后勤年度工作總結
時(shí)間過(guò)得真快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間，我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長(cháng)，好好寫(xiě)寫(xiě)工作總結，吸取經(jīng)驗教訓，指導將來(lái)的工作吧。你還在為寫(xiě)工作總結而苦惱嗎？下面是小編幫大家整理的后勤年度工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
后勤年度工作總結1
(一)完成托幼機構衛生保健臺帳。
1、科學(xué)合理地制定食譜、及時(shí)完成營(yíng)養分析。
嚴格按照婦保所的六大營(yíng)養素：蛋白、脂肪、碳水化合物、維生素、礦物質(zhì)、水的規定及幼兒每人每天的攝入量標準，再根據季節特點(diǎn)，綜合考慮經(jīng)濟、營(yíng)養、可操做性等因素，制定出適合幼兒口味，有助于幼兒消化吸收的食譜。每日觀(guān)察幼兒進(jìn)餐情況調整食譜。每月按時(shí)完成一次營(yíng)養分析，召開(kāi)膳委會(huì )會(huì )議，公布營(yíng)養分析結果，聽(tīng)取各方意見(jiàn)，不斷提高食譜質(zhì)量。
2、晨間檢查、全日觀(guān)察記錄。
認真執行晨間檢查制度，做到“一摸二看三問(wèn)四查”，判斷幼兒健康狀況，及時(shí)篩檢出患傳染病病的幼兒。若發(fā)現有患傳染病的幼兒入園，立即進(jìn)行隔離觀(guān)察，通知幼兒家長(cháng)。所在班級進(jìn)行消毒，防止病情擴散。對于一般小傷病者，仔細詢(xún)問(wèn)后做好記錄，給予必要的護理照顧。按時(shí)給患兒服藥，喂藥時(shí)核對班級姓名。
3、完成體格檢查并進(jìn)行評價(jià)。
期初收齊新生入托體檢卡，認真核對登記。九月份完成全園老生體重的'測量，按WHO標準進(jìn)行評價(jià)。上學(xué)期篩檢出的肥胖兒繼續進(jìn)行管理直至轉歸。篩檢出肥胖兒和體弱兒建立個(gè)案。本學(xué)期體弱兒有一人，肥胖兒有人。每月進(jìn)行生長(cháng)發(fā)育指標的測定與評價(jià)，采取相關(guān)措施進(jìn)行矯治，同時(shí)與家長(cháng)取得聯(lián)系進(jìn)行宣教。
(二)衛生宣教
1、根據各年齡階段幼兒認知水平的不同選取幼兒通俗易懂的教材，每月為幼兒上一節健教課。
2、每月更換衛生保健宣傳櫥窗，進(jìn)一步向家長(cháng)宣傳科學(xué)育兒的知識。
3、認真做好愛(ài)國衛生工作，臺帳資料齊全、規范，服從街道、社區管理，隨時(shí)接受檢查，確保幼兒園衛生達標。
4、經(jīng)常督促門(mén)衛工作人員做好門(mén)衛值班，安全正確使用ck報警器，并作記載，定期檢查CK使用記載情況，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)匯報和處理，促使安全防范措施起到更好的作用。
5、本學(xué)期，檢查滅火器1次;各類(lèi)維修30余次;檢查戶(hù)外大型玩具次;改造食堂油煙機的開(kāi)關(guān)等。經(jīng)常提醒教師和后勤人員增強安全意識，加強安全防范措施，使安全工作深入人心，并化為實(shí)際行動(dòng)。
本學(xué)期，我們后勤部門(mén)的工作人員在園長(cháng)和書(shū)記的領(lǐng)導下，認真、踏實(shí)地完成了各項工作，但還存在不足，有些工作有待在下學(xué)期的工作中不斷完善。使后勤工作正真起到綠葉的作用，配合各個(gè)部門(mén)把閶幼建設的更好。
后勤年度工作總結2
在創(chuàng )建平安鄉鎮、平安村社、平安單位、平安和諧家庭活動(dòng)中，結合本鄉實(shí)際，在4——6月進(jìn)行了春耕專(zhuān)治活動(dòng)�，F將活動(dòng)開(kāi)展情況總結如下：
一、健全各級組織，切實(shí)加強領(lǐng)導是搞好專(zhuān)項治理工作的基礎和組織保證。
1、鄉政府在4月上旬成立了春耕專(zhuān)項治理活動(dòng)領(lǐng)導小組，統一指揮，協(xié)調全鄉專(zhuān)項治理工作。
2、召開(kāi)了鄉、村、社和機關(guān)單位負責人參加的三級干部會(huì )議，書(shū)記、鄉長(cháng)分別在會(huì )上組織全體干部學(xué)習有關(guān)文件，對全鄉專(zhuān)治工作統一安排部署，使到會(huì )干部統一了思想、提高了認識，明確了任務(wù)，增強了責任感。
3、調整、充實(shí)了鄉村人民調解委員會(huì )組成人員。
二、加大了宣傳力度，為春耕生產(chǎn)的順利進(jìn)行創(chuàng )造了良好的'社會(huì )氛圍。
1、各村深入各社召開(kāi)社員大會(huì )，向廣大群眾宣傳了黨的現行政策、平安建設的標準、國家的法律法規20xx公司后勤保管管理。
2、在春耕專(zhuān)治活動(dòng)期間，全鄉辦宣傳專(zhuān)欄9期，書(shū)寫(xiě)標語(yǔ)17幅，召開(kāi)黨員大會(huì )4次，各級干部參加的培訓會(huì )議5次達350人次，社員大會(huì )23次，解答法律咨詢(xún)180人次，散發(fā)各種宣傳資料2500份
三、狠抓矛盾糾紛排查調處，是搞好專(zhuān)治活動(dòng)的前提，確保了春耕生產(chǎn)順利進(jìn)行。
1、采取拉網(wǎng)式排查不留死角，駐村干部與村調委會(huì )一道深入各村、各戶(hù)、田間、地頭排查摸底、調查取證，全鄉共排查出影響春耕生產(chǎn)的各類(lèi)糾紛20余件，調解全部成功。
2、以預防和制止民間糾紛引發(fā)自殺、民轉刑、群體性械斗和集體上訪(fǎng)等事件的發(fā)生為重點(diǎn)，制定了突發(fā)事件處置預案，杜絕了惡性案件的發(fā)生。
3、對農村弱勢群體在春耕生產(chǎn)中的實(shí)際困難予以扶持，幫助解決了生產(chǎn)中的種子和肥料，確保了不誤農時(shí)。
4、在農忙期間，對外出務(wù)工人員家庭和嚴重缺乏勞動(dòng)力的家庭，各村建立了義務(wù)幫扶助耕隊，協(xié)助其按時(shí)收割、按時(shí)下種，維護了基層穩定，確保了地方平安，保障了春耕生產(chǎn)順利進(jìn)行。
后勤年度工作總結3
一、工作思路
認真落實(shí)學(xué)校20xx年工作要點(diǎn)的要求，扎實(shí)開(kāi)展教育活動(dòng)，著(zhù)力做好五個(gè)方面的重點(diǎn)工作，即：狠抓黨風(fēng)廉政教育提高干部黨性修養，有計劃性并規范有序的實(shí)施維修工程，深化節約型校園創(chuàng )建和規范能源管理，繼續優(yōu)化常規運行著(zhù)力改進(jìn)日常服務(wù)，健全日常工作規范和業(yè)務(wù)開(kāi)展的流程，為學(xué)校平穩有序運行和改革發(fā)展大業(yè)做好后勤保障。
二、主要工作
�。ㄒ唬┖葑h風(fēng)廉政教育，提高干部黨性修養
1、認真開(kāi)展“”專(zhuān)題教育活動(dòng)。以處領(lǐng)導領(lǐng)學(xué)形式學(xué)習《廉潔自律準則》、《紀律處分條例》；形成“學(xué)研講用”相結合的濃厚學(xué)習氛圍。通過(guò)學(xué)習切實(shí)增強后勤處全體人員四種意識即：政治、大局、核心、看齊，做到時(shí)刻把規矩和紀律時(shí)刻挺在前面，嚴格“按規則、按程序、按制度”辦事。
2、實(shí)施黨風(fēng)廉政處內自下而上逐級承諾。完善風(fēng)險點(diǎn)的監督和制約機制，防止權力濫用，同時(shí)切實(shí)杜絕“小金庫”。
3、切實(shí)加強“黨政同責，一崗雙責”，試行黨務(wù)、財務(wù)、重大事務(wù)三公開(kāi)制度，加強黨支部建設、搞好工會(huì )小組活動(dòng)。
4、全面梳理后勤工作的廉政風(fēng)險點(diǎn)，結合校紀委廉政約談和學(xué)校財經(jīng)紀律大檢查自查情況，切實(shí)做好廉政教育，強化內部控制機制，通過(guò)完善制度、健全規矩、規范程序等，使工程實(shí)施、能源收支、賬務(wù)報銷(xiāo)等環(huán)節在監督制約下，遵守規矩，拒腐防變。
�。ǘ┯杏媱澬�、規范有序的實(shí)施維修工程
1、做好本年度維修項目的立項、預算、施工監管和結算工作。加強維修項目預算管理，努力提高工程質(zhì)量，嚴把工程初審關(guān)，為學(xué)校節約資金。
2、全力以赴，嚴把“三關(guān)”（質(zhì)量、造價(jià)和工期），確保主樓維修工程二期按調整后工期計劃（20xx年7月31日）完成。倒排時(shí)間表，嚴控預算執行，規范現場(chǎng)簽證，動(dòng)態(tài)把握實(shí)時(shí)進(jìn)度。
3、積極穩妥的推動(dòng)后勤維修工程遺留問(wèn)題的解決。在分類(lèi)梳理、整理資料基礎上，加強與紀監審、財務(wù)內控等部門(mén)溝通，形成整體解決方案，提交學(xué)校研究。
4、規范實(shí)施國撥資金維修項目。依據20xx國撥資金實(shí)際批復到位情況，盡快制定年內實(shí)施計劃、時(shí)間表，特別是立足學(xué)校招投標工作歸口統一管理的實(shí)際，早做準備，早排時(shí)間表，確保按期保質(zhì)執行完畢。對于北校區電力增容工程等重點(diǎn)項目，提早完善調整方案，確保按預定計劃有序實(shí)施。
5、完成節約型校園節能綜合改造項目。確保按照立項要求，做好主樓節能改造、污水處理中水回用設施維修、供暖節能改造項目等，年內執行完畢。
6、提前謀劃，完成20xx年中央改善基本辦學(xué)條件項目中有關(guān)維修改造項目的申報工作。
�。ㄈ┥罨澕s型校園創(chuàng )建和規范能源管理
1、制定年內節約型校園創(chuàng )建工作方案和時(shí)間表。依托節能監管平臺和實(shí)施節能改造等，深度挖掘節能空間；強化日常用能督查和節能教育；繼續引導行為節能，積極籌備節能宣傳月系列活動(dòng)。
2、進(jìn)一步規范校內用能監管，杜絕私拉亂接，加強能源回收的同時(shí)消除用能安全隱患，充分發(fā)揮學(xué)校及政府各部門(mén)以及校內各物業(yè)之間的協(xié)作，建立一套行之有效的管理體系。
3、做好供暖期結束后的成本核算工作，及時(shí)公開(kāi)采暖核算情況，在供暖收費環(huán)節充分公開(kāi)透明有關(guān)事項。
4、籌劃南校區供暖模式改革工作，邀請相關(guān)單位參與供暖模式改革的調研過(guò)程、立項及供暖方案制定等過(guò)程，完善方案并提交學(xué)校研究。
5、每月匯總并及時(shí)分析水電收支數據，加強統計分析，調整改進(jìn)節能舉措和管理制度，確保完成改革方案確定的節能任務(wù)目標。
6、積極完善水、電、氣等的市場(chǎng)化調價(jià)機制，確保調價(jià)過(guò)程的信息公開(kāi)和程序合理。
7、實(shí)現改革方案確定的能源凈支出下降4%的目標。
�。ㄋ模├^續優(yōu)化常規運行，著(zhù)力改進(jìn)日常服務(wù)
1、繼續落實(shí)三年期（20xx—20xx）后勤改革方案，認真總結20xx年、20xx年后勤常規運行過(guò)程中的'經(jīng)驗和不足，修訂完善后勤常規運行合同和日�？己吮O管、費用支付等。
2、與后勤服務(wù)集團共同組織好“后勤與師生面對面”活動(dòng)，對于涉及師生切身利益的事項或是師生廣泛聚焦的問(wèn)題，主動(dòng)溝通、積極回應，履行好民主程序，傳遞后勤服務(wù)正能量。
3、強化日常運行經(jīng)費管理，嚴格按照財務(wù)報銷(xiāo)制度規范做好經(jīng)費開(kāi)支，特別是嚴格落實(shí)各個(gè)經(jīng)費科目支出的規范要求。
4、以改進(jìn)服務(wù)、高效管理為目標，著(zhù)力打造“智慧后勤”平臺。將綜合服務(wù)管理、公寓信息管理、收費信息系統、節能監管系統、工程項目管理、校園綜合管網(wǎng)信息系統等逐步納入學(xué)校統一平臺，適應時(shí)代的發(fā)展，加強移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代后勤服務(wù)信息化建設的探索。
5、認真落實(shí)學(xué)校和機關(guān)黨委“限時(shí)辦結”有關(guān)要求，對于來(lái)信來(lái)訪(fǎng)來(lái)電等渠道反饋的意見(jiàn)建議和投訴等，積極回應。
�。ㄎ澹┙∪粘９ぷ饕幏逗蜆I(yè)務(wù)開(kāi)展的流程
1、嚴格規范財務(wù)收支管理，嚴格日常各項業(yè)務(wù)工作的規范化管理，進(jìn)一步加強后勤常規預算的科學(xué)性，動(dòng)態(tài)控制預算執行的準確性、規范化和精細化。
2、依據學(xué)校管理工作規則等文件，制定處內收發(fā)文件、文件流轉、督查督辦有關(guān)流程規范，嚴格行政資料及各類(lèi)工程資料按照要求歸檔。
3、完善后勤處制度廢改立。修訂后勤處內的工作流程、督查督辦等；校內的維修工程管理、教學(xué)及住宅物業(yè)管理、物業(yè)監督考評獎懲、能源收費（供暖）、節能考核指標等制度。
4、人員隊伍建設。制定外聘崗位的職責、薪酬、考勤、考核體系以及在編人員崗位職責等相關(guān)規范體系。
5、按照學(xué)校財務(wù)內控、紀檢審對合同制度的要求，細化工程類(lèi)合同、服務(wù)類(lèi)合同、貨物類(lèi)合同等的具體管理細則。規范合同管理。所有合同一律編號，所有合同納入系統管理，包括工程名稱(chēng)、建設單位、資金來(lái)源、立項批復、合同內容、處科責任人、合同金額、付款方式、執行情況、付款進(jìn)度、質(zhì)保金情況等；無(wú)合同的各類(lèi)采購、維修等費用支出時(shí)，必須提供立項依據，否則不予支付。
6、抓好學(xué)生宿舍常規管理工作，如年初畢設宿舍申請、延期學(xué)生宿舍、租賃空調、上選宿舍等，規范日常退、調、轉的網(wǎng)上操作流程，與財務(wù)協(xié)商規范學(xué)生宿舍用電補貼制度。
7、探索西區食堂運營(yíng)模式、班車(chē)管理、綠化環(huán)衛、學(xué)生食堂、水電氣跑冒滴漏、常規維修等的管理改革。做好發(fā)改委、國管局、教育部、住建部、水利部等部門(mén)日常能源統計數據收集上報、考核工作。
8、進(jìn)一步發(fā)揮后勤監督委員會(huì )的作用，切實(shí)提升后勤服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。
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