職工分成A、B、.C三個(gè)檔次,A級屬于放心型,對其進(jìn)行一般監管;B級屬于風(fēng)險可控員工,對其進(jìn)行主要監管;C級屬于不放心員工,要對其進(jìn)行重點(diǎn)監管。評估辦法的實(shí)施,也就是降低安全風(fēng)險,有側重的進(jìn)行安全監管,確實(shí)將風(fēng)險控制在源頭,為安全發(fā)展奠定基礎。

  八、大膽創(chuàng )新,編訂了變電所運行日志;

  鑒于變電所記錄種類(lèi)多,不便于填寫(xiě)及檢查,公司機電科組織技術(shù)力量,結合崗位技術(shù)特征,將六本記錄,數十項技術(shù)參數進(jìn)行分類(lèi)、整理,制訂了適合公司實(shí)際的中央(采區、地面)變電所運行日志,其內容清晰、明了,便于操作和檢查。既節約了記錄用紙,又提高了工作效率。

  20xx年,雖然我們在安全生產(chǎn)方面做了大量的工作,取得了一定的成績(jì),但仍存在著(zhù)許多不足地方,在今后的工作中,我們將總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績(jì),克服困難,為公司的發(fā)展建設作出更大的貢獻。

企業(yè)年度工作總結 篇10

  企業(yè)技術(shù)中心評價(jià)時(shí)需要提交工作總結,全面總結三年來(lái)企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新與技術(shù)中心工作情況,《企業(yè)技術(shù)中心工作總結》(提綱)。主要包括如下內容:

  一、企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新戰略與規劃的實(shí)施情況。包括企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新戰略的制定與調整,年度計劃的制定與實(shí)施(涉及企業(yè)秘密可作技術(shù)處理)。

  二、企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新體系建設,包括企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新體系基本情況、技術(shù)中心組織建設(內部組織設置與調整、下屬企業(yè)組織設置、與外部單位共建組織及運行情況等)、技術(shù)中心創(chuàng )新機制建設(技術(shù)帶頭人培養、人才激勵機制、知識產(chǎn)權保護、技術(shù)創(chuàng )新投入制度及執行情況等)、合作創(chuàng )新情況(產(chǎn)學(xué)研之間、企業(yè)之間及與國際間合作情況)、企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新基礎設施建設(研究試驗設施、檢測設施、信息化設施)。

  三、企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)開(kāi)展情況,包括重點(diǎn)技術(shù)創(chuàng )新項目的實(shí)施效果、關(guān)鍵核心技術(shù)和產(chǎn)品的自主創(chuàng )新情況、資源綜合利用、節能降耗、清潔生產(chǎn)等技術(shù)創(chuàng )新情況。

  四、技術(shù)創(chuàng )新信息化建設情況。

  五、其他有特色的工作情況。

  六、縣、區經(jīng)貿局或相關(guān)主管部門(mén)的審查意見(jiàn)(蓋章)

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