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街道辦年度應急管理工作總結

時(shí)間:2024-08-15 08:29:59 宜歡 年度總結 我要投稿
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街道辦年度應急管理工作總結范文

  時(shí)間飛快,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作成果,你有什么感悟呢?想必我們需要寫(xiě)好工作總結了。好的工作總結都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編精心整理的街道辦年度應急管理工作總結范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

街道辦年度應急管理工作總結范文

  街道辦年度應急管理工作總結 1

  今年以來(lái),在區委、區政府的正確領(lǐng)導下,深入貫徹落實(shí)《突發(fā)事件應對法》,按照市、區應急管理的總體安排和部署,健全組織機構、完善工作機制,夯實(shí)基層基礎、提供物質(zhì)保障,做到上下聯(lián)動(dòng)、全民參與,通過(guò)認真開(kāi)展預防和處置突發(fā)公共事件,有效地減少了重大突發(fā)事件的發(fā)生,促進(jìn)了轄區經(jīng)濟社會(huì )又好又快地發(fā)展,F將20xx年應急管理工作情況總結如下:

  一、加強組織領(lǐng)導,進(jìn)一步完善應急管理機制

  街道按照省、市、區關(guān)于應急管理工作的一系列部署及要求,通過(guò)不斷完善應急組織管理機制,全面提高了全街道預防和處置突發(fā)事件能力。

  一是完善應急管理領(lǐng)導機構。建立了應急管理的指揮機構,總指揮由黨工委書(shū)記張本忠擔任,副總指揮由辦事處主任姜劍斌擔任,并專(zhuān)職成立應急辦公室,形成了統一指揮、反應靈敏、協(xié)調有序、運轉高效的應急管理體系。

  二是加強基層應急管理工作。街道各相關(guān)部門(mén)、社區按照部門(mén)管理職能和屬地管理原則,整合信訪(fǎng)、安全、民政、城管、綜治、維穩和衛生等資源,建立了應對突發(fā)事件的應急處置指揮機構,實(shí)行主要領(lǐng)導負責制,明確了應急工作的職責和任務(wù)。

  三是認真落實(shí)領(lǐng)導值班制度。建立起班子領(lǐng)導帶班、內設各科室干部職工和社區干部值班的三級值班制度。按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”的原則,全面落實(shí)了值班責任制,做到了24小時(shí)值守。進(jìn)一步加強政務(wù)值班和突發(fā)事件信息報送工作,嚴格規范重大緊急信息報告制度,暢通報送渠道,確保信息報送及時(shí)、準確、全面。

  二、做好預案管理,加強預測預警工作

  一是完善總體預案和專(zhuān)項預案。健全完善街道突發(fā)公共事件總體應急預案、專(zhuān)項預案等不同層次的應急預案體系。指導各社區和相關(guān)職能部門(mén)制定完善了應對自然災害、事故災難、公共衛生、社會(huì )安全等方面的突發(fā)事件應急預案。制定各類(lèi)專(zhuān)項應急預案近8個(gè),街道3個(gè)社區也結合本轄區實(shí)際制定了防范突發(fā)事件的預案,有效地控制和減輕了突發(fā)事件的不良影響。

  二是加強突發(fā)公共事件的預報預警工作。以社區為單位在轄區構建公共安全防控網(wǎng),推行應對突發(fā)事件社區“網(wǎng)格化”管理,做到“五定五清”,即定區域、定人員、定時(shí)間、定職責、定獎懲;人員清、責任清、巡防重點(diǎn)清、“三防”底數清、穩控對象清,做到了小事不出社區,大事不出街道,形成了有效的突發(fā)事件預測預警機制。以治安聯(lián)防大隊和各社區巡邏隊的日常巡查為基礎,建立起點(diǎn)線(xiàn)面相結合的應急預警巡防體系,組成縱橫連鎖、遍布轄區的突發(fā)事件預測預警監測網(wǎng)絡(luò ),高強度整合,高密度巡防,高質(zhì)量覆蓋,及時(shí)發(fā)現、報告和處置公共突發(fā)事件。

  三、開(kāi)展風(fēng)險隱患排查,切實(shí)抓好整改工作

  堅持預防為主、預防與應急相結合的.工作原則,深入開(kāi)展風(fēng)險隱患排查和矛盾糾紛調處工作,最大限度地防止公共事件的發(fā)生。

  一是抓好突發(fā)公共事件隱患排查工作。建立起“大巡查、大包案”的隱患排查責任制,由各領(lǐng)導班子成員分案包干轄區的積案、難案,全面負責隱患排查、調處和穩控工作,一旦發(fā)現影響公共安全、社會(huì )穩定的苗頭問(wèn)題,在第一時(shí)間上報主要領(lǐng)導,做出決策,快速反應,及時(shí)化解不穩定因素。截至20xx年12月,街道領(lǐng)導接待信訪(fǎng)案件20批80人次,在切實(shí)解決重點(diǎn)案件化解上不斷實(shí)現新突破。

  二是全面落實(shí)安全生產(chǎn)隱患排查工作。全年辦事處在轄區共開(kāi)展安全生產(chǎn)月、消防安全宣傳日專(zhuān)場(chǎng)活動(dòng)8場(chǎng)。聘請專(zhuān)業(yè)團隊為企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)、消防安全法律、法規及常識的宣講活動(dòng),同時(shí)在住興賢小學(xué)、田家炳中學(xué)、茶文化廣場(chǎng)舉辦綜合性的消防安全生產(chǎn)事故應急救援演練現場(chǎng)會(huì )3場(chǎng)。轄區內制作大型宣傳消防安全宣傳欄10個(gè),張貼宣傳標語(yǔ)500多條(幅);對轄區50家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和“三小場(chǎng)所”主要負責人100人(次)進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò )培訓和宣傳教育,有效保障了轄區安全生產(chǎn)形勢。

  三是加強對重大危險源的排查監控。對轄區內的危險源、危險區域進(jìn)行全面摸底調查、登記和風(fēng)險評估,建立相應的基礎信息檔案。

  20xx年,我街道深入開(kāi)展了防汛安全和消防安全隱患專(zhuān)項整治活動(dòng),共排查整治工礦企業(yè)5家,下發(fā)整改通知書(shū)3家,查處并整改安全隱患3處。道路交通安全隱患整治行動(dòng)中,對轄區存在隱患的路段進(jìn)行整改,組織開(kāi)展道路交通宣傳教育培訓活動(dòng)3場(chǎng)。

  四、加強應急救援隊伍建設,保障物資儲備

  一是進(jìn)一步加強了應急救援隊伍建設。目前,街道共組建了2支應急救援隊伍,總人數已達30余人。組建了以社區和辦事處職工為基礎的專(zhuān)業(yè)應急救援隊;組建了以街道辦各科室、社區骨干為基礎的突發(fā)事件信息員隊伍。在組建隊伍的同時(shí),切實(shí)加強應急隊伍的經(jīng)費、設備保障,形成了各司其職、訓練有素、作戰水平高的應急救援隊伍格局,并投入近2萬(wàn)元,對安監所、專(zhuān)職消防隊伍裝備設施進(jìn)行完善。

  二是保障應急工作所需資金和物資。辦事處對防洪、衛生防疫、公共安全、消防、公安等做出專(zhuān)項政府的財政預算安排,并設立了應急準備資金用于預防和處置突發(fā)事件,保證了應急工作需要。結合我街道可能發(fā)生的突發(fā)事件情況,社會(huì )事務(wù)辦設立救災物資庫。同時(shí),在街道設立了茶文化廣場(chǎng)和各中小學(xué)校為基礎的應急避難場(chǎng)所,實(shí)現了避難場(chǎng)所覆蓋全轄區。

  五、下一步工作計劃

  下來(lái),街道將繼續不斷增強責任感、緊迫感和使命感,扎實(shí)做好基層應急管理的各項基礎性工作,穩步推進(jìn)基層應急管理,為街道經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展創(chuàng )造一個(gè)平安穩定的社會(huì )環(huán)境。

  一是進(jìn)一步加強應急責任體系建設。全面提高街道、科室、社區三級應急組織網(wǎng)絡(luò )建設,明確各部門(mén)、各社區負責人應急管理工作的主體責任,建立更加有效的應急管理責任體系。

  二是進(jìn)一步加強應急資源網(wǎng)絡(luò )化建設。對現有應急救援物資進(jìn)行再統計登記,實(shí)現資源共享,提高街道應急資源網(wǎng)絡(luò )化水平和應急救援能力。

  三是進(jìn)一步加強應急隊伍建設。加大經(jīng)費投入,提高救援裝備配備和設施建設水平,加強應急隊伍演練,全面提高應急救援響應速度。

  四是進(jìn)一步做好應急管理宣傳教育工作。繼續開(kāi)展多層次、多形式的應急管理科普宣傳教育工作,大力普及預防、避險、自救、互救和減災等知識和技能,增強社會(huì )公眾應急自救和互救能力,提高公眾應急綜合素質(zhì)。

  街道辦年度應急管理工作總結 2

  20xx年就快結束,回首這一年年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,時(shí)光過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,充滿(mǎn)希望的年就伴隨著(zhù)新年伊始即將臨近?梢哉f(shuō),20年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續發(fā)展的關(guān)鍵年,F就本年度重要工作情況總結如下:

  一、虛心學(xué)習,努力工作,圓滿(mǎn)完成任務(wù)

  (一)在年里,我自覺(jué)加強學(xué)習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習提高,通過(guò)觀(guān)察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下,不斷進(jìn)步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

  (二)在公司衛生間后墻貼瓷磚,天花修補,二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽(yáng)臺護欄的維修,還有各類(lèi)大小維修已達幾千件之多!

  (三)愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用

  二、心系本職工作,認真履行職責,突出工作重點(diǎn),落實(shí)管理目標責任制

  (一)年上半年,公司已制定了完善的規程及考勤制度年下半年,行政部組織召開(kāi)了年的工作安排布置會(huì )議年底實(shí)行工作目標完成情況考評,將考評結果列入各部門(mén)管理人員的年終績(jì)效。在工作目標落實(shí)過(guò)程中宿舍管理完善工作制度,有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。

  (二)對清潔工每周不定期檢查評分,對好的獎勵,差的處罰。

  (三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負責宿舍固定資產(chǎn)管理,對固定資產(chǎn)的監督、管理、維修和使用維護。

  (四)加強組織領(lǐng)導,切實(shí)落實(shí)消防工作責任制,為全面貫徹落實(shí)“預防為主、防消結合”的方針,公司消防安全工作在上級領(lǐng)導下,建立了消防安全檢查制度,從而推動(dòng)消防安全各項工作有效的開(kāi)展。

  三、主要經(jīng)驗和收獲

  在安防工作這兩年來(lái),完成了一些工作,取得了一定成績(jì),總結起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗和收獲:

  (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應工作崗位。

  (二)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

  (三)只有堅持原則落實(shí)制度,認真統計盤(pán)點(diǎn),才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。

  (四)只有樹(shù)立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調,才能把分內的`工作做好。

  (五)要加強與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問(wèn)題,要與員工進(jìn)行思想交流。

  四、加強檢查,及時(shí)整改,在工作中正確認識自己

  (一)開(kāi)展常規檢查。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內容之一。冬季公司對電線(xiàn)和宿舍區進(jìn)行防火安全檢查。

  (二)經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年,我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干,不知總結經(jīng)驗的現象。就這樣,我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無(wú)限輕松中走出這一年,還有,在工作的同時(shí),我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個(gè)良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要

  (三)總結下來(lái):在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,也學(xué)習到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

  五、要定期召開(kāi)工作會(huì )議

  兼聽(tīng)下面員工的意見(jiàn),敢于薦舉賢才,總結工作成績(jì)與問(wèn)題,及時(shí)采取對策。

  六、存在的不足

  總的來(lái)看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問(wèn)題,主要表現在以下幾個(gè)方面:

  1、對新的東西學(xué)習不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問(wèn)題,表現出工作上的大膽創(chuàng )新不夠。

  2、本部有個(gè)別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自以為是,公司的制度公開(kāi)不遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語(yǔ),這些情況不利于同事之間的團結,要從思想上加以教育或處罰,為企業(yè)創(chuàng )造良好的工作環(huán)境和形象。

  3、宿舍偷盜事件的發(fā)生,雖然我們做了不少工作,門(mén)窗加固,與其公司及員工宣傳提高自我防范意識,但這還不能解決根本問(wèn)題,后來(lái)引起上級領(lǐng)導的重視,現在工業(yè)園已安裝了高清視頻監控系統,這樣就能更好的預防被盜事件的發(fā)生。

  七、下步的打算

  針對年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:

  (一)積極搞好與員工的協(xié)調,進(jìn)一步理順關(guān)系;

  (二)加強管理知識的學(xué)習提高,創(chuàng )新工作方法,提高工作效益;

  (三)加強基礎工作建設,強化管理的創(chuàng )新實(shí)踐,促進(jìn)管理水平的提升。

  在今后的工作中要不斷創(chuàng )新,及時(shí)與員工進(jìn)行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規定,提高員工們的安全意識,同時(shí)在安全管理方面要嚴格要求自己,為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中,我會(huì )繼續努力,多向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想和感受,及時(shí)糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量,要合作才會(huì )成功,才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信:在上級的正確領(lǐng)導下,為公司帶來(lái)更的明天美好!

  街道辦年度應急管理工作總結 3

  一、引言

  本年度,我街道辦在上級黨委、政府的堅強領(lǐng)導下,深入貫徹落實(shí)國家關(guān)于應急管理工作的決策部署,堅持“預防為主、防治結合”的原則,以提升應急管理能力為核心,構建高效、科學(xué)、規范的應急管理體系。通過(guò)一年的努力,我街道在應對突發(fā)事件、保障人民群眾生命財產(chǎn)安全方面取得了顯著(zhù)成效,現將年度應急管理工作總結如下:

  二、主要工作回顧

  完善應急預案體系

  對現有應急預案進(jìn)行全面梳理和修訂,確保預案的針對性、實(shí)用性和可操作性。新增或完善了自然災害、公共衛生事件、安全事故等多類(lèi)應急預案,形成了覆蓋全面、銜接緊密的'應急預案體系。

  組織開(kāi)展應急演練,包括桌面推演和實(shí)戰演練,全年共開(kāi)展各類(lèi)應急演練XX次,有效檢驗了預案的可行性和應急隊伍的反應能力。

  加強應急隊伍建設

  成立了由街道領(lǐng)導掛帥的應急管理工作領(lǐng)導小組,明確職責分工,確保應急工作有人抓、有人管。

  充實(shí)應急隊伍力量,組建了由社區工作者、志愿者、專(zhuān)業(yè)救援人員等組成的應急救援隊伍,并定期開(kāi)展培訓和演練,提升隊伍的專(zhuān)業(yè)素養和實(shí)戰能力。

  強化應急物資儲備

  根據應急預案需求,完善了應急物資儲備庫,儲備了必要的救援裝備、生活物資和醫療用品等,確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速調撥使用。

  建立了應急物資動(dòng)態(tài)管理機制,定期檢查和更新儲備物資,確保物資始終處于良好狀態(tài)。

  提升風(fēng)險防控能力

  深入開(kāi)展安全隱患排查治理,對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)時(shí)段進(jìn)行專(zhuān)項檢查,及時(shí)發(fā)現并消除安全隱患。

  加強風(fēng)險評估和預警監測,利用現代信息技術(shù)手段,提高風(fēng)險識別和預警能力,做到早發(fā)現、早報告、早處置。

  加強應急宣傳教育

  通過(guò)多種渠道和形式,廣泛開(kāi)展應急知識宣傳和教育活動(dòng),提高公眾的應急意識和自救互救能力。

  組織開(kāi)展“應急知識進(jìn)社區”、“防災減災日”等主題活動(dòng),增強社區居民的參與度和滿(mǎn)意度。

  三、存在問(wèn)題與不足

  盡管在應急管理工作中取得了一定的成績(jì),但我們也清醒地認識到存在的問(wèn)題與不足:

  部分應急預案的針對性和可操作性還需進(jìn)一步加強。

  應急隊伍建設還需在專(zhuān)業(yè)化、規范化方面繼續努力。

  應急物資儲備的品種和數量還需根據實(shí)際需求進(jìn)行調整和優(yōu)化。

  公眾應急意識和自救互救能力有待進(jìn)一步提高。

  四、下一步工作計劃

  針對存在的問(wèn)題與不足,我們將重點(diǎn)做好以下幾方面工作:

  進(jìn)一步完善應急預案體系,加強預案的針對性和可操作性。

  加大應急隊伍建設力度,提升隊伍的專(zhuān)業(yè)素養和實(shí)戰能力。

  優(yōu)化應急物資儲備結構,確保物資充足、有效。

  加強應急宣傳教育,提高公眾的應急意識和自救互救能力。

  加強與上級部門(mén)和相關(guān)單位的溝通協(xié)調,形成應急管理工作的合力。

  總之,我街道辦將繼續以高度的責任感和使命感,扎實(shí)做好應急管理工作,為構建平安、和諧、美麗的街道環(huán)境貢獻力量。

  街道辦年度應急管理工作總結 4

  一、引言

  過(guò)去一年,我街道辦在上級黨委、政府的堅強領(lǐng)導下,堅持以人民為中心的發(fā)展思想,高度重視應急管理工作,將其作為保障民生、維護社會(huì )穩定的重要抓手。通過(guò)建立健全應急管理體系、強化應急隊伍建設、深化應急宣傳教育、優(yōu)化應急資源配置等措施,有效提升了全街道的應急管理能力和水平,為構建和諧、安全、穩定的社區環(huán)境奠定了堅實(shí)基礎。

  二、主要工作回顧

  完善應急管理體系

  修訂并發(fā)布了《XX街道應急管理工作預案》,明確了各類(lèi)突發(fā)事件的應急處置流程、責任分工和協(xié)同機制。

  建立了應急管理領(lǐng)導小組,由街道主要領(lǐng)導擔任組長(cháng),各相關(guān)部門(mén)負責人為成員,確保應急指揮高效順暢。

  實(shí)施了應急管理網(wǎng)格化管理,將全街道劃分為若干網(wǎng)格,明確網(wǎng)格員職責,實(shí)現應急管理的'精細化、全覆蓋。

  強化應急隊伍建設

  加強了應急救援隊伍的建設和培訓,定期組織消防、醫療、安全等專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行應急演練,提升實(shí)戰能力。

  建立了志愿者應急隊伍,吸納熱心居民參與,通過(guò)培訓和演練,提升其輔助救援能力。

  與周邊單位、企業(yè)建立應急聯(lián)動(dòng)機制,確保在關(guān)鍵時(shí)刻能夠迅速集結力量,共同應對突發(fā)事件。

  深化應急宣傳教育

  開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”、“防災減災日”等主題活動(dòng),通過(guò)懸掛橫幅、發(fā)放宣傳冊、舉辦講座等形式,普及應急知識,提高居民自救互救能力。

  利用微信公眾號、社區廣播、宣傳欄等媒介,定期發(fā)布應急預警信息和安全提示,增強居民的安全防范意識。

  在學(xué)校、幼兒園等教育機構開(kāi)展應急演練和教育培訓,從娃娃抓起,培養下一代的應急意識和能力。

  優(yōu)化應急資源配置

  對全街道的應急物資進(jìn)行了全面清查和補充,確保各類(lèi)應急物資充足、完好、易于調用。

  在重點(diǎn)區域和關(guān)鍵部位增設了應急避難場(chǎng)所和消防設施,完善了應急標識系統,提高應急疏散和救援效率。

  引入了智能化、信息化手段,如建立應急管理平臺,實(shí)現應急信息的快速傳遞和共享,提高應急響應速度。

  三、存在問(wèn)題與不足

  盡管我街道在應急管理工作上取得了一定成績(jì),但仍存在一些問(wèn)題和不足,如部分居民應急意識不強、應急演練實(shí)戰性有待提升、應急物資儲備和管理還需進(jìn)一步優(yōu)化等。

  四、下一步工作計劃

  進(jìn)一步加強應急宣傳教育,提高居民應急意識和自救互救能力。

  組織開(kāi)展更多實(shí)戰化的應急演練,提升應急救援隊伍的實(shí)戰能力。

  完善應急物資儲備和管理制度,確保應急物資充足、完好、易于調用。

  深化與周邊單位、企業(yè)的應急聯(lián)動(dòng)機制,構建更加緊密的應急合作網(wǎng)絡(luò )。

  推進(jìn)應急管理信息化建設,提升應急管理的智能化、信息化水平。

  五、結語(yǔ)

  應急管理工作是一項長(cháng)期而艱巨的任務(wù),需要全社會(huì )的共同參與和努力。我街道辦將繼續以高度的責任感和使命感,扎實(shí)推進(jìn)應急管理工作,為構建和諧、安全、穩定的社區環(huán)境貢獻力量。

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