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企業(yè)年度工作總結

時(shí)間:2024-07-25 14:00:31 曉麗 年度總結 我要投稿

【精華】企業(yè)年度工作總結18篇

  光陰似箭,歲月無(wú)痕,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,這是一段珍貴的工作時(shí)光,我們收獲良多,讓我們好好總結下,并記錄在工作總結里。那么工作總結的格式,你掌握了嗎?下面是小編為大家收集的【精華】企業(yè)年度工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

【精華】企業(yè)年度工作總結18篇

  企業(yè)年度工作總結 1

  今年來(lái),在省委、市委及縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,縣局各業(yè)務(wù)局、股室的支持配合下,按照省局市局及縣政府xx縣局總體工作要求和部署,我縣企業(yè)注冊登記工作緊緊圍繞為民、務(wù)實(shí)、高效的工作目標,認真踐行群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),轉變思想觀(guān)念和工作理念,堅持加強監管與提高服務(wù)質(zhì)量并重、規范管理與優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境相結合,以《公司法》、《公司登記管理條例》、《藥品管理法》以及《食品安全法》為依據,積極推進(jìn)企業(yè)登記管理制度的改革和創(chuàng )新,全力扶持轄區內市場(chǎng)主體創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新,引導各類(lèi)企業(yè)做大做強,切實(shí)將惠民政策措施不折不扣落到實(shí)處,F將全年工作情況簡(jiǎn)要總結如下:

  一、企業(yè)登記工作

 。ㄒ唬┗厩闆r

  1、私營(yíng)企業(yè)1866戶(hù),投資者3749人,從業(yè)人員27208人,注冊資金8916601.98萬(wàn)元。今年來(lái)共發(fā)展私營(yíng)企業(yè)339戶(hù),投資者567人,從業(yè)人員2446人,注冊資金222000.6萬(wàn)元。比上年同期增長(cháng)20.6%。非私營(yíng)企業(yè)274戶(hù),注冊資本263561.25萬(wàn)元。農民專(zhuān)業(yè)合作社375戶(hù),有成員3125人,出資總額81173萬(wàn)元。今年來(lái)共發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社24戶(hù),成員206人,注冊資金7776萬(wàn)元。

  2、截止20xx年11月5日,共計完成各類(lèi)企業(yè)設立登記396戶(hù),變更、換照803戶(hù),注銷(xiāo)49戶(hù)。辦理食品藥品醫療器械從業(yè)人員健康證1450人次,發(fā)放餐飲服務(wù)許可證53本、藥品經(jīng)營(yíng)許可證72本、藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規范認證書(shū)76本。

 。ǘ┳缘怯浄⻊(wù)工作

  一是為方便轄區內市場(chǎng)主體提高注冊登記效率,減少來(lái)回跑,縣局對取消的行政審批和事項全部按要求落實(shí)到位。認真組織相關(guān)業(yè)務(wù)尤其是注冊登記制度改革的培訓和指導,切實(shí)提高窗口人員的履職能力和服務(wù)效率。截止目前,共組織窗口人員業(yè)務(wù)培訓3期,參訓人員109余人次,組織參加省局網(wǎng)上業(yè)務(wù)考試2次。

  二是嚴格規范行政審批事項落實(shí)情況。根據中央、省、市加快轉變政府職能和深化行政的要求,科學(xué)合理地配置審批環(huán)節,優(yōu)化審批流程。通過(guò)依托市行政服務(wù)中心綜合管理系統平臺,建立優(yōu)質(zhì)高效便民的企業(yè)市場(chǎng)準入聯(lián)審批運行機制。我局在企業(yè)名稱(chēng)核準、工商注冊登記以及國家、省新增的企業(yè)登記注冊前置審批事項列入了聯(lián)合審批的流程。,并制定xx縣行政審批事項信息調研表,制定責任追究制度,杜絕借工商登記管理之機搭車(chē)收費現象的出現。同時(shí)精簡(jiǎn)辦事流程,將企業(yè)登記法定工作日由15天到承諾時(shí)間的3-5天,再縮短至1天辦理,并實(shí)施特事特辦、急事急辦、即時(shí)結辦、8小時(shí)外預約服務(wù)等舉措。對所有市場(chǎng)主體辦理工商營(yíng)業(yè)執照執行了減免登記費的政策,共計減免費用達200余萬(wàn)元。

  三是認真學(xué)習并貫徹落實(shí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加快推進(jìn)“三證合一”登記制度改革的意見(jiàn)》并在我縣全面實(shí)行了“三證合一、一照一碼”工作。在目前為止我縣共計辦理三證合一執照42戶(hù)(其中變更一戶(hù)、新辦41戶(hù)),一照一碼執照108戶(hù)(其中開(kāi)業(yè)36戶(hù),換照42戶(hù),變更30戶(hù))。

  四是從學(xué)習、宣傳和服務(wù)三個(gè)方面入手,有效推進(jìn)20xx年、20xx年度企業(yè)年報工作。通過(guò)組織業(yè)務(wù)人員參加省局和市局的業(yè)務(wù)學(xué)習視頻會(huì ),全面了解、掌握企業(yè)信用信息填報、年報系統操作流程、注意事項等內容。深入宣傳企業(yè)年報制度改革的重要意義,強化企業(yè)主動(dòng)年報、誠信年報的自覺(jué)意識。專(zhuān)人專(zhuān)辦企業(yè)年報工作,耐心指導企業(yè)做好企業(yè)信息公示聯(lián)絡(luò )員確認備案工作,對不會(huì )網(wǎng)上申報的企業(yè)提供現場(chǎng)辦理和電話(huà)咨詢(xún)服務(wù),確保年報工作順利開(kāi)展。截止20xx年11月5日,共計提供現場(chǎng)咨詢(xún)、電話(huà)咨詢(xún)2428次,完成企業(yè)信息公示聯(lián)絡(luò )員確認1821戶(hù),企業(yè)報送20xx年度年報944戶(hù),報送20xx年度年報1155戶(hù)。個(gè)體工商戶(hù)報送20xx年度年報4020戶(hù),20xx年度年報5235戶(hù)。

  二、企業(yè)監管工作

  一是對縣局下設5個(gè)分局開(kāi)展無(wú)照經(jīng)營(yíng)、網(wǎng)格監管及校園周邊環(huán)境工作落實(shí)情況的每月一督查,并將每月檢查情況進(jìn)行通報,將責任落實(shí)到分局到個(gè)人。通過(guò)“每月一查”,提高了工作人員的責任意識,促進(jìn)完善了各分局的工作。

  二是開(kāi)展了企業(yè)信息公示情況抽查。重點(diǎn)開(kāi)展了對個(gè)體、農民專(zhuān)業(yè)合作社及企業(yè)信息公示情況抽查。根據省局要求,對搖號產(chǎn)生的6戶(hù)農民專(zhuān)業(yè)合作社、158戶(hù)個(gè)體工商戶(hù)、57戶(hù)企業(yè)抽查對象的出資信息公示、年報情況、信息公示的真實(shí)性予以檢查核實(shí)。經(jīng)過(guò)實(shí)地走訪(fǎng)、寄掛號信等方式,發(fā)現3戶(hù)抽查對象未按時(shí)進(jìn)行年報,確定10戶(hù)企業(yè)通過(guò)登記的住所無(wú)法取得聯(lián)系并將他們列入異常名錄。按照規定,將未按時(shí)進(jìn)行年報的1083戶(hù)企業(yè)、156戶(hù)農民專(zhuān)業(yè)合作社、4664戶(hù)個(gè)體列入了企業(yè)經(jīng)營(yíng)異常名錄。到目前為止有55戶(hù)個(gè)體戶(hù)移出了異常狀態(tài)、9戶(hù)農民專(zhuān)業(yè)合作社移出異常名錄、26戶(hù)企業(yè)移出異常名錄。

  三是積極開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查工作32次。共出動(dòng)執法人員154人次,出動(dòng)執法車(chē)76車(chē)次,檢查全縣所有在營(yíng)煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)、加油站、娛樂(lè )場(chǎng)所等高危行業(yè),發(fā)現的問(wèn)題,已下達了相應的《停產(chǎn)通知書(shū)》、《整改通知書(shū)》等相應法律文書(shū)。

  四是開(kāi)展了學(xué)校周邊環(huán)境專(zhuān)項整治工作。共出動(dòng)執法人員489人次,檢查學(xué)校周邊市場(chǎng)主體1251戶(hù)次,查處違法經(jīng)營(yíng)29戶(hù)次,查處取締學(xué)校周邊無(wú)照經(jīng)營(yíng)27戶(hù)次。在網(wǎng)吧專(zhuān)項整治工作中,共出動(dòng)執法人員283人次,檢查網(wǎng)吧139戶(hù)。

  三、其它有關(guān)工作

  一是做好了檔案歸檔整理工作。二是做好了企業(yè)信息糾錯工作。三是做好了各項統計報表和材料上報工作。四是開(kāi)展了深入企業(yè)聽(tīng)建議解難題講政策的`跟蹤服務(wù)活動(dòng)。五是做好“一照一碼”登記工作。在不斷提高服務(wù)技能、創(chuàng )新服務(wù)措施的努力下,注冊局各項工作得到了廣大服務(wù)對象的高度評價(jià),基本實(shí)現了零投訴,同時(shí)也為轄區內各類(lèi)企業(yè)發(fā)展提供了有力支撐。

  四、工作打算

 。ㄒ唬├^續認真學(xué)習有關(guān)注冊登記的政策法規,積極參加省、市局組織的培訓,全面提高登記注冊人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高服務(wù)水平。利用計算機網(wǎng)絡(luò )手段不斷提高工作的信息化、標準化、規范化水平。

 。ǘ├^續做好企業(yè)檔案的規范管理工作,特別是企業(yè)信息糾錯補錄工作做好。

 。ㄈ┡浜峡h政府和有關(guān)部門(mén)做好相關(guān)工作。

  企業(yè)年度工作總結 2

  今年在區委、區政府及相關(guān)部門(mén)的正確領(lǐng)導下,以科學(xué)發(fā)展為主題,以加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線(xiàn),大力實(shí)施“創(chuàng )新引領(lǐng)、雙業(yè)并舉、統籌發(fā)展、生態(tài)優(yōu)先”戰略,以“三年”活動(dòng)為載體,以“一核兩翼”組團式發(fā)展平臺承載內容為建設抓手,立足大形勢、建設大平臺、引進(jìn)大項目、培育大企業(yè),積極拓展開(kāi)放新空間,著(zhù)力提高經(jīng)濟的發(fā)展質(zhì)量和效益,全力推動(dòng)街道各項工作。

  一、企業(yè)服務(wù)

  為了給企業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),更好的環(huán)境,我們企業(yè)服務(wù)中心積極轉變職能,做好服務(wù)。繼續實(shí)施“三個(gè)一”工作制度,深化“百千”行動(dòng),實(shí)行一個(gè)領(lǐng)導、一個(gè)負責人、一個(gè)團隊聯(lián)系一幢樓宇的“三個(gè)一”工作制度,掌握樓宇最新資料為招商引資服務(wù);開(kāi)展了班子人員走訪(fǎng)企業(yè)制度,每月有企業(yè)服務(wù)中心聯(lián)系人聯(lián)絡(luò ),班子人員走訪(fǎng)企業(yè)不少以2家;成功處理了嘉興聯(lián)球公司和禾澤電子商務(wù)有限公司的非法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。開(kāi)展了“進(jìn)樓入企、服務(wù)企業(yè)”大走訪(fǎng)活動(dòng),與企業(yè)做好對接聯(lián)誼,幫助協(xié)調解決資金、技術(shù)、市場(chǎng)等方面的實(shí)際問(wèn)題;加強與樓宇、企業(yè)的溝通協(xié)作,努力提高辦事效率和服務(wù)水平,為投資者營(yíng)造良好的創(chuàng )業(yè)發(fā)展環(huán)境。9、10兩個(gè)月開(kāi)展了雙月度招商引資、企業(yè)服務(wù)“五個(gè)一”推進(jìn)會(huì ),成功落地了一批項目,優(yōu)質(zhì)接待了一批客商,開(kāi)展了一次開(kāi)業(yè)慶典,召開(kāi)了一個(gè)招商推介會(huì )、舉辦了一次交流會(huì )。在服務(wù)企業(yè)的同時(shí),全體工作人員都切實(shí)履行好自己的工作職責,嚴格做到廉潔從政,無(wú)利用職務(wù)和工作之便吃請、收受禮品等違法違紀現象的發(fā)生。

  二、招商引資

  我街道20xx年1月至10月實(shí)際引進(jìn)注冊50萬(wàn)以上三產(chǎn)企業(yè)163家,其中1000萬(wàn)以上企業(yè)10家,完成全年任務(wù)的232.86%,引進(jìn)注冊資金52493.4萬(wàn)元,完成全年人的145.82%,引進(jìn)市外實(shí)到資金 17985萬(wàn)元,完成全年任務(wù)的81.75%, 浙商回歸內資4834萬(wàn)元,完成全年任務(wù)的87.89%,固定資產(chǎn)投資6158萬(wàn)元,完成全年任務(wù)的123.16%,實(shí)到外資120.4萬(wàn)美元,完成全年任務(wù)的120.4%,基本實(shí)現了年初預定的目標。為拓寬招商信息來(lái)源,加快經(jīng)濟轉型升級,我們今年成立了街道招商辦,分成了四個(gè)招商小組,分赴杭州、上海、寧波、蘇州等地招商,10月30日在杭州成功召開(kāi)了招商推介會(huì ),得到了區政府相關(guān)領(lǐng)導高度贊揚,同時(shí)也實(shí)行了委托招商、平臺招商等多項招商創(chuàng )新舉措,充分利用中介機構的廣闊人脈,圍繞產(chǎn)業(yè)的主導產(chǎn)品及其上下游產(chǎn)品開(kāi)展招商活動(dòng),努力延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提升區域競爭力。開(kāi)拓了名都電子商務(wù)園二期----海洲之星這個(gè)大平臺,聯(lián)合園區招商力量,做好電子商務(wù)企業(yè)、服務(wù)外包企業(yè)的招商。

  三、安全生產(chǎn)

  一是認真做好煙花爆竹安全管理工作。今年街道與轄區內的10家煙花爆竹零售單位簽訂了《煙花爆竹經(jīng)營(yíng)責任書(shū)》,落實(shí)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)管理責任,嚴格實(shí)行責任追究制度。元旦春節期間,街道共出動(dòng)檢查20人次,發(fā)現隱患8處,整改8處。

  二是認真開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。從1月13日起,在本轄區重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域內按計劃有步驟地開(kāi)展了安全大檢查工作。街道主要領(lǐng)導帶隊檢查共3次,共計出動(dòng)檢查人員近50人次,此次大檢查共檢查企業(yè)15家,煙花爆竹經(jīng)營(yíng)單位10家,填寫(xiě)檢查記錄單29份,發(fā)出責令限期整改意見(jiàn)書(shū)一份,復查意見(jiàn)書(shū)一份。發(fā)放宣傳資料100份。同時(shí)指導各村、各企業(yè)根據各自特色、管理職能,圍繞安全生產(chǎn)工作實(shí)際開(kāi)展了扎實(shí)的安全生產(chǎn)大檢查,切實(shí)做到“縱向到底、橫向到邊、不留死角”;對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部門(mén)做到“查深、查細、查透、查實(shí)”,對發(fā)現的'問(wèn)題及時(shí)采取整改措施。為確保勝利召開(kāi),街道建立了24小時(shí)領(lǐng)導值班帶班制度,啟動(dòng)了應急救援預案,加強了應急救援隊伍的演練,即便發(fā)生安全事故,也能將事故損失減少到最低限度。

  三是廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)月行動(dòng)。街道以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機,在各村(社區)主要干道懸掛以宣傳安全生產(chǎn)為主題的橫、豎幅8條,轄區內大型商貿企業(yè)及重點(diǎn)單位懸掛橫幅18條,向各社區、企業(yè)發(fā)放各類(lèi)安全生產(chǎn)宣傳資料500多份。并于6月9日組織人員參加了區宣傳活動(dòng),各村(社區)積極完善宣傳教育設施,更新宣傳圖片、畫(huà)冊,在活動(dòng)期間,街道轄區共更新了5個(gè)宣傳欄,保證了活動(dòng)的宣傳效果。9月23-25日,由街道主要領(lǐng)導親自帶隊做成了4個(gè)檢查小組,對轄區大型商場(chǎng)和高危行業(yè)進(jìn)行了徹底的檢查,確保了國慶期間的安穩。此外還組織街道干部群眾觀(guān)看了主題宣傳片《安全發(fā)展、預防為主》,各村、社區和轄區有關(guān)單位還組織群眾和職工收看安全生產(chǎn)警示教育片《血的代價(jià)—重大事故案例剖析》和《淚的呼喚—講述身邊的安全故事》。

  四、環(huán)境保護

  一是高度重視環(huán)境保護和生態(tài)建設工作,積極做好綠色創(chuàng )建工作,認真負起環(huán)境保護的監管職責,有效的保護、改善了我們轄區的環(huán)境。

  二是加大環(huán)境監察力度。街道環(huán)境監察中隊按照區環(huán)保局的有關(guān)要求,認真履行對轄區環(huán)境的監管職責,開(kāi)展了專(zhuān)項檢查和監督,華新花園河道污水事件得到了有效的控制和解決,成功處置了一起環(huán)保污染的執法事件。

  三是積極開(kāi)展了水環(huán)境綜合治理工作,成立了領(lǐng)導小組,制定了街道轄區內河道推行“河長(cháng)制”管理的實(shí)施方案。

  五、個(gè)體稅收

  本街道轄區范圍內持證戶(hù)共計1008戶(hù),其中:共管戶(hù)為420戶(hù)。落實(shí)起征點(diǎn)提高的稅收政策后,本街道轄區范圍內起征戶(hù)為84戶(hù),其中:共管戶(hù)為20戶(hù),征收消費稅為3戶(hù),征收營(yíng)業(yè)稅2萬(wàn)元以上為47戶(hù),征收營(yíng)業(yè)稅5萬(wàn)元以上為14戶(hù),征收營(yíng)業(yè)稅20萬(wàn)元以上為6戶(hù)。截止10月底街道完成個(gè)體稅收總計721萬(wàn)元,其中私房出租收入208萬(wàn)元。國、地稅入庫率均達到100%,國、地稅申報率到達99.49%。委托街道代征增值稅共計86814.09元,開(kāi)具稅票155份。

  六、商會(huì )工作

  一是采取“走出去、請進(jìn)來(lái)”、“以商會(huì )商、以商聚商”的辦法大力開(kāi)展招商引資選資工作。為進(jìn)一步拓展招商引資平臺,新城街道商會(huì )組織開(kāi)展了主題為“ 浙商回歸 創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新”的江西參觀(guān)考察活動(dòng)。參觀(guān)了xx市的富祥藥業(yè)有限公司,考察了浙江商城和陶瓷市場(chǎng),充分利用商會(huì )這個(gè)組織對企業(yè)自身發(fā)展的幫助。

  二是開(kāi)展了xx市工商業(yè)聯(lián)合會(huì )(市總商會(huì ))走進(jìn)新城活動(dòng),活動(dòng)共組織了xx市工商業(yè)聯(lián)合會(huì )(市總商會(huì ))領(lǐng)導、電子商務(wù)、服務(wù)外包、餐飲、休閑娛樂(lè )、工業(yè)設計、咨詢(xún)服務(wù)、教育培訓、在禾有關(guān)商會(huì )、區府有關(guān)領(lǐng)導和人員、區工商聯(lián)(總商會(huì ))有關(guān)領(lǐng)導共50余人參觀(guān)考察了保健品市場(chǎng)、名都電子商務(wù)園區、海洲之星等樓宇,加強了樓宇和企業(yè)的對接。

  三是加強非公企業(yè)黨建工作。積極配合街道組織部門(mén)開(kāi)展非公企業(yè)黨建工作,在有條件的企業(yè)建立黨組織,進(jìn)一步擴大黨的群眾基礎和黨的工作覆蓋面。

  四是開(kāi)展了“拓展渠道合作共贏(yíng)—進(jìn)入、產(chǎn)業(yè)資本交流會(huì )”,邀請了杭州海邦投資管理有限公司和東吳證券公司的經(jīng)理給街道全體中層以上干部和商會(huì )全體會(huì )員上了生動(dòng)的金融知識課,加深了企業(yè)家對金融知識的了解,許多企業(yè)家也表現了對基金和證券的濃厚興趣。

  企業(yè)年度工作總結 3

  本人從6月中旬進(jìn)入東航工作,分配到行查開(kāi)始學(xué)習,至今已有一年。感謝在這一年的學(xué)習中,幫忙我學(xué)習的各位同事,讓我受益良多,從一個(gè)對這份工作完全不熟悉的旁觀(guān)者,慢慢開(kāi)始了解,并體會(huì )到這個(gè)行業(yè)并不是從前印象中的簡(jiǎn)單,而是充滿(mǎn)著(zhù)挑戰與驚心動(dòng)魄,滿(mǎn)是職責與使命感。起初對于知識的陌生感,讓我工作做事起來(lái)沒(méi)有頭緒,不知如何下手,應對問(wèn)題的時(shí)候常常顯得手足無(wú)措;進(jìn)入工作狀態(tài)后,開(kāi)始學(xué)習每一天的航班信息、國內國際三字代碼及航空公司代碼等一系列基本知識,通過(guò)不斷地背誦、熟讀、默寫(xiě)等各種形式,強化對基本知識的掌握與鞏固,扎實(shí)基礎。邊學(xué)邊做,從而加深印象,在老員工的帶領(lǐng)與指導下,理論與實(shí)際操作共同體驗,掌握了行查日常工作所需的基本理論知識,一切看似漫不經(jīng)心的場(chǎng)景,都給與了我充分學(xué)習的機會(huì )。

  古語(yǔ)有云:登高必自卑,行遠必自邇。分揀與接航班工作的正常展開(kāi),離不開(kāi)扎實(shí)的基礎。分揀看似簡(jiǎn)單的工作,卻是牽一發(fā)而動(dòng)全身,需要機場(chǎng)其他各個(gè)部門(mén)的共同配合,才能夠保證行李正常裝機、飛機正常起飛,每一架飛機的`起航都離不開(kāi)全體工作人員,在本月的學(xué)習中,我也從一開(kāi)始對講機不敢上手到之后的自然運用,十分感謝一起工作的同事,教會(huì )我如何正確與部門(mén)進(jìn)行溝通,并指導我遇到問(wèn)題如何正確處理。接航班工作也是由種種小事所構建的完美后續,我們會(huì )遇到少收、破損、多收、被降等等狀況,這一部分就和分揀完全應對行李不對,我們應對的是隨時(shí)多變的人,充斥著(zhù)不安分的因素與情緒,進(jìn)行有技巧的溝通,才能平復暴躁旅客的情緒,靈巧工作,從旅客正確拿完自己的行李,平安離開(kāi)機場(chǎng)的那一刻,我們就為這一段旅程畫(huà)上了優(yōu)美的句號。

  會(huì )到不會(huì )都是一個(gè)學(xué)習的過(guò)程,同事之間共同努力合作也是如此,經(jīng)驗的積累就是時(shí)間慢慢沉淀的精髓。就像在此工作期間遇到的一次備降,我們在半個(gè)小時(shí)內,順利的完成了三十多名棄乘旅客的行李提取、小票收集,核實(shí)數量與重量、報于配載。實(shí)踐才能出真知,不遇到相似狀況,可能永久無(wú)法明白自己能做到哪一步,自己的應變潛力又有多少。填寫(xiě)單據的熟練度也是通過(guò)一次次操作所得的結果,在點(diǎn)滴的學(xué)習中中,我也在不斷地成長(cháng),避免著(zhù)粗心、遺忘導致的錯誤,確保工作的準確性。

  此刻處于下一階段的認識與學(xué)習中,不足的地方還有很多很多,一切都只有在平時(shí)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中學(xué)習與積累,學(xué)習老員工做事的方法,與旅客溝通的言語(yǔ)藝術(shù),縝密的思考方式;語(yǔ)言有技巧、做事有態(tài)度,學(xué)習的過(guò)程中難免出現不周到的地方,有則改之無(wú)則加勉,經(jīng)驗不可泛泛而談,吸收其中的精華,處事才能更完美。

  工作的細枝末節,無(wú)法一一道來(lái),但所有都是為了旅客出行的安全,沒(méi)有操作過(guò)的人無(wú)法想象細節。從前總以為坐飛機很簡(jiǎn)單,買(mǎi)個(gè)票,過(guò)個(gè)安檢,等個(gè)飛機,看個(gè)風(fēng)景,飛機降落,取個(gè)行李,行程就宣告結束。而對于此刻的我來(lái)說(shuō),一切突然顯得任重而道遠,每個(gè)小點(diǎn)都關(guān)乎大局,每位工作人員都為每架飛機的出行保駕護航,不管別人看到或者看不到,心里滿(mǎn)滿(mǎn)的職責感只有自己明白,這樣工作挺好,內心充盈,路漫漫其修遠兮,期望自己再接再厲!

  企業(yè)年度工作總結 4

  按照成都市廣播電視和新聞出版局《關(guān)于開(kāi)展20xx年成都市印刷企業(yè)年度核驗工作的通知》精神,我局領(lǐng)導高度重視,及時(shí)進(jìn)行了安排部署,并從20xx年1月16日至2月15日對全區印刷復制企業(yè)進(jìn)行了年度核驗,通過(guò)一個(gè)月認真扎實(shí)的工作,順利完成了全區印刷復制企業(yè)的年度核驗工作。我區開(kāi)展20xx年印刷復制企業(yè)年度核驗工作,其主要目的是加強對全區印刷復制企業(yè)的監管力度,進(jìn)一步完善構建以“四大準入”為基礎的行業(yè)管理體系,促進(jìn)全區印刷復制行業(yè)健康有序發(fā)展。

  為使我區20xx年印刷復制企業(yè)年度核驗工作保質(zhì)保量圓滿(mǎn)完成、取得成效,我局于20xx年1月18日在區體育中心會(huì )議廳召開(kāi)了《新都區20xx年度印刷復制企業(yè)法人或負責人法律法規培訓暨年度核驗工作會(huì )》。會(huì )上,部署了成都市20xx年印刷企業(yè)年度核驗工作,同時(shí)邀請我區法制辦領(lǐng)導到會(huì )對全區印刷企業(yè)法人代表或負責人進(jìn)行法律法規培訓,再次組織印刷復制企業(yè)法人代表學(xué)習了《印刷業(yè)管理條例》、《印刷業(yè)經(jīng)營(yíng)者資格條件暫行規定》和印刷企業(yè)應遵守的“五項制度”等法律法規知識。會(huì )后,我局與全區印刷復制企業(yè)法人代表或負責人簽定了《遵紀守法責任書(shū)》、《印刷企業(yè)安全生產(chǎn)承諾書(shū)》。

  20xx年,我區印刷復制企業(yè)年度核驗工作主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行:一是召開(kāi)《新都區20xx年度印刷復制企業(yè)法律法規培訓暨年度核驗工作會(huì )》,部署年度核驗工作。二是檢查各印刷復制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所是否符合條件要求,企業(yè)注冊資本是否符合印刷企業(yè)資質(zhì)條件。三是檢查印刷企業(yè)使用的印刷設備是否符合規定,列入《淘汰落后生產(chǎn)能力、工藝和產(chǎn)品的目錄》的印刷生產(chǎn)設備是否已淘汰。四是采取以會(huì )代訓的形式,對全區印刷復制企業(yè)的法定代表人及主要生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)負責人進(jìn)行了法律法規培訓,對未取得《印刷法規培訓合格證書(shū)》的不予年審。五是對出版物印刷企業(yè)和內資印刷企業(yè)核查了印刷產(chǎn)品送樣檢測報告,認真檢查了產(chǎn)品是否達到質(zhì)量標準要求。六是印刷復制企業(yè)是否按規定按時(shí)逐項向出版行政部門(mén)報送統計數據,在印刷經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中是否有違法違規行為。

  在開(kāi)展印刷復制企業(yè)年度核驗工作的`同時(shí),我區還結合市局下發(fā)的《關(guān)于協(xié)助做好宗教出版物制售管理工作的通知》和《關(guān)于深入開(kāi)展“掃黃打非”切實(shí)做好當前出版物市場(chǎng)監管工作的緊急通知》等文件精神,進(jìn)一步加大了印刷復制企業(yè)的檢查力度,為防止政治性非法出版物、淫穢色情出版物及宣傳封建迷信出版物在我區印刷復制企業(yè)內發(fā)生,我局以全區20xx年度印刷復制企業(yè)年度核驗工作為契機,對全區具有書(shū)刊印刷能力的印刷企業(yè)進(jìn)行了拉網(wǎng)式的檢查,在檢查中沒(méi)有發(fā)現企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的違規經(jīng)營(yíng)行為,通過(guò)這次拉網(wǎng)式的檢查,進(jìn)一步強化了全區書(shū)刊、內部資料印刷企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的遵紀守法意識,規范了全區印刷復制業(yè)的經(jīng)營(yíng)秩序。

  企業(yè)年度工作總結 5

  回顧這一個(gè)月,感慨良多,作為一名剛進(jìn)入職場(chǎng)的菜鳥(niǎo),懵懵懂懂、不知所謂,但在行政部各位前輩的幫助下,一路磕磕絆絆的走過(guò)。通過(guò)這一個(gè)月,我也學(xué)到了很多,快速的融入到xx行政部這個(gè)小家庭中,個(gè)人的工作認識和工作能力也有了相應的提高。 現總結如下:

  一、 以誠實(shí)的工作態(tài)度,嚴格要求自己,適應辦公室工作特點(diǎn)

  行政部作為公司主要的后勤工作地點(diǎn),它的性質(zhì)也就決定了辦公室工作的繁雜性質(zhì)。但是,行政部的人也相對的比較少,我作為一個(gè)新人,能夠主動(dòng)的去幫忙,遇到不懂的就去請教,積極的配合各位前輩,快速高效的完成各項工作。

  在工作中,我努力從每一件事情上進(jìn)行總結,不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質(zhì)量,因為自己還是新人,在為人處事、工作經(jīng)驗等方面經(jīng)驗還不足,在平時(shí)工作和生活中,我都能夠做到虛心向同事學(xué)習、請教,學(xué)習他們的.長(cháng)處,反思自己不足,不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。我時(shí)刻會(huì )提醒自己,要誠懇待人,態(tài)度端正,積極想辦法,無(wú)論大事小事,我都要盡最大能力去做到完美。在平時(shí)時(shí)刻要求自己,必須遵守勞動(dòng)紀律、從注意清潔衛生等小事做起,嚴格要求自己。以不求有功、但求無(wú)過(guò)信念,來(lái)對待所有事情。

  二、存在的不足

  1、在本職工作中我還不夠認真負責,崗位意識還有待進(jìn)一步的提高。不能?chē)栏褚笞约,工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜,處理事情必須快、精、準。在業(yè)務(wù)能力方面,我還有很多不足,比如在整理會(huì )議紀要時(shí),沒(méi)有抓住重點(diǎn),記錄不全,不能突出主要內容,給領(lǐng)導的會(huì )后工作也帶來(lái)了不便。

  2、對工作程序掌握不充分,對公司業(yè)務(wù)熟悉不全面,對工作缺少前瞻性,致使自己在工作中偶爾會(huì )遇到手忙腳亂的情況,甚至會(huì )出現一些不該出現的錯誤。致使對自己有了些許的懷疑和不確定性,對未來(lái)也有了些許的灰暗情緒。

  3、偶有缺少細心,辦事不夠謹慎,顯得有些許毛躁。工作是相對簡(jiǎn)單但又繁、雜、多,這就要求我必須細心、有良好的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、思路縝密。在這方面,我還不夠細心,時(shí)有粗心大意、做事草率的情況,有時(shí)也會(huì )比較毛躁忘記一些事情等等。

  三、下個(gè)月工作及學(xué)習計劃

  1、今后在工作中還需多向領(lǐng)導、同事虛心請教學(xué)習,要多與大家進(jìn)行協(xié)調、溝通,從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長(cháng)補短,提高自身的工作水平。

  2、必須提高工作質(zhì)量,要具備強烈的事業(yè)心、高度的責任感。在每一件事情做完以后,要進(jìn)行思考、總結,真正使本職工作有計劃、有落實(shí)。尤其是要找出工作中的不足,善于自我反省。

  3、愛(ài)崗敬業(yè),勤勞奉獻,不能為工作而工作,在日常工作中要主動(dòng)出擊而不是被動(dòng)應付,要積極主動(dòng)開(kāi)展工作,擯棄浮躁等待的心態(tài),善謀實(shí)干,肯干事,敢干事,能干事,會(huì )干事。

  4、平時(shí)需多注意鍛煉自己的聽(tīng)知能力。在日常工作、會(huì )議、領(lǐng)導講話(huà)等場(chǎng)合,做到有集中的注意力、靈敏的反應力、深刻的理解力、牢固的記憶力、機智的綜合力和精湛的品評力;在辦事過(guò)程中,做到?jīng)]有根據的話(huà)不說(shuō),沒(méi)有把握的事不做,不輕易許愿,言必行,行必果。

  5、要注意培養自己的綜合素質(zhì),把政治理論學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習結合起來(lái),提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,以便為景區的明天奉獻自己的力量,為本職事業(yè)做出更大的貢獻。

  企業(yè)年度工作總結 6

  時(shí)光飛逝,隨著(zhù)新年腳步的臨近,年度工作即將告一段落,這一年經(jīng)歷了很多轉變,也學(xué)到很多東西。自年初勝任夜班主管以來(lái),雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,也遇到過(guò)很多挫折坎坷,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗,班組也一直在一個(gè)比較好的狀態(tài)下運轉,本以為自己對基層管理已經(jīng)有所認識,但結合自己的年初計劃,回頭看看自己這一年的工作成績(jì),方知自己作為一名基層的食品生產(chǎn)管理者,在很多方面還有諸多的不足。

  首先是自身管理方面,作為一名優(yōu)秀的食品生產(chǎn)管理者,公司要求的規章制度自己必須帶頭做好,我充分認識到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執行者。要想帶好一個(gè)班組團隊,除了熟悉流程外,還需要了解操作相關(guān)的工作及事務(wù),要以身作則,充分發(fā)揮自己的工作積極性,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔工作,共同努力。由于自己管理松懈,沒(méi)有按計劃組織培訓、學(xué)習,發(fā)現問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)開(kāi)會(huì )強調,妥善處理,導致員工不自覺(jué)的養成了壞習慣,雖每天班前班后,包括班中巡查期間,對員工都是耳提面命,可效果依舊收之甚微。對此,以后自己會(huì )在這方面嚴格要求自己。在作風(fēng)上,能團結同事、樂(lè )觀(guān)上進(jìn),始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),在生活中發(fā)揚勤儉耐勞、樂(lè )于助人的優(yōu)良傳統,在工作上,圍繞公司的中心工作,對照相關(guān)標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務(wù)。

  其次是員工管理方面,作為一個(gè)管理者,自己必須要了解自己的下屬,包括他(她)的人品、性格、愛(ài)好、處事作風(fēng)、工作能力等諸多方面,針對不同性格、不同年齡段、不同能力的人應該分別予以不同的管理方式、說(shuō)話(huà)語(yǔ)氣和工作任務(wù),做到人盡其才,物盡其用。同時(shí)要懂得關(guān)心自己的員工,真誠的關(guān)心。當他們犯錯的時(shí)候,除了批評還要多加鼓勵、信任,讓他體會(huì )到領(lǐng)導層的關(guān)心與器重,讓他知道我們不但是上下級關(guān)系、同事關(guān)系,我們還是互相支持、關(guān)心的朋友關(guān)系。當然,作為管理者,同樣要在員工面前樹(shù)立自己的威信。這種威信不是靠惡語(yǔ)批評,更不是靠一味的做老好人樹(shù)立起來(lái)的。一個(gè)優(yōu)秀的管理者,是要讓自己?jiǎn)T工中的大部分人說(shuō)你好,小部分說(shuō)你壞,才能稱(chēng)之為優(yōu)秀的管理者。因為管理者不是普通員工,只做好自己的分內事就行了,你需要的是一個(gè)團隊的力量,你需要說(shuō)你好的人的支持,你同樣需要說(shuō)你壞的人的執行。因為朋友和同事概念上的執行力度的效果迥然不同,好壞恰恰能做到互補。如煮制組的老員工的難以管理,因經(jīng)驗豐富,閱歷老練,對管理的不屑與逃避重任,以及年輕員工的夜班隨意離崗怠工和經(jīng)驗欠缺,委實(shí)給了我巨大的壓力,

  深感管理是一門(mén)很深的學(xué)問(wèn),是一種藝術(shù)。如何在這個(gè)濃縮的有著(zhù)形形色色人物的小社會(huì )中把這個(gè)團體玩轉起來(lái),不光需要埋頭苦干的精神,還需要膽識和魄力。對于不屑你的員工要讓他認識到你的能力,無(wú)論是理論、實(shí)踐、還是為人處事方面,你都要做到讓他知道你比他強,至少在思想意識和工作態(tài)度上要有高度;對于年輕員工新員工,在積極培養鍛煉的同時(shí),要嚴格要求執行公司的規章制度,事不過(guò)三,再犯同樣錯誤,絕不姑息;同時(shí)還要讓大家了解到你一直在努力地想把這個(gè)團隊帶好,想讓每個(gè)人都得到領(lǐng)導的肯定與認可,他們才會(huì )從心里愿意靠近你折服你,這樣慢慢的.這個(gè)團隊就成型了。當然,由于自己社會(huì )閱歷,經(jīng)驗方面還有所欠缺,對于員工心理等各個(gè)方面拿捏的還不是很好,對某些員工的想法沒(méi)有深入的了解,從而導致班組偶爾的不和諧。如配送組員工因工作原因由口角演變到動(dòng)手事件就是典型的例子,因員工的性格差異,社會(huì )經(jīng)驗等問(wèn)題,工作效率難免不同,這就需要結合現有條件,很好的協(xié)調搭配,不斷加強指導、鍛煉,相互磨合,調整相對適合恰當的崗位,同時(shí)多組織培訓學(xué)習、增進(jìn)感情交流,豐富業(yè)余活動(dòng)等,創(chuàng )造和諧融洽的工作氛圍,事件雖及時(shí)制止處理,但事后深知不同員工,性格上的差異與崗位安排的重要性。以后自己會(huì )在這方面多加用心,爭取做到每位員工都在一個(gè)好的心態(tài)下積極的工作。

  最后,作為一個(gè)優(yōu)秀的管理者,在下級面前要站在公司的立場(chǎng)說(shuō)話(huà),在上級面前要做到有責任,敢擔當,全力輔助領(lǐng)導的工作,從而讓整個(gè)食品生產(chǎn)秩序能在一個(gè)順暢的環(huán)境下進(jìn)行。

  總之,感謝公司領(lǐng)導給我提供這個(gè)平臺,感謝領(lǐng)導給予我的支持與關(guān)心,感謝同事們給予的幫助和鼓勵,通過(guò)這一年的摸打滾爬,我深刻體會(huì )到:細心、嚴謹是所應具備的素質(zhì),而融會(huì )貫通和不斷創(chuàng )新是平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。關(guān)鍵在于自己,要突破自我,敢于嘗試,折騰是檢驗人才的唯一標準!

  企業(yè)年度工作總結 7

  回首這一年的工作,我們會(huì )計出納部的每一名員工都有自己的收獲,都沒(méi)有碌碌無(wú)為、荒度時(shí)間。盡管職位分工不同,但大家都在盡最大努力為行里的發(fā)展做出貢獻。時(shí)間如梭,轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績(jì),克服不足,現將今年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結:

  今年我在財務(wù)部從事出納工作,主要負責現金收付,票據印章管理,開(kāi)具發(fā)票和銀行間的結算業(yè)務(wù),剛剛開(kāi)始工作時(shí)我簡(jiǎn)單的認為出納工作好像很簡(jiǎn)單,不過(guò)是點(diǎn)點(diǎn)鈔票,填填支票,跑跑銀行等事務(wù)性工作,但是當我真正投入工作,我才知道我對出納工作的認識和了解是錯誤的,出納工作不僅責任重大,而且有不少學(xué)問(wèn)和技術(shù)問(wèn)題,需要理論與實(shí)踐相結合才能掌握。在平時(shí)的工作中我能?chē)栏褡袷刎攧?wù)規章制度,嚴格執行現金管理和結算制度,做到日清月結,定期向會(huì )計核對現金與帳目,發(fā)現現金金額不符,做到及時(shí)匯報及時(shí)處理,根據會(huì )計提供的憑證及時(shí)發(fā)放工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費,堅持財務(wù)手續,嚴格審核有關(guān)原始單據,不符要求的一律不付款,嚴格保管有關(guān)印章,空白支票,空白收據,庫存現金的完整及安全,及時(shí)掌握銀行存款余額,不簽發(fā)空頭支票和遠期支票,月末關(guān)帳后盤(pán)點(diǎn)現金流量及銀行存款明細,并認真裝訂當月原始憑證,每月及時(shí)傳遞銀行原始單據和各收付單據,配合會(huì )計做好各項帳務(wù)處理及各地市資金下?lián)芸,嚴格控制?zhuān)款專(zhuān)用和銀行帳戶(hù)的使用。

  以上是我今年工作以來(lái)的一些體會(huì )和認識,也是我在工作中將理論轉化為實(shí)踐的一個(gè)過(guò)程,在以后的工作中我將加強學(xué)習和掌握財務(wù)各項政策法規和業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的`業(yè)務(wù)水平,加強財務(wù)安全意識,維護個(gè)人安全和公司的利益不受到損失,做好自己的本職工作,和公司全體員工一起共同發(fā)展,新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰,我決心再接再厲,更上一層樓;仡櫼荒甑墓ぷ,自己感到仍有不少不足之處:

  1、只是滿(mǎn)足自身任務(wù)的完成,工作開(kāi)拓不夠大膽等;

  2、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快,對新的業(yè)務(wù)知識學(xué)的還不夠、不透;

  3、本職工作與其他同行相比還有差距,創(chuàng )新意識不強。

  以上是我部xx年全年的個(gè)人工作總結,向全行領(lǐng)導及員工作以匯報。這一年中的所有成績(jì)都只代表過(guò)去,所有教訓和不足我們每個(gè)人都牢記在心,努力改進(jìn)。工作是日復一日的,看似反復枯燥,但我們相信“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡”。有今天的積累,就有明天的輝煌。

  企業(yè)年度工作總結 8

  20xx年的腳步即將邁向身后,回想走過(guò)的腳印,深深淺淺一年時(shí)間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20xx年這一年是有好處的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。為了能夠更好地指導自己今后的工作,是就應好好靜下心來(lái)應對自己過(guò)去一年中的得失,展望一下未來(lái)。

  我將過(guò)去一年中工作的心得體會(huì )作如下總結:

  一、在過(guò)去的一年中,充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,全心全意,克盡職責完成本職崗位工作,并積極配合業(yè)務(wù)部工作需要開(kāi)展工作,及時(shí)完成公司和部門(mén)領(lǐng)導布置的各項工作。最后不辱使命,沒(méi)有因為懷孕而影響到工作。

  二、與各供應商及客戶(hù)建立并持續良好關(guān)系,確保藥品供應順暢。應對今年來(lái)勢洶洶的甲流的挑戰(部份藥品一周用量已經(jīng)超過(guò)平時(shí)六周的用量),也沒(méi)有出現大的斷貨現象,深表欣慰。

  三、按照gsp質(zhì)量標準,及時(shí)聽(tīng)取與反饋質(zhì)管部的意見(jiàn),與各供應商溝通協(xié)調,盡最大努力保證藥品質(zhì)量。

  四、貫徹領(lǐng)導的思想,做好市場(chǎng)部的招投標工作。

  五、做好新品種的物價(jià)備案工作,及時(shí)做好調價(jià)工作。

  六、做好銷(xiāo)售內勤工作,為銷(xiāo)售員做好后勤保障工作,解決銷(xiāo)售員的后顧之憂(yōu)。

  不足:

  一、對于流行性疾病預測力不足,導致對此次的甲流事件手忙腳亂一陣。

  二、因為消息上的不靈通,對于藥品招標及后續工作跟進(jìn)不夠及時(shí)。

  20xx年度工作計劃

  采購部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大,是關(guān)系到公司整個(gè)銷(xiāo)售利益的最重要環(huán)節,所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我一如既往的信任,將我調到如此重要的崗位上,我亦將不懈努力以不辜負領(lǐng)導的厚愛(ài)。懷著(zhù)感恩的心,將明年的工作做了以下部署:

  一、在以質(zhì)量為前提的狀況下,貨比三家,直接降低藥品價(jià)格。堅持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,最大限度為公司節約成本”的工作原則。

  二、對于非現款供貨單位發(fā)貨遵循少量多次的原則,充分利用供方信貸期。

  三、發(fā)貨方式盡量以送貨上門(mén)為主,盡量減少物流費用。

  四、降低現款供貨,尋找新的供貨來(lái)源。

  五、穩定現有供應商,開(kāi)發(fā)培養有潛力的`供應商,為公司做大做強做好用心準備。

  六、以遵循gsp為標準,力爭更好的做好質(zhì)管部和供應商之間的橋梁。

  七、做好物價(jià)工作,多方采集消息,提高市場(chǎng)嗅覺(jué)潛力。

  八、貫徹公司宗旨,做好招投標工作,為占領(lǐng)更多的市場(chǎng)份額而用心努力。

  九、對于周期性及流行性的疾病做好更加充份的準備。

  十、繼續做好銷(xiāo)售內勤工作,仍然堅信一個(gè)出色的內勤是十個(gè)乃至更多優(yōu)秀銷(xiāo)售員的堅強后盾。

  新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn),新的機遇,新的挑戰,未來(lái)從來(lái)都是因為它的不確定性而讓我們充滿(mǎn)激情。我似乎已經(jīng)看到了我們部門(mén)變得強大的光茫,我將留取精華,摒棄糟粕,不純?yōu)榱送瓿扇蝿?wù)而工作,要以創(chuàng )造更多利潤來(lái)提升自身價(jià)值。我將以更飽滿(mǎn)的熱情投入到各項工作中去,與公司全體員工共同學(xué)習、共建和諧、共創(chuàng )輝煌!

  企業(yè)年度工作總結 9

  20xx年是我院創(chuàng )三沖刺之年,也是關(guān)鍵之年。我們人事科牢牢圍繞醫院整體目標,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,結合創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng),強化學(xué)習,團結協(xié)作,堅持理論聯(lián)系實(shí)際,恪守以為人本的辦事理念。不斷進(jìn)步人事管理工作的規范化和制度化水平,全面落實(shí)年初提出的各項工作目標,較為美滿(mǎn)地完成了人事科的各項工作任務(wù)。

  1、創(chuàng )三工作貫徹始終?剖覈@創(chuàng )三工作精神,對照三級醫院標準,找準差距。到上級醫院學(xué)習鑒戒其成功經(jīng)驗,建立了醫生的簡(jiǎn)易檔案,進(jìn)一步完善人事科各項制度及創(chuàng )三評審所需材料。

  2、20xx年1月13日,第一屆優(yōu)秀青年醫學(xué)人材答辯會(huì )隆重舉行。旨在加強本院學(xué)科梯隊建設,并進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)科骨干和學(xué)科帶頭人xxx人的培養工作,加快提升我院醫、教、研、管綜合水平。共28名青年醫生參加了本次的答辯會(huì ),9位成功成為第一批優(yōu)青培養對象。再經(jīng)過(guò)層層提拔,公然打擂的方式,推薦一位優(yōu)秀醫學(xué)人材往國外進(jìn)修,真正進(jìn)步其業(yè)務(wù)水平。

  3、多渠道、全方位做好引進(jìn)人材。將人材招聘作為常規工作,成熟一個(gè)招聘一個(gè)。20xx年共錄用77位,其中碩士3名,本科15名;副主任1名,主治4名。

  4、多種情勢進(jìn)行人材培養。積極貫徹“立足崗位、突出培養、在職為主、擇優(yōu)培養、按需培訓”的原則,以學(xué)科建設發(fā)展的需要為條件,兼顧規劃。繼續加大青年人的在職學(xué)歷教育的力度。今年共有52人取得大專(zhuān)及以上畢業(yè)證書(shū),其中碩士5人,本科17人,大專(zhuān)30人。重視在職職員的研究生培養工作。邀請交大醫學(xué)院權威教師來(lái)我院進(jìn)行考前輔導。有將近70名職員參加輔導班,40名報考交大在職研究生,錄取21名碩士、1名博士。

  5、做好了新職工進(jìn)院工作。5月份將20xx年口試通過(guò)預備錄用職員信息的上報衛生局,9月份對73名新職工進(jìn)行了上崗前培訓,培訓內容涵蓋了醫院的發(fā)展、精神文明、職業(yè)生涯設計、法律法規等,并對所授內容進(jìn)行考試,使其全面了解我院的發(fā)展及目前的工作重點(diǎn),并人人把握院感、醫療事故處理條件等相干知識。

  6、20xx年應屆生招聘工作:我們在10月份上報了招聘計劃,同時(shí)將20xx年招聘計劃、錄用條件(臨床醫師要求碩士以上的學(xué)歷、護士要求大專(zhuān)及以上學(xué)歷)上網(wǎng)公布。我們爭取在本月底完成護理職員的理論、實(shí)踐考試、口試及錄用工作。

  7、根據《事業(yè)單位崗位設置方案》完成崗位設置后,413位聘任職員職務(wù)(崗位)變開(kāi)工作的完成,并重新修訂了《20xx年上海交通大學(xué)醫學(xué)院附屬新華醫院崇明分院專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任的實(shí)施意見(jiàn)》、《崗位設置管理辦法及實(shí)施方案》。從20xx年下半年起,就對我院的已取得的中級及以上職員進(jìn)行摸底工作,收取其論文、科研、計算機、英語(yǔ)等相干證書(shū)的.復印件。爭取在年底完成中、高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職員的評聘工作。

  8、積極的留人政策。對引進(jìn)、派遣的高級醫學(xué)人材進(jìn)行購房、住房等一系列優(yōu)惠條件的落實(shí)。

  9、其他工作:

  (1)完成了90名初、中級職員考試報名,8名高級職稱(chēng)提升的院內評審、公示、材料上報;

  (2)按質(zhì)按量完成每月考勤、勞務(wù)費、季度獎、節日加班工資核對、發(fā)放;

  (3)對中層干部如皮膚科孟亞?wèn)|、質(zhì)控辦張娟、中醫科高志生等的聘任工作

  (4)完成每月職員進(jìn)出、退休、辭職等常規工作,及低級職員聘任工作;

  (5)協(xié)助完成黨支部的改選工作;

  (6)完成醫保醫生信息維護工作;

  (7)完成各類(lèi)報表的統計及年檢工作,如《機關(guān)、事業(yè)單位工作職員工資統計報表》、《機關(guān)、事業(yè)單位工作職員信息統計報表》、105報表等;

  (8)院級課題《創(chuàng )三級醫院人材隊伍建設》,正式結題,并發(fā)表一篇論文。

  (9)積極參加醫院組織活動(dòng);撰寫(xiě)文稿,有5篇在院報上發(fā)表。

  企業(yè)年度工作總結 10

  20xx年即將過(guò)去;仡欉^(guò)去一年的工作,我既有成績(jì)也有不足,F在我總結一下我過(guò)去一年的工作。一年來(lái),在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在同事們的熱情幫助和大力支持下,在自己的工作基礎上,努力學(xué)習,努力工作,誠懇待人,團結協(xié)作,遵守各項規章制度和工作紀律,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率,較好地完成了全年各項工作任務(wù)。以下是今年以來(lái)個(gè)人工作總結:

  一、工作情況

  在今年的工作中,我安全完成了各項駕駛任務(wù),努力做好自己的工作,自覺(jué)遵守本單位交通法規和規章制度,不懈努力,每天對車(chē)輛進(jìn)行三次檢查(行車(chē)前、行車(chē)中、收車(chē)后),耐心細致,按時(shí)保養,不讓車(chē)輛帶病行駛,保證車(chē)輛性能,保持良好的平衡穩定狀態(tài),始終盡快發(fā)現缺陷,并在保修期內及時(shí)維修,減少損失。平時(shí)車(chē)輛干凈、衛生、干凈,讓公司領(lǐng)導和同事有一種舒適感。

  在過(guò)去的一年里,我們從不酒后駕車(chē)、文明駕駛、禮讓三先,注重開(kāi)車(chē)不聊天,樹(shù)立了安全第一、小心操作、小心駕駛的理念,確保全年安全駕駛,不發(fā)生事故。

  二、存在的.問(wèn)題和計劃

  盡管做了一些努力,但我的業(yè)務(wù)水平需要進(jìn)一步提高。在今后的工作中,我將強化自主管理意識,勇于探索和創(chuàng )新,加強理論和業(yè)務(wù)

  的學(xué)習,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,使我的工作達到更高的水平。在20xx年的工作中,雖然取得了必要的成績(jì)和改進(jìn),但也存在著(zhù)不容忽視的問(wèn)題,如:自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,服務(wù)意識有待提高等。在今后的工作中,我將努力彌補這些不足,全面提高我的綜合素質(zhì),專(zhuān)業(yè)水平和服務(wù)質(zhì)量。

  存在的問(wèn)題

  在過(guò)去的一年里,我能夠熱愛(ài)自己的崗位,努力工作,取得了一些成績(jì),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要體現在:

  一是作為司機,服務(wù)效率有待進(jìn)一步提高

  二是,有些工作不夠細致,需要加強

  未來(lái)方向:

  在新的一年里,在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我決心認真提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。實(shí)現:

  一、繼續安全駕駛,不要開(kāi)打滑的車(chē)、情緒激動(dòng)的車(chē)、有故障的車(chē)、酒后駕駛,不要讓車(chē)輛帶病上路,并經(jīng)常檢查和維修。

  二、領(lǐng)導安排的事情我們不會(huì )耽擱。我們將盡我們當時(shí)所能,把今天的事情做好。

  三、學(xué)會(huì )動(dòng)腦,積極思考,充分發(fā)揮工作中的主觀(guān)能動(dòng)性

  四、發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與領(lǐng)導溝通,及時(shí)報告工作和思想問(wèn)題,期望領(lǐng)導及時(shí)批評和糾正我工作中的不足,使我的工作更加完善。

  新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇和新的挑戰。隨著(zhù)社會(huì )保障工作的發(fā)展,我們可以預期,今后的工作將更加艱巨,要求更高,需要掌握的知識也將越來(lái)越廣泛。因此,我將更加努力地工作,更加努力地學(xué)習,努力提高自己的文化素質(zhì)和各項工作技能,為社會(huì )和事業(yè)貢獻自己的青春和微薄的力量,在平凡的工作崗位上取得非凡的成就。明年,我將制定20xx年個(gè)人工作計劃,努力把各項工作做得更好。有人說(shuō),如果我選擇司機,我會(huì )選擇努力工作。今后,我將長(cháng)期伴隨著(zhù)這一痛苦的事業(yè),但我永遠不會(huì )后悔,因為我愿意為我所從事的事業(yè)付出全部的熱情和誠意,愿意把一切都奉獻給我所熱愛(ài)的工作。

  企業(yè)年度工作總結 11

  在20xx年里我的工作有了進(jìn)展有了突破,我時(shí)刻堅守自己的原則去工作,F在我對20xx年的工作做一下總結。

  一、實(shí)干精神

  我們工作是需要實(shí)干精神,對待工作要去拼搏,如果來(lái)到工作崗位知識每天如同一個(gè)木頭一樣的工作,沒(méi)有取得任何的效果,只是重復一次又一次,這樣的工作對我們來(lái)說(shuō)是拖累,會(huì )讓我們沉淪,讓我們變得越來(lái)越懶,成為寄生蟲(chóng),不能夠給公司創(chuàng )造價(jià)值。公司也不歡迎這樣的員工這樣的員工只會(huì )讓公司付出卻不會(huì )回報公司,是沒(méi)有任何意義的。讓我們的工作體制不前使得公司的競爭力下降,我們不能夠這樣,在其位就要做其事,就做事實(shí),要做出成績(jì)做出效果來(lái),而不是成為一個(gè)沒(méi)用的人,不斷的拼搏,去造好,在工作中能夠吃苦能夠耐得住工作的枯燥,能夠日復一日的工作,不抱怨,不埋怨,才是一個(gè)合格的員工,有所收獲就要有所回報,不要計較任何得與失,也不要因為工作遇到困難就推說(shuō),用自己的雙手,用自己的努力做好工作,做出成績(jì)出來(lái)一次次努力工作,才是正確的,不要被困難所困擾,努力做好自己的工作,在自己的崗位上做到自己能做的。

  對待工作的態(tài)度始終如一,心態(tài)要好,工作要認真,努力把公司安排的工作要放在心上,不隨意的應付,不想著(zhù)逃避。

  二、積極進(jìn)取

  努力工作,不斷努力是我們必須要做的,但是要想做好需要我們去學(xué)習,需要不斷的前進(jìn),不進(jìn)則退,在工作崗位上也是一樣的,如果在工作中不知道努力奮斗,不知道不斷拼搏只知道做著(zhù)等候,不去加強自身,不去彌補自己的不足,這樣的我們更本就不能在工作中做出事業(yè),做出成績(jì)的,想要做到自己能做到的就必須要努力去學(xué)習,去吸取他人的經(jīng)驗教訓。

  我們學(xué)習他人成功之處,更要思考他人失敗之處,成功不可以復制,可以借鑒,失敗我們能夠從失敗中總結其中的的道理。我們工作會(huì )逐步加深,由簡(jiǎn)單都復雜,逍遙做好就必須要時(shí)刻學(xué)習,積極進(jìn)取,努力的'讓自己變得更加優(yōu)秀,更加博學(xué)才能夠在崗位上做得更長(cháng),更好。

  三、團結奮斗

  公司是一個(gè)大家庭,大家庭有很多成員,我們也是其一,想要讓他變得更好就需要我們團結,需要我們共同努力,共同去拼搏,才能夠闖出一番新天地,個(gè)人的力量與集體的力量是不同的,個(gè)人力量永遠的是有限的,集體的力量才能夠爆發(fā)出更強大的潛力,公司想要發(fā)展好離不開(kāi)團體的力量,就離不開(kāi)團結,團結才能夠代表大家是一條心是愿意一起努力的,把大家的力量用在一點(diǎn)才能夠爆發(fā)出百倍力量,團結才能夠使得公司更加凝聚,才能夠讓公司在眾多的競爭者中,脫穎而出。一個(gè)公司的強大需要大家的團結。

  以上是我的工作總結,是我的這段時(shí)間的工作心得,我明白了工作的真諦,知道做好工作的重要性以及我應該要走的方向。

  企業(yè)年度工作總結 12

  今年,我公司在局黨委和行業(yè)主管部門(mén)和的正確領(lǐng)導下,以規范經(jīng)營(yíng)、安全行車(chē)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為總體要求,認真執行“安全第一,預防為主,綜合治理”的工作方針,積極貫徹落實(shí)上級主管部門(mén)的各項工作部署,不斷完善落實(shí)各項安全規章制度,通過(guò)開(kāi)展一系列規范經(jīng)營(yíng)、文明禮儀、法律法規的教育和培訓,安全工作也有了很大的起色,圓滿(mǎn)的完成了上級布置的各項任務(wù)和公司擬定的各項工作計劃,F將我公司今年的工作,做如下總結:

  一、加強安全工作組織領(lǐng)導,層層落實(shí)安全責任制

  公司在建立健全安全組織體系的同時(shí),企業(yè)領(lǐng)導做到一崗雙責,明確企業(yè)是安全生產(chǎn)責任的主體,企業(yè)一把手是安全生產(chǎn)的第一責任人,車(chē)隊隊長(cháng)是車(chē)隊安全的第一責任人,切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,公司對車(chē)隊管理考核,車(chē)隊對駕駛員管理考核,做到層層把關(guān),層層負責。

  二、把好出租汽車(chē)駕駛員準入關(guān),努力提升行業(yè)形象

  繼續貫徹《出租汽車(chē)駕駛員從業(yè)資格管理規定》,通過(guò)考試來(lái)解決駕駛員入門(mén)問(wèn)題,把好準入關(guān);通過(guò)注冊來(lái)解決考試終生有效問(wèn)題。把好動(dòng)態(tài)管理關(guān),通過(guò)繼續教育來(lái)解決運營(yíng)服務(wù),安全知識和技能的更新。把好素質(zhì)提高關(guān),通過(guò)證件管理來(lái)解決從業(yè)過(guò)程中證件和行為的管理問(wèn)題,把好“監督關(guān)”。對已進(jìn)入出租行業(yè)的駕駛員做到“五查”,即查遵章守紀、查安全行車(chē)、查文明服務(wù)到位、查車(chē)容車(chē)貌的整潔、查投訴舉報核實(shí)處理。

  解決工作中突出的矛盾和問(wèn)題,嚴查群眾反映意見(jiàn)較大的難以根治的,不規范使用計價(jià)器、拒載、宰客、亂停亂放、亂掉頭、超速、車(chē)容車(chē)貌較差、亂貼廣告等違規違章現象,建立長(cháng)效管理機制,每月進(jìn)行一次集中整治,做到每星期不少于三次上路督查,對嚴重違規造成惡劣影響的,一律暫扣車(chē)輛三至七天,并按相關(guān)規定處理。

  三、加強出租車(chē)駕駛員的安全培訓和教育,努力提升從業(yè)人員素質(zhì)

  今年來(lái),我公司結合出租車(chē)家屬院從業(yè)資格證的年審,對出租車(chē)駕駛員開(kāi)展職業(yè)道德、文明禮儀、安全教育培訓、規范服務(wù)等一系列的教育培訓活動(dòng),通過(guò)培訓,從業(yè)人員的素質(zhì)有了明顯的提高,乘客對出租車(chē)的投訴率有了明顯的下降,駕駛員拾金不昧、好人好事也有了明顯的增多,部分駕駛員還收到了縣、市級媒體的宣傳報道。

  四、積極開(kāi)展各項安全專(zhuān)項活動(dòng)

  今年來(lái),我公司根據市局的統一安排,積極開(kāi)展了“夏季安全百日競賽”、“平安交通活動(dòng)”、“安全工作大排查大整改”和安全生產(chǎn)標準化建設,創(chuàng )建國家衛生城市等專(zhuān)項活動(dòng)。

  在工作中我們牢固樹(shù)立“安全第一,預防為主”的方針,進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展,做到以人為本,統籌兼顧。

  堅持每月召開(kāi)一次安全例會(huì ),通過(guò)交通安全的法律、法規和操作技能的學(xué)習,提高了廣大從業(yè)人員的安全意識。我們始終堅持日常管理和上路督查相結合的長(cháng)效管理制度,每周由一名經(jīng)理帶隊上路督查,除公司內部督查外,我們還積極配合運政稽查部人員,進(jìn)行現場(chǎng)檢查,及時(shí)糾正出租車(chē)的違規現象和不規范經(jīng)營(yíng)行為,對輕度違規現象按人性化管理,首次做現場(chǎng)糾正和批評教育,對嚴重違規和屢教不改的進(jìn)行當場(chǎng)處罰。

  嚴禁超速行駛,針對興泰線(xiàn)、戴南線(xiàn)和部分重點(diǎn)駕駛人員的情況,進(jìn)行有針對性的管理,通過(guò)gps監控對超速車(chē)輛進(jìn)行及時(shí)查詢(xún),發(fā)現有超速車(chē)輛及時(shí)提醒,有效的控制了車(chē)輛的`超速行駛,確保了車(chē)輛的行車(chē)安全。

  五、存在的問(wèn)題

  雖然取得了一些成績(jì),但還存在不少問(wèn)題,盡管管理上有了許多規章制度,但還有好多制度沒(méi)有得到完善和有效執行,駕駛員素質(zhì)任然存在參差不齊,極少數的車(chē)輛有宰客,甩客,不打表和亂漲價(jià)、車(chē)容車(chē)貌不整潔等現象,針對以上這些現象,我們將及時(shí)采取措施,強化出租車(chē)車(chē)輛的規范經(jīng)營(yíng)和管理,繼續開(kāi)展對出租車(chē)駕駛員的業(yè)務(wù)知識和職業(yè)道德以及法律、法規培訓,使之成為規范化、制度化。

  六、明年工作思路

  以黨的十八大精神為指針,認真貫徹落實(shí)關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列安排部署。牢固樹(shù)立“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全方針,嚴格執行省廳關(guān)于貫徹交通運輸部《出租汽車(chē)服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核辦法》的通知精神,進(jìn)一步規范出租車(chē)駕駛員的經(jīng)營(yíng)行為,努力減少乘客投訴率。面對我市日新月異的城市發(fā)展形勢,和廣大群眾不斷增長(cháng)的出行需求,我公司明年將報請局領(lǐng)導批準在出租車(chē)保有量范圍內適時(shí)增加一些出租車(chē),以滿(mǎn)足廣大群眾的出行需求。

  在新的一年里,我們將繼續努力不懈,做好出租車(chē)的服務(wù)與管理工作,進(jìn)一步完善我公司的各項規章制度,狠抓交通安全和規范經(jīng)營(yíng)文明服務(wù)工作,尤其是在元旦、春節、國慶期間。要全力以赴的抓好出租車(chē)不打表和亂漲價(jià)現象。及時(shí)查處乘客的投訴,發(fā)現一起查處一起。同時(shí)做好與物價(jià)部門(mén)的對接工作,適時(shí)對出租車(chē)運價(jià)做出一些調整,保障駕駛員在付出辛勤勞動(dòng)后有一個(gè)合理的收益。為營(yíng)造文明和諧的出租車(chē)營(yíng)運環(huán)境而努力。

  企業(yè)年度工作總結 13

  赤兔追風(fēng)千里志,金龍拱日萬(wàn)家春。對于xx公司而言是精彩的一年,是發(fā)展的一年,是極其不平凡的一年,是一個(gè)充滿(mǎn)機遇與挑戰并存的一年。過(guò)去的一年,公司領(lǐng)導層在呂董和徐總的正確領(lǐng)導和支持下,始終堅持“誠信做人,用心做事”的理念,找準了兩個(gè)方向:一是找準了企業(yè)定位,形成了以摩托車(chē)起動(dòng)馬達為主導,以金屬門(mén)產(chǎn)銷(xiāo)為發(fā)展的實(shí)體經(jīng)濟模式;二是找準了企業(yè)核心競爭力,那就是突出企業(yè)的主業(yè),主導產(chǎn)品技術(shù)不斷創(chuàng )新,不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,增強市場(chǎng)競爭力。同時(shí),還提煉了一種精神:就是xx人堅韌不拔,不畏艱險,敢于面對挫折,敢想、敢干,樂(lè )于奉獻,創(chuàng )新發(fā)展的精神。以此帶動(dòng)公司全體員工,齊心協(xié)力、團結拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng )新、真抓實(shí)干,以力爭打造“國內優(yōu)秀微型電機生產(chǎn)基地”的新型企業(yè)為目標,切實(shí)完成了xx公司下達的各項經(jīng)營(yíng)指標。

  一、完成的主要工作:

  1、經(jīng)營(yíng)管理方面:規范制度,加強成本、費用控制,確保經(jīng)營(yíng)目標實(shí)現。

  根據公司發(fā)展戰略,我們將管理工作納入首要位置,各部門(mén)認真領(lǐng)會(huì )管理效益年的含義,緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標,開(kāi)源節流、增收節支,著(zhù)重從以下幾個(gè)方面努力,確保了公司經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現,使經(jīng)營(yíng)工作提早步入了“規范化、制度化、法制化、科學(xué)化”的軌道。

  一是制定完善了規章制度。首先從工作出勤、按作業(yè)指導書(shū)操作、每天及時(shí)完成生產(chǎn)計劃等制度上規范了員工;二是加強成本、費用控制。為了尋求好的成本核算辦法,真實(shí)的反應成本,財務(wù)人員對每一個(gè)產(chǎn)品、原材料品種質(zhì)量及各種消耗都去了解,還熟悉有關(guān)生產(chǎn)、采購、新品開(kāi)發(fā)、設備添置等業(yè)務(wù)環(huán)節的內容,分析費用開(kāi)支的合理性、必要性,規范了審批、執行、報銷(xiāo)程序,減少節約不必要的開(kāi)支,杜絕浪費現象;三是盤(pán)活閑置資產(chǎn),充分利用資源。對閑置十多臺半自動(dòng)繞線(xiàn)機、20多臺機軸生產(chǎn)設備及時(shí)變賣(mài)變現,對市場(chǎng)三包件拆機后的機殼、轉子、電線(xiàn)等進(jìn)行分類(lèi)整理、加工,在不影響電機性能的前提下,有使用價(jià)值的經(jīng)鑒定后回用。

  2、供銷(xiāo)方面:

  在市場(chǎng)經(jīng)歷比金融危機還蕭條的大背景下,配套部準確掌握市場(chǎng)行情,緊緊圍繞銷(xiāo)售計劃,積極調整采購策略,加大了自制機殼、鋁蓋的品種和數量,本著(zhù)

  “價(jià)格更低、質(zhì)量更好”的.原則開(kāi)發(fā)新的供方,精心安排配件。銷(xiāo)售人員為擺脫不利的銷(xiāo)售處境,迅速適應急劇變化的市場(chǎng)形勢,在呂董的帶隊下加大走訪(fǎng)力度,準確掌握市場(chǎng)信息變化,充分發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)技巧,不但擴大了江蘇歐翔、浙江新霸、嘉領(lǐng)、金浪等老客戶(hù)合作的數量和種類(lèi),在穩定老客戶(hù)基礎上開(kāi)拓新客戶(hù),發(fā)展了正強等一批實(shí)力雄厚的新客戶(hù)。

  3、生產(chǎn)方面:

  及時(shí)調整生產(chǎn)工藝,加大技術(shù)改造,圓滿(mǎn)完成生產(chǎn)任務(wù)。

  針對電機市場(chǎng)的嚴峻形勢,生產(chǎn)部門(mén)始終堅持“保安全,提質(zhì)量,抓工藝改進(jìn),降成本,增效益”的原則,根據銷(xiāo)售市場(chǎng)情況隨時(shí)調整生產(chǎn)計劃,相繼開(kāi)展對噴漆房改造、自已設計制作半自動(dòng)纖維軸拋光機、CG銑中心高氣動(dòng)夾具、改進(jìn)CG鋁蓋拋光工藝、貼磁瓦員工制作塞棒加強工序自檢,改造總裝車(chē)間氣管網(wǎng)等工作,保證產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量,對違反勞動(dòng)紀律的行為及時(shí)進(jìn)行制止,全年生產(chǎn)工藝系統運行平穩,各項工作有序開(kāi)展,圓滿(mǎn)完成了全年的各項生產(chǎn)任務(wù)。

  4、新品方面:

  150—A完成開(kāi)發(fā),進(jìn)入小批量試制,目前已基本趨于成熟。114電機轉子可以進(jìn)入小批量生產(chǎn),整機還在小批量試制階段。

  5、安全方面:

  加大安全教育培訓和現場(chǎng)操作規范的要求。

  安全工作是穩定企業(yè)生產(chǎn)、保障職工權益、保證企業(yè)效益的重中之重。安全工作是我公司工作的難點(diǎn)之所在,每一個(gè)細小的管理漏洞都會(huì )給安全工作造成不可預測的后果,為了克服各種不利因素對我們安全工作造成的影響,在公司領(lǐng)導的高度重視和大力引導下,我們在繼承傳統的安全管理經(jīng)驗的同時(shí),積極學(xué)習和探索先進(jìn)的安全管理辦法。

 。1)安全檢查:在車(chē)間現場(chǎng)檢查各類(lèi)隱患和問(wèn)題,違反崗位操作規程、安全規程,勞保用品穿戴,設備跑冒滴漏等問(wèn)題,要求及時(shí)整改,及時(shí)協(xié)調幫助解決問(wèn)題,遏制了重大事故隱患的發(fā)生。

 。2)利用早會(huì )或專(zhuān)題會(huì )進(jìn)行安全教育培訓。為規范日常安全教育,著(zhù)重從規范培訓內容、改進(jìn)培訓方式、擴大培訓對象范圍、合理調整培訓時(shí)間幾個(gè)方面著(zhù)手,使員工的安全觀(guān)念從“要我安全”轉變?yōu)椤拔乙踩,進(jìn)一步大大提高了職工的安全意識。

  二、工作中存在如下問(wèn)題:

  1、重視數量而輕視質(zhì)量。對質(zhì)量缺乏認識,質(zhì)量管理措施落不到實(shí)處,產(chǎn)品質(zhì)量不穩定,批量性質(zhì)量問(wèn)題屢次出現:3—4月鋁蓋止口超長(cháng),在裝配過(guò)程中造成擦前后檔或卡死,5—6月磁瓦新引進(jìn)廠(chǎng)家因其質(zhì)量不穩定,公司品保部未能準確判定,導致電機到市場(chǎng)后被用戶(hù)發(fā)現掉磁瓦,7—8月電機因壓鑄鋁材質(zhì)量差壓鑄鋁蓋有孔洞、自制機殼尺寸與圖紙不符,導致電機漏水;9—10月份自制機軸齒部太硬,斷軸;轉子虛焊嚴重;采購的2.3MM鋼板厚薄不均勻,導致機殼后檔時(shí)松時(shí)緊,電機易卡死。12月份機軸硬度不夠,導致機軸磨齒。自制件和外購配件不合格讓步使用太多(且不走流程,誰(shuí)都可以作出讓步使用的決定)

  這些問(wèn)題產(chǎn)生的根源是:我司質(zhì)量控制機制存在問(wèn)題;工裝、夾具、模具、數控設備未定期維修維護,使設備靈敏度超差;技術(shù)資料未及時(shí)更新一致(報廢環(huán)節欠缺);質(zhì)量問(wèn)題分析會(huì )太少(讓更多的人對質(zhì)量問(wèn)題不重視、麻木);配件沒(méi)有最低的安全庫存(為了生產(chǎn),不合格配件只能違規使用);部份品管人員業(yè)務(wù)水平低且工作不務(wù)實(shí)。

  2、設備與生產(chǎn)都是生產(chǎn)部門(mén)的基礎,設備管理工作相當差。我們應緊緊圍繞“人員、設備、管理”三個(gè)工作重點(diǎn)切實(shí)開(kāi)展好此項工作。一是建立健全各項規章制度:所謂有制度不執行等于零,有號召不響應等于一句空話(huà)。為把設備管理工作落到實(shí)處,由生產(chǎn)部要定期不定期去各車(chē)間進(jìn)行檢查、督促、落實(shí),才能收到了良好的效果。二是加強設備巡檢,使設備處于完好狀態(tài):為保證設備的正常運轉,生產(chǎn)部應在每月26日—28日應組織一次相關(guān)部門(mén)人員參加的設備大檢查,生產(chǎn)部根據整改時(shí)限,及時(shí)跟蹤各車(chē)間整改情況,對查出問(wèn)題逐項逐條核對落實(shí),對未整改又無(wú)原因說(shuō)明的,根據設備管理制度給予相應處罰,保證設備在最佳狀態(tài)下安全運行。三是強化設備的維護與檢修,保證備用設備達到備用狀態(tài):公司正常的檢維修工作應該有機修工、電工承頭,為隨時(shí)掌握設備檢維修信息,由各車(chē)間主任、副主任每周出具一次設備檢修信息反饋和一周維修信息單,生產(chǎn)部根據每周信息反饋情況每月對機修工、電工進(jìn)行考核并與經(jīng)濟責任制掛鉤,從而保證了維修質(zhì)量,真正做到“緊急問(wèn)題不過(guò)夜、重大問(wèn)題不過(guò)周”,縮短檢維修時(shí)間。每次設備大檢查都還將“備用設備”列為重點(diǎn)檢查項目,從而使備用設備達到正常備用狀態(tài),為保證生產(chǎn)正常進(jìn)行做好了保障。四是加強技術(shù)改造:為使設備充分發(fā)揮其效能,我們需要不斷地用新技術(shù)、新工藝對設備進(jìn)行技術(shù)改造和更新?梢詫(shí)施“請進(jìn)來(lái)、走出去”的策略,對難度較大的技改項目,或請有關(guān)專(zhuān)家或設備制造廠(chǎng)家人員到我方現場(chǎng)進(jìn)行探討論證,或派員工到同行業(yè)、兄弟單位進(jìn)行學(xué)習,取長(cháng)補短,學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗,結我公司實(shí)際再制定出切實(shí)可行的、先進(jìn)的、合理的技改方案。

  企業(yè)年度工作總結 14

  時(shí)間飛逝,伴隨著(zhù)新年鐘聲的敲響,我們迎來(lái)了20xx年。在過(guò)去的一年中,我部在董事長(cháng)的領(lǐng)導下和同事們的協(xié)作下,認真履行職責,遵守公司《員工手冊》,基本上按時(shí)、按質(zhì)、按量完成了各項選購工作。取得了必需的成果,但也暴露了一些問(wèn)題,F將一年來(lái)的主要工作狀況總結如下:

  一、努力工作,順當完成各項任務(wù)

  20xx年度,公司選購部人員變動(dòng)與調整較大,上半年又連續全球化的經(jīng)濟危機,下半年又消逝國內市場(chǎng)原材料緊缺和價(jià)格暴漲等緣由;造成了選購部工作沒(méi)有連續性和選購工作的困難,但選購部還是克服困難,勤奮工作,保證了公司生產(chǎn)和出口的需要,全年度共計完成以下選購任務(wù):......(省略)

  在以上材料、產(chǎn)品和設備的選購過(guò)程中,嚴格依據董事長(cháng)要求及比價(jià)程序,把握市場(chǎng)價(jià)格,處處精打細算,千方百計節約資金,有效的降低了選購成本。

  下半年隨著(zhù)市場(chǎng)形式的變化,多種原材料消逝了供應難的局面,大部分原材料價(jià)格不斷上漲,在不利的狀況下,選購部人員主動(dòng)轉變工作方法不怕難,不怕煩,想方設法和供應商溝通,確保原材料不能斷供,保證了再手訂單的生產(chǎn),最大限度的維護了公司的利益。

  二、選購過(guò)程中消逝的問(wèn)題及處理結果和整改方法

  20xx年度選購過(guò)程中不行避開(kāi)的`消逝了一些問(wèn)題,其中最為突出的是印染過(guò)程中消逝嚴峻的色差、布面異色、油漬、污跡,運輸過(guò)程中造成的破損,米數短碼,標簽資料印錯、串標,紙箱嘜頭印錯等質(zhì)量問(wèn)題。為了保證質(zhì)量,盡可能避開(kāi)消逝選購質(zhì)量問(wèn)題,準時(shí)進(jìn)行以下幾個(gè)方面作工作的調整:

 、俳(jīng)xxx批準重新嚴格篩選供應商,對供應商的供貨潛力,質(zhì)量保證,價(jià)格優(yōu)勢進(jìn)行評估,讓供應商帶給牢靠的證據來(lái)證明其潛力;其中主要措施:保留原有的xxxxx加工業(yè)務(wù),另選xxxxxxxx,用以比較質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)。標簽廠(chǎng)、紙箱廠(chǎng)分別選取合x(chóng)x以和現有的供應商比對質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)等(其它廠(chǎng)家不一一例舉)。

 、谌∠械挠∪靖鷨螁T,和印染廠(chǎng)簽訂嚴格的質(zhì)量保證協(xié)議,包括布面質(zhì)量、伸長(cháng)商定和索賠方法,用合同商定形式強制供應商提高產(chǎn)品質(zhì)量。

 、劢⒘撕侠淼木媾c懲處制度,定期向供應商傳真或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗報告以示預警,一旦發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題,準時(shí)與供應商溝通并確定索賠方式,盡全力為公司挽回損失降低成本;全年度向供應商索賠金額折合人民幣約xxxxxxx元。

 、芡举|(zhì)檢部進(jìn)庫檢驗緊密協(xié)作,嚴把質(zhì)量關(guān),最大限度的避開(kāi)有消逝質(zhì)量問(wèn)題的材料流到生產(chǎn)線(xiàn)上。

  三、規范工作流程,制定交叉工作臺帳

  20xx年初剛調至選購部工作,感覺(jué)部門(mén)同事對工作流程把握不清楚。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作生疏,結合公司iso質(zhì)量標準制定了選購部工作流程圖,用以指導選購員的工作,提高選購效率。要求部門(mén)員工對所選購物料建帳登記,年終匯總,關(guān)注市場(chǎng)信息,把握市場(chǎng)價(jià)格;每月將主要物料價(jià)格以電子郵件方式報公司領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)。對于領(lǐng)導或業(yè)務(wù)部門(mén)臨時(shí)詢(xún)價(jià),基本做到不隔天報價(jià)。針對我司以前發(fā)生過(guò)遇有部門(mén)之間的交叉工作時(shí)丟失xx、延期或未準時(shí)轉交相關(guān)票據和資料給公司造成損失等狀況。制定了《xx專(zhuān)用登記薄》及《文件資料發(fā)放登記薄》,一切按規范進(jìn)行部門(mén)交叉協(xié)作工作,我部全年度未發(fā)生一起票據和資料遺失現象。為公司的健康運行做出了必需的貢獻。

  四、廉潔奉公,持續良好的工作作風(fēng)

  選購工作是締造效益的第一道閘門(mén),事關(guān)公司的利益得失,也是簡(jiǎn)潔發(fā)生問(wèn)題、備受別人關(guān)注的工作。選購不是簡(jiǎn)潔的買(mǎi)東西,還有很多其他要做的事,除了不怕苦不怕累之外,還有廉潔的品質(zhì)、“吝嗇”的心,由于廉潔的品質(zhì)才能抵制誘惑,為公司爭取到最大的利益,“吝嗇”的心才能時(shí)刻把公司當作自己的,時(shí)刻從公司動(dòng)身,發(fā)覺(jué)問(wèn)題,為公司節約成本。對此,個(gè)人不斷提高思想熟識,牢記自己的職責。

  企業(yè)年度工作總結 15

  20xx年是不平凡的一年,是公司經(jīng)營(yíng)班子團結帶領(lǐng)廣大干部職工精誠團結、奮力拼搏,創(chuàng )造可觀(guān)經(jīng)濟效益的一年。也是電廠(chǎng)化驗室職工業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍得到提高、化學(xué)監督水平大步提升的一年。為了更好的發(fā)揮化驗室的監督職能,同時(shí)也為了對以往的工作做一總結,從過(guò)去中尋找差距,找出不足。

  一、加強職工思想政治工作,以利于更好的開(kāi)展工作

  思想工作做在工作的前面,工作才會(huì )有方向。我們充分利用班會(huì )時(shí)間搞好思想工作,及時(shí)、準確的傳達公司精神。密切職工與公司、職工與領(lǐng)導的關(guān)系。對于個(gè)別不要求上進(jìn),工作馬虎,大錯不犯小錯不斷的同志,采取個(gè)別談話(huà)的方式進(jìn)行溝通、教育。

  二、抓好職工業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓工作

  針對化驗員的化驗水平,制定了20xx年全年培訓計劃,并堅持按計劃培訓。由于培訓工作抓得緊,員工業(yè)務(wù)水平有了很大提高。另外,我們采用師徒式的幫帶活動(dòng),由業(yè)務(wù)能力強的`同志帶差一點(diǎn)的同志。這樣既融洽了同事關(guān)系,又對團隊工作起到了推動(dòng)作用。

  三、加強班組管理建設,搞規范化管理

  班組管理上狠抓制度的落實(shí),同時(shí)完善各方面制度,這樣,既調動(dòng)職工的能動(dòng)性又提升了管理水平,為職工創(chuàng )造了一個(gè)良好、舒心的工作環(huán)境。

  四、堅持“安全文明生產(chǎn)”不離口并切實(shí)貫徹落實(shí)

  安全是一切工作的基礎。年初電廠(chǎng)提出口號“安全、經(jīng)濟、穩定運行”八字方針,可見(jiàn)安全之重要性。我們利用班前班后會(huì ),做到了“時(shí)時(shí)講安全,事事講安全”。杜絕了很多安全事故。20xx年全年沒(méi)出現過(guò)一次安全事故。

  五、充分發(fā)揮化驗室在生產(chǎn)過(guò)程中的化學(xué)監督作用

  電廠(chǎng)化驗室起著(zhù)監督、檢驗、指導生產(chǎn)過(guò)程的作用。我們貫徹“預防為主,質(zhì)量第一”的方針,堅持實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,及時(shí)發(fā)現和消除與化學(xué)監督有關(guān)的設備隱患。同時(shí),不斷提高監督質(zhì)量和水平,延長(cháng)設備使用壽命,達到安全經(jīng)濟運行的目的。全年監督變壓器油21次,及時(shí)發(fā)現2#主變油質(zhì)不合格,消除了隱患;做高壓抗燃油19次;機械油12次;飛灰可燃物587班次,指導了鍋爐運查定30次,指導化驗運行進(jìn)行水汽品質(zhì)調整;監督循環(huán)水47次,指導運行進(jìn)行節水節約硫酸的調整。

  對入廠(chǎng)原料,油、煤、化學(xué)藥品等物資,做到“凡到貨必化驗”的原則,會(huì )同其他部門(mén)把好入廠(chǎng)材料關(guān)。全年檢驗煤炭2615次;柴油74次;機械油16次;液堿6次;硫酸60次;鹽酸11次;阻垢劑12次;炇艺嬲鸬搅恕盎鹧劢鹁Α钡淖饔。

  六、搞好節能降耗工作

  節能降耗工作是管理工作的永恒主題。為此,化驗室設專(zhuān)人進(jìn)行原材料的驗收、監督、統計工作。再就是,狠抓內部細節管理,降低化學(xué)藥品庫存量,為公司節約資金,F在化學(xué)藥品的儲量已經(jīng)壓至半月使用量。

  七、堅持推進(jìn)5S、貫徹ISO9000質(zhì)量管理體系和ISO14000環(huán)境管理體系

  5S貴在堅持,在工作中我們堅持推進(jìn)5S管理。貫徹ISO9000質(zhì)量管理體系和ISO14000環(huán)境管理體系,并不斷加以改進(jìn)。

  八、積極向公司建言獻策解決公司用水量不足問(wèn)題,上報用水方案兩份

  現已完成前期文字性工作。項目的《可研》正在著(zhù)手進(jìn)行。

  九、搞好脫硫化驗培訓工作

  電廠(chǎng)化驗室接手培訓任務(wù)后,迅速抽調專(zhuān)門(mén)力量突擊培訓,現已培訓運行人員8人,他們已基本掌握脫硫化驗基本操作及基礎理論。為脫硫設施的安全穩定運行提供了有力的支撐。

  20xx年工作即將開(kāi)始,為了更好地完成公司交給的任務(wù),將化驗室的工作進(jìn)一步的提升到一個(gè)更高的水平。對20xx年的工作作如下打算:

  1、進(jìn)一步提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì)

  隨著(zhù)電廠(chǎng)機組容量的增加,化學(xué)監督的任務(wù)也越來(lái)越重。如何實(shí)施有效的監督,如何進(jìn)行經(jīng)濟運行調整是擺在我們面前的重要課題。而進(jìn)一步提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì),成了以后化驗室工作的重點(diǎn)。

  2、進(jìn)一步加強員工的思想教育工作

  化驗室員工全部都是女同志。女同志事情比較多但大多是小事。要教育員工擺正家庭與工作的關(guān)系。要多找他們進(jìn)行溝通、教育。行的經(jīng)濟調整;汽輪機油25次,發(fā)現了不合格次數達10次之多;水汽普查及銅鐵。

  3、搞好節能降耗工作

  節能降耗工作應該作為工作的重中之重來(lái)抓。要使節能降耗工作深入人心,使每個(gè)職工都意識到節能降耗是一座冰山,就看你怎么挖。要充分依靠群眾的力量去挖掘節能降耗的潛力,多提出意見(jiàn)、建議及技術(shù)改造等。

  4、繼續搞好四爐三機的安全、經(jīng)濟、穩定運行,做好4、5#機組基建階段的化學(xué)監督工作。

  總之,20xx年前進(jìn)的每一步,都離不開(kāi)公司領(lǐng)導的正確引導,兄弟單位的幫助支持,更離不開(kāi)職工兢兢業(yè)業(yè)的工作。20xx年的工作即將開(kāi)始,我們要在看到成績(jì)的同時(shí),還要找出自身的不足,只有揚長(cháng)避短,才能以飽滿(mǎn)的激情投身于下一步的工作中去。要進(jìn)一步加強員工培訓和內部管理,不斷總結經(jīng)驗和教訓,為公司的發(fā)展壯大做出更大的貢獻。

  企業(yè)年度工作總結 16

  緊張忙碌的20xx年已經(jīng)過(guò)去,對于這過(guò)去的一年,每個(gè)人的心情都是不一樣的,有人滿(mǎn)意,有人遺憾,既有欣慰,也有彷徨。而對我來(lái)說(shuō),這一年是我工作生涯的一個(gè)重要轉折,也將會(huì )是我未來(lái)的一個(gè)里程碑。

  進(jìn)入中行參加工作以來(lái),我遵照行里的安排,在基層網(wǎng)點(diǎn)參與了一年的柜面工作。普通柜員的工作是平淡而又忙碌的,從剛開(kāi)始的不適應到后來(lái)的從容,這個(gè)過(guò)程中并沒(méi)有特別驚人的成績(jì),卻讓我在這個(gè)過(guò)程中懂得了工作的不易以及一個(gè)員工所應肩負的責任。

  自今年xx月以來(lái),我有幸來(lái)到分行公司業(yè)務(wù)部參加工作,并加入了我們營(yíng)銷(xiāo)五團隊這個(gè)優(yōu)秀的工作團隊。剛來(lái)的那段時(shí)間,整個(gè)人都是興奮而又充滿(mǎn)新奇感的,能從事銀行的核心業(yè)務(wù)工作無(wú)疑是一種幸運。但我也明白,作為新加入部門(mén)的實(shí)習員工,我們的主要工作還是學(xué)習。于是在最初的這段時(shí)間,指導性材料,相關(guān)文件以及過(guò)往的業(yè)務(wù)檔案就成了我最親密的“戰友”。在各位優(yōu)秀的客戶(hù)經(jīng)理的幫助下,我逐漸對銀行的公司業(yè)務(wù)有了全新的認識,也理清了我后續學(xué)習的思路,并對將來(lái)的工作情況有了進(jìn)一步的規劃,那就是踏踏實(shí)實(shí),打好基礎,從一點(diǎn)一滴做起,不斷的積累充實(shí)自身,做一個(gè)優(yōu)秀的員工。

  xx月初,我按照行里的安排參與了銀行業(yè)協(xié)會(huì )組織的“貸款新規知識競賽”活動(dòng)。在培訓過(guò)程中主要學(xué)習了“三個(gè)辦法,一個(gè)指引”及相關(guān)文件,再結合之前在部門(mén)里的實(shí)習工作,使我對貸款業(yè)務(wù)的.相關(guān)情況有了系統性的認識,之前難以理解的一些操作流程也都得到了合理的解釋。雖然最后競賽取得的成績(jì)并不理想,但這對我后續的實(shí)習工作將大有裨益,加深我對于信貸工作的理解。

  具備了理論知識就要走向實(shí)際操作了,近兩個(gè)月內,在各位老員工的指導下,我逐漸了解了解了公司業(yè)務(wù)的相關(guān)產(chǎn)品,掌握了公司信貸業(yè)務(wù)的基本操作流程。并實(shí)際操作了公司短期貸款、銀行承兌匯票,限額申請、切分、企業(yè)資金流向監控、貸后檔案管理等工作。并在近期撰寫(xiě)了授信總量年審、新增、以及擔保變更等相關(guān)報告,同時(shí)在幾位老客戶(hù)經(jīng)理的帶領(lǐng)下拜訪(fǎng)客戶(hù),學(xué)習營(yíng)銷(xiāo)及客戶(hù)維護。這一切對我來(lái)說(shuō)都是新鮮且充滿(mǎn)挑戰的。我知道,銀行的核心是盈利,而客戶(hù)經(jīng)理的首要工作就是營(yíng)銷(xiāo)。豐富的業(yè)務(wù)知識和產(chǎn)品就是我們開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)的各種“武器”,面對各種不同行業(yè)的客戶(hù),擁有越多越好的“武器”才能更好的迎合客戶(hù)的心理,滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。而這一切都需要我長(cháng)時(shí)間的虛心學(xué)習,并在不斷的實(shí)踐中積累經(jīng)驗、健全自身,盡快的成長(cháng)為一名合格的客戶(hù)經(jīng)理,為中國銀行的發(fā)展進(jìn)獻自身微薄的助力。

  現如今,半年的實(shí)習期已經(jīng)過(guò)去大半,在近4個(gè)月的學(xué)習工作中,我犯過(guò)不少業(yè)務(wù)上的錯誤,但讓我非常感謝的是我們這個(gè)熱情而又團結的集體,正是各位領(lǐng)導、同事長(cháng)期以來(lái)耐心的指導和幫助,才讓我盡量擺脫誤區、糾正錯誤,最終取得進(jìn)步。在此我表示深深的感謝。雖然取得了一些成績(jì),但我也知道,實(shí)踐的不足以及對業(yè)務(wù)的不熟練是我的致命傷,在今后的工作中我依舊不能放松,抓緊一切機會(huì )充實(shí)拓寬自身的業(yè)務(wù)知識,積累更多成功的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗,盡快為這個(gè)光榮的集體貢獻自身的力量。

  新的一年已經(jīng)開(kāi)始,我們面對的競爭也將更加激烈,在這樣的時(shí)刻我只有更加努力的提升自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),才能在這個(gè)充滿(mǎn)挑戰的行業(yè)立足、進(jìn)步,我將用飽滿(mǎn)的熱情和積極的心態(tài)去面對工作的困難和艱辛。我相信,新的一年,在大家的共同努力下,我們這個(gè)偉大的集體一定會(huì )取得更加輝煌的成績(jì)。

  企業(yè)年度工作總結 17

  為加強對出版物發(fā)行單位的監督管理,根據資陽(yáng)市文化和新聞出版局《關(guān)于做好20xx年全市印刷企業(yè)年度核驗工作的通知》(資文新發(fā)20xx4號)文件要求,20xx年1-3月,我局對全縣印刷企業(yè)開(kāi)展了20xx年度審核登記工作,現將年審工作情況總結如下:

  一、高度重視,明確核驗工作原則和分工

  我縣印刷企業(yè)分布零散,對我們既定的年審工作造成一定的影響。針對這一情況,我局提前召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議安排布置年審工作,組織參加年審工作的工作人員學(xué)習《印刷業(yè)管理條例》、《四川省文化市場(chǎng)管理條例》以及省市關(guān)于做好20xx年印刷企業(yè)年度核驗工作的文件精神,并對歷年年審工作進(jìn)行認真的總結和分析,結合我縣實(shí)際,明確今年年審工作的具體做法和工作程序,指定專(zhuān)人負責年審工作。同時(shí)下發(fā)《20xx年印刷企業(yè)年度核驗的通知》到各鄉鎮社事服務(wù)中心,聯(lián)合各鄉鎮社事中心文體專(zhuān)干們反復宣傳省市相關(guān)文件精神,使印刷企業(yè)提高按規定年審的自覺(jué)性。通過(guò)宣傳大部分印刷企業(yè)能夠按時(shí),按要求參加年審。

  二、嚴格按政策年審,年審與組織業(yè)主培訓相結合,打造年審亮點(diǎn)

  這次年審的目標,在于通過(guò)年審鞏固歷年來(lái)的印刷行業(yè)整頓成果,進(jìn)一步規范印刷市場(chǎng)秩序。本次印刷企業(yè)年審,我局將年審工作與業(yè)主培訓工作相結合,組織印刷企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)主學(xué)習相關(guān)法律法規;殛牴ぷ魅藛T利用多媒體授課,對參訓人員進(jìn)行統一考試,考試合格者予以頒發(fā)培訓合格證。對在規定的期限內無(wú)故不參加年審或拒不接受年審的.印刷企業(yè),依照相關(guān)法律法規,發(fā)出口頭或書(shū)面通知,限期辦理,在限期內仍未按規定年審的,按規定給予相應處罰直至取消經(jīng)營(yíng)資格。

  三、審核登記情況

  截止3月中旬,我局完成了印刷企業(yè)年審工作。審核登記情況如下:原有印刷企業(yè)40家,通過(guò)年審39家,注銷(xiāo)1家。其中,包裝裝潢印刷品印刷企業(yè)10家,通過(guò)年審10家;其他印刷品印刷企業(yè)30家,通過(guò)年審29家,注銷(xiāo)1家。原打印復印店85家,通過(guò)年審75家。

  四、存在問(wèn)題

 。ㄒ唬﹤(gè)別印刷企業(yè)對年審工作不重視,個(gè)別鄉鎮偏遠,交通受阻,影響了年審工作的順利進(jìn)行。

 。ǘ└饔∷⑵髽I(yè)雖然基本達到《印刷業(yè)經(jīng)營(yíng)者資格條件暫行規定》的資質(zhì)要求,但與其他地區比較,則存在規模小,技術(shù)設備落后的問(wèn)題,同時(shí)缺乏專(zhuān)業(yè)性強的專(zhuān)業(yè)管理技術(shù)人才,從業(yè)人員素質(zhì)比較低。

 。ㄈ┯∷⑵髽I(yè)缺乏生氣,全縣內資、專(zhuān)項印刷企業(yè)、出版物印刷企業(yè)有0家。

 。ㄋ模┎糠钟∷⑵髽I(yè)更改了聯(lián)系方式,給通知企業(yè)參加年審帶來(lái)了困難。

  五、下一步工作打算

 。ㄒ唬﹪腊咽袌(chǎng)準入關(guān),堅持“布局合理,競爭有序”的原則,對不達到經(jīng)營(yíng)資質(zhì)要求的企業(yè)一律不準進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。

 。ǘ┻M(jìn)一步完善市場(chǎng)基礎臺賬,校對印刷企業(yè)聯(lián)系方式。即使對未參加年審的印刷企業(yè)下達年度核驗催告函,對經(jīng)催告仍未參加年度核驗的企業(yè),予以注銷(xiāo)。

 。ㄈ┘訌娕c工商部門(mén)的協(xié)調合作,加強對印刷及復打印企業(yè)的檢查,杜絕無(wú)證或證照過(guò)期的經(jīng)營(yíng)行為,促使印刷經(jīng)營(yíng)者自覺(jué)守法持證經(jīng)營(yíng)。

 。ㄋ模┘哟笕粘τ∷⑵髽I(yè)的監管力度,對企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理,發(fā)現問(wèn)題,即時(shí)整改,把違法違規消滅在萌芽狀態(tài)。(五)加強對印刷企業(yè)的政策引導與技術(shù)服務(wù),結合我縣印刷業(yè)發(fā)展現狀,尋找差距與不足,研討舉措與對策,促進(jìn)我縣印刷企業(yè)快速、健康發(fā)展。

  企業(yè)年度工作總結 18

  自xx月xx日入職公司至今已經(jīng)六年多了,從管理處的財務(wù)助理到公司總部出納、總部會(huì )計,無(wú)論是做事、還是做人我都從“金網(wǎng)絡(luò )”這個(gè)溫暖的大家庭學(xué)到了很多很多……“受人之托,終人之事”我做到了。展望未來(lái),我對公司的發(fā)展和今后的工作充滿(mǎn)了信心和希望,為了能夠制定更好的工作目標,取得更好的工作成績(jì),我把參加工作以來(lái)的情況總結如下:

  一、前期工作總結:

  對于企業(yè)來(lái)說(shuō),能力往往是超越知識的,物業(yè)管理公司對于人才的要求,同樣也是能力第一。物業(yè)管理公司對于人才的要求是多方面的,它包括:組織指揮能力、決策能力、創(chuàng )新能力、社會(huì )活動(dòng)能力、技術(shù)能力、協(xié)調與溝通能力等。

 。ㄒ唬┑谝浑A段(——):初學(xué)階段。

  畢業(yè)之初,在無(wú)任何工作經(jīng)驗、且對物業(yè)管理行業(yè)更是一無(wú)所知的情況下,我幸運的加入了“金網(wǎng)絡(luò )—雪梨澳鄉”管理團隊,看似簡(jiǎn)單的帳單制作→日常收費→銀行對接→建立收費臺帳→與總部財務(wù)對接,一切都是從零開(kāi)始。我自覺(jué)加強學(xué)習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法:,在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下,從不會(huì )到會(huì ),從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),而隨后財務(wù)助理兼客務(wù)代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專(zhuān)業(yè)人”之間的距離?蛻(hù)電話(huà)的接聽(tīng)、客服前臺的接待,都需要很強的專(zhuān)業(yè)知識與溝通能力,物業(yè)管理中大多是一些細小瑣碎的事,協(xié)調好了大事化小、小事化了,協(xié)調不好則工作會(huì )非常被動(dòng)。這就要求在服務(wù)過(guò)程中不斷提高自己與外界的溝通能力,同時(shí)在公司內部的溝通也非常重要,除了本部門(mén)之間,部門(mén)與部門(mén)之間的溝通也很重要,只有溝通好了,才能提高工作效率,減少不必要的人工成本。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法:積累經(jīng)驗;另一方面,問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事,不斷豐富知識掌握技巧。

  “勤能補拙”,因為當時(shí)住在項目,便利用下班后的時(shí)間總結完善自己的工作內容,建立了各種收費臺賬的模版,同時(shí)結合管理處實(shí)際情況先后制定了《財務(wù)收費流程》、《財務(wù)對接流程》、《押金退款流程》以及《特約服務(wù)收費流程》,并在各級領(lǐng)導的支持和同事們的配合下各項流程得到了迅速的普及,為管理處日常財務(wù)工作的順利進(jìn)行奠定了堅實(shí)的基礎。

 。ǘ┑诙A段(—):發(fā)展階段。

  這一階段在繼續擔任雪梨澳鄉財務(wù)助理的同時(shí)又介入了新接管項目溫哥華森林管理處前期的財務(wù)助理工作,進(jìn)一步鞏固了自己關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財務(wù)工作經(jīng)驗的積累,同時(shí)也豐富了自身的物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)知識。項目進(jìn)入日常管理之后,因為新招的財務(wù)助理是,我由此又接觸到了輔導新人的工作內容,我將自己的工作經(jīng)驗整理成文字后逐點(diǎn)的與新人一起實(shí)踐,共同發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題,經(jīng)過(guò)三個(gè)月時(shí)間的努力,新招的財務(wù)助理已經(jīng)能夠很好的勝任財務(wù)助理工作了。底我又被調往公司新接管的“親愛(ài)的VILLA”管理處擔任財務(wù)助理,此時(shí)正逢財務(wù)部改革,我努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,積極配合制度改革,并在工作中小有成就,得到了領(lǐng)導的肯定。

 。ㄈ┑谌A段(—現在),不斷提升階段。

  底,我被調往公司財務(wù)部擔任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細心,不能出任何差錯,在每次報賬的時(shí)候,每筆錢(qián)我都會(huì )算兩遍點(diǎn)兩遍;每日做好結帳盤(pán)庫工作,做好現金盤(pán)點(diǎn)表;每月末做好銀行對帳工作,及時(shí)編制銀行余額調節表,并做好和會(huì )計賬的對帳工作;工資的發(fā)放更是需要細心謹慎,這直接關(guān)系到員工個(gè)人的利益,因為日常的工作量已經(jīng)基本飽和,每次做工資的時(shí)候,我都會(huì )主動(dòng)加班,保證及時(shí)將工資發(fā)放給員工;而公司總部出納更大的'一部分工作內容是與管理處財務(wù)助理的工作對接,由于當時(shí)管理處財務(wù)人員流動(dòng)較大,面對新人更需要耐心的去指導她們的工作,細致的講解公司的一些工作流程,使她們盡快融入金網(wǎng)絡(luò )這個(gè)大家庭。

  底我由出納崗位轉為會(huì )計,負責雪梨澳鄉和VILLA管理處的主管會(huì )計工作,同時(shí)兼工資發(fā)放工作,這一期間我學(xué)習并掌握了公司財務(wù)核算的程序以及用友財務(wù)軟件的操作技能,提高迅速;同時(shí)我的工作內容還包括通過(guò)對月度、季度以及年度的財務(wù)分析,及時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握管理處營(yíng)運和財務(wù)狀況,發(fā)現工作中的問(wèn)題,并提出財務(wù)建議,為管理處負責人決策提供可靠的財務(wù)依據。今年6月我的工作內容再次調整,工資發(fā)放工作正式移交給了出納,主要負責長(cháng)遠天地、溫哥華森林及親愛(ài)的VILLA管理處的主管會(huì )計工作。

  二、主要經(jīng)驗和收獲:

  在金網(wǎng)絡(luò )工作的六年多時(shí)間里,積累了許多工作經(jīng)驗,尤其是管理處基層財務(wù)工作經(jīng)驗,同時(shí)也取得了一定的成績(jì),總結起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗和收獲:

 。ㄒ唬┲挥袛[正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應新的工作崗位;

 。ǘ┲挥兄鲃(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);

 。ㄈ┲挥袌猿衷瓌t落實(shí)制度,認真理財管賬,才能履行好財務(wù)職責;

 。ㄋ模┲挥袠(shù)立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調,才能把分內的工作做好;

 。ㄎ澹┲挥斜3中膽B(tài)平和,“取人之長(cháng)、補己之短”,才能不斷提高、取得進(jìn)步。

  三、確立工作目標,加強協(xié)作。

  財務(wù)工作象年輪,一個(gè)月工作的結束,意味著(zhù)下一個(gè)月工作的重新開(kāi)始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒(méi)有太多新奇,但是做為企業(yè)正常運轉的命脈,我深深的感到自己崗位的價(jià)值,同時(shí)也為自己的工作設定了新的目標:

  1、以預算為依據,積極控制成本、費用的支出,并在日常的財務(wù)管理中加強與管理處的溝通,倡導效益優(yōu)先,注重現金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險控制,充分發(fā)揮預算的目標作用,不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結反饋的財務(wù)管理體系。

  2、實(shí)抓應收帳款的管理,預防呆賬,減少壞賬,保全管理處的經(jīng)營(yíng)成果。

  3、積極參預,配合管理處開(kāi)拓新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。

  以上是我對自己工作的總結匯總,敬請各級領(lǐng)導給予批評指正。在今后的工作當中,我將一如既往的努力工作,不斷總結工作經(jīng)驗;努力學(xué)習,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力,以新形象,新面貌,為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。

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