有關(guān)企業(yè)年度工作總結4篇
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律,從而掌握并運用這些規律,不如我們來(lái)制定一份總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢?以下是小編整理的企業(yè)年度工作總結4篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
企業(yè)年度工作總結 篇1
我在xx擔任企業(yè)部部長(cháng),具體負責招商引資創(chuàng )新基金管理等方面工作。xx年在領(lǐng)導和同志們的支持下在企業(yè)部全體努力下,全面完成了年初制定的工作目標。下面我從工作完成情況和工作中的體會(huì )及認識兩個(gè)方面將一年的工作向各位領(lǐng)導和同事做以下匯報,請領(lǐng)導和同志們給予批評指正。
一xx年工作完成情況
xx年對于xx來(lái)說(shuō)是非常重要的一年,也是工作任務(wù)艱巨難度較大的一年,也是具有挑戰性的一年,新建成的創(chuàng )業(yè)園不僅提高了中心的整體形象,同時(shí)提出了新的嚴格的要求。做為企業(yè)部不僅要把企業(yè)招滿(mǎn),而且要把對企業(yè)的協(xié)調服務(wù)搞好。這是一項艱巨的工作任務(wù),將各項工作任務(wù)落到實(shí)處,對于我來(lái)說(shuō)是挑戰,同時(shí)也是鍛煉和提高的機會(huì )。
招商工作完成情況
今年的招商工作是我負責企業(yè)部工作以來(lái)感覺(jué)最艱難的一年。有兩個(gè)非常不利的因素,一是軟環(huán)境的變化,二是“非典”的影響,但我們克服了不利因素影響,充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,全面完成年初制定的工作目標。截至xx年11月末園內共入住企業(yè)116戶(hù),“一心多園”共引進(jìn)217戶(hù),其中科技企業(yè)占80%以上,2戶(hù)企業(yè)承擔了國家“863計劃”項目。完成新增技工貿總收入達到500—1000萬(wàn)元企業(yè)20戶(hù),達到1000萬(wàn)元以上企業(yè)5戶(hù)。引進(jìn)到位資金2.58億元。完成固定資產(chǎn)投資1.6億元。新增投資1000萬(wàn)元以上項目5個(gè),F已與100戶(hù)企業(yè)簽訂了,孵化企業(yè)累計數達到406戶(hù),新增孵化項目220項,其中國家重點(diǎn)科研院所和大學(xué)的孵化項目15項,引進(jìn)中介組織8戶(hù),畢業(yè)企業(yè)20戶(hù),肄業(yè)企業(yè)10戶(hù)。形成了企業(yè)的良性循環(huán)。以上各項工作在企業(yè)部全體共同努力下全面完成任務(wù),部分已得到有關(guān)部門(mén)確認。具體做法是:
1以?xún)?yōu)質(zhì)高效的服務(wù)帶動(dòng)招商引資工作。對來(lái)辦企業(yè)人員在認真講解了有關(guān)中心的政策以及辦理手續的有關(guān)程序。根據企業(yè)的要求協(xié)助企業(yè)辦理有關(guān)前期開(kāi)業(yè)手續,做到了熱情接待服務(wù)周到,“寓管理于服務(wù)中”,在工作中我學(xué)會(huì )了換位思考,企業(yè)的利益就是我的利益,企業(yè)的事就是我的事,全年共接待企業(yè)辦理相關(guān)手續300余人次,從未發(fā)生企業(yè)投訴。
為已入住園內企業(yè)提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)也是招商方法之一,“以商引商”是最佳的宣傳手段和招商辦法。企業(yè)說(shuō)一個(gè)“好”比我們說(shuō)一百個(gè)“好”效果要顯著(zhù)得多。企業(yè)的正面評價(jià)是對我們服務(wù)的認可,是得到企業(yè)確認的,同時(shí)也是對我們工作質(zhì)量的認可,這種口碑廣告的影響是巨大的。例如今年年初引進(jìn)的艾迪公司我們對該公司提供了資金物業(yè)等全方位的配套服務(wù),企業(yè)十分滿(mǎn)意。通過(guò)該企業(yè)的負責人王顯斌對香港新實(shí)業(yè)公司主管后勤的公經(jīng)理的宣傳,香港新實(shí)業(yè)公司對園內有了初步的認識,該公司對創(chuàng )業(yè)園及其它辦公場(chǎng)地進(jìn)行了實(shí)地踏察,最后決定落戶(hù)創(chuàng )業(yè)園,并于今年11月份在園內租用800多平方米場(chǎng)地,現已正式入駐園內,像這樣“以商引商”的企業(yè)還有很多,就不一一列舉了。
2靈活運用多種形式進(jìn)行全方位招商工作。具體做法是:服務(wù)招商以商引商資金招商項目招商科技招商宣傳招商硬件環(huán)境招商和產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合招商等多種形式。全年共舉辦各種形式的招商活動(dòng)30余次,取得了明顯的效果。創(chuàng )新基金管理工作
創(chuàng )新基金是區內為科技企業(yè)提供技術(shù)創(chuàng )新支持建立的一種基金,企業(yè)發(fā)展到“瓶頸”階段,資金重要性體現得特別明顯。為企業(yè)提供資金支持是我們工作中非常重要的內容。如何能使資金有效的在企業(yè)成長(cháng)壯大過(guò)程中發(fā)揮重要作用,如何使資金能在公正公開(kāi)公平透明的前提下,加大對企業(yè)支持力度,是我們必須面對的現實(shí)。
二工作中的體會(huì )及認識
xx年可以說(shuō)是困惑繁忙充實(shí)的一年。園內的建成給我們發(fā)展創(chuàng )造了有利條件,確立了xx中心在區內發(fā)展中“兩個(gè)輪子”之一的重要地位,同時(shí)也激發(fā)了我的工作熱情。在不斷總結過(guò)去,面對現實(shí)的思考中我體會(huì )到要想干好工作必須做到兩個(gè)統一,即“創(chuàng )新與法制的統一”“管理與服務(wù)的統一”。換句話(huà)說(shuō)就是加強學(xué)習,努力提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,從實(shí)際出發(fā),依法行政,以創(chuàng )新方式為企業(yè)服務(wù)。
自身建設
通過(guò)一年多的工作學(xué)習我深刻認識到,以往的單純靠政策吸引企業(yè)已經(jīng)遠遠不夠了,要在服務(wù)上下功夫,用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引企業(yè)進(jìn)區,為企業(yè)創(chuàng )造良好的環(huán)境,提供良好的發(fā)展空間,使企業(yè)到中心有回家的感覺(jué)。我們工作人員的工作態(tài)度和舉止對企業(yè)的去留有著(zhù)不可估量的分量,因此要提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,在企業(yè)有困難的時(shí)候為企業(yè)排憂(yōu)解難。這就要求我不斷提高自身的素質(zhì),加強學(xué)習,通過(guò)網(wǎng)絡(luò )書(shū)籍和報刊學(xué)習世貿的相關(guān)知識,要懂得經(jīng)營(yíng)管理法律法規資金運作企業(yè)策劃形象設計等相關(guān)知識。在為企業(yè)服務(wù)同時(shí)也是向企業(yè)學(xué)習的好機會(huì ),學(xué)習各個(gè)行業(yè)的管理知識和創(chuàng )新經(jīng)驗以及成功的企業(yè)發(fā)展模式。在為企業(yè)辦理公司前期注冊過(guò)程中學(xué)習了方面的有關(guān)知識。通過(guò)委內舉辦的多次法律講座和創(chuàng )業(yè)中心組織的法律知識學(xué)習,我掌握了中關(guān)于黨員干部預防職務(wù)犯罪的有關(guān)常識,不斷豐富自己,擴大知識面。在高速發(fā)展的科技時(shí)代可以為科技企業(yè)成長(cháng)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),適應時(shí)代的要求。共2頁(yè),當前第1頁(yè)12
以事實(shí)為依據以法律為準繩,從企業(yè)的發(fā)展實(shí)際出發(fā),在法律的框架內提出新的想法和做法就是創(chuàng )新。我的工作就是為企業(yè)服務(wù),企業(yè)需要什么就做什么那不是創(chuàng )新,是機械的服務(wù)。創(chuàng )新是離不開(kāi)企業(yè)的,要了解企業(yè)的需求信息才有創(chuàng )新的題材,了解企業(yè)情況就顯得尤為重要了,主動(dòng)的為企業(yè)服務(wù)和被動(dòng)的等企業(yè)提出需求,我認為前者就是相對的創(chuàng )新。結合本職工作,認真學(xué)習和企業(yè)相關(guān)的法律知識,牢固樹(shù)立法律意識,運用法律武器保護國家利益和企業(yè)合法權利。
存在的問(wèn)題
回顧一年的工作,自己還存在許多不足和有待提高的地方。一是創(chuàng )新缺乏靈活度,在工作中遇到錯綜復雜的問(wèn)題還缺乏應對的方法,憑主觀(guān)的認識處理問(wèn)題,缺乏規范性和理性;二是參加工作時(shí)間較短,工作經(jīng)驗不足,缺乏工作經(jīng)驗。這些問(wèn)題在今后工作中一定要克服缺點(diǎn)和不足,提高自身業(yè)務(wù)能力,將本職工作做好,認真完成領(lǐng)導交辦的各項工作工作。
企業(yè)年度工作總結 篇2
時(shí)光荏苒,青春易逝,20xx年終工作總結心得報告;仡櫹掳肽甑墓ぷ鳉v程,作為人福的一份子,我深深感受到了企業(yè)蓬勃發(fā)展的熱氣,團隊之拼搏的精神。自己卻深深感到遺憾,因為20xx年是艱辛的一年,在這一年里自己沒(méi)能夠完成自己訂下的任務(wù),沒(méi)有為公司創(chuàng )造等同的績(jì)效價(jià)值而深感愧疚。
在這辭舊迎新之際,全年的工作已經(jīng)劃下句號。在其間有努力收獲的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵?蓵r(shí)間總是不會(huì )停住他的腳步,讓我們來(lái)彌補自己的過(guò)失。充滿(mǎn)希望的20xx伴隨著(zhù)新年伊始即將臨近。隨之而來(lái)的工作也將跨入另一個(gè)階段。
創(chuàng )新、求實(shí)、真誠、堅毅、團結,’這是企業(yè)成立之初的文化精神,在接下來(lái)的工作中,我也一定會(huì )用具體的工作狀態(tài)來(lái)詮釋這些詞匯的真正內涵,用我的實(shí)際行動(dòng)證明自己能做的更好!
不積跬步,無(wú)以成千里。在過(guò)去的半年中,由于工作經(jīng)驗的欠缺,我在實(shí)踐中暴露出了一些問(wèn)題,雖然因此碰了不少壁,但相應地,也得到了不少的磨礪機會(huì ),這些機會(huì )對我來(lái)說(shuō)都是實(shí)際而有效的。
有了這些不可或缺的經(jīng)驗,和半年前的業(yè)務(wù)水平比起來(lái),現在的工作明顯會(huì )感覺(jué)較之以往更加的順手,效率也隨之增進(jìn)。
所謂事倍功半,厚積薄發(fā),就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步,哪怕只是幾處“微不足道”的細節,天長(cháng)日久下來(lái)也是一筆可以極大幫助工作的財富,要知道專(zhuān)業(yè)和不專(zhuān)業(yè)的區別就在于那些看似無(wú)足輕重,事實(shí)上卻是非常關(guān)鍵的差別。
大家都知道阿里巴巴和馬云,有人非議過(guò)阿里巴巴的商業(yè)模式,但從沒(méi)有人非議過(guò)阿里巴巴的團隊;有人非議過(guò)馬云善于炒作,但從沒(méi)有人非議過(guò)馬云的治理藝術(shù)。阿里巴巴新經(jīng)濟投資至高原則則是:只要有一流的團隊和治理,你就成功了一半。馬云如此成功讓其最為自豪的也是他的團隊。
每一個(gè)辦事處都是一個(gè)小的團隊,每一個(gè)客戶(hù)也是自己的團隊,只有相互前進(jìn)才不會(huì )倒下,倒下一個(gè)人也是失敗的。
開(kāi)拓市場(chǎng)等于創(chuàng )業(yè),等于做事業(yè),所以必然會(huì )很艱難。關(guān)鍵是得看自己怎么定下目標怎么去堅持。怎樣正確有效的去完成。記得上次培訓時(shí)鄭總說(shuō)過(guò)的一段話(huà):“我們要反思,付出不一定有回報。有些時(shí)候事情我們做了,也做好了,可是沒(méi)得到想要的結果。你得想是不是一開(kāi)始就做錯了”。確實(shí),這樣的例子比比皆是。記得以前有次參謀長(cháng)吩咐我去幫他買(mǎi)碗酸辣粉,當時(shí)我拿到錢(qián)話(huà)都不敢多問(wèn)半句,只想著(zhù)速度。因為我們是最講究作風(fēng)的?墒堑搅嗣鏀傔@才發(fā)現沒(méi)有酸辣粉,只有羊肉粉,羊肉粉是當地的特色。我還在想是不是參謀長(cháng)說(shuō)錯了,就自以為然的買(mǎi)了份羊肉粉就火速跑回去了。說(shuō)道這里相信大家都應該都知道結果了,被參謀長(cháng)直接訓的狗血淋頭。當時(shí)腦海里只有一句話(huà)“這個(gè)教訓我深刻的記住了”
其次在以身踐行中也是至關(guān)重要的。
所以堅定目標說(shuō)起來(lái)不難,但是做起來(lái)就不一般了,在日后的工作中我會(huì )時(shí)刻自律,嚴于律己的去做事。用正確的觀(guān)念、方法,將目標切實(shí)分解落實(shí)。付出不一定有結果,但不付出就一定沒(méi)結果。目前公司給自己這樣一個(gè)學(xué)習磨礪的平臺,自己一定會(huì )好好珍惜,好好學(xué)習。
另外,保持一種好的心態(tài)將會(huì )幫助你渡過(guò)很多困難。拿破侖。希爾曾經(jīng)說(shuō)過(guò),“人與人之間沒(méi)有太多區別,只有積極的心態(tài)與消極的心態(tài)這一細微的區別,但正是這一點(diǎn)點(diǎn)區別決定了二十年后兩個(gè)人生活的巨大差異!苯(jīng)常有人會(huì )這樣說(shuō)——“如果當初我怎樣怎樣,那么現在我肯定會(huì )……”,人們常常只停留在這樣的說(shuō)法上,而不真正付諸行動(dòng),怎么會(huì )有好結果?
市場(chǎng)競爭日趨激烈,市場(chǎng)機制會(huì )愈趨規范,每個(gè)公司、每個(gè)人都會(huì )面臨不斷的變化,并不斷會(huì )有新的挑戰擺在你面前,你以一種什么樣的態(tài)度去對待它,你就會(huì )得到一種什么樣的結果。這是一個(gè)弱肉強食的社會(huì )。我們只有不斷的充實(shí)自己,讓自己忙起來(lái),不停下自己的腳步才不會(huì )成別人嘴里的羔羊。
這是自進(jìn)入公司大半年以來(lái),在工作中讓自己體會(huì )最深,受益最大的一點(diǎn)心得。實(shí)屬不自量力請大家多給建議。今后的工作中,自己將繼續堅持一貫以來(lái)“從容淡定,嚴以律己,實(shí)事求是”的工作格言,并將在不斷完善細化自己工作的同時(shí),通過(guò)在理論學(xué)習,行動(dòng)實(shí)踐方面積極充電來(lái)進(jìn)一步充實(shí)自己,從專(zhuān)業(yè)層面提高自己的業(yè)務(wù)能力。
總結一年來(lái)的工作,自己的工作仍存在很多問(wèn)題和不足,20xx年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長(cháng)補短力爭實(shí)現三個(gè)目標
一個(gè)目標是力爭在原有客戶(hù)基礎上再發(fā)展xx家客戶(hù),擴大市場(chǎng);
二個(gè)目標是在今年的銷(xiāo)售基礎上增長(cháng)20個(gè)百分點(diǎn),提高銷(xiāo)量;
三個(gè)目標是在自己所負責的區域內增加促銷(xiāo)活動(dòng),以學(xué)術(shù)為主的活動(dòng)方案來(lái)加深企業(yè)影響力。
在未來(lái)的三年里自己將從三個(gè)精神方面做好營(yíng)銷(xiāo)工作,樹(shù)立企業(yè)良好形象。
一是始終保持開(kāi)拓創(chuàng )新的精神狀態(tài);
二是始終保持創(chuàng )新思維的工作熱情;
三是始終保持不怕苦,不怕累,艱苦奮斗的行事作風(fēng)。
希望產(chǎn)品可以在未來(lái)占據市場(chǎng)半數以上,形成主導地位。
我相信只要自己保持這種激情,今天是小荷才露尖尖角,明天定是荷花香氣飄滿(mǎn)塘!
企業(yè)年度工作總結 篇3
通過(guò)學(xué)習,我對細紗機、噴氣織機、有梭織機的基本狀況及工作原理有了更深的認識,現將學(xué)習情況總結如下:
一、 后紡車(chē)間
7月4日-7月18日,我在后紡車(chē)間保養、保全、皮輥房學(xué)習。在此學(xué)習期間正值炎熱的夏季,車(chē)間里更是像火爐一般,每次跟著(zhù)師傅在車(chē)間換鋼絲圈、敲錠子、改車(chē)時(shí)總是汗流浹背,師傅們更是異常辛苦。在此環(huán)境下各位師傅依然耐心的給我講解細紗機的主要機構、工作原理。同時(shí)在自己認真的
學(xué)習下,我對后紡車(chē)間設備整體情況、細紗機的主要機構、工作原理、工藝知識有了深刻的認識。
1. 后紡車(chē)間現有設備狀況:
178臺細紗機、6臺德國賜福來(lái)自動(dòng)絡(luò )筒機、5臺日本村田自動(dòng)絡(luò )筒機、13臺絡(luò )筒機、蒸紗機2臺、皮輥加油機1臺、氣動(dòng)套皮輥機1臺、磨皮輥機4臺。
2. 主要機構
2.1喂入機構
喂入機構主要由粗紗架、導紗桿、橫動(dòng)裝置組成主要作用是支撐粗紗,將粗紗順利的喂入牽伸機構,減少粗紗的意外牽伸,同時(shí)保護膠圈膠輥。
2.2牽伸機構
將喂入的粗紗進(jìn)一步均勻地抽長(cháng)拉細到成紗所需要的線(xiàn)密度。牽伸的機構主要零部件包括:牽伸羅拉、膠輥、膠圈、銷(xiāo)子集合器。
2.3加捻卷繞機構
加捻和卷繞,以及升降和成形,幾乎是同時(shí)進(jìn)行的。這部分的機構包括葉子板、導紗鉤、隔紗板、綱領(lǐng)板、綱領(lǐng)、鋼絲圈、筒管、錠子、滾盤(pán)、錠帶盤(pán)等主要零部件,以及綱領(lǐng)板與葉子板的升降裝置和成形傳動(dòng)機構等。
3. 細紗機的工藝過(guò)程:
3.1牽伸:粗紗從吊錠上的粗紗管上退繞出來(lái),經(jīng)導紗桿穿入橫動(dòng)導紗喇叭口,喂入牽伸裝置,主要靠三對羅拉表面速度的差異,將喂入的粗紗均勻的牽伸、伸長(cháng)、拉細到符合要求的,纖維相互平行的須條。這個(gè)過(guò)程稱(chēng)為“牽伸”。
3.2加捻:經(jīng)過(guò)牽伸的須條從前羅拉吐出,經(jīng)導紗鉤,穿過(guò)鋼絲圈,鋼絲圈在綱領(lǐng)上做高速回轉,每轉一圈,就給須條加上一個(gè)捻回,這個(gè)過(guò)程就是“加捻”。
3.3卷繞:經(jīng)加捻后的成紗,便可具有一定的強力,彈性和光澤。須條加捻成紗后,還要繞到筒管上。筒管套在錠子上,隨錠子高速同步回轉,一方面張緊的紗條帶動(dòng)鋼絲圈高速回轉,產(chǎn)生加捻作用,另一方面將前羅拉連續輸出并經(jīng)過(guò)加捻后紡成的紗條,有秩序地卷繞到筒管上。這個(gè)作用是由于鋼絲圈的回轉速度落后于筒管的`回轉速度而形成的。鋼絲圈是借紗條張力帶動(dòng)而回轉的。鋼絲圈在鋼領(lǐng)上高速滑行時(shí),由于與綱領(lǐng)軌道的摩擦及受空氣阻
力的作用,其轉速實(shí)際上比錠速低,速度差異就形成了卷繞速度,其大小與前羅拉的輸出速度相適應。這一隨著(zhù)加捻過(guò)程同時(shí)完成的動(dòng)作稱(chēng)為“卷繞”。
二、 噴氣車(chē)間
從7月19日-8月19日期間,我在噴氣保養、改車(chē)組學(xué)習,保養主要負責車(chē)的檢修維護,保全主要負責大壞車(chē)與工藝改車(chē)工作。通過(guò)學(xué)習我對噴氣車(chē)間及噴氣織機各個(gè)零部件的作用、在平時(shí)工作中怎么保養維護織機、主要工藝知識有了一定的了解。噴氣車(chē)間的產(chǎn)品已是成品,平時(shí)開(kāi)關(guān)車(chē)檢修車(chē)時(shí)要重視安全的同時(shí)特別注意不要造成疵布、油布的產(chǎn)生。
1. 噴氣車(chē)間設備狀況
噴氣車(chē)間現有日本津田駒、咸陽(yáng)紡機和陜西普聲織機共計374臺,日本津田駒的織機綜合性能明顯優(yōu)于國產(chǎn)織機,在生產(chǎn)中很少出現故障,因此平時(shí)檢修以國產(chǎn)機為重點(diǎn)對象。
2. 噴氣織機特點(diǎn)
噴氣織機是利用空氣作為引緯介質(zhì),以噴射出的壓縮氣流對緯紗產(chǎn)生摩擦牽引力進(jìn)行牽引,將緯紗帶過(guò)梭口,通過(guò)噴氣產(chǎn)生的射流來(lái)達到引緯的目的。具有車(chē)速高、效率高的優(yōu)點(diǎn),但能耗大,需要大量的壓縮空氣,壓縮空氣中不可避免的經(jīng)常含有一定量的水分,如不能及時(shí)過(guò)濾清除,會(huì )對產(chǎn)品質(zhì)量造成一定的影響。
3. 噴氣織機技術(shù)
噴氣織機在傳統織機機械的基礎上綜合運用了電子計算機技術(shù)、傳感技術(shù)、變頻調速技術(shù)、射流技術(shù)。電子檢測裝置將檢測到的信號實(shí)時(shí)傳輸給計算機,計算機經(jīng)過(guò)分析計算對全機的運動(dòng)進(jìn)行控制,并將數據傳遞給觸摸熒屏顯示各類(lèi)生產(chǎn)數據,操作者又可以根據需要在觸摸屏上設置參數從而實(shí)現人機對話(huà)。計算機可以根據不同故障發(fā)出相應的指令控制塔燈,從而使值車(chē)工根據塔燈的顏色很快的判斷出問(wèn)題,簡(jiǎn)化了操作,提高了工作效率。
4. 噴氣織機的主要機構
開(kāi)口運動(dòng)機構、引緯運動(dòng)機構、打緯運動(dòng)機構、送經(jīng)運動(dòng)機構、卷取運動(dòng)機構、織邊裝置、斷緯自停裝置、斷經(jīng)自停裝置、傳動(dòng)裝置。
5. 主要工藝項目
開(kāi)口時(shí)間、引緯時(shí)間、上機張力、經(jīng)位置線(xiàn)、后梁高度及前后位置、停經(jīng)架的高低及前后位置、綜框高度、筘號、車(chē)速、幅寬、落布長(cháng)度。改車(chē)組
負責根據工藝員下發(fā)的工藝單參數更改車(chē)轉速、后梁高度、綜框高度、擺放凸輪、調整L值、調整邊剪等。
三、 有梭車(chē)間
從8月20日到9月30日,我主要在有梭保養、保全、梭子房、加油房學(xué)習。保養主要負責修理、維護運動(dòng)中的活車(chē)。保全主要負責平車(chē),相對難度小于保養。梭子房負責把梭子打磨光滑使其不掛紗、梭子的校正使紗管處于最佳位置、壞梭子的修復。加油房負責對有梭1013臺車(chē)加油潤滑,有梭車(chē)不同于噴氣車(chē)沒(méi)有集中供油,車(chē)上存在快油眼、中油眼、慢油眼,需要大量的人力來(lái)加油,以維持機器正常的運行。
1. 有梭織機特點(diǎn)
以梭子為引緯器將緯紗引入梭口的"織機"。梭子引緯織機震動(dòng)大,噪聲大,機物料損耗多,不利于高產(chǎn)的缺點(diǎn),因此,一般的有梭織機正在逐漸淘汰。為安全生產(chǎn),通常有梭織機分為左右手車(chē),開(kāi)關(guān)手柄在機器右側的稱(chēng)為右手車(chē),反之,稱(chēng)為左手車(chē)。
2. 主要機構及輔助裝置
2.1 主要機構
開(kāi)口機構:使經(jīng)紗作垂直方向上下移動(dòng),形成梭口;
投梭機構:把緯紗引入梭口;
打緯機構:把引入梭口的緯紗打向織口,形成織物;
卷取機構:把織好的布縱向移動(dòng),卷在木輥上。
送經(jīng)機構:把織造過(guò)程中需要的經(jīng)紗量及時(shí)送出。
2.2輔助機構及裝置:
斷經(jīng)關(guān)車(chē)裝置、斷緯關(guān)車(chē)裝置、經(jīng)紗保護裝置、邊剪裝置、傳動(dòng)剎車(chē)裝置、飛梭保護裝置、連續補給緯紗的誘導裝置、自動(dòng)換梭機構。有梭織機與噴氣織機最大的不同就是這種織機上沒(méi)有一個(gè)電子傳感器,軋梭關(guān)車(chē)、斷經(jīng)關(guān)車(chē)、斷緯關(guān)車(chē)、掉筘關(guān)車(chē)都是通過(guò)機械式的觸發(fā)傳遞到停機軸撥動(dòng)開(kāi)關(guān)從而實(shí)現關(guān)車(chē)。
四、 不足之處與學(xué)習收獲
由于學(xué)習時(shí)間緊迫,起初對各車(chē)間的環(huán)境、設備、產(chǎn)品、工藝流程比較陌生,加之在各車(chē)間的學(xué)習時(shí)間有限,因此不能完全的對各個(gè)車(chē)間的所有設備部件的作用完全掌握。但是通過(guò)3個(gè)月深入實(shí)際的學(xué)習使我對廠(chǎng)里各車(chē)間的設備的工作原理、性能、基本單元的構件有了更深的認識,為以后不斷的加強設備的管理,保證設備完好工作打下良好的基礎。
感謝廠(chǎng)領(lǐng)導給予的學(xué)習機會(huì ),讓我在車(chē)間實(shí)踐中學(xué)習,以后的工作中我將不斷的提高自身的工作能力,工作水平,克服缺點(diǎn),自我完善,將所學(xué)的知識運用到工作實(shí)際中去,根據公司的設備現狀做好堅實(shí)的基礎工作,以飽滿(mǎn)的熱情和充實(shí)的干勁為公司的發(fā)展添磚加瓦,為公司的設備管理竭盡全力。
企業(yè)年度工作總結 篇4
公司兩委在市煤管局、集團公司的正確指導下,深入貫徹實(shí)施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)條例》等法律、法規,堅持“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的指導原則,認真落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以建立健全安全生產(chǎn)長(cháng)效機制為根本,以杜絕重特大事故為重點(diǎn),開(kāi)展了大量深入細致的安全生產(chǎn)工作,取得了一定成效,F將我公司20xx年度安全生產(chǎn)方面的主要工作報告如下:
一、能夠及時(shí)制定并認真召開(kāi)月度的安全生產(chǎn)無(wú)事故措施及月度安全生產(chǎn)辦公會(huì )議。
按照《月度安全無(wú)事故措施制定及會(huì )審制度》,及時(shí)制定月度安全生產(chǎn)無(wú)事故措施,并能夠按時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)辦公會(huì )議,認真總結上月度安全無(wú)事故措施執行情況,找出執行難點(diǎn),扭轉職能科室的服務(wù)意識和大局意識,并對各工作區域和任務(wù)當前的安全狀況和可能存在的危險及分析,明確當月的安全工作重點(diǎn)和主要隱患;并針對每一個(gè)安全工作重點(diǎn)和主要隱患制定相應的安全保障措施,責任到人,確保公司長(cháng)治久安。
二、能夠認清各時(shí)段的安全生產(chǎn)形勢,及時(shí)制定相關(guān)活動(dòng)實(shí)施方案并出臺一些管理制度。
例如:六月安全月活動(dòng)期間,我們制定了《六月安全月活動(dòng)實(shí)施方案》及《賽事時(shí)間安排明細》并制度了獎懲制度。
百日安全生產(chǎn)隱患大排查期間,我們制定了《百日安全生產(chǎn)大排查實(shí)施方案》,并出臺了《安全生產(chǎn)百日大排查期間管理暫行規定》,并對零星作業(yè)地點(diǎn)和邊遠崗位,出臺了《xx煤業(yè)有限公司盲區管理制度》,實(shí)行不定時(shí)巡查,有力的加強了覆蓋面和監管力度,確保了百日安全生產(chǎn)大排查期間的安全穩定。
十八大召開(kāi)期間,我們出臺了《xxx煤業(yè)紀檢監察室關(guān)于中層干部夜間駐礦的通知》,目的旨在加強我公司十八大期間的安全管理,確保公司在特殊時(shí)期的安全穩定。
進(jìn)入后六十天,為實(shí)現全年安全生產(chǎn)目標任務(wù)。根據《安全處罰條例》、《自主保安考核細則》、《風(fēng)險抵押金考核辦法》及安委辦的相關(guān)要求,及時(shí)出臺了《后60天安全生產(chǎn)獎懲考核辦法》,辦法明確規定了考核內容和具體程序,可操作性強,且力度大,目前為止,未發(fā)生過(guò)處罰事件,安全形勢良好。
三、注重安全培訓。
1、為了加強對新工人和請長(cháng)假人員的安全監管,我們根據公司實(shí)際,修訂了《幫教協(xié)議》內容,明確了師、徒各自的權利和義務(wù);新編制了《請長(cháng)假人員的崗前培訓規定》,某種程度上提高了新工人及請長(cháng)假人員的安全思想認識,消除了人的不安全因素,效果良好。
2、為全面提升全礦職工的綜合素質(zhì),我們利用周四大講堂這一平臺,讓領(lǐng)導和技術(shù)骨干上臺授課,并在課程內容上增設實(shí)操技能,課堂提問(wèn)等環(huán)節,職工反應強烈,收獲頗豐。
3、每周六,公司機電科都將舉辦電工培訓,及時(shí)發(fā)現并強化電工技能,確保公司用電安全。
四、文化引領(lǐng),變無(wú)形為有形,營(yíng)造濃厚的安全工作氛圍。
公司樹(shù)立“以人為本、以文育人”的文化管理理念,以“一講三塑”活動(dòng)強勢推進(jìn)安全宣傳教育工作。一講:每周四舉辦大講堂,全體干部職工廣泛參與,講理論、講業(yè)務(wù)、講技能,談體會(huì ),談經(jīng)驗,談感受;一塑:以地面黑板報、宣傳欄、安全文化走廊、井下牌板、燈箱等宣傳塑企業(yè)文化之容;二塑:以午間廣播、電子屏滾動(dòng)等宣傳塑企業(yè)文化理念之聲;三塑:以礦報《 》、礦季刊《煤之韻》等宣傳形式塑企業(yè)文化之魂;使職工時(shí)時(shí)處處感受到企業(yè)文化氣息,在潛移默化中受到安全文化熏陶,增強了對企業(yè)的認同感和歸屬感,使企業(yè)文化建設充滿(mǎn)了生機和活力。
五、鐵的手腕狠反“三違”。
為了避免三違人員找關(guān)系,托門(mén)子免于處罰,徹底打消一些職工“我有關(guān)系我怕誰(shuí)”的危險思想,我們及時(shí)制定了《“三違”違章行為記分卡》,并制定了考核、實(shí)施辦法。此卡類(lèi)似于駕駛證里附帶的記分卡,即發(fā)現三違人員,檢查人就必須當面撕去“三違”行為人《“三違”違章行為記分卡》相應的“分”,此“分”一旦被撕掉,就必須接受相應的處理,從而避免了事后處理的“弊端”,為打擊三違行為上了一道防火墻。同時(shí),礦安委還要求中層干部跟班過(guò)程中,在處理井下安全監管、協(xié)調工作任務(wù)的同時(shí),加大“反三違”力度,人人頭上有指標,發(fā)現一起處罰一起,確實(shí)把“反三違”工作落到實(shí)處。1-11月份共查處“三違” 32人次,共罰款 4700元;10人/次被扣發(fā)自主保安工資,扣發(fā)風(fēng)險抵押金獎金16116元,有力的促進(jìn)了反“三違”工作向縱深發(fā)展,有效地防止了各類(lèi)事故的發(fā)生。
六、大力推進(jìn)礦井安全質(zhì)量標準化建設,以質(zhì)量促安全。
根據質(zhì)量標準化建設要求,我們及時(shí)成立了十一個(gè)專(zhuān)業(yè)小組,每個(gè)小組都有分管領(lǐng)導和責任單位,按照“誰(shuí)管理,誰(shuí)負責”、“誰(shuí)組織,誰(shuí)負責”、“誰(shuí)實(shí)施,誰(shuí)負責”的原則,把安全生產(chǎn)責任落實(shí)到每項工作的管理者、組織者、實(shí)施者,落實(shí)到每個(gè)環(huán)節、每個(gè)崗位、每個(gè)員工。同時(shí),按照層次分明、權責明確、程序嚴密的安全管理責任體系要求,將安全生產(chǎn)考核指標層層下達,逐級負責,確保責任和壓力傳遞到位。
在質(zhì)量標準化建設過(guò)程中,我們把30%的風(fēng)險抵押金獎金拿出來(lái)作為質(zhì)量標準化成果的考核,并根據公司實(shí)際制定了考核辦法,我覺(jué)得:30%的風(fēng)險抵押金獎金的考核力度,也是促進(jìn)質(zhì)量標準化建設的一把利刃,使各單位努力推進(jìn)質(zhì)量標準化建設,確保工程質(zhì)量,為安全生產(chǎn)保駕護航。
七、竭力推行職工個(gè)人安全風(fēng)險評估。
為徹底消除人的不安全因素,我們結合公司實(shí)際,制定了《職工個(gè)人安全風(fēng)險評估辦法》,通過(guò)對職工個(gè)人家庭和諧情況、心情表現、近期工作態(tài)度、三違情況等進(jìn)行風(fēng)險評估,根據評估情況,將職工分成A、B、.C三個(gè)檔次,A級屬于放心型,對其進(jìn)行一般監管;B級屬于風(fēng)險可控員工,對其進(jìn)行主要監管;C級屬于不放心員工,要對其進(jìn)行重點(diǎn)監管。評估辦法的實(shí)施,也就是降低安全風(fēng)險,有側重的進(jìn)行安全監管,確實(shí)將風(fēng)險控制在源頭,為安全發(fā)展奠定基礎。
八、大膽創(chuàng )新,編訂了變電所運行日志;
鑒于變電所記錄種類(lèi)多,不便于填寫(xiě)及檢查,公司機電科組織技術(shù)力量,結合崗位技術(shù)特征,將六本記錄,數十項技術(shù)參數進(jìn)行分類(lèi)、整理,制訂了適合公司實(shí)際的中央(采區、地面)變電所運行日志,其內容清晰、明了,便于操作和檢查。既節約了記錄用紙,又提高了工作效率。
20xx年,雖然我們在安全生產(chǎn)方面做了大量的工作,取得了一定的成績(jì),但仍存在著(zhù)許多不足地方,在今后的工作中,我們將總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績(jì),克服困難,為公司的發(fā)展建設作出更大的貢獻。
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