融資年度工作總結
時(shí)光如流水般匆匆流動(dòng)，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，過(guò)去這段時(shí)間的辛苦拼搏，一定讓你在工作中有了更多的提升！想必我們需要寫(xiě)好工作總結了。為了讓您在寫(xiě)工作總結時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，下面是小編為大家收集的融資年度工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
融資年度工作總結1
20xx年是公司各項業(yè)務(wù)大發(fā)展的一年，在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下融資部取得了一定的成績(jì)，現將一年來(lái)主要工作總結如下：
一、一年來(lái)的主要工作
1、內部調整
根據整個(gè)公司機構劃分的要求，公司對融資部的人員進(jìn)行了更新，補充了新的工作人員。
2、對以前年度相關(guān)融資渠道的梳理
在去年廣泛接觸的基礎上，對去年與我公司有過(guò)接觸的金融機構進(jìn)行梳理，一方面根據公司下達的融資任務(wù)，積極推進(jìn)融資進(jìn)程，各個(gè)項目從額度落實(shí)到項目放款全面落實(shí)，避免了以往推進(jìn)乏力的情況出現；另一方面，有針對性對相關(guān)金融機構建立金融數據檔案，了解相關(guān)金融機構的授信政策支持力度，為今后有的放矢的開(kāi)展融資工作打下了基礎。
3、積極發(fā)展新的融資伙伴
在原有接觸的基礎上，廣交朋友，主動(dòng)走訪(fǎng)金融機構，同中誠信托等金融機構建立起了授信關(guān)系，有力保證了融資結構的合理性。
4、認真搜集資料，積極嘗試投資運作根據公司發(fā)展的遠期目標，有針對性的對收集上市、債券發(fā)行、資本運作等相關(guān)文件，在分析整理的基礎上，一方面為公司領(lǐng)導決策提供資料，另一方面也為公司長(cháng)期目標的開(kāi)展打下了基礎；并對公司有促進(jìn)作用的投資項目，按照公司領(lǐng)導及管委會(huì )的要求主動(dòng)出擊，向公司領(lǐng)導獻計獻策，相互配合做好投資項目的相關(guān)工作，提供投資運作的方向。
5、進(jìn)一步密切與管委會(huì )各局辦的關(guān)系和合作
認真執行公司領(lǐng)導一貫的指示要求，密切與管委會(huì )各局辦的關(guān)系。在融資問(wèn)題上，主動(dòng)與相關(guān)局辦加強互動(dòng)請求支援，同時(shí)提高配合度；對管委會(huì )各局要求配合的地方認真合作，積極配合財政、金融辦、經(jīng)發(fā)局做好融資、申請政府貼息、申請政府補貼工作。
6、加強公司內部團結
服從大局，主動(dòng)參與，對公司內部各部門(mén)相關(guān)要求認真配合，對工作需要也主動(dòng)尋求幫助；對公司團體活動(dòng)積極參與，不以工作及自身因素進(jìn)行推托，努力參與營(yíng)造公司團結向上的環(huán)境。
二、相關(guān)任務(wù)的完成情況
1、建設中心融資情況為：今年以來(lái)開(kāi)發(fā)建設中心累計借款5筆，截至目前建設中心貸款總余額為92500萬(wàn)元。
2、公司融資情況為：今年以來(lái)公司累計貸款為7筆，截至目前公司貸款總余額為124500萬(wàn)元。并通過(guò)融資理財產(chǎn)品的發(fā)行獲得資金98287.9萬(wàn)元，在改善公司財務(wù)結構的同時(shí)，有力緩解了開(kāi)發(fā)區建設資金的不足，截至目前公司的融資總余額為222787.9萬(wàn)元。
3、上述融資的進(jìn)展超額完成了管委會(huì )下達的有關(guān)融資任務(wù)，并得到了管委會(huì )及市委、市政府的肯定。同時(shí)，新增融資以1年以上中、長(cháng)期融資為主，達到了上年融資計劃中的調整結構的要求。
三、明年工作計劃
1、下一步融資工作開(kāi)展的思路：基礎設施項目盡量爭取與農發(fā)、國開(kāi)行進(jìn)行合作，以達到使用時(shí)間長(cháng)，融資成本低的要求；與商業(yè)銀行的合作逐步進(jìn)行結構調整，以項目貸款、土地貸款為主，減少短期貸款的額度；直接融資的運作，在成功通過(guò)發(fā)行理財產(chǎn)品的基礎上進(jìn)行大額融資，按照公司發(fā)展的各個(gè)主線(xiàn)的要求進(jìn)一步摸索和增加融資手段和合作伙伴的多樣性，使整個(gè)融資保持一個(gè)相對靈活的態(tài)勢；結合公司下一步上市的目標，多手段靈活地解決融資的需要。
2、主要工作：
根據公司整個(gè)機構調整的要求，從集團公司的視野，與辦公室一道進(jìn)一步完善融資部管理制度，搭建起融資部管理的制度框架。
配合公司發(fā)展需求，有前瞻性對引進(jìn)融資人才，為公司長(cháng)遠目標的實(shí)現提供堅實(shí)的人才基礎。
維護好同金融機構的合作關(guān)系，保證完成公司各項融資任務(wù)。對公司大項目推進(jìn)，積極做好前期的融資準備和推進(jìn)工作，做好融資方案，積極和相關(guān)金融機構的對接，在運用好合適金融工具的基礎上，保證項目資金充裕。
在完善融資數據庫的基礎上，做好融資后備項目的收集、完善工作。
在配合相關(guān)局辦工作的基礎上，認真研究政府各項補貼政策，積極為公司爭取各項補貼、貼息。
在直接融資上，一方面要認真吃透政策法規，收集好上市及債券發(fā)行的相關(guān)資料，為公司領(lǐng)導決策獻計獻策；另一方面要加大同證券公司、經(jīng)委、銀監局、人行、證監會(huì )等相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，在取得經(jīng)發(fā)局、財政局支持的基礎上，爭取我公司納入昆明上市后備企業(yè)資源庫；同時(shí)在條件合適時(shí)，爭取我公司發(fā)行2—5億左右的公司債。
融資年度工作總結2
20XX年我辦（公司）在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在有關(guān)部門(mén)的大力支持下，以拓寬融資渠道為抓手，以強化資金和資產(chǎn)管理為重點(diǎn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，克難奮進(jìn)，全面落實(shí)市委、市政府下達的各項工作任務(wù)，為瑞陽(yáng)新區建設貢獻一份力量。
一、主要工作業(yè)績(jì)
1、融資工作再創(chuàng )佳績(jì)。
�。�1）到賬資金突破10億大關(guān)，達到17.3億元。一是實(shí)際融資到賬資金11億元。其中：20XX年暫緩放款的第二期債券資金8億元，城投公司贛州銀行1億元貸款，瑞泰公司農發(fā)行2億元貸款。二是財政補助及債務(wù)臵換資金6.3億元，其中：臵換還本債務(wù)4.68億，筠西棚戶(hù)區改造資金0.42億元，民生項目建設補助資金1.2億元。
�。�2）融資渠道不斷拓寬。瑞泰公司向農發(fā)行申請30億元新型城鎮化建設項目、向九江銀行申請1億元貸款均已向總行申報，向南昌銀行申請的2億元貸款已報市分行；城投公司向興業(yè)銀行申請5億元貸款已報總行。
2、工程項目穩步推進(jìn)。東皇廟安臵房主體及室內裝修工程已完工驗收，水電、綠化等配套設施正按程序招標；博物館安臵房主體已完工。站前廣場(chǎng)綜合體旅游接待中心和客運汽車(chē)站項目正在進(jìn)行公開(kāi)招投標。府前大道、八角亭安臵房等工程項目正在進(jìn)行審計決算。
3、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保值增值。20XX年對新區127間店面公開(kāi)拍租，收取租金134萬(wàn)元，拍賣(mài)店面款175萬(wàn)元。按照市場(chǎng)行情，提高原有到期門(mén)面房的租金，確保資產(chǎn)的保值增值。
4、資金管理規范有效。在資金撥付過(guò)程中，嚴格按照規定操作，做到程序規范、手續齊全、及時(shí)到賬。20XX年共撥付各項工程款7.57億元，有力的支持了高安城市建設的發(fā)展。為用好盤(pán)活貸款資金，我們提前支付BT項目資金4.65億元，減少BT項目資金占用回報款4645萬(wàn)元。
二、主要做法
�。ㄒ唬┯y而上，努力拓寬融資渠道。20XX年對城投公司來(lái)說(shuō)是不平凡的一年，也是機遇與挑戰并存的一年。一方面面臨國家宏觀(guān)政策調整導致融資渠道的減少，主要是國務(wù)院在對地方債務(wù)進(jìn)行清理后，為防范地方政府債務(wù)風(fēng)險，對地方政府舉債出臺了一系列限制措施，四大國有商業(yè)銀行提高了政府融資平臺公司融資門(mén)檻。另一方面是項目建設資金和銀行貸款還本付息等剛性支出造成資金支付壓力增大。隨著(zhù)我市新區建設不斷推進(jìn)，一些工程項目（如安臵房、東環(huán)、西環(huán)、八中八小、兩宮兩館等）進(jìn)入工程驗收或審計決算階段，一些新工程項目相繼開(kāi)工建設，需要支付大量工程款；加上銀行貸款的還本付息，特別是企業(yè)債券利息的支付等。在這種情況下，我們加強與金融部門(mén)聯(lián)系，及時(shí)掌握了解財金政策，想方設法開(kāi)拓新的融資渠道。
1、引進(jìn)社會(huì )資金，啟動(dòng)PPP項目融資新模式。對站前廣場(chǎng)綜合體3.56億建設項目采用PPP融資模式。即我公司將站前廣場(chǎng)綜合體建設項目向社會(huì )公開(kāi)招標，通過(guò)政府采購形式與中標單位組成的項目公司簽定特許合同，由項目公司負責籌資、建設及經(jīng)營(yíng)該項目。其實(shí)質(zhì)是：政府通過(guò)給予私營(yíng)公司長(cháng)期的特許經(jīng)營(yíng)權和收益權來(lái)?yè)Q取基礎設施加快建設及有效運營(yíng)。目前該項目設計圖紙已完成，前期部分手續（可研立項、選址意見(jiàn)書(shū)、建設用地規劃許可證）均已辦理；站前綜合體一期工程（即旅游接待中心地下室及廣場(chǎng)地下室16761.79平方米）已辦理工程規劃許可證和施工許可證；項目用地已通過(guò)招拍掛程序取得，為出讓性質(zhì)商業(yè)用地。
2、加強銀企合作，打包項目融資。一是及時(shí)把握地方銀行政策靈活的'特點(diǎn)，密切加強聯(lián)系溝通，對工程建設項目進(jìn)行整理包裝，積極向地方銀行融資。20XX年向贛州銀行融資1億元，目前貸款資金已發(fā)放到位。二是加強與農業(yè)發(fā)展銀行的聯(lián)系，通過(guò)昌栗高速連接線(xiàn)項目，以瑞泰公司名義融資2億元，這2億元貸款也已到位。
3、掌握財經(jīng)政策，開(kāi)拓融資新渠道。一是掌握財政支持政策。當前省財政為化解地方政府債務(wù)風(fēng)險，對地方政府債務(wù)審計鎖定債務(wù)本金進(jìn)行臵換，對地方在建民生項目下?lián)軐?zhuān)項補助資金。我們及時(shí)把握這一利好政策，積極向上申報，在財政部門(mén)的大力支持下，我公司先后向上申報臵換債務(wù)資金和其他財政補助資金，其中臵換到位債務(wù)還本4.68億，在建民生項目專(zhuān)項補助資金1.2億元、筠西棚戶(hù)區改造資金0.42億元都已到位。二是掌握新型城鎮化政策。隨著(zhù)城鎮化建設的不斷推進(jìn)，國務(wù)院出臺了一系列推進(jìn)城鎮化建設的鼓勵扶持政策，并由政策性銀行在融資方面給予支持。我們積極與農業(yè)發(fā)展銀行聯(lián)系，以“新型城鎮化建設項目”名義，對一些符合政策的項目進(jìn)行包裝，擬向農發(fā)行融資30億元，該貸款資金量大、時(shí)間長(cháng)、利率低，如果申報成功，可為我市城鎮建設提供充足的資金保障，目前該項目已報總行審批。
�。ǘ┖粚�(shí)基礎，做大做強融資平臺。20XX年底國發(fā)43號文件出臺后，對地方政府融資平臺進(jìn)行清理規范，城投公司作為政府融資平臺內企業(yè)，在融資時(shí)受到了一定的限制。為此，我們充分發(fā)揮瑞泰公司作為政府融資平臺外企業(yè)的優(yōu)勢，做大做強瑞泰公司。一是增加注冊資金，以資本公積轉增注冊資金的形式，將瑞泰公司注冊資金由0.5億元增加到3億元；二是注入資產(chǎn)。將部分國資名下資產(chǎn)劃轉到瑞泰公司名下，先后注入資金共計6.79億元；通過(guò)上述措施，增加了瑞泰公司的實(shí)力，降低了資產(chǎn)負債率，為瑞泰公司的發(fā)展打下了良好的基礎。
�。ㄈ┖葑ベ|(zhì)量與安全，全力推進(jìn)安臵房建設。20XX年我們繼續抓好東皇廟和博物館兩處安臵房項目建設。我們始終把工程質(zhì)量和施工安全放在首要位臵，主要抓好以下幾方面工作：一是倒排工期抓進(jìn)度。按照合同規定的時(shí)間節點(diǎn)要求，倒排工期，因時(shí)制宜制定出項目建設“時(shí)間表”，合理安排施工。至少每2天深入項目建設現場(chǎng)1次，主動(dòng)協(xié)調解決項目推進(jìn)中的問(wèn)題和矛盾。如先后協(xié)調解決施工用電和排污問(wèn)題等。二是嚴格程序控質(zhì)量。堅持按圖紙施工，嚴把材料進(jìn)場(chǎng)，確保材料質(zhì)量。加強對施工材料、施工方法的抽查，對施工過(guò)程中出現的違規、違章、嚴重影響工程質(zhì)量的行為予以制止，令其停工或返工。三是強化督查保安全。建立健全施工、監理單位質(zhì)量安全管理體系，配備足夠質(zhì)量安全管理人員，對工序及時(shí)報驗，對問(wèn)題及時(shí)整改落實(shí)，對重點(diǎn)工序和關(guān)鍵施工環(huán)節，加大巡視檢查力度，確保工程質(zhì)量和施工安全萬(wàn)無(wú)一失。到目前為止，這兩處安臵房沒(méi)有發(fā)生一起安全事故，東皇廟安臵房主體工程已完工并通過(guò)驗收，綠化及配套工程正進(jìn)入公開(kāi)招投標程序，博物館安臵房主體已完工，正在室內裝修進(jìn)入掃尾階段。
�。ㄋ模┮婪ㄒ酪�，公開(kāi)店面拍賣(mài)拍租。為做大做強城投公司，市政府將瑞陽(yáng)新區安臵剩余店面劃歸我公司，為充分發(fā)揮這些店面經(jīng)濟效益，根據市政府新區辦公區域規劃，本著(zhù)公開(kāi)、公平、公正的原則，我公司委托中介機構在市政府公共資源交易中心，對這些店面進(jìn)行公開(kāi)拍租。先后分兩批共拍租店面127間，收取租金134萬(wàn)元。由國資營(yíng)運公司委托中介機構代理拍賣(mài)原水資辦店面，收取拍賣(mài)款175萬(wàn)元。
�。ㄎ澹┮幏恫僮�，用好盤(pán)活貸款資金。在資金撥付過(guò)程中，嚴格按流程辦理，按工程進(jìn)度付款。做到項目施工單位申請，工程監理簽證，工程技術(shù)人員、財務(wù)部門(mén)、分管工程項目領(lǐng)導和項目法人層層審批。20XX年共支付工程款項7.57億元，有力地支持了瑞陽(yáng)新區建設。
為節約資金成本，讓貸款資金充分發(fā)揮效益，我們在確保按時(shí)支付建設工程款及銀行貸款還本付息的前提下，對一些每年需支付資金占用費的BT項目（如東環(huán)、西環(huán)、八條道路等）進(jìn)行提前還款，20XX年共提前還款4.65億元，節約資金4645萬(wàn)元。
融資年度工作總結3
歲月不居！公司在鞏固與發(fā)展中走過(guò)了這重要的一年。時(shí)間催促我們即將告別20xx，憧憬激勵我們在20xx年開(kāi)創(chuàng )事業(yè)的新高。為了更好地完成工作，總結經(jīng)驗，揚長(cháng)避短，現將20xx年工作情況總結如下：
一、思想匯報
自進(jìn)入20xx年以來(lái)，我部門(mén)成員認真完成工作，努力學(xué)習，積極思考，工作能力逐步提高。伴隨著(zhù)公司的成長(cháng)，特別是我策劃部門(mén)所參與的各項實(shí)際工作，我們都能夠時(shí)時(shí)嚴格要求自己，做到謹小慎微。
此外，火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，年輕的我們參與著(zhù)建設年輕的公司，無(wú)論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我們都得到了領(lǐng)導的正確引導和幫助，使得我們的工作能力逐步提高，方向愈加明確。從而，對我部門(mén)乃至公司的發(fā)展打下了良好的基礎。
我部門(mén)的工作內容，要求了我們必須不斷的接收新思維、新知識，跟上時(shí)代的潮流。每一天對于工作或者說(shuō)事業(yè)，每個(gè)人都有不同的認識和感受。自來(lái)到公司，同在一個(gè)辦公室中工作，在思想上早已有了共通點(diǎn)。
首先是心態(tài)，態(tài)度決定一切，有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結果。具體而言，工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負擔，應該是一種樂(lè )趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛(ài)上它，才能充分的體會(huì )到其中的快樂(lè )。通過(guò)實(shí)際工作中我部門(mén)各成員的分工合作，我們更加充分的認識到，只有對業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現，找到工作的樂(lè )趣，才能毫無(wú)保留的為它盡我們最大的力量�？梢哉f(shuō)，懂得享受工作，才能懂得如何成功，期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強。
其次，是能力問(wèn)題，又可以分成專(zhuān)業(yè)能力和基本能力。專(zhuān)業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發(fā)展潛力等，將直接決定工作的生命力。一年來(lái)投身到實(shí)踐工作中的我們，能力再次得到了很好的鍛煉與提高，兩種能力也得到了很好地協(xié)調發(fā)展和運作。
二、主要工作業(yè)績(jì)
1、開(kāi)拓融資渠道
繼續保持與工行、中行、平安、民生、中信、興業(yè)及華能貴誠信托等金融機構的積極溝通，密切關(guān)注國家金融政策，并與**建設、**城建等大型企業(yè)建立戰略合作意向。
2、項目推進(jìn)情況
3、項目策劃
�。�1）編寫(xiě)《河北***項目及融資平臺簡(jiǎn)介》；
�。�2）編寫(xiě)《***關(guān)于赴北京與**公司座談情況的報告》；
�。�3）編寫(xiě)《河北省*****地塊合作開(kāi)發(fā)協(xié)議》；
�。�5）編寫(xiě)《***商住項目合作開(kāi)發(fā)方案》；
�。�6）編寫(xiě)《***地塊房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)價(jià)值分析報告》；
�。�7）編寫(xiě)《***開(kāi)發(fā)改造項目可行性研究報告》；
�。�8）編寫(xiě)《***項目情況報告》
�。�9）編寫(xiě)***項目《銷(xiāo)售包裝策劃建議方案》。
4、公司及部門(mén)建設
�。�1）制定《投融資部工作流程圖》、《投資決策流程圖》。
�。�2）編寫(xiě)了《公司投融資發(fā)展探討》，初步確定了公司業(yè)務(wù)框架，即把***做為公司未來(lái)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。
�。�5）編寫(xiě)了《公司金融服務(wù)業(yè)發(fā)展探討》，對公司未來(lái)發(fā)展金融服務(wù)業(yè)業(yè)務(wù)初步探討。
三、20xx年計劃、展望
本著(zhù)公司重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)板塊，為更好的完善公司整體業(yè)務(wù)結構，我部門(mén)明年將著(zhù)力從發(fā)展**業(yè)務(wù)開(kāi)始，逐步涉足于金融服務(wù)行業(yè)，實(shí)現公司金融業(yè)務(wù)起步，為公司進(jìn)一步做大金融服務(wù)業(yè)夯實(shí)基礎，積累經(jīng)驗。
公司開(kāi)展金融服務(wù)業(yè)可更好的服務(wù)石家莊金融發(fā)展及實(shí)體經(jīng)濟，保證更好的完成政府交予的政治任務(wù)，符合《20xx—20xx河北省金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃》及《河北省金融產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規劃》未來(lái)幾年致力于合理規劃河北省金融產(chǎn)業(yè)布局的總體要求。
公司計劃發(fā)展***、***、***等金融服務(wù)業(yè)，但由于對開(kāi)展金融業(yè)務(wù)風(fēng)險控制、監控考核、發(fā)展環(huán)境等方面了解的不足，急需建立、完善開(kāi)展金融服務(wù)業(yè)的內部體系和管理結構，避免較大風(fēng)險，積累行業(yè)經(jīng)驗。結合自身實(shí)際及河北省金融發(fā)展環(huán)境，經(jīng)過(guò)斟酌比較，公司決定選擇從擔保行業(yè)開(kāi)始，待取得一定成績(jì)，形成一套投資、預算、監控、考核體系和管理模式之后，逐步發(fā)展其他金融業(yè)務(wù)。
公司將順應金融行業(yè)發(fā)展規律，推動(dòng)擔保公司金融業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)與管理實(shí)現專(zhuān)業(yè)化、規范化、市場(chǎng)化，著(zhù)重秉承“規范、創(chuàng )新、協(xié)同”的經(jīng)營(yíng)管理理念，強化風(fēng)險防控、創(chuàng )新管理方式，積極發(fā)揮與公司實(shí)業(yè)板塊協(xié)同發(fā)展的優(yōu)勢，以?xún)?yōu)化企業(yè)機制、擴大企業(yè)規模、增強企業(yè)實(shí)力為重點(diǎn)工作目標，以預算、監控、考核為重要管理手段，在不斷優(yōu)化資產(chǎn)結構的同時(shí)，逐步提高擔保公司的市場(chǎng)競爭力和影響力，努力打造值得信賴(lài)的金融品牌。
隨著(zhù)公司發(fā)展壯大，將逐步引進(jìn)有實(shí)力及專(zhuān)業(yè)背景的股東，以提升公司商業(yè)價(jià)值，擴大公司規模，為建立資本、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、人力資源可持續發(fā)展機制奠定基礎，使公司逐步發(fā)展成為實(shí)力較強的專(zhuān)業(yè)擔保機構。
未來(lái)經(jīng)濟又好又快發(fā)展將為金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供新的空間。近幾年，我省經(jīng)濟規模不斷壯大，呈現增長(cháng)較快、結構優(yōu)化、效益提高的良好態(tài)勢。今后一個(gè)時(shí)期，我省經(jīng)濟將保持10%左右的年均增長(cháng)速度，人口將保持千分之六的年均增長(cháng)率，企業(yè)融資將逐步走向多元化，規模迅速擴大，為金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供巨大商機。
1、省金融生態(tài)環(huán)境改善為金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了廣闊的前景。
省委、省政府高度重視金融工作，把發(fā)展金融業(yè)放在突出的位臵，作為一個(gè)重要的主導產(chǎn)業(yè)來(lái)發(fā)展，打造新的經(jīng)濟增長(cháng)極。在加強金融生態(tài)環(huán)境建設上，連續出臺了一系列政策措施，強化誠信建設，化解金融風(fēng)險，整頓和規范市場(chǎng)秩序，嚴厲打擊各種逃廢金融債務(wù)行為，為金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展營(yíng)造了良好的社會(huì )環(huán)境。
2、繼續推進(jìn)其他方面工作
�。�1）加強信息收集，更為全面的掌握國家及地方針對房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、開(kāi)展金融服務(wù)的有關(guān)政策，準確把握投融資風(fēng)向，提高項目策劃水平，保障項目順利實(shí)施。
�。�2）夯實(shí)既有融資基礎，繼續開(kāi)拓新的融資渠道，加強對商業(yè)性銀行、信托機構及戰略投資者的溝通。
�。�3）拓寬融資渠道，探討多種籌融資方式。如負債融資——利用銀行長(cháng)期信貸、短期融資、信托資金等方式籌集資金，發(fā)揮綜合優(yōu)勢；資本融資——通過(guò)股權變現、引進(jìn)戰略投資者等方式擴大融資；項目融資——選擇較好的投資項目，組建項目公司，利用新公司平臺再融資等。
�。�4）對價(jià)值顯著(zhù)，操作性強的項目，加快上馬速度，從點(diǎn)到面，通過(guò)項目實(shí)施，鍛煉隊伍，夯實(shí)業(yè)務(wù)網(wǎng)，為下一步開(kāi)拓更多項目打下良好基礎。
�。�5）對公司投資所持股權和存量資產(chǎn)進(jìn)行分類(lèi)處理。一方面對于公司的良性資產(chǎn)進(jìn)行合理處臵，租賃、承包以及抵押等方式進(jìn)行合理增值利用，而對于非良性資產(chǎn)盡快處臵變現，以增加公司的現金流，為下一步公司資本運作奠定一定的資金基礎。
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