市醫院年度的工作總結
時(shí)間一晃而過(guò),一段時(shí)間的工作活動(dòng)告一段落了,回想起這段時(shí)間的工作,一定取得了很多的成績(jì),我們要做好回顧和梳理,寫(xiě)好工作總結哦?墒窃鯓訉(xiě)工作總結才能出彩呢?以下是小編為大家整理的市醫院年度的工作總結,希望能夠幫助到大家。
市醫院年度的工作總結1
20xx年我院在市委、市政府及市衛生局的正確領(lǐng)導下,認真貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì )精神,以大力開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)為契機,堅持“特色興院、科技強院、制度管院、醫德立院”的辦院方針,本著(zhù)“以人為本、以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)宗旨,不斷提高醫療質(zhì)量,強化醫院文化建設,深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保醫療安全、促進(jìn)醫患和諧。通過(guò)全院職工的團結協(xié)作,無(wú)私奉獻,圓滿(mǎn)的完成了全年各項工作目標任務(wù),F將全年工作總結如下:
一、20xx年各項指標完成情況:
20xx年醫院門(mén)診量、住院病人量、業(yè)務(wù)收入都明顯上升,門(mén)診量12xx36人次,比去年同期增加49288人次,增長(cháng)68.6%;出院人數3599人次,比同年同期增加2025人次,增長(cháng)128.65%;手術(shù)326例,比去年同期增加202例,增長(cháng)162.9% ;藥占比55.83%,比同期降低4.17個(gè)百分點(diǎn);病床使用率95.29%,業(yè)務(wù)總收入3305萬(wàn)元,比同年同期增加1825萬(wàn)元,同比增長(cháng) 123.3%。
二、工作開(kāi)展情況:
。ㄒ唬┥钊腴_(kāi)展蒙中醫醫院管理年活動(dòng),夯實(shí)醫院發(fā)展基礎。
堅持以病人為中心,以發(fā)揮蒙中醫藥特色優(yōu)勢為主題,圍繞八項重點(diǎn)工作,扎實(shí)推進(jìn)新一輪中醫醫院管理年活動(dòng),順利通過(guò)了自治區蒙中醫藥管理局蒙中醫醫院管理年活動(dòng)評估組的考核驗收。
一是實(shí)施質(zhì)量提升工程,確保了醫療質(zhì)量和患者安全。
1、堅持以醫療質(zhì)量為中心,加強醫療安全管理和醫療安全教育。
加強落實(shí)各種核心制度,不斷完善三級查房、會(huì )診、交班、危重病人搶救等各種核心制度,加強醫患溝通,堅持 “以病人為中心”,積極熱心為病人服務(wù)。組織全院各醫療科室和醫技科室進(jìn)行正常的醫療、會(huì )診和急危重病人的搶救工作,協(xié)調各醫療科室和醫技科室之間的聯(lián)系。其中全院會(huì )診593次。下鄉義診4次,完成各項指派義診保健活動(dòng)6次。
2、抓好科教強院工作。
狠抓“三基”訓練,醫務(wù)科、護理部每季度組織一次醫、藥、技、護人員的三基理論考試。為了配合新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的開(kāi)展,共組織舉辦了 18次全院性業(yè)務(wù)講座。從而更深一層的加大了繼續教育與學(xué)術(shù)活動(dòng)管理力度,蒙中醫繼續教育統考參加率達100%!渡噌槸煼ā飞陥笞灾螀^科技成果獎,《自治區名老中醫田雨青治療hp的方藥研究》申報自治區自然科學(xué)基金,通過(guò)XX市科技成果獎鑒定3項;發(fā)表省級論文2篇、國家級論文10篇。接收各專(zhuān)業(yè)實(shí)習生 21人,并對其加強管理,組織學(xué)習相關(guān)管理制度,簽訂了管理條約。
3、積極開(kāi)展預防保健工作。
傳染病及時(shí)報告率100%,網(wǎng)絡(luò )報卡及時(shí)率100%、完整率100%,報告準確率100%,疫情網(wǎng)絡(luò )直報率100%,結核病轉診率100%,醫院各重點(diǎn)科室感控檢測率100%,無(wú)院內重大感染發(fā)生和醫療垃圾流失。加強我院新生兒的計劃免疫管理:凡在我院婦產(chǎn)科出生的新生兒,必須按要求在規定的時(shí)間內接種乙肝疫苗和卡介苗:新生兒36人,按規定接種36人。加強死亡病例的管理:全院共計死亡病例12例,全部實(shí)現了網(wǎng)上報告。積極開(kāi)展健康教育工作:今年全院發(fā)放衛生宣傳資料及健康教育處方約6000余份。
4、醫院感染工作方面:
加強醫院感染管理知識的培訓工作,印制醫院感染文件匯編發(fā)至全院各科室,強化對重點(diǎn)部門(mén)和新上崗工作人員培訓。xx月組織感控重點(diǎn)部門(mén)負責人至市人民醫院參觀(guān)學(xué)習醫院感染管理。全年查閱病歷3472份,查出感染病例28 份,感染發(fā)生率為0.8 %;漏報0 例,漏報率為 0%。對于醫療廢物實(shí)行專(zhuān)人回收,專(zhuān)線(xiàn)運送,定點(diǎn)存放,由市醫療廢物集中處理廠(chǎng)定時(shí)轉運集中焚燒,無(wú)流失現象。并做好醫務(wù)人員職業(yè)暴露的處理,實(shí)現了無(wú)重大醫療責任事故發(fā)生的目標。
二是蒙中醫特色和重點(diǎn)專(zhuān)科專(zhuān)病建設有了新進(jìn)展。
今年申報蒙醫風(fēng)濕病專(zhuān)科和蒙中醫護理2個(gè)國家十二五重點(diǎn)專(zhuān)科,確定蒙醫科、心腦科、脾胃肺肝膽病科、骨傷科為院內4個(gè)重點(diǎn)專(zhuān)科,配套每個(gè)重點(diǎn)專(zhuān)科2萬(wàn)元經(jīng)費;積極推廣應用國家中醫藥管理局公布的104個(gè)病種的臨床路徑與診療方案,以蒙中醫治療率、蒙中醫參治率、蒙中藥使用率為考核重點(diǎn),提升了各臨床科室的蒙中醫特色優(yōu)勢,全院蒙中藥使用率達85%;以“動(dòng)須禮節、舉乃和柔、誠信篤實(shí)、普同一等” 為蒙中醫專(zhuān)科特色的護理理念,將重點(diǎn)專(zhuān)科建設與優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作聯(lián)系起來(lái),將優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)同發(fā)揮蒙中醫特色護理優(yōu)勢結合起來(lái),制訂了突出蒙中醫專(zhuān)科特色的優(yōu)質(zhì)護理考核方案。充分發(fā)揮“護理單元全國中醫護理優(yōu)秀科室”—— 糖腎科的示范帶動(dòng)作用,開(kāi)展蒙中醫特色優(yōu)質(zhì)護理病房3個(gè),實(shí)施尼如哈、拔罐、艾灸、推拿、刮痧、藥浴、貼敷等蒙中醫特色護理項目16項。
三是技術(shù)協(xié)作與學(xué)術(shù)交流實(shí)現新突破。
繼續加強與北京中醫藥大學(xué)東直門(mén)醫院、北京垂楊柳醫院的協(xié)作關(guān)系,并于 20xx年12月6日加入XX區人民醫院聯(lián)盟,引進(jìn)這些醫院先進(jìn)的管理模式及新技術(shù)、新項目。自治區人民醫院每月派遣骨科專(zhuān)家到我院進(jìn)行會(huì )診、手術(shù)、學(xué)術(shù)講座、技術(shù)指導,提供骨病領(lǐng)域醫療技術(shù)的最新信息。分別與內蒙古醫學(xué)院第一附屬醫院、XX區民族大學(xué)附屬醫院、內蒙古國際蒙醫院協(xié)作開(kāi)展酒精肝、肝硬化、腰椎間盤(pán)突出、薩病、紫癜病、頸椎病6個(gè)國家中醫藥管理局十一五重點(diǎn)專(zhuān)科優(yōu)勢病種臨床路徑的制定、《梅花針聯(lián)合魚(yú)腥草注射液濕敷治療留置針輸液致靜脈炎的臨床研究》入選北京中醫藥大學(xué)東直門(mén)醫院醫療管理集團科研交流與合作項目,獲資助經(jīng)費1.5萬(wàn)余。
四是加大蒙中醫藥人才隊伍人才培養力度,夯實(shí)醫院發(fā)展基礎。
我院緊緊圍繞“科教強院”戰略,廣泛實(shí)施了多層次多形式的人才培養途徑,夯實(shí)了醫院發(fā)展基礎。
1、本年度選聘各類(lèi)人才50名,其中研究生6名,本科生7名,中級職稱(chēng)及以上人員2名。
2、通過(guò)加強業(yè)務(wù)學(xué)習和培訓,提高醫護人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
另一方面通過(guò) “走出去、請進(jìn)來(lái)”方式加快人才培養,走出去:先后選派了6名業(yè)務(wù)骨干到“三甲”醫院進(jìn)修學(xué)習,外出參加學(xué)習班、研討會(huì )58人次;組織相關(guān)科室分別到上海中醫藥大學(xué)附屬曙光醫院、岳陽(yáng)醫院、湖北XX市中醫院、青海省民族醫院、XX區中醫研究院、XX區中蒙醫院等上級醫院和兄弟醫院參觀(guān)考察,學(xué)習他們的先進(jìn)管理經(jīng)驗。請進(jìn)來(lái):繼續與北京、自治區、寧夏等“三甲”醫院搞好技術(shù)協(xié)作關(guān)系,邀請其專(zhuān)家教授到醫院進(jìn)行技術(shù)指導。
3、由醫務(wù)科和護理部牽頭,大力開(kāi)展醫務(wù)人員崗位技術(shù)“大練兵、大比武”競賽活動(dòng)。
對臨床醫生重點(diǎn)進(jìn)行徒手心肺復蘇、體外心臟電除顫、四大穿刺技術(shù)、呼吸機的應用、系統體格檢查、院前急救等常規操作的訓練。6月26日協(xié)助市護理學(xué)會(huì )邀請中華護理學(xué)會(huì )副理事長(cháng)鄭萍主任為全市17家會(huì )員單位的150余名護士開(kāi)展了護理安全管理培訓。通過(guò)多途徑的人才培養,使職工接受了醫學(xué)新理念,掌握了新技術(shù),開(kāi)展了新項目,使醫院整體技術(shù)水平有一個(gè)全新提高。
五是深化“衛生強基”工程,積極推廣中醫適宜技術(shù)。
繼續深化與2所社區衛生中心協(xié)作,下派幫扶專(zhuān)家8人次,“三進(jìn)”義診專(zhuān)家28人次;為傳承蒙醫藥文化,方便挖掘收集整理蒙醫文獻、民間驗方,我院特在已有300年歷史的蒙醫藥高等教育學(xué)府--拉僧廟明經(jīng)學(xué)院設立蒙醫門(mén)診,開(kāi)展蒙醫藥研究及臨床工作。推廣使用中醫藥適宜技術(shù)38項,分發(fā)《基層中醫藥適宜技術(shù)手冊》、《中醫養生防病50法》等宣傳冊5000余份,切實(shí)發(fā)揮了中醫 “簡(jiǎn)驗便廉”優(yōu)勢和“治未病”效應。
六是促進(jìn)醫院中醫文化建設。
承辦全市“蒙中醫藥文化建設現場(chǎng)會(huì )”,進(jìn)一步提高了我院“中醫傳統療法”和“特色蒙醫”的知名度。利用醫院的宣傳欄、網(wǎng)站、指示標牌等各種設施,介紹名老中醫、專(zhuān)科特色等,開(kāi)設通俗易懂、形象直觀(guān)、科學(xué)實(shí)用的中醫藥科普教育專(zhuān)欄,介紹中醫藥的基本知識、診治原理,普及中醫藥防病治病知識,切實(shí)把中醫哲學(xué)思想滲透到醫院文化建設中來(lái)。今年被國家中醫藥管理局授予中醫藥文化建設先進(jìn)集體稱(chēng)號。
。ǘ┎粩嗵岣哚t院管理水平和內部運行質(zhì)量。
全力做好醫保審核結算工作,現住院結算2699人次,統籌基金支付5372萬(wàn)元;已即時(shí)結報門(mén)診特殊病種589人次,統籌基金支付313萬(wàn)元;深化“節約型醫療”,強化招標采購管理措施,規范招投標程序,嚴格控制成本,重點(diǎn)把藥品、高值耗材等使用率作為控制性指標,納入績(jì)效考核兌現獎懲,人均門(mén)診費用為 103元,人均住院費用為5600元;積極探索實(shí)施臨床路徑、單病種管理,做到合理檢查、合理用藥、規范收費、規范服務(wù),有效緩解了看病難、看病貴問(wèn)題;加快醫院信息化建設,實(shí)施了門(mén)診“就診一卡通”;成立了醫院臨床服務(wù)組和護理應急隊,為各臨床科室送藥、送血、取送檢驗標本、取送無(wú)菌包、止血帶等日常消毒工作,節假日和夜間支援各科室應急搶救,服務(wù)臨床一線(xiàn),后勤保障科下修下送,提高了臨床一線(xiàn)工作效率。
以深化實(shí)施綜合目標管理績(jì)效考核為抓手,繼續探索完善績(jì)效考核與績(jì)效工資二次分配實(shí)施辦法,嚴格考核、獎優(yōu)罰劣;按照“立足當前、著(zhù)眼長(cháng)遠、考核聘用、動(dòng)態(tài)管理”的思路,堅持德、能、勤、績(jì)、廉全面考核,對原41名中層干部進(jìn)行了調整聘任,新提拔行政、業(yè)務(wù)科室中層干部和二級科室負責人13人,保持了干部隊伍的生機活力。
。ㄈ┱J真履行公益職責,公共衛生應急和服務(wù)社會(huì )的能力不斷增強。
以完善120急救站建設為抓手,積極應對車(chē)禍等突發(fā)事件,做到了反應快捷、救治及時(shí),共急救出車(chē)548次,救治急危重病人3518人次,搶救危重病人66 人次,成功率達90%;針對手足口病等傳染病防治,抽調醫院骨干力量,強化防治知識培訓,嚴格疫情報告制度。積極為全國市長(cháng)杯乒乓球賽、大學(xué)生網(wǎng)球賽、紅歌賽等市內重大活動(dòng)醫療保障9次,圓滿(mǎn)完成醫療保障任務(wù)。
。ㄋ模┨嵘⻊(wù)理念 開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
繼續深化“醫院管理年”成果。結合開(kāi)展的創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng),把創(chuàng )建工作與“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫德好,群眾滿(mǎn)意”即“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)相融合,堅持開(kāi)展“比環(huán)境、比管理、比服務(wù)、創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位”的三比一創(chuàng )建活動(dòng),通過(guò)多種形式,提高認識,強化全員“以病人為中心”的理念。
1、創(chuàng )造優(yōu)美就醫環(huán)境。醫院庭院環(huán)境做到凈化、美化、綠化,無(wú)臟、亂、差現象。合理設計人流、物流和車(chē)流,出入通道暢通,院內車(chē)輛停放有序。各服務(wù)窗口環(huán)境清潔衛生,窗明幾凈,室內物品放置有序,設施設備完好,安全可靠。各科室環(huán)境清潔衛生,室內物品擺放有序,設施設備完好。病房?jì)日麧嵃察o,患者個(gè)人物品擺放整齊,床單潔凈舒適。積極開(kāi)展“無(wú)煙醫院”創(chuàng )建活動(dòng),控煙標識清晰醒目,無(wú)煙頭、無(wú)煙味。
2、推行原有的各項惠民便民措施如臨床路徑和單病種限價(jià)管理,嚴格落實(shí)“四合理”制度,減輕群眾用藥負擔。設置“濟困門(mén)診”、“濟困病房”。對二級以上醫療機構出具的規定內的輔助檢查結果互認,減輕患者經(jīng)濟負擔。
3、完善導診服務(wù)。在門(mén)診大廳設立導診臺,各樓層設立固定導診人員,為患者義務(wù)提供測量血壓、咨詢(xún)、蓋章、導診等服務(wù)。
4、嚴格執行醫務(wù)人員文明用語(yǔ)和服務(wù)禁忌語(yǔ)。醫務(wù)人員按規定統一著(zhù)裝,儀容儀表整潔,佩戴胸卡(牌)上崗。主動(dòng)服務(wù)、熱情服務(wù),使用文明用語(yǔ),講究文明禮儀。落實(shí)首問(wèn)和首診負責制,醫務(wù)人員不能以“不知道”等理由推諉和拒絕問(wèn)詢(xún)或就診的患者,嚴禁醫務(wù)人員與患者及家屬發(fā)生爭執。急診堅持24小時(shí)值班,急救電話(huà)24小時(shí)暢通,急診“綠色通道”保持暢通,無(wú)延誤、拖延患者病情等情況發(fā)生;颊邔︶t務(wù)人員服務(wù)態(tài)度滿(mǎn)意率達到97.8%以上。
5、穩步推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作”活動(dòng)。按照要求啟動(dòng)糖腎科、婦外科、蒙醫科病房為“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房”,占病房總數的43%!皟(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工作”活動(dòng)開(kāi)展至今,初步達到了患者滿(mǎn)意、醫生滿(mǎn)意、社會(huì )滿(mǎn)意、政府滿(mǎn)意的效果:患者對護理服務(wù)滿(mǎn)意度提高,患者滿(mǎn)意度為98.73 %,患者陪護率由100%下降到約50%,6月-10月示范病房收到病人錦旗6面,表?yè)P信件15封;醫生對護士滿(mǎn)意度調查為96.6%;20xx年中華中醫藥學(xué)會(huì )授予我院糖腎科護理單元全國中醫護理優(yōu)秀科室榮譽(yù)稱(chēng)號;XX市共青團委員會(huì )授予我院護理部“青年文明號”榮譽(yù)稱(chēng)號。
6、暢通各種信息渠道,廣泛征求社會(huì )對醫院工作的意見(jiàn)和建議。堅持院科兩級對出院患者電話(huà)回訪(fǎng)制度和滿(mǎn)意度調查,并將每周四下午設為“院長(cháng)接待日”由主要領(lǐng)導接待患者投訴和咨詢(xún),隨時(shí)掌握社會(huì )各界及患者對醫院的新需求,并創(chuàng )造條件予以滿(mǎn)足。
。ㄎ澹┰鷮(shí)推進(jìn)黨建和精神文明建設,為醫院發(fā)展提供了保障和動(dòng)力。
堅持與創(chuàng )先爭優(yōu)、文明城市創(chuàng )建、創(chuàng )省級文明單位及控煙等相結合,共同納入醫院整體工作,同部署、同考核、同落實(shí),齊抓共管、常抓不懈。按照“五個(gè)好、五帶頭、五表率”建設的基本要求,堅持教育監督并重、懲防并舉,將黨風(fēng)廉政建設融入全員教育的始終,并制作了廉政教育與廉潔規定版面張貼各科室病區,同時(shí),把藥品、高值耗材等敏感領(lǐng)域列為監控重點(diǎn),全面深化了糾風(fēng)和治理商業(yè)賄賂工作,建設了一支“執行有力、創(chuàng )新有為、公信有責”和“想干事、能干事、干成事、不出事”的干部職工隊伍。以爭創(chuàng )省級文明單位為總抓手,扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng )建省級文明城市、創(chuàng )建“無(wú)煙醫院”等各項活動(dòng),堅持黨政領(lǐng)導親自抓負總責、分管領(lǐng)導靠上抓促落實(shí)、院科兩級聯(lián)動(dòng)推進(jìn),形成了黨、政、工、團、婦共同參與的強大合力;以創(chuàng )建“平安醫院”為目標,簽訂了目標責任書(shū),實(shí)行安全保衛、計劃生育、防控等綜合治理與重點(diǎn)部位重點(diǎn)監控相結合,維護了醫院改革、發(fā)展、穩定的大局,XX市文明辦授予市級文明單位。
“小荷才露尖尖角”,我們要倍加努力,緊緊抓住醫療衛生體制改革的歷史機遇,繼續深化醫院管理機制、運行機制和分配制度改革,始終堅持公立醫院的“公益性”宗旨,不斷強化醫療質(zhì)量管理,提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,降低醫療費用,服務(wù)XX市及周邊老百姓,為打造內蒙古西部區域中心城市和富民強市的戰略目標做出我們應有的貢獻,讓我們共同努力把XX市蒙中醫院建設成為蒙中醫品牌醫院。
市醫院年度的工作總結2
xx市康復醫院緊緊抓住我市推動(dòng)經(jīng)濟社會(huì )全面進(jìn)步的契機,按照科學(xué)的發(fā)展觀(guān),始終把“三個(gè)代表”科學(xué)思想作為引領(lǐng) “五四”節前夕,我院開(kāi)展了以“奉獻、愛(ài)國、愛(ài)院”為主題的詩(shī)歌朗誦比賽,使職工藝術(shù)性地傳承偉大的“五四”精神,堅定信念,獻身殘疾人康復事業(yè)。二門(mén)診李靜霞以飽滿(mǎn)的激情、流利的語(yǔ)言獲得了比賽一等獎。
為了激勵廣大護士繼承和發(fā)揚護理事業(yè)的光榮傳統,以愛(ài)心、細心、責任心對待每一位病人,搞好治病救人的工作。5月xx日,開(kāi)展了護士大比武。xx名護士參加了比武,均取得了令人滿(mǎn)意的成績(jì)。臨床科時(shí)吉霞更是以精湛的技能、高超的理論獨占鰲頭。
1、助殘日當天,醫院響應市殘聯(lián)號召,在物貿廣場(chǎng)舉行了義診活動(dòng)。
2、引進(jìn)設施,積極發(fā)揮科技促進(jìn)康復的重要作用。
風(fēng)濕、類(lèi)風(fēng)濕疾病多年來(lái)一直是令專(zhuān)家頭痛的疾病,造就了無(wú)數“健全”的殘疾人?翟捍蛟炜祻推放频耐瑫r(shí),尤其注重風(fēng)濕、類(lèi)風(fēng)濕專(zhuān)科的建設。半年來(lái),專(zhuān)科以技術(shù)、服務(wù)、信譽(yù)贏(yíng)得了眾多患者的好評。接診人次1580人次,創(chuàng )下了45000元的經(jīng)濟收入?翟褐委熞呻y雜癥的名聲不脛而走,獲得了前衛生部部長(cháng)錢(qián)信忠親筆題寫(xiě)的獎牌“中醫治療疑難癥名醫名院”。為進(jìn)一步服務(wù)患者,我們不惜資金,引進(jìn)了一臺價(jià)值1萬(wàn)3千元的中藥煎藥機,大大方便了患者吃藥、煎藥。假肢矯形器的.裝配,在我市尚屬一片空白。許多患者遠涉千里之外,尋找假肢的裝置,浪費了大量的錢(qián)財和時(shí)間。我們抓住有利時(shí)機,籌措資金開(kāi)展了假肢矯形器裝配部和殘疾人用品用具的供給。目前,已有眾多患者前來(lái)咨詢(xún)安裝,形勢喜人。為了進(jìn)藥方便,康院節約開(kāi)支,購買(mǎi)了一輛小型工具車(chē),大大提高了工作效率。
3、開(kāi)設盲人按摩培訓班。
4月——7月圓滿(mǎn)地舉辦了第十四期盲人按摩培訓班。培訓人員達21名。在給他們講授按摩基礎的同時(shí),尤其注重對他們進(jìn)行思想政治教育,特別是“四自”精神的教育,使他們從心理上戰勝殘疾,重塑人生理想,同健全人一樣實(shí)現人生價(jià)值。
4、成績(jì)斐然,康復品牌勢頭強勁。
半年來(lái),康院在學(xué)習中不斷壯大,在淚水中學(xué)會(huì )了堅強,在挫折中懂得了忍讓?zhuān)趫讨?zhù)中鑄就了輝煌。創(chuàng )下了50.77萬(wàn)元的經(jīng)濟收入。其中一門(mén)診7萬(wàn)元;二門(mén)診8萬(wàn)元;住院部35萬(wàn)元。在治療上摸索出一套新的手段,病種不僅限于“三癱”(偏癱、腦癱、截癱),又向“骨折后的康復”等疾病擴展。獲得了省委、省政府頒發(fā)的“殘疾人之家”;市委、市政府頒發(fā)的“基層先進(jìn)單位”等光榮稱(chēng)號?翟旱墓ぷ鞯玫搅耸形、市政府的贊許和有力支持。助殘日前夕,市委書(shū)記張少農、市長(cháng)李雁紅百忙之中趕來(lái)康復醫院看望殘疾職工,并當場(chǎng)捐款2萬(wàn)元;副書(shū)記兼工會(huì )主席尚平安在慰問(wèn)殘疾職工時(shí),對康院的今天給予極大的評價(jià),情真意切地鼓勵康復人繼續努力,希望康院的明天更完好、更美麗、更燦爛!并代表工會(huì )拿出了2萬(wàn)元的慰問(wèn)金?翟航裉斓某煽(jì)也包含了市殘聯(lián)領(lǐng)導的心血和汗水,柴理事長(cháng)等殘聯(lián)領(lǐng)導不時(shí)地到康院視查,慰問(wèn)并深入了解殘疾職工的疾苦,同時(shí)給予極大的支持。他們從小事做起,從實(shí)事做起,盡可能地解決醫院和職工的實(shí)際困難。對于開(kāi)拓者,過(guò)去的成績(jì)永遠只是今天奮斗的起點(diǎn)?翟簩⒉粩嘟(jīng)驗,更加堅定地去探索去開(kāi)辟寬廣而富有意義的康復之路,讓康院這個(gè)響亮的牌子走得更遠。為確保后半年任務(wù)的順利完成,康院特制定計劃如下:
1、繼續完善醫療制度,比如交接班制度、消毒制度、藥品質(zhì)量監督制度。
2、狠抓業(yè)務(wù),提高職工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
3、定時(shí)對職工進(jìn)行考核,包括醫療專(zhuān)業(yè)知識、政治理論知識。
4、樹(shù)立六個(gè)獎項:即一個(gè)先進(jìn)科室、一個(gè)典型科室、一個(gè)模范主任、十個(gè)標兵及三個(gè)單項科室創(chuàng )新獎、建議獎,并制定出相關(guān)細則,給予經(jīng)濟獎勵。
【市醫院年度的工作總結】相關(guān)文章:
醫院導醫年度工作總結-醫院工作總結12-31
醫院質(zhì)控員年度工作總結01-05
醫院護士年度工作總結(15篇)01-10
醫院護理人員年度工作總結01-06
醫院財務(wù)年度工作總結9篇12-21
醫院辦公室主任年度的工作總結范文12-10
臨床醫生年度總結例文-醫院工作總結12-21
2021醫院辦公室的年度工作總結范文12-18
醫院年度財務(wù)分析報告03-30