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人事干部年度工作總結
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編幫大家整理的人事干部年度工作總結，希望對大家有所幫助。
人事干部年度工作總結1
過(guò)往的一年，在總經(jīng)辦的指導下，人事招聘工作有了很大的進(jìn)展，在常規招聘的基礎上，我們拓寬了渠道，加強了與外界相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系與合作，重點(diǎn)在學(xué)校及相關(guān)地區的就業(yè)服務(wù)部門(mén)開(kāi)展了交流與合作。
一、豐富招聘途徑，通過(guò)各種方式引進(jìn)有用人才：
1.以老帶新：
在8月中旬至9月底，通過(guò)物質(zhì)激勵形式，鼓勵公司員工帶新人入廠(chǎng)。政策的施行，給員工以很大的鼓勵，期間共有30多名新員工入廠(chǎng)，并很快適應公司的工作節奏，工作表現良好，且穩定性非常高，離職率低。稱(chēng)得上招聘的主干道。
2.網(wǎng)絡(luò )招人：
本年度通過(guò)網(wǎng)絡(luò )的信息發(fā)布主要集中在：58同城、趕集網(wǎng)、51JOB三大平臺，效果顯著(zhù)，作為長(cháng)期人員補給的主要渠道。通過(guò)網(wǎng)上招聘，成本低且信息傳播迅速，在招聘的同時(shí)也做了廣告的宣傳。
3.校企合作：
為了配合公司快速發(fā)展的腳步，儲備更多的優(yōu)秀人才，本年度加大了應屆畢業(yè)生的招聘工作。在10月-12月間，全國各大院校即將開(kāi)展畢業(yè)生招聘會(huì )時(shí)，向全國近70多所各大中專(zhuān)院校發(fā)去公司的用人需求信息，讓學(xué)校了解我們，讓學(xué)生知道我們。公司提供實(shí)習崗位平臺，吸納有用人才到公司發(fā)展，提高在校園的知明度，做好人員的對口招錄，建立校企合作的長(cháng)期機制，為公司輸入新生力量。我們重點(diǎn)選取了三所學(xué)校參加了畢業(yè)生的招聘會(huì )活動(dòng)。有：石家莊科技信息職業(yè)學(xué)院、內蒙古民族大學(xué)、內蒙古人才交流中心與內蒙古商貿學(xué)院聯(lián)合招聘會(huì )�，F場(chǎng)共收取簡(jiǎn)歷240份，通過(guò)篩選錄用近80名應屆畢業(yè)生，已通過(guò)電話(huà)、短信、郵件等方式通知其本人。這批畢業(yè)生經(jīng)過(guò)明年3--5個(gè)月的實(shí)習和試用后，根據個(gè)人的專(zhuān)業(yè)和能力分配到公司的各個(gè)崗位上。目前有部分學(xué)生在公司實(shí)習，表現良好。在明年2月份會(huì )有大量的學(xué)生到公司實(shí)習，如通過(guò)公司實(shí)習期，會(huì )有一批合格的畢業(yè)生能盡快到達各崗位�，F正在制定實(shí)習期的內容安排等事宜。
本年度實(shí)際入職人員310人次，重點(diǎn)是車(chē)間人員及辦公文員。從各種招聘渠道收到簡(jiǎn)歷（或電話(huà)）2800份（網(wǎng)絡(luò )招聘收到2100份、報紙廣告收到500份、招聘會(huì )收到200份），經(jīng)過(guò)篩選初試人數1200人，經(jīng)面試620人，最終錄用人員310人。
二、加強人文關(guān)懷，讓員工與公司互動(dòng)：
1.本年度共開(kāi)展了一項調研：《食堂滿(mǎn)意度調查》，通過(guò)調查發(fā)現，效果很好，公司根據員工意愿，采取有效措施進(jìn)行了重點(diǎn)的改進(jìn)，員工很高興，我們在明年加大與員工的互動(dòng)交流，采用調查問(wèn)卷、單獨談話(huà)、培訓、生活關(guān)心、激勵等方式了解員工。通過(guò)調研形式了解員工的'心理，讓員工與我們心系在一起。通過(guò)溝通穩定人員，使其在這里有歸屬感。
2.堅持人性化管理，從細節方面給予新員工以程度的關(guān)懷，使其增強對公司的認同感和歸屬感。在工作過(guò)程中，請各部門(mén)經(jīng)理加強對員工的關(guān)注，多對其指導和溝通。
三、存在問(wèn)題及建議：
1.完善各部門(mén)工作職責及崗位說(shuō)明書(shū)。
“崗位”是人事部開(kāi)展工作的基本單位，只有崗位明確、分工明確才能保證招聘的針對性。從明年3月份開(kāi)始明確以往的崗位說(shuō)明書(shū)，落實(shí)各個(gè)崗位的工作職責，使崗位說(shuō)明書(shū)隨時(shí)保持與現有崗位人員工作職責相匹配。同時(shí)根據公司組織結構，對相應的崗位進(jìn)行價(jià)值評價(jià)和工作分析，形成新崗位的工作說(shuō)明書(shū)，并隨著(zhù)具體的工作中進(jìn)行修正和完善，保證崗位工作量的飽和。
2.穩定人員，控制員工的離職人數。
今年，公司的入職人員很多，但離職人員也很多。新進(jìn)員工主要離職是在一個(gè)月到三個(gè)月之內，主要原因為薪酬結構不太合理，使得人員流速加快。除了進(jìn)行相應的薪酬設計外，人員流速大就要做好人才梯隊建設，使得可替代性成為每個(gè)崗位的管理基礎。從每一個(gè)職位上進(jìn)行可替代性的人員培養，最終使各個(gè)層級的人員都有充分后備。同時(shí)，完善員工職業(yè)規劃及晉升制度。要穩定員工隊伍，要讓員工看到希望，就必須建立科學(xué)的職業(yè)規劃和晉升體系。
3.建議正常工作時(shí)間內工作量安排緊湊一些，盡量保證員工不加班，為員工提供一些充足的自由時(shí)間。作息時(shí)間的科學(xué)也是一項福利制度。
4.豐富員工業(yè)余文化生活。在生產(chǎn)付貨不忙的月份可開(kāi)展幾次北京周邊旅游活動(dòng)，公司提供出行的車(chē)輛、照相等條件，員工可自費或部分公費參加活動(dòng)，增強員工的團隊意識及對公司的認同感。
人事干部年度工作總結2
20xx年，我有幸進(jìn)入公司獨立優(yōu)化部門(mén)負責人事行政工作，在這里感謝領(lǐng)導對我的精心培養，給予我工作上的支持。我將更加認真的對待20xx年的工作。目前所負責工作范圍涉及部門(mén)各份數據分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結了工作的幾個(gè)方面及以后的工作計劃。
人事行政工作復雜，目前部門(mén)已配備了各種管理表，有員工紀律跟蹤表、各組組員項目分配表、獎金分配表、月份就診表、轉正試題表、員工面試、入職、轉正、離職表、從人員招聘至任用，根據各組的實(shí)際需要，有針對性，合理地招聘員工，配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調崗等人事審批工作;規范員工檔案，對資料不齊全的作出補齊;確定員工勞動(dòng)合同簽定人數，配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀律管理，不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛生，安全進(jìn)行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿，關(guān)注員工宿舍衛生安全等情況;排解員工之間的人和事矛盾。
對優(yōu)化部門(mén)就診各數據分析：在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統計表進(jìn)行跟蹤發(fā)現問(wèn)題進(jìn)行周與周的對比和本月與上個(gè)月的對比從中找出原因，并進(jìn)行跟優(yōu)化工程師對接一起分析問(wèn)題的所在處。
做好每個(gè)周的新聞源外推效果跟蹤的統計以極新聞源的就診對比，從中檢查看那個(gè)平臺就診人數比較多，積極告訴他們作出改整。
對于20xx年需加強的'方面:負責部門(mén)的人事行政工作、協(xié)調方面還有所的欠缺，對部門(mén)工作情況，人員紀律的檢查力度待提高;積極對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設;
建議，員工培訓機制的待完善和加強;應從傳統的勞動(dòng)人事管理逐步向現代化人力資源管理方面過(guò)渡;我將在20xx年繼續完善公司制度，特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度，修訂和完善獎懲規定，激勵機制等制度;
加強培訓力度，完善培訓機制。強化管理制度的培訓，便于在實(shí)際工作的正常操作，需根據實(shí)際情況制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實(shí)的效果;協(xié)助各部門(mén)工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營(yíng)造良好辦公環(huán)境;加強勞動(dòng)人事管理工作
勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現規范化管理方面仍有待加強，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現代人力資源管理過(guò)渡;
組織員工活動(dòng)，加強企業(yè)文化建設工作，以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。
20xx年人事行政工作雖不算太理想，但我們會(huì )繼續努力，加強學(xué)習，積極配合公司管理好部門(mén)人事行政工作，盡的努力使工作水平上升到一個(gè)新的臺階。
人事干部年度工作總結3
時(shí)光飛逝，轉眼間在公司工作已半年多了。在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中，在公司領(lǐng)導和同事的幫助下，我邊學(xué)習邊工作，有進(jìn)步也有不足。為使20xx年有更好的借鑒和指導，現將我這幾個(gè)月的工作總結如下。
一、招聘工作
1、了解各部門(mén)新增崗位的'管理及各部門(mén)人員需求狀況。
2、根據各部門(mén)人員的實(shí)際需求，有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。通過(guò)采取一系列切實(shí)措施：廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、現場(chǎng)招聘、貼等各種途徑招聘人才，卓有成效，完成公司下半年60余位人才(不含辭職)需求。
二、建立、健全、規范人事檔案管理
1、對現有人員進(jìn)行建檔工作：身份證、學(xué)歷證明、身體體檢報告、照片等信息，現員工檔案齊全。
2、及時(shí)做好檔案材料的收獲、整理、歸檔。
3、完成新員工入職、轉正、調崗、離職等管理工作。
4、實(shí)行各部門(mén)在職人員人數每周統計工作。并對新進(jìn)、轉正、調薪、離職人員進(jìn)行月統計并進(jìn)行核對。
5、人才庫檔案管理工作。提高后期招聘效率。
三、員工培訓工作
1、完成新入職人員的培訓工作：?jiǎn)T工入職管理規定、考勤管理辦法、工作紀律等。
2、完成銷(xiāo)售部、行政前臺、市場(chǎng)部前臺、技術(shù)部?jì)惹诘纳虅?wù)禮儀培訓工作。
3、協(xié)助采購部完成員工物料培訓工作。
4、全力協(xié)助研發(fā)部做好生產(chǎn)、技術(shù)部門(mén)技術(shù)骨干的培訓工作。
四、員工關(guān)系
1、找各部門(mén)員工聊天，了解各部門(mén)員工的思想動(dòng)態(tài)。
2、對離職人員回訪(fǎng)，了解離職員工離職的真實(shí)原因及思想動(dòng)態(tài)。
3、配合各部門(mén)工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。
人事干部年度工作總結4
作為一名員工，能與公司共同成長(cháng)，我感到非常幸運。直20xx年3月24日進(jìn)公司以來(lái)我的工作取得了一定的成績(jì)，個(gè)人能力、專(zhuān)業(yè)知識和職業(yè)素養都有所提高，這都得益于公司提供的平臺和上級領(lǐng)導的培養，非常感謝。以下為我的個(gè)人年終總結：
1.新入職與離職異動(dòng)表：
a.每月將新入職員工的人事資料與離職人員信息錄入異動(dòng)表
b.本年度新入職人員為855人;
c.本年度離職人員總數為499人;
2.人事檔案與勞動(dòng)合同的管理;
3.a.建立公司人事檔案;負責管理和保存公司所有員工的檔案
b.每個(gè)月15號曉霞會(huì )發(fā)一份轉正人員名單，員工試用期超過(guò)2個(gè)月視為公司轉正人員轉正后發(fā)放勞動(dòng)合同;
c.已在5月份將所有勞動(dòng)合同重新整理，現還有6家會(huì )所未整理完，新入職人員合同已整理到10月新入職人員;
4.社會(huì )保險等工作的綜合管理;社會(huì )保險是指社會(huì )養老保險、醫療保險、工傷保險、女工生育保險：
a.公司所有人員社會(huì )保險的購買(mǎi)與社�？ǖ闹谱�，員工社保信息的變更與辦理，員工工傷的報銷(xiāo);
b.現華南區域購買(mǎi)社保人員為562人，管理中心191人，會(huì )所371人;
c.社保購買(mǎi)人員其中深圳56人，非深戶(hù)506人
5.員工意外險的購買(mǎi)：
a.到現在止有528人購買(mǎi)員工意外險，直我入職以來(lái)還未發(fā)生一次案例;
b.在購買(mǎi)意外險人員中，離職人員為58人;
6.員工居住證的辦理：
a.居住證每月辦理一次，每月的月頭或月尾去派出所辦理
b.本年度辦理居住證人數為40人;
c.就業(yè)登記的辦理;
7.員工培訓協(xié)議的簽定：
a.公司每次組織的培訓需與本人簽定培訓協(xié)議，每月整理扣款明細給到薪資計算人員，給培訓協(xié)議到期人員退款
b.會(huì )所員工培訓費用退還事宜：收到需退培訓費員工的`收款收據，找出對應培訓協(xié)議，核實(shí)是否符合退費條件并填寫(xiě)費用報銷(xiāo)單給財務(wù)會(huì )計。
c.未做滿(mǎn)20個(gè)月離職的，培訓費用要全額從工資中扣除。
系統的整理：人力資源部OA的管理(流程設定、更新)
a.擁有OA帳號的人員為：管理中心、華北、華東分公司所有辦公人員，全國各會(huì )所經(jīng)理與行政人員;
b.本年度擁有OA帳號人為419人
9.員工集團短號員工集團短號：給需加短號的人員加進(jìn)公司集團短號本年度加短號人員為372人;
10.職位變動(dòng)表的制作：根據職位變動(dòng)表統計員工職位變動(dòng)明細
11.住房公積金的辦理：現本公司已辦理完單位立戶(hù)與員工設立帳號，離職人員的封存，入職人員的轉移與啟封，但直今還未正式運轉，待望20xx年正常運行。
12.各種表格的制作
a.現我公司華南區域總人數為1059人，管理中心199人，會(huì )所737人，學(xué)校學(xué)員123人。
b.明細與異動(dòng)表的制作，會(huì )所花名冊的統計。
人事干部年度工作總結5
從畢業(yè)到現在工作兩年了，在這兩年里有歡笑也有淚水，更多的是成長(cháng)。這兩年來(lái)，在公司各部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事們的支持助下，我踏踏實(shí)實(shí)地做好了自己的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，自身在各方面都有所提升，現將這兩年的工作情況總結如下：
一、踏踏實(shí)實(shí)、認認真真的工作態(tài)度
兩年來(lái)，我腳踏實(shí)地，勤勤懇懇，任勞任怨，努力地做好本職工作，盡量避免工作中出現任何漏洞。
行政人事專(zhuān)員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜。每天我都認真做好各項服務(wù)工作，以保障各部門(mén)工作的正常開(kāi)展。日常的工作內容比較瑣碎，需要細心、謹慎，不能馬虎意，更不能草草了事。為了按時(shí)完成各項工作，將每天的工作分為從最緊急、緊急、一般、不緊急等一項一項的去完成，這樣確保了工作質(zhì)量和工作效率，更重要的是以可以免出現遺漏現象。
二、盡心盡責，做好行政人事檔案工作
認真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理日趨規范化、標準化、有序化；同時(shí)做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導和同事們避免后顧之憂(yōu)，在部門(mén)經(jīng)理的。領(lǐng)導下，積極、主動(dòng)的做好本部門(mén)日常內務(wù)工作。
會(huì )議管理工作：做好每周例會(huì )及部門(mén)例會(huì )會(huì )場(chǎng)的布置，會(huì )議紀要的記錄、撰謂學(xué)海無(wú)涯，而現有的知識水平是遠遠不夠的`，隨著(zhù)企業(yè)不斷深入的發(fā)展，只有不斷學(xué)習、不斷積累，才能滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的需求。為此，我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習，提高了自身素質(zhì)。
三、未來(lái)計劃
在未來(lái)的3—5年內我會(huì )繼續努力提高自己本崗位工作技能，加強對行政人事工作的學(xué)習使它更加專(zhuān)業(yè)化。
人事干部年度工作總結6
市委組織部：
根據省、市關(guān)于干部人事檔案年度審核工作的安排部署，按照市委組織部關(guān)于干部人事檔案年度審核工作實(shí)施方案要求，在市委組織部具體指導下，通過(guò)強化措施、嚴格標準、扎實(shí)工作，在規定的時(shí)間內完成了干部人事檔案年度審核工作，現將有關(guān)情況匯報如下。
一、年度審核情況
此次年度審核干部人事檔案X卷，其中X級X人，X級X人，X級X人。截止目前，年度審核工作全部完成。審核的X卷檔案，檔案資料記載與現有干部信息完全一致的X名，占總數的X%；其余X名干部檔案與現有干部信息不同程度的存在差別，具體歸納為五個(gè)方面。
�。ㄒ唬┠挲g方面：出生日期最早材料記載與現有信息不一致的或存在涂改的X人，占總數的X%。經(jīng)過(guò)三次信息反饋和重點(diǎn)約談，目前已全部按規定予以糾正。
�。ǘ┕g方面：參加工作最早材料記載與現有信息不一致的X人，占總數X%。經(jīng)過(guò)收集相關(guān)材料和反復論證，目前已全部完成認定。
�。ㄈg方面：檔案中有關(guān)材料前后填寫(xiě)不一致，需按入黨志愿書(shū)支部大會(huì )通過(guò)時(shí)間規范記載信息的有X人，另有X人檔案中入黨申請書(shū)缺失，需要補充入黨申請書(shū)。此類(lèi)問(wèn)題占總數X%。經(jīng)過(guò)認真審查入黨志愿書(shū)和收集相關(guān)證明材料，目前已全部更正和完善。
�。ㄋ模⿲W(xué)歷學(xué)位方面：以能否提供正規學(xué)歷認證報告為標準對中專(zhuān)以上學(xué)歷學(xué)位信息進(jìn)行認定，需糾正干部學(xué)歷學(xué)位信息X人，占總數X%。經(jīng)過(guò)多次督促和約談，目前已全部按照認定標準予以糾正。
�。ㄎ澹┙�(jīng)歷方面：部分時(shí)段經(jīng)歷缺少相關(guān)證明材料的有X人，占總數X%。經(jīng)過(guò)通知本人提供和收集相關(guān)單位證明和補充資料，目前已全部核實(shí)并予以糾正和完善。
二、主要做法
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導，精心擬制方案。干部人事檔案年度審核工作時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高，為了高標準的完成年度審核工作，我們成立了由縣委副書(shū)記任組長(cháng)，分管副部長(cháng)和相關(guān)科室長(cháng)為成員的干部人事檔案年度審核工作領(lǐng)導小組，加強對干部人事檔案年度審核工作的組織領(lǐng)導。按照市委組織部通知精神，結合實(shí)際制定并印發(fā)了《X縣干部人事檔案年度審核工作實(shí)施方案》，細化了審核范圍、時(shí)間安排、方法步驟和保障措施。專(zhuān)門(mén)抽調了X名政治素質(zhì)高、工作責任心強的黨員干部和干部科一起負責干部人事檔案審核工作，保證了年度審核工作的順利進(jìn)行。
�。ǘ┳ズ眉信嘤�，增強責任意識。組織審核人員集中學(xué)習中央、省、市有關(guān)干部人事檔案審核工作會(huì )議精神，加強業(yè)務(wù)培訓，明確審核標準、程序和要求。同時(shí)，注重強化檔案審核人員的政治意識、大局意識和保密意識，要求牢固樹(shù)立公道正派理念，建立年度審核工作責任制，對于因信息泄密和工作疏漏造成負面影響的，嚴肅追究有關(guān)人員的責任。
�。ㄈ┱J真執行規定，嚴格審核標準。工作中我們嚴格執行干部人事檔案年度審核的規定要求，堅持原則、依法辦事、不徇私情。制定了審核工作流程，先易后難，邊審核邊學(xué)習，通過(guò)初審和復審交叉進(jìn)行、科級干部把關(guān)復審、分管領(lǐng)導抽查審核等措施，保證了年度審核工作質(zhì)量。在審核過(guò)程中，對干部人事檔案中的原有材料和新補充材料，逐頁(yè)逐項地核對，對個(gè)人信息注重前后印證，努力做到事實(shí)準確，說(shuō)服力強。對審核出的問(wèn)題，逐一進(jìn)行登記，找準問(wèn)題產(chǎn)生的原因，研究提出糾正和完善的具體措施和意見(jiàn)。
�。ㄋ模┳龊貌牧鲜占�，完善檔案內容。以干部人事檔案年度審核為契機，進(jìn)一步完善干部人事檔案內容，對審核檔案中缺少的重要依據材料逐一登記，堅持檔案審核、信息反饋和材料收集同步進(jìn)行，采取電話(huà)催補和專(zhuān)人查補等方法，解決檔案缺失材料追補不及時(shí)的難題。對收集歸檔的材料，認真細致地進(jìn)行鑒別，剔除不應歸檔的材料，使歸檔材料真實(shí)可靠、手續完備。
�。ㄎ澹┙⒔∪贫�，嚴格日常管理。結合這次年度審核工作，進(jìn)一步健全完善了檔案利用、安全保密、檢查核對、收集歸檔人員職責等制度，形成了一套方便快捷、規范科學(xué)的檔案收集、整理、查閱、轉遞、核對等工作程序，使檔案管理工作有章可循，有據可查，并做到制度上墻，充分發(fā)揮指導和監督作用。健全和完善了《干部檔案材料接收登記表》、《轉出檔案材料登記簿》《利用干部檔案登記簿》《檔案傳遞登記簿》等各種登記表簿，做到了收轉有登記，查借閱有手續，管理有章法，工作有條理，保證了干部人事檔案工作的規范性和嚴肅性。
三、存在問(wèn)題和今后打算
近年來(lái)，我們認真落實(shí)各級組織部門(mén)關(guān)于加強干部人事檔案工作的一系列要求，采取多種措施，加大工作力度，狠抓基礎建設，干部人事檔案管理工作取得初步成效，但與上級的要求還有一定差距，工作中仍存在一些問(wèn)題，主要存在以下幾個(gè)方面。
一是檔案管理人員的業(yè)務(wù)水平亟待提高。管檔人員對檔案材料的鑒別、整理和管理能力還不強，檔案管理創(chuàng )新意識不夠，專(zhuān)業(yè)技能不強。
二是檔案管理的`日常維護需要進(jìn)一步加強。表現在檔案收集歸檔工作存在較大的被動(dòng)性，結合工作節點(diǎn)突擊性收集整理資料多，日常性維護少，這樣做的結果是往往由于時(shí)間倉促，收集到的材料來(lái)不及進(jìn)行查證核實(shí)，使得檔案材料的合理性大打折扣。
三是檔案管理的工作機構需進(jìn)一步明確。因受編制和職數限制，配備專(zhuān)門(mén)管檔人員困難，需要上級在工作機構設置上予以明確，在人員編制上給予傾斜，提高檔案管理人員待遇，以吸引人才、留住人才、用好人才，使干部人事檔案管理工作更加科學(xué)和規范，最大限度的發(fā)揮干部人事檔案管理在干部管理工作中的作用。
完成干部人事檔案年度審核工作的過(guò)程，也是我們不斷學(xué)習和發(fā)現不足的過(guò)程。在今后的工作中，我們將努力加以改進(jìn)，不斷強化對檔案管理人員的業(yè)務(wù)培訓，提高檔案管理工作的信息化、科學(xué)化程度，建立健全各種制度，使干部人事檔案管理工作再上新臺階。
專(zhuān)此報告！
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