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企業(yè)管理個(gè)人年度工作總結
時(shí)間乘著(zhù)年輪循序往前,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作,收獲頗豐,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)工作總結吧!那么一般工作總結是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編為大家整理的企業(yè)管理個(gè)人年度工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
企業(yè)管理個(gè)人年度工作總結1
企管部作為公司的內部管理部門(mén),負責日常人事行政管理工作,首先,在這里要感謝公司領(lǐng)導和各位同事對企管部工作的關(guān)心、支持和幫助,F將20xx年度上半年的工作情況總結如下:
一、工作完成情況
在人事管理上,對于辦公室日常事務(wù)性工作,比如收發(fā)文件、下發(fā)通知,訂餐、填寫(xiě)行政報表、接待來(lái)訪(fǎng)等工作,我部門(mén)xxx同志很好得完成了本職工作。企管部人員定期去工廠(chǎng)、下工地,與基層管理人員、工人溝通,掌握一手資料,以便制定符合實(shí)際情況的管理制度和辦法。
今年上半年,企管部的主要工作如下:
1、完成了半年度的銷(xiāo)售培訓工作;
2、完成了ISO的年審工作;
3、完成了上半年招聘計劃,共招進(jìn)18名新員工;
4、完成了相關(guān)文件的存檔、上傳下達的任務(wù);
5、完成了試用員工的考核、轉正及勞動(dòng)合同的簽訂;
6、完成了對外的相關(guān)行政事務(wù)工作;
7、后勤管理方面公司工作餐伙食的調整、實(shí)施公司下午茶的供應,保障員工的福利、公司固定資產(chǎn)的管理和登記,裝修等;
8、修訂公司新的規章制度。
二、存在的不足之處
1、工作不夠細,主要表現在:
。1)公司的`制度沒(méi)有成冊,沒(méi)有形成一套系統的文件。
。2)人事檔案沒(méi)有及時(shí)更新。
。3)人力資源管理不規范,沒(méi)有建立相應的人才培養機制,導致人才流失,增加招聘成本。
2、執行力能力不夠,主要表現在:制度下發(fā)但執行力度差,很多工作沒(méi)有落到實(shí)處。
三、下半年工作計劃:
根據部門(mén)上半年的工作完成情況,結合公司目前的實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢,企管部計劃從以下幾個(gè)方面開(kāi)展下半年的工作,全面推行目標管理:
1、下半年除做好日常管理工作外,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面工作:
2、加大行政管理及監督力度,并根據工作實(shí)際情況,對公司有關(guān)制度修改、完善,使其更加符合實(shí)際工作需要。
3、加大人力資源管理力度,完善勞動(dòng)人事檔案及合同的管理,規范勞動(dòng)用工制度。
4、完成公司各部門(mén)各職位的工作分析,確定部門(mén)各崗位工作職責、工作標準,為人才招募與評定薪資、績(jì)效考核提供科學(xué)依據。
5、根據公司發(fā)展規劃,完成人力資源招聘與配置。
6、建立內部人才培養機制,并落到實(shí)處,管理者下達指標,每個(gè)人要培養兩名以上人才,培養好了進(jìn)行相應的獎勵。
7、推行績(jì)效考核制度,依據《績(jì)效考核管理方案》對公司各部門(mén)、公司正式員工進(jìn)行績(jì)效考評。
8、推行薪酬管理、完善員工薪資結構,實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度。
9、加大內部人力、人才開(kāi)發(fā)力度,弘揚優(yōu)秀企業(yè)文化,用優(yōu)秀的企業(yè)文化感染每一位員工。制作公司文化宣傳欄,公司員工戶(hù)外活動(dòng)相片和一些激勵員工的文章摘錄放宣傳欄,員工互相分享和交流。
10、增加員工交流度,定時(shí)組織員工戶(hù)外活動(dòng)。(如組織羽毛球比賽、唱歌比賽和戶(hù)外運動(dòng)等)
我們的企業(yè)正在發(fā)展階段,許多工作還有待于進(jìn)一步完善,在今后的工作當中,要積極的促進(jìn)企業(yè)制度建設、員工隊伍建設以及企業(yè)文化建設,當好企業(yè)的“內管家”,為公司大踏步的向前發(fā)展做出自己應有的貢獻。相信在公司領(lǐng)導的指導和幫助下,在全體人員的共同努力下,企管部下半年的工作會(huì )做得更好!
企業(yè)管理個(gè)人年度工作總結2
四年的大學(xué)生活即將畫(huà)上句號,在進(jìn)入社會(huì )之前的幾個(gè)月里,我選擇北京數字博識科技有限公司來(lái)做為自己的實(shí)習單位,在實(shí)習的幾個(gè)月里感受頗深,收獲也滿(mǎn)滿(mǎn)當當,也終于在實(shí)習之后確定了自己以后的工作方向,找到了自己在這個(gè)社會(huì )上的一個(gè)位置,F將幾個(gè)月來(lái)的實(shí)習經(jīng)驗和成果做以下陳述,希望通過(guò)陳述能夠在我的畢業(yè)生活中帶來(lái)一個(gè)美麗的音符。
XX年12月20日,我走進(jìn)了北京數字博識科技有限公司。
開(kāi)始是面試階段,因為之前就在公司做過(guò)一些兼職,所以沒(méi)有提交簡(jiǎn)歷,我很輕松的就得到了面試機會(huì )?墒,那天去參加面試,我還是忐忑不安,帶有很多顧慮,生怕自己的言談稍微不慎就失去了這樣一份工作。
面試官說(shuō)話(huà)很隨和,問(wèn)了一些問(wèn)題,主要是我對工資的期望值,對未來(lái)發(fā)展的認識,對于教育行業(yè)的理解,以及目前想進(jìn)入的部門(mén)和想要做的職位。
我的回答很干練,稍稍帶了些緊張的成分!肮べY期望能夠養活自己,大概在xxx元左右,對于未來(lái)我認為只要能夠學(xué)到東西能夠鍛煉自己,我都愿意嘗試,而教育行業(yè)是一個(gè)需要付出耐心和責任的行業(yè),我期望進(jìn)入的是人力資源部門(mén),主要是專(zhuān)業(yè)比較對口,而且對政策的理解也能夠在工作中帶來(lái)一定的幫助!
面試官沒(méi)有太為難我,因為公司總經(jīng)理正在開(kāi)會(huì )所以也免去了二次面試。當場(chǎng)給了我答復,“請于25日到公司報道,同時(shí)進(jìn)入的部門(mén)是公司總經(jīng)辦,職位是助理!毙纪炅酥,面試官很堅定的拍了拍我的肩,希望我好好的工作。
通過(guò)面試,我發(fā)現只要對一個(gè)工作是認可的,是覺(jué)得有發(fā)展潛力的就該表達出來(lái)。需要看清楚自己的職位,看清楚自己的實(shí)力,需要面試的時(shí)候充滿(mǎn)信心,微笑的回答可以讓尷尬的局面緩和起來(lái),也能夠給對方留下一個(gè)好印象。
XX年12月25日,我正式進(jìn)入到了北京數字博識科技有限公司的發(fā)展團隊中,由于運營(yíng)管理部門(mén)的領(lǐng)導賞識我的才華,特向總經(jīng)辦申請讓我轉入公司運營(yíng)管理部。我心里起初是矛盾的,畢竟總經(jīng)辦和我專(zhuān)業(yè)最掛鉤,對于陌生的一個(gè)運營(yíng)管理部,我沒(méi)有任何概念,而且工資可能也就沒(méi)有一開(kāi)始給我開(kāi)的那個(gè)數了。徘徊中,運營(yíng)管理部的經(jīng)理和副經(jīng)理都找我談話(huà),希望我能夠做出堅定的選擇,兩個(gè)中層人士的重視讓我感到了溫暖,在權衡了自己的發(fā)展前景之后,我改而選擇了公司的運營(yíng)管理部。而公司的人力資源部門(mén)也尊重了我自己的選擇。
于是,我開(kāi)始了運營(yíng)管理部三個(gè)月的實(shí)習生涯。在這三個(gè)月中,我深刻理解了工作和學(xué)習的差距。在這個(gè)企業(yè),只要有能力的人就能夠有所發(fā)展,有想法和創(chuàng )業(yè)的員工就會(huì )被發(fā)現。在短短的一個(gè)月中,我就清楚的熟悉了自己的業(yè)務(wù),即便到了周末,我也會(huì )加班到公司學(xué)習。
第一個(gè)月之后,我清楚了每天的工作流程。上午8:30上班,下午5:30下班,去b1層就餐,中午休息1個(gè)小時(shí)。慶幸的是在一個(gè)月的生活中,我趕上了公司的員工培訓,趕上了員工們的年終述職,讓我很輕易的學(xué)會(huì )了很多別人需要很多時(shí)間來(lái)學(xué)習的東西,清楚的明白了一個(gè)道理———“站在他人的肩上,能夠看的更遠!焙屯聜兓ハ鄬W(xué)習,積極的借鑒優(yōu)秀的經(jīng)驗。在一個(gè)月之后的工作中,我已經(jīng)能夠暢談自己的觀(guān)點(diǎn),提出自己的意見(jiàn)了,而且很多意見(jiàn)和建議都得到了同事和領(lǐng)導的首肯。
20xx年2月8日,當我拿到第一個(gè)月的工資的時(shí)候。心里暖暖的,真想告訴所有人,我可以賺錢(qián)了。望著(zhù)手里的錢(qián),淚水也流了下來(lái),能夠得到認可,能夠在遠離家鄉的首都賺到自己的生活費,我既自豪,又感受著(zhù)辛酸。
接下來(lái)的兩個(gè)月,是我更加穩步發(fā)展的兩個(gè)月,公司開(kāi)了年會(huì ),在年會(huì )上,我組織和編排的民族舞蹈得到了全公司員工的認可,也讓我明白了一個(gè)新的道理,只要有特長(cháng)最會(huì )有被人發(fā)現和認可的時(shí)候。再后來(lái),我用自己掌握的一些計算機知識給同事們解決了很多問(wèn)題。多勞多得在這里得到了體現,在第二個(gè)的工資下發(fā)的時(shí)候,我得到了一些額外的獎勵,讓我很是興奮。這個(gè)時(shí)候,也會(huì )暗暗的笑自己的天真,覺(jué)得太容易滿(mǎn)足了。
好的心態(tài),鑄就好的工作習慣。在三個(gè)月里,我也見(jiàn)證了一些公司的流動(dòng),也會(huì )偶爾的難過(guò),在充滿(mǎn)壓力的同時(shí)也為一些員工的離職感到難過(guò)。但是,從另一個(gè)方面講,每個(gè)公司都有其發(fā)展的軌跡,在這個(gè)軌跡上自己能夠扮演什么樣的角色都是由自己決定的。于是,我依然積極的在把自己所在的`公司,所在的部門(mén)當成自己的家。強烈的責任感和主人翁意識,讓被動(dòng)的工作變成了積極的工作。
梅花香自苦寒來(lái),在經(jīng)歷了嚴格的自我要求之后。公司破格在我沒(méi)畢業(yè)前就給了績(jì)效先轉正的特殊照顧,也在一個(gè)活動(dòng)的總結會(huì )上公開(kāi)表?yè)P了我。
三個(gè)月了,當我的門(mén)卡已經(jīng)可以在任何時(shí)候進(jìn)出公司的時(shí)候。我已經(jīng)可以昂起頭來(lái),帶著(zhù)驕傲的看待自己的選擇了。我不需要低調什么,因為真實(shí)的工作和真實(shí)的對待他人,已經(jīng)得到了公司的肯定。
選擇一個(gè)自己喜歡的職業(yè)是重要的,還有一點(diǎn)是更重要的,那就是不管什么時(shí)候都把自己手頭的工作做的認真仔細,盡量的完美。在公司的述職報告中,我說(shuō)了這樣一句話(huà)“如果有一天,我離開(kāi)了數字博識。只有兩種可能,一:我被公司辭退了,原因不詳;二:我的工作做的非常優(yōu)秀了,而我想追尋新的目標!其他時(shí)候,如果我離開(kāi)了,那么說(shuō)明我的無(wú)能,我相信自己能夠干的讓大家滿(mǎn)意,我更愿意在某一天離開(kāi)的時(shí)候,我是笑著(zhù)離開(kāi)!”
被大家認可,最重要的是自己要做的認真,踏實(shí)!找工作不難,難的是不管什么樣的工作都認真對待!既然我選擇了北京數字博識科技有限公司,我就要在這里認認真真的做下去。
實(shí)習三個(gè)月的生活告一段落,實(shí)習是快樂(lè )的,充實(shí)的!自己是在成長(cháng)的,收獲的!我為我的實(shí)習生涯感到富足!人生的奮斗生涯因為這個(gè)實(shí)習而充滿(mǎn)色彩!
最后總結一句話(huà):打鐵還需自身硬!
企業(yè)管理個(gè)人年度工作總結3
今年上半年,在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,各部門(mén)的積極配合下,公司取得了很好的效益。就部門(mén)而言,我部根據工作需要和領(lǐng)導安排,圍繞公司中心工作,把握大局,勤于思考,開(kāi)拓創(chuàng )新,較好地履行了企管部職能,高質(zhì)量地完成了相關(guān)領(lǐng)導部署的各項工作,F將20xx年上半年企管部工作做如下總結:
一、以督促各部門(mén)及礦編寫(xiě)旬小結和月計劃的方式,提高了各部門(mén)及礦有計劃、有目標地完成本部工作的緊迫感和積極性,從而加強了公司領(lǐng)導對下屬單位日常工作的監督管理力度,提升了公司的整體運營(yíng)效率和規范化水平,為公司總體目標的實(shí)現發(fā)揮了不可或缺的控制作用。
二、要求各部門(mén)及礦按照內部工作人員職位特點(diǎn)及分工差別制定各崗位目標責任制,并且具體化為績(jì)效指標考核體系,縱向有自上而下考核,橫向有職能考核,形成了縱橫交錯的網(wǎng)狀考核體系,做到了不留死角的全方位考核,充分體現了現代企業(yè)管理分工理論在我公司的運用。通過(guò)這項工作,明確了在崗人員的崗位職責,同時(shí)提醒部門(mén)及個(gè)人對月考核所扣分值的指標相應的工作內容要予以注意和改進(jìn)。
三、出勤監督檢查工作。公司本年伊始引進(jìn)了指紋識別考勤系統,杜絕了代簽到及早退的弊端,加強了自我約束力和自我監督的自沉性,使我公司的管理工作更加正規化、程序化,通過(guò)每月公布考勤結果,客觀(guān)、精準的考勤數據使每位職工都非常重視,對好的同志是一種鼓舞,對差的同志也是一種促進(jìn),同時(shí)也對各部門(mén)進(jìn)行了一次無(wú)聲的工作獎評。
四、現場(chǎng)監督檢查。通過(guò)每月四至六次由我部開(kāi)展的對各部門(mén)及礦進(jìn)行的不定時(shí)崗位和衛生檢查,既體現公司高層領(lǐng)導對基層工作的重視,加強了與下屬單位的溝通,了解下屬單位的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng),同時(shí)一線(xiàn)出現的問(wèn)題能夠及時(shí)得到反映,盡快得以解決,確保工作的順利進(jìn)行,使公司的運營(yíng)始終保持“鮮活”狀態(tài),為樹(shù)立公司良好的企業(yè)形象,提高公司整體素質(zhì)和市場(chǎng)競爭力,強化管理機制,提升公司管理水平發(fā)揮了不可替代的作用。
五、網(wǎng)絡(luò )監管維護。積極聯(lián)系長(cháng)治移動(dòng)分公司,為曙光礦架設移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )專(zhuān)線(xiàn)一條;負責全公司的計算機信息系統維護,保證了公司現代化信息系統如金蝶財務(wù)、企信通、煤炭基金等系統軟件的`正常運轉,為公司的信息一體化建設發(fā)揮了保駕護航的作用。
上半年,通過(guò)我部人員的努力,基本完成了本職及領(lǐng)導交辦的各項工作,但仍有許多不足和問(wèn)題,主要體現在以下幾個(gè)方面:
1、對領(lǐng)導的工作意圖、思路理解不透,雖能及時(shí)把握領(lǐng)導的意圖融會(huì )于工作中,但還缺乏開(kāi)拓精神。
2、工作上缺少創(chuàng )新,隨著(zhù)公司的高速發(fā)展,自身管理上的薄弱環(huán)節逐步顯露,需要在管理上要不斷創(chuàng )新,以滿(mǎn)足公司的發(fā)展需要。
3、工作不夠深入、細致,在具體的工作上對自身要求不高。
4、處理問(wèn)題的能力、解決問(wèn)題的能力還需加強。由于平時(shí)工作知識、經(jīng)驗的缺乏、發(fā)現問(wèn)題的敏銳性不夠,在與相關(guān)部門(mén)的協(xié)調、處理問(wèn)題時(shí)還不能直接處理好,缺少工作方法。
下半年,企管部準備從以下幾方面進(jìn)一步提高工作質(zhì)量。
一、積極的貫徹公司的各項方針。堅決服從領(lǐng)導的安排。
二、搞好與各部門(mén)及礦的工作,積極地進(jìn)行協(xié)調溝通。不斷學(xué)習借鑒企業(yè)管理工作上的先進(jìn)方案并進(jìn)行學(xué)習,及時(shí)的提出針對企業(yè)管理方面的合理化建議。
三、進(jìn)一步完善績(jì)效考核工作。
四、認真做好監督檢查工作。
五、全面做好公司的網(wǎng)絡(luò )系統維護工作。
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