質(zhì)量工作年度工作總結（通用21篇）
時(shí)間一晃而過(guò)，一段時(shí)間的工作活動(dòng)告一段落了，回顧這段時(shí)間的工作，相信你有很多感想吧，是不是該好好寫(xiě)一份工作總結記錄一下呢？怎樣寫(xiě)工作總結才更能吸引眼球呢？下面是小編為大家收集的質(zhì)量工作年度工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
質(zhì)量工作年度工作總結 篇1
根據仙居縣交通運輸局《關(guān)于在全縣交通運輸系統開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》（仙交〔20xx〕26號）精神，結合上級質(zhì)監部門(mén)的活動(dòng)要求，仙居站緊緊圍繞“壓實(shí)企業(yè)安全主體責任，助力平安交通縱深發(fā)展”的活動(dòng)主題，牢固樹(shù)立安全紅線(xiàn)意識，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，積極弘揚安全文化，營(yíng)造安全氛圍，切實(shí)開(kāi)展
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，現將安全月有關(guān)的活動(dòng)情況匯報如下：
一、加強組織領(lǐng)導，確保安全生產(chǎn)月各項活動(dòng)落到實(shí)處
為確保安全生產(chǎn)月各項活動(dòng)的落實(shí)，縣交通運輸局成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，我站作為全系統安全工作牽頭科室，站長(cháng)王建偉兼任領(lǐng)導小組辦公室主任。下屬各部門(mén)管理機構、指揮部均成立了相應的領(lǐng)導機構，負責組織、監督、檢查各項活動(dòng)的開(kāi)展，定期通報活動(dòng)進(jìn)展情況。
二、廣泛動(dòng)員，強化宣傳，營(yíng)造安全氣氛
為了認真開(kāi)展好安全生產(chǎn)月活動(dòng)，仙居站牽頭于6月2日召開(kāi)了20xx年縣交通運輸系統“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”動(dòng)員會(huì )專(zhuān)門(mén)部署安全生產(chǎn)月工作。交通系統下屬各企事業(yè)單位、指揮部及所屬各項目部安全負責人參加了會(huì )議。會(huì )議對安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行了布署，企業(yè)代表作了表態(tài)發(fā)言，最后局領(lǐng)導作了重要指示。經(jīng)過(guò)動(dòng)員全系統形成了良好的安全月活動(dòng)氛圍。相關(guān)部門(mén)、各在建工程通過(guò)多種形式向社會(huì )宣傳安全工作，使安全生產(chǎn)深入人心。
6月16號我站參加縣安監局舉辦的“安全生產(chǎn)月”安全知識現場(chǎng)咨詢(xún)活動(dòng)，向市民散發(fā)有關(guān)安全生產(chǎn)等方面的宣傳資料1800余份。
三、加強隱患排查，開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查
6月13日至6月xx日，仙居站牽頭組織局相關(guān)科室人員開(kāi)展全縣交通運輸行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查。檢查公路客運企業(yè)、城市公交、�；\輸企業(yè)，在建工程，隧道、橋梁；以及汽車(chē)客運站、公交場(chǎng)站等人員密集場(chǎng)所。排查存在的安全隱患10起，各單位均予以整改。
四、開(kāi)展安全應急預案演練活動(dòng)
6月9日上午仙居站派人參加仙居交通運輸系統會(huì )同公安、消防等部門(mén)在安達客運站開(kāi)展的聯(lián)合反恐、消防應急演練活動(dòng)。
安全月期間35省道仙居桐橋至官路段改建工程各項目部按照月初制定的活動(dòng)方案進(jìn)行了各類(lèi)應急演練活動(dòng)。例如：6月6日—6月8日，二標段開(kāi)展防汛演練；6月xx日四標段開(kāi)展夏季消防演練。
五、開(kāi)展安全教育培訓活動(dòng)
35省道各標段通過(guò)觀(guān)看視頻、講座等形式對項目部管理人員、施工人員進(jìn)行了安全教育和培訓，提高大家的`安全意識。例如：6月7日一標段項目部組織對全體員工進(jìn)行安全知識教育培訓，觀(guān)看20xx年全國安全月主題宣教片《堅守安全紅線(xiàn)》。
通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，全系統職工的安全生產(chǎn)意識有了很大提高，安全管理制度和安全責任制度得到了全面落實(shí)，安全隱患得到較好整治。從目前情況看，全局的安全管理工作仍存在一些不足之處，安全形勢不容樂(lè )觀(guān)，下半年我站將繼續堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，狠抓安全管理，推動(dòng)全局安全生產(chǎn)工作的穩步發(fā)展，確保人民群眾的生命和財產(chǎn)安全。
質(zhì)量工作年度工作總結 篇2
20xx年度，我站仍然圍繞國家監測技術(shù)規范要求及《xx省日常環(huán)境質(zhì)量控制樣品采集、分析控制要求》開(kāi)展質(zhì)量管理工作，以增強職工質(zhì)量意識、提高監測工作質(zhì)量為目的，以國家、省環(huán)境監測質(zhì)量保證的相關(guān)技術(shù)規定和要求為依據，對監測工作的全過(guò)程實(shí)施全面質(zhì)量管理，為保證監測數據準確有效起到了必須的作用�，F將本年度的質(zhì)量管理工作總結如下：
一、鞏固實(shí)驗室認可、資質(zhì)認定成果
xx年初我站順利經(jīng)過(guò)國家實(shí)驗室認可復評審和實(shí)驗室資質(zhì)認定復評審兩項工作。本年度我站以鞏固實(shí)驗室認可和資質(zhì)認定成果為目的，以質(zhì)量體系文件為依據，全面學(xué)習、貫徹落實(shí)新版ISOIEC17025實(shí)驗室本事認可準則，對本年度監督評審工作中的不貼合項，進(jìn)行了全面認真整改。保證了我站質(zhì)量體系文件的適用性和有效性。對新購儀器設備也及時(shí)編寫(xiě)了相關(guān)的操作規程，確保我站的監測工作按照ISOIEC17025認可準則持續有效運行。
二、組織業(yè)務(wù)學(xué)習崗位培訓，提高全員的業(yè)務(wù)素質(zhì)
根據本年度制定的業(yè)務(wù)學(xué)習計劃和泰州市20xx年度質(zhì)管工作要點(diǎn)以及質(zhì)量管理工作計劃，開(kāi)展了環(huán)境監測基礎知識、質(zhì)量保證與質(zhì)量控制技術(shù)的應用、水污染防治法相關(guān)法律法規等方面的學(xué)習，同時(shí)組織全站人員繼續學(xué)習ISOIEC17025實(shí)驗室本事認可準則，經(jīng)過(guò)加強監測人員的業(yè)務(wù)學(xué)習，業(yè)務(wù)素質(zhì)都有明顯的提高。在抓好自身學(xué)習的同時(shí)，積極參加上級部門(mén)舉辦的`各類(lèi)學(xué)習班、培訓班。全年共有14人先后分別參加了《實(shí)驗室資質(zhì)認定內審員培訓》、《實(shí)驗室資質(zhì)評定》、《新聞稿件寫(xiě)作培訓》、《機動(dòng)車(chē)尾氣檢測培訓》、《核與輻射監測培訓》、《污染源自動(dòng)監控系統比對監測實(shí)際應用》、《水、土壤、空氣中揮發(fā)性有機物分析》等培訓工作。為提高我站監測工作本事，拓寬監測領(lǐng)域打下了基礎。
三、積極參加上級部門(mén)組織的本事驗證、比對和技能競賽等活動(dòng)
本年度，我站積極組織相關(guān)人員分別參加了20xx年度xx省環(huán)境監測中心組織的水質(zhì)中揮發(fā)酚、總氮的實(shí)驗室比對和中國合格評定國家認可委組織的水中五種無(wú)機鹽檢測的本事驗證以及泰州市環(huán)境監測系統監測技能競賽，比對結果一次性全部合格，本事驗證結果未下達通報，在監測技能競賽中榮獲團體第一名，徐暢榮獲理論競賽第三名和監測技能競賽優(yōu)秀選手。
四、嚴把質(zhì)量控制關(guān)，提高監測工作質(zhì)量
為繼續加強現場(chǎng)監測和污染源監測兩方面工作的規范化，使現場(chǎng)采樣工作的質(zhì)量得到有效控制，今年，在上年度質(zhì)控的基礎上，結合我省實(shí)施的環(huán)境監測質(zhì)控樣要求的具體規定，繼續對現場(chǎng)采樣、污染源監測實(shí)施相應的質(zhì)控措施，經(jīng)過(guò)實(shí)施現場(chǎng)全程序空白、現場(chǎng)平行樣、室內平行樣、加標回收、質(zhì)量控制圖和標準樣品比對等質(zhì)控措施的應用，使我站的監測工作質(zhì)量得到有效控制。全年共完成質(zhì)控數據7582個(gè)，檢查率大于20%，合格率大于97%。其中，現場(chǎng)平行樣2116個(gè)；室內平行樣2327個(gè)；加標回收樣1911個(gè)；標準樣品9個(gè)；全程序空白1219個(gè)。全年質(zhì)控樣品的檢查率和質(zhì)控數據的合格率均到達省相關(guān)質(zhì)控要求。
五、加大監督檢查力度，做好實(shí)驗室日常質(zhì)量管理工作
根據省、市質(zhì)管工作要求及要點(diǎn)，按照本年度質(zhì)控工作計劃，每月不定期對監測工作進(jìn)行質(zhì)量抽查，站質(zhì)量管理小組每季度對全站進(jìn)行一次全面質(zhì)量監督檢查，從現場(chǎng)采樣到實(shí)驗室分析再到監測報告的編制、審核，儀器設備的使用、維護、檢定等方面各個(gè)環(huán)節的質(zhì)量是否得到有效控制，是否按規定要求操作進(jìn)行全過(guò)程的質(zhì)量監督檢查，經(jīng)過(guò)定期和不定期的質(zhì)量監督檢查，對存在的不貼合質(zhì)量要求的問(wèn)題，查找原因，及時(shí)提出整改措施及要求，職責室按整改措施及要求進(jìn)行整改，然后由室監督員和站質(zhì)量管理員進(jìn)行跟蹤驗證，對在整改中整改不到位的的地方，驗證人員提出警告，由職責室和職責人進(jìn)行再次整改，站質(zhì)量管理員進(jìn)行二次跟蹤驗證，直至整改到位，經(jīng)過(guò)加大監督檢查力度，保證了監測工作各環(huán)節的質(zhì)量。
六、加強計量?jì)x器管理，保證在用儀器持證運行
根據年初制訂的計量?jì)x器周檢計劃，技術(shù)業(yè)務(wù)室負責對在用的各類(lèi)計量?jì)x器進(jìn)行了定期送檢，同時(shí)對新購儀器設備也及時(shí)進(jìn)行了送檢；對出現故障的儀器設備加以標識，分開(kāi)管理，由職責室負責進(jìn)行了維修；對儀器設備的日常維護、保養工作由職責室采取專(zhuān)人負責，定期檢查儀器設備的運行使用情景，避免了計量?jì)x器非正常情景下的使用，保證了在用儀器有效持證運行。
質(zhì)量工作年度工作總結 篇3
20xx年，我鎮質(zhì)量工作在市質(zhì)監局的關(guān)心支持下，充分發(fā)揮質(zhì)量工作站作用，認真履行職能，開(kāi)展有關(guān)質(zhì)量工作。我們切實(shí)按照市局工作部署，狠抓貫徹，確保成效。繼續堅持把質(zhì)量工作作為增強企業(yè)競爭力、促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展的戰略舉措來(lái)抓，積極探索新形勢下質(zhì)量管理工作的新思路�，F總結如下：
一、抓組織領(lǐng)導，強宣傳政策聯(lián)動(dòng)
質(zhì)量和質(zhì)量管理是經(jīng)濟工作常抓不懈的主題，是一項涉及到全社會(huì )的系統工作，只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，必須多方動(dòng)作，共同參與。為此，我們做到三個(gè)到位：一是組織到位。進(jìn)一步完善由政府、企業(yè)、社會(huì )齊抓共管的工作機制、工作網(wǎng)絡(luò )，把“質(zhì)量興鎮”、“質(zhì)量興企”、“質(zhì)量興業(yè)”工作抓在手上。二是責任到位。根據市“質(zhì)量興市”工作要求，將各項目標任務(wù)層層分解，落實(shí)到各相關(guān)部門(mén)，做到有計劃、有目標、有考核，形成一級抓一級、一級對一級負責的責任保證體系。三是宣傳到位。為了切實(shí)保證質(zhì)量工作效果，我們進(jìn)一步加大對“質(zhì)量興鎮”工作的宣傳力度，并以“3.15”質(zhì)量月活動(dòng)為契機，配合市工商、質(zhì)監等部門(mén)，開(kāi)展好宣傳咨詢(xún)活動(dòng)，努力形成政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、消費者講究質(zhì)量、社會(huì )關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。四是政策到位。今年，鎮政府重新修訂完善了《仙女鎮工業(yè)獎勵扶持政策實(shí)施辦法》，擴大了企業(yè)質(zhì)量和品牌創(chuàng )建的獎勵范圍，加大了各種獎勵的標準。對符合條件的企業(yè)確保次年一季度獎勵到位，并通過(guò)放大示范帶動(dòng)促進(jìn)作用，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)質(zhì)量和品牌創(chuàng )建的積極性和主動(dòng)性。
二、抓基礎建設，助產(chǎn)品質(zhì)量提升
全面貫徹實(shí)施《產(chǎn)品質(zhì)量法》和《國務(wù)院質(zhì)量振興綱要》，不斷完善質(zhì)量管理基礎工作，切實(shí)加強質(zhì)量監管力度，全面提高各業(yè)質(zhì)量水平。一是大力實(shí)施品牌戰略。質(zhì)量是產(chǎn)品的生命，品牌則是生命的靈魂所在。我鎮努力把“品牌就是資產(chǎn)，品牌就是效益”的觀(guān)念引入到企業(yè)日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去，引導企業(yè)增強品牌意識、創(chuàng )新意識、競爭意識，樹(shù)名牌、創(chuàng )名牌、保名牌。在全鎮工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展大會(huì )上，都強調品牌創(chuàng )建，落實(shí)品牌創(chuàng )建任務(wù)，在全鎮營(yíng)造品牌創(chuàng )建氛圍。加強分類(lèi)指導，重點(diǎn)扶持，既千方百計為優(yōu)勢企業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)品爭創(chuàng )品牌提供有利條件，又積極引導中小企業(yè)創(chuàng )牌意識，把各類(lèi)生產(chǎn)要素向名牌產(chǎn)品集聚，取得品牌創(chuàng )建的突破，擴大品牌效應對企業(yè)的貢獻度。今年申報省名牌產(chǎn)品9個(gè)，市名牌產(chǎn)品6個(gè)。同時(shí)，積極促進(jìn)“誠德牌”大口徑管、“中惠牌”彩色B超爭創(chuàng )中國名牌。二是大力實(shí)施標準化生產(chǎn)。積極幫助新入園企業(yè)、新招商企業(yè)收集現行各類(lèi)技術(shù)標準，加強與市標準化機構的信息交流，努力使企業(yè)的新產(chǎn)品及時(shí)采用相應標準。幫助老企業(yè)完善各類(lèi)標準，確保全鎮企業(yè)產(chǎn)品標準化覆蓋率100%。按照我鎮“十一五”農業(yè)標準化發(fā)展要求和“東花西菜，南水北經(jīng)”發(fā)展布局，開(kāi)展鎮域農產(chǎn)品調研，編制上報省地方標準。繼續強化無(wú)公害農產(chǎn)品的認證工作，積極申報省級無(wú)公害蔬菜產(chǎn)品。鞏固現代花木產(chǎn)業(yè)園國家級農業(yè)標準化示范區建設成果，加大萬(wàn)畝精品花卉園建設力度，加快土地流轉和承租工作，進(jìn)一步把花木產(chǎn)業(yè)做大，把花木園區做強，把花木品牌做優(yōu)。三是大力實(shí)施工程質(zhì)量監督。認真貫徹《建筑法》，嚴格工程監理制度，強化工程質(zhì)量監督，清理整治違章施工行為。督促企業(yè)參加資質(zhì)年檢工作，把好市場(chǎng)準入關(guān)。進(jìn)一步整合建筑資質(zhì)資源，拓展境內外市場(chǎng)，在確保工程質(zhì)量，再樹(shù)精品工程的前提下，努力追趕建筑體量全市第一的目標。
三、抓服務(wù)保障，促質(zhì)量事業(yè)發(fā)展
從跨越式發(fā)展的高度，重視質(zhì)量工作，從支持發(fā)展的角度，引導企業(yè)開(kāi)展質(zhì)量工作。一是加強組織，協(xié)調服務(wù)。明確專(zhuān)人，配強班子，制定工作計劃和實(shí)施方案，探索研究質(zhì)量工作中的重點(diǎn)問(wèn)題。幫助規模企業(yè)建立完善的質(zhì)量管理體系、標準化管理體系，制定好企業(yè)質(zhì)量和品牌創(chuàng )建工作的.中長(cháng)期計劃，不斷加強企業(yè)的技術(shù)基礎工作，提升產(chǎn)品檔次和質(zhì)量水平。二是合理引導，點(diǎn)面結合。注重對全鎮中小企業(yè)質(zhì)量和品牌創(chuàng )建工作的支持服務(wù)，加大企業(yè)對質(zhì)量工作的投入，在抓好質(zhì)量基礎工作的同時(shí)，引導企業(yè)瞄準國內國際先進(jìn)水平，開(kāi)展質(zhì)量攻關(guān)、新品研發(fā)，趕超行業(yè)一流水平，形成一批在國內外市場(chǎng)上有較大優(yōu)勢的品牌產(chǎn)品，使中小企業(yè)質(zhì)量工作得到明顯提升。三是重視人才，持續創(chuàng )新。人才是企業(yè)發(fā)展的第一要素，也是開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)和品牌創(chuàng )建的活力所在。今年政府積極牽頭市人事局，組織有關(guān)方面開(kāi)展專(zhuān)業(yè)人才招聘會(huì )，大力實(shí)施人才引培工程，努力著(zhù)力造就一批技能型、專(zhuān)業(yè)型質(zhì)量工作人才，重點(diǎn)培養企業(yè)的中堅人才和骨干力量，努力打造一批具有質(zhì)量意識和品牌創(chuàng )建理念的人才隊伍。
今年我鎮的整體質(zhì)量工作水平有了一定的提升，但還存在較大的不足：一是質(zhì)量工作和品牌建設的宣傳力度不夠，企業(yè)對質(zhì)量工作的認識水平參差不齊，缺乏全民參與質(zhì)量創(chuàng )建的濃厚氛圍。二是質(zhì)量工作的深度和廣度不夠，占主體的中小企業(yè)質(zhì)量工作還有待加強。三是品牌創(chuàng )建的層面和檔次不夠，品牌的數量偏少，層次不高，主要還集中在少數一直做得比較好的企業(yè)，不少新辦企業(yè)、入園企業(yè)和一些傳統優(yōu)勢企業(yè)在這方面還是空白。
質(zhì)量工作事關(guān)我鎮經(jīng)濟發(fā)展大局。20xx年度，我鎮將針對以上不足，認真做好各項質(zhì)量工作，在市質(zhì)監部門(mén)的關(guān)心支持下，深化和鞏固業(yè)已取得的成果，進(jìn)一步創(chuàng )新工作機制，拓展工作領(lǐng)域，努力打造質(zhì)量誠信體系，力爭使我鎮質(zhì)量工作再上新臺階，為全市經(jīng)濟實(shí)現又好又快發(fā)展作出應有的貢獻!
質(zhì)量工作年度工作總結 篇4
時(shí)光飛逝，新的一年在充滿(mǎn)希望中開(kāi)始�；仡欉^(guò)去的一年，我們全體質(zhì)檢人員是在緊張與繁忙中度過(guò)的，是在巨大的質(zhì)量壓力下度過(guò)的，也是在各級領(lǐng)導和同志們的支持與幫助下度過(guò)的，20xx年我們質(zhì)保部受廠(chǎng)領(lǐng)導的委托，負責組織領(lǐng)導xxx質(zhì)量體系認證工作和xx集團對我公司鋁合金焊接、大模塊部件及特殊工序資質(zhì)認證工作，在各項資質(zhì)評審認證都通過(guò)的同時(shí)，xxx質(zhì)量體系也取得初步成果，使公司的質(zhì)量管理體系得到進(jìn)一步的完善。
在這一年的工作過(guò)程中，我們整體部室人員全面完成了部室的各項質(zhì)量工作，通過(guò)建章建制和開(kāi)展一系列的質(zhì)量活動(dòng)，使得產(chǎn)品質(zhì)量穩步提高，但在這一年的工作中也存在著(zhù)許多不足之處，下面就這一年的工作和學(xué)習情況向各位領(lǐng)導作一簡(jiǎn)單匯報：
一、質(zhì)量管理體系推進(jìn)和完善
完善質(zhì)量管理體系、推行質(zhì)量管理程序是我部室20xx年開(kāi)展的最主要工作之一，我們質(zhì)保部負責組織領(lǐng)導了xxx質(zhì)量體系認證工作，在保證本部室正常工作的前提下，編制完成了多項程序文件及管理考核辦法，使之更加符合我廠(chǎng)的實(shí)際情況，取得了初步成果。
在此期間xx集團xxx對我公司鋁合金焊接、大模塊部件及特殊工序資質(zhì)認證工作中，也取得豐厚的碩果，通過(guò)了認證并贏(yíng)得了xxx的認可。
二、產(chǎn)品質(zhì)量在跟緊生產(chǎn)進(jìn)度中得到保障提高
隨著(zhù)鋁合金大部件的投產(chǎn)，我公司的發(fā)展突飛猛進(jìn)，新設備、新技術(shù)、新產(chǎn)品的大量涌現使得我公司的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題時(shí)有發(fā)生、有的時(shí)候甚至出現集中爆發(fā)的現象，尤其突出的是今年的xxxx生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題頻出。在這種情況下，我們質(zhì)保部積極推進(jìn)質(zhì)量管理體系的運行，開(kāi)展多種專(zhuān)項質(zhì)量控制活動(dòng)，如：嚴厲打擊粗制濫造現象，嚴肅查處質(zhì)量問(wèn)題，并對出現的重大質(zhì)量問(wèn)題，隨時(shí)組織車(chē)間、班組、工藝人員召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )，分析責任，落實(shí)整改。在完善產(chǎn)品檢驗的可追溯性上，編制質(zhì)量檢查控制計劃及各種專(zhuān)項質(zhì)量記錄等。為了更好地開(kāi)展質(zhì)量宣傳工作，讓員工及時(shí)了解xx公司的質(zhì)量動(dòng)態(tài)，我們質(zhì)保部又充分利用廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)欄，及時(shí)將xxx的各種質(zhì)量信息張貼出去，讓員工更加清晰地知道：我們的“上帝”嚴抓產(chǎn)品質(zhì)量的決心和對產(chǎn)品質(zhì)量的要求，內外一致，有力的配合了質(zhì)量工作的開(kāi)展。上述各種工作的開(kāi)展和完成，有力的促進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量的穩定和提高。
三、工作中的`不足和明年的打算
鋁合金xxx和各種xxxx部件的大批量投產(chǎn)，試件、各項工藝評定、鋁合金焊接外觀(guān)和無(wú)損檢測上耗費了我部門(mén)大量的人力和精力。也使得質(zhì)量檢驗人員在配置上出現嚴重不足，在型位檢測控制上經(jīng)常出現產(chǎn)品接口尺寸配合不上，缺件少件等現象。由于我們質(zhì)保部工作中的各種失誤，一方面導致帶有質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品時(shí)有出廠(chǎng)的現象發(fā)生，但由于信息反饋的渠道不同，有些問(wèn)題解決的不夠及時(shí)，在質(zhì)量問(wèn)題的判斷上與有關(guān)人員或部門(mén)出現分歧，又不能及時(shí)與有關(guān)部室人員溝通、協(xié)調，延誤了處理質(zhì)量問(wèn)題的最佳周期，使產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題多次反映到xx公司某些領(lǐng)導層，給我公司的產(chǎn)品質(zhì)量聲譽(yù)造成了一些不良影響�？傊�，我們沒(méi)有把產(chǎn)品質(zhì)量的控制落到實(shí)處，還是停留在口頭上吆喝一聲就了事，對問(wèn)題的出現不能追根求源，不能堅持原則，不能很好地履順工作中的各種程序，給工作造成了一些不必要的麻煩。
通過(guò)這一年的工作，質(zhì)量管理工作是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，只有認清形勢，統一認識，才能把部室的工作搞好，教育部室人員正確處理執法與服務(wù)的關(guān)系。抓管理、抓落實(shí)，將工作的重點(diǎn)轉移到產(chǎn)品質(zhì)量的工序控制上來(lái)，從源頭上抓質(zhì)量，在工序中控制質(zhì)量，轉變思想觀(guān)念，在工作中探索質(zhì)量管理新思路，切實(shí)加強和改進(jìn)工作作風(fēng)，樹(shù)立質(zhì)保部的良好形象，跟上企業(yè)發(fā)展的步伐。
質(zhì)量工作年度工作總結 篇5
xx項目自2009年8月13日正式開(kāi)工，至今已經(jīng)歷時(shí)一年多。在這一年多的時(shí)間里，xx項目部始終堅持把“實(shí)行全面管理，增強執行力度”作為項目管理的核心理念和開(kāi)展各項工作的指導思想。認真學(xué)習貫徹執行公司管理體系的各項規定,立足項目特點(diǎn),結合業(yè)主質(zhì)量要求,精心設計,統籌規劃,建立健全了項目?jì)炔抠|(zhì)量管理體系和相關(guān)程序文件。明確了崗位職責和基本工作思路，為后續工作的順利、有序開(kāi)展奠定了基礎，指明了方向。工程建設期間，xx項目部代表公司在建項目樣板工程，多次成功接待了公司項目投標考察。順利通過(guò)了QHSE體系外審，取得了杰出的成績(jì)，得到了公司、業(yè)主及各方的廣泛認可和一致好評�，F就xx項目部質(zhì)量管理工作總結如下：
一、項目?jì)炔抠|(zhì)量體系的完善和質(zhì)量責任制的落實(shí)
結合本項目實(shí)際情況及工程特點(diǎn)，xx項目部建立了以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)量保證體系，實(shí)行項目經(jīng)理領(lǐng)導下的質(zhì)量管理負責制。做到各部門(mén)、各班組、各崗位的工作職能和職責明確，主管要素清楚，專(zhuān)業(yè)接口銜接緊密，各部門(mén)質(zhì)量管理協(xié)調一致，質(zhì)量管理信息渠道暢通，保障項目?jì)炔抠|(zhì)量體系的高效有序運行。項目領(lǐng)導班子還與項目部成員一起分析本項目工程結構和質(zhì)量控制工作的重點(diǎn)難點(diǎn)，及以往項目質(zhì)量管理工作的薄弱環(huán)節，認真策劃，精心部署，做到重點(diǎn)部位重點(diǎn)控制，各主要工序均有專(zhuān)人負責質(zhì)量管理與控制，真正實(shí)現責任到崗、責任到人、責任到工序。按照公司管理體系的要求，對工程建設涉及的法律法規和擬采用的標準規范進(jìn)行符合性識別，確保其有效性和實(shí)用性。遵循“P-D-C-A”的循環(huán)過(guò)程，切實(shí)執行持續改進(jìn)，不斷完善項目部質(zhì)量管理體系，使之更好的指導項目部各項工作，保證順利實(shí)現項目制定的各項質(zhì)量目標，優(yōu)質(zhì)高效地完成建設任務(wù)。
二、質(zhì)量管理程序和制度編制和執行
根據公司體系文件的要求和項目控制重點(diǎn)難點(diǎn)，針對性編制專(zhuān)項工作程序文件和實(shí)施方案。xx項目共編制了包括文件資料編制規定、項目質(zhì)量計劃、項目計量器具設備管理規定、焊材烘焙及領(lǐng)用管理規定、項目質(zhì)量檢驗計劃、項目不合格品處理規定、質(zhì)量工作獎罰細則等10項質(zhì)量管理制度和26個(gè)專(zhuān)業(yè)及分部分項施工方案。嚴格執行技術(shù)交底制度，切實(shí)做到不經(jīng)交底不施工，在開(kāi)始每一項工作之前對所有參加主要分項工程和工序的施工及管理人員進(jìn)行詳細的技術(shù)交底，明確施工程序、工藝流程、操作要點(diǎn)、質(zhì)量要求及安全注意事項。
項目部所有文件資料的編制都必須符合項目文件資料編制規定的版式、頁(yè)邊距設置、字體、字號、文件編號規則、頁(yè)眉頁(yè)腳設置和裝訂要求等各項規定，統一格式，實(shí)現文件資料編制標準化。
根據確定的檢驗、試驗對象、方式，按要求選擇滿(mǎn)足精度要求的各種檢驗、測量和試驗設備。項目使用的所有測量和計量?jì)x器設備進(jìn)場(chǎng)前，必須按照項目計量器具設備管理規定，檢查計量器具設備是否完好無(wú)損，是否具有合格的檢定報告且鑒定結果在有效期內，無(wú)計量檢定證書(shū)或超過(guò)檢定有效期的計量器具，禁止用于與工程質(zhì)量有關(guān)的檢驗和試驗。對進(jìn)入現場(chǎng)的合格計量器具設備進(jìn)行登記，建立計量臺帳。提前制定計量器具設備送檢計劃，并及時(shí)收回正在使用的即將過(guò)期的計量器具設備，防止因使用不合格的計量器具設備影響工程質(zhì)量，甚至造成返工。
物項管理的工作對象主要包括管子、管件、電纜等主材和勞保用品，磨頭、磨片、切割片、碎布等消耗性材料兩類(lèi)。項目物項管理規定詳細規定了物項驗收入庫程序、各種材料儲藏保管規定、領(lǐng)用和回庫規定等。所有材料進(jìn)場(chǎng)必須由材料員和質(zhì)檢員共同驗收，對到貨材料的數量、外觀(guān)、型號規格、材質(zhì)、質(zhì)保資料對照送貨單進(jìn)行核對檢查，并按照規范規定的要求和比例對需要進(jìn)行補充檢查和復驗的材料進(jìn)行認真檢查。發(fā)現不合格產(chǎn)品應做好影像和文字記錄。經(jīng)檢查合格的材料應及時(shí)建立材料臺帳。按照物項管理規定的要求，分材質(zhì)分規格掛牌分區堆放，不銹鋼材料應避免和碳鋼材料接觸。焊材儲藏室要配備空氣除濕機和溫濕度計，保證室內溫度不低于5℃，空氣濕度不高于60%。焊材應做好色標焊條開(kāi)封后必須放置在恒溫箱中以備領(lǐng)用。管材、電纜等主材領(lǐng)用嚴格實(shí)行憑專(zhuān)業(yè)工程師簽字的施工單線(xiàn)圖或施工領(lǐng)料單領(lǐng)用,并將領(lǐng)用人、領(lǐng)用時(shí)間錄入材料電子臺帳。消耗性材料領(lǐng)用應根據各項工作實(shí)際測算的定額，進(jìn)行領(lǐng)用，防止浪費。
項目文檔控制嚴格執行公司體系要求，認真做好收發(fā)文記錄，出入文件必須簽字確認，并建立電子臺帳以方便查閱。認真做好圖紙及技術(shù)文件的升版替換工作，并按照領(lǐng)導批示及時(shí)進(jìn)行傳閱存檔，防止誤用舊版圖紙和技術(shù)文件造成損失。
建立有效的激勵機制，激發(fā)廣大職工的積極性。項目部編制了質(zhì)量工作獎罰細則，并以周/月為周期進(jìn)行考核和評選，對在項目質(zhì)量管理工作中表現突出和工程實(shí)體質(zhì)量?jì)?yōu)秀的集體和個(gè)人進(jìn)行通報表?yè)P和物質(zhì)獎勵。例如：項目部規定每周焊工拍片合格率100%，獎勵人民
幣150元；制作獎勵小票，向現場(chǎng)質(zhì)量安全工作表現突出的人員發(fā)放面額20元的`獎勵小票，月底兌換現金，并統計各班組小票數量，對小票數量最多的集體獎勵現金200元等等。有效激勵了大家爭創(chuàng )先進(jìn)的積極性，調高了項目工程質(zhì)量。
三、質(zhì)量教育與培訓
項目部自開(kāi)工以來(lái)經(jīng)歷了兩個(gè)質(zhì)量雙月活動(dòng)，兩次體系內審，QHSE體系外審，多次業(yè)主上級主管單位及政府部門(mén)的專(zhuān)項檢查活動(dòng)，可以講各種迎檢工作貫穿了xx項目整個(gè)施工過(guò)程。眾多的檢查和質(zhì)量活動(dòng)給年輕的項目管理團隊提出了挑戰，同時(shí)也提供了鍛煉隊伍的機會(huì )和平臺。項目部以此為契機，做了大量積極有效的質(zhì)量宣傳工作，加強了各級管理人員及全體參建人員的質(zhì)量意識。項目部針對各項活動(dòng)的活動(dòng)精神和主體，開(kāi)展了相應的質(zhì)量文化、專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識專(zhuān)項教育和學(xué)習。在實(shí)際工作中，注重發(fā)揚“傳幫帶”的互助精神，營(yíng)造了“趕幫超”的競爭氛圍,培養了良好的學(xué)習風(fēng)氣。組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)熟練，經(jīng)驗豐富的工人師傅分享自己的工作心得，進(jìn)行優(yōu)秀產(chǎn)品評比觀(guān)摩。大家廣泛發(fā)言，共同討論施工過(guò)程中出現的質(zhì)量問(wèn)題，總結提高個(gè)人技術(shù)水平的經(jīng)驗技巧，取長(cháng)補短，共同提高。在教育培訓和日常工作中，堅持以誠待人，設身處地為廣大職工著(zhù)想，和每一位工人師傅交朋友，讓他們切實(shí)在各項質(zhì)量教育和培訓中受到教育，得到提高，收到實(shí)惠。使項目部每一位員工樹(shù)立“我的質(zhì)量，我的責任，我的承諾”和“追求永無(wú)止境，產(chǎn)品代表人品”的理念，促進(jìn)了廣大職工從“要我學(xué)習”，“要我先進(jìn)”向“我要學(xué)習”，“我爭先進(jìn)”的思想轉變，大大提高了他們的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量意識。項目部始終堅持把每一位優(yōu)秀職工作為公司的寶貴資源和財富，建立了優(yōu)秀職工通訊錄。在激烈的市場(chǎng)競爭中贏(yíng)得了人心，積累了大量?jì)?yōu)秀的社會(huì )資源，樹(shù)立了良好的公司形象，創(chuàng )造了良好的社會(huì )效益，為今后的發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。
四、施工階段質(zhì)量控制
項目部各項工作堅持“周計劃控制，月計劃強制”的現場(chǎng)管理制度。項目部各部門(mén)要協(xié)調一致，共同分析各分項工程的質(zhì)量控制重點(diǎn)和施工難點(diǎn)，詳細制定切實(shí)可行的解決方案，制定詳細措施。建立多個(gè)交流平臺如班前會(huì )、技術(shù)交底，專(zhuān)項會(huì )議等，加強交流，保障項目部質(zhì)量信息渠道的暢通，明確各部門(mén)主管內容、職責，提高項目工作執行力。
項目部組織各專(zhuān)業(yè)技術(shù)負責人和班組長(cháng)，廣泛開(kāi)展“全面檢查、專(zhuān)項治理、逐一排除”的綜合檢查，并將此列為項目質(zhì)量管理制度，常態(tài)化。結合檢查情況，制定糾正和預防措施，
并寫(xiě)出書(shū)面通報，實(shí)行樣板引路，表?yè)P先進(jìn)，鞭策后者。服從建設單位、監理單位、設計單位、質(zhì)檢站的檢查、指導和監督工作，虛心接受他們提出的建議，積極與建設單位、監理單位搞好配合工作。將工程質(zhì)量控制重點(diǎn)、難點(diǎn)和檢查出來(lái)的項目工作薄弱環(huán)節列清單，作為周質(zhì)量工作主題。集中火力，逐一對質(zhì)量控制重點(diǎn)、難點(diǎn)和薄弱環(huán)節進(jìn)行輪番轟炸，循環(huán)開(kāi)展質(zhì)量主體周。各專(zhuān)業(yè)建立完善的數據庫，對現場(chǎng)質(zhì)量數據進(jìn)行分析，總結本周質(zhì)量整改情況，制定下周質(zhì)量工作計劃。工程技術(shù)人員跟班作業(yè)，隨時(shí)解決施工中的技術(shù)難題。質(zhì)量檢查人員有質(zhì)量否決權，發(fā)現違背施工程序、使用不合格材料，質(zhì)檢人員有權制止，發(fā)現問(wèn)題立即上報主管領(lǐng)導，迅速提出解決方案，將質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。
管道工程是項目管理的重點(diǎn)，焊接質(zhì)量控制又是管道工程的質(zhì)量控制難點(diǎn)，因此認真抓好項目焊接質(zhì)量工作是項目成敗的關(guān)鍵。項目部焊接質(zhì)量控制工作在焊工選拔、焊接工藝評定規程和焊材控制上做了大量的工作。嚴格執行焊工考試制度，進(jìn)入參加項目建設的每一位焊工必須進(jìn)行項目部組織的焊工考試，并通過(guò)業(yè)主焊接工程師的評審，取得相應的操作許可才能進(jìn)行相應材質(zhì)規格的管道焊接工作。嚴禁超規定超許可作業(yè)，實(shí)行違反規定零容忍制度，一經(jīng)發(fā)現立刻清理出場(chǎng)，并且業(yè)主視情節嚴重決定是否拉入黑名單終身不得錄用。認真篩選公司焊接工藝評定報告，選擇最適合項目的焊接工藝。并結合焊工的意見(jiàn)制定項目焊接工藝規程，指導管道焊接工作，保證焊接質(zhì)量。
成品保護工作不僅要保護好本公司本專(zhuān)業(yè)的勞動(dòng)成果，更應該保護好作業(yè)區域內其他單位的勞動(dòng)成果。一旦出現由于我方原因造成外單位成品損壞，造成的損失往往要遠大于本單位的修理費用，并將給我方在工期和公司形象上造成被動(dòng)和不利影響。因此，以書(shū)面形式提醒本單位工作區域內的其他施工單位及時(shí)做好成品保護工作，不僅是對對方的善意提醒，也是我方的自我保護。同時(shí)，做好本公司員工成品保護宣傳教育工作，培養大家的成品保護意識和質(zhì)量成本意識。
五、勤溝通，多交流作好工程竣工驗收工作
現場(chǎng)質(zhì)量檢查和驗收工作要嚴格按照各單位批準的質(zhì)量檢驗計劃進(jìn)行控制。各分項工程必須按照質(zhì)量檢驗計劃確定的檢驗等級和控制點(diǎn)要求，逐一進(jìn)行關(guān)閉。工程施工過(guò)程中嚴格落實(shí)“三檢”制度。工程驗收前，應組織項目?jì)炔扛飨嚓P(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行預驗收，將檢查出來(lái)的問(wèn)題列出清單，逐一定責任、定人員、定措施、定整改時(shí)間，跟蹤檢查整改結果。整改
完成后重新驗收合格后，按照質(zhì)量檢查計劃的相關(guān)規定，以RFI的形式提前書(shū)面通知業(yè)主、監理單位及個(gè)相關(guān)單位進(jìn)行正式驗收。
通過(guò)項目部全體成員的共同努力，xx項目部順利通過(guò)了各項檢查和評審，得到了公司、業(yè)主及相關(guān)各方的一致好評。焊接一次合格率達到98.2%，分項工程驗收一次合格率100%。我們堅信，只要項目部全體成員齊心協(xié)力、上下一心，就一定能夠戰勝任何困難和挑戰，不斷提高項目質(zhì)量管理水平，順利完成項目工程建設任務(wù)和各項質(zhì)量目標。
質(zhì)量工作年度工作總結 篇6
時(shí)間過(guò)得飛快，忙忙碌碌的一年已接近尾聲，靜下心來(lái)，回顧走過(guò)的每一天，總結一年來(lái)的得與失，找出自己不足，揚長(cháng)避短，并為下一年度更好的工作籌劃。
一年的來(lái)，工程技術(shù)部在公司領(lǐng)導的關(guān)懷指導下，在公司各級業(yè)務(wù)部門(mén)的密切配合下，我們科室在全體科員的努力下，較好地完成了計劃任務(wù)。
現將一年來(lái)的工作總結如下：
一、創(chuàng )優(yōu)目標完成情況
1、創(chuàng )“飛天獎”2項：金川公司5000T/a鎳及鎳合金板帶材工程熱軋、冷軋車(chē)間及八冶醫院工程。
2、完成“大型軋機基礎施工工法”的報審1項。
二、技術(shù)質(zhì)量管理工作
1、技術(shù)標的編制
我們科的主要工作是做好投標工作，今年共計完成投標任務(wù)40余項。對在投標過(guò)程中，對每一份投標書(shū)，我們都本著(zhù)認真、仔細、嚴謹的態(tài)度，多方案比選，嚴格按招標文件的要求進(jìn)行組織技術(shù)方案，做到方案精設計，確保每次投標萬(wàn)無(wú)一失。
在投標過(guò)程中，由于投標時(shí)間大多是非常緊迫的，為保證按投標日期完成標書(shū)的編制，保證標書(shū)的有效，加班也是經(jīng)常的事。有時(shí)候編制標書(shū)的`時(shí)間非常的短，明顯不合理；也有時(shí)候可能同時(shí)接到好幾個(gè)招標文件，任務(wù)重。但作為我們，為爭取有限的投標機會(huì )，我們必須全力以赴，在規定時(shí)間內完成。
2、日常質(zhì)量管理
根據工程項目的不同特點(diǎn)和施工階段，我們對項目日常質(zhì)量管理工作采取全面管理、突出重點(diǎn)的方式。針對27區住宅樓這樣大型的工程，我們是監督加強收尾及與業(yè)主的協(xié)調工作，全力確保交工；而對大市場(chǎng)改造等工程，則采取增大日常質(zhì)量檢查的力度，保證質(zhì)量、工期均在可控的范圍內。
為加大對金川及周邊地區重點(diǎn)工程的檢查監督力度，我們科室人員實(shí)行分區域設專(zhuān)人進(jìn)行監督檢查，并對27區作為重點(diǎn)工程設專(zhuān)人常駐現場(chǎng)進(jìn)行監督檢查、技術(shù)服務(wù)等。在內業(yè)工作空閑之間，科員對各自負責的工程，進(jìn)行質(zhì)量監督檢查及指導。
3、質(zhì)量綜合考評工作
除了日常的質(zhì)量管理工作外，為進(jìn)一步提高公司整體工程質(zhì)量，加強質(zhì)量意識，按計劃安排，在總工程師的帶隊下，我們今年對二公司在建項目進(jìn)行了兩次綜合考評。并針對考評中檢查出來(lái)的問(wèn)題，提出了多項整改意見(jiàn)。
4、培訓取證工作
根據集團公司安排及工程招投標的需要，我們科室配合集團公司進(jìn)行了資料員、取樣員、質(zhì)檢員等取證培訓工作。
按計劃，并將在近期內組織項目部相關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)、施工及鋼筋翻樣軟件等的培訓工作。以保證項目管理人員在項目施工中科學(xué)組織、科學(xué)施工、科學(xué)管理。
5、調度會(huì )的組織工作
為有效控制金川及周邊地區的工程質(zhì)量、進(jìn)度的可控性，由技術(shù)科每周一均組織各項目管理人員召開(kāi)一次調度會(huì )。在調度會(huì )上，除落實(shí)上周任務(wù)完成情況，匯報本周任務(wù)按排情況之外，更重要的是能及時(shí)解決現場(chǎng)存在的一些材料、技術(shù)及必要的協(xié)調工作，為施工的有序進(jìn)行提供了保證。
6、對交竣工工程加強了資料的收集
公司工程管理科設專(zhuān)人對公司工程資料進(jìn)行了管理和收集，按照工程在建臺賬和交竣工臺賬的日期，及時(shí)督促各項目部加強工程資料的上報和收集，及時(shí)準備和組織工程交竣工驗收。特別是對重點(diǎn)工程進(jìn)行了重點(diǎn)的關(guān)注，要求項目部設專(zhuān)人管理和收集、準備。對外地項目部及時(shí)用電話(huà)進(jìn)行溝通，對項目部申報優(yōu)質(zhì)工程獎和文明工地等給予充分的支持和配合。
7、保修服務(wù)工作
今年以來(lái)，八冶公司自建樓、恒昌綠城住宅樓、金盛華城住宅項目的住戶(hù)對衛生間滲漏、屋面防水等質(zhì)量問(wèn)題的投訴仍然較頻繁，工程管理部認真接待、實(shí)地查看并分析原因，以進(jìn)行區別處理。如不是我方維修范圍內的問(wèn)題，則耐心解釋?zhuān)層脩?hù)明白是造成滲漏的原因并應由誰(shuí)來(lái)承擔維修。如是我方造成的問(wèn)題，我們與維修負責人及時(shí)做好與住戶(hù)的溝通，按實(shí)際情況妥當處理。同時(shí)積極配合公司清欠部門(mén)的工作，多次整理維修證據，查找相關(guān)資，并參與一些技術(shù)相關(guān)問(wèn)題的協(xié)調。
三、成績(jì)與不足
一年來(lái)，我們科室全體人員對工作高度熱忱，積極努力，團結協(xié)作，較好的完成的職責內的工作。但在看到成績(jì)的同時(shí)，我們也認識到在日常工作中還存在許多的不足。在即將來(lái)臨的下一年，我們將正視自身的不足，認真檢討，積極改正，所長(cháng)避短，以更飽滿(mǎn)的狀態(tài)投入到新的工作中去。
質(zhì)量工作年度工作總結 篇7
20xx年，在各級領(lǐng)導的關(guān)心、支持和幫助下，我部緊緊圍繞“百年大計，質(zhì)量第一”這一方針，結合本項目現場(chǎng)實(shí)際施工情況，嚴把質(zhì)量關(guān)，狠抓生產(chǎn)質(zhì)量，在質(zhì)量方針指引下，實(shí)行全面、全過(guò)程和全員參與的質(zhì)量管理，通過(guò)全體參戰員工的共同努力，截止12月20日，齊門(mén)北大街站項目已完成產(chǎn)值占合同總價(jià)（不含暫定金）的97%，工程合格率100%，無(wú)責任性質(zhì)量事故發(fā)生，項目工程質(zhì)量處于可控狀態(tài)，確保了年度質(zhì)量目標的實(shí)現�，F將本年度質(zhì)量管理工作總結如下：
一、各項目創(chuàng )優(yōu)規劃的制定和檢查落實(shí)情況
�。ㄒ唬�、健全質(zhì)保體系，加強管理力度，保障工程質(zhì)量
項目開(kāi)工之初，制訂了“按照創(chuàng )全優(yōu)工程‘六條’標準科學(xué)管理，精心組織施工，做到‘開(kāi)工必優(yōu)，一次成優(yōu)’，爭創(chuàng )市政工程金杯獎”的質(zhì)量總方針，并成立了以項目經(jīng)理為組長(cháng)的領(lǐng)導小組，建立了完善的質(zhì)量管理體系，先后制定了《質(zhì)量管理辦法》、《質(zhì)量處罰標注》、《砼振搗質(zhì)量獎罰制度》、《質(zhì)量控制要點(diǎn)》、《質(zhì)量通病預控措施》等質(zhì)量制度，確保了生產(chǎn)工程質(zhì)量管理的執行力度。截止目前，齊門(mén)北大街站和齊門(mén)北大街站至陽(yáng)澄湖中路站區間整個(gè)工程已全部順利封頂，全面轉入車(chē)站附屬工程施工，期間未發(fā)生過(guò)一次質(zhì)量事故，已完工所有分項工程的工程質(zhì)量評定合格率為100%。
�。ǘ�、施工過(guò)程，嚴把質(zhì)量關(guān)
施工過(guò)程中，我部嚴把質(zhì)量關(guān)，嚴格控制各工序的施工質(zhì)量。嚴格按照通過(guò)專(zhuān)家評審的開(kāi)挖方案進(jìn)行基坑放坡、掏槽檢縫開(kāi)挖；嚴格要求施工組按規范及設計圖紙進(jìn)行防水層的施工，接縫搭接密實(shí)、平整；嚴格按施工圖紙加工鋼筋，鋼筋尺寸達到規范和設計要求后才用于結構施工；為保證砼的養護效果，安排專(zhuān)人對砼進(jìn)行養護，并用土工布進(jìn)行覆蓋；嚴格按規范要求搭設支架；加強鋼筋焊接等重點(diǎn)工序施工質(zhì)量的檢查力度，保證質(zhì)量控制流程的落實(shí)、監督。目前，各工序運行正常，施工質(zhì)量處于可控狀態(tài)。
從細節著(zhù)手嚴抓質(zhì)量，對各種直徑的鋼筋機械連接接頭預先將縮徑、毛刺處進(jìn)行了切除，加工絲牙后對端頭進(jìn)行打磨處理，并加設保護套防止絲口銹蝕，有效地保證了后續鋼筋的連接質(zhì)量。同時(shí)，在進(jìn)行結構防水施工過(guò)程中，在施工縫處局部自行增設止水措施，降低了接縫處滲漏水的可能性，提高了結構防水施工質(zhì)量。項目質(zhì)量管理因注重細節，措施得力，質(zhì)量把關(guān)嚴格，多次得到了蘇州軌道公司的表?yè)P。
�。ㄈ�、加強質(zhì)量宣傳、質(zhì)量培訓及QC小組活動(dòng)經(jīng)理部在管段施工范圍內制作了質(zhì)量宣傳標志牌233張，質(zhì)量宣傳標語(yǔ)37幅。對其下屬先后進(jìn)場(chǎng)14個(gè)勞務(wù)工序作業(yè)隊進(jìn)行了質(zhì)量詳細交底、教育和培訓。至開(kāi)工之日起項目部累計進(jìn)行質(zhì)量教育培訓達100余次，培訓人次1700余次。項目部“先鋒QC小組”始終堅持：激發(fā)員工積極性、創(chuàng )造性，健康成長(cháng)；改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗，提高經(jīng)濟效率；營(yíng)造文明、心情舒暢的作業(yè)環(huán)境三大宗旨。依據事實(shí)的管理、遵循PDCA循環(huán)、應用統計方法原則，先后完成了《提高主體結構混凝土施工質(zhì)量?jì)?yōu)良率》、《提高深基坑降水質(zhì)量》、《提高地下工程模板支撐體系穩定性》、《提高地下工程堵漏一次成功率》三個(gè)QC課題的開(kāi)展，都達到了預期的效果，并將相關(guān)QC成果上報了公司，以便全公司項目推行借鑒�，F場(chǎng)通過(guò)QC活動(dòng)，使更多的項目管理者更清楚的掌握了PDCA循環(huán)方法。為項目質(zhì)量管理，奠定了堅實(shí)基礎。通過(guò)系列QC活動(dòng)，最終確定了最佳施工方案及主體結構質(zhì)量檢驗控制系列標準，確保整個(gè)項目施工質(zhì)量?jì)葘?shí)外美。得出了項目部質(zhì)量控制過(guò)程中要自始至終保證“防水施工質(zhì)量和實(shí)體外觀(guān)質(zhì)量，兩條‘高壓線(xiàn)’不能碰的施工原則。
�。ㄋ模�、加強質(zhì)量標準化管理
為了提高經(jīng)理部鋼筋作業(yè)隊鋼筋加工、制作的施工質(zhì)量，經(jīng)理部在2個(gè)工區鋼筋加工場(chǎng)制作了“鋼筋連接標準展示區”，以“樣板引路，創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程”。同時(shí)，質(zhì)檢部編制了“地下連續墻、土方開(kāi)挖、鋼支撐架設、主體結構、鉆孔咬合樁、灌注樁及SMW工法樁的質(zhì)量驗收標準及關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)”、“鋼筋、模板、混凝土施工質(zhì)量通病及控制措施”“地下結構防水施工質(zhì)量控制措施”下發(fā)到各作業(yè)隊，要求各作業(yè)隊按以上施工標準進(jìn)行作業(yè)，并加強對各作業(yè)隊標準執行、落實(shí)情況的檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。
為避免因砼施工質(zhì)量問(wèn)題而導致的`結構砼自防水失敗和砼外觀(guān)質(zhì)量不合格，項目專(zhuān)門(mén)制定了如下要求
1、加強混凝土施工全過(guò)程質(zhì)量控制，指定專(zhuān)人負責混凝土振搗工作。各作業(yè)組推薦上報的砼搗固工必須是經(jīng)由項目部相關(guān)部門(mén)考核認可具有豐富振搗經(jīng)驗、責任心強的員工擔任，對砼密實(shí)度和外觀(guān)質(zhì)量負責，各班組不得隨意更換人員。
2、凡混凝土施工作業(yè)，各作業(yè)班組現場(chǎng)生產(chǎn)管理人員必須在場(chǎng)組織、指揮、協(xié)調和安排。
3、項目部試驗人員必須嚴格把好混凝土進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)，嚴格控制砼坍落度、和易性，并做好現場(chǎng)砼供應的協(xié)調工作。
4、項目部砼現場(chǎng)值班技術(shù)和領(lǐng)工人員要嚴格按照要求進(jìn)行現場(chǎng)施工指導和施工質(zhì)量的控制，并認真做好相關(guān)澆筑記錄及各施工人員的登記工作，確保整個(gè)砼質(zhì)量控制能夠責任到人，具有較強的可追溯性。
二、工程質(zhì)量日常檢查開(kāi)展情況
在日常質(zhì)量控制中，加強質(zhì)量隱患排查、關(guān)鍵工序、隱蔽工程旁站記錄。經(jīng)理部質(zhì)量小組每周二組織作業(yè)隊負責人，對其施工現場(chǎng)進(jìn)行一次質(zhì)量專(zhuān)項檢查，每周日生產(chǎn)例會(huì )上將本周存在的問(wèn)題進(jìn)行總結和分析。每月底進(jìn)行一次專(zhuān)項質(zhì)量大檢查，檢查主要從車(chē)站防水施工質(zhì)量，鋼筋加工、制作及安裝質(zhì)量，鋼管支架及模板安裝質(zhì)量，主體混凝土施工質(zhì)量四個(gè)方面進(jìn)行。質(zhì)檢部負責將每次在檢查中發(fā)現問(wèn)題按照“限期整改項目”和“一般整改項目”進(jìn)行及時(shí)整理，并以通報的形式下發(fā)。要求施工作業(yè)組立即整改落實(shí)，并根據現場(chǎng)實(shí)際情況采取了相應的控制措施。如：為避免鋼筋焊接中焊縫因為電焊起輻和收輻處焊接不飽滿(mǎn)造成焊接長(cháng)度不夠，要求工地上所有鋼筋搭接按照標準要求的搭接長(cháng)度增加1d進(jìn)行焊接。為避免防水卷材在鋼筋焊接時(shí)燒傷，要求在焊接處防水卷材上鋪濕毛巾等。
現場(chǎng)對于每一個(gè)關(guān)鍵工序、隱蔽工程，經(jīng)理部安排了現場(chǎng)領(lǐng)工員、技術(shù)員及質(zhì)檢員全過(guò)程控制并做好施工記錄，對各勞務(wù)作業(yè)隊施工過(guò)程中可能造成質(zhì)量隱患的操作及時(shí)糾正，比如：加強SMW工法樁水泥漿配合比、噴漿壓力、進(jìn)鉆速度、型鋼插拔垂直度的控制；加強鉆孔咬合樁垂直度的控制；加強防水卷材施工質(zhì)量的檢測，要求每個(gè)施工接縫必須做熱熔處理，保證卷材每個(gè)接頭連接密實(shí)、無(wú)空鼓翹邊；已完結構降水井的封堵質(zhì)量；各結構堵漏質(zhì)量的全程控制等。為加強砼養護力度，要求每個(gè)作業(yè)組指派專(zhuān)人進(jìn)行砼養護，并在現場(chǎng)設置養護牌，上面有具體養護時(shí)間段、養護人、養護監督電話(huà)，從而保證砼的養護質(zhì)量。
根據相關(guān)的驗收規范為依據對鋼筋工程、防水工程、模板工程以及混凝土工程等各工序進(jìn)行現場(chǎng)跟蹤檢查，關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序編制作業(yè)指導書(shū)并進(jìn)行現場(chǎng)蹲點(diǎn)檢查。對一般性問(wèn)題或者經(jīng)常出現的問(wèn)題，直接以《現場(chǎng)質(zhì)量交底記錄本》形式對現場(chǎng)操作人員進(jìn)行交底和限期整改，目前已累計下發(fā)約6本現場(chǎng)交底記錄本。檢查過(guò)程中若發(fā)現經(jīng)常出現同類(lèi)似的問(wèn)題或者因人員操作不規范引起的質(zhì)量缺陷，將直接以《質(zhì)量整改通知單》形式對作業(yè)組及相關(guān)責任人進(jìn)行經(jīng)濟處罰，截止目前，項目部共下發(fā)了質(zhì)量整改通知34份單和質(zhì)量罰款通知單44份約7萬(wàn)元的質(zhì)量處罰。
20xx年度共接受了6次由軌道公司組織、質(zhì)量監督站、省檢測中心、監理單位參與的質(zhì)量專(zhuān)項檢查，多次名列前茅，被軌道公司評為蘇州軌道交通二號線(xiàn)“標桿工地”的稱(chēng)號。項目部針對每次檢查存在的問(wèn)題進(jìn)行整改和回復，全年監理共下發(fā)5份質(zhì)量整改通知單，整個(gè)工程質(zhì)量處于可控狀態(tài)。
三、質(zhì)檢人員臺帳建立健全及更新情況
蘇州軌道二號線(xiàn)04標項目部，20xx年8月正式將質(zhì)量檢查部從工程部獨立出來(lái)。抽選了5名專(zhuān)職質(zhì)檢員，負責施工生產(chǎn)的一切工程質(zhì)量管理工作。具體名單如下：質(zhì)量檢查部人員名單質(zhì)量目標施工區域質(zhì)量控制人員邱春峰
1、單位工程合格率100%。
2、杜絕發(fā)生質(zhì)量事故。職務(wù)質(zhì)檢部部長(cháng)專(zhuān)職質(zhì)檢員專(zhuān)職質(zhì)檢員內業(yè)資料員內業(yè)資料員備注
3、爭創(chuàng )市政工程金杯獎。齊門(mén)北大街站和陽(yáng)澄湖中路站至齊門(mén)北大街站區間王毅郭道華阮麗麗唐俊存
四、總結
項目經(jīng)理部通過(guò)一年來(lái)各項質(zhì)量管理，廣大員工的質(zhì)量意識有了更進(jìn)一步的提高，對項目經(jīng)理部的質(zhì)量方針有了更深的體會(huì )，這必將促進(jìn)各個(gè)作業(yè)班組在今后的施工中，更加注重工程施工質(zhì)量，嚴格執行各項質(zhì)量規章制度，加強質(zhì)量文化建設，認真落實(shí)檢查發(fā)現問(wèn)題的整改力度，促進(jìn)項目質(zhì)量管理水平的不斷提高�，F場(chǎng)施工的結構實(shí)體質(zhì)量也得到了明顯的提高，大部分整改項目已從根本上得到杜絕，剩下少數整改項目也得到了很大的改善。
同時(shí)，在一年質(zhì)量管理過(guò)程中，也暴露出項目部在質(zhì)量過(guò)程控制還存在不足，需要我們每一個(gè)“質(zhì)量參與者”在今后的施工過(guò)程中，進(jìn)一步加強質(zhì)量過(guò)程控制。尤其是要在工班組間嚴格實(shí)施“自檢、互檢、交接檢”的“三檢”制度，以此加強操作人員的質(zhì)量意識，交流工藝操作經(jīng)驗，加深理解技術(shù)和質(zhì)量標準，努力提高隊伍的整體素質(zhì)，以保證整個(gè)項目質(zhì)量管理更上一層樓。
質(zhì)量工作年度工作總結 篇8
為進(jìn)一步加大水產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳教育力度，根據《水利廳關(guān)于開(kāi)展xxxx年全省水產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳月活動(dòng)通知》的要求，進(jìn)一步加大水產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳力度，提高全民質(zhì)量意識，加大誠信建設，促進(jìn)漁業(yè)生產(chǎn)企業(yè)加強質(zhì)量管理，不斷提升全省水產(chǎn)品質(zhì)量安全監管水平，按照《xxxx年市水產(chǎn)品“質(zhì)量安全宣傳月”活動(dòng)方案》要求，我市漁業(yè)主管部門(mén)及漁政、推廣、各漁業(yè)生產(chǎn)單位，積極貫徹會(huì )議和文件精神，加強水產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)域監督檢查，進(jìn)一步規范我市漁業(yè)生產(chǎn)秩序，加大農資打假專(zhuān)項治理力度，確保漁用產(chǎn)品安全�，F將“宣傳月”工作總結如下：
一、成立領(lǐng)導小組，制定工作方案
xxxx年水產(chǎn)品“宣傳月”宣傳主題為“尚德守法食品安全讓生活更美好”。成立了以局長(cháng)為組長(cháng)，分管局長(cháng)負責的“宣傳月”領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組負責統籌協(xié)調全市水產(chǎn)品質(zhì)量安全專(zhuān)項治理工作，統一部署有關(guān)重大行動(dòng)，領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在市水產(chǎn)技術(shù)推廣站，具體負責整頓工作的協(xié)調組織和監督落實(shí)。設水產(chǎn)品質(zhì)量安全監督舉報電話(huà)。同時(shí)，制定了《xxxx年市水產(chǎn)品“宣傳月”活動(dòng)方案》，按照工作方案，有條不紊地開(kāi)展活動(dòng)。
組長(cháng)：xxx
副組長(cháng)：xxx
組員：xxx
二、進(jìn)一步廣泛宣傳、培訓，力爭做到家喻戶(hù)曉
按照根據《水利廳關(guān)于開(kāi)展xxxx年全省水產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳月活動(dòng)通知》要求，組織開(kāi)展全市“宣傳月”主題日宣傳活動(dòng)，面向社會(huì )公眾開(kāi)展集中宣傳�；顒�(dòng)安排：一是組織水產(chǎn)技術(shù)推廣站專(zhuān)家、推廣人員，深入基層，現場(chǎng)對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者開(kāi)展漁業(yè)標準化生產(chǎn)、科學(xué)養殖用藥等方面的宣傳和指導。二是組織部分漁業(yè)生產(chǎn)代表開(kāi)展誠信守法經(jīng)營(yíng)公開(kāi)承諾簽名活動(dòng)。三是組織向部分漁業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者代表和消費者代表贈送水產(chǎn)品質(zhì)量安全方面的資料。
加大“宣傳月”宣傳力度，充分發(fā)揮輿論導向和宣傳作用。在各公共區域懸掛條幅、現場(chǎng)咨詢(xún)、宣傳展板、發(fā)放宣傳資料等形式開(kāi)展宣傳。共懸掛條幅兩條，展示板一塊，發(fā)放宣傳單2000余份。大力宣傳漁業(yè)標準化生產(chǎn)、水產(chǎn)品質(zhì)量安全監管、水產(chǎn)品“雙打”及農資打假等相關(guān)信息，進(jìn)一步擴大“宣傳月”活動(dòng)的社會(huì )影響。普及法律法規，傳授有關(guān)常識，推介誠信產(chǎn)品，強化質(zhì)量意識，積極調動(dòng)廣大人民群眾參與“宣傳月”活動(dòng)的積極性。
堅持以清理整治違規漁具和涉漁“三無(wú)”船舶為重點(diǎn)，加強漁政聯(lián)合執法，組織開(kāi)展“安全產(chǎn)品上漁船”專(zhuān)項整治行動(dòng)，進(jìn)一步加強漁船船用產(chǎn)品的質(zhì)量監管，從嚴打擊違法違規問(wèn)題，確保漁民用上滿(mǎn)意放心的.船用品。加大生產(chǎn)使用環(huán)節中漁用獸藥、魚(yú)飼料的末端管控，加強技術(shù)指導和監督檢查，有效防范因假劣農資和禁限用漁藥引發(fā)的重大水產(chǎn)品質(zhì)量安全事件，為全市漁業(yè)生產(chǎn)和水產(chǎn)品安全供給提供保障。
“宣傳月”工作雖然結束了，但是抓好水產(chǎn)品質(zhì)量安全的信念在我們每一位工作人員的心理已經(jīng)牢牢的扎穩了根。我們決心不僅“宣傳月”要做好宣傳，做好本職工作，而是要做到月月都是“宣傳月”，讓老百姓吃到放心的水產(chǎn)品，為老百姓把握好“舌尖”這一關(guān)��！
質(zhì)量工作年度工作總結 篇9
轉眼間，20xx年已經(jīng)過(guò)去，按照年初公司制定的工程進(jìn)度要求，我在主體工程中付出了不少努力，現將一年來(lái)工程部的工作情況做下面總結。
一、工期進(jìn)度控制延誤
我們事先對該工程的難度估計不足，合同工期過(guò)于緊張。本工程定額工期只有在理想化的情況下才有可能按計劃完成，但該工程由于難度較大，任何一個(gè)事先未預料到的情況出現都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖反應。對施工單位的實(shí)際實(shí)力估計不足。兩家施工單位都屬于承包責任制，施工單位收取承包人的管理費用，工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負責，施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持，同時(shí)也缺乏必要的管理方面的支持，存在以包代管現象。
資金實(shí)力的'不足導致材料、設備經(jīng)常供應不上，工地經(jīng)常出現停工待料現象，停工待料又經(jīng)常造成施工人員的流失，勞動(dòng)力的嚴重缺乏造成了工程進(jìn)度嚴重拖延。在管理方面，一方面管理人員責任心和素質(zhì)達不到應有要求，另一方面由于勞務(wù)層分包層次過(guò)多，工班分組過(guò)細，無(wú)法形成流水作業(yè)，導致項目經(jīng)理在人員調配上存在困難，同時(shí)由于勞務(wù)層層分包，管理層次過(guò)多，上層管理人員尤其是項目經(jīng)理的管理意圖無(wú)法在班組得到及時(shí)有效的貫徹執行。另一方面現在的民工也是非常地不好管理，經(jīng)常因為一些小問(wèn)題和管理人員對著(zhù)干。這是導致工期拖延的最主要原因。
工程部尤其是部門(mén)經(jīng)理對于施工單位工期的延誤，雖然采取了一系列的積極措施，但是力度不夠，對于一些問(wèn)題的處理尤其是施工單位人員的嚴重缺乏和材料的不及時(shí)供應缺乏足夠有效的管理措施和應變措施，這也是導致工期拖延的一方面因素。這些需要我們大家尤其是部門(mén)經(jīng)理在今后的工作中努力學(xué)習工程管理知識，掌握更多好的管理經(jīng)驗和管理辦法，進(jìn)一步提高自己的管理水平，方能不辜負領(lǐng)導的重托，為xx房產(chǎn)的發(fā)展作出更大的貢獻。針對以上問(wèn)題的出現，我們工程部全體人員在總經(jīng)辦的大力支持和幫助下，在資金上和其他各方面采取了一系列措施，也取得了很好的效果，在后半年的施工過(guò)程中，不僅遏制住了工期進(jìn)一步拖延的勢頭，而且延誤的工期也在一步步減少。
二、質(zhì)量控制
從開(kāi)工以來(lái)，工程部始終堅持質(zhì)量第一的原則，嚴把質(zhì)量關(guān)，到目前為止，施工質(zhì)量還是比較令人滿(mǎn)意的，雖然曾經(jīng)出現過(guò)一些質(zhì)量滑坡現象也都及時(shí)得到了解決，保持了高質(zhì)量工程的總體勢頭，為xx打下了堅實(shí)的基礎，雖然提出了一些問(wèn)題，但對我們的總體工程質(zhì)量還是給予了肯定的。按目前情況來(lái)看，我們的工程通過(guò)驗收問(wèn)題不是很大。
三、現場(chǎng)安全文明施工
由于本項目的目標是xx級文明工地，所以我們對于現場(chǎng)的安全文明施工也給予了足夠的重視，前期由于條件所限，現場(chǎng)的文明施工無(wú)法做得很好，后期我們針對現場(chǎng)文明施工下大力氣抓，并取得了良好效果。目前經(jīng)過(guò)xx安檢站的多次檢查，近期有望通過(guò)xx級文明工地的驗收。
質(zhì)量工作年度工作總結 篇10
一年來(lái)，項目部認真貫徹執行《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設工程質(zhì)量管理條例》、《環(huán)境保護管理條例》等有關(guān)法律法規，認真貫徹落實(shí)集團公司及鐵三院興保鐵路總承包項目部文件精神和相關(guān)規定，以“安全第一，預防為主；百年大計，質(zhì)量第一”為目標，以各項規范及設計文件為標準，以各專(zhuān)業(yè)細則及方法為手段，緊緊圍繞施工生產(chǎn)積極開(kāi)展安全質(zhì)量環(huán)保工作，實(shí)現了全年無(wú)人身死亡事故，無(wú)火災、機械、設備損壞事故，無(wú)重大交通事故；施工質(zhì)量有序可控，無(wú)環(huán)境保護投訴�，F將本項目自開(kāi)工至今的安全質(zhì)量管理工作開(kāi)展情況總結如下：
一、建立組織機構，制定規章制度
在建立完善項目部各項管理制度的同時(shí)，制定了項目部《安全生產(chǎn)管理辦法》、《工程質(zhì)量管理辦法》、《環(huán)境保護管理辦法》、《安全質(zhì)量環(huán)保管理體系》及《各類(lèi)應急預案》等管理資料，根據管理辦法的有關(guān)要求，成立了項目部安全質(zhì)量領(lǐng)導小組和安全質(zhì)量專(zhuān)職管理機構，配備了專(zhuān)職安全質(zhì)量管理人員 8 名，制定了各部門(mén)、各 工區（架子隊） 和各崗位安全質(zhì)量職責，從組織上和制度上建立了安全質(zhì)量管理長(cháng)效機制。
1、項目部建立以項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人，項目安全總監為主抓、安全管理部門(mén)具體抓、各業(yè)務(wù)部門(mén)配合抓的安全管理體系。根據“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰(shuí)施工誰(shuí)負責安全”的原則，建立各級安全生產(chǎn)責任制度，分級管理，層層簽定安全生產(chǎn)責任書(shū)，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。項目安全監察部配備6名安全監察員；在各個(gè)勞務(wù)隊中選拔2名安全協(xié)管員（一名負責白班，一名負責夜班）；對危險性較大工程項目（火工品使用、人工挖孔樁、高墩施工、隧道施工）設專(zhuān)職安全員跟班作業(yè)。整個(gè)工程的安全生產(chǎn)處于安全、有效、合理的受控狀態(tài)。
2、對施工現場(chǎng)的每道工序及作業(yè)環(huán)節進(jìn)行安全技術(shù)交底，為確保安全技術(shù)交底能及時(shí)傳達至每位參建員工，我部舉行現場(chǎng)安全技術(shù)交底會(huì )，對每個(gè)交底內容進(jìn)行解讀，現場(chǎng)解答施工人員心中的不明之處，確保交底全面覆蓋。從而有效的杜絕了施工中存在的違章作業(yè)、違章指揮等不安全行為，為我部安全質(zhì)量管理工作的開(kāi)展提供了堅實(shí)的基礎。
二、加大安全教育，確保施工安全
1、項目部高度重視對現場(chǎng)施工人員及管理人員的安全教育培訓工作，在開(kāi)工之初，我部便根據施工具體情況及進(jìn)度安排制定施工安全培訓計劃，為我部安全質(zhì)量教育工作的開(kāi)展提供參考。從新入場(chǎng)勞務(wù)隊工人開(kāi)始，我們首先組織員工觀(guān)看一次安全教育片，以直觀(guān)的.安全事故慘案讓員工心理受到觸動(dòng)，增強員工自我安全保護意識。然后組織專(zhuān)業(yè)技能和安全知識學(xué)習。針對不同崗位特點(diǎn)，我們對現場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行施工機械、高空作業(yè)、電氣設備等相應業(yè)務(wù)知識培訓，并進(jìn)行安全考試，避免因技術(shù)操作原因造成安全事故。
2、在施工現場(chǎng)設立安全標語(yǔ)、宣傳欄等，普及施工安全知識，潛移默化的提高員工安全防護和處理危機的能力。
3、對所有上崗人員實(shí)行安全交底及安全意識和安全技術(shù)知識教育，把有關(guān)安全操作規程印發(fā)到工班，審查特殊工種作業(yè)人員的特種作業(yè)證件有效性，保證持證上崗，并建立特種作業(yè)人員檔案。
4、我們由工區負責人組織作業(yè)隊堅持每天召開(kāi)班前會(huì )和收工會(huì )，班前對當天的作業(yè)內容和安全控制重點(diǎn)進(jìn)行交底，對危險源及時(shí)提醒，讓作業(yè)人員心中有數，督促其保證安全生產(chǎn)。班后召開(kāi)安全總結會(huì )，對一天來(lái)的安全施工情況進(jìn)行點(diǎn)評，查漏糾錯，改正不合理的施工方法，把安全生產(chǎn)的理念深入滲透到現場(chǎng)的每一個(gè)工序，每一個(gè)環(huán)節，每一個(gè)人的心中，做到安全問(wèn)題天天講、事事講、人人講。
5、隨著(zhù)各勞務(wù)隊施工作業(yè)面的進(jìn)一步擴大，在施工過(guò)程中會(huì )伴隨著(zhù)作業(yè)人員的來(lái)來(lái)去去，對于在施工過(guò)程中新進(jìn)場(chǎng)的作業(yè)人員項目部采取不同級別的安全教育保證安全生產(chǎn)。新進(jìn)場(chǎng)人員到項目部報道后，先有施工班組進(jìn)行初步的安全技術(shù)培訓，然后再有項目安全監察部對新進(jìn)場(chǎng)的作業(yè)人員進(jìn)行不同工種的分項安全技術(shù)教育培訓。以保證新進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員能夠用安全正確的進(jìn)行施工作業(yè)。
據統計我部共培訓新進(jìn)人員785余人次，待考核合格后，我部也及時(shí)跟每個(gè)施工班組簽訂安全質(zhì)量責任承諾書(shū)，與每個(gè)施工人員簽訂安全質(zhì)量責任承諾卡，明確每個(gè)班組與施工人員在施工過(guò)程中的安全質(zhì)量責任，確保施工安全質(zhì)量可控。
三、加大安全投入，改善作業(yè)環(huán)境，促進(jìn)了安全生產(chǎn)
及時(shí)有效的安全經(jīng)費投入，是安全生產(chǎn)的重要保障。在施工過(guò)程中我部嚴格按照投標文件進(jìn)行安全費用的提取與使用，及時(shí)購置發(fā)放個(gè)人安全防護用品，配置必要的消防用品及其他安全防護用品，確保安全防護設施安全可靠。截至目前，我部共使用安全經(jīng)費3755774元，符合安全費用的提取比例。保證各作業(yè)面的安全警示標識齊全醒目，標識隨時(shí)損壞、丟失隨時(shí)補充完善。我們嚴格按標準化管理要求布置現場(chǎng)，五牌一圖標識、思想匯報專(zhuān)題警示標牌醒目；材料、機具堆放規整合理；流水作業(yè)快速高效。項目部對危險較大分部分項工程設置現場(chǎng)安全負責人、施工作業(yè)區安全防護員、現場(chǎng)安全巡視員、勞務(wù)隊安全協(xié)管員四方密切配合、互為一體的四位一體聯(lián)防體系，做到安全信息共享，不安全因素同治，安全管理無(wú)縫對接。為員工創(chuàng )造了良好的安全生產(chǎn)條件，員工的安全質(zhì)量意識達標，文明生產(chǎn)意識明顯增強。
四、重大危險源管理和安全形勢分析
1、重大危險源管理 項目部針對工程特點(diǎn)建立重大危險源資料庫對危險源實(shí)施動(dòng)態(tài)監控管理主要為隧道防坍塌、有害氣體中毒，橋梁施工防高處墜落、高處落物，民爆物品管理等方面通過(guò)制定控制目標和管理方案確保項目重大危險源保持可控狀態(tài)。
2、針對危險性較大工程項目人工挖孔樁施工，我們建立了《日挖孔記錄表》由現場(chǎng)安全監察員跟蹤，從業(yè)人員安全防護用品的使用到機電設備、防護設施的完好情況和挖孔深度地質(zhì)情況的檢測，發(fā)現安全隱患跟蹤整改；隧道施工，我們建立了《隧道及地下工程施工安全管理臺賬》，同時(shí)制定了安全隱患卡控表，明確隱患部位、卡控措施，現場(chǎng)安全監察員監督作業(yè)層，使作業(yè)工人做到工作任務(wù)清楚、范文寫(xiě)作安全責任清楚、現場(chǎng)危險點(diǎn)清楚、現場(chǎng)安全措施清楚。由于對隱患源底數清，卡控監督到位，工程施工過(guò)程中未發(fā)生過(guò)一起事故，做到了防患于未然。
3、安全形勢分析 截至20xx年12月項目部承建安家山河大橋、武家溝河特大橋高墩施工、隧道掘進(jìn)、人工挖孔樁作業(yè)、火工品使用等較大危險性施工安全狀態(tài)可控，下一步的安全管理工作中重點(diǎn)仍是高墩施工、人工挖孔樁安全和隧道施工用電、防坍塌、交通安全、火工品管理等方面項目部將針對重點(diǎn)管理部位工序繼續深入加大監控力度和管理工作確保施工生產(chǎn)安全進(jìn)行。
五、開(kāi)展安全質(zhì)量檢查，消除安全質(zhì)量隱患
我部根據現場(chǎng)施工進(jìn)度的情況，堅持安全生產(chǎn)定期和不定期檢查制度。項目部每周對安全生產(chǎn)情況進(jìn)行一次檢查考評，對作業(yè)層工序轉換安全檢查，發(fā)現不規范行為及時(shí)糾正，并做好每日的安全日志；結合系統內開(kāi)展的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，積極配合興保鐵路總承包項目部安全檢查組的檢查，評比打分，兌現獎罰。隨時(shí)接受業(yè)主及監理單位對安全生產(chǎn)的監督、檢查、考評，對檢查發(fā)現的安全質(zhì)量隱患及時(shí)進(jìn)行整改并登記建檔，并對檢查中出現頻次較多的安全質(zhì)量隱患，及時(shí)組織相關(guān)人員分析原因并采取有效預防措施，同時(shí)有針對性的開(kāi)展專(zhuān)項安全質(zhì)量整治活動(dòng)，達到徹底消除安全質(zhì)量隱患的目的，使施工現場(chǎng)安全質(zhì)量能夠得到有效控制。經(jīng)統計，我部共計開(kāi)展安全檢查70余次，發(fā)現安全質(zhì)量隱患65余個(gè)，下發(fā)安全質(zhì)量罰款通知書(shū)15份，罰款金額達8050元。
對上級單位檢查發(fā)現的安全質(zhì)量問(wèn)題或提出的意見(jiàn)，我部均能按照要求及時(shí)進(jìn)行整改和完善，并及時(shí)進(jìn)行回復，截至目前，我部共接到上級單位下發(fā)的整改通知單10余份，已全部進(jìn)行整改回復。
六、民用爆炸物品管理
火工品管理嚴格按照《民爆物品安全管理辦法》執行，項目部建立民用爆炸物品管理組織，制定專(zhuān)人負責火工品的管理，組織協(xié)調與民爆公司聯(lián)合監管火工品的采購、運輸、保管、使用全過(guò)程，同時(shí)項目部還制定專(zhuān)人不定期對炸藥庫、火工品使用地點(diǎn)進(jìn)行檢查。
七月份以來(lái)，山洪多次對我標段施工現場(chǎng)及部分地勢低的營(yíng)地構成威脅。因此防洪度汛是7-8月份安全工作的重點(diǎn)，由于在自然災害發(fā)生前做了充分的準備，制定了《防洪防汛緊急預案》進(jìn)行了提早謀劃、提早動(dòng)員、提早部署，做到層層分工、層層落實(shí)，不折不扣地把防洪防汛工作作為一項重要工作來(lái)抓，落實(shí)應急物資儲備，確保轄區內河道通暢，施工便道排水系統完好，抗洪搶險工作取得了階段性勝利，并把洪災損失降至最低。
七、工程質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)規劃
1.20xx年3月份一上場(chǎng)，項目部就成立了以項目經(jīng)理為組長(cháng)，項目副經(jīng)理及總工程師為副組長(cháng)，質(zhì)檢工程師、各業(yè)務(wù)部室主管、施工隊長(cháng)、工班長(cháng)為組員的質(zhì)量領(lǐng)導小組，編制下發(fā)了《項目質(zhì)量管理體系》、《現場(chǎng)質(zhì)量管理體系》等，以保證和提高工程質(zhì)量為目標，以強化責任和管理、施工過(guò)程控制為手段，建立了一個(gè)從工程計劃、質(zhì)量、安全環(huán)保、綜合協(xié)調、物資設備采購到工程試驗檢驗、項目施工保證的質(zhì)量保證系統，把質(zhì)量管理各階段、各環(huán)節的質(zhì)量職能?chē)烂芙M織起來(lái)，形成一個(gè)既有明確任務(wù)、職責、權限，又能互相協(xié)調、促進(jìn)的質(zhì)量保證體系。
2.對施工的各道工序嚴格實(shí)行“三檢”制度，即自檢、互檢、交接檢。上道工序不合格，嚴禁進(jìn)入下道工序；嚴格實(shí)行工程質(zhì)量責任制，建立創(chuàng )優(yōu)激勵機制，實(shí)行工程質(zhì)量管理逐級負責制和質(zhì)量一票否決制，并建立“五不施工”、“三不交接”制度，“五不施工”：未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工；測量樁和資料未經(jīng)換手復核不施工；材料無(wú)合格證或試驗不合格者不施工；工程不經(jīng)檢查簽證不施工；“三不交接”：無(wú)自檢記錄不交接；未經(jīng)專(zhuān)業(yè)人員驗收合格不交接；施工記錄不全不交接。
3.嚴格的原材料、成品和半成品進(jìn)場(chǎng)驗收制度，對項目材料物資嚴格把好原材料訂貨、進(jìn)料關(guān)，做到先試驗合格后進(jìn)場(chǎng)，材料的出廠(chǎng)合格證、現場(chǎng)試驗報告單手續齊全，分區堆碼整齊，產(chǎn)品標識明確，組建全自動(dòng)拌合站，實(shí)現永久可追溯性。
質(zhì)量工作年度工作總結 篇11
一學(xué)期學(xué)校在師德教風(fēng)、教學(xué)秩序、課堂教學(xué)、畢業(yè)設計（論文）、考風(fēng)考紀、新辦的本科專(zhuān)業(yè)評估、學(xué)生網(wǎng)上評教、學(xué)院本科教學(xué)綜合考核等方面開(kāi)展了大量工作，在完善教學(xué)質(zhì)量保障體系和提升教學(xué)質(zhì)量等方面取得了明顯成效�，F將本學(xué)期各項教學(xué)質(zhì)量建設工作總結如下：
一、教學(xué)質(zhì)量建設與保障主要工作
1、師德教風(fēng)和教學(xué)秩序
師德教風(fēng)和教學(xué)秩序檢查已納入學(xué)校教學(xué)管理長(cháng)效機制。本學(xué)期學(xué)校繼續抓住學(xué)期初、中、末三個(gè)關(guān)鍵階段，輔之以日常教學(xué)督導檢查強化教風(fēng)和教學(xué)秩序建設，效果明顯。
開(kāi)學(xué)初和新生入學(xué)第一周，學(xué)校和各學(xué)院領(lǐng)導均深入教學(xué)一線(xiàn)，查看教學(xué)秩序和師德教風(fēng)，教學(xué)工作開(kāi)端良好。第8—9周學(xué)校再次組織了教學(xué)秩序和教學(xué)計劃執行情況檢查，由教學(xué)督導員深入四方校區、嶗山校區和高密校區課堂，通過(guò)教學(xué)巡視與抽查聽(tīng)課相結合的方式，先后檢查了第8—9周結課和新開(kāi)課程123門(mén)，并巡視了各教學(xué)樓的教學(xué)秩序。從本學(xué)期檢查情況看，整體教學(xué)秩序較以往進(jìn)一步改善，教師上課遲到和提前下課現象幾近消失，多數教師，特別是老教師能提前10分鐘進(jìn)入教室，有的甚至提前20分鐘進(jìn)教室做準備。所有第八、九周結課和開(kāi)課課程均嚴格按照教學(xué)計劃執行，未發(fā)現提前結課或未按時(shí)開(kāi)課現象。
優(yōu)良的師德教風(fēng)推動(dòng)了教授、副教授上課率的提高。本年期學(xué)校進(jìn)一步開(kāi)展了“教授為本專(zhuān)科生授課情況”統計，并首次開(kāi)展了“副教授為本科生授課情況”統計。經(jīng)統計，化學(xué)院、材料學(xué)院、自動(dòng)化學(xué)院、信息學(xué)院、數理學(xué)院、經(jīng)管學(xué)院、藝術(shù)學(xué)院、傳播學(xué)院、馬克思主義學(xué)院、法學(xué)院和體育學(xué)院教授、副教授為本科生上課率均為100%。
本學(xué)期，學(xué)校教師教學(xué)發(fā)展中心聘請校內外專(zhuān)家組織了不同主題的多場(chǎng)次師德教風(fēng)、教學(xué)素質(zhì)培訓，絕大多數教師積極參加，尤其高密校區全程參與率100%，培訓取得了一定成效。多數學(xué)院開(kāi)展了系列師德教風(fēng)主題活動(dòng)：材料學(xué)院的“爭做好老師”活動(dòng)；經(jīng)管學(xué)院的“立師德，塑師表，鑄師魂”活動(dòng)；外國語(yǔ)學(xué)院的“正師德，明師風(fēng)”為主題的師德建設月活動(dòng)；中德學(xué)院“做師德師風(fēng)模范，樹(shù)愛(ài)崗敬業(yè)榜樣”活動(dòng)；材料學(xué)院以“德為人先、學(xué)為人師、行為世范”為準則進(jìn)行師德師風(fēng)建設；信息學(xué)院全力推進(jìn)“千教萬(wàn)教教人求真，千學(xué)萬(wàn)學(xué)學(xué)做真人”的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設；自動(dòng)化學(xué)院在教師中開(kāi)展了“踐行核心價(jià)值觀(guān)，做人民滿(mǎn)意教師”師德建設專(zhuān)題研討會(huì )，開(kāi)展“爭當四有好老師”大討論等等。
2、課堂教學(xué)
課堂教學(xué)質(zhì)量是影響人才培養質(zhì)量的核心因素，是素質(zhì)教育的落腳點(diǎn)。本學(xué)期共督導課堂教學(xué)1098人次。從總體情況看，廣大教師能切實(shí)履行教師職責，認真完成課堂教學(xué)任務(wù)。絕大多數經(jīng)驗豐富的老教師愛(ài)崗敬業(yè)，把上好每一堂課作為自己的天職，他們教學(xué)態(tài)度認真，教學(xué)方法和手段豐富，教學(xué)功底過(guò)硬，授課內容緊貼時(shí)代，充分表現出基礎知識扎實(shí)、教風(fēng)優(yōu)良、對課堂把握能力強的特點(diǎn)。大多數青年教師態(tài)度端正，朝氣蓬勃，思想活躍，富于激情，注重在教學(xué)中引入學(xué)術(shù)前沿，密切聯(lián)系實(shí)際。從校級督導員和學(xué)科督導組聽(tīng)課的有效數據統計情況看，督導打分在90分以上的為9.41%，80—90分之間的為85.64%，80分以下的為4.95%，體現出我校教師整體課堂教學(xué)效果良好。
本學(xué)期被評價(jià)教師中，化工學(xué)院李俊峰、化學(xué)院王明慧、高分子學(xué)院李超芹、材料學(xué)院于建華、環(huán)境學(xué)院白卯娟、自動(dòng)化學(xué)院李娟、機電學(xué)院韓兆林、信息學(xué)院孫勁飛、數理學(xué)院翟發(fā)輝、經(jīng)管學(xué)院祝曉波、外國語(yǔ)學(xué)院蔡鳴雁、藝術(shù)學(xué)院王菊、傳播學(xué)院鄒晨、馬克思主義學(xué)院馬麗娟、法學(xué)院宋敏、體育學(xué)院孫中豐等教學(xué)效果優(yōu)良，受到督導員和廣大學(xué)生的好評。信息學(xué)院教師宋廷強雙語(yǔ)教學(xué)效果好，獲得教學(xué)督導好評。
部分學(xué)院重視課堂教學(xué)，多措并舉。經(jīng)管學(xué)院完善制度，建立領(lǐng)導干部、系主任巡查聽(tīng)課制度，規范成績(jì)管理，保證良好教學(xué)秩序和教學(xué)質(zhì)量穩步改善；馬克思主義學(xué)院召開(kāi)“社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)融入思想政治理論課教學(xué)”專(zhuān)題研討會(huì )；數理學(xué)院組織和開(kāi)展教學(xué)研究與改革活動(dòng)，舉辦“數理學(xué)院高等數學(xué)教學(xué)研討會(huì )”和“大學(xué)物理教學(xué)研討會(huì )”，實(shí)施課堂教學(xué)改革；材料學(xué)院利用考核機制激勵教師積極進(jìn)行教學(xué)方法改革和教學(xué)模式創(chuàng )新，英才班教學(xué)改革走在前列；高分子學(xué)院要求新進(jìn)教師前兩年以傳統板書(shū)教學(xué)的方式講課。
3、實(shí)驗、實(shí)習教學(xué)
實(shí)踐教學(xué)在培養學(xué)生的科研意識、實(shí)踐能力和創(chuàng )新能力方面，具有其它教學(xué)環(huán)節無(wú)法代替的作用。本學(xué)期共督導實(shí)驗、實(shí)習教學(xué)195人次。
總體上來(lái)看，大部分實(shí)驗教學(xué)教師教風(fēng)嚴謹，教學(xué)態(tài)度認真，備課充分，按計劃組織教學(xué)，課堂管理較好，教學(xué)效果良好。多數教師尤其是老教師實(shí)驗目的明確，講解與示范結合，原理講解條理清晰，操作熟練，示范準確，有啟發(fā)性提問(wèn)，引導效果好。從督導有效成績(jì)看，80—90分占92%，80分以下占8%，整體實(shí)驗教學(xué)效果良好。本學(xué)期被評價(jià)教師中，材料學(xué)院教師王兆波教學(xué)內容綜合性強，舉一反三，學(xué)生易學(xué)易懂；材料學(xué)院教師萬(wàn)家齊課堂各環(huán)節設計精心，積極引導學(xué)生思考問(wèn)題；機電學(xué)院教師金增平積極探索實(shí)驗課程的考核方式，采用口試和全程錄像方式組織考試，考試命題更具針對性，成績(jì)的評定也更具科學(xué)性；信息學(xué)院教師孫海英實(shí)驗內容講述詳細認真，實(shí)驗與課程內容同步；自動(dòng)化學(xué)院教師張春堂教學(xué)十分認真；此外，化學(xué)院于文娟、環(huán)境學(xué)院李衛兵、機電學(xué)院方媛媛、經(jīng)管學(xué)院索琪、李默、邱立新等教學(xué)效果良好，受到督導員和學(xué)生的好評。在實(shí)驗教學(xué)管理方面，督導組建議表?yè)P：化工學(xué)院生物技術(shù)專(zhuān)業(yè)實(shí)驗教學(xué)日志記錄詳細；化學(xué)院堅持讓學(xué)生做實(shí)驗預習，教師批閱，實(shí)驗教輔人員工作認真負責；高分子學(xué)院的高分子物理實(shí)驗教學(xué)組織嚴謹，錄制了實(shí)驗視頻在走廊反復播放，實(shí)驗報告規范；經(jīng)管學(xué)院實(shí)驗課學(xué)生出勤率較高，教學(xué)互動(dòng)和課堂氛圍較好。
實(shí)習教學(xué)環(huán)節是學(xué)生掌握基礎知識、鍛煉技能、拓寬知識領(lǐng)域的重要實(shí)踐途徑，也是學(xué)生實(shí)現理論聯(lián)系實(shí)際的橋梁。本學(xué)期重點(diǎn)檢查實(shí)習教學(xué)日歷執行情況和實(shí)習教學(xué)效果，全程檢查了化學(xué)院應用化學(xué)專(zhuān)業(yè)的金工實(shí)習、自動(dòng)化學(xué)院自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)實(shí)習、材料學(xué)院金屬材料專(zhuān)業(yè)的認識實(shí)習和嶗山校區各學(xué)院的實(shí)習教學(xué)，總的來(lái)說(shuō)，教師們工作認真負責，實(shí)習前都能對學(xué)生進(jìn)行實(shí)習動(dòng)員和安全教育，能提前聯(lián)系、積極組織，教學(xué)內容豐富，學(xué)生出勤率較高，效果較好。尤其是有的實(shí)習負責教師能及時(shí)聯(lián)系調整實(shí)習單位，保證實(shí)習順利進(jìn)行。機電學(xué)院教師胡德棟帶隊實(shí)習效果較好，學(xué)生反應收獲很大；材料學(xué)院金屬專(zhuān)業(yè)實(shí)習內容飽滿(mǎn)。
4、畢業(yè)設計（論文）。
畢業(yè)設計（論文）專(zhuān)項檢查是學(xué)校教學(xué)質(zhì)量保障長(cháng)效機制之一。在學(xué)院自查的基礎上，20xx屆畢業(yè)設計（論文）專(zhuān)項檢查共抽調373份材料，并首次對校級優(yōu)秀論文進(jìn)行了全面檢查。從檢查結果看，20xx屆畢業(yè)設計（論文）總體質(zhì)量較以往進(jìn)一步提高，在選題結合實(shí)際或教師科研課題、內容結構合理性等方面均有所改進(jìn)，體現了學(xué)校開(kāi)展中期檢查等過(guò)程管理手段的推動(dòng)作用，也體現了專(zhuān)項檢查長(cháng)效機制的良好效果。
在學(xué)院自查和歸檔方面，各學(xué)院進(jìn)一步完善了畢業(yè)設計（論文）質(zhì)量監控機制與相應的管理制度，材料歸檔完整。絕大多數學(xué)院都提交了詳細的自查原始記錄，其中化學(xué)院、化工學(xué)院、材料學(xué)院、環(huán)境學(xué)院、機電學(xué)院、經(jīng)管學(xué)院自查原始記錄尤為詳實(shí)。環(huán)境學(xué)院修訂了畢業(yè)設計（論文）過(guò)程管理文件，為把握畢業(yè)環(huán)節的科研支撐力度，統計了畢業(yè)設計和畢業(yè)論文占比及實(shí)驗部分占論文的比例；信息學(xué)院制定了畢業(yè)論文歸檔檢查表，自查所查出的問(wèn)題客觀(guān)、詳實(shí)，提出的整改措施具體可行，較往年有突破性的進(jìn)步；材料學(xué)院對所有論文實(shí)行盲評，并要求評閱教師在論文上標出錯誤和不規范之處，提高了評閱過(guò)程的嚴謹性；經(jīng)管學(xué)院對全院論文檢測了重合率，對于重合率高的論文自動(dòng)取消評優(yōu)資格，對于保障論文質(zhì)量效果明顯。
在畢業(yè)設計（論文）選題方面，抽查的理工類(lèi)畢業(yè)設計（論文）一人一題，無(wú)重題現象，且題目來(lái)源多樣化，設計類(lèi)、應用型和緊密結合教師科研課題的選題越來(lái)越多，契合學(xué)校人才培養目標對實(shí)踐和創(chuàng )新能力的要求，人文社科類(lèi)論文以往較突出的“題目過(guò)大”現象也有明顯好轉。有工科專(zhuān)業(yè)的學(xué)院注重結合工程教育專(zhuān)業(yè)認證要求開(kāi)展畢業(yè)設計（論文）工作，化工學(xué)院鼓勵學(xué)生做畢業(yè)設計，統計了設計課題被企業(yè)采用情況，并要求學(xué)生對設計項目實(shí)施情況進(jìn)行簡(jiǎn)述，提高了學(xué)生工程設計和實(shí)踐能力�；瘜W(xué)院、材料學(xué)院、環(huán)境學(xué)院、高分子學(xué)院畢業(yè)設計（論文）選題緊密結合指導教師科研課題，經(jīng)管學(xué)院論文選題與企業(yè)實(shí)際需要結合度高。
從評閱情況看，大部分評語(yǔ)認真準確，實(shí)事求是，評價(jià)公正，符合學(xué)校要求。材料學(xué)院和經(jīng)管學(xué)院畢業(yè)設計（論文）評分公正性較高；機電學(xué)院和數理學(xué)院綜合評定意見(jiàn)表中三方評語(yǔ)撰寫(xiě)更為規范、全面；材料學(xué)院學(xué)生張維論文三方評語(yǔ)都很規范，獲得專(zhuān)家組肯定。
在論文質(zhì)量方面，多數優(yōu)秀論文質(zhì)量好于普通論文，符合學(xué)校評選要求，開(kāi)題報告、任務(wù)書(shū)和畢業(yè)設計（論文）三者符合度較以往明顯提高，大多數畢業(yè)設計（論文）撰寫(xiě)規范，數據詳實(shí)，能正確引用和標注參考文獻，工作量較飽滿(mǎn)，質(zhì)量較高，有一定的創(chuàng )新性，符合學(xué)校本科培養要求。尤為可喜的是，以往存在的任務(wù)書(shū)下達晚或開(kāi)題晚的現象在本次檢查中未檢出。材料學(xué)院論文格式和參考文獻規范性、工作量飽滿(mǎn)情況整體較好；自動(dòng)化學(xué)院、環(huán)境學(xué)院優(yōu)秀論文質(zhì)量與學(xué)校標準符合度高；機電學(xué)院設計圖紙齊全；材料學(xué)院、化學(xué)院、化工學(xué)院、機電學(xué)院、經(jīng)管學(xué)院所抽查畢業(yè)設計（論文）整體質(zhì)量較高。
本次專(zhuān)項檢查成績(jì)優(yōu)秀的學(xué)院：
理工類(lèi)：材料學(xué)院、化學(xué)院、化工學(xué)院、機電學(xué)院
人文社科類(lèi)：經(jīng)管學(xué)院
高職學(xué)院檢查結果為“合格”。
5、考試環(huán)節
學(xué)校進(jìn)一步加強了考風(fēng)考紀建設與巡視工作，在學(xué)期中下發(fā)試卷命題等工作要求，各類(lèi)考試均組織教學(xué)督導員開(kāi)展巡視。從巡視情況看，本學(xué)期公共課考試組織嚴謹程度較上學(xué)期進(jìn)一步提高，主考和監考教師更加認真，學(xué)生不帶證件參加考試現象明顯減少；任課教師命題認真負責，未出現試題嚴重錯漏現象；主考教師堅守崗位，及時(shí)解決考試過(guò)程中出現的試卷問(wèn)題；絕大多數監考教師能夠按時(shí)到位，認真負責，考場(chǎng)秩序規范，考場(chǎng)紀律好于往年。公共課考試期間，化工學(xué)院、數理學(xué)院、外國語(yǔ)學(xué)院、馬克思主義學(xué)院領(lǐng)導始終在考場(chǎng)一線(xiàn)組織和巡視。同時(shí)，本學(xué)期學(xué)校重點(diǎn)規范了學(xué)院組織的專(zhuān)業(yè)課期末考試，在專(zhuān)業(yè)課考試開(kāi)始前重申了學(xué)校相關(guān)規定，要求各學(xué)院進(jìn)一步提高專(zhuān)業(yè)課考試組織的嚴謹性，把所有專(zhuān)業(yè)課考試納入了督導巡視范圍，巡視頻次和輻射面大幅度提高。從專(zhuān)業(yè)課考試巡視情況看，多措并舉嚴肅專(zhuān)業(yè)課考試成效顯著(zhù)，專(zhuān)業(yè)課考試的考風(fēng)考紀明顯好于往年，學(xué)院組織專(zhuān)業(yè)課考試的嚴謹性和監考教師認真負責程度明顯提高，學(xué)生違紀和作弊現象進(jìn)一步遏制。
部分學(xué)院采取有效措施，嚴肅考風(fēng)考紀。材料學(xué)院領(lǐng)導帶頭監考，嚴抓考風(fēng)考紀。高密校區采取了試卷同步發(fā)放和充分利用中控室監控考紀等措施，考試組織嚴謹，考場(chǎng)秩序好。環(huán)境學(xué)院增加監考人員、嚴格考場(chǎng)秩序，將監考職責落實(shí)與考核掛鉤。高分子學(xué)院利用考核機制建立相對穩定的監考隊伍。
6、學(xué)生網(wǎng)上評教
開(kāi)展學(xué)生評教是進(jìn)一步完善學(xué)校教學(xué)質(zhì)量監控與保障體系的重要措施，旨在鼓勵學(xué)生對教師教學(xué)進(jìn)行綜合評價(jià)，提出意見(jiàn)和合理化建議，搭建師生交流平臺，促進(jìn)教學(xué)相長(cháng)。本著(zhù)公平公正、以學(xué)生為本、定量與定性相結合的原則，學(xué)校于本學(xué)期繼續開(kāi)展學(xué)生網(wǎng)上評教工作。從評教統計結果看，學(xué)生網(wǎng)上評教參與率明顯提高，共有2646個(gè)課程單元獲得有效評教數據，從評教統計結果看，學(xué)生對教師教學(xué)滿(mǎn)意度高，評教結果優(yōu)良率達100%，全校學(xué)生評教平均分為93.47分。
7、新辦的本科專(zhuān)業(yè)評估
為推動(dòng)新辦專(zhuān)業(yè)加快建設，保障人才培養質(zhì)量，學(xué)校于本學(xué)期開(kāi)展了新辦的本科專(zhuān)業(yè)評估，參照教育部本科教學(xué)工作審核評估要求和《x科技大學(xué)新辦專(zhuān)業(yè)建設管理規定》，學(xué)校重新修訂了《新辦專(zhuān)業(yè)評估指標體系》。評估對象主要為2008年以來(lái)新辦的本科專(zhuān)業(yè)，包括社會(huì )工作、復合材料與工程、軟件工程、漢語(yǔ)言文學(xué)、物聯(lián)網(wǎng)工程、新能源材料與器件、食品質(zhì)量與安全和智能電網(wǎng)信息工程等8個(gè)專(zhuān)業(yè)。新辦專(zhuān)業(yè)評估為合格評估，分為學(xué)院自評自建和學(xué)校評估兩個(gè)階段，采取專(zhuān)家組審閱自評材料、聽(tīng)取專(zhuān)業(yè)負責人匯報和現場(chǎng)考察相結合的方式開(kāi)展，并分校區召開(kāi)了兩場(chǎng)新辦的本科專(zhuān)業(yè)學(xué)生座談會(huì )。
從本次評估專(zhuān)家和學(xué)生反饋意見(jiàn)情況看，各學(xué)院領(lǐng)導對新辦的本科專(zhuān)業(yè)建設都非常重視，各專(zhuān)業(yè)辦學(xué)目標明確，專(zhuān)業(yè)定位準確，辦學(xué)思路清晰，人才培養過(guò)程規范，專(zhuān)業(yè)設置符合國家和社會(huì )要求，發(fā)展前景良好。尤為可喜的是，所評估的8個(gè)專(zhuān)業(yè)都能充分利用社會(huì )資源，創(chuàng )新人才培養模式，著(zhù)力培養學(xué)生的實(shí)踐和創(chuàng )新能力，具有鮮明的.辦學(xué)特色，如新能源材料與器件專(zhuān)業(yè)的精英化培養和校所合作辦學(xué)特色非常鮮明，設置科研學(xué)分、學(xué)術(shù)報告、企業(yè)跟班實(shí)習、實(shí)行導師制等培養模式值得其他工科專(zhuān)業(yè)借鑒；復合材料與工程專(zhuān)業(yè)依托學(xué)院傳統優(yōu)勢學(xué)科，突出“橡膠”辦學(xué)特色，人才培養模式結合社會(huì )發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟需要，對外合作交流廣泛；社會(huì )工作專(zhuān)業(yè)課堂與實(shí)踐緊密結合，“四年一貫制”的實(shí)習模式和注重學(xué)生美麗心靈培育特色鮮明；軟件工程專(zhuān)業(yè)作為“卓越工程師”培養計劃項目，校企合作，突出強化工程實(shí)踐能力的創(chuàng )新辦學(xué)模式值得肯定；物聯(lián)網(wǎng)工程專(zhuān)業(yè)以單位需求作為培養目標，教學(xué)內容與企業(yè)實(shí)訓內容無(wú)縫銜接，“3+1”螺旋式能力培養模式符合專(zhuān)業(yè)發(fā)展和社會(huì )需求，教材建設成果突出；食品質(zhì)量與安全專(zhuān)業(yè)定位明確，專(zhuān)業(yè)方向切合社會(huì )需求，結合了學(xué)院專(zhuān)業(yè)特色，專(zhuān)業(yè)前景樂(lè )觀(guān)；漢語(yǔ)言文學(xué)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐環(huán)節內容豐富，為學(xué)生搭建了很多鍛煉實(shí)踐能力的平臺，學(xué)生對專(zhuān)業(yè)辦學(xué)滿(mǎn)意度較高；智能電網(wǎng)信息工程專(zhuān)業(yè)符合當前社會(huì )需要，專(zhuān)業(yè)前景很好，充分利用社會(huì )資源，邀請企業(yè)單位或個(gè)人贊助辦學(xué)，在高密校區投入經(jīng)費建設了實(shí)驗室。從評估結果看，新能源材料與器件專(zhuān)業(yè)辦學(xué)模式創(chuàng )新更為突出，辦學(xué)效益更高，獲得專(zhuān)家組和學(xué)生的一致好評。
8、20xx年度學(xué)院本科教學(xué)綜合考核
學(xué)院本科教學(xué)工作年度綜合考核是學(xué)校不斷深化教學(xué)改革、提高教學(xué)質(zhì)量、規范教學(xué)管理的重要機制。根據x省教育廳《關(guān)于印發(fā)x省普通高等學(xué)校本科教學(xué)工作審核評估實(shí)施方案的通知》（魯教高字〔20xx〕21號）的規定和要求，結合我校本科教學(xué)綜合考核需要，本年度學(xué)校重新修訂了考核方案和指標體系。從本次考核情況反映，20xx年，各學(xué)院教學(xué)工作取得了豐碩成果，一是人才培養模式不斷創(chuàng )新，專(zhuān)業(yè)建設成效顯著(zhù)；二是健全制度，完善機制，教學(xué)管理進(jìn)一步規范和科學(xué)化；三是培養培訓措施得力，青年教師迅速成長(cháng)；四是科研促教學(xué)，學(xué)生實(shí)踐和創(chuàng )新能力增強；五是教研活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展，教學(xué)改革穩步推進(jìn)；六是教學(xué)、學(xué)風(fēng)、考風(fēng)齊抓共管，教學(xué)秩序穩定；八是教學(xué)效果良好，師生滿(mǎn)意度提高。
各學(xué)院教學(xué)工作亮點(diǎn)紛呈�；W(xué)院推廣虛擬仿真實(shí)踐教學(xué)，獲批國家級虛擬仿真實(shí)驗教學(xué)中心；化學(xué)院培養了一支可持續發(fā)展的教學(xué)科研隊伍，20xx年，化學(xué)院教師獲得國家優(yōu)秀教師、x省教學(xué)名師、x市教學(xué)名師、x省青年教師教學(xué)競賽二等獎等各個(gè)層次的榮譽(yù)獎勵；高分子學(xué)院“教學(xué)立院、科研興院、人才強院、特色發(fā)展”的辦學(xué)思路清晰，建成國內一流、國際上具有一定知名度的研究教學(xué)型學(xué)院的辦學(xué)定位明確；材料學(xué)院嚴格執行《領(lǐng)導干部監考規定》、《關(guān)于實(shí)施本科畢業(yè)論文盲評的暫行辦法》等多項規定，帶動(dòng)了學(xué)風(fēng)的改善；環(huán)境學(xué)院與企業(yè)緊密聯(lián)系，促進(jìn)專(zhuān)業(yè)發(fā)展，較快地改變了環(huán)境、安全新專(zhuān)業(yè)缺少工業(yè)支撐的局面；自動(dòng)化學(xué)院積極探索校企融合的聯(lián)合培養模式，與中化二建等十多家單位建立了長(cháng)期的戰略合作關(guān)系；機電學(xué)院以教育部綜合改革試點(diǎn)專(zhuān)業(yè)建設為契機，深入開(kāi)展“卓越工程師教育培養計劃”和“國家級工程實(shí)踐教育中心”建設，進(jìn)一步拓寬大學(xué)生高端和國際化就業(yè)渠道；信息學(xué)院通過(guò)訂單式培養、社會(huì )項目參與、職前實(shí)訓助力等方式打造高薪就業(yè)，創(chuàng )業(yè)典型頻現；數理學(xué)院積極鼓勵學(xué)生參加各種學(xué)科競賽活動(dòng)，數學(xué)建模競賽成績(jì)多年穩居x省高校第一，大學(xué)生數學(xué)競賽成績(jì)也連續兩年居x省高校前列；經(jīng)管學(xué)院開(kāi)展以中青年教師為重點(diǎn)的教學(xué)質(zhì)量提升工作，采取嚴格的畢業(yè)論文質(zhì)量保障措施；外國語(yǔ)學(xué)院通過(guò)“一個(gè)結合、兩種能力”的模式進(jìn)行人才培養，即加強學(xué)風(fēng)建設與學(xué)生管理相結合，注重學(xué)生實(shí)踐能力和創(chuàng )新能力的培養；藝術(shù)學(xué)院始終堅持以展覽和演出的形式展現教學(xué)效果，各專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)展演走出校門(mén)，特色鮮明，得到了行業(yè)和社會(huì )好評；傳播學(xué)院創(chuàng )新人才培養模式，整合優(yōu)化課程內容，通過(guò)理論講授、案例分析、互補教育、課堂互動(dòng)、網(wǎng)絡(luò )平臺、廣告論壇和綜合評估等教學(xué)模式推進(jìn)系統教學(xué)；馬克思主義學(xué)院開(kāi)展將社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)融入思想政治理論課教學(xué)全過(guò)程專(zhuān)題研討系列活動(dòng)，組織教師參加x省教學(xué)比賽；法學(xué)院度構建全新法學(xué)專(zhuān)業(yè)實(shí)習模式，打造“四年一貫制”的社工專(zhuān)業(yè)實(shí)習模式；中德學(xué)院德語(yǔ)教學(xué)改革順利推進(jìn)，頒布實(shí)施德語(yǔ)教學(xué)基本規則，改革考試模式；體育學(xué)院將教學(xué)效果與教師的聘期考核直接掛鉤，建設教學(xué)質(zhì)量管理的長(cháng)效機制；高職學(xué)院堅持“兩條腿走路”，在校內建設多個(gè)實(shí)驗實(shí)習中心的同時(shí)積極開(kāi)展校企聯(lián)合，較好的滿(mǎn)足了高職教育實(shí)踐教學(xué)要求。
二、主要問(wèn)題
1、課堂教學(xué)方面，傳統的灌輸式教學(xué)仍然占據主導，課堂缺乏精心設計、啟發(fā)性、互動(dòng)性和吸引力，課堂氛圍沉悶；多媒體教學(xué)水平參差不齊，有的教師課件制作簡(jiǎn)單粗糙，達不到應有效果，有的教師過(guò)分依賴(lài)多媒體教學(xué)手段，變照本宣科為照PPT宣科；部分教師缺乏育人意識和課堂管理能力，對學(xué)生的聽(tīng)課狀態(tài)不聞不問(wèn)，對學(xué)生在課堂上的問(wèn)題行為缺少干預，課堂秩序差；青年教師踩著(zhù)上課鈴聲進(jìn)課堂現象較為突出；部分雙語(yǔ)教學(xué)課程教學(xué)效果一般，有的達不到學(xué)校對雙語(yǔ)教學(xué)課程的開(kāi)課要求。
2、實(shí)驗、實(shí)習教學(xué)方面，仍存在各學(xué)院對實(shí)驗、實(shí)習教學(xué)重視程度不夠，實(shí)踐教學(xué)組織管理不規范，不嚴格完成教學(xué)計劃時(shí)數，教師上課遲到，缺乏課堂管理等問(wèn)題。自動(dòng)化學(xué)院生產(chǎn)實(shí)習教學(xué)計劃安排不合理，金工實(shí)習學(xué)生遲到現象較為嚴重。
3、學(xué)風(fēng)建設方面，從本學(xué)期教學(xué)巡視情況看，學(xué)生上課缺勤、遲到、不遵守課堂紀律、不認真聽(tīng)課等現象仍然存在，大四學(xué)生上課缺勤問(wèn)題嚴重。部分學(xué)生缺乏學(xué)業(yè)和職業(yè)規劃，學(xué)習的主動(dòng)性、探究性和自制力差，尤其是學(xué)生上課玩手機的情況越來(lái)越嚴重。學(xué)風(fēng)問(wèn)題已嚴重制約我校教學(xué)質(zhì)量提高。
4、畢業(yè)設計（論文）方面，部分學(xué)院對優(yōu)秀論文評選把關(guān)不嚴，個(gè)別優(yōu)秀論文在規范性和質(zhì)量上不符合學(xué)校評選標準；工科專(zhuān)業(yè)設計類(lèi)選題規范性仍顯不足，對于畢業(yè)設計評價(jià)不恰切的問(wèn)題突出；部分論文格式、圖表、中英文摘要撰寫(xiě)、參考文獻不規范，研究和論述不夠深入，論文質(zhì)量不高；部分學(xué)院論文分數偏高。
5、新辦的本科專(zhuān)業(yè)方面，缺乏獨立的專(zhuān)業(yè)實(shí)驗室是困擾所有新專(zhuān)業(yè)的最突出問(wèn)題；部分新專(zhuān)業(yè)師資隊伍有待進(jìn)一步強化和優(yōu)化，有的專(zhuān)業(yè)缺少高水平師資，有的專(zhuān)業(yè)師資結構不合理；部分專(zhuān)業(yè)特色凝練不夠，課程設置與其他專(zhuān)業(yè)重合率高；校企合作辦學(xué)專(zhuān)業(yè)對企業(yè)方所授課程教學(xué)質(zhì)量監控不足；個(gè)別專(zhuān)業(yè)學(xué)風(fēng)較差。
6.考試方面，公共課考試中，教師監考不到、遲到，學(xué)生不帶證件參加考試等問(wèn)題雖有所減少，但仍然存在。專(zhuān)業(yè)課考風(fēng)考紀雖有所好轉，但在主考、監考教師按時(shí)到位和檢查學(xué)生證件方面仍有待提高，青年教師監考期間翻看手機現象仍然存在。
三、建議
各學(xué)院需以本科教學(xué)審核評估為契機，突出以下工作：
1、進(jìn)一步加強本科教學(xué)的中心地位，領(lǐng)導精力、師資力量、資源配置和工作評價(jià)都要以本科教學(xué)為中心，按照審核評估要點(diǎn)進(jìn)一步完善人才培養體系，形成利于提高人才培養質(zhì)量的體制機制。
2、進(jìn)一步加強本科教學(xué)質(zhì)量?jì)群ㄔO，要根據各專(zhuān)業(yè)辦學(xué)質(zhì)量標準和專(zhuān)業(yè)認證標準系統改革人才培養模式，科學(xué)設計人才培養方案；要充分利用校內外資源，加強實(shí)驗、實(shí)習、實(shí)訓基地建設，將學(xué)生實(shí)習、實(shí)訓落到實(shí)處。
3、進(jìn)一步加強實(shí)驗教學(xué)、實(shí)習環(huán)節、畢業(yè)設計（論文）質(zhì)量管理，工科專(zhuān)業(yè)尤其要鼓勵學(xué)生做畢業(yè)設計，采取有效措施，提高實(shí)驗教學(xué)、畢業(yè)設計（論文）質(zhì)量。
4、進(jìn)一步加強師德師風(fēng)建設，落實(shí)學(xué)校相關(guān)規定，強化教師育人職責，嚴抓課堂管理，提高課堂教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設。
質(zhì)量工作年度工作總結 篇12
20xx年度中，我們車(chē)間在確保廠(chǎng)各套裝置轉機設備正常檢、維修的前提下，承擔了**工程，現就維護及工程質(zhì)量工作方面做如下總結。
一、建全質(zhì)量保證機構
年初車(chē)間領(lǐng)導班子，針對全年的維護、安裝任務(wù)的特點(diǎn)，做了精心布置和安排，建立并完善了車(chē)間的質(zhì)量保證機構與體系，對于重點(diǎn)工程，比照項目經(jīng)理制，由車(chē)間主任、副主任及各管理人員組成了**項目施工管理小組，明確了項目負責人，技術(shù)負責人，安全、質(zhì)量等負責人的權限與職責。確立了單位工程合格率100%，質(zhì)量事故零，QC成果1項，工程交驗一次合格率100%，顧客意見(jiàn)處理率100%，工程材料使用正確率100%，交工技術(shù)文件真實(shí)、準確與施工同步率100%的總體質(zhì)量目標。這樣將整體工作細化到人，使每個(gè)人都明確各自任務(wù)，各負其責，從而為質(zhì)量工作，從機構上奠定了基礎。
二、完善質(zhì)量保證措施
為了保證重點(diǎn)工程能夠按質(zhì)按期得以完工，車(chē)間領(lǐng)導和技術(shù)人員制定了一系列行之有效的質(zhì)量保證措施。首先從車(chē)間選出一些生產(chǎn)骨干，組成工程安裝組。針對工程特點(diǎn)，車(chē)間對工程技術(shù)人員、工人技師和生產(chǎn)骨干進(jìn)行了專(zhuān)項培訓，以便更加了解、熟悉工程及設備狀況。在工程施工前，車(chē)間組織工程技術(shù)人員和施工作業(yè)人員，認真學(xué)習施工圖紙中的技術(shù)要求和有關(guān)標準法規，使工程技術(shù)人員和施工作業(yè)人員了解和掌握施工技術(shù)要求和質(zhì)量標準，更加自覺(jué)的`嚴格執行施工規范和標準，遵守操作規程和施工紀律，確保施工質(zhì)量。
在施工過(guò)程中，加強對施工過(guò)程的質(zhì)量控制，嚴格執行施工工藝紀律，按程序進(jìn)行施工，為保證施工質(zhì)量達到設計規定的要求，每一道工序都要經(jīng)過(guò)檢查確定合格，在檢查表上簽字認可后，方可進(jìn)行下道工序施工。
另外，充分發(fā)揮專(zhuān)職質(zhì)量檢查員的作用，實(shí)行質(zhì)量否決制，將質(zhì)量放在第一位。質(zhì)檢員盡職盡責，每天堅持在現場(chǎng)，檢查施工質(zhì)量和施工紀律，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通報，限期整改，做到不合格不驗收、不符合標準一律返工。整個(gè)工程的質(zhì)量，獲得現場(chǎng)監理、質(zhì)量監督站以及業(yè)主的肯定。
三、認真開(kāi)展QC活動(dòng)
今年我們車(chē)間積極組織各個(gè)班組開(kāi)展QC小組活動(dòng)，把日常工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)立項，每次活動(dòng)認真討論，仔細總結共完成ＱＣ活動(dòng)成果５項。對今后的維護工作有著(zhù)很好的指導作用。
總之，通過(guò)一年來(lái)車(chē)間上上下下的共同努力，使車(chē)間的設備安裝及設備維修維護方面的質(zhì)量管理水平上了一個(gè)臺階，今后我們要再接再厲，學(xué)習更先進(jìn)的管理方法，爭取質(zhì)量管理工作再上一個(gè)新臺階。
質(zhì)量工作年度工作總結 篇13
從事建筑行業(yè)多年以來(lái)，分別從業(yè)于建筑xx單位，對建筑行業(yè)的項目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗，同時(shí)參加了系統的理論學(xué)習，目的是要為這個(gè)行業(yè)做更多更好的事情，那么，發(fā)現自己最短的那塊板，尋找適合自己的突破口就成為當務(wù)之急了。也是比較渺小的，無(wú)論對事還是對人，都需要認真“格物”方才奏效。以下是我今年的工作總結。
一、堅持思想政治學(xué)習
愛(ài)崗敬業(yè)，用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。一年以來(lái)，我在行動(dòng)上自覺(jué)實(shí)踐上述宗旨，用滿(mǎn)腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務(wù)，嚴格遵守各項法律、法規以及單位的各項規章制度，堅持公平公正原則，堅持實(shí)事求是原則，堅持公開(kāi)透明原則。平時(shí)生活中團結同志、作風(fēng)正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀行為，自覺(jué)抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕，在基層贏(yíng)得較好聲譽(yù)，處理問(wèn)題能力不斷提高。
二、辛苦的工程建設實(shí)踐
xx項目是在大樓主體竣工后的內裝修施工階段策劃、設計、研發(fā)、安裝的，吸收了四家科研單位設計研發(fā)，十數個(gè)單位配合。期間外出考察十幾次，組織頭腦風(fēng)暴式專(zhuān)題會(huì )數次，接觸了一大批該行業(yè)的領(lǐng)軍人物，研發(fā)出了幾十種專(zhuān)用燈具和控制產(chǎn)品。熬過(guò)了無(wú)數個(gè)不眠之夜，最終形成了一定的規模示范工程，經(jīng)數次專(zhuān)家和行業(yè)單位的參觀(guān)評價(jià)，工程規模和研發(fā)程度在國內處于水平。
三、自省和自勵
學(xué)無(wú)止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種建筑理論知識，并用于指導實(shí)踐，以便更好的把握建筑、規劃的發(fā)展規律和發(fā)展趨勢，適應行業(yè)發(fā)展的需要。熟練的掌握各種專(zhuān)業(yè)知識和技能。施工階段完成后，認真做好結算工作、交接工作、技術(shù)培訓工作和物業(yè)管理的模式化工作。我將通過(guò)多走一步、多看一眼、多問(wèn)一句來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能，加強經(jīng)驗總結，多發(fā)表一些文章，實(shí)現“安得廣廈千萬(wàn)間”的'宏偉理想。
實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎。我要通過(guò)實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，并在實(shí)踐的過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、穩妥的對待每一件工作。短短的一年時(shí)間，是我全面施展的一年，全面提高的一年，全面總結的一年，是有感性向理性轉變的一年，是走向成熟的一年，是由照圖施工到創(chuàng )新改造轉變的一年。也是我對建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛(ài)熱愛(ài)并愿意為之終生默默奉獻的一年。
質(zhì)量工作年度工作總結 篇14
南寧分公司的工程質(zhì)量管理工作主要著(zhù)眼于質(zhì)量工作基礎建設，堅持走質(zhì)量效益型的發(fā)展道路，不斷的完善和改進(jìn)基礎管理工作，以創(chuàng )新而務(wù)實(shí)的態(tài)度做好各項工程質(zhì)量管理工作。嚴格依照創(chuàng )優(yōu)規劃及質(zhì)量體系控制程序開(kāi)展質(zhì)量控制，年初制定和分解部門(mén)新的一年各項工程質(zhì)量管理工作目標，抓好過(guò)程質(zhì)量監督檢查與指導工作，加強過(guò)程質(zhì)量控制力度，確保公司質(zhì)量管理措施的有效執行。強化崗位責任，全面開(kāi)展質(zhì)量管理工作，嚴格按制度做好月度檢查監督檢查、季度考核、（基礎、主體、竣工）階段驗收工作，結合實(shí)際開(kāi)展項目質(zhì)量例會(huì )，定期集中檢查和日查抽查相結合，有針對性對重點(diǎn)項目進(jìn)行的抽檢與培訓，及時(shí)消除質(zhì)量問(wèn)題隱患，確保了公司整體施工質(zhì)量處在良好的`受控狀態(tài)，公司質(zhì)量管理整體水平穩步提高，現將20xx年上半年工程質(zhì)量完成的主要工作總結如下：
�。ㄒ唬┵|(zhì)量工作目標完成情況
1、公司目標指標完成情況
建立質(zhì)量目標責任制，逐級簽訂工程質(zhì)量目標責任書(shū)，實(shí)施工程質(zhì)量目標管理獎懲制度。公司負責施工的加油站建設項目竣工驗收合格率基本達到100%。
2、質(zhì)量過(guò)程控制目標完成情況
對于正在施工的加油站建設項目工程，嚴格按照過(guò)程控制流程，上一道工序完成檢驗合格后方可進(jìn)入下一道工序的施工。在自檢、互檢、專(zhuān)檢環(huán)節通過(guò)率均達到100%。
3、在廣西石化上半年的工程主要是檢維修工程，每個(gè)工程要求是工期緊，手續繁雜，程序比較多，甲方現場(chǎng)管理人員比較多，各個(gè)意見(jiàn)不同，但我方施工人員認真合理的按照甲方意愿如期保質(zhì)保量完成，受到甲方的一致好評。
�。ǘ┩晟瀑|(zhì)量管理制度，做好質(zhì)量管理基礎工作
1、質(zhì)量管理標準工作的推進(jìn)工作
制定施工過(guò)程的技術(shù)管理標準，并制定檢查細則，確保了技術(shù)標準的貫徹實(shí)施。
2、質(zhì)量業(yè)務(wù)系統培訓計劃的制定與實(shí)施工作
公司加大對施工人員的現場(chǎng)培訓力度，嚴格執行持證上崗制度。每月進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)的檢查，對于差的當場(chǎng)提出整改，并要求其停工整改，整改合格后方可繼續施工。
3、加大監督、檢查力度，對項目嚴格考核
在質(zhì)量檢查制度方面，采取的是“三撿制”：自檢、互檢、專(zhuān)檢；在管理上要嚴格按照“三檢查、二堅持、一過(guò)硬”（即自檢、互檢、復檢；堅持按圖紙施工，按規范施工；產(chǎn)品過(guò)硬）的方針進(jìn)行施工，做到掛牌施工，責任到人，思想到位，在實(shí)施過(guò)程中，各方面都實(shí)施較好。同時(shí)我們要求技術(shù)人員積極到現場(chǎng)查看，并且提高各級質(zhì)量人員工作積極性，同時(shí)提高現場(chǎng)質(zhì)量管理，減少各類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題的出現。
�。ㄈ┘訌妱�(chuàng )優(yōu)管理工作
每月開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)，通過(guò)質(zhì)量月活動(dòng)大大提高了施工隊伍的創(chuàng )優(yōu)意識，提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平，雖然還未達到預期的目標，但是還是取得了甲方單位的認可。并在努力提高項目管理人員的管理水平，提升技術(shù)和服務(wù)水平，確保建設工程質(zhì)量安全。
�。ㄋ模┘訌姽こ舔炇展芾淼牧Χ�，保證竣工工程質(zhì)量
嚴格按照項目竣工驗收程序，首先負責審查工程建設的各個(gè)環(huán)節，溝通有關(guān)單位對項目設計、施工、工程質(zhì)量評定等情況的報告；審閱工程檔案資料，對工程的建設管理、設計、施工等方面全面檢查，幫助施工隊伍審核竣工決算；對尾留工程和存在問(wèn)題提出處理意見(jiàn)。通過(guò)檢查驗收，對建設各個(gè)環(huán)節做出評價(jià)并最終形成竣工驗收鑒定書(shū)。
�。ㄎ澹┫乱浑A段工作打算
一是進(jìn)一步抓好建筑工程質(zhì)量監督工作。對現場(chǎng)、對施工隊伍要加大管理力度，確保工程質(zhì)量。
二是做好工程質(zhì)量通病整治工作。根據現有工程質(zhì)量存在的問(wèn)題，按照規范要求，結合實(shí)際，分階段、分步驟地按國家相關(guān)規范，對于加油站工程質(zhì)量通病進(jìn)行整治工作。
質(zhì)量工作年度工作總結 篇15
20xx年上半年惠澳鐵路項目部技術(shù)工作在公司領(lǐng)導和上級業(yè)務(wù)部門(mén)的支持和領(lǐng)導下，在公司其它業(yè)務(wù)部門(mén)的配合下，經(jīng)過(guò)公司全體技術(shù)人員的共同努力，緊緊圍繞施工生產(chǎn)開(kāi)展各項科技工作，努力做好施工保障工作，確保了施工生產(chǎn)正常進(jìn)行，為三公司完成各項指標做出了不可磨滅的貢獻，現將20xx年上半年的技術(shù)質(zhì)量工作情況總結匯報如下：
一、基本情況
1、人員情況：惠澳鐵路項目部現有技術(shù)干部22人，其中20%以上為新畢業(yè)的學(xué)員。
2、完成的主要工程數量
惠澳鐵路項目部：路基土石方42萬(wàn)方；橋梁204延米；涵洞413延米；隧道5977延米。
3、質(zhì)量工作目標
20xx年惠澳鐵路項目部累計完成砼試件389組，砂漿試件202組，合格率為100％；分項工程檢驗評定204項，合格率100％，優(yōu)良率92.2％；單位工程完成8項，合格率100％，優(yōu)良率91.5％。
二、完成的主要工作
在上級領(lǐng)導正確領(lǐng)導下，通過(guò)全體員工兩年來(lái)的努力拼搏，惠澳鐵路項目工程任務(wù)經(jīng)過(guò)的自去年3月份開(kāi)工,今年已進(jìn)入大干黃金期。我們在施工過(guò)程中堅持按照程序文件要求做好各項工作，從項目部的施工質(zhì)量和基礎工作來(lái)看，和以前相比均有了較大提高，我公司主要技術(shù)工作如下：
1、認真做好項目的施工組織工作。今年惠澳鐵路項目部組織人員對圖紙進(jìn)行復合、調查施工現場(chǎng)、編制施工組織設計和質(zhì)量計劃，并進(jìn)行職工培訓和技術(shù)交底工作，并將相關(guān)資料上報監理和業(yè)主及局處有關(guān)部門(mén)。及時(shí)填寫(xiě)各分項工程申請報告和施組，報請現場(chǎng)監理審核批準，為工程開(kāi)工創(chuàng )造良好條件。
2、在建項目：
�、賹φ粘绦蛭募䴔z查各項工作，完善各項管理制度，制定管理辦法，使施工作業(yè)標準化、規范化。
�、谡J真做好施工檢查和技術(shù)指導。項目部均設立了質(zhì)量保證體系，認真做好“自檢、互檢、交接檢”三檢工作，對不合格的工程堅決返工，不允許進(jìn)入下一道施工工序。
�、鄯e極開(kāi)展創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)：項目部開(kāi)展了多種形式的創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)，并指定了相應的創(chuàng )優(yōu)規劃和措施，堅持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)和施工獎罰相結合，調動(dòng)廣大職工的積極性，確保創(chuàng )優(yōu)目標的實(shí)現。
�、苷J真開(kāi)展QC小組活動(dòng)：項目部根據施工特點(diǎn)，積極開(kāi)展QC小組活動(dòng)，使施工質(zhì)量有了進(jìn)一步的提高，實(shí)現了質(zhì)量和效益雙豐收。
�、葙|(zhì)量記錄：質(zhì)量記錄是施工質(zhì)量的重要組成部分，我們在施工中認真抓好試驗、測量、檢查表、施工日志等質(zhì)量記錄的填寫(xiě)工作，確保質(zhì)量記錄的'完整性、及時(shí)性和真實(shí)性。
�、藜皶r(shí)做好變更索賠工作。由于施工中不可預見(jiàn)性的因素較多，為不影響正常施工，我們及時(shí)做好各種原始資料的準備工作，并經(jīng)常與監理和業(yè)主溝通。確保施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行和經(jīng)濟利益。⑦認真做好對上計量和對下計價(jià)工作。每月18號各項目組織技術(shù)人員會(huì )同其他業(yè)務(wù)部門(mén)對已完工程進(jìn)行驗收檢查，對下進(jìn)行驗工計價(jià)。
�、嗾J真做好內業(yè)資料工作。根據貫標和業(yè)主要求及時(shí)收集和整理資料，并按照要求及時(shí)匯總上報。
�、釄猿置吭鹿さ乩龝�(huì )制度。對當月的施工情況進(jìn)行進(jìn)行總結，分析施工中存在的問(wèn)題及解決辦法，并對下月工作進(jìn)行安排。
3、實(shí)物工程質(zhì)量
�、偎淼溃洪_(kāi)挖和襯砌輪廓圓順、尺寸符合設計要求，砼外光內實(shí)，得到了業(yè)主和監理的一致好評。
�、跇蛄海喉攀┕葘�(shí)外美，橋梁線(xiàn)形筆直順，幾何尺寸正確。③路基：嚴格控制分層厚度、攤鋪平整度、壓實(shí)度，路基施工平整密實(shí)，邊線(xiàn)整齊，無(wú)松散現象。
三、下步工作打算
1、抓好在建項目的技術(shù)管理工作。施工現場(chǎng)是一個(gè)施工企業(yè)形象的具體體現，施工現場(chǎng)的技術(shù)質(zhì)量工作至關(guān)重要，我們在今后的工作中將進(jìn)一步加大施工管理力度，并把施工現場(chǎng)技術(shù)工作的好壞與技術(shù)干部的工資獎金掛鉤充分調動(dòng)每個(gè)技術(shù)干部的工作積極性。
2、做好施工過(guò)程的質(zhì)量監控工作，質(zhì)量是企業(yè)的生命，也是施工單位能否在市場(chǎng)立足的根本，在今后的工作中我們將堅持內部規范化管理、標準化作業(yè)，實(shí)行施工質(zhì)量一票否決權，堅持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，制定相應的獎懲辦法力爭使三公司的質(zhì)量工作更上一個(gè)臺階。
3、做好索賠工作。變更索賠是施工企業(yè)的一件大事，關(guān)系到企業(yè)的切身利益，我們將及時(shí)整理好施工原始資料，會(huì )同有關(guān)部門(mén)共同做好此項工作。
四、存在的問(wèn)題
1、技術(shù)人員滿(mǎn)足不了施工要求。人才是企業(yè)能否騰飛的關(guān)鍵，惠澳鐵路現有的技術(shù)人員中新學(xué)員占了絕大多數，施工經(jīng)驗少，數量和質(zhì)量均滿(mǎn)足不了工程施工需要。
2、個(gè)別領(lǐng)導存在著(zhù)重進(jìn)度輕質(zhì)量現象。從項目部到施工隊，個(gè)別領(lǐng)導都存在著(zhù)重進(jìn)度輕質(zhì)量的現象，尤其當進(jìn)度和質(zhì)量發(fā)生沖突時(shí)，把質(zhì)量放在次要位置，對技術(shù)干部的質(zhì)量要求不落實(shí)，影響了技術(shù)干部工作的積極性。
3、各種獎懲辦法得不到落實(shí)，施工中的檢查力度不夠，質(zhì)檢人員沒(méi)能完全行使自己的權力，在施工中比較被動(dòng)。中鐵第十三工程局三處三公司
質(zhì)量工作年度工作總結 篇16
我是20xx年6月，我被調到財務(wù)部。到目前為止，我已經(jīng)工作了半年多，負責出納工作。以下是我一年來(lái)的出納報告。請批評和糾正這些問(wèn)題。
一、思想政治素質(zhì)和理論水平。
在過(guò)去的一年里，我不斷加強世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)的轉變，提高我的政治素質(zhì)。認真落實(shí)實(shí)際工作，確保黨和國家路線(xiàn)政策的實(shí)施。在工作中，我們有很強的法律意識和政策概念，嚴格按照法律程序做好每一項工作，能夠牢記全心全意為人民服務(wù)的目的。
二、一定要有高度的責任感。
會(huì )計工作復雜瑣碎，整天處理數字，不能粗心大意。細心是最基本的要求。高度的責任感和奉獻精神是做好這項工作的前提。只有認真履行職責，我們才能在工作中發(fā)現問(wèn)題。
三、出納職責是負責現金收付、銀行結算、貨幣資金核算、現金及各種證券保管等重要任務(wù)。
出納職責重大，學(xué)習、政策、技術(shù)問(wèn)題多，需要努力學(xué)習才能掌握。因此，工作效率非常一般，工作困難，如何處理貨幣資金和各種賬單收入，確保貨幣資金和賬單的安全和完整性，如何填寫(xiě)和審計許多原始憑證，如何處理賬戶(hù)，通過(guò)實(shí)踐，業(yè)務(wù)技能迅速提高和鍛煉，工作水平迅速提高。
經(jīng)過(guò)7個(gè)月的緊張工作實(shí)踐和總結，出納工作是會(huì )計工作不可或缺的.一部分，是經(jīng)濟工作的第一線(xiàn)，因此要求出納有全面精通的政策水平，熟練的商業(yè)技能，嚴謹細致的工作作風(fēng)，作為合格的出納，必須滿(mǎn)足以下基本要求：
1.學(xué)習、理解和掌握政策法規和公司制度，不斷提高政策水平。
2.出納需要很強的操作技作技能。計劃、使用電腦、填寫(xiě)支票、點(diǎn)鈔票等都需要深厚的基本技能。作為一名全職出納員，我們不僅要有財務(wù)會(huì )計專(zhuān)業(yè)的基本知識來(lái)處理一般的會(huì )計事務(wù)，而且要有較高的出納專(zhuān)業(yè)知識水平和較強的數字計算潛力來(lái)處理出納事務(wù)。
3.做好出納工作，首先要熱愛(ài)出納工作，要有嚴謹細致的工作作風(fēng)和職業(yè)道德。
4、出納應具有較強的安全意識、現金、證券、票據、各種印章、內部存儲分工、各自責任、相互約束；還應采取外部安全措施，維護個(gè)人安全和公司利益。
5.出納必須有良好的職業(yè)道德修養。他們應該熱愛(ài)自己的工作，努力工作，為單位的整體利益和全體員工服務(wù)，牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的理念。
以上是我7個(gè)月來(lái)的一些經(jīng)驗和理解，也是我在工作中不斷將理論轉化為實(shí)踐的過(guò)程。在工作中學(xué)習和努力提高專(zhuān)業(yè)技能，快速提高工作潛力和效率。在今后的工作和學(xué)習中，我將不懈努力，做好自己的工作。
質(zhì)量工作年度工作總結 篇17
辦公室結合自身職責，充分發(fā)揮參謀助手、監督檢查、協(xié)調服務(wù)三個(gè)作用，在局組事實(shí)上，在其他部門(mén)的大力支持和合作下，通過(guò)辦公室全體同志的共同努力，完成了日常行政管理、財務(wù)、秘書(shū)和人事勞動(dòng)工作，為我局主要職能工作的順利發(fā)展提供了服務(wù)。今年上半年的具體工作總結如下：
一、做好日常管理。
完善我局工作人員紀律考核制度和方法，加強對全體工作人員出勤情況的考核。組織同志定期進(jìn)行清潔，保持辦公空間清潔，為全球同志提供良好的工作環(huán)境。組織全球學(xué)習，按計劃逐步學(xué)習和討論縣委、縣政府的相關(guān)文件、領(lǐng)導講話(huà)、省局的業(yè)務(wù)文件和相關(guān)法律法規，逐步提高全球干部的綜合素質(zhì)。
二、做好后勤工作。
加強車(chē)輛調度管理，確保各部門(mén)官方車(chē)輛的`便利和安全。定期檢查水、電、加熱，及時(shí)處理問(wèn)題。重建排水井，解決長(cháng)期下水問(wèn)題；管理食堂，監督食堂衛生，驗收原材料采購，核算原材料成本，使食堂安全有序運行。
三、做好財務(wù)工作。
一是嚴格執行財務(wù)制度，按程序及時(shí)審核報銷(xiāo)財務(wù)支出；及時(shí)發(fā)放工資津貼；對遺屬和困難戶(hù)發(fā)放補貼；制作月度財務(wù)收支記賬憑證，登記入賬；
二是配合分管局長(cháng)完成xx年度財務(wù)決算報表；
三是加強與財政部門(mén)的協(xié)調溝通，在主管主任的指導下編制報告xx年度預算報表，確保今年各項資金全額到位；
四是完成財政供養人員調查表、非稅收入調查表的提交xx年度工資檢查；重視國庫集中支付改革，財務(wù)人員認真參與財務(wù)集中支付應用軟件和部門(mén)預算培訓，能夠在實(shí)際工作中熟練運用系統；
五是按照縣財政局的要求進(jìn)行財務(wù)電子記賬。
四、做好文秘工作。
1.總結整理了我局xx年度工作總結和xx年別向省局、縣委、縣政府提交年度工作計劃；
2.按縣要求，每月向督導辦公室提交6條惠民實(shí)事信息；向創(chuàng )衛辦公室提交5份材料；制定消防安全計劃，編制提交xx我局年鑒。
3.及時(shí)登記新文件，報領(lǐng)導批準，及時(shí)傳閱，確保文件及時(shí)性。
4.加強檔案管理，對今年閱讀的文件進(jìn)行分類(lèi)歸檔，確保重要信息的完整性和保密性。
五、做好人事勞動(dòng)工作。
一、完成了我局xx年度公務(wù)員績(jì)效考核，對每個(gè)人的工作進(jìn)行績(jì)效考核，并向人事部門(mén)報告xx年度公務(wù)員績(jì)效考核報表。
2.協(xié)助主管領(lǐng)導按照規定調整新增長(cháng)津貼、正常晉升工資和遺屬補貼。
質(zhì)量工作年度工作總結 篇18
隨著(zhù)時(shí)間的流逝，時(shí)間到了xx年，總結xx年工作給在xx年中更好地發(fā)現自己，提高自己。
xx年過(guò)去了，通過(guò)領(lǐng)導和同事的幫助和關(guān)心，我也清楚地意識到自己在工作中的不足，從而學(xué)到了很多，大大提高了工作水平。出納和物流工作總結如下。
一、錯誤，缺點(diǎn)
1.每月與主辦會(huì )計核對賬目，及時(shí)發(fā)現錯誤，確保賬目一致。
2.調整心態(tài)。其實(shí)俗話(huà)說(shuō)天下難從易開(kāi)始，天下大事從細開(kāi)始。
3.跟蹤外圍退貨。
二、出納職責
在此期間，我做了以下具體的財務(wù)工作。
1.嚴格按照公司管理制度檢查資金，杜絕浪費和異常開(kāi)支。
2.出納員支付的每一筆款項，無(wú)論金額如何，都必須由總經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理和經(jīng)理簽字。
3、必須建立和完善現金日記賬，筆記錄現金收付情況。每天檢查現金庫存，填寫(xiě)當天現金流量表，做到日清月結、日結、賬款一致、定期盤(pán)點(diǎn)。
4.銷(xiāo)售和維修配件的付款必須記入賬戶(hù)。
5.提取總部銷(xiāo)售獎勵和報銷(xiāo)各項費用的現金必須入賬。
6.當日付款，必須當日開(kāi)具收據。
7.月底及時(shí)與財務(wù)人員對賬。(賬實(shí)一致，賬目一致)
知道要做好出納工作，絕不能用輕松來(lái)形容，絕不是雕蟲(chóng)小技
三、未來(lái)的努力方向
作為一名合格的出納，我必須具備以下基本要求：
1.學(xué)習、理解和掌握政策法規和公司制度，不斷提高業(yè)務(wù)水平和知識技能。
2.學(xué)會(huì )制定自己的崗位工作制度，發(fā)揮財務(wù)控制和監督的.作用。
3.出納應遵守良好的職業(yè)道德。
4.出納要有很強的安全意識，保管現金、票據和各種印章。
四、良好的溝通能力
作為公司物流部門(mén)，及時(shí)準確地跟蹤指定地點(diǎn)（客戶(hù)、經(jīng)銷(xiāo)商、專(zhuān)賣(mài)店）和周邊退貨，實(shí)現完善的物流服務(wù)。
同時(shí)，要不斷學(xué)習和實(shí)踐物流和財務(wù)知識，吸收xx，進(jìn)一步完善自己的工作，以便更好地跟上公司的發(fā)展步伐。學(xué)習前輩的優(yōu)勢，發(fā)現自己，發(fā)展自己，及時(shí)與他人溝通，營(yíng)造良好的工作氛圍。
以上是我工作以來(lái)的一些經(jīng)驗和理解，也是我在工作中不斷將所學(xué)知識與實(shí)踐相結合的過(guò)程。在今后的工作和學(xué)習中，我將不懈努力，我的20歲xx年將在充實(shí)、喜悅和收獲中度過(guò)。以我的座右銘努力學(xué)習，天天向上(善良)為準則。
在此，我要感謝公司領(lǐng)導和同事在工作和生活中的支持和關(guān)心。這是對我工作的肯定和鼓勵。我真誠地感謝你！
質(zhì)量工作年度工作總結 篇19
xx年，檢修車(chē)間在“以市場(chǎng)為導向，以質(zhì)量為重點(diǎn)，以成本為主線(xiàn)，以效益為中心，以管理創(chuàng )新為動(dòng)力”的原則指導下，全體職工精誠團結，迎難而上，奮力拼搏，扎實(shí)工作，圓滿(mǎn)完成了分公司下達的各項檢修和機加工任務(wù)，同時(shí)，在面向市場(chǎng)，加快新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和質(zhì)量控制方面取得了較好的成績(jì)�，F將本年度檢修車(chē)間質(zhì)量管理工作總結如下：
一、領(lǐng)導重視，精心策劃，組織落實(shí)。
車(chē)間將產(chǎn)品質(zhì)量作為安身立命之本，大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰略，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理水平。在“20xx年質(zhì)量月活動(dòng)”中，車(chē)間成立了以主要領(lǐng)導為首的“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，圍繞活動(dòng)主題，結合實(shí)際，按照文件和公司開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的要求，認真制定并貫徹執行了質(zhì)量月活動(dòng)方案。
二、采取多種形式，廣泛宣傳，增強全員質(zhì)量意識。
車(chē)間結合實(shí)際，采取多種形式開(kāi)展宣傳活動(dòng)。通過(guò)班組討論會(huì )、黑板報、質(zhì)量月征文，在工作場(chǎng)地懸掛宣傳畫(huà)和條幅等形式，大力宣傳質(zhì)量安全知識，營(yíng)造了人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍，進(jìn)一步增強了職工的質(zhì)量意識，促進(jìn)了車(chē)間質(zhì)量管理工作水平的提高，為完成全年任務(wù)，起到了極大的推動(dòng)作用。
三、突出重點(diǎn)，開(kāi)展專(zhuān)項檢查，加強現場(chǎng)管理。
車(chē)間修訂并完善了三級安全教育培訓、5S現場(chǎng)定置管理、班組及各崗位工作標準和管理流程等制度，建立了車(chē)間、班組兩級安全管理體系；將生產(chǎn)、檢修、服務(wù)等關(guān)鍵環(huán)節作為重點(diǎn)環(huán)節，抓好現場(chǎng)作業(yè)管理，把各班組作為重點(diǎn)部位監控，對各班組及重點(diǎn)要害部位安裝了醒目標識和危險源辨識點(diǎn)；對車(chē)間質(zhì)量安全和設施設備、5S管理等專(zhuān)項管理從現場(chǎng)管理、文本資料各環(huán)節指定專(zhuān)人負責；定期、不定期進(jìn)行監督檢查，將存在的問(wèn)題警示化，并反饋到各班組，及時(shí)堵塞了質(zhì)量控制上的漏洞，確保了檢修質(zhì)量和產(chǎn)品加工質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本，提高了工作效率。
四、高質(zhì)量完成年度各項檢修任務(wù)。
今年，車(chē)間完成公司下達全年設施設備、管網(wǎng)大修任務(wù)6/6（項/臺），大修項目完成率100%；完成分公司下達生產(chǎn)檢修任務(wù)89項，臨時(shí)及搶險任務(wù)12項，截止11月底已全部完成，機加工合格率100%；排查安全隱患15處，處理率100%；安全標準化班組達標率80%；各類(lèi)事故總起數0起，職工因公負傷0人，有力保證了公司生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)的順利進(jìn)行。
五、精心策劃質(zhì)量計劃并有效實(shí)施，圓滿(mǎn)完成年度產(chǎn)品質(zhì)量目標。
本年度，車(chē)間共完成嘉峪關(guān)鼎安辦公大樓300臺保密柜的加工制作和現場(chǎng)安裝任務(wù)；嘉峪關(guān)辦公大樓總經(jīng)辦檔案室3９列54組密集柜架的加工制作和安裝；公司低放項目1250mm、900mm、273mm以及630mm×400mm白鐵皮風(fēng)管計400余米的加工制作和現場(chǎng)安裝；公司低放等工程項目各類(lèi)配電箱柜500余臺（套）、電纜橋架8000多米、各種構件9000件（套）；24臺小流量吹氣裝置的研發(fā)制作。無(wú)論生產(chǎn)檢修還是機加工產(chǎn)品，均實(shí)現了產(chǎn)量大幅度增加、質(zhì)量控制水平穩步提升的新的跨越，這為車(chē)間20xx年質(zhì)量目標的.順利實(shí)現及車(chē)間的發(fā)展創(chuàng )造了條件。
六、加強質(zhì)量培訓。
車(chē)間積極選派員工參加了有限公司舉辦的新版質(zhì)量體系和程序文件的培訓課程，并組織相關(guān)人員對全體職工進(jìn)行了崗位應知應會(huì )、崗位操作規程及現場(chǎng)安全管理基礎知識的培訓，使員工真正認識到質(zhì)量安全的重要性。
綜觀(guān)全年，車(chē)間通過(guò)全面加強質(zhì)量管理，保質(zhì)保量地完成了各項生產(chǎn)檢修任務(wù)，質(zhì)量管理工作取得了一定進(jìn)步，成效顯著(zhù)。但同時(shí)，依然存在質(zhì)量管理體系的改進(jìn)、完善工作推動(dòng)力不夠，改進(jìn)效果不明顯，員工質(zhì)量責任意識薄弱，工藝技術(shù)改進(jìn)工作不力等問(wèn)題。因此，在今后的質(zhì)量管理工作中，車(chē)間將始終堅持“抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉變”這一理念并將其進(jìn)一步制度化，積極參與各項質(zhì)量安全活動(dòng)，繼續突出抓好質(zhì)量工作，推進(jìn)車(chē)間生產(chǎn)檢修、技改措施、管理工作進(jìn)一步深化、細化，使車(chē)間的質(zhì)量管理不斷邁上新的臺階。
質(zhì)量工作年度工作總結 篇20
20xx年度，我主要從事建設行業(yè)與質(zhì)量安全管理工作，在上級領(lǐng)導關(guān)心和指導下，很好的完成了監督工作任務(wù)，現將本年度的工作內容總結如下：
一、思想認識
要做好本職工作，更好的完成領(lǐng)導交辦的工作任務(wù)，必須加強政治學(xué)習、法律法規學(xué)習、提升業(yè)務(wù)水平，學(xué)習好“四風(fēng)”“黨風(fēng)廉政”等精神，切實(shí)提高自身的履職能力和水平，依法而行，逐漸提高行政執法能力。切實(shí)改變工作作風(fēng)，熱情服務(wù)，敢于作為，轉變工作職能，為我縣建設領(lǐng)域工作出一份力。
二、工作情況
1、在從事監督管理工作的一年時(shí)間內，共完成了xx個(gè)工程項目的質(zhì)量安全監督工作，本年度均參與我局組織的質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查、打非治違、專(zhuān)項整治等行動(dòng)；
2、辦理安全監督備案工程項目x個(gè)及工程竣工驗收備案x個(gè)；
3、受縣政府委托，對xx余戶(hù)群眾房屋進(jìn)行了房屋安全性鑒定，出具鑒定報告xx余戶(hù)；
4、完成上級領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
進(jìn)行質(zhì)量安全監督工作時(shí)，我做到嚴格執行國家工程建設法律法規、標準規范及地方規定；監管的所有項目各責任主體及工程實(shí)體安全質(zhì)量均要求按國家工程建設法律法規和強制性標準執行；工作之余積極參與省建設廳和州住建局組織的監督業(yè)務(wù)知識培訓。
三、下一步工作打算
1、繼續加強政治思想和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，積極參與省、州組織的質(zhì)量、安全方面的培訓，改進(jìn)工作方法，創(chuàng )新工作方式，更好的'進(jìn)行監督管理工作；
2、服從上級領(lǐng)導，在工作中認真學(xué)習提升自已的業(yè)務(wù)知識水平，積極完成上級交辦的任務(wù)；
3、做好自身的廉政、廉潔，自覺(jué)遵守法律、法規、黨章、“三大紀律”及單位的規章制度。
希望在新的一年里，再接再厲，使自已的工作做的更好、更完善，不負國家、人民的所托，更好的體現出自身價(jià)值。
質(zhì)量工作年度工作總結 篇21
時(shí)間過(guò)的真快，轉眼間又到了期末。本學(xué)期我擔任三年級的英語(yǔ)及四年級的語(yǔ)文、品德等學(xué)科的教學(xué)工作。在學(xué)區領(lǐng)導的正確引導、校級領(lǐng)導的大力支持以及同事之間的互相配合下，本人圓滿(mǎn)的完成了本學(xué)期的教學(xué)工作，并取得了很好的成績(jì)�；仡欉@學(xué)期的教學(xué)工作，我覺(jué)得做得比較成功的地方有以下幾點(diǎn)：
1、堅持課前認真備課，做到因材施教。
為了上好每節課，開(kāi)學(xué)之初，我認真地學(xué)習、研讀了教學(xué)大綱、教材，仔細研究了教材重難點(diǎn)及注意點(diǎn)，了解了教材前后相關(guān)的知識體系，研究了班級情況，掌握了學(xué)生的知識結構水平，家庭情況及學(xué)習興趣情況。針對了解的情況，認真撰寫(xiě)了課時(shí)教案，寫(xiě)出了符合班級情況的教案，并及時(shí)進(jìn)行了課后反思。
2、堅持上好每一堂課，提高教學(xué)質(zhì)量。
上好課是保證教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵，只有認真上好每一節課，才能不斷提高學(xué)生的學(xué)習興趣和學(xué)習能力。在課堂上，我能有計劃、有目的地進(jìn)行教學(xué)，并遵循教學(xué)基本原則，因材施教，運用多種教學(xué)方法，從學(xué)生的實(shí)際出發(fā)，注意調動(dòng)學(xué)生學(xué)習的積極性和創(chuàng )造性思維，有意識的培養學(xué)生思維的嚴謹性及邏輯性，并力求保證每一節課的質(zhì)量；同時(shí)，在教學(xué)中我不僅注意學(xué)生知識的掌握情況，而且還十分注意學(xué)生學(xué)習能力的培養，除了要求他們“學(xué)會(huì )”，更重要的是要讓他們自己“會(huì )學(xué)”。課堂上，對于那些腦子靈反應快，好勝心強，愛(ài)動(dòng)、貪玩、粗心，懂一點(diǎn)就聽(tīng)不進(jìn)去，注意力很難集中的學(xué)生，上課時(shí)就對他們多提問(wèn)，多盯著(zhù)他們，把他們的注意力集中到“學(xué)習”這個(gè)焦點(diǎn)上來(lái)，讓每一個(gè)學(xué)生都能積極主動(dòng)地參與教學(xué)活動(dòng)，而不只是簡(jiǎn)單的老師教，學(xué)生聽(tīng)�？偟膩�(lái)看，學(xué)生學(xué)習的`興趣和積極性大大提高了，課堂氣氛變活躍了，學(xué)生的學(xué)習方法也得到了改善，考慮問(wèn)題也比以前全面、周到了。
3、認真批改學(xué)生的作業(yè)，從作業(yè)中發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)補漏。作業(yè)是對學(xué)生學(xué)習情況的檢驗，從作業(yè)中可以發(fā)現學(xué)生對知識的掌握情況和存在的問(wèn)題。所以，對學(xué)生所做的每一次作業(yè)，我總會(huì )認真批改，仔細分析，及時(shí)發(fā)現學(xué)生學(xué)習中的薄弱環(huán)節，進(jìn)行補漏。每次作業(yè)我都堅持做到“學(xué)生做——老師改——老師講評——學(xué)生訂正——老師再改”，確保每一個(gè)知識環(huán)節，學(xué)生都能學(xué)好，學(xué)透。
4、利用課余時(shí)間，對困難生進(jìn)行個(gè)別輔導。
所教的班級中有個(gè)別同學(xué)存在學(xué)習障礙，我經(jīng)常對他們進(jìn)行跟蹤輔導。通過(guò)課堂教學(xué)、檢測、作業(yè)反饋等，發(fā)現問(wèn)題，充分利用空余時(shí)間為他們開(kāi)“小灶”，作業(yè)錯了，堅持面批面改，促進(jìn)他們自我?jiàn)^進(jìn)、同時(shí)，安排優(yōu)秀學(xué)生當小老師，與基礎差的學(xué)生結對子，互幫互學(xué)，得到提高。一學(xué)期下來(lái)他們成績(jì)進(jìn)步不僅很明顯，而且在學(xué)習態(tài)度、學(xué)習習慣方面有了明顯好轉。
5、積極參與學(xué)校和教研組組織的各項活動(dòng)。
在認真搞好教學(xué)工作的同時(shí)，我還十分注意自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高，虛心向有經(jīng)驗的老師請教，認真對待學(xué)校組織的活動(dòng)和教研組活動(dòng)，努力讓自己在活動(dòng)中得到鍛煉、提高。 以上就是我在這學(xué)期的教學(xué)工作中做得比較好的幾個(gè)方面，當然，也存在以下問(wèn)題與不足：
1、在教學(xué)過(guò)程中，對教材理解、內容把握不夠準確，教學(xué)方法不夠靈活，沒(méi)能充分提高學(xué)生學(xué)習的積極性。
2、教學(xué)中，未能有效地關(guān)注整體，激勵性語(yǔ)言使用不足不到位。
3、個(gè)別同學(xué)的作業(yè)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量太差，作業(yè)本保護的不夠好，還沒(méi)有養成認真書(shū)寫(xiě)的好習慣。
4、輔差工作從未間斷，培優(yōu)工作則顯不足。
針對以上問(wèn)題，我決定在今后的教學(xué)中努力做到以下幾點(diǎn)：
1、采用多種教學(xué)手段，激發(fā)學(xué)生學(xué)習的興趣。
2、要努力開(kāi)發(fā)、充分利用課程資源，開(kāi)展豐富多彩的實(shí)踐活動(dòng)。
3、在語(yǔ)文教學(xué)中多組織一些班級活動(dòng)，如：朗讀比賽、說(shuō)話(huà)比賽、講故事比賽等等，激發(fā)學(xué)生課外閱讀積累的興趣。
4、繼續重視優(yōu)生的培養和差生的轉化工作。
總之，總結是為了更好的工作，在以后的教學(xué)中，我會(huì )不斷總結經(jīng)驗，揚長(cháng)避短，力求使自己的教學(xué)水平再上一個(gè)臺階。
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