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醫院設備科個(gè)人年度工作總結

時(shí)間:2024-01-12 10:05:23 登綺 年度總結 我要投稿
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醫院設備科個(gè)人年度工作總結范文(通用12篇)

  難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了,回想起這段時(shí)間的工作,一定取得了很多的成績(jì),想必我們需要寫(xiě)好工作總結了?墒窃鯓訉(xiě)工作總結才能出彩呢?以下是小編幫大家整理的醫院設備科個(gè)人年度工作總結范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

醫院設備科個(gè)人年度工作總結范文(通用12篇)

  醫院設備科個(gè)人年度工作總結 1

  20xx年,在院領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,設備科圓滿(mǎn)完成了各項工作目標和領(lǐng)導交辦的臨時(shí)任務(wù),為醫院的發(fā)展做出了一定的貢獻,F匯報如下:

  一、做好全院設備的管理和維護。

  1、有效的承擔起全院的醫療設備的維修及保養工作。如:影像科DR光機系統安裝,低場(chǎng)核磁階梯放大器以及HOST—PC的維修;功能科彩超除ASPEN更換一塊主板外該科彩超故障全部解決。檢驗科血流辨,全自動(dòng)生化儀;放療科的直線(xiàn)加速器直接排除故障十次以上。使全院的設備的`完好率在95%以上,有效保證臨床的使用。

  2、加強設備管理制度化,規范化建設。做好設備的安裝、調試、驗收、交付使用等各項工作。加強制度建設,建立建全制度和職責,規范各種可操作表格,完善各類(lèi)報表和操作流程。如:設備資料的完整性,設備效能評估等。加強設備從采購到報費的監管。

  3、加強設備管地市場(chǎng)化、法制化建設。在日常工作中樹(shù)立效益意識、質(zhì)量意識、責任意識,按要求及時(shí)將強制檢驗設備及部件及時(shí)送檢,對強檢設備及時(shí)申請檢驗。

  4、加強設備科信息化管理手段,對我院所在地有醫療設備進(jìn)行電腦管理,提高工作效率。

  二、加強對醫療設備配件管理

  醫療設備的一次性配件要及時(shí)更換。如呼吸機濾芯。重復使用配件要勤保養勤宣傳保養知識。如心電監護導聯(lián)線(xiàn)、血氧線(xiàn)等盡量使配件盡量延長(cháng)壽命。

  三、加強科室人員維修技能與素質(zhì)培訓

  1、業(yè)余時(shí)間要多了解醫療維修知識,努力提高自身維修水平。

  2、自身素質(zhì)培養,必須作到接到報修第一時(shí)間到達現場(chǎng),及時(shí)解決問(wèn)題。

  3、大型醫療設備出現故障如當時(shí)解決不了要在第一時(shí)間上報領(lǐng)導。

  醫院設備科個(gè)人年度工作總結 2

  在即將過(guò)去的20xx年里,我科順利的完成了院領(lǐng)導班子交辦的各項設備工作任務(wù),為發(fā)展提供了可靠的硬件條件,取得了良好的社會(huì )平評價(jià),現將20xx年我科的工作情況總結如下,請審視:

  一、設備管理組織科學(xué)有效

  在院領(lǐng)導班子的指導下,我院成立了科長(cháng)的`設備科,負責全院的設備管理工作。同時(shí),設備科下設了設備采購、設備維修、設備檔案管理以及醫療器械網(wǎng)上采購等人員,健全了設備管理組織;同時(shí),設備科制定了設備管理一系列的制度,為設備科的運行提供了有力保障。20xx年11月,我科在創(chuàng )建三級醫院的工作中,發(fā)揮了重要的作用,為醫院順利創(chuàng )建三級醫院提供了基礎保障工作。

  二、設備管理分工明確,相互協(xié)作,共同致力于醫院的發(fā)展

  由于我院的發(fā)展,業(yè)務(wù)的擴展使得醫療設備和非醫療設備的數量、種類(lèi)大大增加,為我們的工作提出了新的難題,對此在張大軍科長(cháng)的帶領(lǐng)下,對設備科的職工按照特長(cháng)、專(zhuān)業(yè)進(jìn)行了科學(xué)的分工,使職工“人盡其才,才盡其用”,共同致力于提高我院的設備管理工作。根據我院的特點(diǎn)和三級醫院的要求,設備科下設醫療器械采購組、設備維修組、設備保管組、設備檔案管理組以及計量器具管理組。

  三、設備保障有力

  在科長(cháng)的帶領(lǐng)下,設備科職工發(fā)揮的工作積極性,在設備保障方面任勞任怨,沒(méi)有因為設備科職工的問(wèn)題而發(fā)生任何醫療事故,贏(yíng)得了院領(lǐng)導和臨床各科的好評。為保障良好的醫療秩序,我科執行了每天24小時(shí)值班制度。在設備的采購和管理上,一向秉承嚴格、公正、清廉的張大軍同志有著(zhù)幾十年的設備科公正經(jīng)驗;在人員技術(shù)上,既有設備維修高超的蔡勇同志,也有李鑫、謝誠等新生力量注入。共同致力于保障我院設備的管理工作。

  四、20xx年新增設備情況

  從20xx年1月到20xx年11月(12月設備票據未出),我院新增醫療設備697臺,合計金額110萬(wàn)元;其中五萬(wàn)元以上醫療設備16臺;20xx年共招標采購2批次,共計4854600元;醫療設備有所更新,設備更加先進(jìn),符合了三級醫院的標準。

  五、科室文化建設

  20xx年,我科職工積極參加了醫院的各項活動(dòng),包括醫院“拔河比賽”、三臺縣“青年足球比賽”和縣級籃球比賽。同時(shí),在20xx年參加“年終春節聯(lián)歡晚會(huì )”,極大的提高了我科職工的文化生活。

  醫院設備科個(gè)人年度工作總結 3

  轉眼就到了年末,在過(guò)去的一年里,設備科切實(shí)提高管理水平,注重發(fā)揮科室職能,在設備的管理和維護、計量管理和網(wǎng)絡(luò )管理及軟硬件維護做了一系列的工作。

  第一:作好全院設備的管理和維護。

 。ㄒ唬┯行У爻袚鹑旱尼t療設備的維修及保養工作。如:放射科的線(xiàn)機、數字胃腸機,功能科彩超、檢驗科的生化儀血球儀等,各病區及手術(shù)室的多參數監護儀、吸引器,供應室消毒鍋、消毒機,各科室工作及打印機等設備,院內通訊設備及電路線(xiàn)路等的維修。使全院設備的完好率在90%以上,有效保證臨床使用。

 。ǘ┘訌娫O備管理制度化、規范化建設。作好設備的申購、安裝、調試、驗收、交付使用等各項工作;承擔起收集、整理資料,歸檔等系列工作。按照二級醫院評審要求,加強制度建設,建立健全制度和職責,規范各種可操作表格,完善各類(lèi)報表和操作流程。如:購置前可行性論證、設備效能評估等。進(jìn)一步規范設備操作流程,建立使用登記,加強設備使用管理。進(jìn)一步發(fā)揮科室職能,加強設備從采購到報廢的監管。

 。ㄈ┘訌娫O備管理市場(chǎng)化、法制化建設。在日常工作中樹(shù)立效益意識、質(zhì)量意識、責任意識,按要求及時(shí)將強制檢驗設備及部件及時(shí)送檢,對省級強檢設備及時(shí)申請檢驗。CT機、生化分析儀、心電圖機、彩超機、B超機、監護儀、供養設備的氧壓表、供應室的安全閥、透析室的水機等都按要求進(jìn)行了檢驗。

 。ㄋ模┘訌娫O備計量管理和設備安全運用宣傳和實(shí)施。積極配合市技術(shù)監督局及測試所作好設備計量工作。加強如:B超、心電圖機、光機、CT機、檢驗儀器的計量檢測,保證設備報告的準確性。

 。ㄎ澹┘皶r(shí)購置更新設備,提高醫院服務(wù)水平和社會(huì )經(jīng)濟效益。近幾年,醫院發(fā)展日新月異,病人大量增加,設備需求較大,而且舊設備面臨淘汰、報廢,需及時(shí)添置新設備。在院及集團領(lǐng)導審批下,配合醫院采供部購置了核磁,化學(xué)發(fā)光免疫檢測儀、血球儀、ECT等設備。

 。┳龊冕t院電子門(mén)及電梯的運行使用維護,醫院的電子門(mén)及電梯是我院每天使用頻率最高的.設備,為了能夠使用質(zhì)量,我科定期對其檢查就維修,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)修理,已杜絕在使用中發(fā)生意外情況,保障生產(chǎn)安全。

  第二:維護好醫院電子病歷及HIS系統,保證系統良好遠行。

 。ㄒ唬┳骱萌河嬎銠C信息管理系統的網(wǎng)絡(luò )管理及軟硬件維護;加強數據安全運行監測和維護;加強網(wǎng)絡(luò )設備安全運行監測和管理。及時(shí)維修網(wǎng)絡(luò )硬件和解決軟件運行中的難點(diǎn)問(wèn)題,保障電子病歷及HIS系統正常、高效、安全運行。

 。ǘ┩晟栖浖到y,加強制度建設,做到數據每日備份,數據修改有審批,有登記。

  第三:積極參加集團、醫院組織的各項學(xué)習活動(dòng)

  加強科室內部管理建設,思想上與集團、醫院保持高度一致,同時(shí)不放松業(yè)務(wù)學(xué)習,在各廠(chǎng)家工程師來(lái)訪(fǎng)時(shí)積極組織科室成員學(xué)習設備維修保養知識,了解高新設備動(dòng)態(tài)。

  最后,希望各位領(lǐng)導和專(zhuān)家為我科多提意見(jiàn)和建議,我們將在各位領(lǐng)導和專(zhuān)家的關(guān)心和支持下,進(jìn)一步加強思想政治學(xué)習,加強設備維護保養技術(shù)學(xué)習,發(fā)揮好設備的管理職能,更好的為臨床科室服務(wù)。

  醫院設備科個(gè)人年度工作總結 4

  設備科在院長(cháng)及分管院長(cháng)的領(lǐng)導下,在兄弟科室及同事的配合幫助下,通過(guò)全科人員的共同努力,較好的完成了各項任務(wù),現將我科20xx年工作總結如下:

  1、設備科有效完成客服調度維修人次,科室調度維修人次,醫療設備定期巡檢、保養臺次。著(zhù)重加強急救類(lèi)設備巡檢,確保全年在用急救類(lèi)、生命支持類(lèi)設備完好率達%,有效保障全院設備的正常運行。

  2、設備科完成設備驗收臺次;合計萬(wàn)元。其中專(zhuān)用設備臺次、通用設備臺次,低值耐用設備臺次。

  3、按要求做好我院輻射安全管理工作,完成年度全院放射診療設備的狀態(tài)檢測工作,繼續加強放射工作人員健康管理,完成我院放射工作人員個(gè)人劑量計檢測人次,并實(shí)時(shí)記錄放射工作人員健康管理檔案。粒子植入項目委托資質(zhì)公司進(jìn)行職業(yè)病危害預評價(jià),評價(jià)報告正在撰寫(xiě)中。東西院區放射診療工作場(chǎng)所環(huán)評竣工驗收報告完成,近期組織召開(kāi)專(zhuān)家評審會(huì )。

  4、計量設備管理:CT、加速器、MR、DSA等大型設備委托省計量進(jìn)行計量檢定。完成等設備的計量檢定工作。

  5、加強高壓氧艙、滅菌器、電梯等特種設備的日常巡檢保養工作,全部安全閥及壓力表及時(shí)進(jìn)行年檢或半年檢,以確保壓力容器的'安全有效運行。指定專(zhuān)人負責我院高壓氧艙、供應室滅菌器、電梯等特種設備的安全管理工作,定期進(jìn)行特種設備自查工作,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改,確保特種設備安全、規范。規范電梯維護保養質(zhì)量和管理,經(jīng)過(guò)招標確定電梯維保公司,節約維保費用萬(wàn)余元。

  6、電梯、高壓氧艙、壓力容器、鍋爐順利完成年檢工作,確保所有設備安全有效運行。

  7、完成山東省質(zhì)監局特種設備專(zhuān)項檢查、省衛生監督所放射診療工作場(chǎng)所專(zhuān)項檢查、市健康衛監透析室等上級領(lǐng)導的監督檢查和問(wèn)題整改工作。

  8、科室專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員能力提升新臺階,多次申請外出參加大型設備維保質(zhì)控培訓班,經(jīng)過(guò)科室工程師的努力和實(shí)踐,獨立完成我院DR、鉬靶、CT、加速器、彩超等大型設備的故障維修和處理工作,為醫院節約資金同時(shí)縮短停機時(shí)間。

  9、完成全院各科室待報廢資產(chǎn)梳理和鑒定等工作,待報廢資產(chǎn) 臺,資產(chǎn)總額 元。年底進(jìn)行全院資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)和清查工作。

  醫院設備科個(gè)人年度工作總結 5

  這一年來(lái),在醫院的領(lǐng)導帶領(lǐng)和提攜下,緊緊圍繞全院的發(fā)展大局,認真開(kāi)展各項醫療工作,全面履行了臨床醫生的崗位職責。

  一、愛(ài)崗敬業(yè),誠信團結

  在工作中,能夠堅守崗位,盡責盡力的做好自己的工作。接待病人時(shí),能夠及時(shí)與病人溝通,較快的完成簡(jiǎn)單的檢查和詳細的病史狀況,能及時(shí)的書(shū)寫(xiě)并完成病歷。在自己有主管的病人時(shí),我能夠做到全程監護,隨時(shí)觀(guān)察病人狀況,能及時(shí)的向上級醫師反饋病情,能較快較好的遵醫囑執行病情,病人出院時(shí)能用心熱心的幫其辦理出院手續,使病人順利出院。在與病人交流溝通時(shí),我能夠做到真誠熱心的交流,當然在醫患溝通交流時(shí),我的不足是不耐心,如工作繁忙時(shí)、情緒差些時(shí)都會(huì )有不耐心、嫌麻煩及態(tài)度不好等表現,在今后的工作中,我會(huì )在這方面改善的,做到真誠、熱心、耐心的與患者交流。在與同事的交流溝通方面,我能夠做到真誠待人,工作團結。在思想態(tài)度上,我能夠做到尊敬老同志,熱愛(ài)新同志,并能?chē)栏褚笞约翰辉诒澈笾肛熕说牟皇,少說(shuō)多做,在這方面我將繼續持續,努力提高,做一個(gè)受大家歡迎的人。在生活上,我能夠做到與新老同志坦蕩真誠的交流,并一貫以能取的他人的信任為行事準則,盡力盡量做到不妨礙他人的生活和工作。在工作上,我能夠嚴謹細心用心的工作,并能及時(shí)與同事們溝通交流,以彌補工作中的漏洞和不足,自己有空閑時(shí)間也能幫他人做些事情,我的婦幼工作有時(shí)任務(wù)量大時(shí),大家也能熱心用心地幫我分擔,在今后的工作中,我將繼續持續好的交流習慣,繼續發(fā)揚團結互助的精神。

  二、努力提高個(gè)人業(yè)務(wù)水平

  在這一年當中,我體會(huì )到作為一名基層醫務(wù)工作者,其業(yè)務(wù)水平的要求是全方位的.,不僅僅要求有全面扎實(shí)的理論功底,還更要求有過(guò)硬的臨床操作潛力。我能夠正確的檢查診斷一些常見(jiàn)病,能做到簡(jiǎn)單的`用藥處理。但我本人在業(yè)務(wù)水平方面,仍是有很多不足的。首先,理論知識不全面,這導致了應對許多病種,不能有效的做出檢查和病史搜集等工作。其次,臨床操作水平較差,不能全面的熟練的幫忙同事們處理急診病人。再次,理論知識不扎實(shí),在臨床的檢查、診斷、用藥、護理等方面不能較快較好的完成工作。在今后的工作中,我會(huì )在理論和實(shí)踐兩方面努力提高,做到工作正確及時(shí)有效的完成。

  三、兒童預防保健工作方面進(jìn)一步提高

  我在衛生院里兼職兒童預防保健工作。兒童預防保健工作項目多,職責重大,其工作要求是細致、耐心、長(cháng)期的做這方面的工作。我在這塊工作上,能夠較好的完成一部分工作任務(wù),如兒童預防接種信息微機錄入的工作能較好的完成,常規計劃免疫接種程序能基本掌握以及國家一類(lèi)、二類(lèi)疫苗的區別及價(jià)格。健康教育的宣教能有條不紊的開(kāi)展進(jìn)行等做的較好的方面。但我仍有較多的預防保健工作方面做的不足,在今后的.工作中我會(huì )改正不足,進(jìn)一步提高辦事潛力,能夠較好全面的掌握兒童預防接種保健及金苗信息卡的辦理工作。

  在20XX年里,工作中的體會(huì )和總結就是這些。為了持續優(yōu)點(diǎn),改善不足,下面再根據工作總結,把20XX年里的個(gè)人工作計劃制定如下:

  1、繼續持續發(fā)揚“愛(ài)崗敬業(yè)、誠信團結”的精神。

  2、在病歷書(shū)寫(xiě)上,進(jìn)一步提高自己的體格檢查水平,完善病史搜集的潛力,改善書(shū)寫(xiě)時(shí)的用語(yǔ)和習慣。

  3、自己主管的病人,要全程監護到出院,做到不誤診。病人的出院手續悉心指導辦理,做到不漏交費用。

  4、出勤方面要向先進(jìn)看齊,做到?jīng)]大事沒(méi)急事不請假。

  5、在醫患溝通時(shí),做到真誠、熱心、耐心的與患者交流,并能做到善于和患者溝通。

  6、在與同事的交流溝通上,做到真誠待人,互助友愛(ài),關(guān)心他人,要繼續持續團隊精神。

  7、努力提高個(gè)人業(yè)務(wù)水平,理論知識和臨床操作都要加強。

  8、在兒童預防保健工作方面,要向前輩學(xué)習以提高自己的工作潛力,建立健全各種表冊,及時(shí)準確上報各種報表和數據,積極配合上級指派的臨時(shí)任務(wù)。

  總之,我在這一年的工作當中,進(jìn)步很大,不僅僅在業(yè)務(wù)上,還是在待人接物上,都能有較好的表現。在這一年中,不足也很多,在醫患溝通上、病歷書(shū)寫(xiě)上、臨床操作上、兒童預防保健上等都有許多不足,這些都是我今后工作中努力完善和提高的重點(diǎn)。

  醫院設備科個(gè)人年度工作總結 6

  為全面貫徹落實(shí)醫德考評制度,進(jìn)一步加強我院醫風(fēng)醫德建設工作,不斷提高醫務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì),努力提升醫療衛生服務(wù)水平,根據醫務(wù)人員醫德考評實(shí)施辦法(試行)的通知,結合醫院實(shí)際,我院精心組織,周密部署,認真開(kāi)展了“以考核記錄醫務(wù)人員醫德醫風(fēng)狀況為內容,以強化教育、規范醫療服務(wù)行為、提高醫療質(zhì)量為重點(diǎn)”的醫德考評工作,F將開(kāi)展情況總結如下:

  一、切實(shí)加強領(lǐng)導,組織機構健全。

  1、為確保我院醫德考評工作的.`順利實(shí)施,我院成立了由院長(cháng)擔任組長(cháng),副院長(cháng)為副組長(cháng)及各科室長(cháng)為成員的醫德考評工作領(lǐng)導小組,明確工作職責,責任層層落實(shí),形成合力,呈現齊抓共管的良好局面。

  2、由院長(cháng)在職工大會(huì )傳達了醫務(wù)人員醫德考評實(shí)施辦法,全面部署安排了醫德考評工作,并強調醫德考評工作的重要性和必要性,要求醫務(wù)人員注重自身的醫德醫風(fēng)建設,樹(shù)立形象,為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)。

  二、強化教育,深入學(xué)習。

  1.強化教育,在院內大力倡導愛(ài)國、敬業(yè)、誠信、友善的道德規范,和諧醫患關(guān)系;教育職工崇尚文明、抵制愚昧迷信,不斷提升科學(xué)文化素質(zhì);提倡文明行醫,嚴格規范醫療服務(wù)行為;提倡廉潔行醫,堅決抵制不正之風(fēng)。

  2.采取自學(xué)與集中學(xué)習的方式,組織開(kāi)展和督促職工完成了《醫務(wù)工作者職業(yè)道德教育讀本》、醫務(wù)人員醫德規范與實(shí)施辦法,法制意識,對引導我院醫務(wù)人員樹(shù)立文明新風(fēng)起到了很好的作用。

  三、考評情況

  我院醫德考評工作領(lǐng)導小組依據考評范圍、考評標準于12中下旬組織實(shí)施了全院的醫德考評工作。

  1、考評人員:47人,含護士15人,醫生15人,檢驗2人,放射1人,藥劑8人。拍片室1人防疫2人,兒保1人B超一人,財務(wù)1人。

  2、考評步驟:發(fā)放《黃巖區醫務(wù)人員醫德醫風(fēng)考評表》人份,通過(guò)個(gè)人自評、科室初評(各科室成立有醫德考評小組)和單位總評對每個(gè)醫務(wù)人員做出客觀(guān)公正醫德考核評價(jià)。

  3、考評等次

 。1)優(yōu)秀:45人;

 。2)良好:2人;

  4、公示:我院將醫德考評結果將考評內容做為晉職晉級、崗位聘用、績(jì)效工資和年終考核的重要依據。

  四、加強痕跡管理,健全醫務(wù)人員醫德檔案,建檔率100%。

  在職業(yè)道德檔案建立的基礎上,我院完善了醫德檔案內容,做到每人一份醫德考評表。

  我院通過(guò)認真實(shí)施醫德考評制度,切實(shí)提高了廣大醫務(wù)人員醫德學(xué)習的自覺(jué)性,規范了醫療服務(wù)行為,使文明行醫、科學(xué)行醫、依法行醫、廉潔行醫、誠信行醫體現于實(shí)際工作當中。我們將進(jìn)一步貫徹落實(shí)醫德考評實(shí)施辦法,建立健全醫德醫風(fēng)長(cháng)效管理機制,為構建和諧醫患關(guān)系,加快誠信體系建設,提供優(yōu)質(zhì)醫療服務(wù)而不懈努力!

  醫院設備科個(gè)人年度工作總結 7

  20XX年即將結束,回顧過(guò)去的一年,醫務(wù)科全體成員在醫院黨政領(lǐng)導下,心協(xié)力,努力工作。按照醫院的總體部署,重點(diǎn)做了醫院改擴建和學(xué)科建設兩方面的工作。取得了輝煌的成績(jì),現將一年的工作情況總結如下:

  一、端正工作態(tài)度,熱情為患者服務(wù)。

  作為一名醫生,為患者服務(wù),既是責任,也是義務(wù)。我們醫院對于內陸居民來(lái)說(shuō)還是新生事物,要想在最短的時(shí)間內做強做大,我認為首先要提高服務(wù)質(zhì)量,讓每一個(gè)就診的患者滿(mǎn)意,并以此來(lái)擴大我院的知名度。參加工作以后,我努力提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)道德水平,擺正主人翁的心態(tài),急病人所急,想病人所想,竭盡全能地為患者服務(wù);耐心對待每一位患者,不管自己多累,都不厭其煩地做好解釋和溝通,爭取將兩好一滿(mǎn)意工作落實(shí)到實(shí)處。

  二、認真負責地做好醫療工作,提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。

  1、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習不放松。參加工作后我仍然堅持每天學(xué)習,每天掌握一種疾;同時(shí)不忘學(xué)習本專(zhuān)業(yè)研究的新成果,不斷汲取新的營(yíng)養,鍛煉科研思維;

  2、堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,工作過(guò)程中嚴格按照醫療操作常規進(jìn)行,避免醫療事故及差錯的發(fā)生;在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗,時(shí)刻保持謙虛謹慎,遇到不懂的.問(wèn)題勇于向上級醫師請教,努力提高自己綜合分析問(wèn)題和解決問(wèn)題能力;嚴密觀(guān)察病情,及時(shí)準確記錄病情,對患者的.處理得當;作為一名新醫生,戒驕戒躁,精神飽滿(mǎn),不斷學(xué)習。

  三、嚴格要求自己,積極為醫院的發(fā)展建言出力。

  “院興我榮,院衰我恥”作為醫院的一員,建言出力謀求醫院更大的發(fā)展是義不容辭的責任。在做好本職工作的基礎上,積極為科室的發(fā)展出謀劃策,希望明年的工作量能夠再上新高。

  今年在醫院領(lǐng)導和同事們的幫助下,我的各項工作完成地較為圓滿(mǎn),但是我不能有絲毫的松懈,因為以后的工作還會(huì )面臨更大的挑戰和機遇。同時(shí)與其它先進(jìn)同事相比還有差距,在今后工作中,我要繼續努力,克服不足,創(chuàng )造更加優(yōu)異的工作成績(jì)。

  醫院設備科個(gè)人年度工作總結 8

  緊張而有序的20xx年又要過(guò)去了,在忙碌的一年里,在科主任及上級醫師的指導下,我無(wú)論是思想上還是在業(yè)務(wù)水平上,我的收獲都很大,具體如下:

  一、思想方面:

  一年來(lái),參加了入黨積極分子培訓班的學(xué)習,通過(guò)學(xué)習使我對黨有了更深刻的認識,能進(jìn)一步利用電視,電腦,報紙,雜志等媒體關(guān)注國內國際形勢,學(xué)習黨的基本知識和有關(guān)政治思想文件,書(shū)籍,并把它作為思想的綱領(lǐng),行動(dòng)的指南。

  我作為一名年輕的醫師,自己今后要走的路還很長(cháng),作為一名團員,一名積極分子,我時(shí)刻以團員的標準嚴格要求自己,在工作上不怕苦不怕累甘于奉獻,向優(yōu)秀黨員同志學(xué)習,以他們?yōu)榘駱印?/p>

  二、在工作中

  能?chē)栏褡袷蒯t院的各項規章制度,刻苦嚴謹,能及時(shí)準確的完成病歷,病程及出院小結的書(shū)寫(xiě),對常見(jiàn)病,多發(fā)病能獨立診斷,治療,較好的完成了自己的本職工作。遇到問(wèn)題能在查閱相關(guān)書(shū)籍仍不能解決的情況下,及時(shí)向上級醫生請教,自覺(jué)的做到感性認識和理性認識相結合,從而提高了自己發(fā)現問(wèn)題,分析問(wèn)題,解決問(wèn)題的能力。

  能不斷的發(fā)現認識自己的不足,始終保持學(xué)生時(shí)代強烈的求知欲望,能將這股熱情和工作緊密結合。今年適逢醫院創(chuàng )建三級乙等綜合醫院,在創(chuàng )等過(guò)程中,能服從醫院領(lǐng)導及科主任的安排,積極配合完成各項工作,表現突出,被評為先進(jìn)個(gè)人。

  三、在作風(fēng)上

  能遵章守紀,團結同事,務(wù)真求實(shí),樂(lè )觀(guān)上進(jìn),始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素,勤儉耐勞,樂(lè )于助人的優(yōu)良傳統,始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事。

  隨著(zhù)醫院升為三級乙等綜合醫院,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的.知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,成為一名合格的醫務(wù)人員。

  當然,我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如,在學(xué)習上,有時(shí)仍有浮躁的情緒,感覺(jué)要學(xué)的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時(shí),不能冷靜處理。在工作上,有時(shí)存在著(zhù)標準不高的現象,雖然基本上能履行自己的職責和義務(wù),但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高,這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。

  醫院設備科個(gè)人年度工作總結 9

  ICU是一個(gè)充滿(mǎn)朝氣、勇于拼搏、樂(lè )于奉獻的集體。伴隨著(zhù)新外科大樓的茁壯成長(cháng),我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了一年。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨,用自己的愛(ài)心、熱心、誠心滿(mǎn)足每一位病人的需求,努力爭創(chuàng )“社會(huì )滿(mǎn)意、病人滿(mǎn)意、自己滿(mǎn)意”,把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護理工作的全過(guò)程。在醫院、護理部和科室領(lǐng)導下,在各科的密切配合與支持下,我們全體醫護人員狠抓落實(shí)、認真實(shí)施、不懈努力,圓滿(mǎn)地完成了各項任務(wù),取得了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。下面我從幾個(gè)方面報告一下我的工作:

  一、加強醫院感染管理,杜絕院內感染發(fā)生

  醫院感染是ICU的重中之重,在工作中嚴格落實(shí)各項規章制度,嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)、管理和監測。狠抓了護理人員的無(wú)菌技術(shù)操作,做到一人一針一管一巾一帶。規范了一次性醫療用品的管理,醫療垃圾的.分類(lèi),一次性無(wú)菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、焚燒。人人通過(guò)了七步洗手法,達到每人、每床有手消毒設施,每床單位嚴格終末消毒,堅持每周清洗過(guò)濾網(wǎng),杜絕了醫院感染的發(fā)生。

  二、以病人為中心,爭創(chuàng )一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)

  在日常工作中,我時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,設身處地為病人著(zhù)想,今年6月份我的生命中出現了一點(diǎn)點(diǎn)的小插曲,使我真正的體會(huì )到了,作為一個(gè)病人,在她(他)最脆弱的時(shí)候,需要的是什么,又是什么樣的心境,所以來(lái)年,我們要做到凡事都來(lái)?yè)Q位思考“假如我是病人”,那么我需要是什么樣的服務(wù),并用我們的“第二只眼看護理”,就知道我們該給病人一個(gè)怎么樣的服務(wù),我想如果是這樣,我們的服務(wù)會(huì )再上一個(gè)新的臺階。

  三、打造ICU文化,樹(shù)立團隊精神

  科室堅持每周組織醫護人員認真學(xué)習醫療法律法規、醫院各項規章制度、接受愛(ài)崗敬業(yè)等各種醫德醫風(fēng)教育,并有討論記錄。堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念,借等級醫院評審的東風(fēng),適應衛生改革、社會(huì )發(fā)展的新形勢,打造出ICU文化,樹(shù)立ICU團隊精神。積極參加一切政治活動(dòng),以服務(wù)人民奉獻社會(huì )為宗旨,以病人滿(mǎn)意為標準,全心全意為人民服務(wù),愛(ài)心奉獻社會(huì ),為科室增光添彩。

  四、規范整體護理,爭創(chuàng )一流管理

  有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的'基礎和前提,為了使管理更加規范化和專(zhuān)業(yè)化,我們堅持做到周周有計劃、月月有小結。建立健全服務(wù)目標,自覺(jué)接受病入及家屬的監督。深入開(kāi)展整體護理,積極發(fā)揮責任護士的主觀(guān)能動(dòng)性,特別加強術(shù)后關(guān)愛(ài)、術(shù)后指導、護理措施的落實(shí),從而大大增強了護士的工作責任心。嚴格執行查對制度及護理操作規程,無(wú)差錯事故發(fā)生。

  五、工作業(yè)績(jì)

  我們完成了多臺大手術(shù)的術(shù)后護理,并無(wú)一并發(fā)癥發(fā)生;我們配合各個(gè)科室醫生搶救無(wú)數個(gè)危重病人,均得到了他們的一致好評;制定并實(shí)施危重病人評分表的應用。隨著(zhù)護理條件,護理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高,護理質(zhì)量管理多次獲得醫院好評。

  成績(jì)尤如金秋累累的碩果,雖然美滿(mǎn),但都已悄悄落下,在品味成功的同時(shí),我們也應該清醒地看到存在的不足:

  1、在管理意識上還要大膽創(chuàng )新,持之以恒;

  2、在規章制度執行方面,仍有少數同志意識淡漠;

  3、在論文撰寫(xiě)、護理科研方面幾近空白;

  4、尤其在服務(wù)態(tài)度、病人滿(mǎn)意度上還明顯不足。病人的需要是我們服務(wù)的范圍,病人的滿(mǎn)意是我們服務(wù)的標準,病人的感動(dòng)是我們追求的目標,而優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無(wú)止境的過(guò)程。

  ICU是一個(gè)大家庭,需要每個(gè)人用心的呵護,我想用我自己喜歡的一句話(huà)作為結尾:“用敬業(yè)表達忠誠,用品牌體現價(jià)值,用協(xié)作反映素養,用業(yè)績(jì)書(shū)寫(xiě)貢獻”。

  醫院設備科個(gè)人年度工作總結 10

  醫務(wù)科依靠院黨委的正確領(lǐng)導,依靠全院干部的鼎力支持和醫護員工的無(wú)私幫助,本著(zhù)“質(zhì)量第一、病人第一”的理念,在醫務(wù)管理工作中努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,加強修養,勤奮工作,積極改進(jìn)管理模式,努力提高醫療質(zhì)量,希望大家在新的一年工作中能給我以更大的幫助和支持,把各項工作完成的更好。

  一、醫療質(zhì)量

  醫療質(zhì)量是醫院生存和發(fā)展的根本問(wèn)題,狠抓醫療質(zhì)量管理、全面提高醫療服務(wù)質(zhì)量是醫務(wù)科的首要任務(wù)。本年度醫療質(zhì)量和醫療安全工作,取得了明顯的成效。

 。ㄒ唬┗A醫療質(zhì)量:

  我們根據醫院質(zhì)量管理的要求,健全了三級醫療質(zhì)量控制體系,督促各臨床科室進(jìn)一步加強了醫療質(zhì)量控制的工作落實(shí),加強對各科室的核心制度執行情況的督導檢查,對基礎醫療質(zhì)量和環(huán)節醫療質(zhì)量進(jìn)行嚴格把關(guān),多措并舉,使我院的醫療質(zhì)量明顯提高。

 。ǘ┽t療文書(shū)質(zhì)量:

  嚴格按照《病歷書(shū)寫(xiě)基本規范》的要求,對住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書(shū)寫(xiě)提出進(jìn)一步的規范化要求,要求各科室認真組織學(xué)習,住院病人數5627人次,歸檔病案全部經(jīng)過(guò)科主任審查、醫務(wù)科抽查后歸檔,甲級病歷合格率明顯上升。質(zhì)量檢查后,尤其是八月份醫療質(zhì)量與個(gè)人績(jì)效掛鉤,落實(shí)獎懲兌現后,讓臨床醫師的病歷書(shū)寫(xiě)意識和書(shū)寫(xiě)質(zhì)量大有提高。各科室能夠及時(shí)地上繳病歷。處方質(zhì)量也有不同程度的提高,隨機不定時(shí)抽查的處方,其它科室人員合格率達標。門(mén)診醫生的責任意識、風(fēng)險意識和競爭意識都有明顯提高,能夠遵守首診首科負責制,認真地進(jìn)行門(mén)診登記和門(mén)診處方書(shū)寫(xiě),處方質(zhì)量檢查結果顯示,門(mén)診處方書(shū)寫(xiě),質(zhì)量明顯提高。門(mén)診及住院科室的各項基礎登記也能夠按要求進(jìn)行,基本符合質(zhì)量標準要求。

  二、醫療安全

  在當前的醫療背景下,醫療糾紛時(shí)有發(fā)生,我院也不例外。醫療糾紛發(fā)生后,直接導致正常醫療秩序的破壞,更有患者會(huì )導致群體性暴力事件的發(fā)生。它是一個(gè)十分復雜而難以解決的問(wèn)題。面對醫療糾紛,我能夠組織臨床科主任對糾紛的協(xié)調、資料的整理、分析。

  三、醫教工作和繼續醫學(xué)教育

  1、將繼續教育納入我院的`工作計劃,注重院內外人員培訓及宣教。今年我院派出內科、超聲科等科室進(jìn)修人員到三級醫院專(zhuān)科進(jìn)修學(xué)習。

  2、今年的業(yè)務(wù)學(xué)習及三基訓練有計劃、有步驟、有內容,每月一次安排高級職稱(chēng)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)講座,每季度一次的三基考試及操作考核,其成績(jì)與績(jì)效掛鉤。在“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)中,和有關(guān)科室的同志一起認真組織院前、院內的急救訓練工作。

  3、能夠按照上級要求積極認真抓好傳染病的培訓工作,做到培訓有通知、簽到、有內容、有考核、有總結。

  4、我院今年接受衛校實(shí)習學(xué)生1人。加強對實(shí)習生的管理,進(jìn)一步對實(shí)習學(xué)生進(jìn)行了紀律教育和要求,使實(shí)習護士感到在我院實(shí)習確實(shí)能夠學(xué)得其所。

  四、工作計劃

  我院為創(chuàng )建二乙,院部領(lǐng)導組織了相關(guān)人員到xx等地考察學(xué)習,回院后我同大家一樣開(kāi)始投入這項準備工作。雖然離達標要求還有一定的差距,但我在下一步的工作中,將會(huì )一如既往地努力爭取更好地完成本職工作。

  醫務(wù)科在取得了一些成績(jì)的同時(shí),也還存在一些不足和問(wèn)題。如:怕得罪人、手段不夠果斷導致醫務(wù)管理不夠完善,管理措施落實(shí)不到位等,

  我愿再接再厲,努力工作,不斷克服存在的問(wèn)題。有醫院領(lǐng)導的全力支持、全體醫務(wù)人員的共同努力,醫務(wù)科的工作會(huì )日趨完善,醫院的明天會(huì )更好。

  醫院設備科個(gè)人年度工作總結 11

  通過(guò)領(lǐng)導及同事給予支持,我認真履行醫務(wù)處職責。也非常感謝院領(lǐng)導給我鍛煉機會(huì ),現將個(gè)人情況匯報如下:

  一、 思想道德素質(zhì)提升

  參加工作以來(lái),我始終服從醫院管理、積極參加醫院活動(dòng),堅持學(xué)習醫院建院理念、院長(cháng)重要講話(huà)及工作計劃,認真學(xué)習醫院獎懲規定。時(shí)刻嚴格要求自己,在實(shí)際工作中,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)改正,依據醫院規定辦事,不徇私情。在工作壓力面前,我的思想有過(guò)波動(dòng)。通過(guò)與領(lǐng)導談心,我放下心結。人常說(shuō)人一生最大的朋友是自己,最大的敵人也是自己,現在我每天反省自己,從思想上完善自己,為實(shí)現“三年大病不出縣”貢獻自己一份力量。

  二、 主要工作情況

  20xx年我自己時(shí)常給自己加擔子,也做了一些工作,如:

 。1)按照醫院工作計劃,參加量化檢查,對部分考核有問(wèn)題的`科室提出整改措施并扣分。

 。2)通過(guò)領(lǐng)導安排、協(xié)調各科室,完成2380余名高考人員體檢任務(wù)、協(xié)助領(lǐng)導做好征兵體檢工作。

 。3)協(xié)助主任解決34次來(lái)電(來(lái)訪(fǎng))者接待以及突發(fā)醫療糾紛調查了解工作,詳細記錄并及時(shí)匯報。并協(xié)助高律師解決醫療糾紛法律訴訟及醫療事故鑒定、調查工作。

 。4)完成醫療系統品管圈細化管理工作及各科室品管圈日常檢查工作。

 。5)做好醫院科研和新技術(shù)統計工作,幫助臨床科室申報科研課題立項8項,課題驗收、鑒定5項,及1項課題榮獲衛生系統科技一等獎獎。

 。6)按照醫院工作安排完成助理全科醫生培訓、新入院人員階梯培訓及科室業(yè)務(wù)考核工作。具體培訓考核安排由賈春磊同志負責。

 。7)協(xié)助主任完成醫療安全活動(dòng)月工作。

 。8)做好臨床路徑模板制定及統計上報工作。

 。9)通過(guò)協(xié)助院領(lǐng)導完成對口支援開(kāi)展工作。

 。10)組織并完成解剖中心日常培訓接待工作。

 。10)完成司法鑒定中心統計上報工作。

 。11)完成全院醫師定期考核任務(wù)。

 。12)服從醫院安排,積極參加醫院各項活動(dòng),完成領(lǐng)導交辦的其他日常工作,如:醫師節系列活動(dòng)等。

  三、下一步工作計劃

  1、督導科室努力提升醫療技術(shù)水平,為打造區域醫療中心做準備。

  2、完成助理全科醫師培訓工作,定期做好出科考核,進(jìn)一步提升人員素質(zhì)培養。

  3、完成現有未處理醫療糾紛訴訟工作。保障醫療安全。

  4、安排新入院人員進(jìn)修實(shí)習工作。做好新的培訓人員。

  5、完成全縣范圍內基層醫務(wù)人員培訓工作。

  總之,干自己活,吃自己飯,流自己汗,砥礪前行,擼起袖子加油干,20xx年在領(lǐng)導帶領(lǐng)下干出更大成績(jì)。

  醫院設備科個(gè)人年度工作總結 12

  20XX年是我院建設發(fā)展史上的關(guān)鍵之年。隨著(zhù)新醫院順利搬遷運行以及新一輪職能科室與中層干部的調整,醫務(wù)科結構、人員、工作職能等均發(fā)生了變化,醫務(wù)科把工作重心和主要精力集中到醫療質(zhì)量管理和持續改進(jìn)工作之中。醫務(wù)科抓住機遇,按等級醫院標準,逐條對照,尋找差距,及時(shí)跟進(jìn),建立完善了各項醫療核心制度,進(jìn)行醫療質(zhì)量持續改進(jìn),取得了明顯成效,現總結如下。

  一、以提高醫療質(zhì)量為工作重點(diǎn),認真落實(shí)各項醫療核心制度。

  從抓基礎工作著(zhù)手,重點(diǎn)抓好首診負責制、查房制度、交接班制度、危重病人搶救制度、疑難危重病例討論、手術(shù)審批、手術(shù)安全核查以及病歷書(shū)寫(xiě)等制度的落實(shí)。針對急診病人收住院安排條理不清,時(shí)有推諉現象,在多方調查研究基礎上,制定《急診收住院及床位安置有關(guān)規定》,使急診病人處置有章可循,保障醫療工作順利進(jìn)行。精心組織院內外大會(huì )診(164次) 、認真進(jìn)行重大和新開(kāi)展等手術(shù)的審批,加強對新技術(shù)、新項目的準入管理,嚴格進(jìn)行醫療質(zhì)量與安全檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。采用“請進(jìn)來(lái)、送出去”的辦法和堅持進(jìn)修學(xué)習與在職提高相結合的原則,不斷提高醫療業(yè)務(wù)水平,做好醫師外出進(jìn)修(管理審批外出進(jìn)修33?? 人次)的聯(lián)系、協(xié)調工作。認真做好外請專(zhuān)家正常會(huì )診的審核、聯(lián)系工作(32次),加強對來(lái)院進(jìn)修人員(22人次)的管理,努力保證醫療質(zhì)量與安全。順利完成衛生局要求的2013年第三輪醫師定期考核工作,對我院及全市范圍989位臨床執業(yè)醫師進(jìn)行全方位定期考核。

  二、牢固樹(shù)立為臨床、醫技服務(wù)的理念,把服務(wù)臨床工作需求作為醫務(wù)科日常工作的第一要務(wù)。

  掌握醫政管理的日常業(yè)務(wù),及時(shí)傳達并組織落實(shí)上級主管部門(mén)的醫政政策與信息,力所能及地解決臨床科室和醫生在工作中遇到的困難,妥善進(jìn)行部門(mén)間、科室間的'工作協(xié)調,如針對手術(shù)室管理中的難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行手術(shù)日程管理持續改進(jìn)調查,并制訂手術(shù)日程管理持續改進(jìn)方案等,為醫療業(yè)務(wù)的穩步協(xié)調發(fā)展做好應做的基礎工作。針對臨床科室業(yè)務(wù)工作繁忙等特點(diǎn),我科同志經(jīng)常深入到科室,培訓、指導科室醫療質(zhì)量管理的薄弱環(huán)節,經(jīng)常到科室與科主任、臨床路徑管理員共同進(jìn)行醫療質(zhì)量管理探討,并一起實(shí)施,提高了科室醫療質(zhì)量管理的水平。

  三、加強醫療管理,確;颊甙踩。

  經(jīng)常深入科室,了解情況,組織重大搶救、疑難病例討論和全院性會(huì )診及院外會(huì )診等,督促各種制度和常規的執行。組織全院性疑難病例討論會(huì ),以提高臨床醫師的業(yè)務(wù)水平。會(huì )同安全醫療辦公室經(jīng)常進(jìn)行全院醫療安全情形排查,發(fā)現安全隱患及時(shí)介入處理。充分利用醫院行政查房機會(huì ),對臨床科室的醫療業(yè)務(wù)運行與安全情況進(jìn)行分析,并提出要求與建議,幫助臨床科室不斷提高。組織召開(kāi)內科系統、外科系統、神經(jīng)內科專(zhuān)業(yè)等分專(zhuān)業(yè)醫療質(zhì)量管理會(huì )議,分析醫療安全情形,評審院內糾紛情況,提出整改意見(jiàn)。并根據醫療安全情形,協(xié)助安全辦對糾紛頻發(fā)科室進(jìn)行了安全醫療查房,幫助尋找原因,敲響警鐘,共同探討整改和防范措施,防止再犯。

  四、加強醫療技術(shù)管理與持續改進(jìn),逐步實(shí)行規范化管理。

  積極做好二、三類(lèi)醫療技術(shù)的準入準備,接受了省廳心血管介入技術(shù)、腦血管介入技術(shù)、血液透析技術(shù)等二類(lèi)醫療技術(shù)的準入審核及重癥醫學(xué)科、急診科、麻醉科、產(chǎn)科、輸血科等專(zhuān)科工作檢查。認真按等級醫院要求,建立健全醫療技術(shù)管理和醫療風(fēng)險防范等制度,修訂和完善了醫院的第一類(lèi)醫療技術(shù)目錄、第二、三類(lèi)醫療技術(shù)目錄、手術(shù)分類(lèi)管理辦法等一系列醫療文本。在醫療技術(shù)管理與持續改進(jìn)工作中,根據等級醫院要求,完善和制定了醫療技術(shù)準入與動(dòng)態(tài)管理制度、手術(shù)醫生能力評價(jià)辦法、危重患者高風(fēng)險診療操作資格許可授權制度、重大疑難手術(shù)報告審批等醫療技術(shù)管理制度,并按制度組織實(shí)施,提升了我院的管理水平,嚴格按照“三乙”檢查要求準備工作。

  五、加大監管力度,促進(jìn)醫療質(zhì)量管理持續改進(jìn)。

  根據醫療質(zhì)量管理與持續改進(jìn)要求,結合本院實(shí)際,先后制訂、完善了《關(guān)于規范新院區手術(shù)安排有關(guān)事項的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步規范門(mén)診醫生診療行為的通知》、《住院患者非計劃再入院管理制度》、《急診直接送手術(shù)流程》、《復合傷病人首診處理流程》、《關(guān)于加強手術(shù)風(fēng)險評估管理與術(shù)前準備工作的通知》、《手術(shù)部位標識點(diǎn)細則》、《關(guān)于開(kāi)展急性腦梗死急診靜脈溶栓術(shù)的有關(guān)要求》等內部管理制度,堅持每月一次的醫療質(zhì)量與醫療安全檢查,每季度住院患者非計劃再入院分析,提出整改意見(jiàn)。建立健全了各科室的醫療臨床路徑管理小組,并督促、指導各管理小組開(kāi)展管理活動(dòng)。定期在適宜檢查、正確診斷、規范用藥、醫患溝通、知情同意等方面進(jìn)行重點(diǎn)檢查與整改。根據《圍手術(shù)期管理制度》,每月對各手術(shù)科室的手術(shù)患者管理進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通報,并要求各科室自查、整改;建立并實(shí)施了非計劃再次手術(shù)的監測、管理制度和手術(shù)并發(fā)癥報告制度,將非計劃再次手術(shù)指標作為對手術(shù)科室質(zhì)量評價(jià)與手術(shù)醫師資格評價(jià)的重要指標與依據,實(shí)行不良事件無(wú)責上報制度;對非計劃再次手術(shù)和手術(shù)并發(fā)癥的監測數據進(jìn)行了分析,不斷規范手術(shù)治療管理。通過(guò)比較規范、嚴格的監督檢查,促進(jìn)醫療質(zhì)量的全面提高。

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