【推薦】企業(yè)年度工作總結7篇

　　總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，不如我們來(lái)制定一份總結吧。但是總結有什么要求呢？下面是小編為大家收集的企業(yè)年度工作總結7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

企業(yè)年度工作總結 篇1

　　隨著(zhù)時(shí)間的流逝，加入百旺已經(jīng)一年了，總結xx年的工作以予在xx年中更好的發(fā)現自己，完善自我。xx年過(guò)去了，在這一年里通過(guò)領(lǐng)導和各位同事對我的幫助和關(guān)心，讓我也清楚的認識到了自己在工作中的不足，從而也讓我學(xué)到了很多，使我在工作方面有了很大的提升，xx年的工作做出以下總結；

　　一、工作總結：

　　1。嚴格按照公司的管理制度進(jìn)行資金的把關(guān)，杜絕浪費及不正常的開(kāi)支。

　　2。按規定認真收取營(yíng)業(yè)款，核對無(wú)誤后除備留日常費用開(kāi)支款和自采款外，余款在每天上午十點(diǎn)以前存入公司指定賬戶(hù)，同時(shí)與總部出納進(jìn)行核實(shí)。

　　3。嚴格保證現金的安全，及時(shí)收回公司各項收入，防止收付差錯。對收入和付出的'現金及支票都會(huì )雙重復核，以確保準確無(wú)誤開(kāi)出收據，及時(shí)收回現金存入銀行。

　　4。嚴格執行借款手續，按時(shí)催收各專(zhuān)柜的租金和水電費及其他有關(guān)費用及時(shí)按時(shí)與借款人結算借款金額，按相關(guān)規定和流程結清前一天的借款，并掌管保險柜、保管有關(guān)印章和空白收據及發(fā)票。

　　5。堅持以財務(wù)的規章制度為準，嚴格審核（憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導的簽字才能給予支付），對不符手續的憑證不付款。

　　6。根據總部會(huì )計提供的依據，確認無(wú)誤后井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。

　　7。堅持每日進(jìn)行庫存現金盤(pán)點(diǎn)，嚴格保證現金的安全，防止收付差錯及時(shí)登記現金和銀行存款日記賬，做到日清月結。每天核對現金日記賬與總賬。

　　8。配合主管會(huì )計做好各種賬務(wù)處理，保守公司秘密，每天下班終前向主管會(huì )計報送現金日記賬和相關(guān)附表的報表。

　　9。做好憑證、賬簿和有關(guān)業(yè)務(wù)記錄的保管與移交工作。

　　二、xx年的工作計劃

　　1。吸取xx年遺憾與不足及收獲的經(jīng)驗，來(lái)進(jìn)一步完善自己的工作。

　　2。嚴格執行本職崗位工作制度，發(fā)揮財務(wù)控制、監督的作用。

　　3。學(xué)習、了解和掌握政策法規和公司制度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識技能。

　　4。加強與上級領(lǐng)導溝通，把分內的工作做好。

　　5。完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。

　　以上是我工作以來(lái)的一些體會(huì )和認識，也是我不斷在工作中將所學(xué)的知識與實(shí)踐相結合的一個(gè)過(guò)程。在以后的工作和學(xué)習中我還將不懈的努力和拼搏，我的20xx年將在充實(shí)、喜悅、收獲中度過(guò)。

　　在此，我要特別感謝公司領(lǐng)導和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心，這是對我工作最大的肯定和鼓舞，我真誠的表示感謝！

企業(yè)年度工作總結 篇2

　　20xx年，受?chē)鴥群暧^(guān)調控、經(jīng)濟增速放緩的不利影響，**公司的經(jīng)營(yíng)遇到了不少困難。但**公司毫不畏懼、迎接挑戰，在公司董事會(huì )的正確領(lǐng)導和經(jīng)營(yíng)班子帶領(lǐng)下，依靠和發(fā)揮全體員工的力量，緊扣主營(yíng)業(yè)務(wù)，調整經(jīng)營(yíng)策略，加強規范管理，取得了一定的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，現將園林公司20xx年度經(jīng)營(yíng)情況報告如下：

　　一、20xx年度經(jīng)營(yíng)情況

　�。ㄒ唬┥�產(chǎn)經(jīng)營(yíng)概況

　　截止12月25日，公司實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入6510。32萬(wàn)元，完成年度計劃指標的95。74%，實(shí)現凈利潤700萬(wàn)元，回款2148。31萬(wàn)元，回款率達33%。其中園林工程收入5800萬(wàn)元，完成計劃指標的96。67%，；苗木銷(xiāo)售收入570萬(wàn)元，完成計劃指標的71。25%。公司業(yè)務(wù)規模持續增長(cháng)，盈利能力不斷提升，營(yíng)業(yè)利潤不斷增大。

　�。ǘ�）經(jīng)營(yíng)管理工作開(kāi)展情況

　　1、工程建設

　　20xx年，公司實(shí)現**工程建設收入5800萬(wàn)元，完成年度計劃指標的96。67%，收回工程款1572。95萬(wàn)元，回款率達27。11%。先后完成**景區主入口北片區提升改造景觀(guān)工程BT項目、***二期會(huì )所主干道及樣板房綠化工程、***室外景觀(guān)工程、***兩側綠化工程**大道與**路平交口小廣場(chǎng)工程等一批具有較大影響力的園林工程施工建設，并圓滿(mǎn)完成**廠(chǎng)綠地養護項目，得到廣大客戶(hù)和社會(huì )各界的一致認可，有力擴大了公司品牌知名度和美譽(yù)度。

　　2、苗木經(jīng)營(yíng)

　　截止12月25日，公司實(shí)現苗木銷(xiāo)售收入570萬(wàn)元，完成年度計劃指標的71。25%，回款509。10萬(wàn)元，回款率達89。31%，另完成工程調撥結算127。90萬(wàn)元，對外業(yè)務(wù)贈送用苗24。57萬(wàn)元。年內新開(kāi)發(fā)客戶(hù)18家，新老客戶(hù)累計發(fā)展到82家，其中年度合作金額10萬(wàn)元以上的客戶(hù)達32家，建立了****（集團）、****房地產(chǎn)等優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。

　　全年完成苗木采購1284。47萬(wàn)元，其中用于工程項目的苗木采購361。14 萬(wàn)元，占采購總額的28。03%；用于基地建設的苗木采購906。87萬(wàn)元，占采購總額的70。60%，支付苗木采購款1283。61萬(wàn)元。所有苗木產(chǎn)品驗收平均合格率達90%以上，建立了省內外一批知名優(yōu)質(zhì)供應商，有力保障了在建工程項目和基地建設的順利進(jìn)行。

　　3、生產(chǎn)建設

　　20xx年，公司各基地新增苗木栽植620806株（袋），截止12月25日，公司基地庫存苗木數量達1297745株（袋），其中喬木279514株，球體26957個(gè)，灌木8859株，地被977163袋，盆景5252盆。

　　完成**基地開(kāi)發(fā)建設500畝，完成蓄水池建設、土地平整、道路鋪設、水網(wǎng)鋪設、電網(wǎng)安裝、噴灌安裝等基礎設施建設，完成新增苗木栽植35619株，其中喬木24288株，球體11331株。

　　建設**觀(guān)賞苗木交易中心鋼架溫室大棚，已完成基礎建設投入 242萬(wàn)元，于10月份完成鋼架大棚主體建設，目前處于臨街外立面及內部辦公區建設施工階段，預計20xx年3月完工并投入運營(yíng)。

　　4、綜合管理

　　在行政辦公方面，除做好公文處理、檔案管理、會(huì )務(wù)組織、后勤管理，安全保衛等各項工作外，配合集團公司ERP系統的建設和應用，完成流程、表單的制作和完善，配合集團完成公司苗木資產(chǎn)登記抵押貸款材料的編制上報，此外順利通過(guò)了工程業(yè)務(wù)方面的質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系的認證，成功組織申報**省農業(yè)科技示范園項目，申報建設鄉土樹(shù)種綠化苗木培育基地建設項目，獲得***聯(lián)合會(huì )專(zhuān)項補助資金30萬(wàn)元，完成了省林業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)復審答辯，組織完成第八批農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)與農產(chǎn)品加工省級重點(diǎn)龍頭企業(yè)申報工作，目前已通過(guò)網(wǎng)上公示。

　　在人力資源管理方面，較為圓滿(mǎn)地完成了人員入職離職管理、薪資發(fā)放、社會(huì )保障、工傷事故處理（20xx年遺留）等各項工作，重點(diǎn)開(kāi)展了各項培訓教育工作，先后組織員工55人次進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)評審、安全員培訓取證、項目負責人培訓取證、城建行業(yè)從業(yè)人員上崗資格培訓取證各項工作；邀請四川國光公司、用友公司等合作機構就企業(yè)信息化、苗木病蟲(chóng)害防治等方面做專(zhuān)業(yè)培訓指導，并組織對營(yíng)銷(xiāo)部、生產(chǎn)部、技術(shù)部的管理人員和業(yè)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)能力的考核測評，取得預期效果。

　　5、安全生產(chǎn)

　　20xx年，公司全力加強安全生產(chǎn)管理，安全防范工作得到各級領(lǐng)導的.重視，員工安全生產(chǎn)意識顯著(zhù)增強，公司安委會(huì )認真抓好各部門(mén)、各時(shí)期安全生產(chǎn)的監督、檢查和落實(shí)，今年公司未發(fā)生一起重大安全事故。

　　二、存在問(wèn)題和不足

　　1、計劃指標和既定任務(wù)未能全面完成

　　截止12月25日，公司收入指標、利潤指標、回款指標均未完成董事會(huì )下達的年度計劃指標，主要是市場(chǎng)拓展能力不足，參與市場(chǎng)競爭能力不強；專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理團隊匱乏，項目運營(yíng)能力較差；年內建設項目以市政工程項目為主，行業(yè)特點(diǎn)導致回款周期長(cháng)，回款困難大。

　　苗木交易中心建設項目、**基地建設項目、**基地苗木產(chǎn)品結構調整等既定任務(wù)未能如期完成，一方面董事會(huì )決策部署有變動(dòng)調整，一方面經(jīng)營(yíng)管理層及經(jīng)辦部門(mén)和人員對工作指令的理解認識和執行力不夠，畏難情緒明顯，這些問(wèn)題值得公司經(jīng)營(yíng)管理層深刻反省檢查，并在20xx年工作中認真研究解決。

　　2、勤勉盡責不夠，管理水平不高

　　經(jīng)營(yíng)管理層勤勉盡責、敬業(yè)奉獻程度不夠，工作中存在畏難情緒，執行力不夠堅決，對各項工作的監督、檢查和考核不到位，由于決策不夠審慎，導致**基地新；中層管理人員普遍缺乏憂(yōu)患意識、風(fēng)險意識、大局意識、成本意識和服務(wù)意識、在施工組織、質(zhì)量管理、成本控制、安全生產(chǎn)、團隊建設等方面缺乏有效的措施和手段。

　　3、綜合實(shí)力弱，競爭力不強

　　公司現階段自身運營(yíng)能力和造血能力薄弱，業(yè)務(wù)運轉尚離不開(kāi)集團公司在資金、項目上的支撐；高學(xué)歷且具備中高級技術(shù)職務(wù)及工程類(lèi)執業(yè)資格的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理人才匱乏，目前僅具備園林施工貳級資質(zhì)，缺乏安全生產(chǎn)許可、風(fēng)景園林設計專(zhuān)項資質(zhì)及市政資質(zhì)，在承攬園林工程業(yè)務(wù)的規模和范圍方面均受到限制，項目評估分析能力、工程投標能力、設計實(shí)力、施工能力仍很薄弱。

　　基地建設和管理尚處于初級水平，苗木產(chǎn)品結構亟待調整，土地綜合利用率有待提高；產(chǎn)品規劃缺乏商品生產(chǎn)目標、生產(chǎn)周期、經(jīng)營(yíng)成本和效益目標的分析、核算和確定；苗木產(chǎn)品規�；�、標準化、精品化程度低，與市場(chǎng)接軌不足，產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力弱，苗木經(jīng)營(yíng)仍處于被動(dòng)局面，缺乏穩定、優(yōu)質(zhì)的大客戶(hù)資源。

　　三、20xx年度經(jīng)營(yíng)計劃

　　20xx年是充滿(mǎn)希望和機遇，又面臨挑戰和考驗的一年。十八大提出的生態(tài)文明建設，將經(jīng)濟、政治、社會(huì )、文化、生態(tài)建設融為一體，“美麗中國”和新型城鎮化建設，承載著(zhù)園林行業(yè)的夢(mèng)想。**公司20xx年工作總的指導思想和中心任務(wù)是：認清形勢，穩中求進(jìn)，圍繞集團公司董事會(huì )下達的年銷(xiāo)售收入10000萬(wàn)元，凈利潤20xx萬(wàn)元，回款率80%的經(jīng)營(yíng)指標，經(jīng)營(yíng)目標和主營(yíng)業(yè)務(wù)，夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎，調整產(chǎn)品結構，創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)模式。在穩定主營(yíng)業(yè)務(wù)收益的基礎上，確保經(jīng)營(yíng)計劃和預算目標全面完成，實(shí)現公司可持續發(fā)展。

　�。ㄒ唬┳ソM織領(lǐng)導，建立經(jīng)營(yíng)目標責任制

　　嚴格按照集團公司董事會(huì )的決策部署和下達的經(jīng)營(yíng)指標，公司經(jīng)營(yíng)層認真研究產(chǎn)業(yè)形勢，明確市場(chǎng)范圍和客戶(hù)資源，為切實(shí)有效地推進(jìn)工作，將經(jīng)營(yíng)目標責任落實(shí)細化到相關(guān)職能部門(mén)，與部門(mén)負責人簽訂經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)，將重要經(jīng)營(yíng)指標和工作任務(wù)列入部門(mén)考核事項，做到有布置、有檢查、有落實(shí)，從而形成上下聯(lián)動(dòng)、各方協(xié)調，全面推動(dòng)各項業(yè)務(wù)穩步健康快速發(fā)展的工作格局。

　�。ǘ�）抓改革創(chuàng )新，努力建立現代企業(yè)管理制度

　　切實(shí)推進(jìn)ERP的應用、全面預算管理和經(jīng)營(yíng)目標責任制，完善改進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)戰略、管理模式、組織結構、業(yè)務(wù)流程和管理機制，努力實(shí)現公司管理水平和生產(chǎn)力水平的跨越式發(fā)展，提高市場(chǎng)競爭力。

　�。ㄈ�）抓結構調整，加快發(fā)展主營(yíng)業(yè)務(wù)

　　按照“穩健、提質(zhì)、增效”的原則和搞好規劃、突出重點(diǎn)、形成品牌的要求，堅持走規�；�生產(chǎn)、市場(chǎng)化引導、集約化經(jīng)營(yíng)、標準化管理的路子，全力抓好工程建設、苗木經(jīng)營(yíng)、綠地養護三大業(yè)務(wù)的結構調整和優(yōu)化。一是在穩定現有工程業(yè)務(wù)基礎上，著(zhù)力落實(shí)**小區、***家園、**小區二期、**交易中心、**路綠化、***地產(chǎn)綠化等工程項目的項目承攬和施工建設，力爭20xx年實(shí)現工程收入9500萬(wàn)元。二是加快調整產(chǎn)品結構，打造拳頭產(chǎn)品和特色產(chǎn)品，立足**，輻射**，穩步擴大苗木經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，力爭20xx年實(shí)現苗木銷(xiāo)售300萬(wàn)元。三是圍繞***廠(chǎng)綠地養護項目，逐步拓展綠地養護業(yè)務(wù)，力爭20xx年實(shí)現養護收入250萬(wàn)元。

　�。ㄋ模┳ド�產(chǎn)建設，著(zhù)力保障業(yè)務(wù)需求

　　繼續調整苗木產(chǎn)品結構，合理規劃基地布局，推進(jìn)基地基礎設施建設和苗木栽植工作，不失時(shí)機地把握生產(chǎn)環(huán)節，科學(xué)合理地制訂年度生產(chǎn)養護方案和技術(shù)措施，努力打造規�；�、標準化、特色化的苗木產(chǎn)品，保障自建工程項目和對外銷(xiāo)售需求。研究抵御各種自然災害的方法和措施，降低由此帶來(lái)的苗木損失。抓緊完成苗木交易中心的基礎建設，盡快投入運營(yíng)。

　�。ㄎ澹┳ソ逃�培訓，提高經(jīng)營(yíng)管理水平

　　圍繞公司資質(zhì)管理和隊伍建設，由辦公室組織制訂年度培訓計劃，重點(diǎn)落實(shí)和組織公司員工參加各類(lèi)職稱(chēng)評定、專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格培訓取證、執業(yè)資格考證、繼續教育獲證等。針對性加強對各級管理人員在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、內部管理、團隊建設方面的培訓提高，努力提升經(jīng)營(yíng)管理團隊的專(zhuān)業(yè)水平。

　　讓我們滿(mǎn)懷信心地跨入新的一年，攻堅克難創(chuàng )佳績(jì)，把握機遇攀高峰，全面完成和超額完成全年的各項經(jīng)營(yíng)計劃和工作任務(wù)，努力創(chuàng )建吉成園林更加美好的明天。

　　**********有限公司

　　20xx年12月1日

企業(yè)年度工作總結 篇3

　　我局緊緊圍繞構建和諧社會(huì )和海西建設大局，圍繞“建設高素質(zhì)隊伍、運用高科技手段、實(shí)現高效能監管、達到高質(zhì)量服務(wù)”目標，科學(xué)計劃，群策群力，不斷豐富創(chuàng )建載體，持續推進(jìn)精神文明建設工作取得新的成效，在全省行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)指數測評中實(shí)地測評和材料審核均獲一百分，位居行政執法行業(yè)第一名。

　　一、固本強基，以人為本，建設高素質(zhì)的隊伍，不斷夯實(shí)精神文明建設保障。

　　一是思想道德教育更扎實(shí)有效。扎實(shí)推進(jìn)社會(huì )主義核心價(jià)值體系建設，認真貫徹落實(shí)《公民道德建設實(shí)施綱要》，扎實(shí)開(kāi)展道德講堂建設，成立宣講隊伍，規范活動(dòng)流程、制度，經(jīng)�；�開(kāi)展活動(dòng)，宣傳學(xué)習創(chuàng )先爭優(yōu)先進(jìn)典型，宣傳“愛(ài)國愛(ài)鄉、海納百川、樂(lè )善好施、敢拼會(huì )贏(yíng)”的福建精神。廣泛深入學(xué)習實(shí)踐泉州工商“主動(dòng)服務(wù)，依法監管的履職精神;先行先試，不斷創(chuàng )新的進(jìn)取精神;清正廉潔，務(wù)實(shí)謙樸的人本精神”，不斷深化工商文化建設實(shí)踐活動(dòng)，明確了“忠誠履職，剛柔兼濟，愛(ài)拼敢贏(yíng)，活力隊伍”的泉州工商系統核心價(jià)值觀(guān)，廣大干部積極為提升工商事業(yè)建言獻策，集體榮譽(yù)感、歸屬感和隊伍凝聚力不斷增強，干部隊伍積極向上、充滿(mǎn)活力和創(chuàng )造力。二是干部素質(zhì)能力有新提升進(jìn)步。市局以“千題百日一書(shū)”為活動(dòng)載體，開(kāi)展學(xué)習型單位建設，機關(guān)讀書(shū)學(xué)習風(fēng)氣濃厚，定期開(kāi)展干部政治、經(jīng)濟、法律、文化、信息技術(shù)和業(yè)務(wù)技能培訓，今年開(kāi)展了工商干部執法業(yè)務(wù)全員培訓和競賽活動(dòng)，機關(guān)干部“執行落實(shí)、監管執法、服務(wù)發(fā)展、保障保證和開(kāi)拓創(chuàng )新”五種能力不斷提升，文化涵養不斷豐富，領(lǐng)導干部“依法履職、帶好隊伍、力爭一流”三種責任意識不斷強化。加強對復合型人才的培養和公職律師隊伍建設，有29人取得了公職律師資格。三是廉政勤政建設屢創(chuàng )好做法好經(jīng)驗。在全省率先出臺市局對縣級工商局巡察工作辦法，開(kāi)展對縣級局巡察工作，加強了對縣級工商局黨組的監督管理;與市檢察院聯(lián)合擬定了《關(guān)于預防和處理瀆職侵權犯罪若干問(wèn)題的意見(jiàn)》，加強干部履職風(fēng)險監管;制定《XX市工商系統干部廉潔從政行為規范》，強化廉政風(fēng)險防控建設。在工作督導上建立點(diǎn)評機制、月評月報制、績(jì)效評估制、“一局一亮點(diǎn)”專(zhuān)項督查等，嚴格政務(wù)公開(kāi)制度，加強明察暗訪(fǎng)和通報力度，整個(gè)隊伍紀律嚴明、風(fēng)正氣順。

　　二、依法行政，服務(wù)民生，實(shí)現高效能的監管，努力爭創(chuàng )全省一流工作業(yè)績(jì)。

　　大力推進(jìn)依法行政、文明執法、規范自由裁量等工作，深化法治工商、效能工商建設活動(dòng)，嚴格執法，加大市場(chǎng)監管力度，有力維護了市場(chǎng)秩序，助力XX市科學(xué)發(fā)展和跨越發(fā)展。一是加大監管執法力度。高位運轉執法工作，開(kāi)展反不正當競爭、商業(yè)賄賂、打擊傳銷(xiāo)與變相傳銷(xiāo)、流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監管、廣告整治等各項專(zhuān)項治理行動(dòng)，今年市局檢查支隊共查處案件228起，移送案件12起，罰沒(méi)入庫597.73萬(wàn)元。嚴格落實(shí)“執法辦案十項制度”，做到三個(gè)100%：案管系統100%及時(shí)錄入，100%執行主辦人負責制，100%適用三級九檔裁量制度。二是在全省工商系統先行先試網(wǎng)絡(luò )商務(wù)監管。受省局之托管理運作“福建省工商局互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)監測中心”，建立了“監測輿情收集情報——監控行為鎖定違法——分析數據科學(xué)取證”一體化的監管技術(shù)應用體系，參與總局市場(chǎng)司網(wǎng)監技術(shù)系統需求及規范性文件起草，多次承辦國際性、全國性網(wǎng)監工作會(huì )議及受邀在會(huì )議上做經(jīng)驗介紹，先后接待全國各地參觀(guān)考察隊430批次。三是有效推進(jìn)無(wú)照經(jīng)營(yíng)綜合治理。有力推進(jìn)了無(wú)照經(jīng)營(yíng)工作聯(lián)席會(huì )議制度，通過(guò)積極協(xié)調和溝通，市綜治委把查處取締無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)工作納入綜治考核項目，在全省率先建立了查處無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)工作聯(lián)合督查制度。四是強化食品安全監管。全面推行食品安全監管“三員”制度，開(kāi)展了查處非法添加劑、瘦肉精、地溝油、乳制品市場(chǎng)檢查以及“八閩紅盾出擊”等專(zhuān)項行動(dòng)，有效凈化了全市流通環(huán)節食品消費市場(chǎng)。五是加強消費維權，維護民生權益。推進(jìn)工商12315“四個(gè)平臺”建設，與電信部門(mén)溝通協(xié)調，借用114工商預約系統平臺，以三方通話(huà)的方式實(shí)現12315工商預約服務(wù)功能。目前，12315“四個(gè)平臺”建設的基本框架已經(jīng)確立，12315百事通網(wǎng)絡(luò )平臺已于3月15日向公眾開(kāi)放。

　　三、立足發(fā)展，主動(dòng)站位，達到高質(zhì)量的服務(wù)，著(zhù)力提升精神文明建設成效。

　　堅持立足職能，把精神文明創(chuàng )建和服務(wù)發(fā)展工作緊密結合，主動(dòng)融入泉州改革、發(fā)展大局，不斷提高服務(wù)水平，推進(jìn)文明管理，提升創(chuàng )建成效，塑造文明形象。一是在服務(wù)發(fā)展和監管執法上深化拓展行政指導工作。修訂了《XX市工商行政管理機關(guān)行政指導程序規定》，探索開(kāi)展了債權出資、商標國際注冊、物業(yè)服務(wù)合同規范等新領(lǐng)域的行政指導，并側重在理念、機制與成效“三個(gè)環(huán)節”上深化推進(jìn)行政指導，產(chǎn)生了一批行政指導先進(jìn)單位和優(yōu)秀案例，帶動(dòng)行政指導這一柔性監管方式由工商部門(mén)主導推行向由政府行政部門(mén)并進(jìn)推行方向發(fā)展，進(jìn)一步發(fā)揮了行政指導在社會(huì )管理創(chuàng )新方面的作用。二是拓展作為空間服務(wù)海西建設大局。認真貫徹落實(shí)國家總局支持海西建設26條意見(jiàn)，結合泉州實(shí)際出臺了《XX市工商局關(guān)于充分發(fā)揮工商職能全面支持海峽西岸經(jīng)濟區建設的實(shí)施意見(jiàn)》，提出了6個(gè)方面30條貫徹落實(shí)措施，市政府予以轉發(fā)，在我省率先出臺了貫徹實(shí)施意見(jiàn)。幫扶企業(yè)做大做強,全市內資企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)得到迅速發(fā)展，截至20xx年12月，我市各級登記機關(guān)共登記各類(lèi)經(jīng)濟主體257710戶(hù)，數量位居全省設區市第一，其中內資企業(yè)72893家,個(gè)體工商戶(hù)176686戶(hù)，農民專(zhuān)業(yè)合作社1908家，外商投資市場(chǎng)主體6223家。三是商標品牌發(fā)展繼續走在全國前列。馳名商標實(shí)現縣域全覆蓋，總數達到87件，位居全國地級市首位;有效注冊商標突破13萬(wàn)件，位居全國地級市第二位;馬德里商標國際注冊503件，位居全國地級市第三位。積極促成總局商標局專(zhuān)門(mén)出臺政策扶持泉州創(chuàng )建國際品牌;市委、市政府出臺“支持創(chuàng )建國際品牌”系列獎勵政策。四是積極指導推進(jìn)企業(yè)上市。出臺了《扶持服務(wù)企業(yè)上市工作的若干意見(jiàn)》，建立健全無(wú)償代理服務(wù)、跟蹤服務(wù)等服務(wù)引導機制，并運用行政指導手段對企業(yè)在改制上市過(guò)程當中涉及的`工商業(yè)務(wù)問(wèn)題提出指導性意見(jiàn)，截至目前，全市共有77家企業(yè)在境內外上市(其中境內上市14家)，數量位居全省首位、全國地級市前列，企業(yè)發(fā)展規�；�、集團化趨勢明顯。五是不斷創(chuàng )新完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)機制。出臺《關(guān)于打造便捷高效登記通道服務(wù)我市民營(yíng)企業(yè)二次創(chuàng )業(yè)的九條措施》，涉及“預約服務(wù)制”、“網(wǎng)上即辦制”、“并聯(lián)審批制”等9個(gè)方面�！邦A約服務(wù)”的覆蓋范圍、事項及方式不斷拓展。全面試行外商投資企業(yè)“網(wǎng)上登記，當場(chǎng)發(fā)照”登記模式。建立臺資企業(yè)“并聯(lián)審批”機制，促進(jìn)相關(guān)部門(mén)行政協(xié)作，提升審批效率和服務(wù)水平。六是泉州工商工作得到國家級媒體的關(guān)注和報道。國家工商總局會(huì )同央視紀念《商標法》頒布實(shí)施30周年專(zhuān)題報道組專(zhuān)門(mén)到我市進(jìn)行采訪(fǎng)，專(zhuān)門(mén)采訪(fǎng)了黃少萍市長(cháng)，并在8月22日央視二套《商標的力量》中予以較大篇幅的報道。3月28日《中國工商報》頭版頭條刊發(fā)了《效能之路越走越寬——福建省XX市工商局登記注冊窗口推行預約服務(wù)紀實(shí)》文章，對我局開(kāi)展預約服務(wù)情況作了專(zhuān)門(mén)報道。8月16日《中國工商報》頭版刊發(fā)了《贏(yíng)得進(jìn)軍國際市場(chǎng)金牌——福建省省長(cháng)蘇*林稱(chēng)贊泉州品牌借力奧運會(huì )》文章，對我市實(shí)施商標品牌戰略，推進(jìn)民營(yíng)企業(yè)“二次創(chuàng )業(yè)”情況作了報道。

　　四、豐富載體，廣泛參與，推進(jìn)群眾創(chuàng )建活動(dòng)，充實(shí)深化創(chuàng )建活動(dòng)動(dòng)力源泉。

　　一是扎實(shí)開(kāi)展工商文化建設，豐富干部職工生活。推進(jìn)優(yōu)美環(huán)境建設，持續開(kāi)展規范達標示范工商所、達標檢查大隊和達標窗口創(chuàng )建活動(dòng)，營(yíng)造和諧融洽、精誠團結、共謀發(fā)展的內部工作環(huán)境，構建文明服務(wù)、互相理解、互相支持、群眾滿(mǎn)意的外部工作環(huán)境。認真開(kāi)展“公民道德建設宣傳月”活動(dòng)、“講文明樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng)，以文明餐桌行動(dòng)、節約“一點(diǎn)水、一度電、一張紙”活動(dòng)為載體，開(kāi)展勤儉節約活動(dòng)。在春節、清明、中秋等傳統節日，開(kāi)展“我們的節日”等主題活動(dòng)，組織觀(guān)看專(zhuān)題片和舉行文藝表演等活動(dòng)，參與祭奠先烈等民俗活動(dòng)。積極開(kāi)展各類(lèi)文化體育活動(dòng)，編輯出版《泉州工商文化》第一輯，豐富干部文化生活，陶冶干部情操。二是深入開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，選樹(shù)先進(jìn)典型。評選表彰績(jì)效評估優(yōu)勝單位、外資企業(yè)屬地監管和監管執法業(yè)務(wù)競賽、實(shí)施商標品牌戰略活動(dòng)、行政指導、執法辦案等各項工作先進(jìn)，激發(fā)干部創(chuàng )業(yè)激情和活力，營(yíng)造創(chuàng )先爭優(yōu)良好氛圍。在6月份舉行的各級創(chuàng )先爭優(yōu)表彰活動(dòng)中，XX縣局黨支部、開(kāi)發(fā)區局黨支部被省委表彰為全省創(chuàng )先爭優(yōu)先進(jìn)基層黨組織。7個(gè)基層黨支部、15名黨員獲得省局黨組表彰，3個(gè)黨支部受到市委表彰，14個(gè)黨組織、18名黨員獲得縣(市、區)一級黨委表彰，8個(gè)黨支部、14人獲鎮(街道)一級黨委表彰。8月9日，省委常委、宣傳部部長(cháng)袁榮祥到我局視察工作，對我局以文明創(chuàng )建為載體帶隊伍、促工作、走前列，推進(jìn)全市經(jīng)濟社會(huì )科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展給予充分肯定和高度評價(jià)，盛贊泉州工商是一支人民滿(mǎn)意的隊伍。三是積極參與社會(huì )公益活動(dòng)，提升精神文明建設綜合效益。扎實(shí)開(kāi)展領(lǐng)導干部“下基層、解民憂(yōu)、辦實(shí)事、促發(fā)展”活動(dòng)，開(kāi)展結對幫扶共建活動(dòng)，共劃撥結對幫扶資金14萬(wàn)元，結對幫扶XX縣涂寨鎮瑞東村，資助該村黨建經(jīng)費3萬(wàn)元，幫扶XX縣三班鎮三個(gè)特困家庭，每個(gè)家庭資助3000元共9000元，市局婦委會(huì )實(shí)施春雷計劃，每年結對資助XX縣5名貧困學(xué)生。大力弘揚以奉獻、友愛(ài)、互助、進(jìn)步為主要內容的志愿精神，參加了全市志愿服務(wù)活動(dòng)啟動(dòng)儀式并開(kāi)展現場(chǎng)咨詢(xún)與接訴活動(dòng)，組織志愿者自愿捐錢(qián)捐物，購買(mǎi)牛奶大米等物捐獻給泉州社會(huì )福利中心，市局分批次共組織機關(guān)60多名干部參加志愿引導交通服務(wù)活動(dòng)，助力全國文明城市創(chuàng )建工作。

企業(yè)年度工作總結 篇4

　　今年以來(lái)，我中心黨支部在礦黨委的正確領(lǐng)導下，堅持保障物資供應這個(gè)中心任務(wù)，認真履行基層黨支部的職責，充分發(fā)揮黨支部“職工思想建設前沿陣地”的職能作用，切實(shí)加強黨支部廉政建設的制度約束，努力營(yíng)造良好的政治氛圍，為推動(dòng)物管中心安全生產(chǎn)和物資供應發(fā)揮了積極作用。下面把一年來(lái)我們物管中心黨支部廉政建設方面總結如下：

　　一、加強理論學(xué)習，努力提高黨員干部的思想政治素質(zhì)。

　　我中心把學(xué)習黨的廉政建設理論作為日常工作納入黨支部的總體規劃，形成了黨支部統一領(lǐng)導，行政、工會(huì )共同配合的黨風(fēng)廉政建設教育格局。廣泛開(kāi)展了以“加強理論學(xué)習、提高廉政素養”為主要內容的學(xué)習教育活動(dòng)。以深入開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機，深刻學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想，特別是認真學(xué)習了新頒布的《中國共產(chǎn)黨黨內監督條例（試行）》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，學(xué)習了東煤五字108號《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設責任制的`規定》、東煤五字91號《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設責任制的考核辦法》、東煤4號《一礦黨風(fēng)廉政建設責任金抵押及考核獎懲暫行規定》（試行）、及有關(guān)文件精神；反復學(xué)習礦黨委關(guān)于《基層區隊黨支部書(shū)記、隊長(cháng)及科長(cháng)（包括副總）落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制檢查考核標準》中的各項規定，并作為加強黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作的重點(diǎn)來(lái)抓，先后召開(kāi)了黨支部（擴大）會(huì )議、物管黨員干部小組會(huì )議和中心黨支部民主生活會(huì )，組織黨員干部強化理論學(xué)習，進(jìn)一步熟悉了《一礦黨風(fēng)廉政建設責任金抵押及考核獎懲暫行規定》（試行）、《基層區隊黨支部書(shū)記、隊長(cháng)及科長(cháng)（包括副總）落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制檢查考核標準》的基本內容和具體要求，增強了用黨的紀律約束和規范自身行為的自覺(jué)性和責任感。今年以來(lái)，我中心先后多次為全黨員干部舉辦了以廉潔自律、預防職務(wù)犯罪為主題內容的專(zhuān)題黨員會(huì )議，使廣大黨員干部進(jìn)一步筑牢了思想道德防線(xiàn)，樹(shù)立起了馬克思列寧主義的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和正確的權力觀(guān)、地位觀(guān)、利益觀(guān)；樹(shù)立起了廉潔從政、勤政為民的思想，在全黨員干部中形成了拒腐防變、自查自醒，埋頭工作，全力以赴保生產(chǎn)供應的良好格局。

　　二、接受群眾監督，加強班子建設，切實(shí)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制。

　　我中心支部根據礦黨委《基層區隊黨支部書(shū)記、隊長(cháng)及科長(cháng)（包括副總）落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制檢查考核標準》的基本內容和具體要求，結合實(shí)際，制定了黨員干部黨風(fēng)廉政建設責任制，我中心黨支部要求廣大黨員干部嚴格執行黨風(fēng)廉政建設責任制的各項規定，嚴于律己，以身作則，自覺(jué)遵守廉政制度，切實(shí)履行黨員干部的義務(wù)。今年以來(lái)，中心黨支部把黨風(fēng)廉政建設責任制作為一項嚴肅的政治紀律嚴格執行，加強了“四員一站”建設，四員：群眾監督員、黨小組監督員、工會(huì )監督員、共青團監督員；一站：黨風(fēng)廉政建設監督站。每月對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行總結、反饋，對中心在干部廉潔自律方面、廉政建設方面、工資獎金發(fā)放方面、及群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)的進(jìn)行研究、分析，提出解決方案，并進(jìn)行匯報。加強了領(lǐng)導班子建設，制定了廉政“十不誰(shuí)”：1不準利用職權在分配工資獎金、評先等過(guò)程中為個(gè)人或小集體撈取好處。2、不準利用職務(wù)之便向下屬收受禮金、物品。3、不準在物資管理供應活動(dòng)中收取錢(qián)、物。4、不準利用本人及家庭成員婚喪嫁娶、過(guò)生日、遷新居借機斂財。5、不準到各區隊、用料單位報銷(xiāo)由個(gè)人支付的各種費用。6、不準利用職權，索取業(yè)務(wù)范圍內工作人員和服務(wù)對象的錢(qián)物7、不準在干部選拔任用工作中任人唯親。8、不準利用職權在公務(wù)活動(dòng)中謀取私利。9、不準用公款互相宴請、揮霍浪費。10、不準用公款配備、使用通訊工具、報銷(xiāo)話(huà)費。

企業(yè)年度工作總結 篇5

　　轉眼間20xx年已接近尾聲，回顧本年度，我在公司領(lǐng)導和各位同事的支持與幫助下，較好的完成了自己的本職工作。在不斷學(xué)習中，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大轉變，工作心態(tài)也逐漸成熟起來(lái)。與此同時(shí)，在工作中也注意發(fā)現自己的不足，并努力去彌補，不斷追求自我完善。

　　現將20xx年度的工作情況總結如下

　　1、培訓方面

　　20年度集團范圍內的大型培訓共計四次，員工培訓二十余次，具體內容如下：

　�、�、20xx年1月-6月，每月17日-19日對新工崗前培訓共計5次，209人參與培訓。內容包括《企業(yè)文化》、《服務(wù)禮儀》、《商品知識》、《會(huì )員管理》、《制度流程》、《消防安全》等方面。

　�、�、20xx年3月-7月，為儲備集團網(wǎng)絡(luò )建設人才，組織了計算機軟件開(kāi)發(fā)培訓。105人報名參加，達到了預期培訓的效果。

　�、�、20xx年4月-5月，組織公司在職大學(xué)生組成商務(wù)英語(yǔ)口語(yǔ)培訓小組。在每日晨會(huì )上，對全公司700余名員工，進(jìn)了為期一個(gè)月的商務(wù)英語(yǔ)口語(yǔ)培訓。

　�、�、20xx年7月-8月，對全體一線(xiàn)員工700余人進(jìn)行了為期一個(gè)月的新的職場(chǎng)韻律體操培訓。

　�、�、20xx年8月13日，北京杰威公司針對全集團900多名員工進(jìn)行了企業(yè)文化《品牌戰略規劃項目》的培訓。

　�、�、20xx年8月14日-23日，邀請雨澤咨詢(xún)培訓公司對全公司927名員工進(jìn)行了《延安百貨大樓優(yōu)秀員工特訓營(yíng)》的專(zhuān)業(yè)培訓。內容包括《心靈密碼》、《店鋪陳列與裝飾》、《銷(xiāo)售服務(wù)和禮儀》等方面知識的培訓。

　�、�、20年8月26日，邀請北京雅悅時(shí)代王珊女士針對全集團機關(guān)人員及部分員工代表150余人，進(jìn)行了《職場(chǎng)禮儀文化》的培訓。

　�、�、20年9月7日，700多名一線(xiàn)員工在旅游大廈參加了公司內部組織的'《規章制度流程》、《消防安全知識》、《會(huì )員管理》的培訓。

　�、�、11月份，針對商場(chǎng)調整后新進(jìn)員工進(jìn)行培訓，參加人員160余人。培訓課程有：《企業(yè)文化》、《消防安全知識》和《制度流程》�！稌�(huì )員知識》及《商品知識》在樓層分批培訓。

　　2、招聘及錄用方面

　　集團公司發(fā)展迅速，為儲備管理人才，不斷充實(shí)管理隊伍，對內競聘后備管理人員兩次，對外大型招聘四次。詳情如下：

　�、�、為儲備集團后備管理人才，3月份、10月份在全集團公司員工中先后開(kāi)展了兩次后備管理干部競聘工作。37人報名參加，通過(guò)競聘，共選拔出了8名后備管理干部。4名轉正，2名見(jiàn)習，2名離職。

　�、�、為培養集團營(yíng)運部全方面復合型人才，于3月份對營(yíng)運部人員進(jìn)行了崗位互調。

　�、�、根據公司定崗定編的人才需要，四月份通過(guò)校園招聘、人才市場(chǎng)招聘及網(wǎng)絡(luò )招聘錄用人力資源管理人員1名，廣告策劃人員1名，業(yè)務(wù)人員1名，文秘1;七月份通過(guò)在人才網(wǎng)和延百網(wǎng)站發(fā)布招聘信息，錄用11人，其中：文秘2名、人力資源管理人員1人、廣告策劃2名、會(huì )計2名、會(huì )員顧問(wèn)2名、現場(chǎng)管理人員2名;九月份通過(guò)參加非公有制局與人才交流中心舉辦的招聘會(huì )，錄用6名，其中：人力資源管理人員1名、計算機維護2名、會(huì )員顧問(wèn)2名、現場(chǎng)管理1名;十月份通過(guò)人才市場(chǎng)招聘錄用11人，其中：會(huì )計2名、策劃3名、會(huì )員顧問(wèn)3名、現場(chǎng)管理3名。其它時(shí)間錄用7人，前臺接待1名、人力資源管理1名、會(huì )計2名、信息中心1名、播音2名。20xx年對外招聘共錄用39人，大中專(zhuān)以上36人，高中專(zhuān)3人。其中11人通過(guò)見(jiàn)習、考核后轉正，16人還在見(jiàn)習中，6人因工作需要調到其他分公司、6人因個(gè)人原因離職。

企業(yè)年度工作總結 篇6

各位員工，各位領(lǐng)導：

　　大家好！首先，我代表全體員工感謝xx總，能給我們這樣一個(gè)機會(huì )，大家濟濟一堂，回顧過(guò)去，展望未來(lái)。

　　今年是我們雪尼爾車(chē)間遷入新廠(chǎng)房的第一年，也是面對諸多困難與波折的一年。但是在公司領(lǐng)導的正確指揮下，在各部門(mén)的配合下，在全體員工的努力下，我們依然較好完成了今年度的生產(chǎn)銷(xiāo)售任務(wù)。為了能在來(lái)年的工作中更上一層樓，總結經(jīng)驗，吸取教訓，現對xx年工作總結如下。

　　一、加強生產(chǎn)管理。

　　其中特別強調了現場(chǎng)管理，明確了工作現場(chǎng)各物品的擺防以及廢料的清掃等問(wèn)題，并且認真組織各班組實(shí)施，嚴格執行。

　　二、加強班組長(cháng)隊伍的建設。

　　通過(guò)每周例會(huì )制度將公司的創(chuàng )業(yè)精神及各項管理措施傳達到各部門(mén)及班組。使基層領(lǐng)導隊伍真正領(lǐng)會(huì )到公司的發(fā)展要求、前景和目標，筑建大家以廠(chǎng)為家的思想。并且使原先上下溝通不通暢的問(wèn)題有了很大的.改善。

　　三、狠抓質(zhì)量不放松。

　　產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命力，在過(guò)去一年中，我們始終貫徹質(zhì)量第一，信譽(yù)至上的原則，狠抓質(zhì)量管理。但是也曾經(jīng)出現某些員工在生產(chǎn)過(guò)程中只求量，不求質(zhì)的情況，對此我們已經(jīng)責令有關(guān)部門(mén)人員進(jìn)行整改，嚴防此類(lèi)情況再次發(fā)生。并加強了車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量的檢查力度，強化生產(chǎn)技術(shù)管理力度，從而使情況明顯好轉。

　　四、新設備成功投產(chǎn)。

　　xx年度我們雪尼爾車(chē)間引進(jìn)了一批新設備，通過(guò)全體員工的努力，現在這批設備已經(jīng)完全投入到正常生產(chǎn)中，使得紗線(xiàn)產(chǎn)量大幅上升，率創(chuàng )新高。

　　xx年雖然取得了一定的成績(jì)，但仍存在著(zhù)很多問(wèn)題和不足，為了能在新的一年中取得更好的成績(jì)，有必要對來(lái)年的工作做一個(gè)總體的規劃。

　　1、進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量，維護企業(yè)形象。目前紗線(xiàn)市場(chǎng)競爭日趨激烈，各廠(chǎng)家為確保銷(xiāo)量、占領(lǐng)市場(chǎng)都更加注重產(chǎn)品的質(zhì)量，為維護公司形象，我們將把質(zhì)量管理工作作為08年工作的重中之重。同時(shí)在員工中牢固樹(shù)立“質(zhì)量是企業(yè)生命”的意識，加強對各生產(chǎn)工序的管理、考核和監督。

　　2、加強了班組長(cháng)隊伍的建設。班組長(cháng)是車(chē)間里的現場(chǎng)管理人員，其工作直接影響車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量與產(chǎn)量。因此，在xx年的工作中，我們將重點(diǎn)加強了班組長(cháng)的培訓與學(xué)習，使他們真正發(fā)揮現場(chǎng)領(lǐng)導和模范帶頭作用。

　　3、穩定員工隊伍，提高員工思想素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力。員工是企業(yè)里的一線(xiàn)操作人員，加強員工培訓，打造一只高素質(zhì)的隊伍，不但能提高產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量，還能提升企業(yè)的形象，形成良好的企業(yè)文化。

　　4、強設備維護管理，切實(shí)降低生產(chǎn)成本。上一年度，我們引進(jìn)了許多新設備，并且已經(jīng)全部投產(chǎn)成功。xx年我們的任務(wù)將轉移到如何保養維護好生產(chǎn)設備，要從硬件上保證產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量與產(chǎn)量。

　　以上就是我的報告，相信在大家共同的努力下，我們遠峰公司一定能夠在新的一年里產(chǎn)銷(xiāo)兩旺，事業(yè)蒸蒸日上。

　　最后祝愿全體員工新年快樂(lè )，工作順利，合家幸福！謝謝大家！

企業(yè)年度工作總結 篇7

　　在今年5月底，也就是咱們第三展廳辦公的第一天，我正式加入了安都這個(gè)大家庭，轉眼間已經(jīng)到年末了，我也從一個(gè)開(kāi)始只負責出納工作的財務(wù)人員提升到了負責整個(gè)財務(wù)工作的部門(mén)主管，在這里非常感謝董事長(cháng)和王經(jīng)理給我這次機會(huì )，謝謝他們的信任和鼓勵，也謝謝各位同事對我工作的理解和支持，謝謝大家!

　　今年的財務(wù)部有了一個(gè)全新的開(kāi)始，人員結構有較大的調整，基本上都是新人、新崗位，帶隊的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了，但是我們沒(méi)有畏縮，在領(lǐng)導的正確引導和各部門(mén)的大力支持下，憑著(zhù)責任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來(lái)。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高，我對這半年多的工作做一下簡(jiǎn)單的總結

　　首先，在客觀(guān)、嚴謹、細致的原則下，截止到xx年12月底，審核各類(lèi)單據19000余份，制作憑證2800余份，編制各類(lèi)報表百余份，準確率均達到99%以上。

　　其次，在公司的支持下，財務(wù)部與外部建立并保持了良好的聯(lián)系，友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項的收支，同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系，與稅務(wù)機構建立了良好的稅企關(guān)系，并圓滿(mǎn)完成了對統計、工商等各部門(mén)有關(guān)資料的申報工作，為公司下一步更好的完成財務(wù)工作，打下了良好的`基礎。

　　尤其今年完成了幾項重要的工作

　　第一， 開(kāi)通了基本賬戶(hù)的網(wǎng)上銀行，因為咱們的基本賬戶(hù)在平谷，距離比較遠，開(kāi)通網(wǎng)銀之后，大大方便了各種業(yè)務(wù)的收付以及賬戶(hù)的查詢(xún)和管理工作，挺高了工作效率，減少了成本費用

　　第二， 安都數控正式成為一般納稅人，增值稅專(zhuān)用發(fā)票限額由1萬(wàn)元增至10萬(wàn)元，為數控公司以后的發(fā)展奠定了良好的基礎

　　第三， 在王經(jīng)理的大力支持下，財務(wù)部幫全體正式員工辦理的社保手續，讓大家得到了實(shí)惠，以后的生活也得到了保障，工作起來(lái)無(wú)后顧之憂(yōu)

　　在新的年度中，財務(wù)部的工作還有很多地方有待改進(jìn)，財務(wù)制度要逐步完善，執行力度要更加強大。

　　在下一步的工作中，我們要虛心向同行和同事學(xué)習工作和管理方面的經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，同時(shí)努力學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識，擴大獵取知識的范圍，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，使財務(wù)的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高，以適應公司的發(fā)展和需要，可以為領(lǐng)導排憂(yōu)解難，做到讓領(lǐng)導省心，公司放心�？傊�，在這一年的工作中，有成績(jì)和喜悅，也有不足之處，但我們會(huì )在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。我確信公司財務(wù)部是一個(gè)團結、高效的團體，每位成員都能夠獨擋一面，我有信心協(xié)同財務(wù)部全體人員與安都共同走向輝煌!

　　謝謝大家!

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