幼兒園業(yè)務(wù)年度工作總結（通用5篇）
時(shí)光飛逝，如梭之日，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間的工作，一定有許多的艱難困苦，是時(shí)候認真地做好工作總結了。相信很多朋友都不知道工作總結的開(kāi)頭該怎么寫(xiě)吧，下面是小編為大家收集的幼兒園業(yè)務(wù)年度工作總結（通用5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
幼兒園業(yè)務(wù)年度工作總結1
本學(xué)期的教學(xué)業(yè)務(wù)相關(guān)工作堅持以《3-6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南》為指導，圍繞幼兒園園務(wù)工作計劃，扎實(shí)開(kāi)展教育教學(xué)管理工作，加強了教學(xué)常規管理及班級常規管理，優(yōu)化調整了幼兒一日活動(dòng)安排，優(yōu)化了課程管理，圍繞班級常規管理、教師專(zhuān)業(yè)素養、區域環(huán)境創(chuàng )設、信息技術(shù)等開(kāi)展了教師業(yè)務(wù)培訓工作，優(yōu)化了環(huán)境創(chuàng )設，有效地開(kāi)展了家長(cháng)工作、工會(huì )工作，組織了高質(zhì)量的幼兒活動(dòng)及教師活動(dòng)，全面貫徹落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù)，促進(jìn)幼兒健康成長(cháng)，各項工作均取得了顯著(zhù)成效。各項工作總結如下：
一、扎實(shí)開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習，有效的提高了教師業(yè)務(wù)素養。
為了促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)，本學(xué)期有針對性的圍繞班級常規管理、幼兒一日活動(dòng)組織開(kāi)展、區域環(huán)境創(chuàng )設、自然角創(chuàng )設、信息技術(shù)等開(kāi)展了教師業(yè)務(wù)培訓工作，并且開(kāi)展了教師外出觀(guān)摩學(xué)習后的回園二次分享活動(dòng)，擴大了培訓的受眾面。通過(guò)有針對性的開(kāi)展教師業(yè)務(wù)學(xué)習培訓活動(dòng)，有效的幫助教師提升了班級管理水平，規范了教育教學(xué)行為，有效提高了教師的業(yè)務(wù)素養。
二、優(yōu)化了課程設置，主題教育扎實(shí)開(kāi)展。
本學(xué)期，繼續以省編教材為主教材，以滲透式領(lǐng)域課程及和諧發(fā)展課程為補充，通過(guò)集體備課選課、二次備課，進(jìn)一步優(yōu)化了主題課程設置。各年級深入開(kāi)展主題教育活動(dòng)，并將健康、語(yǔ)言、社會(huì )、科學(xué)、藝術(shù)五大領(lǐng)域課程教學(xué)目標體系融入到區域活動(dòng)中去。本學(xué)期還根據季節變化、傳統節日開(kāi)發(fā)生成了主題活動(dòng)，豐富了主題教育活動(dòng)內容，主題教育活動(dòng)效果顯著(zhù)。
三、規范幼兒在園一日活動(dòng)安排，提升保教質(zhì)量。
本學(xué)期，繼續以《3-6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南》和《幼兒園一日活動(dòng)常規要點(diǎn)》為指導，認真貫徹落實(shí)規程要求，根據園所實(shí)際情況，優(yōu)化調整了幼兒一日活動(dòng)安排，重點(diǎn)調整了生活活動(dòng)安排，減少了幼兒不必要的等待時(shí)間，環(huán)節銜接更加緊湊，使得一日環(huán)節組織更加規范。進(jìn)一步細化了班級一日活動(dòng)常規要求，形成周重點(diǎn)，強化落實(shí)，進(jìn)一步加強了對班級一日生活各環(huán)節開(kāi)展情況的檢查、評估，通過(guò)巡班考核及反饋指導，進(jìn)一步規范了一日活動(dòng)的組織開(kāi)展，提升了保教水平，效果顯著(zhù)。
四、強化教學(xué)常規管理工作，落實(shí)班級一日常規考核。
本學(xué)期，為了加強教學(xué)常規的管理工作，進(jìn)一步完善了班級一日常規考核細則，開(kāi)展了細則的解讀，成立了考核小組，由領(lǐng)導組成員擔任考核組組長(cháng)，年級組教師協(xié)同，深入班級開(kāi)展了班級常規的月考核、記錄與反饋工作，有效的規范了班級一日常規工作。
嚴格開(kāi)展教師業(yè)務(wù)工作檢查，針對備課、反思、教育筆記、個(gè)案分析教育記錄、區域計劃、區域觀(guān)察記錄等，做到月檢查、詳細記錄，并針對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)有效的反饋與指導，就業(yè)務(wù)資料的格式及內容進(jìn)行了規范進(jìn)一步規范了的規范，取得了良好的成效。
五、開(kāi)展了班級主題性區域活動(dòng)，創(chuàng )設了主題環(huán)境。
本學(xué)期，各班級繼續結合主題教育活動(dòng)，開(kāi)展了主題性區域活動(dòng)創(chuàng )建，重點(diǎn)完善材料投放，扎實(shí)開(kāi)展了自然角主題創(chuàng )設，卓有成效。通過(guò)指導教師開(kāi)展區域活動(dòng)創(chuàng )建工作和檢查反饋，本學(xué)期各班級圍繞主題教育，開(kāi)展了專(zhuān)題培訓與指導，各班級創(chuàng )設了主題環(huán)境，各年級統一了主題，小班組以卡通人物為主題，中班組以動(dòng)漫為主題，大班組風(fēng)格更加多元化，彰顯出了班級特色，扎實(shí)有效的開(kāi)展了班級主題性區域游戲活動(dòng)，進(jìn)一步提高了教師區域活動(dòng)觀(guān)察及評價(jià)質(zhì)量，提高了教師組織開(kāi)展并指導幼兒區域游戲活動(dòng)的能力。
六、以培促賽、以賽代培，提高了教師的信息技術(shù)應用能力。
本學(xué)期，加強了教師信息技術(shù)應用的培訓指導工作，進(jìn)行了智慧課堂學(xué)習的二次培訓工作，開(kāi)展了園內教師信息技術(shù)應用的選拔賽，指導教師參賽，取得了良好的成績(jì)。通過(guò)比賽找到差距、補足短板，進(jìn)一步明確了教師信息技術(shù)應用能力提升的方向和目標。
七、加強了幼兒園一日常規相關(guān)工作的管理。
本學(xué)期，各年級進(jìn)一步完善了早操活動(dòng)，利用晨間活動(dòng)時(shí)間繼續開(kāi)展民間體育游戲活動(dòng)，進(jìn)行了兩操的編排，開(kāi)發(fā)了操間體能游戲，提升了早操質(zhì)量。
規范開(kāi)展每周一的升旗儀式活動(dòng)，以此為契機有效開(kāi)展了愛(ài)國主義教育、幼兒德育工作，通過(guò)安排管理、后勤、教學(xué)崗人員承擔國旗下講話(huà)，提升了責任意識。
八、指導家庭教育，家園共育扎實(shí)有效。
堅持“真誠溝通、攜手共育”的原則，本學(xué)期開(kāi)展了多種形式的家園活動(dòng)，如：充分發(fā)揮家長(cháng)委員會(huì )作用，成立了第九屆家委會(huì )、膳委會(huì )，召開(kāi)了會(huì )議；成立了家長(cháng)護學(xué)崗，認真開(kāi)展了家長(cháng)義務(wù)護學(xué)崗工作。
利用校園網(wǎng)站、班級群、家園共育欄等平臺宣傳科學(xué)育兒知識，幫助家長(cháng)了解幼兒園的工作內容和方法，家園共育卓有成效。
本學(xué)期還開(kāi)展了親子游園會(huì )、迎新年親子制作展活動(dòng)，得到了家長(cháng)們的大力支持，活動(dòng)精彩紛呈，收到了較好的效果。
九、組織開(kāi)展了幼兒活動(dòng)，如和教師活動(dòng)。
為了豐富幼兒活動(dòng)內容和教師的業(yè)余生活，本學(xué)期一方面以各種節日為主題，開(kāi)展了各種慶�；顒�(dòng)。
組織教師參加了各級各類(lèi)活動(dòng)，如：教師節慶�；顒�(dòng)、節日慶�；顒�(dòng)、慈善一日捐活動(dòng)、保齡球比賽、冬季長(cháng)跑活動(dòng)等，通過(guò)活動(dòng)的組織開(kāi)展，增強了教師的團隊合作能力，增強了凝聚力，展現出我園教師的風(fēng)采。
十、配合開(kāi)展幼兒招生相關(guān)工作。
本學(xué)期，根據班級設置和班額標準，按計劃協(xié)助開(kāi)展了招生工作。本著(zhù)服務(wù)社會(huì )、服務(wù)社區家庭的思想，規范招生程序，明確適齡幼兒入學(xué)條件，開(kāi)展好招生相關(guān)工作，并協(xié)同辦公室做好了新入園幼兒信息審核、錄入工作。
十一、協(xié)助開(kāi)展幼教輔導網(wǎng)、結對園、幫扶園的相關(guān)工作。
進(jìn)一步發(fā)揮組長(cháng)園的引領(lǐng)、示范與輻射作用，在各級各類(lèi)活動(dòng)開(kāi)展中，為教師提供了展示的平臺，教師得到了成長(cháng)，園所之間也進(jìn)一步加強了交流與合作。
本學(xué)期，我分工分管的各項工作得到了領(lǐng)導的指導和支持，在全體教師的共同努力之下，取得了良好的效果。梳理整理了問(wèn)題、總結了經(jīng)驗、反思了方法，下學(xué)期將著(zhù)重加強教師業(yè)務(wù)能力的培養，并謀劃開(kāi)展業(yè)務(wù)競賽活動(dòng)，補短板，全面提升我園教師的藝術(shù)素養和教學(xué)基本功，以促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)，提升保教質(zhì)量。
幼兒園業(yè)務(wù)年度工作總結2
我們度過(guò)了一個(gè)不平凡的學(xué)期，因為“非典”，很多預訂的工作計劃無(wú)法開(kāi)展，也正是這場(chǎng)突如其來(lái)的瘟疫，使我們對工作、生活有了重新的認識，也使我們的價(jià)值觀(guān)、人生觀(guān)有了更好地提升。
作為一所規模日漸縮小的幼兒園，我們知道它的存在對整個(gè)奉賢學(xué)前教育而言，是非常微不足道的，但其保教質(zhì)量的優(yōu)劣，直接關(guān)系到我們每一個(gè)海灣的孩子。雖然在學(xué)前教育對孩子終身發(fā)展的作用，還不為廣大農村家長(cháng)所認識，但對我們來(lái)說(shuō)已達成了共識，即使園所發(fā)展前景不甚光明，即使年年有人想要外調，愿意留守的人員就這么區區幾個(gè)，特別實(shí)在新的上海市事業(yè)單位聘任條例之后，人員的流動(dòng)更為人性、自由，有誰(shuí)不愿意到外面的世界闖一闖呢？也許，我們今后的日子將更難，但留守的我們仍有一個(gè)共同的愿望，竭盡所能，將工作做好。以下是本學(xué)期的工作回顧：
一、緊抓常規工作，保證保教工作質(zhì)效
我園本學(xué)期在園幼兒79名，三個(gè)年齡班。在編教工8名，臨時(shí)工5名。其中一名教師產(chǎn)假休息，一名教師因交通事故病假兩個(gè)半月。如此的人員情況，使我園本學(xué)期的工作定位為：緊抓常規保證質(zhì)效。
由于我們人手少，對于五臟俱全的幼兒園來(lái)說(shuō)，每個(gè)人都必須身兼數職，所以在我園領(lǐng)導必須是參與者，條線(xiàn)負責人既是管理者又是執行者，幾名教師幾乎是包班工作，每個(gè)人的任務(wù)相當繁重。但我們圍繞本學(xué)期的工作重心，在常規工作方面，采取各種措施保證工作質(zhì)效。
1、加強教研組的學(xué)習，進(jìn)一步領(lǐng)悟二期課改精神
或許還有人對課改報著(zhù)將信將疑的態(tài)度，但毋庸置疑的是二期課改的目標、措施，對幼兒的發(fā)展所帶來(lái)的是一個(gè)更為廣闊的發(fā)展空間。將一切歸結到人的發(fā)展，更突出中國文化和地域特點(diǎn)，或許就是課改的精髓所在。
拿著(zhù)僅有的那幾冊書(shū)，和那幾個(gè)人，我們的教研活動(dòng)就這樣開(kāi)始了。由于兩位教師的缺席，使得本學(xué)期的教研活動(dòng)幾乎只有四目相對，因為另外兩位是代課老師。我們從課改的意義入手，深入淺出地讓教師們了解到二期課改對幼兒發(fā)展、對人的整體發(fā)展、對教育改革與發(fā)展產(chǎn)生的重要影響，讓老師們感到課改的重要性、必要性，使得她們有足夠的積極性參與今后的學(xué)習和實(shí)踐。
從何處入手貫徹課改精神，各園情況不同所采取的方法也不同。我們分析了我園目前的教育教學(xué)情況，決定利用區角活動(dòng)為切入口進(jìn)行研究。二期課改注重人文教育，我們認為根據孩子的需要和興趣點(diǎn)，根據本地特點(diǎn)和幼兒發(fā)展中的問(wèn)題，來(lái)創(chuàng )設區角環(huán)境、提供活動(dòng)材料是重點(diǎn)；如何適時(shí)地加以指導，以此激發(fā)幼兒進(jìn)一步的活動(dòng)興趣是我們需要研究的另一個(gè)問(wèn)題。通過(guò)學(xué)習一系列的理論，通過(guò)對課程的研讀，特別是聽(tīng)了應彩云的報告之后，我們認為新課程不是擺樣子的形式，是適合幼兒發(fā)展的、具有靈活性和多變性、給教育者預留很多空間的課程，其中教師和孩子的關(guān)系是相互支持的、交融的全新的關(guān)系。在學(xué)習中，我們的教育觀(guān)念得到了進(jìn)一步的更新，課改不在是高高在上令人畏懼，而成了我們尋求保教工作發(fā)展的有力支撐者。由于“非典”的緣故，使我們的學(xué)習研究沒(méi)有再深入，相信在下個(gè)學(xué)期中，我們會(huì )不斷領(lǐng)悟到新課程給我們、給孩子所帶來(lái)的全新感受。
2、加強后勤管理，提高后勤工作質(zhì)量
后勤工作是全園工作順利開(kāi)展的保障，教育教學(xué)活動(dòng)的基礎。我園幼兒少，或許在表面看來(lái)，工作的數量及壓力可能會(huì )輕一些，但在我園，精益求精的工作目標使后勤人員一點(diǎn)也不放松，并不斷地向更高層次邁進(jìn)。在本學(xué)期的食堂衛生許可證換證和“防非”工作檢查中，良好的工作環(huán)境、嚴格的制度、規范的操作受到了檢查人員的一致肯定。
幼兒的膳食工作直接關(guān)系到孩子的身體健康和發(fā)展問(wèn)題，如何用好每一塊伙食費，如何使缺乏缺乏競爭和比較的膳食工作更上一層樓。根據我園實(shí)際我們設置了每日購菜清單，要求每一位供方當日簽名，保證了菜價(jià)的真實(shí)性，基本杜絕了一些購買(mǎi)漏洞。我園教工少，在工作上容易相互了解，利用這個(gè)優(yōu)勢，在幼兒膳食質(zhì)量監控評價(jià)方面，發(fā)動(dòng)全園教工參與評價(jià)，設計了幼兒一日膳食質(zhì)量評價(jià)表，不定期進(jìn)行抽查，并對營(yíng)養員進(jìn)行反饋，不斷促其自我改進(jìn)、自我創(chuàng )新。
由于幼兒園保育員工作量大薪酬低，很多年紀輕的人都不愿做這項工作。我園在經(jīng)歷了保育員不斷調換的情況之后，總算得到了穩定。雖然我們的兩位保育員都是退休人員，但她們踏實(shí)肯干、任勞任怨，能虛心學(xué)習，使得我園的后勤保育工作不斷走向規范。除了常規的清潔消毒工作外，隨著(zhù)工作要求的不斷提高，為保證幼兒每次使用消毒過(guò)水杯、毛巾等物品，她們隨時(shí)隨地都在不停地做消毒工作。非典時(shí)期，為充分利用紫外線(xiàn)消毒，隔三岔五為幼兒曬被褥，有時(shí)還要利用雙休日休息時(shí)間來(lái)為幼兒洗曬。幼兒園里經(jīng)�？梢砸�(jiàn)到他們忙碌的身影，為了孩子的健康，不停地清掃著(zhù)消毒著(zhù)。
二、做好“非典”預防宣傳工作，進(jìn)一步凝聚人心
“非典”突襲，使一個(gè)原本春花爛漫的季節蒙上了一層厚厚的陰影。幼兒園的防非工作，牽連著(zhù)每一個(gè)家庭許許多多的人。在上級部門(mén)的指示下，四月二十二日我園制訂了防非預案，二十三日擬發(fā)了第一份防非的告家長(cháng)書(shū)，明確了各崗位人員的防非職責和任務(wù)，向家長(cháng)宣傳了有關(guān)“非典”的預防知識和家長(cháng)應承擔和配合的任務(wù)，并且杜絕和一切閑雜人員進(jìn)園。在后勤方面，消毒工作成了每日工作的重中之重，一切孩子可能接觸到的物品都進(jìn)行了嚴格的消毒，每天放學(xué)之后，各活動(dòng)室的過(guò)氧乙酸消毒工作有總務(wù)主任下班后承擔。學(xué)習貫徹上級部門(mén)的防非文件和指示，向家長(cháng)宣傳各類(lèi)防非知識杜絕恐慌心理，成了我們的首要工作。我們還發(fā)動(dòng)教師利用教學(xué)活動(dòng)，向孩子宣傳，養成良好的生活衛生習慣，以此發(fā)揮孩子對家長(cháng)的影響作用。
根據防非形勢，我們不斷調整工作方法，并加大幼兒園對家長(cháng)及周邊環(huán)境的影響。我們前后共擬發(fā)了五份告家長(cháng)書(shū)和通知，使家長(cháng)緊密配合幼兒園的各項防非工作。防非還加大了老師們的工作壓力，我們確立了家長(cháng)報告和教師電話(huà)聯(lián)系的家園聯(lián)系制度，五一期間也不間斷；我們設計了幼兒每日體溫測量記錄表，記錄幼兒每天早上和午睡后的體溫變化情況；缺勤幼兒每日追蹤記錄，要求老師摸清并記錄缺席幼兒的情況做好及時(shí)上報；保健室的每日防非工作記錄，匯總著(zhù)每天的工作措施…
沒(méi)有額外的休息，沒(méi)有額外的報酬，為了孩子的安全，為了社會(huì )的穩定，大家沒(méi)有一絲怨言。在“非典”的日子里，全園上下同心協(xié)力，盡我們最大的努力工作著(zhù)，人格在這里升華，愛(ài)國、愛(ài)園、愛(ài)孩子的情感得到了最真實(shí)的體現。
三、立足實(shí)際、大膽改革：“我們可以做得更好！”
飛力浦的廣告詞大家都耳熟能詳：“我們可以做得更好！”在許多年前，我一直無(wú)法體會(huì )這句話(huà)的真正用意�，F在我終于能夠明白了，這是一句承諾更是一個(gè)目標，這是一種工作信念更是一種工作方法，這句話(huà)里有許許多多的信息，更有一種永不滿(mǎn)足、不斷超越的團隊精神。的確，這句廣告詞給了我們許多遐想，給了我們一個(gè)具體的目標和方法，如果我們每個(gè)人都能承諾、都能夠堅持“我可以做得更好！”，那么無(wú)論工作中的大小事，還有什么不能超越呢？
有很多客觀(guān)的原因，我們幼兒園在面臨生源逐年減少，實(shí)際上我們去年和今年的管理費收入已經(jīng)不能承擔全年的各項支出了。幸好我們尚有節余，還可以在硬件設施上不斷改進(jìn)，我們工作的重心是幼兒園保教質(zhì)量的提高。也許在這樣的實(shí)際情況下，很多人也許會(huì )報著(zhù)得過(guò)且過(guò)的心態(tài)，但我們責任心不允許我們這樣做。在管理上，由于編制緊，每個(gè)人都身兼數職，所以我們積極推行自主管理的模式，讓每位教職工在明確自身崗位職責的基礎上，引導他們進(jìn)行自我管理、自我負責、自我小結為主，領(lǐng)導不定期檢查指導為輔的自主管理。為順應這種自主管理，我們改革了原有的檢查考核制度，變每月的條線(xiàn)自上而下的考核為教職工的互相考評，以此結果加上條線(xiàn)學(xué)期末考核和園長(cháng)考核，匯總成每位教工的學(xué)期考核。
教學(xué)中，我們積極學(xué)習教育教學(xué)理論，深入貫徹教育教學(xué)改革方略，開(kāi)展了小班化教學(xué)實(shí)踐研究，使幼兒在身心發(fā)展方面取得了很大的進(jìn)步，在師生感情、教師工作的責任心細致程度等方面取得了很大的進(jìn)步。本學(xué)期，在后備人才的培養上，任用了工作認真踏實(shí)、善于鉆研創(chuàng )新的王晴老師為教研組組長(cháng)，并推薦為區第四批骨干教師研修班成員，獲得了批準。在后勤工作方面，強化服務(wù)意識，職責分明層層落實(shí)，學(xué)習和監督檢查相結合，不斷提高規范操作水平，為幼兒的整體和諧發(fā)展提供一個(gè)良好的環(huán)境。
幼兒園業(yè)務(wù)年度工作總結3
忙碌、欣喜、迷茫、頓悟交織成本學(xué)期業(yè)務(wù)管理工作的樂(lè )章，回顧這走過(guò)的半年，該對自己的工作作一反思、作一總結，同時(shí)也將對下一學(xué)期的工作作一展望。
一、重實(shí)際，抓基礎，明確保教管理目標
作為一名新手業(yè)務(wù)園長(cháng)，面對全新的幼兒園，面對不熟悉的各類(lèi)事務(wù)，心里是著(zhù)急又是茫然。于是在多方請教聆聽(tīng)、有效汲取保教管理經(jīng)驗，特別是在園長(cháng)趙老師的引領(lǐng)指導下，讓我從迷茫中走出來(lái)，清晰地認識到一名業(yè)務(wù)主管肩上的職責與任務(wù)，逐漸揭開(kāi)管理之思路。
開(kāi)學(xué)初，我在對我園教師隊伍、班級幼兒、家長(cháng)現狀進(jìn)行了全方位了解、分析、診斷的基礎上，本著(zhù)“因園而異”、“因人而異”“立足常態(tài)，夯實(shí)基礎，力顯教學(xué)有序性”的原則，堅持以《綱要》和《指南》精神為引領(lǐng)，貫策落實(shí)“區學(xué)前教育十二五發(fā)展規劃”總體要求，根據園務(wù)計劃擬定好本學(xué)期的業(yè)務(wù)工作計劃，明確具體的目標任務(wù)。把握兩個(gè)重心：重教師梯隊的培養，加強培訓與指導，提升專(zhuān)業(yè)素質(zhì);重基礎性課程的實(shí)施，加強教學(xué)實(shí)踐研究，提高教學(xué)質(zhì)量。同時(shí)關(guān)注常規的管理，不斷規范教師一日活動(dòng)操作要求，確保幼兒園保教工作穩中有序開(kāi)展，促進(jìn)教師幼兒的共同進(jìn)步。
二、重培訓，抓薄弱，促進(jìn)教師整體發(fā)展
幼兒園的發(fā)展離不開(kāi)教育教學(xué)能力的提高，教育教學(xué)質(zhì)量的提高離不開(kāi)教師的發(fā)展。針對我園整體師資非常薄弱的現狀，加強師資隊伍建設迫在眉睫，成為我園首要任務(wù)。
1、重教研組長(cháng)的培養。
(1)以組長(cháng)例會(huì )為途徑，體現指導的針對性。
針對教研組長(cháng)是新手，教師隊伍缺少骨干教師的現狀，我們加大了對教研組長(cháng)的引領(lǐng)與指導。我悉心聽(tīng)取趙園長(cháng)的意見(jiàn)，采納了她多年積累的業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗，以面對面、手把手的方式進(jìn)行指導。在組長(cháng)例會(huì )上我們從如何制定教研計劃入手，共同商討確立教研目標，梳理每月的研究重點(diǎn)內容，研討教研活動(dòng)方案的設計，活動(dòng)過(guò)程的組織等，逐步提高組長(cháng)的設計與組織活動(dòng)的能力。
(2)以蹲點(diǎn)指導為途徑，促進(jìn)教研的有效性。
在每次的小組教研及備課組活動(dòng)時(shí)，正副園長(cháng)堅持深入教研，與教師共學(xué)、共研、共思。在活動(dòng)中，或以組員的身份，參與話(huà)題交流，分享自身的教學(xué)經(jīng)驗;或以管理者的身份，對教師們研討的質(zhì)量，教研活動(dòng)的組織，作出評價(jià)，提出建議;或以“專(zhuān)家”的身份對教師爭論的問(wèn)題，予以診斷、梳理、提升。通過(guò)不同角色的轉換，為教研活動(dòng)的開(kāi)展引好路，把好舵。
2、重新教師的培養。
我園新教師多占一線(xiàn)教師數的52%，而且大都是非師范專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，這些教師缺乏理論基礎和實(shí)踐經(jīng)驗。因此為了幫助新教師盡快成長(cháng)，在最短的時(shí)間內勝任教師工作，本學(xué)期加強了對新教師的培訓力度。
(1)啟動(dòng)師徒帶教活動(dòng)
由于我園存在著(zhù)中青年骨干教師嚴重匱乏的局面，在啟動(dòng)師徒結對活動(dòng)中我們實(shí)行了全員參與的`方式，充分利用幼兒園現有教師資源(包括行政正、副園長(cháng))，進(jìn)行一對一，也有一對二的結對，有效彌補了師資不足的現象，給每位新教師配備教學(xué)與常規帶教兩位老師，努力營(yíng)造了能者為師互助學(xué)習氛圍，共同商討制訂帶教計劃和被帶教計劃，日常中圍繞教育教學(xué)計劃記錄的撰寫(xiě)、一日活動(dòng)組織、班級管理、教學(xué)理念等全方位的帶教，使新教師們快速地成長(cháng)起來(lái)。
(2)開(kāi)展專(zhuān)題培訓活動(dòng)
我們以新教師日常教學(xué)困惑為點(diǎn)，開(kāi)展了區角環(huán)境創(chuàng )設、一日活動(dòng)操作規范與要求、如何組織家長(cháng)會(huì )、班級常規培養、如何給幼兒講故事、怎樣聽(tīng)課評課等專(zhuān)題培訓，幫助新教師在集體的碰撞中，積淀經(jīng)驗。
(3)組織崗位練兵活動(dòng)
本學(xué)期在引領(lǐng)新教師學(xué)習內化的同時(shí)，每月堅持開(kāi)展多種形式的技能展示活動(dòng)，如：9月組織家長(cháng)會(huì )前的“模擬小課堂”活動(dòng);10月的精彩故事會(huì )活動(dòng);11月結合區教育辦的指示精神積極開(kāi)展了“我的成長(cháng)故事”演講比賽、結合區研訓的活動(dòng)開(kāi)展了室內運動(dòng)案例的撰寫(xiě)及主題背景下的繪畫(huà)技能展示與交流等等，強化新教師的專(zhuān)業(yè)技能，促進(jìn)新教師專(zhuān)業(yè)技能的提高。
(4)開(kāi)展聽(tīng)課評課活動(dòng)。
圍繞新教師的培訓計劃，堅持每月一次的匯報活動(dòng)外，還積極鼓勵新教師上實(shí)踐課，結對展示活動(dòng)。嘗試“一課三研”，讓新教師在反復的磨課、實(shí)踐反思的過(guò)程中不斷調整自己教育行為，從提問(wèn)的設計到教學(xué)活動(dòng)環(huán)節設計與組織，從語(yǔ)言的節奏到活動(dòng)的提升，從范例的大小到幼兒作品評價(jià)，幫助他們找問(wèn)題、尋對策，給思路、出點(diǎn)子，力求使每位教師在互聽(tīng)評活動(dòng)中獲得發(fā)展，在共同的探討中受到有益的啟發(fā)。
本學(xué)期我們還利用請進(jìn)來(lái)、走出去的辦法，積極為教師搭建外出學(xué)習、培訓、觀(guān)摩交流的平臺。首先選送焦紅蘭、陳蘇平參加雛燕俱樂(lè )部、骨干班教研組的培訓，業(yè)務(wù)園長(cháng)參與業(yè)務(wù)研修班與中心組的學(xué)習;還讓教師參加市級的培訓活動(dòng)、鄰近區的環(huán)境創(chuàng )設、結構游戲交流觀(guān)摩活動(dòng)，聆聽(tīng)專(zhuān)家講座，做到資源共享，共同提高。其次我們利用合作結對平臺，與區級示范園人樂(lè )幼兒園、一級園機關(guān)幼兒園開(kāi)展多種形式的結對觀(guān)摩活動(dòng)，有園所文化建設、師資建設等方面的指導、切磋、有現場(chǎng)教研活動(dòng)觀(guān)摩，有計算、語(yǔ)言、音樂(lè )教學(xué)展示活動(dòng)等。通多渠道的學(xué)習培訓拓展了教師的視野，汲取了豐富的理論和信息經(jīng)驗，教師感悟很深，收獲很多，有效促進(jìn)了教師的專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)。
三、重課堂，抓實(shí)踐，提高教育教學(xué)質(zhì)量
課堂教學(xué)是幼兒發(fā)展的陣地，教師是駕馭課堂教學(xué)的主帥，根據我園教師課堂教學(xué)能力薄弱的現狀和教師發(fā)展的需要，本學(xué)期我們主要以新教材為依托，以課例研究為主要研究方式，開(kāi)展集體教學(xué)的研究，進(jìn)行了一系列學(xué)習、研討和實(shí)踐，來(lái)提高教師實(shí)施新教材能力，提升課堂教教學(xué)的有效性。
1、關(guān)注專(zhuān)題研究的質(zhì)量，提高教師設計活動(dòng)的能力
我們根據教師在教學(xué)中存在的問(wèn)題，積極開(kāi)展專(zhuān)題研究，圍繞集體活動(dòng)中“目標制訂與把握”、“內容的選擇”、“環(huán)節設計”等內容進(jìn)行理論學(xué)習，同時(shí)通過(guò)具體的課例分析方式，幫助教師梳理正確的活動(dòng)設計理論和經(jīng)驗，為教育教學(xué)實(shí)踐打好基礎。
2、關(guān)注教育教學(xué)實(shí)踐，提高教師教育教學(xué)實(shí)踐能力
在理論學(xué)習的同時(shí)，我們積極開(kāi)展一課三研、同課異構的實(shí)踐活動(dòng)，努力做到人人參與研討，形成團結合作的研究氛圍，使老師們在反復的實(shí)踐中，逐漸將新的理念進(jìn)行內化，并落實(shí)到教育實(shí)踐中去。如小班組的語(yǔ)言活動(dòng)《片片樹(shù)葉像蝴蝶》《火車(chē)嗚嗚叫》、生活活動(dòng)《鉆被筒》;中大班組的《蝸牛和蘋(píng)果》《借動(dòng)物》等活動(dòng)，就是在一次又一次的嘗試、一輪又一輪的研討中，使活動(dòng)的目標更貼切幼兒的最近發(fā)展區、內容更貼近于幼兒的生活經(jīng)驗、教學(xué)方法更能激發(fā)幼兒持續學(xué)習的興趣，著(zhù)眼問(wèn)題，提升能力。
3、關(guān)注實(shí)踐前后的反思，提升教師分析，調整能力
我們堅持開(kāi)展好一課一議，實(shí)踐前我們重各教研組的每位教師運用所學(xué)理論知識，認真研討教材、設計活動(dòng)方案，實(shí)踐中讓觀(guān)摩者帶著(zhù)問(wèn)題看活動(dòng)，發(fā)現亮點(diǎn)和問(wèn)題，實(shí)踐后及時(shí)跟進(jìn)說(shuō)課、評課活動(dòng)，學(xué)會(huì )關(guān)注教材的價(jià)值、關(guān)注幼兒的年齡特點(diǎn)、生活經(jīng)驗，關(guān)注環(huán)境創(chuàng )設與環(huán)節設計、關(guān)注教師的提問(wèn)和回應，讓教師在集體智慧的碰撞下，不斷感悟新課程的理念，不斷地改進(jìn)調整自己教學(xué)方法與策略，有效提升教師的反思、分析和調整能力。
四、重日常，抓細節，提升組織管理能力
1、關(guān)注班級常規工作，提高班級管理質(zhì)量
在新教師占絕對比例的情況下，班級常規易出現混亂的現象，因此，本學(xué)期我們異常關(guān)注班級常規管理，如：一日活動(dòng)的作息時(shí)間安排和實(shí)施情況調查、幼兒安全教育情況、早操情況、入園離園接待家長(cháng)情況等，以專(zhuān)題的輔導、對話(huà)交流、隨機檢查、指導等形式，提升新教師班級管理能力。
2、關(guān)注班級整體環(huán)境，提高教師環(huán)境創(chuàng )設能力
開(kāi)學(xué)初我們專(zhuān)門(mén)組織教師進(jìn)行了班級環(huán)境創(chuàng )設培訓，培訓中重點(diǎn)指向三個(gè)方面：主題墻面環(huán)境、非主題環(huán)境(盥洗室、點(diǎn)心屋、家園之窗等)、區角環(huán)境。與此同時(shí)，我們還多次請教師到機關(guān)、人樂(lè )、進(jìn)修附幼等參觀(guān)環(huán)境，在多次的參觀(guān)學(xué)習后教師們受益匪淺，并積極地行動(dòng)起來(lái)，在模仿的基礎上根據班級特色創(chuàng )造性地制作、布置區角環(huán)境，投放相應的材料。從11月的環(huán)境檢查評比活動(dòng)中，我們欣喜地看到我們教師真的學(xué)有所用，環(huán)境創(chuàng )設的能力有了很大的提高。貝貝班、小五班的環(huán)境更是富有創(chuàng )意，在大組活動(dòng)時(shí)與大家進(jìn)行了分享交流，得到了全員教師的認同。
3、關(guān)注資料積累，提高教師分析、撰寫(xiě)能力
在日常工作中，業(yè)務(wù)園長(cháng)與教研組長(cháng)配合，堅持有重點(diǎn)地看每一位教師的案頭資料，及時(shí)反饋，將共性的問(wèn)題以集體指導，將個(gè)性化的問(wèn)題以個(gè)別交流，將亮點(diǎn)的經(jīng)驗以互動(dòng)交流的形式進(jìn)行學(xué)習，提高教師撰寫(xiě)的質(zhì)量。同時(shí)我們注重留下教師的成長(cháng)的足跡，將教師的實(shí)踐活動(dòng)、教育教學(xué)研究、班級環(huán)境、教師撰寫(xiě)的資料進(jìn)行分類(lèi)整理，存檔，逐步建立起幼兒園的資源庫。
4、關(guān)注教師考核評價(jià)，激發(fā)教師主觀(guān)能動(dòng)意識
我們堅持每月一次教研組考核，期末一次學(xué)期考核的制度，以月考核、教研組實(shí)踐活動(dòng)，新教師實(shí)踐活動(dòng)，項目檢查評比(教師的案頭資料、幼兒成長(cháng)檔案、區角環(huán)境創(chuàng )設、自然角種植角、運動(dòng)器械制作等檢查)以及為幼兒園做出的貢獻為依據，由考核小組成員客觀(guān)、公正地對每一位教師進(jìn)行考核，并認真聽(tīng)取教職員工的意見(jiàn)和想法，及時(shí)商榷、調整，充分體現“以人為本”的管理理念。
五、重溝通，抓家長(cháng)工作，提高幼兒園宣傳力度
1、重視引領(lǐng)指導，保證家教指導工作的有效性
觀(guān)念是行為的先導，家長(cháng)對幼兒園教育的認識與理解直接影響到家教質(zhì)量，為此我園開(kāi)展了一系列的活動(dòng)，幫助家長(cháng)更新教育觀(guān)念。組織有一定專(zhuān)業(yè)水平的、能密切聯(lián)系實(shí)際的專(zhuān)家講座，如開(kāi)學(xué)初趙園長(cháng)的“小班新生幼兒入園準備”和崔廣柱老師“話(huà)幼兒習慣培養”講座;在家園小報上選登有關(guān)家教經(jīng)驗文章、與幼兒同樂(lè )的游戲天地;開(kāi)辟飛信渠道在網(wǎng)上相互交流育兒心得。另外我們還經(jīng)常與個(gè)別教師進(jìn)行交流，及時(shí)地發(fā)現家長(cháng)工作中存在的問(wèn)題，逐步學(xué)會(huì )與不同文化水平、不同教育素養、不同性格特點(diǎn)的家長(cháng)進(jìn)行溝通交流，提高溝通的能力與實(shí)效性。
2、重視日常工作，腳踏實(shí)地的開(kāi)展常規工作
常規性的家長(cháng)工作體現在日常工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，為了使家長(cháng)了解我們的工作，從而爭取家長(cháng)的理解與信任，我們要求各班教師多途徑地與家長(cháng)溝通，及時(shí)反饋幼兒園教育教學(xué)內容、及時(shí)向家長(cháng)展現幼兒在園活動(dòng)掠影，同時(shí)盡可能滿(mǎn)足不同家長(cháng)對幼兒園教育的需求。所以，我們充分發(fā)揮家長(cháng)會(huì )、家園聯(lián)系欄、家長(cháng)同樂(lè )、寶寶成長(cháng)冊、班級網(wǎng)頁(yè)、家園小報等多種家園聯(lián)系途徑，開(kāi)展各種豐富多彩的家庭教育指導工作。通過(guò)一系列常規性的家長(cháng)工作，使我們的家長(cháng)更廣泛地了解我們幼兒園、更全面地了解孩子在園學(xué)習、生活情況，從而進(jìn)一步增強對幼兒園工作的理解、支持。
3、重視家委會(huì )的作用，加強家園溝通
本學(xué)期我們成立第一屆園家委會(huì )。通過(guò)定期召開(kāi)幼兒園家委會(huì )會(huì )議，組織家委會(huì )成員通過(guò)參與園教育教學(xué)、幼兒膳食、安全等各項工作的管理，使他們了解并參與到了幼兒園的日常管理工作中，借助于家長(cháng)的智慧和能力，集思廣益，完成幼教目標的順利實(shí)現。如，在制定幼兒園四年發(fā)展規劃時(shí)，我們就召開(kāi)了家委會(huì )會(huì )議，讓家委會(huì )成員對幼兒園在家庭與社區工作版塊，進(jìn)行評議。又如，本學(xué)期10月我園還特邀家委會(huì )成員到幼兒園參與安全督查日活動(dòng);12月共同策劃新年活動(dòng)等等。一學(xué)期來(lái)我們可以看到家委會(huì )成員的積極性非常高，許多家委會(huì )成員主動(dòng)擔當起幼兒園與其他家長(cháng)的橋梁工作。
六、不足與思考：
主要問(wèn)題：自身理論水平、業(yè)務(wù)指導能力、管理經(jīng)驗薄弱，整體的謀劃少，即使有想法也不夠大膽，造成工作的時(shí)間雖多，但效率不夠高。具體表現:
1、一日環(huán)節中幼兒的午餐、盥洗等文明習慣培養方面有要求，但檢查力度還不夠，下學(xué)期加強日常的監督檢查，抓好幼兒常規中的薄弱環(huán)節。
2、針對教師的案頭資料檢查，由于幼兒園新教師多，每一位新教師的一日活動(dòng)計劃沒(méi)有逐個(gè)把關(guān)，存在著(zhù)質(zhì)量不高，流水帳的現象，師徒帶教要有效跟進(jìn)。
3、班級區域活動(dòng)有劃分，也建立了一定的常規，但材料的提供不多，缺乏層次性，下學(xué)期教研組對主題內容要挖深挖透，提供豐富的適合幼兒的活動(dòng)材料。
4、備課組、教研組的活動(dòng)質(zhì)量有待提高。備課組需將每一主題進(jìn)行深入的剖析，創(chuàng )造性地實(shí)施新教材。在教研組活動(dòng)形式上努力呈現多樣化，積極開(kāi)展教師參與式、案例分析、骨干引領(lǐng)、實(shí)踐反思等多元化的教研活動(dòng)，形成了民主、開(kāi)放、有效的教研機制，讓教研真正滿(mǎn)足教師內在的需求，成為促進(jìn)了教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的“加油站”。
5、深入課堂調研不夠，特別是課程管理過(guò)程中的課程評價(jià)監控不夠具體、到位。下學(xué)期將不斷規范日常教育教學(xué)工作常規，深入班級聽(tīng)課，注重反饋。
一學(xué)期的工作是忙碌而充實(shí)的，在園長(cháng)的支持下，教師的配合下，我們基本能夠將業(yè)務(wù)計劃進(jìn)行有效落實(shí)，不夠的地方也及時(shí)調整完善。我們有信心在全園教職工的共同努力下，創(chuàng )造更加燦爛的明天!
幼兒園業(yè)務(wù)年度工作總結4
xx年已匆匆走過(guò)，我有幸被縣教體局安排到到xx中心幼兒園支教。能有機會(huì )支援農村學(xué)前教育令我倍感欣慰，讓我管理全園工作也是一種莫大的挑戰。半年來(lái)，在局領(lǐng)導的大力支持和全園師生的共同配合努力下，本人迅速轉變角色，立足本職銳意進(jìn)取，在奮力學(xué)習和摸索的同時(shí)，各項工作取得了一些小小的進(jìn)步，辦園條件、管理水平、師資建設邁入新臺階，保教質(zhì)量、幼兒發(fā)展上升新水平，回首半年工作，我把這學(xué)期的工作情況給各位領(lǐng)導和各位同仁們做以下匯報：
一、思想工作方面
我堅持不懈地吸取幼教管理等方面的新知識、新思想、新觀(guān)念，始終以《3—6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南》的精神為導航，嚴格貫徹教育方針，堅持保教保育并重，以促進(jìn)幼兒德智體美全面發(fā)展為目標，狠抓教師管理，各項制度不光上墻還要銘記于心，實(shí)行班級責任到人，定期檢查常抓不懈，在思想上和行動(dòng)上牢固樹(shù)立責任意識和奉獻意識，在工作中互相提攜、相互探究，共同進(jìn)步，發(fā)揮潛能，培養孩子們最基本的行為常規。
二、環(huán)境創(chuàng )設方面
xx中心幼兒園是個(gè)新建園區，雖然硬件設施基本配套到位，但各項軟件設施還相當不完善，幼兒園環(huán)境創(chuàng )設作為一種隱形的課程，也是幼兒學(xué)習成長(cháng)中重要的教育資源，因此我根據本園的實(shí)際，召集教師團結協(xié)作、發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢，主動(dòng)收集廢舊物品，利用每天下午放學(xué)時(shí)間加班加點(diǎn)自制玩、教具和布置班室內外的環(huán)境，有力培養了幼兒的學(xué)習興趣，增加了孩子的感性認識能力。
我們努力讓校園每天都有新變化，讓每一個(gè)孩子來(lái)到校園都有新發(fā)現和驚喜！有小朋友問(wèn)老師：“老師，老師，后面的墻上怎么突然有了那么多小動(dòng)物？”我們的老師也很棒，就回答說(shuō)：“因為你們上幼兒園以后變的講衛生了，變的有禮貌了，所以老師昨晚就邀請它們來(lái)和你們一起做游戲玩！”
聽(tīng)到這樣的分享我是最欣慰的，首先我們的孩子學(xué)會(huì )了善于觀(guān)察周?chē)氖挛�，然而我們的老師在幼兒老師這個(gè)角色轉化中有了飛躍的進(jìn)步。所以在環(huán)創(chuàng )中，老師們從自身做起，遇事相互幫助相互鼓勵，讓孩子們切實(shí)感受到了幼兒園大家庭的溫暖和諧，逐步形成活潑開(kāi)朗的良好性格，從而邁向健全人生的第一步。
三、教育方面
我們從常規入手，從自我做起，做好禮儀示范。嚴格要求教師的言談舉止，保證做到為人師表，以身作則培養幼兒從小養成講文明懂禮貌的好孩子。我們從生活點(diǎn)滴抓起，每天開(kāi)園時(shí)，老師必須站立校園或教室門(mén)口微笑地面對每一位家長(cháng)，親切地歡迎每一位小朋友，主動(dòng)問(wèn)好。
要求大家必須講普通話(huà)，在游戲中通過(guò)兒歌、字寶寶等形式來(lái)掌握普通話(huà)的本領(lǐng)，讓他們通過(guò)平時(shí)習慣的養成和積累，提高語(yǔ)言表達能力，并且要求每一位孩子的家長(cháng)進(jìn)園就講普通話(huà)。課堂上我們從利用兒歌游戲來(lái)約束小朋友們聽(tīng)從指揮，要求做到說(shuō)話(huà)先舉手，安靜傾聽(tīng)他人說(shuō)話(huà)，不隨意打斷他人說(shuō)話(huà)等行為習慣。孩子吃飯、喝水、入廁、走路等、要根據音樂(lè )排隊有序進(jìn)行，從而教育孩子們從小養成良好文明的行為習慣。
教學(xué)活動(dòng)中，我認真組織教師制定學(xué)期計劃、月計劃和周計劃，以及紅花欄，家長(cháng)聯(lián)系欄，集中大家發(fā)揮聰明才智，制作簡(jiǎn)易教具，強化教學(xué)質(zhì)量評定公開(kāi)課，通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)，相互交流、相互促進(jìn)、共同提高。今年在城關(guān)鎮幼兒園舉行的聯(lián)片教研模擬教學(xué)能手比賽中，在人員緊缺的情況下，我鼓勵我們幼兒園年輕教師熊莉莉去學(xué)習并參加比賽，取得了優(yōu)異成績(jì)，得到教研室和城關(guān)鎮幼兒園及其他園的大力認可和贊揚。
四、保教方面
我們通過(guò)開(kāi)展常態(tài)化課間操及課間小游戲來(lái)鍛煉孩子們的協(xié)調能力和運動(dòng)能力。工作中合理安排和組織幼兒的一日活動(dòng)，通過(guò)動(dòng)靜結合、室內、外結合，每天保持2小時(shí)的戶(hù)外活動(dòng)時(shí)間和游戲時(shí)間提高幼兒的身體素質(zhì)。在孩子們入園前，每天先做好教師內外的通風(fēng)衛生工作，每晚孩子們離園后教室保證半小時(shí)的紫外線(xiàn)消毒，桌椅地面都用消毒水擦洗，飲水桶、毛巾、口杯也定期消毒。每天堅持加強晨檢、午檢、晚檢的力度來(lái)杜絕傳染病的入侵，并做好詳細記錄，同時(shí)做好藥品管理記錄，即時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通知家長(cháng)。
五、安全方面
我們時(shí)刻牢記：眼中有孩子，心中有安全，處處有教育，時(shí)刻把安全教育工作放在工作首位。
開(kāi)學(xué)初，我們召開(kāi)家長(cháng)會(huì )，簽訂了安全協(xié)議；育兒環(huán)節中不僅僅教育孩子們有良好行為和學(xué)習習慣，更教育孩子們了解最起碼的安全自救常識，把安全教育滲透在每一個(gè)日�；顒�(dòng)中。孩子上園、放園必須實(shí)行接送卡制度，一人一卡，不允許無(wú)卡無(wú)信息代接，特殊情況必須提前向班主任打電話(huà)說(shuō)明情況。
為了全面普及全體師生安全常識，12月初，我通過(guò)積極協(xié)調，有幸邀請縣消防隊官兵來(lái)園開(kāi)展消防安全教育普及活動(dòng)，通過(guò)他們現場(chǎng)示范講解、模擬演練使得全園師生及周邊群眾對安全常識及自救能力有了明顯提升。
安全飲食方面，我們積極改造廚房面積小，無(wú)庫房問(wèn)題，順利通過(guò)縣衛生部門(mén)認證，對廚師及保育人員加強監督管理，公開(kāi)合理為幼兒安排安全營(yíng)養飲食食譜，伙食結算按月通過(guò)家長(cháng)委員參與監督簽字后公示收取。
六、家長(cháng)工作方面
俗話(huà)說(shuō)父母是孩子的第一位老師，家長(cháng)的言行對于孩子往往有著(zhù)決定性的影響，由于基層群眾文化基礎和環(huán)境差異，使得他們的綜合素質(zhì)教差，文明的行為習慣相對欠缺，給每一個(gè)孩子帶來(lái)的負面教導是直接的。如，隨地吐痰，到處亂跑，隨手丟煙頭，帶著(zhù)小孩隨地大小便，說(shuō)臟話(huà)，花園綠地隨意踐踏等不文明行為隨處可見(jiàn)。為此我們做了大量的工作，直接制止與糾正家長(cháng)，但收效甚微。
后來(lái)我就給老師講了這樣一句話(huà)，使得家長(cháng)素養發(fā)生了巨大改觀(guān)。即：我們沒(méi)有辦法改變你，但是我們可以去改變你的孩子，讓你的孩子來(lái)改變你。同時(shí)我們通過(guò)召開(kāi)家長(cháng)代表會(huì )議，開(kāi)展家長(cháng)與幼兒文明行為比賽等聯(lián)誼活動(dòng)，有效提升了在園幼兒家長(cháng)的整體素質(zhì)，促進(jìn)了我們教育教學(xué)工作的全面提高�，F在家長(cháng)入園，很少聽(tīng)到說(shuō)臟話(huà)、隨地吐痰、扔煙頭、踩踏花草，家長(cháng)會(huì )上他們會(huì )主動(dòng)按照區坐得非常整齊，生怕給孩子帶來(lái)不文明的行為。
在農村，很多家長(cháng)把自己的孩子當牛羊，老師就是放羊娃，送到園里就不管了，為了改變這一理念，我通過(guò)多次召開(kāi)全園家長(cháng)會(huì )和組織教師召開(kāi)各班家長(cháng)會(huì )，邀請每一名家長(cháng)走進(jìn)教室了解自己的孩子，觀(guān)看孩子們的紅花欄，看看自己寶貝的繪畫(huà)及手工作品，感染他們關(guān)注幼兒、關(guān)注未成年。
通過(guò)開(kāi)展“大手拉小手，巧手繪家鄉”親子手工活動(dòng)，增進(jìn)了家長(cháng)與學(xué)校、與老師、與幼兒的感情和聯(lián)系�；顒�(dòng)中，從選材到創(chuàng )作都是家長(cháng)和孩子一起完成的，家長(cháng)會(huì )放下手中的農活或麻將去為孩子尋找漂亮的石頭，收集各種豆子，找廢舊的紙盒，在家里潛心練習，攢到活動(dòng)那天讓自己靜下心來(lái)站在孩子的角度和寶寶一起來(lái)參與創(chuàng )作。
家長(cháng)能主動(dòng)和孩子們一起參加鎮舉行的慶元旦活動(dòng)，表演親子舞蹈和環(huán)保時(shí)裝秀，得到了全鎮群眾的贊譽(yù)。這些點(diǎn)滴的進(jìn)步是我和我們全園老師的辛勤付出是分不開(kāi)的，我們的工作是值得肯定的！
幼兒園業(yè)務(wù)年度工作總結5
xx區xx幼兒園建園至今一年有余，整體業(yè)務(wù)管理從常規品質(zhì)入手，從細節規范，來(lái)凸顯辦園理念，形成園所獨特的辦園氛圍。盤(pán)點(diǎn)一學(xué)期的工作，在全體教職員工的相互支持與通力配合下，常規工作的運轉井然有序，業(yè)務(wù)工作穩步提升。整體隊伍顯現出認真、踏實(shí)、積極主動(dòng)的工作作風(fēng)。
按照學(xué)年度工作安排，本學(xué)期重點(diǎn)完成各項工作的前期準備，應該說(shuō)，在推進(jìn)中有了很實(shí)際的收獲，尤其在堅持上更加明顯，速度、數量、質(zhì)量都有了提高。
一、統一思想路徑，相互支持、協(xié)調配合，形成良好的工作氛圍。
從管理層到一線(xiàn)教師各個(gè)崗位的新人比例都比較大，沒(méi)有在一起工作的經(jīng)歷，人與人之間缺乏溝通與了解，團隊之間的協(xié)調配合，各崗位新增人員對崗位職責與流程的熟悉，在開(kāi)學(xué)初較短的一段時(shí)間內，都經(jīng)歷了一個(gè)自然的磨合與適應過(guò)程。但是，一致的思想方向，同樣的目標追求，得當的應對策略，很快將各階層人員調整到相互支持、互幫互助，協(xié)調配合的良性運轉狀態(tài)。這將為后邊諸項工作的開(kāi)展奠定了良好的氛圍基礎與人際支持。
二、堅持教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展路徑，在培訓、實(shí)踐中強化專(zhuān)業(yè)品質(zhì)的提升。
堅持專(zhuān)業(yè)化發(fā)展，教師專(zhuān)業(yè)，以課程建設為核心，推動(dòng)教育理論、專(zhuān)業(yè)行為及技能、專(zhuān)業(yè)成長(cháng)三個(gè)維度的教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展，在反復強化中讓專(zhuān)業(yè)化發(fā)展首先成為大家的追求方向，在這個(gè)基礎上再逐漸明確和提升。
�。ㄒ唬﹫@本培訓完成教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的主要途徑之一
我園在過(guò)去一年的經(jīng)驗基礎上，對園本培訓做了大幅度的調整，力求培訓有針對性、適用性與可接受性。
本學(xué)期培訓工作初步具有了系統性與連續性。利用園所教師的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，豐富培訓內容，實(shí)現培訓真正服務(wù)于教師的需求，例如園級骨干教師付xx《信息技術(shù)培訓》、李xx《開(kāi)展家長(cháng)工作的有效措施》、保健醫張xx《女性的養生與健康》等，不僅培訓的內容有了拓展，也更能實(shí)際的走到教師的心中。同時(shí)因培訓內容的連續與系統，也讓教師對下次的培訓充滿(mǎn)期待，體現了培訓的價(jià)值。從過(guò)去單一的解決教學(xué)問(wèn)題，逐步過(guò)渡到關(guān)注教師的整體素養。
�。ǘ┩獬鰧W(xué)習拓展培訓，創(chuàng )新服務(wù)專(zhuān)業(yè)
雖然本學(xué)期外出的培訓人員較少，但是秉承三點(diǎn)進(jìn)行培訓，一是一人培訓，多人受益。二是學(xué)習的內容在培訓前進(jìn)行梳理，學(xué)習內容主攻自己的崗位職責，副攻園所各部門(mén)工作的創(chuàng )意。三是定位不單單是培訓學(xué)習，更多的是學(xué)而思，學(xué)習中找方法、找源頭、找問(wèn)題。所以在這一系列中，培訓者的身份既是培訓學(xué)習者，又是傳播服務(wù)者，這樣的效應帶動(dòng)的是整個(gè)團隊，讓專(zhuān)業(yè)滲透到每一件事、每一個(gè)活動(dòng)中。
�。ㄈ┥疃葘W(xué)習解讀《3—6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南》，推進(jìn)課程專(zhuān)業(yè)
《指南》頒布一年多時(shí)間，我們經(jīng)歷了二個(gè)過(guò)程的學(xué)習，一是自學(xué)階段，印發(fā)《指南》，提出自學(xué)要求，達到熟悉《指南》的基本結構、內容及要求，結合教育實(shí)際進(jìn)行初步解讀，拎出困惑。二是實(shí)踐應用與針對性學(xué)習階段，每個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行培訓、學(xué)習、研討。在備課、講課、評課中，一系列用的過(guò)程，老師們才發(fā)現看似簡(jiǎn)單的《指南》其實(shí)距離掌握還很遠，在構建多元主題網(wǎng)絡(luò )活動(dòng)中，我們針對大家的問(wèn)題，尋找突破。采取逐漸遞進(jìn)的方式，帶領(lǐng)大家從“學(xué)”走向“用”，最終實(shí)現教師理論水準與實(shí)踐能力的提升。
�。ㄋ模┳岄喿x支撐教師走向專(zhuān)業(yè)
本學(xué)期成立教師閱讀小組，每月以不同的形式閱讀、記錄、反饋、交流。目的是教師專(zhuān)業(yè)閱讀活動(dòng)的推進(jìn)，推動(dòng)教師形成習慣、不僅是教師一項專(zhuān)業(yè)技能的提升也是傳播正能量學(xué)習的一種方式。建立專(zhuān)門(mén)的讀書(shū)交流檔案，逐步推進(jìn)中形成資源庫。
三、扎實(shí)常規路徑，從堅持走向標準
雖然我們還遠遠沒(méi)有真正實(shí)現常規的標準化，流程化，但在堅持常規運行、堅持從基礎工作開(kāi)始中，形成了一種群體意識，做什么事情都要問(wèn)個(gè)究竟，步驟是什么？負責策劃活動(dòng)方案的人，都要給出明確的定位、任務(wù)及責任落實(shí)的人員、位置、時(shí)間、要求的詳細分配，與此同時(shí)，我們也形成了將有價(jià)值的工作盡可能常規化的意識，掌握了運用制度、流程來(lái)實(shí)現常規化的具體方法，將所做的工作落到位。
本學(xué)期啟動(dòng)了《愛(ài)心捐助站活動(dòng)》和《每天親子共讀一本書(shū)》活動(dòng)，親子共讀的啟動(dòng)中，70-80%的家庭，都形成了非常好的親子閱讀習慣，我們希望孩子的閱讀能如同喝水、吃飯、睡覺(jué)一樣，是人們生活的必須，而又習以為常，讓閱讀以潛移默化、持續不斷地方式影響著(zhù)每一孩子及家庭。
六、發(fā)現問(wèn)題、找出問(wèn)題，成長(cháng)到專(zhuān)業(yè)的必經(jīng)路徑
�。ㄒ唬┰谥黝}網(wǎng)絡(luò )構建中遇到諸多坎坷，例如主題網(wǎng)絡(luò )的構建、主題課程的篩選等，問(wèn)題的根源是否需要站在孩子的立場(chǎng)去思考。需要論證、實(shí)踐、反思。
�。ǘ┮蝗粘Ｒ幷n程流程、標準的梳理與驗證，是否能輔助教師到崗位快速成長(cháng)、適應。
在一次次的踐行中，不同的實(shí)現路徑，同一目標，使這個(gè)集體形成了一種正氣，不回避問(wèn)題、就事論事、執著(zhù)于做好事而非成績(jì)的取得，這種風(fēng)氣也影響支持著(zhù)整個(gè)業(yè)務(wù)團隊。一學(xué)期結束了，感謝老師們付出，也感謝大家的堅守。
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