- 企業(yè)車(chē)輛管理年度工作總結 推薦度:
- 相關(guān)推薦
車(chē)輛管理年度工作總結
時(shí)光荏苒,白駒過(guò)隙,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作成果,你有什么感悟呢?讓我們好好總結下,并記錄在工作總結里。你所見(jiàn)過(guò)的工作總結應該是什么樣的?下面是小編為大家整理的車(chē)輛管理年度工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
車(chē)輛管理年度工作總結1
忙忙碌碌中絲毫未覺(jué)時(shí)光的流逝,轉眼間新的一年又將來(lái)臨,在過(guò)去的一年中,由于公司進(jìn)行了機構調整,因此我的崗位由司機調整為車(chē)輛管理員兼司機,隨之而來(lái)的是工作中的繁忙與充實(shí)。在忙碌中,我有收獲,同時(shí)也發(fā)現了自身存在的不足,現將我一年的工作情況總結如下:
一、車(chē)輛管理方面
做為一名車(chē)輛管理員,車(chē)輛管理是我的首要工作。平日我對公司每輛車(chē)的加油費、車(chē)輛所跑的公里數、停車(chē)費等都詳細記錄在案,以便月底、年終將車(chē)輛費用進(jìn)行匯總,為準確地做出車(chē)輛費用報表打下良好的基礎。
此外,每輛車(chē)的維修費用,維修狀況及維修時(shí)間我也做了詳細的記錄。一方面可以提高我的業(yè)務(wù)水平,另一方面也是為車(chē)輛費用報表做準備。應公司領(lǐng)導要求,在20xx年月底,我將公司所有車(chē)輛全年發(fā)生費用進(jìn)行匯總,并以表格形式上報,同時(shí),根據20xx年費用發(fā)生情況制定xx年度車(chē)輛費用計劃。車(chē)輛管理員的工作雖然瑣碎、煩雜,但我從不因此而粗心大意,總是耐心地、認真細致地對待每一項工作。我的工作原則是“在學(xué)中做,在做中學(xué)”。
雖然今年是我第一年任車(chē)輛管理員,但我并未因不熟悉業(yè)務(wù)而對工作得過(guò)且過(guò),我會(huì )抓住任何機會(huì )向老同志求教,積極地將每項任務(wù)完成好,F在,我的業(yè)務(wù)水平已有了大幅度的提高,而自己也已由生手轉變成了各項業(yè)務(wù)均拿得起放得下的多面手。雖然有了進(jìn)步,我仍意識到離真正意義上的業(yè)務(wù)骨干還有一段距離。在以后的工作中,我一定要加倍努力,提高自己的業(yè)務(wù)能力。
二、車(chē)輛行駛方面
身為司機,我的工作地點(diǎn)是駕駛室,因此大部時(shí)間我還是與車(chē)為伴,于是車(chē)便成了我忠實(shí)的伙伴。每當空閑時(shí),我總會(huì )拎上一桶水將它里外擦洗干凈,并時(shí)常檢查車(chē)況,這樣做不僅可使車(chē)輛隨時(shí)得到了保養,而且還節省出了洗車(chē)的費用。
司機崗位的工作性質(zhì)與其它崗位的工作性質(zhì)不同,它沒(méi)有固定的工作時(shí)間,需要做到隨叫隨到,不過(guò)我對此毫無(wú)怨言,幾年的.司機駕駛經(jīng)歷使我對此早已習以為常。作為一名司機,不僅需要早出晚歸,放棄節假日的休息時(shí)間,還要時(shí)常擔任出差的任務(wù)。不過(guò)我對此毫無(wú)怨言,因為我是一名司機,為各業(yè)務(wù)部門(mén)及公司服務(wù)是我的職責。
三、日常工作方面
除了履行車(chē)輛管理員及司機的崗位責任外,我還協(xié)助辦公室同事完成其它工作,如:對辦公用品的采買(mǎi),對勞保及福利用品的采買(mǎi),協(xié)助組織各項集體活動(dòng)等。
在20xx年緊張有序的工作中,我在不斷地進(jìn)步。在我不懈的努力下,雖然在業(yè)務(wù)上有了很大的提高,但存在不盡人意的地方,如:有時(shí)在辦公大廳說(shuō)話(huà)聲音過(guò)大,業(yè)務(wù)還不夠精等。新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn),在20xx年,我將更加努力,出色地完成本職工作,為公司的發(fā)展壯大貢獻出自己的一份力量。
車(chē)輛管理年度工作總結2
為切實(shí)加強夏季客運、旺季客運車(chē)輛安全管理工作,預防和減少客運車(chē)輛交通事故的發(fā)生,廣西容縣交警大隊結合客運車(chē)輛管理工作實(shí)際,以落實(shí)客運交通安全集中整治為重點(diǎn),進(jìn)一步加強轄區客運車(chē)輛安全管理工作,確保不發(fā)生重特大道路交通事故。
一、進(jìn)一步加大宣傳教育力度。
該大隊聯(lián)合交通、客運企業(yè)等相關(guān)部門(mén)開(kāi)展全方位、多層次的道路交通安全宣傳教育工作。
一是通過(guò)集中授課、觀(guān)看宣傳片等方式教育車(chē)主、駕駛人及其他從業(yè)人員自覺(jué)遵守道路交通安全法律法規,使之在思想上引起重視;
二是通過(guò)“7·25”宣傳日、新聞媒體、客運站發(fā)放宣傳資料、播放宣傳片、懸掛張貼標語(yǔ)廣告等方式教育交通參與者從保護自身安全的角度,不乘超員車(chē)、不坐違法車(chē),做文明交通的主導者。
二、進(jìn)一步加強對客運企業(yè)完善各項安全管理制度的監督力度。
組織民警深入轄區客運企業(yè)檢查漏洞,督促完善相關(guān)安全生產(chǎn)制度,強化各崗位工作人員職責,加強內部人、車(chē)管理,健全各類(lèi)相關(guān)簿冊、臺帳登記,切實(shí)使各項制度落到實(shí)處。同時(shí),嚴格站內例檢、出站口驗收,有“三品”車(chē)、超員車(chē)堅決不能出站,安全技術(shù)檢查不過(guò)關(guān)的`車(chē)輛堅決不能上路。平時(shí),安全檢查由企業(yè)設專(zhuān)門(mén)安全人員負責,大隊民警隨時(shí)抽檢。逢節假日客運高峰及安保重要階段,大隊民警按照“一車(chē)一警”工作模式隨時(shí)在路上或進(jìn)駐客運場(chǎng)站跟蹤監管。
三、進(jìn)一步強化對客運車(chē)輛駕駛人和客運企業(yè)法人的監督管理。
一是嚴格審查駕駛員資質(zhì),對準駕車(chē)型不符、交通違法記滿(mǎn)12分或發(fā)生重大道路交通事故負主要責任以上的客運駕駛人和運輸;否{駛人一律停止營(yíng)運;
二是對企業(yè)法人、駕駛人進(jìn)行面對面的教育;
三是要求客運企業(yè)對所屬車(chē)輛發(fā)生嚴重超員交通違法的,除交警部門(mén)依法處罰外,企業(yè)內部要對相關(guān)責任人實(shí)施處罰,并取消違法駕駛人客運車(chē)輛駕駛資格;
四是大隊全面監控轄區內客車(chē)交通違法,建立客運車(chē)輛嚴重交通違法行為臺帳,對每起客車(chē)嚴重違法行為都要記錄備案,對發(fā)生兩次以上客運車(chē)輛嚴重交通違法行為的企業(yè)法人依法進(jìn)行處罰。
四、進(jìn)一步調整完善勤務(wù)制度,加強路面管控。
一是在客運車(chē)輛集中的線(xiàn)路實(shí)行常態(tài)化檢查;
二是加強公路巡邏檢查,開(kāi)展動(dòng)態(tài)管控;
三是研究客車(chē)的違法特性,找準重點(diǎn)區域、重點(diǎn)線(xiàn)路、重點(diǎn)時(shí)段,調動(dòng)隊伍實(shí)施突擊整治,嚴厲查處客車(chē)違法行為。
通過(guò)全方位路面管控,最大限度減少客車(chē)超載超速等交通違法行為的發(fā)生,努力消除事故隱患,保障客運車(chē)輛交通安全。
【車(chē)輛管理年度工作總結】相關(guān)文章:
車(chē)輛管理工作總結07-15
車(chē)輛管理員工作總結10-09
物業(yè)車(chē)輛管理方案08-24
小區車(chē)輛管理方案09-01
企業(yè)車(chē)輛管理方案08-03
企業(yè)車(chē)輛管理的方案08-28
車(chē)輛安全管理工作總結05-31
車(chē)輛管理通訊稿01-12
車(chē)輛管理方案(精選10篇)08-06