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醫院供應室個(gè)人年度工作總結

時(shí)間:2025-01-22 12:00:34 玉華 年度總結 我要投稿
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醫院供應室個(gè)人年度工作總結范文(精選20篇)

  時(shí)光荏苒,白駒過(guò)隙,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,過(guò)去這段時(shí)間的辛苦拼搏,一定讓你在工作中有了更多的提升!我們要做好回顧和梳理,寫(xiě)好工作總結哦。我們該怎么去寫(xiě)工作總結呢?以下是小編收集整理的醫院供應室個(gè)人年度工作總結范文,歡迎大家分享。

醫院供應室個(gè)人年度工作總結范文(精選20篇)

  醫院供應室個(gè)人年度工作總結 1

  時(shí)光荏苒,XXXX年就要過(guò)去了,在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我認真履行醫務(wù)工作職責,同大家一道努力完成了護士長(cháng)交辦的各項工作任務(wù)。一年來(lái),我積極參加醫院舉辦的業(yè)務(wù)培訓、以及工作相關(guān)知識,自覺(jué)遵守醫務(wù)人員醫德規范,在工作面前,顧全大局,不爭名利,不計得失,盡心盡力干好本職工作。在日常的工作過(guò)程中,我總是想方設法、竭盡所能予以解決,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成每一項工作任務(wù)。沒(méi)出現過(guò)差錯。嚴格遵守醫院制定的各種規章制度,能獨立勝任本職工作,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,服務(wù)臨床,關(guān)心窗口,在主動(dòng)服務(wù)上做文章,保證了供應室工作的正常開(kāi)展。一年來(lái),我沒(méi)有遲到、早退的現象,始終堅守在工作崗位上。

  為了確保消毒滅菌物品質(zhì)量安全,嚴格按照消毒技術(shù)規范操作,重要的是做好供應室無(wú)菌物品的監測工作。根據醫院的.總體規劃和護士長(cháng)的具體要求,工作中我始終把握五個(gè)嚴格質(zhì)量監測關(guān)口:

  一、嚴格按操作及規程辦事關(guān);

  二、嚴格注意保持工作用房的清潔衛生關(guān);

  三、嚴格把好回收各類(lèi)物品的處理質(zhì)量關(guān);

  四、嚴格把好無(wú)菌物品的存放關(guān);

  五、嚴格把好無(wú)菌物品的質(zhì)量監測關(guān);

  回顧一年來(lái)的工作,我在思想上、學(xué)習上、工作上取得了新的進(jìn)步,但也認識到自己的不足之處。這些不足,只有在今后工作中刻苦學(xué)習、勤奮工作,改進(jìn)服務(wù)流程,提高服務(wù)意識,為促進(jìn)我院持續、快速、健康、和諧發(fā)展而不懈努力。

  醫院供應室個(gè)人年度工作總結 2

  20XX年在院領(lǐng)導和護理部的直接領(lǐng)導下,以臨床需要為中心,保障醫療安全為目標,重視醫院感染和供應室的關(guān)系,不斷提高護理質(zhì)量。滿(mǎn)足臨床無(wú)菌物品的供應,認真履行消毒供應室的工作職責,現將科室一年的工作總結如下:

  一、加強科室管理

  建立健全各項規章制度,落實(shí)崗位職責,認真執行消毒供應室的三個(gè)行業(yè)標準,根據XXXX年崗位培訓的要求,制定了組織管理工作流程和外來(lái)器械接收等部分工作流程。

  二、加強無(wú)菌物品的質(zhì)量管理,實(shí)行全程質(zhì)量控制

  1、重視器械的清洗和包裝質(zhì)量,對可重復使用的器械嚴格執行回收、分類(lèi)、清洗、消毒、干燥、檢查、包裝、滅菌工作流程,對個(gè)器械包進(jìn)行包裝核查,部分包內放置器械物品的清點(diǎn),方便雙方核查,減少物品的丟失。對工作中發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。

  2、嚴格執行監測制度,監測清洗、消毒、滅菌質(zhì)量的追溯過(guò)程的記錄,各項監測記錄按照要求進(jìn)行保存。

  3、嚴格執行滅菌器的操作流程,對滅菌的物品進(jìn)行物理、化學(xué)、生物的監測。滅菌合格率100%。

  4、規范了外來(lái)器械及植入物品的管理工作,制定了外來(lái)器械的登記和交接制度。通過(guò)對外來(lái)器械及植入物的集中清洗,滅菌管理,提高了醫療安全,保證了病人的安全。

  三、堅持下收下送制度

  與臨床科室進(jìn)行溝通,及時(shí)改進(jìn)工作,拓展服務(wù)項目,滿(mǎn)足臨床需要。

  1、對于一些不常用的器械進(jìn)行塑封包裝,延長(cháng)使用有效期減少臨床工作量,把護士的時(shí)間還給病人。

  2、主動(dòng)打電話(huà)到臨床科室詢(xún)問(wèn)臨床需要的物品,并及時(shí)更換,以免因臨床工作忙而忘記更換備用物品,影響工作的需要。

  3、根據工作需要制定各種棉球包,以滿(mǎn)足臨床需要。

  4、對于濕化瓶進(jìn)行了統一供應。

  四、重視科內人員的培訓

  1、制定年學(xué)習計劃,把消毒供應室的三項行業(yè)標準分解到每月學(xué)習內容力,對學(xué)習內容不定期提問(wèn),對于學(xué)習的內容半年考核一次。

  2、上半年進(jìn)行了設備安全操作和常見(jiàn)故障排除的培訓

  3、X月份科內X人去進(jìn)行消毒供應崗位培訓。

  五、重視醫院感染管理

  及時(shí)配合醫院感染科的工作,提高安全和個(gè)人防護意識,全年無(wú)職業(yè)暴露的發(fā)生以及因供應室消毒滅菌引起的醫院感染事件的發(fā)生。

  六、改變管理模式

  分散管理進(jìn)行了集中管理,對手術(shù)室的'低溫等離子滅菌的包裝進(jìn)行定期指導,督促其完善各項登記,對腔鏡室軟鏡的清洗登記進(jìn)行定期指導。全年度共完成滅菌X次,共首發(fā)滅菌及消毒物品約X萬(wàn)余包。

  工作中存在的不足

  1、手工記錄實(shí)施可追溯要求,清洗環(huán)節上記錄內容和無(wú)菌物品使用環(huán)節均缺項,追溯不完善。

  2、工作人員專(zhuān)科知識掌握不夠及缺少前瞻性的安全意識。

  3、手術(shù)室腔鏡未回收集中處理。

  XXXX年的工作計劃

  1、按照二級綜合醫院的評審標準,完善各項工作。落實(shí)崗位職責,做到周有檢查,月有匯總,年有質(zhì)量目標,工作質(zhì)量控制能體現持續改進(jìn)。

  2、繼續落實(shí)規范要求,對滅菌物品實(shí)行全程質(zhì)量控制,手工追溯記錄齊全,建立完善的監測制度。持續質(zhì)量改進(jìn),無(wú)菌物品的合格率達到100%。

  3、堅持下收下送制度,保證臨床科室及手術(shù)物品的無(wú)菌的供應。

  4、重視醫院感染管理,提高安全意識,強化每位工作人員的安全服務(wù)意識,預防為主,提升消毒隔離知識新理念,做好手衛生及職業(yè)防護教育,強化自我保護意識。

  5、轉變服務(wù)理念,拓展服務(wù)項目,主動(dòng)征求臨床需求,有效保障臨床優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作的順利進(jìn)行。

  6、加強科內人員的業(yè)務(wù)培訓,制定業(yè)務(wù)學(xué)習計劃,每月業(yè)務(wù)學(xué)習一次,半年考核一次,參與率100%。對科內人員的前瞻性的安全意識進(jìn)行培養,注重全科人員的綜合素質(zhì)的提升,加強科內人員認真負責、團結協(xié)作的精神。

  7、由于工作的特殊性,工作瑣碎,環(huán)境差,易出現煩躁、抑郁、影響工作質(zhì)量的情況,計劃14年能不定期對科內人員的進(jìn)行心理指導。

  8、加強設備安全管理,定期維護保養。

  9、完善應急預案的處理流程,提高防范風(fēng)險的能力,并對核心制度,應急預案進(jìn)行組織培訓。

  10、XX年科內部分人員的消毒供應崗位上崗證到期,計劃去省內進(jìn)行分批進(jìn)行培訓。

  醫院供應室個(gè)人年度工作總結 3

  很榮幸能成為您們中的一員,接任供應室管理工作已3個(gè)月了,在此不能全面地給x年度的供應室做出一個(gè)總結,只能向大家闡述一下我自去年10月份以來(lái)如何做好供應室鏈接工作的。前任護士長(cháng)臨退休前傳授給我寶貴的工作經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)知識,我很感激她,同時(shí)我也感謝大家對我的信任和我們工作上的支持。

  大家都知道我院即將面臨二甲資格復審,而供應室的發(fā)展水平直接起到一票否決的作用。通過(guò)專(zhuān)業(yè)理論培訓和去省立醫院cssd實(shí)踐學(xué)習,使我這個(gè)幾個(gè)月前對供應室管理工作一無(wú)所知的門(mén)外漢真正地懂得了供應室工作的重要性。在x年4月衛生部頒布的醫院消毒供應中心(簡(jiǎn)稱(chēng)cssd)的行業(yè)標準中已將供應室從后勤科室提升為醫療質(zhì)量重要部門(mén),稱(chēng)為院感的“心臟”。為什么國家如此重視供應室的發(fā)展?大家不妨回憶一下03網(wǎng)上搜索一下,近幾年我國發(fā)生了多少次嚴重的院內感染事件,不僅給醫院造成巨大的經(jīng)濟損失,也使醫院聲益在社會(huì )上留下了惡劣的影響。所以依據國家衛生部要求實(shí)行供應室集中管理模式已勢在必行。供應室工作雖然不能直接給醫院帶來(lái)顯性利益,但也不可否定它給醫院產(chǎn)生的隱形經(jīng)濟效益。自10月份接任后,就目前我院供應室簡(jiǎn)陋的工作條件,硬件上我無(wú)法決策,我只能在軟件上給予盡可能的提升,具體做到:

  一、重新劃分工作區域:

  分為污染區和清潔區。污染區即去污區,主要負責接納清點(diǎn),清洗臨床科室送入本科的污染的可重復使用的醫療器材。清潔區包括包裝區,敷料制作間,滅菌間,無(wú)菌物品存放間,庫房,辦公室,更衣室。并帶領(lǐng)本科工作人員認真學(xué)習各區域功能,認清供應室建筑布局和各項操作流程要符合人流,物流由污到潔,氣流由潔到污的路線(xiàn),不交叉,不逆行的原則。從而提高了工作人員的消毒隔離技術(shù)和職業(yè)防護概念。

  二、重新排班:

  供應室排班不同于臨床科室,是遵循《消毒技術(shù)規范》,《手衛生規范》,《職業(yè)防護制度》,《院感監控制度》來(lái)進(jìn)行排班的。分為去污班,包裝班,無(wú)菌物品發(fā)放班,這三個(gè)班次由注冊護士擔任,還有滅菌班由有資質(zhì)的消毒員擔任。其中去污班至少由2人同時(shí)在崗,包·發(fā)班至少也有2人同時(shí)在崗。去污班和包·發(fā)班的護士是絕對不可互相串崗的。每個(gè)班都制定了崗位職責,具體分工具體到某個(gè)人。重新排班后為了使本科人員能夠盡快適應并理解此類(lèi)排班的意義,我帶領(lǐng)大家認真學(xué)習cssd的三項標準和相關(guān)的院感核心制度,并要求大家掌握新的崗位職責,在工作中嚴格執行各項操作規范。

  認真查閱了以前的供應室規章制度和崗位職責,保留了符合院感要求的內容,再依據cssd的三項標準重新制定了各項規章制度,崗位職責,工作流程近一百條,并陸數在科室業(yè)務(wù)學(xué)習活動(dòng)中向本科工作人員傳達。

  逐步完善清洗,檢查包裝,滅菌,無(wú)菌物品發(fā)放的規范化操作,把好質(zhì)量監測關(guān),對滅菌環(huán)節嚴格做到每鍋物理監測,每包化學(xué)監測,每周生物監測。新建立了一次性使用無(wú)菌物品發(fā)放登記本,登記發(fā)放產(chǎn)品的`產(chǎn)家,品名,生產(chǎn)批號,有效期,規格,數量,領(lǐng)取科室,領(lǐng)取人,發(fā)放人簽名;每個(gè)滅菌包按科室分別存放,包外都注明科室,物品名稱(chēng),鍋號,鍋次,滅菌日期,有效日期,消毒員簽名,以起到質(zhì)量追溯作用。嚴格把好一次性使用物品進(jìn)庫關(guān),保留產(chǎn)品信息并存檔,這也是質(zhì)量追溯的一個(gè)重要環(huán)節。質(zhì)量追溯制度是供應室獨有的制度,是靠各種數據和科學(xué)信息來(lái)執行,而這些數據和科學(xué)信息來(lái)自于設備儀器操作和各項監測。但也有做得不足之處,比如下收下送,因受房屋建筑限制,無(wú)直接運輸通道,目前還不能按院感要求來(lái)進(jìn)行下收下送,但考慮到臨床科室工作量日漸增加,可能不等房屋改建要提前實(shí)施。

  建立每月一次與臨床科室滿(mǎn)意度調查,做好與臨床科室溝通工作,認真聽(tīng)取意見(jiàn),對工作加以改進(jìn)。

  以上工作無(wú)非就是為臨床提供高質(zhì)量的無(wú)菌物品,所以也希望大家在使用無(wú)菌物品給病人進(jìn)行診療活動(dòng)時(shí)思想上做到慎獨,行為上嚴格遵守無(wú)菌技術(shù)操作規范。否則,供應室即使在將來(lái)依據行業(yè)標準投資上百萬(wàn)元設備也失去其最終的意義。

  概括了x年供應室工作進(jìn)展情況,接下來(lái)對x年供應室的未來(lái)簡(jiǎn)單地做一下展望。

  一·建筑要求:要符合人流和物流由污到潔,氣流由潔到污的布局,并通過(guò)省重點(diǎn)部門(mén)衛生學(xué)審核專(zhuān)家組審核論證。

  二·設備及設施配備:可根據本院情況而定。具體內容我已于8月份向院領(lǐng)導遞交了一份長(cháng)達9頁(yè)內容的報告,題目是《關(guān)于cssd驗收標準如何落實(shí)到我院實(shí)際規劃中》,在此就不重復說(shuō)明了。

  三、管理體制及管理要求:

  近幾年我國提出了手供一體化管理模式,確切地說(shuō)應是cssd集中式管理模式。也就是說(shuō),供應室要承擔院內各科室所有重復使用診療器械,器具和物品清洗消毒,滅菌以及無(wú)菌物品供應,包括外來(lái)醫療器械的清洗,消毒與滅菌。它是個(gè)獨立的醫療技術(shù)科室,服務(wù)涉及面廣,科學(xué)性強,責任心重。它的核心專(zhuān)業(yè)職能是通過(guò)管理無(wú)菌物品的生產(chǎn)和使用的所有相關(guān)流程,以達到控制院內感染,保障醫療質(zhì)量的目的。而手術(shù)室的目標是通過(guò)保證手術(shù)質(zhì)量和提高手術(shù)流程效率以達到保證醫療質(zhì)量,控制感染的目地,顯然是分工不同的。手術(shù)室的發(fā)展好壞反映了醫院的技術(shù)水品,供應中心的發(fā)展好壞反映了醫院的管理水平。cssd的管理體制是在院長(cháng),護理部,院感辦的直接領(lǐng)導下開(kāi)展工作,這樣效果更好。

  四、人員要求:

  我科目前有5名護士,其中有4名近一兩年將要退休,所以急需培養專(zhuān)業(yè)的中青年護士,還需要持證消毒員一名,固定護工一名。cssd所有工作人員包括護工都要接受相關(guān)的院感知識培訓。

  五、隨后制定了一份x年度供應室護理工作計劃。

  說(shuō)了這么多只是我個(gè)人的設想,也是依據行業(yè)標準而產(chǎn)生的。供應室要達到高水品的服務(wù)質(zhì)量還需要院領(lǐng)導給予大力支持。我的發(fā)言完了,最后祝大家在新的一年里身體健康,心想事成!

  醫院供應室個(gè)人年度工作總結 4

  20xx年工作計劃供應管理部將以降本增效為工作重點(diǎn),全面完成生產(chǎn)和工程所需要的物資供應工作。根據公司工作總體思路及20xx年物資材料需要的情況,供應部將與其他部門(mén)相配合攜手完成材料采購、急需要修理的大小備件;完成各部門(mén)大宗行消耗材料采購及設備維護、日常消缺的材料采購工作。

  一、嚴把“計劃關(guān)”,合理降低庫存

  20xx年,供應管理部的工作重點(diǎn)就是:合理降低庫存,實(shí)現資金的有效利用。首先加強物資采購計劃管理,規范采購的程序,全面了解市場(chǎng)價(jià)格,比質(zhì)比價(jià),有選擇性的采購。嚴格執行計劃,保證物資采購準確無(wú)誤。其次要拓寬采購渠道,控制采購成本,降低生產(chǎn)費用。

  二、規范管理流程,加強內部管理

  在未來(lái)的20xx年我們將繼續完善管理制度,嚴格執行工作流程,做到有章可循,操作規范。加強庫房保管的培訓,提高物資管理水平完善倉庫管理制度,提高倉儲能力。合理控制物資的供應流通。建立健全各類(lèi)物資臺賬,做到數據準確,給類(lèi)統計報表和經(jīng)濟活動(dòng)分析有據可依。

  三、嚴把“回收關(guān)”,實(shí)現材料的有效利用

  我們將堅持細化對舊物資的管理,努力提高廢物資回收率。實(shí)現從物資領(lǐng)用到廢、舊物資回收的有效利用。區分限制報廢物資,有效加以利用,杜絕因管理不言而發(fā)生的'浪費現象。

  在接下來(lái)的工作中,供應管理部將按照公司要求認真部署,積極主動(dòng)地開(kāi)展好各項工作,把各方面的工作納入正規化、規范化的軌道。保持良好的狀態(tài)和干勁,全力配合公司各部門(mén)的需要,為公司發(fā)展作出積極的貢獻。

  醫院供應室個(gè)人年度工作總結 5

  時(shí)間轉瞬即逝,轉眼又到了年終歲尾。20xx年對于供應室來(lái)講是一個(gè)極富挑戰性的一年。在這一年中,在院領(lǐng)導的關(guān)心重視大力支持及各臨床科室的協(xié)調幫助下,供應室迅速完成了火災后重建、順利通過(guò)了二甲復評及院感的專(zhuān)項檢查、逐步實(shí)現了急診科、外科、婦產(chǎn)科重復使用的器械、器具、物品的回收清洗,在工作量增加的情況下圓滿(mǎn)的完成了本年度工作任務(wù),現將一年的工作總結如下:

  一、加強科室管理堅決遵守各項工作制度

  1、供應室是全院無(wú)菌物品供應的部門(mén),是院感重要的環(huán)節。要求科室人員嚴格遵守各項規章制度,掌握各區工作流程,嚴格按新的消毒規范操作。從器械的回收,清洗,到打包滅菌,再到無(wú)菌物品的發(fā)放,做到環(huán)環(huán)相扣,質(zhì)量保證,具有可追溯性。

  2、加強科室設備的管理與維修保養。每班檢查各種設備運行狀況、每周在軟化水箱添加工業(yè)鹽、每周空壓器排水并登記存檔,每月對空調過(guò)濾網(wǎng)進(jìn)行清洗,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通知設備科,及時(shí)修理,并記錄在冊,以確保臨床各個(gè)科室所用的無(wú)菌物品的.供應。

  3、器械回收集中清洗消毒使工作量增加,為了解決我科室人員不足的問(wèn)題,院部給我科室調配了兩名新同事,現已通過(guò)業(yè)務(wù)培訓、考核后正式投入工作;由于原有的工作方式已不能滿(mǎn)足現在的工作需要,所以結合本科室的工作特點(diǎn),對科室排班做了相應的調整,在確保工作質(zhì)量的前提下,為醫院節約大量水電。

  4、加強業(yè)務(wù)學(xué)習:定期組織科內業(yè)務(wù)學(xué)習

  二、重視質(zhì)量安全加強質(zhì)量監督檢測確保供應物品的安全性

  1、按院感染科的指示及消毒規范的要求,對脈動(dòng)預真空壓力蒸汽滅菌器進(jìn)行物理、化學(xué)、生物檢測,保證100%達標,并登記存檔,有可追溯性。

  2、清洗質(zhì)量是否達標是滅菌物品質(zhì)量的前提和重要環(huán)節。因此嚴格檢查集中清洗質(zhì)量,加強清洗質(zhì)量檢測,加強器械的除銹及保養工作。每月配合感染科進(jìn)行細菌檢測,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取措施。

  3、加強對各個(gè)科室回收來(lái)的待消毒物品的監督檢查,糾正包裝不合格,清洗不徹底的現象。對存在的問(wèn)題及時(shí)反饋到科室,并積極協(xié)助院感染科監督管理全院的無(wú)菌物品,如有問(wèn)題反饋的感染科,進(jìn)一步規范了消毒隔離工作。

  三、規范了外來(lái)器械和骨科植入物的管理確保植入物使用的安全性

  9月4日,外來(lái)器械納入我科室管理。在日漸增多的工作量上又增加了每天對植入物的清點(diǎn)、清洗、打包、檢測。嚴格按規范要求操作,做到每批次生物監測有可追溯性,合格后發(fā)放。自9月4日期至月日滅菌包(批次),實(shí)際收費次,每次收費元,為醫院創(chuàng )造一定的經(jīng)濟效益。

  四、響應醫院全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的號召

  依據我院關(guān)于深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的通知,全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),我科室作為臨床輔助科室,為了積極配合臨床科室,為臨床提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),使臨床護士從器械的清洗,打包及器械保養管理的工作中脫出身來(lái),把時(shí)間還給護士,使其能把更多的時(shí)間用到護理患者上。根據我科室人員的情況和需要做的工作進(jìn)行了調整。

  1、于8月26日,我科室在做了大量準備工作的前提下,在院領(lǐng)導的支持和護理部的幫助下,逐步完成了急診科、外科、婦產(chǎn)科重復使用器械的回收、集中清洗供應,并通過(guò)除銹劑、多酶清洗液和器械潤滑油的使用,保證了器械的清洗保養質(zhì)量。從而也使臨床護士從繁重的器械清洗管理中解脫出來(lái)。并廣泛的聽(tīng)取各科室的意見(jiàn),結合本科室的工作內容,改進(jìn)了器械物品的清點(diǎn)交接辦法,杜絕了器械的丟失。并針對臨床器械老化銹蝕嚴重,更換困難的情況,科室申請購進(jìn)一批新的常用器械,將急診科、外科器械我科室集中管理及時(shí)更換、補充,保證了器械的質(zhì)量。

  2、改善服務(wù)態(tài)度,加強禮儀溝通,我們科室的服務(wù)宗旨是:滿(mǎn)足臨床需求,提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在手術(shù)量和急診病人突然增多或外來(lái)器械無(wú)法及時(shí)送達,無(wú)論什么時(shí)間,只要臨床有需要,我們都加班加點(diǎn),及時(shí)供應所需物品,保證了手術(shù)的正常展開(kāi)。

  3、工作量

  8月26日至今清洗器械數量為包全年消毒物品總數件,滅菌物品合格率100%。

  醫院供應室個(gè)人年度工作總結 6

  20xx年,在醫院護理部的正確指導下,我認真履行醫務(wù)工作職責,同大家一道努力完成了護士長(cháng)交辦的各項工作任務(wù)。在這辭舊迎新之際,回顧過(guò)去,展望未來(lái),總結如下:

  一年來(lái),我積極參加醫院舉辦的業(yè)務(wù)培訓、認真學(xué)習政治思想理論知識和護理專(zhuān)業(yè)知識,自覺(jué)遵守醫務(wù)人員醫德規范,在工作面前,顧全大局,不爭名利,不計得失,盡心盡力干好本職工作;在日常的工作過(guò)程中,我總是想方設法、竭盡所能予以解決,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成每一項工作任務(wù),沒(méi)出現過(guò)差錯;嚴格遵守醫院制定的各項規定,能獨立勝任本職工作,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,“服務(wù)臨床,關(guān)心窗口”,在主動(dòng)服務(wù)上做文章,保證了供應室工作的正常開(kāi)展。一年來(lái),我沒(méi)有遲到、早退的現象,始終堅守在工作崗位上。為了確保消毒滅菌物品質(zhì)量安全,嚴格按照消毒技術(shù)規范操作,重要的是做好供應室無(wú)菌物品的監測及管理工作。

  根據醫院的總體規劃和護士長(cháng)的具體要求,工作中我始終把握七個(gè)“嚴格”質(zhì)量監測關(guān)口:一是嚴格按操作及規程辦事關(guān);二是嚴格注意保持工作用房的清潔衛生關(guān);三是嚴格把好回收各類(lèi)物品的處理質(zhì)量關(guān);四是嚴格把好無(wú)菌物品的存放關(guān);五是嚴格把好無(wú)菌物品的質(zhì)量監測關(guān);六是嚴格把好外購一次性醫療用品的`質(zhì)量關(guān);七是嚴格把好對一次性物品使用后的回收處理關(guān),有效地防范對周?chē)h(huán)境的污染及杜絕再流通的環(huán)節。

  回顧一年來(lái)的工作,我在思想上、學(xué)習上、工作上取得了新的進(jìn)步,但也認識到自己的不足之處。這些不足,需要在今后工作中刻苦學(xué)習、勤奮工作加以改進(jìn),改進(jìn)服務(wù)流程,提高服務(wù)意識,構建和諧的醫患關(guān)系,為促進(jìn)我院持續、快速、健康、和諧發(fā)展,保障人民群眾身體健康和生命安全而不懈努力。

  醫院供應室個(gè)人年度工作總結 7

  20xx年根據護理部、大科工作計劃,結合本科實(shí)際情況,制定護理工作計劃,在主管院長(cháng)、護理部及大科護長(cháng)的領(lǐng)導下,各項工作能按計劃完成,現總結如下:

  一、消毒供應室驗收工作:對照自治區醫療機構消毒供應室驗收標準及評分標準,在主管院長(cháng)、護理部、大科及院感科的領(lǐng)導下,反復自查自糾,不斷完善工作制度、優(yōu)化工作流程及質(zhì)量標準,科內進(jìn)行各級人員應知應會(huì )培訓考核,順利的通過(guò)了自治區消毒供應室的評審驗收,為醫院創(chuàng )“三甲”奠定了良好的基礎。

  二、創(chuàng )三甲工作:根據創(chuàng )甲辦及護理部的指示,嚴格按照《醫院消毒供應中心管理規范》的三個(gè)標準、國家中醫院管理局《三級中醫院分級管理標準》的要求,結合《醫院管理年活動(dòng)評價(jià)標準》,通過(guò)自查自糾,不斷的整改,不斷的完善,做好消毒供應中心的內涵建設,進(jìn)一步加強科室人員應知應會(huì )知識培訓及完善相關(guān)臺賬資料的整理。同時(shí)及時(shí)檢查督促各區域重點(diǎn)工作環(huán)節、工作流程的規范執行,為創(chuàng )三甲迎檢做好充分的準備,順利通過(guò)自治區衛生廳檢查組的.三甲評審。對三甲檢查中專(zhuān)家提出的意見(jiàn)及建議虛心聽(tīng)取,并及時(shí)組織討論,逐步落實(shí)整改。

  三、開(kāi)展20xx年“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動(dòng)

  積極配合醫院開(kāi)展20xx年“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動(dòng),強調“說(shuō)話(huà)和著(zhù)說(shuō),服務(wù)著(zhù)做”,深入科室實(shí)行下收下送,滿(mǎn)足臨床需要,并了解供應物品的使用情況,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)解決,不斷提高服務(wù)水平,各種醫療用品的分類(lèi)清洗、消毒、包裝、滅菌都有嚴格的質(zhì)控標準,由護士長(cháng)及質(zhì)檢員在工作中隨時(shí)隨機檢查,確保醫療用品消毒滅菌效果。無(wú)菌物品合格率達100%,器械清洗質(zhì)量達98%。

  四、質(zhì)控工作:根據護理部、大科系統以及供應室質(zhì)控計劃開(kāi)展科內質(zhì)控工作,一級質(zhì)控人員每月進(jìn)行質(zhì)控檢查2次;二級質(zhì)控每月檢查一次;三級質(zhì)控每月檢查一次。對存在的問(wèn)題做到有原因分析,有整改措施、有反饋、有復查。根據科室質(zhì)控情況完成科室的質(zhì)控總結。

  五、培訓情況:根據護理部、大科的培訓計劃結合科室的情況制定每月培訓計劃并組織實(shí)施,包括“三基”“三嚴”培訓、中醫知識與中醫技能培訓計劃、供應室人員專(zhuān)科知識培訓及應知應會(huì )培訓,新入科護士培訓等。1月完成全院業(yè)務(wù)小講課一次?苾让吭聦ぷ魅藛T進(jìn)行院內感染知識學(xué)習,提高工作人員的消毒隔離意識,嚴格各項技術(shù)操作規程,防止因人為因素造成的院內感染流行。

  六、教學(xué)情況:完成20xx年-20xx年實(shí)習護士的帶教總結,根據護理部的教學(xué)計劃,制定20xx年實(shí)習生教學(xué)計劃。明確帶教內容,組織實(shí)施。

  七、新業(yè)務(wù)、新技術(shù):上半年開(kāi)展新業(yè)務(wù)兩項,分別為全自動(dòng)清洗消毒器和凱斯普低溫生物培養箱,根據生產(chǎn)廠(chǎng)家的指導,分別制定操作規程、流程,并組織科室人員培訓。

  下半年繼續在主管院長(cháng)、護理部、院感科及大科的領(lǐng)導下開(kāi)展工作,針對科室的不足,加以改進(jìn)整改并逐步落實(shí)。

  醫院供應室個(gè)人年度工作總結 8

  時(shí)光荏苒,xx年就要過(guò)去了;厥走^(guò)去的一年,雖然沒(méi)有轟轟烈烈的戰績(jì),但也經(jīng)歷了一些磨礪和考驗。在科室領(lǐng)導和同事的幫助下,我完成了這一年的工作任務(wù),在做到確保平穩安全的情況下,用心對待每一件事,全年無(wú)差錯出現。在這更年交替的時(shí)節,現將xx年的工作和xx年的展望總結如下:

  一、思想政治方面

  能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策,通過(guò)早會(huì )、報紙、網(wǎng)絡(luò )積極學(xué)習政治理論,遵紀守法,愛(ài)崗敬業(yè),積極擁護醫院以及供應室的各項方針政策和規章制度,一切以無(wú)菌標準要求為中心,嚴格以一名優(yōu)秀的供應室護士的標準要求自己,堅持以消毒滅菌質(zhì)量標準為核心,保證手術(shù)器械等消毒滅菌質(zhì)量,牢固樹(shù)立團隊合作精神。

  二、工作態(tài)度方面

  作為一名供應室護士,我能做到在工作中嚴格執行各項操作規程和流程,遵守醫院科室的規章制度,時(shí)刻注意保持消毒無(wú)菌觀(guān)念,嚴格按照消毒技術(shù)規范操作,做好供應室無(wú)菌物品的監測及消毒滅菌工作,樹(shù)立強烈的集體責任感和榮譽(yù)感,團結同事,以工作為中心,做到絕對服從組織安排,全力做好保障,保證消毒供應工作的順利進(jìn)行。

  三、培訓學(xué)習方面

  過(guò)去的一年里,我參加了醫院的很多方面的培訓學(xué)習,整形美容技術(shù)相關(guān)知識,職業(yè)化團隊的管理溝通相關(guān)知識,還有醫院相關(guān)產(chǎn)品的`營(yíng)銷(xiāo)買(mǎi)點(diǎn)及營(yíng)銷(xiāo)技巧,還有院長(cháng)在微信平臺上分享的心得體會(huì )等,讓我在學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識以外學(xué)習到了更多為人處世的道理及方法。

  四、xx年度展望

  xx年,我將參加全國護士職稱(chēng)考試,我會(huì )利用業(yè)余時(shí)間認真復習,爭取一次通過(guò)。在立足拓展現有知識層面的基礎上要多接觸新技術(shù)、新知識,做到在思想上、見(jiàn)識上不落人后。

  回顧一年來(lái)的工作,我在思想上、學(xué)習上、工作上取得了新的進(jìn)步,但也認識到自己的不足之處。但是人總是在不斷的成大,如果說(shuō)昨天的我還有些浮躁,那么今天的我則多了份成熟,對供應室的工作也有了更深的理解,更加明白自己的責任,也能更好更用心的做好工作中的每一個(gè)細節。感謝我的領(lǐng)導,給了我前進(jìn)的方向;感謝我的同事,我們共同戰斗在一線(xiàn),度過(guò)了無(wú)數個(gè)開(kāi)心的工作日。其實(shí)不僅是感謝,還要感恩,因為你們的包容善待,才有我的成長(cháng)和進(jìn)步。希望明年,我們仍然攜手并進(jìn),為達到我們心中的目標共同努力。

  醫院供應室個(gè)人年度工作總結 9

  xx年,在醫院護理部的正確指導下,我認真履行醫務(wù)工作職責,同大家一道努力完成了護士長(cháng)交辦的各項工作任務(wù)。在這辭舊迎新之際,回顧過(guò)去,展望未來(lái),總結如下:

  一年來(lái),我積極參加醫院舉辦的業(yè)務(wù)培訓、認真學(xué)習政治思想理論知識和護理專(zhuān)業(yè)知識,自覺(jué)遵守醫務(wù)人員醫德規范,在工作面前,顧全大局,不爭名利,不計得失,盡心盡力干好本職工作。在日常的工作過(guò)程中,我總是想方設法、竭盡所能予以解決,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成每一項工作任務(wù),沒(méi)出現過(guò)差錯。嚴格遵守醫院制定的各項規定,能獨立勝任本職工作,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,“服務(wù)臨床,關(guān)心窗口”,在主動(dòng)服務(wù)上做文章,保證了供應室工作的正常開(kāi)展。一年來(lái),我沒(méi)有遲到、早退的現象,始終堅守在工作崗位上。為了確保消毒滅菌物品質(zhì)量安全,嚴格按照消毒技術(shù)規范操作,重要的是做好供應室無(wú)菌物品的監測及管理工作。

  根據醫院的總體規劃和護士長(cháng)的具體要求,工作中我始終把握七個(gè)“嚴格”質(zhì)量監測關(guān)口:

  一是嚴格按操作及規程辦事關(guān)。

  二是嚴格注意保持工作用房的清潔衛生關(guān)。

  三是嚴格把好回收各類(lèi)物品的處理質(zhì)量關(guān)。

  四是嚴格把好無(wú)菌物品的存放關(guān)。

  五是嚴格把好無(wú)菌物品的質(zhì)量監測關(guān)。

  六是嚴格把好外購一次性醫療用品的質(zhì)量關(guān)。

  七是嚴格把好對一次性物品使用后的'回收處理關(guān),有效地防范對周?chē)h(huán)境的污染及杜絕再流通的環(huán)節。

  回顧一年來(lái)的工作,我在思想上、學(xué)習上、工作上取得了新的進(jìn)步,但也認識到自己的不足之處。這些不足,需要在今后工作中刻苦學(xué)習、勤奮工作加以改進(jìn),改進(jìn)服務(wù)流程,提高服務(wù)意識,構建和諧的醫患關(guān)系,為促進(jìn)我院持續、快速、健康、和諧發(fā)展,保障人民群眾身體健康和生命安全而不懈努力。

  醫院供應室個(gè)人年度工作總結 10

  消毒供應室是醫院臨床工作的重要組成部分,承擔著(zhù)醫療用品的回收,清洗,包裝,消毒,滅菌和發(fā)放工作,它與每個(gè)科室都有著(zhù)密切的聯(lián)系,是醫院提供滅菌醫療用品的重要科室,供應室工作的每一個(gè)環(huán)節質(zhì)量都會(huì )直接影響醫院醫療衛生護理質(zhì)量,影響醫院感染的發(fā)生率。

  供應室的管理水平直接關(guān)系到醫院內感染和患者的安危,只有全面提高質(zhì)量管理,嚴格把握物品消毒滅菌供應這一關(guān),才能有效的控制和杜絕院內感染,20xx年在院長(cháng),護理部兼院感科的領(lǐng)導下,以臨床需要為中心,保障醫療安全為目標,重視醫院感染和供應室的關(guān)系,我科不斷提高護理質(zhì)量,滿(mǎn)足臨床無(wú)菌物品的供應,認真履行消毒供應室的工作職責,現向各位領(lǐng)導及同仁將供應室一年來(lái)的工作總結匯報如下:

  一、狠抓環(huán)節質(zhì)量管理,保證工作質(zhì)量

 。1)首先重視質(zhì)量安全,加強了滅菌質(zhì)量監測,確保供應物品的安全性,按照“二規一標”的要求對滅菌器進(jìn)行物理,化學(xué),生物監測,保證達標,并登記存檔,有可追溯行,因我院壓力鍋老舊以前每鍋滅菌物品均有濕包現象,經(jīng)查找原因后,跟后勤保障科聯(lián)系,在醫院現有條件下對壓力鍋進(jìn)行改進(jìn),改進(jìn)后通過(guò)質(zhì)量監測再無(wú)濕包現象發(fā)生。

 。2)加強了器械清洗質(zhì)量監測,清洗質(zhì)量是否達標是保證滅菌物品的前提和重要環(huán)節,為了保證清洗質(zhì)量,要求清洗組在清洗時(shí)要用溫水清洗,水溫不能超過(guò)20度,對每個(gè)器械進(jìn)行常規清洗,每日對2—3個(gè)待滅菌包進(jìn)行清洗質(zhì)量抽檢,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)改進(jìn),加強器械的除銹及保養工作,對銹跡嚴重,性能不佳的器械已與臨床,科室溝通準備進(jìn)行更換。

 。3)進(jìn)一步加強供應室管理,建立健全各項規章制度,制定了各項操作流程和外來(lái)器械清洗,滅菌工作流程,落實(shí)崗位責任制,責任到人。

  二、加強無(wú)菌物品質(zhì)量管理,實(shí)行全程質(zhì)量控制。

 。1)嚴格執行查對制度和物品交接制度,在回收器械和發(fā)放器械時(shí)要嚴格查對和交接,以防器械丟失和發(fā)放錯誤。

 。2)重視器械的清洗包裝質(zhì)量,每周對包布至少清洗2次,有可見(jiàn)污物時(shí)隨時(shí)清洗,對破舊包布及時(shí)進(jìn)行更換,包裝時(shí)要將包打的平整嚴實(shí),對器械包進(jìn)行包裝核查,以免各科器械混淆,滅菌物品出鍋時(shí)首先要檢查化學(xué)指示卡和3M膠帶變色情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)。

 。3)每日對去污區和無(wú)菌物品存放間進(jìn)行2次紫外線(xiàn)消毒并認真記錄。

  三、加強個(gè)人安全防護措施、

 。1)加強科室人員對防護知識的學(xué)習,提高自我防護能力,嚴格遵守各項操作規程,避免血液傳播性疾病給工作人員造成的`傷害。

 。2)預防職業(yè)暴露的發(fā)生,工作人員在回收和清洗器械時(shí)要戴手套和穿防護用品,手套破損及時(shí)更換,無(wú)菌物品出鍋時(shí)要防燙傷,如發(fā)生職業(yè)暴露,要及時(shí)處理傷口,必要時(shí)報告院感科。

  四、堅持下送制度

  10月份在護理部的指導下,為了拓展服務(wù)項目,滿(mǎn)足臨床需要,初步開(kāi)展了下送工作,供應室每月向臨床科室發(fā)放滿(mǎn)意度調查表,及時(shí)了解臨床各科需求及意見(jiàn),不斷改進(jìn)本科工作。

  五、重視管理

  重視醫院感染管理,提高安全意識,不斷提高手衛生依從性及使用防護用品的正確率,爭取全年無(wú)職業(yè)暴露及院內感染的發(fā)生。

  六、加強學(xué)習

  加強對專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,科內每周組織一次專(zhuān)科知識學(xué)習及每月一次院感知識的理論學(xué)習。

  七、工作中的不足:

  1、管理方面不夠精細;

  2、個(gè)別人員因年齡偏大在工作上有抵觸情緒

  3、供應室沒(méi)有消毒設施,不能開(kāi)展消毒工作

  4、因條件所限,未開(kāi)展下收工作,俗話(huà)說(shuō):“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,供應室全體人員會(huì )團結一致,不斷積累經(jīng)驗,努力提高操作技能和工作效率,為我院的發(fā)展做出更大的貢獻。

  醫院供應室個(gè)人年度工作總結 11

  在過(guò)去一年,我于醫院供應室崗位上,全力保障醫療物品的供應與質(zhì)量。以下是我對這一年工作的總結。

  一、工作內容與成果

  1. 消毒滅菌工作:每日負責各類(lèi)醫療器械、器具的消毒滅菌操作。嚴格遵循消毒技術(shù)規范,準確操作高壓蒸汽滅菌器、過(guò)氧化氫低溫等離子體滅菌器等設備。全年累計完成xx批次的消毒滅菌任務(wù),滅菌合格率達到xx%,有效保障了臨床科室的無(wú)菌物品需求。例如,在應對某科室的緊急手術(shù)器械需求時(shí),迅速完成滅菌流程,確保手術(shù)順利進(jìn)行。

  2. 物品回收與發(fā)放:認真做好醫療物品的回收、分類(lèi)、清洗、包裝及發(fā)放工作。平均每周回收并處理xx件污染器械,經(jīng)仔細分類(lèi)后,按照標準流程清洗,確保無(wú)污漬殘留。包裝時(shí),嚴格檢查物品完整性與包布清潔度,全年包裝物品準確率達xx%。同時(shí),及時(shí)準確地將無(wú)菌物品發(fā)放至各科室,保障臨床工作正常開(kāi)展。

  3. 質(zhì)量監測與控制:積極參與供應室的質(zhì)量監測工作,包括物理監測、化學(xué)監測和生物監測。每日對滅菌設備進(jìn)行物理參數記錄,每批次使用化學(xué)指示卡、指示膠帶進(jìn)行化學(xué)監測,每月進(jìn)行生物監測。通過(guò)嚴謹的質(zhì)量控制,及時(shí)發(fā)現并解決xx次潛在質(zhì)量問(wèn)題,確保消毒滅菌質(zhì)量安全可靠。

  二、學(xué)習與成長(cháng)

  1. 專(zhuān)業(yè)知識更新:積極參加醫院組織的供應室相關(guān)培訓課程,如新型消毒滅菌技術(shù)、醫院感染防控等,不斷更新專(zhuān)業(yè)知識。通過(guò)學(xué)習,掌握了低溫甲醛蒸汽滅菌技術(shù)的`原理與操作要點(diǎn),為拓展供應室業(yè)務(wù)范圍奠定基礎。

  2. 技能提升:在實(shí)際工作中,不斷提升操作技能。熟練掌握了各類(lèi)清洗設備、消毒滅菌設備的操作與維護,能夠快速處理設備的常見(jiàn)故障,如高壓蒸汽滅菌器壓力異常時(shí),能迅速排查并解決問(wèn)題,保障設備正常運行。

  三、問(wèn)題與不足

  1. 工作效率有待提高:在業(yè)務(wù)繁忙時(shí),回收、清洗、包裝等環(huán)節的銜接不夠緊密,導致部分物品處理時(shí)間延長(cháng),影響工作效率。

  2. 溝通協(xié)調能力需加強:與臨床科室溝通時(shí),有時(shí)未能充分理解其需求,導致供應物品的種類(lèi)或數量出現偏差。

  四、改進(jìn)措施與未來(lái)展望

  1. 優(yōu)化工作流程:重新梳理工作流程,明確各環(huán)節時(shí)間節點(diǎn),加強環(huán)節間的溝通協(xié)作,提高工作效率。例如,制定物品回收與清洗的交接時(shí)間表,確保工作有序進(jìn)行。

  2. 強化溝通技巧:學(xué)習有效的溝通技巧,主動(dòng)與臨床科室交流,定期收集反饋意見(jiàn),及時(shí)調整供應物品的管理策略,更好地滿(mǎn)足臨床需求。

  未來(lái),我將繼續提升自身能力,嚴格把控供應室工作質(zhì)量,為醫院的醫療安全提供更有力的保障。

  醫院供應室個(gè)人年度工作總結 12

  過(guò)去一年,我在醫院供應室主要負責質(zhì)量管理與流程優(yōu)化相關(guān)工作,致力于提高供應室的整體運行效能。以下是我對本年度工作的總結。

  一、工作成果

  1. 質(zhì)量管理體系完善:參與供應室質(zhì)量管理體系的完善工作,協(xié)助制定和修訂各項質(zhì)量管理制度與操作規范。明確了消毒滅菌、物品處理等各環(huán)節的質(zhì)量標準,使工作有章可循。通過(guò)持續監控與改進(jìn),供應室的質(zhì)量指標得到顯著(zhù)提升,無(wú)菌物品的抽檢合格率達到xx%,較去年提高了xx個(gè)百分點(diǎn)。

  2. 流程優(yōu)化成效顯著(zhù):對供應室的工作流程進(jìn)行全面梳理與優(yōu)化。針對器械清洗流程,引入自動(dòng)化清洗設備,并優(yōu)化操作步驟,將清洗時(shí)間縮短了xx%,同時(shí)提高了清洗質(zhì)量。在物品包裝環(huán)節,設計了標準化包裝模板,提高了包裝的規范性與效率,包裝錯誤率降低了xx%。

  3. 質(zhì)量持續改進(jìn)項目:主導開(kāi)展了“降低供應室滅菌失敗率”的質(zhì)量持續改進(jìn)項目。通過(guò)分析滅菌失敗原因,采取加強設備維護保養、規范操作流程、嚴格監測等措施,使滅菌失敗率從xx%降至xx%,有效保障了滅菌質(zhì)量。

  二、自我提升

  1. 質(zhì)量管理培訓:參加了醫院組織的'質(zhì)量管理工具與方法培訓,如PDCA循環(huán)、魚(yú)骨圖分析等,并將所學(xué)知識應用于實(shí)際工作中。通過(guò)運用PDCA循環(huán),對供應室的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行持續改進(jìn),取得了良好效果。

  2. 流程優(yōu)化學(xué)習:學(xué)習借鑒其他醫院供應室先進(jìn)的流程管理經(jīng)驗,結合本院實(shí)際情況,提出并實(shí)施了多項流程優(yōu)化建議。通過(guò)與同行交流,拓寬了工作思路,提升了流程管理能力。

  三、存在問(wèn)題

  1. 新流程推廣困難:部分工作人員對新優(yōu)化的流程存在抵觸情緒,認為改變了原有的工作習慣,導致新流程推行過(guò)程中遇到一定阻力。

  2. 質(zhì)量改進(jìn)的深度不足:雖然在一些質(zhì)量指標上取得了一定改善,但在深入挖掘潛在質(zhì)量問(wèn)題、持續優(yōu)化質(zhì)量方面,還存在不足,未能從根本上杜絕所有質(zhì)量隱患。

  四、改進(jìn)措施與未來(lái)計劃

  1. 加強溝通與培訓:加強與同事的溝通,耐心解釋新流程的優(yōu)勢和意義,組織針對性的培訓,確保每位工作人員熟練掌握新流程。通過(guò)實(shí)際操作演示和案例分析,讓大家切實(shí)感受到新流程帶來(lái)的便利和質(zhì)量提升。

  2. 深化質(zhì)量改進(jìn):進(jìn)一步加強質(zhì)量分析,運用更深入的質(zhì)量工具,如失效模式與效應分析(FMEA)等,對供應室工作進(jìn)行全面風(fēng)險評估,從源頭上識別和解決潛在質(zhì)量問(wèn)題,不斷提升供應室的質(zhì)量管理水平。

  未來(lái),我將繼續在質(zhì)量管理與流程優(yōu)化方面發(fā)力,為供應室的高效運行和醫療安全提供更堅實(shí)的保障。

  醫院供應室個(gè)人年度工作總結 13

  過(guò)去一年,我在醫院供應室著(zhù)重于團隊協(xié)作以及更好地服務(wù)臨床科室。以下是我對這一年工作的詳細總結。

  一、工作完成情況

  1. 團隊協(xié)作成果:積極參與供應室團隊建設,與同事密切配合,共同完成各項工作任務(wù)。在大型手術(shù)器械的集中處理過(guò)程中,與同事們分工協(xié)作,高效完成清洗、消毒、包裝等工作,確保器械及時(shí)供應。通過(guò)定期的團隊交流活動(dòng),增進(jìn)了同事之間的溝通與信任,提高了團隊凝聚力,團隊的工作效率較以往提升了xx%。

  2. 臨床服務(wù)提升:主動(dòng)與臨床科室溝通,了解其特殊需求和意見(jiàn)建議。針對手術(shù)室對器械的特殊要求,及時(shí)調整供應策略,優(yōu)先處理手術(shù)室的器械,確保手術(shù)順利進(jìn)行。通過(guò)定期發(fā)放滿(mǎn)意度調查問(wèn)卷,收集臨床科室的反饋,供應室的服務(wù)滿(mǎn)意度達到xx%,較去年提升了xx個(gè)百分點(diǎn)。

  3. 跨科室協(xié)作項目:參與了醫院組織的“優(yōu)化手術(shù)器械供應流程”跨科室協(xié)作項目。與手術(shù)室、麻醉科等科室密切合作,共同分析手術(shù)器械供應過(guò)程中的問(wèn)題,提出并實(shí)施優(yōu)化方案。通過(guò)優(yōu)化器械交接流程、建立應急供應機制等措施,有效縮短了手術(shù)器械的供應時(shí)間,提高了手術(shù)銜接效率。

  二、個(gè)人成長(cháng)與收獲

  1. 溝通協(xié)作能力提升:在與臨床科室和同事的頻繁溝通協(xié)作中,溝通技巧得到顯著(zhù)提升。學(xué)會(huì )了傾聽(tīng)他人需求,準確表達自己的想法,有效地協(xié)調各方資源,解決工作中的問(wèn)題。

  2. 臨床需求理解加深:通過(guò)深入了解臨床科室的工作特點(diǎn)和需求,對醫療業(yè)務(wù)有了更全面的認識。這有助于我在供應室工作中,更加精準地提供符合臨床實(shí)際需求的服務(wù)。

  三、存在問(wèn)題

  1. 團隊成員業(yè)務(wù)水平差異:團隊成員之間業(yè)務(wù)水平存在一定差異,部分成員在處理復雜器械或新開(kāi)展業(yè)務(wù)時(shí),能力有所欠缺,影響了整體工作質(zhì)量和效率。

  2. 臨床服務(wù)的個(gè)性化不足:雖然努力滿(mǎn)足臨床科室的需求,但在個(gè)性化服務(wù)方面還存在欠缺,未能充分考慮到不同科室、不同醫生的特殊偏好和需求。

  四、改進(jìn)措施與未來(lái)展望

  1. 加強團隊培訓:制定個(gè)性化的培訓計劃,針對業(yè)務(wù)水平較弱的成員,開(kāi)展專(zhuān)項培訓,包括復雜器械處理技巧、新業(yè)務(wù)知識等。定期組織業(yè)務(wù)交流活動(dòng),分享工作經(jīng)驗,促進(jìn)團隊整體業(yè)務(wù)水平的提升。

  2. 深化個(gè)性化服務(wù):進(jìn)一步加強與臨床科室的溝通,詳細了解每個(gè)科室、每位醫生的'特殊需求,建立個(gè)性化服務(wù)檔案。根據不同需求,提供定制化的供應服務(wù),如特殊器械的單獨包裝、特定科室的優(yōu)先供應等。

  未來(lái),我將繼續加強團隊協(xié)作,不斷提升服務(wù)臨床的能力,為醫院的醫療工作提供更優(yōu)質(zhì)的支持。

  醫院供應室個(gè)人年度工作總結 14

  過(guò)去一年,我在醫院供應室主要負責安全管理與創(chuàng )新發(fā)展相關(guān)工作,致力于為醫院供應室打造安全、高效的工作環(huán)境。以下是我對本年度工作的總結。

  一、工作成果

  1. 安全管理落實(shí)到位:嚴格執行供應室安全管理制度,確保工作環(huán)境安全。每日對消毒滅菌設備、水電設施等進(jìn)行安全檢查,及時(shí)發(fā)現并排除安全隱患xx處。組織科室人員參加安全培訓和應急演練,提高了大家的安全意識和應急處理能力。全年供應室未發(fā)生任何安全事故,為醫療物品的正常供應提供了有力保障。

  2. 創(chuàng )新工作初見(jiàn)成效:積極探索供應室工作的創(chuàng )新方法。引入了智能追溯系統,對醫療器械從回收、清洗、消毒、包裝到發(fā)放的全過(guò)程進(jìn)行信息化管理,實(shí)現了器械使用的可追溯性,提高了工作效率和管理水平。同時(shí),在包裝材料的選擇上進(jìn)行創(chuàng )新,采用新型環(huán)保包裝材料,既降低了成本,又符合環(huán)保要求。

  3. 節能降耗措施有效:開(kāi)展節能降耗工作,通過(guò)優(yōu)化消毒滅菌設備的運行時(shí)間、合理調整設備參數等措施,降低了能源消耗。與去年相比,蒸汽消耗降低了xx%,電力消耗降低了xx%,有效節約了醫院運營(yíng)成本。

  二、個(gè)人提升

  1. 安全管理學(xué)習:參加了醫院組織的.安全管理培訓課程,學(xué)習了最新的安全法規、安全管理理念和方法。將所學(xué)知識應用到實(shí)際工作中,完善了供應室的安全管理制度和應急預案。

  2. 創(chuàng )新思維培養:積極參加各類(lèi)學(xué)術(shù)交流活動(dòng),學(xué)習行業(yè)內的創(chuàng )新經(jīng)驗和前沿技術(shù)。通過(guò)與同行的交流和學(xué)習,拓寬了創(chuàng )新思路,為供應室的創(chuàng )新發(fā)展提供了更多的靈感和方法。

  三、存在問(wèn)題

  1. 創(chuàng )新技術(shù)應用熟練度不足:雖然引入了智能追溯系統等創(chuàng )新技術(shù),但部分工作人員對其操作熟練度不夠,導致在使用過(guò)程中出現一些問(wèn)題,影響了工作效率。

  2. 安全管理細節把控不夠:在安全管理過(guò)程中,雖然制定了詳細的制度和流程,但在一些細節方面還存在把控不夠嚴格的情況,如個(gè)別設備的維護記錄不夠詳細。

  四、改進(jìn)措施與未來(lái)規劃

  1. 加強技術(shù)培訓:組織針對創(chuàng )新技術(shù)的專(zhuān)項培訓,邀請廠(chǎng)家技術(shù)人員進(jìn)行現場(chǎng)指導,確保每位工作人員熟練掌握智能追溯系統等創(chuàng )新技術(shù)的操作方法。制作操作手冊和視頻教程,方便工作人員隨時(shí)學(xué)習。

  2. 細化安全管理:進(jìn)一步完善安全管理制度和流程,明確安全管理的細節要求。加強對安全管理工作的監督檢查,定期對設備維護記錄、安全檢查記錄等進(jìn)行審核,確保安全管理工作落到實(shí)處。

  未來(lái),我將繼續加強安全管理,深化創(chuàng )新發(fā)展,為醫院供應室的可持續發(fā)展貢獻更多的力量。

  醫院供應室個(gè)人年度工作總結 15

  過(guò)去一年,我在醫院供應室致力于業(yè)務(wù)拓展與人才培養工作,以提升供應室的綜合實(shí)力。以下是我對這一年工作的總結。

  一、工作成果

  1. 業(yè)務(wù)拓展情況:積極推動(dòng)供應室業(yè)務(wù)范圍的拓展。成功開(kāi)展了外來(lái)醫療器械的處理業(yè)務(wù),制定了詳細的外來(lái)器械處理流程和質(zhì)量標準。通過(guò)嚴格的質(zhì)量控制,全年處理外來(lái)器械xx批次,均符合臨床使用要求,為醫院手術(shù)的順利開(kāi)展提供了保障。同時(shí),探索開(kāi)展了口腔器械的集中處理業(yè)務(wù),與口腔科合作,優(yōu)化了口腔器械的處理流程,提高了處理質(zhì)量和效率。

  2. 人才培養成效:注重供應室人員的業(yè)務(wù)能力培養,制定了系統的培訓計劃。組織內部培訓xx次,涵蓋消毒滅菌技術(shù)、器械處理流程、醫院感染防控等方面的知識。鼓勵科室人員參加外部培訓和學(xué)術(shù)交流活動(dòng),拓寬知識面和視野。經(jīng)過(guò)培訓,科室人員的業(yè)務(wù)水平得到顯著(zhù)提升,xx名同事通過(guò)了相關(guān)專(zhuān)業(yè)技能考核,為供應室的發(fā)展儲備了人才。

  3. 業(yè)務(wù)合作與交流:加強與其他醫院供應室的業(yè)務(wù)合作與交流。組織科室人員到先進(jìn)醫院參觀(guān)學(xué)習,借鑒其先進(jìn)的管理經(jīng)驗和業(yè)務(wù)模式。同時(shí),接待其他醫院供應室來(lái)訪(fǎng)交流xx次,分享了我們在業(yè)務(wù)拓展和人才培養方面的經(jīng)驗,提升了醫院供應室的影響力。

  二、自我成長(cháng)

  1. 業(yè)務(wù)拓展能力提升:在推動(dòng)業(yè)務(wù)拓展過(guò)程中,學(xué)習了市場(chǎng)調研、項目策劃、流程設計等方面的知識和技能。通過(guò)與臨床科室、設備供應商等多方溝通協(xié)調,提高了項目管理和業(yè)務(wù)拓展能力。

  2. 人才培養與管理能力:在人才培養工作中,學(xué)習了培訓需求分析、教學(xué)方法選擇、績(jì)效評估等方面的知識。通過(guò)對科室人員的`培訓和管理,提升了人才培養與團隊管理能力。

  三、存在問(wèn)題

  1. 業(yè)務(wù)拓展資源有限:在業(yè)務(wù)拓展過(guò)程中,面臨著(zhù)設備、場(chǎng)地等資源有限的問(wèn)題。例如,開(kāi)展新業(yè)務(wù)所需的特殊設備采購困難,現有場(chǎng)地無(wú)法滿(mǎn)足業(yè)務(wù)進(jìn)一步擴大的需求。

  2. 人才培養的深度和廣度不足:雖然開(kāi)展了一系列培訓活動(dòng),但在人才培養的深度和廣度上還存在不足。部分培訓內容不夠深入,未能滿(mǎn)足一些人員對專(zhuān)業(yè)知識的深入學(xué)習需求;在培養跨專(zhuān)業(yè)綜合能力方面,還有待加強。

  四、改進(jìn)措施與未來(lái)展望

  1. 爭取資源支持:積極與醫院領(lǐng)導溝通,爭取更多的資源支持,包括設備采購、場(chǎng)地改造等。合理規劃現有資源,提高資源利用效率,為業(yè)務(wù)拓展創(chuàng )造更好的條件。

  2. 深化人才培養:進(jìn)一步優(yōu)化培訓計劃,根據人員的不同需求和發(fā)展方向,制定個(gè)性化的培訓方案。邀請行業(yè)專(zhuān)家進(jìn)行深度授課,組織參加高層次的學(xué)術(shù)交流活動(dòng),拓寬人員的知識面和視野。同時(shí),鼓勵人員跨專(zhuān)業(yè)學(xué)習,培養綜合能力,為供應室的發(fā)展提供更全面的人才支持。

  未來(lái),我將繼續努力,克服困難,不斷拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,加強人才培養,推動(dòng)醫院供應室向更高水平發(fā)展。

  醫院供應室個(gè)人年度工作總結 16

  尊敬的領(lǐng)導、同事們:

  轉眼間,一年的工作即將結束。作為醫院供應室的一員,我深知自己肩負的責任重大;仡欉@一年的工作,我認真履行職責,不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平,現將個(gè)人年度工作總結如下:

  一、工作業(yè)績(jì)

  本年度,我主要負責醫療物資的采購、驗收、入庫、發(fā)放等工作。在采購方面,我嚴格遵循醫院采購制度,確保所購物資質(zhì)優(yōu)價(jià)廉;在驗收環(huán)節,我認真核對物資數量和質(zhì)量,確保無(wú)誤;在入庫和發(fā)放過(guò)程中,我細心操作,確保物資流轉的順暢和準確。

  二、業(yè)務(wù)能力提升

  為了更好地完成工作任務(wù),我積極參加醫院組織的各項培訓和學(xué)習活動(dòng),不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。同時(shí),我還利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)相關(guān)知識,拓寬自己的知識面,以便更好地適應工作需要。

  三、團隊協(xié)作

  在工作中,我注重與同事的溝通和協(xié)作,遇到問(wèn)題及時(shí)請教和探討,共同尋找解決方案。通過(guò)團隊協(xié)作,我們共同完成了醫院供應室的各項工作任務(wù),確保了醫療工作的順利進(jìn)行。

  四、不足與改進(jìn)

  在工作中,我也存在一些不足之處,如有時(shí)工作不夠細致、處理突發(fā)情況的能力有待提高等。針對這些問(wèn)題,我將在新的'一年里繼續努力,不斷改進(jìn)自己的工作方法和技巧,提高自己的綜合素質(zhì)。

  五、未來(lái)展望

  展望新的一年,我將繼續保持積極向上的工作態(tài)度,認真履行職責,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。同時(shí),我也將更加注重團隊協(xié)作和溝通,為醫院供應室的發(fā)展貢獻自己的力量。

  醫院供應室個(gè)人年度工作總結 17

  在過(guò)去的一年里,我在醫院供應室的工作中取得了不少進(jìn)步和收獲。以下是我個(gè)人年度工作的總結:

  一、工作職責履行情況

  我主要負責醫療物資的保管、發(fā)放和統計等工作。在工作中,我嚴格按照醫院的規定和流程進(jìn)行操作,確保物資的安全和準確。同時(shí),我還積極協(xié)助同事完成其他相關(guān)工作,確保供應室的正常運轉。

  二、個(gè)人成長(cháng)與提升

  為了更好地適應工作需要,我積極參加醫院組織的各項培訓和學(xué)習活動(dòng),提升自己的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。同時(shí),我也注重在實(shí)踐中不斷學(xué)習和積累經(jīng)驗,以便更好地完成工作任務(wù)。

  三、團隊協(xié)作與溝通

  在工作中,我注重與同事的溝通和協(xié)作,積極參與團隊建設活動(dòng),增強團隊的凝聚力和向心力。通過(guò)團隊協(xié)作和溝通,我們共同解決了許多工作中的難題,提高了工作效率。

  四、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施

  在工作中,我也存在一些不足之處,如工作有時(shí)不夠細致、對新技術(shù)和新方法的`學(xué)習不夠深入等。針對這些問(wèn)題,我將在新的一年里加強學(xué)習和實(shí)踐,提高自己的綜合素質(zhì)和工作能力。

  五、未來(lái)工作計劃

  在新的一年里,我將繼續保持積極向上的工作態(tài)度,認真履行職責,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。同時(shí),我也將更加注重團隊協(xié)作和溝通,積極參與醫院供應室的各項工作,為醫院的發(fā)展貢獻自己的力量。

  醫院供應室個(gè)人年度工作總結 18

  一年以來(lái),我在醫院供應室的工作中盡職盡責,取得了一定的成績(jì)。以下是我個(gè)人年度工作的總結:

  一、工作任務(wù)完成情況

  我主要負責醫療物資的接收、儲存、分發(fā)和統計等工作。在工作中,我始終遵循醫院的規定和流程,確保物資的.安全、準確和及時(shí)供應。同時(shí),我還積極參與供應室的日常管理和維護工作,確保供應室的正常運轉。

  二、業(yè)務(wù)技能提升

  為了更好地完成工作任務(wù),我注重提升自己的業(yè)務(wù)技能。通過(guò)參加醫院組織的培訓和學(xué)習活動(dòng),我掌握了更多的專(zhuān)業(yè)知識和技能,提高了自己的綜合素質(zhì)和工作能力。同時(shí),我也注重在實(shí)踐中不斷學(xué)習和積累經(jīng)驗,以便更好地適應工作需要。

  三、團隊協(xié)作與溝通

  在工作中,我注重與同事的溝通和協(xié)作。通過(guò)積極參與團隊建設活動(dòng)和日常工作交流,我了解了同事們的想法和需求,增進(jìn)了彼此之間的了解和信任。同時(shí),我也積極參與解決工作中的問(wèn)題,為團隊的發(fā)展貢獻了自己的力量。

  四、個(gè)人不足與改進(jìn)措施

  在工作中,我也存在一些不足之處,如有時(shí)工作不夠細致、對新設備和新技術(shù)的應用不夠熟練等。針對這些問(wèn)題,我將在新的一年里加強學(xué)習和實(shí)踐,提高自己的綜合素質(zhì)和工作能力。同時(shí),我也將更加注重團隊協(xié)作和溝通,積極參與醫院供應室的各項工作。

  五、未來(lái)展望與規劃

  展望新的一年,我將繼續保持積極向上的工作態(tài)度,認真履行職責,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。同時(shí),我也將積極參與醫院供應室的各項工作和改革,為醫院的發(fā)展貢獻自己的力量。

  醫院供應室個(gè)人年度工作總結 19

  在過(guò)去的一年里,我在醫院供應室的工作中付出了很多努力,也取得了一些成績(jì)。以下是我個(gè)人年度工作的總結:

  一、工作業(yè)績(jì)與成果

  我主要負責醫療物資的保管、分發(fā)和盤(pán)點(diǎn)等工作。在工作中,我始終按照醫院的規定和流程進(jìn)行操作,確保物資的安全、準確和及時(shí)供應。通過(guò)我的努力,供應室的物資管理工作得到了領(lǐng)導的認可和同事的好評。同時(shí),我還積極參與醫院組織的.各項活動(dòng)和工作,為醫院的發(fā)展貢獻了自己的力量。

  二、個(gè)人成長(cháng)與學(xué)習

  為了更好地完成工作任務(wù),我注重提升自己的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。通過(guò)參加醫院組織的培訓和學(xué)習活動(dòng)以及自學(xué)相關(guān)知識,我掌握了更多的專(zhuān)業(yè)知識和技能,提高了自己的工作能力。同時(shí),我也注重在實(shí)踐中不斷學(xué)習和積累經(jīng)驗,以便更好地適應工作需要。

  三、團隊協(xié)作與溝通

  在工作中,我注重與同事的溝通和協(xié)作。通過(guò)積極參與團隊建設活動(dòng)和日常工作交流,我了解了同事們的想法和需求,增進(jìn)了彼此之間的了解和信任。同時(shí),我也積極參與解決工作中的問(wèn)題,為團隊的發(fā)展貢獻了自己的力量。

  四、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施

  在工作中,我也存在一些不足之處。例如,有時(shí)我對新設備和新技術(shù)的應用不夠熟練,導致工作效率不夠高。針對這些問(wèn)題,我將在新的一年里加強學(xué)習和實(shí)踐,提高自己的綜合素質(zhì)和工作能力。同時(shí),我也將更加注重團隊協(xié)作和溝通,積極參與醫院供應室的各項工作和改革。

  五、未來(lái)展望與目標

  展望新的一年,我將繼續保持積極向上的工作態(tài)度和嚴謹的工作作風(fēng),認真履行職責,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。同時(shí),我也將積極參與醫院供應室的各項工作和改革,為醫院的發(fā)展貢獻自己的力量。我相信,在領(lǐng)導的關(guān)懷和同事們的支持下,我一定能夠取得更好的成績(jì)。

  醫院供應室個(gè)人年度工作總結 20

  一年以來(lái),我在醫院供應室的工作中兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責,取得了一定的成績(jì)。以下是我個(gè)人年度工作的總結:

  一、工作任務(wù)與完成情況

  我主要負責醫療物資的采購計劃制定、接收、儲存、分發(fā)等工作。在工作中,我始終遵循醫院的規定和流程進(jìn)行操作,確保物資的安全、準確和及時(shí)供應。通過(guò)我的努力,供應室的物資管理工作得到了領(lǐng)導的認可和同事的好評。同時(shí),我還積極參與醫院組織的各項活動(dòng)和工作,為醫院的發(fā)展貢獻了自己的力量。

  二、業(yè)務(wù)技能與能力提升

  為了更好地完成工作任務(wù),我注重提升自己的業(yè)務(wù)技能和能力。通過(guò)參加醫院組織的培訓和學(xué)習活動(dòng)以及自學(xué)相關(guān)知識,我掌握了更多的專(zhuān)業(yè)知識和技能,提高了自己的`工作能力和綜合素質(zhì)。同時(shí),我也注重在實(shí)踐中不斷學(xué)習和積累經(jīng)驗,以便更好地適應工作需要。

  三、團隊協(xié)作與服務(wù)意識

  在工作中,我注重與同事的溝通和協(xié)作。通過(guò)積極參與團隊建設活動(dòng)和日常工作交流,我了解了同事們的想法和需求,增進(jìn)了彼此之間的了解和信任。同時(shí),我也注重提高自己的服務(wù)意識和服務(wù)水平,為臨床科室提供優(yōu)質(zhì)的物資保障和服務(wù)支持。

  四、存在問(wèn)題與反思改進(jìn)

  在工作中,我也存在一些不足之處。例如,有時(shí)我對一些細節問(wèn)題的處理不夠細致入微,導致一些小的疏漏。針對這些問(wèn)題,我將在新的一年里加強自我反思和改進(jìn),提高自己的工作質(zhì)量和效率。同時(shí),我也將更加注重團隊協(xié)作和溝通,積極參與醫院供應室的各項工作和改革。

  五、未來(lái)規劃與展望

  展望新的一年,我將繼續保持積極向上的工作態(tài)度和嚴謹的工作作風(fēng),認真履行職責,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。同時(shí),我也將積極參與醫院供應室的各項工作和改革,為醫院的發(fā)展貢獻自己的力量。我相信,在領(lǐng)導的關(guān)懷和同事們的支持下,我一定能夠在新的一年里取得更好的成績(jì)和進(jìn)步。

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