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醫院財務(wù)科年度工作總結范文（通用10篇）
充實(shí)的工作生活一不留神就過(guò)去了，這段時(shí)間里，相信大家面臨著(zhù)許多挑戰，也收獲了許多成長(cháng)，來(lái)為這一年的工作寫(xiě)一份工作總結吧。大家知道工作總結的格式嗎？以下是小編為大家收集的醫院財務(wù)科年度工作總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
醫院財務(wù)科年度工作總結 1
20xx年度，財務(wù)科在省廳規劃財務(wù)處的業(yè)務(wù)指導下，在醫院黨委班子的正確領(lǐng)導和支持下，在相關(guān)科室的大力配合下，經(jīng)過(guò)財務(wù)科全體人員的共同努力，較好的完成了20xx年度財務(wù)工作�，F將工作情況匯報如下：
一、認真做好日常財務(wù)工作。
財務(wù)科的日常工作較繁瑣，我科人員能夠根據輕重緩急妥善處理各項工作，及時(shí)為各項經(jīng)濟活動(dòng)提供有力的資金支持和保障，滿(mǎn)足了各部門(mén)對財務(wù)科的工作要求。能夠做到日常工作有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從日常收款到資金支付，從原始發(fā)票的'取得到填制幾張憑證，從憑證的裝訂和保存到會(huì )計報表的編制，都逐步達到了規范化、標準化，使我院會(huì )計基礎工作得到了進(jìn)一步加強。
門(mén)診、住院處作為我院的醫療收費窗口，全年收款2500余萬(wàn)元，代付醫保農合及低保報銷(xiāo)1400余萬(wàn)元，總共收付款金額達3900余萬(wàn)元，未發(fā)生意外差錯，未收到患者不滿(mǎn)意投訴。
二、20xx年財務(wù)決算準備工作。
財務(wù)決算工作是一項復雜而又緊迫的工作任務(wù)。財務(wù)科在人員少、任務(wù)急的條件下，全體財務(wù)人員加班加點(diǎn)，周末不休息，積極做好了財務(wù)決算準備工作，由于我院領(lǐng)導對財務(wù)管理的重視，在日常工作中自上而下的嚴格財務(wù)管理，全年預決算基本持平。
三、編制20xx年財政預算工作
20xx年9月，根據財政廳統一要求，編報20xx年財政預算。為了預算編制準確，財務(wù)科逐條核對人員工資信息，核對單位基礎信息，并提供我院的編制手冊、車(chē)輛信息、取暖費發(fā)票、社保繳費收據、新增人員錄用手續及工資審批表。對專(zhuān)項預算，財務(wù)科及時(shí)溝通總務(wù)科器械科等相關(guān)部門(mén)，形成專(zhuān)項申報材料，并逐項錄入省財政預算管理系統，上報省財政廳預算編審中心。為我院明年的運行發(fā)展，提供了有力的資金保障。
四、加強往來(lái)資金管理
因我院為職工醫保、居民醫保、新農合、低保定點(diǎn)醫院、傷殘軍人定點(diǎn)核算單位，加之日常采購等工作需要，個(gè)人及單位往來(lái)款項較多。財務(wù)科對往來(lái)款項進(jìn)行了重點(diǎn)核對，對多年的陳舊欠款進(jìn)行追查對賬，并及時(shí)和經(jīng)辦人溝通核對，理清債權債務(wù)關(guān)系，并督促經(jīng)辦人清理了大部分往來(lái)欠款。全年收回往來(lái)資金2600萬(wàn)元。截止12月末有職工、醫保、農合、低保等墊付應收款443萬(wàn)元。較20xx年末應收款621萬(wàn)元，減少178萬(wàn)元。
五、事業(yè)單位公車(chē)改革工作
20xx年7月份，吉林省直非參公事業(yè)單位車(chē)改工作開(kāi)始。財務(wù)科作為我院車(chē)改的牽頭部門(mén)積極配合車(chē)改工作，研究制定了我院的車(chē)改實(shí)施方案，上報省廳后得到省廳的批復認可。隨即著(zhù)手展開(kāi)我院車(chē)改工作，在院辦劉志明的配合下對我院車(chē)輛及司機信息進(jìn)行核實(shí)登記，對車(chē)改節支率進(jìn)行測算，配合涉改車(chē)輛進(jìn)行封存等工作�，F各項工作都得以順利進(jìn)行。
六、機構改革國有資產(chǎn)清查管理工作
10月份，我院收到省廳轉發(fā)的《關(guān)于加強機構改革中國有資產(chǎn)管理有關(guān)問(wèn)題的通知》，要求對涉改部門(mén)和單位擬移交資產(chǎn)、保留資產(chǎn)等情況進(jìn)行全面清查核對、登記造冊及時(shí)辦理資產(chǎn)移交手續。財務(wù)科根據通知要求，積極組織清查資產(chǎn)，通知各科室欠款人員及時(shí)償還欠款，清理往來(lái)。核對庫存現金、銀行存款資金，確保賬實(shí)相符賬賬相符，為機構改革順利進(jìn)行做好前期準備工作。
七、會(huì )計核算平行記實(shí)施準備工作
根據《國務(wù)院關(guān)于批轉財政部權責發(fā)生制政府綜合財務(wù)報告制度改革方案的通知》要求，從20xx年1月1日起在全國行政事業(yè)單位中執行平行記賬法，即按照權責發(fā)生制、收付實(shí)現制分別記賬。今年9月份經(jīng)省廳轉換培訓后，我科人員即著(zhù)手實(shí)施準備工作：
1、開(kāi)展資產(chǎn)清查工作，如實(shí)反映各類(lèi)資產(chǎn)負債狀況，為規范初始確認和后續計量奠定基礎。
2、開(kāi)展新舊會(huì )計制度銜接準備工作，進(jìn)一步規范各項會(huì )計基礎工作，提前做好科目轉換與財務(wù)調整，確保新舊會(huì )計制度的順利銜接和平穩過(guò)度。
八、加強財務(wù)人員專(zhuān)業(yè)培訓
財務(wù)科人員結構較年輕。在努力專(zhuān)研業(yè)務(wù)，不斷積累工作經(jīng)驗的條件下，鼓勵科室人員自學(xué)專(zhuān)業(yè)知識，參加財務(wù)專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)統一考試。同時(shí)積極參加省財政廳組織的業(yè)務(wù)培訓班，對重點(diǎn)學(xué)習內容，又派出2名同志參加專(zhuān)業(yè)機構組織的培訓。通過(guò)自學(xué)及院外培訓，極大提高了我科財務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平，財務(wù)工作也得到了顯著(zhù)提高。
20xx年的財務(wù)工作是在緊張忙碌中完成的，由于財務(wù)科新參加工作人員較多，工作經(jīng)驗欠缺，財務(wù)工作還有很多不足之處，需要在今后的工作中加強。
20xx年重點(diǎn)完成以下工作：
1、嚴格采購管理，加強預算申請支出制度。
2、加強實(shí)物管理，定期盤(pán)點(diǎn)，資產(chǎn)轉移及時(shí)辦理手續。
3、加強往來(lái)資金管理，及時(shí)清理往來(lái)欠款。
4、組織財務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平。
5、及時(shí)完成上級分配的臨時(shí)工作任務(wù)。
醫院財務(wù)科年度工作總結 2
過(guò)去的20xx年里一年中，本醫院的藥械科各項工作堅持以“科學(xué)發(fā)展觀(guān)和構建和諧社會(huì )”為己任，認真貫徹執行藥政管理的有關(guān)法律法規，在院黨政領(lǐng)導的關(guān)心和分管院長(cháng)的直接領(lǐng)導下，在有關(guān)職能部門(mén)和科室的大力支持下，緊緊圍繞醫院的工作重點(diǎn)和要求，全科職工以團結協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)，順利完成了各項工作任務(wù)和目標�，F將工作情況總結如下：
一、加強理論學(xué)習，提高職工的政治思想覺(jué)悟。
全科人員認真學(xué)習貫徹黨的十八大精神，充分認識“解放思想，開(kāi)拓創(chuàng )新”的重要意義，加強理論與實(shí)踐的聯(lián)系，學(xué)習和領(lǐng)會(huì )醫院職代會(huì )精神和各階段的工作重點(diǎn)，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結合科室的實(shí)情況開(kāi)展學(xué)習和討論，激勵職工積極推進(jìn)醫院各項工作順利開(kāi)展，促進(jìn)各項制度的完善和落實(shí)。
二、認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)基礎知識，使大家的`基礎知識和基本理論有較大的提高。
藥械科職工由于底子雹基礎知識差，一些同志連常用藥品的名稱(chēng)都弄不清楚。根據這些情況，我們采用了布置專(zhuān)門(mén)題目、專(zhuān)門(mén)課程、自學(xué)、科室集體輔導等形式，通過(guò)學(xué)習，大家的基礎知識有了較大的提高。
三、加強科室管理，管理出效益，科室由于部門(mén)分散，人員素質(zhì)參差不齊，難教育難管理。
首先科主任帶頭，嚴格執行制度，用制度管人，在管理上對事不對人，犯了哪一條就用哪一條處理，同時(shí)調動(dòng)工作人員的積極性，開(kāi)展部門(mén)內部管理，大家相互監督，相互激勵，并發(fā)揮經(jīng)濟杠桿作用，使工作人員積極性有了較大的提高，改善了過(guò)去中藥房由于管理不善，經(jīng)常性有處方無(wú)人抓，病人擠成堆的現象，充分改善了各藥房窗口擁擠、服務(wù)態(tài)度差、給病人解釋不清楚、藥物供應不齊等現象，取得了較好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
四、加強勞動(dòng)紀律。
今年以來(lái)根據我院關(guān)于加強勞動(dòng)紀律改善院容院貌的規定，我們對違紀事件嚴肅處理，對遲到人員多次進(jìn)行了罰款處理，對在工作中服務(wù)態(tài)度不好，出現差錯的工作人員進(jìn)行了罰款處理，并在全科會(huì )議上自我檢查科室進(jìn)行批評育，收到了較好的效果。
五、鼓勵職工積極參加晉級晉職考試，有四名無(wú)職稱(chēng)人員參加了職稱(chēng)考試。
20xx年以來(lái)，雖然我們工作取得了一定的成績(jì)，但是我們工作中還存在不少問(wèn)題和缺點(diǎn)，有待我們在新的一年里，繼續加強管理，完善制度，使我們的工作健康有序的發(fā)展。
醫院財務(wù)科年度工作總結 3
20xx年，不同尋常的一年，由于方方面面的原因，作為我公司接替礦井的18煤礦，工程建設處于停頓狀態(tài)。為了18有個(gè)更好的前景，總公司領(lǐng)導放眼超前，決定擴大我們18煤礦的生產(chǎn)規模。為了各項工作的順利進(jìn)行，雖說(shuō)工程建設處于停頓狀態(tài)，但我們的財務(wù)工作依然在有條不紊的進(jìn)行著(zhù)。我作為18財務(wù)科科長(cháng)，按照總公司的要求，將本人一年來(lái)的廉潔自律情況做了以下幾方面的總結：
一、一年來(lái)的工作匯報
1、加強政治和業(yè)務(wù)學(xué)習，從而提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，以增強工作能力。
隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，金融知識也在不斷更新。為了與時(shí)俱進(jìn)，提高工作能力，我在工作之余自學(xué)政治理論和業(yè)務(wù)知識，不斷發(fā)展和提高自己的理論知識和業(yè)務(wù)水平，以增強工作能力。
2、正常開(kāi)展各項日常業(yè)務(wù)工作。
雖然18煤礦項目的建設處于停頓狀態(tài)，但我們財務(wù)部的日常業(yè)務(wù)仍在正常進(jìn)行。每月按時(shí)提交各類(lèi)報表，審核各類(lèi)費用票據，發(fā)放結算工資，按要求開(kāi)展業(yè)務(wù)。
3、配合總公司規范票據管理和操作執行。
為了費用結算合理、合法化，總公司財務(wù)部于今年又對日常發(fā)生的各項費用進(jìn)行了一次合理、規范的管理，我們財務(wù)科人員為了工作的順利進(jìn)行，認真的學(xué)習后，在工作中對各項費用的審核及程序操作更加嚴格，對不合理的發(fā)票堅決給以退回；對日常發(fā)生的各項費用，必須先層層審批，沒(méi)有審批發(fā)生的.費用，一律不予報銷(xiāo)，不合理的費用堅決不給結算。
4、加強與周邊村莊及單位的協(xié)調與溝通，為18各項工作的順利開(kāi)展奠定了堅實(shí)的基礎。
5、積極推進(jìn)銀行貸款的各項工作。
煤礦屬于基建礦，貸款是籌集資金的主要渠道。為了維持各項工程的順利進(jìn)行，我們積極與各大銀行協(xié)商溝通。另外，除了完成自己的工作，積極完成領(lǐng)導交辦的一些零星事務(wù)。 以上是我一整年的工作總結。仔細想想，工作不到位的地方還有很多。比如工作開(kāi)拓創(chuàng )新意識不夠，對外協(xié)調能力有待進(jìn)一步加強。今后，我將努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，提高自身素質(zhì)，努力工作，開(kāi)拓進(jìn)取。我既要發(fā)揚吃苦耐勞的作風(fēng)，又要注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗、探索路子，在更高的層次上發(fā)揮好會(huì )計、監督、服務(wù)保障的作用，為我礦的美好未來(lái)而努力奮斗。
二、一年來(lái)本人的廉潔自律情況：
1、加強學(xué)習，明確要求，增強廉政意識。通過(guò)參加公司的各種組織生活及機關(guān)有關(guān)政治學(xué)習，按照總公司與我們簽訂的目標責任書(shū)中有關(guān)領(lǐng)導干部廉潔自律的有關(guān)要求，能經(jīng)常性學(xué)習黨紀法規、廉政建設有關(guān)規定和領(lǐng)導干部廉潔自律“六項規定”，從思想上進(jìn)一步提高對黨風(fēng)廉政建設重要性認識，時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨意識，自覺(jué)遵守黨規黨紀，法律法規，增強拒腐防變能力。
2、正確對待權力，認真履行好職責。按照黨風(fēng)廉政建設落實(shí)情況，做到制度之內“不缺位”，制度之外“不越位”。切實(shí)履行好自己工作職責。工作中凡事講原則、按制度辦事，做到嚴格把關(guān)，各種費用及工程結算票據都是先認真審核，再逐級審批，保證了票據的科學(xué)管理，杜絕了違紀違規事件的發(fā)生。
3、努力做好工作，積極配合總公司和各兄弟部門(mén)的工作。在我負責十八礦財務(wù)工作期間，我能夠團結總公司和所有兄弟部門(mén)，密切合作，勤奮工作，我們的各項工作都很順利。
三、存在問(wèn)題與努力方向
存在問(wèn)題：
回顧檢查自身存在的問(wèn)題，我認為主要是工作開(kāi)拓、創(chuàng )新意識不夠，對外協(xié)調能力需進(jìn)一步加強。
在今后的工作中，我想絕不辜負總公司自己的重托和期望，一定要努力做到以下三點(diǎn)：
1、放下包袱，放下手腳，努力做一名優(yōu)秀的領(lǐng)導干部。
2、努力學(xué)習，提高素質(zhì)，提高工作能力。我要進(jìn)一步參加各種理論學(xué)習，提高理論水平。認真掌握精通電腦，以適應信息化發(fā)展的要求。
3、嚴格要求，廉潔自律，塑造領(lǐng)導干部形象，當好反腐倡廉帶頭人。
努力方向：
1、加強政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習，增強自己黨性，提高自己政治理論水平及工作能力。減少工作應酬，把更多時(shí)間用在學(xué)習和思考工作上；生活簡(jiǎn)樸、勤儉節約，保持艱苦奮斗的傳統；不辦人情事，不說(shuō)人情話(huà)，依法辦事。
2、嚴格執行和規范各項費用管理和工程結算程序，努力節約和降低成本。
3、扎實(shí)開(kāi)展自己分管的工作，與部門(mén)員工通力合作，做好自己的本職工作。
醫院財務(wù)科年度工作總結 4
一、背景與概述
隨著(zhù)醫療行業(yè)的快速發(fā)展和醫院規模的不斷擴大，財務(wù)科作為醫院管理的重要組成部分，承擔著(zhù)資金籌措、預算管理、成本核算、財務(wù)報告等重要職責。在過(guò)去的一年中，我們財務(wù)科緊緊圍繞醫院的中心工作，積極應對各種挑戰，努力提升財務(wù)管理水平，為醫院的穩健運營(yíng)和持續發(fā)展提供了有力的財務(wù)保障。
二、資金籌措與預算管理
資金籌措：我們積極與金融機構合作，通過(guò)貸款、融資等方式籌措資金，確保醫院各項工作的正常開(kāi)展。同時(shí)，我們還加強了與政府部門(mén)的溝通，爭取到了更多的財政補助和政策支持。
預算管理：我們根據醫院的`實(shí)際情況和發(fā)展需求，科學(xué)編制年度預算，并嚴格按照預算執行。通過(guò)加強預算管理和監督，我們有效控制了成本支出，提高了資金使用效率。
三、成本核算與財務(wù)分析
成本核算：我們嚴格按照國家相關(guān)法規和政策要求，對醫院各項成本進(jìn)行準確核算。通過(guò)加強成本核算工作，我們?yōu)獒t院的經(jīng)營(yíng)決策提供了有力的數據支持。
財務(wù)分析：我們定期對醫院的財務(wù)狀況進(jìn)行分析，通過(guò)對比分析、趨勢分析等方法，深入剖析醫院財務(wù)運行中存在的問(wèn)題和不足，并提出相應的改進(jìn)措施和建議。
四、財務(wù)報告與信息披露
我們按照國家相關(guān)法規和政策要求，及時(shí)、準確地編制和報送各類(lèi)財務(wù)報告。同時(shí)，我們還通過(guò)醫院官方網(wǎng)站等渠道，及時(shí)公開(kāi)醫院的財務(wù)信息，增強了醫院的透明度和公信力。
五、團隊建設與培訓
我們注重團隊建設，通過(guò)定期舉辦培訓、交流活動(dòng)等方式，提高了團隊成員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平。同時(shí)，我們還加強了與其他部門(mén)的溝通與合作，形成了良好的工作氛圍和協(xié)作機制。
六、風(fēng)險管理與防范
我們高度重視財務(wù)風(fēng)險管理，通過(guò)建立健全內部控制制度、加強審計監督等方式，有效防范了財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生。同時(shí)，我們還積極關(guān)注外部環(huán)境變化和政策調整對醫院財務(wù)的影響，及時(shí)調整財務(wù)策略和管理措施。
七、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施
盡管我們在過(guò)去一年中取得了一定的成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和不足。例如，在預算管理和成本控制方面還有待進(jìn)一步加強；在財務(wù)報告和信息披露方面還需提高及時(shí)性和準確性等。針對這些問(wèn)題，我們將采取以下改進(jìn)措施：
加強預算管理和成本控制：進(jìn)一步完善預算管理制度和成本控制機制，提高預算執行的嚴肅性和有效性；加強成本核算工作，確保數據準確可靠。
提高財務(wù)報告和信息披露質(zhì)量：加強財務(wù)報告編制和審核工作，確保報告的及時(shí)性和準確性；加強信息披露工作，提高醫院的透明度和公信力。
加強團隊建設與培訓：繼續加強團隊建設，提高團隊成員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平；定期開(kāi)展培訓、交流活動(dòng)，提升團隊整體實(shí)力。
八、未來(lái)展望與規劃
展望未來(lái)，我們將繼續圍繞醫院的中心工作和發(fā)展需求，不斷提升財務(wù)管理水平和服務(wù)質(zhì)量。具體規劃如下：
深化預算管理改革：進(jìn)一步完善預算管理制度和流程，提高預算的科學(xué)性和合理性；加強預算執行和監督力度，確保預算的有效實(shí)施。
強化成本核算與控制：加強成本核算工作的規范化和標準化建設，提高成本核算的準確性和時(shí)效性；加強成本控制和管理力度，降低醫院運營(yíng)成本。
優(yōu)化財務(wù)報告與信息披露機制：進(jìn)一步完善財務(wù)報告編制和審核流程，提高報告的準確性和可讀性；加強信息披露工作，及時(shí)公開(kāi)醫院財務(wù)信息，增強醫院的透明度和公信力。
推進(jìn)信息化建設與應用：加強醫院財務(wù)信息化建設與應用水平，提高財務(wù)管理工作的效率和質(zhì)量；探索財務(wù)智能化管理新模式，為醫院的持續發(fā)展提供有力支持。
總之，我們將繼續努力提升財務(wù)管理水平和服務(wù)質(zhì)量，為醫院的穩健運營(yíng)和持續發(fā)展貢獻更多的力量。同時(shí)，我們也期待與全院同仁攜手共進(jìn)，共同創(chuàng )造更加美好的未來(lái)！
醫院財務(wù)科年度工作總結 5
一、背景與回顧
隨著(zhù)醫療行業(yè)的不斷發(fā)展，醫院財務(wù)科作為醫院運營(yíng)的重要支撐部門(mén)，承擔著(zhù)資金籌措、預算管理、成本控制等重要職責。在過(guò)去的一年中，我們財務(wù)科全體人員緊密團結，積極應對各種挑戰，為醫院的穩健運營(yíng)提供了堅實(shí)的財務(wù)保障。在此，我對過(guò)去一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要回顧與總結。
二、資金籌措與預算管理
資金籌措：我們積極與金融機構合作，通過(guò)貸款、發(fā)行債券等方式籌措資金，確保醫院運營(yíng)所需資金的及時(shí)到位。同時(shí)，我們還加強了與政府的溝通協(xié)調，爭取到了更多的財政補貼和專(zhuān)項資金支持。
預算管理：我們制定了科學(xué)的預算管理制度，按照收支平衡、量入為出的原則，合理編制醫院年度預算。在執行過(guò)程中，我們加強了對預算的監控和分析，及時(shí)調整預算方案，確保預算的合理性和有效性。
三、成本控制與經(jīng)濟效益分析
成本控制：我們注重成本核算和控制，通過(guò)制定成本控制標準和流程，加強對醫院各項成本的管理和監督。同時(shí)，我們還積極推廣節能降耗、資源循環(huán)利用等理念，降低醫院運營(yíng)成本。
經(jīng)濟效益分析：我們定期對醫院的經(jīng)濟效益進(jìn)行分析和評估，通過(guò)對比分析、趨勢預測等方法，為醫院管理層提供決策支持。我們還積極參與醫院的績(jì)效考核工作，推動(dòng)醫院的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的雙向提升。
四、內部控制與風(fēng)險管理
內部控制：我們建立了完善的內部控制制度，包括財務(wù)審批、內部審計、風(fēng)險管理等方面的制度和流程。通過(guò)加強內部控制，我們有效防范了財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生，確保了醫院資金的安全和穩定。
風(fēng)險管理：我們注重風(fēng)險識別、評估和控制，建立了風(fēng)險管理機制，及時(shí)發(fā)現和應對各種財務(wù)風(fēng)險。通過(guò)與業(yè)務(wù)部門(mén)的'緊密合作，我們共同防范和化解了潛在風(fēng)險，確保了醫院的穩健運營(yíng)。
五、團隊建設與培訓提升
團隊建設：我們注重團隊建設，通過(guò)定期的團隊活動(dòng)、溝通交流等方式，增強團隊凝聚力和協(xié)作能力。同時(shí)，我們還積極引進(jìn)優(yōu)秀人才，優(yōu)化團隊結構，提升團隊整體素質(zhì)。
培訓提升：我們重視員工培訓和提升，定期組織財務(wù)知識、業(yè)務(wù)技能等方面的培訓活動(dòng)。通過(guò)培訓提升，我們不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，為醫院的財務(wù)工作提供有力的人才保障。
六、未來(lái)展望與規劃
優(yōu)化財務(wù)管理流程：我們將繼續優(yōu)化財務(wù)管理流程，提高財務(wù)工作效率和質(zhì)量。通過(guò)引入先進(jìn)的財務(wù)管理軟件和系統，實(shí)現財務(wù)管理的信息化、智能化，提升財務(wù)管理水平。
加強財務(wù)風(fēng)險防范：我們將進(jìn)一步加強財務(wù)風(fēng)險防范工作，建立完善的財務(wù)風(fēng)險預警和應對機制。通過(guò)與業(yè)務(wù)部門(mén)的緊密合作，共同防范和化解潛在風(fēng)險，確保醫院的穩健運營(yíng)。
提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量：我們將不斷提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量，為醫院各部門(mén)提供更加準確、及時(shí)、全面的財務(wù)信息和數據支持。同時(shí)，我們還將加強與醫院管理層的溝通協(xié)作，為醫院的決策和發(fā)展提供有力的財務(wù)保障。
總之，過(guò)去一年我們醫院財務(wù)科在資金籌措、預算管理、成本控制等方面取得了一定的成績(jì)和經(jīng)驗。在未來(lái)的工作中，我們將繼續努力提高財務(wù)管理水平和服務(wù)質(zhì)量，為醫院的持續健康發(fā)展貢獻更多的力量。同時(shí)，我們也期待與大家一起攜手共進(jìn)，共同創(chuàng )造更加美好的未來(lái)！
醫院財務(wù)科年度工作總結 6
一、背景
隨著(zhù)醫療行業(yè)的快速發(fā)展和醫院規模的不斷擴大，財務(wù)科作為醫院管理的重要組成部分，承擔著(zhù)資金籌措、預算管理、成本控制、會(huì )計核算等重要職責。在過(guò)去的一年中，我們積極應對各種挑戰，取得了一定的成績(jì)。在此，我代表財務(wù)科對一年來(lái)的工作進(jìn)行總結。
二、工作內容與成果
資金籌措與預算管理
我們成功籌措了足夠的資金，保證了醫院的正常運營(yíng)和發(fā)展。同時(shí)，通過(guò)制定科學(xué)合理的預算計劃，我們有效地控制了醫院的成本支出，確保了資金的高效利用。
會(huì )計核算與報表編制
我們嚴格按照國家財務(wù)制度和醫院內部管理規定，認真執行會(huì )計核算工作，確保財務(wù)數據的真實(shí)性和準確性。同時(shí)，我們還及時(shí)編制了各類(lèi)財務(wù)報表，為醫院管理層提供了有力的決策依據。
成本控制與管理
通過(guò)加強成本控制和管理，我們成功降低了醫院的運營(yíng)成本，提高了經(jīng)濟效益。我們注重從源頭上控制成本，優(yōu)化采購流程，降低采購成本；加強內部管理，減少不必要的浪費和損耗。
財務(wù)分析與預測
我們運用專(zhuān)業(yè)的財務(wù)分析方法，對醫院的財務(wù)狀況進(jìn)行了全面深入的分析，為醫院管理層提供了有價(jià)值的參考意見(jiàn)。同時(shí)，我們還根據市場(chǎng)變化和醫院發(fā)展趨勢，對醫院的未來(lái)財務(wù)狀況進(jìn)行了預測和規劃。
三、存在的問(wèn)題與改進(jìn)措施
盡管我們在過(guò)去的一年中取得了一定的`成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和不足。例如，在資金籌措方面，我們還需要拓展更多的融資渠道；在成本控制方面，我們還需要進(jìn)一步加強內部管理，提高員工的成本意識。針對這些問(wèn)題，我們將采取以下改進(jìn)措施：
拓展融資渠道
我們將積極與金融機構合作，拓展融資渠道，為醫院的發(fā)展提供充足的資金支持。
加強內部管理
我們將進(jìn)一步完善內部管理制度，提高員工的成本意識和責任感，確保成本控制工作的有效實(shí)施。
提高核算水平
我們將不斷提高財務(wù)核算水平，優(yōu)化核算流程，確保財務(wù)數據的準確性和可靠性。
四、展望未來(lái)
展望未來(lái)，我們將繼續加強財務(wù)科的管理和建設，不斷提高財務(wù)管理水平和服務(wù)質(zhì)量。我們將緊密?chē)@醫院的發(fā)展戰略和目標，積極應對各種挑戰和機遇，為醫院的持續健康發(fā)展提供有力的財務(wù)保障。同時(shí)，我們也希望與醫院各部門(mén)加強溝通和協(xié)作，共同推動(dòng)醫院事業(yè)的蓬勃發(fā)展。
醫院財務(wù)科年度工作總結 7
一、工作回顧
隨著(zhù)20xx年的落幕，醫院財務(wù)科在醫院領(lǐng)導的支持和指導下，秉持“精益求精、服務(wù)患者”的宗旨，圓滿(mǎn)完成了各項財務(wù)工作。這一年來(lái)，我們緊密?chē)@醫院的總體目標和要求，不斷優(yōu)化財務(wù)管理流程，提高資金使用效率，為醫院的穩健運營(yíng)提供了堅實(shí)的財務(wù)保障。
二、主要工作成績(jì)
1. 預算管理
我們嚴格執行年度預算計劃，合理調配資金，確保了醫院各項運營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行。同時(shí)，我們加強了預算執行的監督和分析，及時(shí)發(fā)現并解決了預算執行過(guò)程中的問(wèn)題，有效提高了預算管理的科學(xué)性和有效性。
2. 收入管理
通過(guò)加強醫療服務(wù)收費管理、優(yōu)化收費流程、提高收費效率等措施，我們實(shí)現了醫院收入的穩步增長(cháng)。同時(shí)，我們還加強了與醫保、社保等部門(mén)的溝通協(xié)調，確保了醫療費用的合理結算和及時(shí)回款。
3. 支出管理
我們嚴格控制醫院運營(yíng)成本，優(yōu)化支出結構，提高了資金使用效率。在設備采購、藥品采購等方面，我們加強了市場(chǎng)調研和價(jià)格比較，確保了采購的性?xún)r(jià)比最優(yōu)。同時(shí)，我們還加強了成本核算和控制，降低了不必要的浪費和損耗。
4. 財務(wù)管理制度建設
我們完善了醫院財務(wù)管理制度，規范了財務(wù)操作流程，提高了財務(wù)管理的規范性和透明度。同時(shí)，我們還加強了內部審計和風(fēng)險控制，確保了醫院財務(wù)活動(dòng)的合規性和安全性。
三、存在問(wèn)題與不足
盡管取得了一定的成績(jì)，但我們也深知在工作中還存在一些問(wèn)題和不足。例如，在預算管理過(guò)程中，有時(shí)對預算執行的監督不夠嚴格，導致部分預算項目超支；在收入管理方面，還需要進(jìn)一步加強與醫保、社保等部門(mén)的溝通協(xié)調，確保醫療費用的合理結算和及時(shí)回款。
四、未來(lái)展望
展望未來(lái)，我們將繼續加強財務(wù)管理工作，提高資金使用效率，為醫院的穩健運營(yíng)提供堅實(shí)的財務(wù)保障。具體來(lái)說(shuō)，我們將從以下幾個(gè)方面著(zhù)手：
1. 加強預算管理
進(jìn)一步完善預算管理制度，加強預算執行的監督和分析，確保預算的合理性和有效性。同時(shí)，加強與各科室的溝通協(xié)調，確保預算資金的合理分配和使用。
2. 優(yōu)化收入管理
加強與醫保、社保等部門(mén)的溝通協(xié)調，確保醫療費用的合理結算和及時(shí)回款。同時(shí)，優(yōu)化收費流程，提高收費效率，實(shí)現醫院收入的穩步增長(cháng)。
3. 強化支出管理
嚴格控制醫院運營(yíng)成本，優(yōu)化支出結構，提高資金使用效率。加強成本核算和控制，降低不必要的浪費和損耗。同時(shí)，加強設備采購、藥品采購等方面的市場(chǎng)調研和價(jià)格比較，確保采購的`性?xún)r(jià)比最優(yōu)。
4. 完善財務(wù)管理制度建設
繼續完善醫院財務(wù)管理制度，規范財務(wù)操作流程，提高財務(wù)管理的規范性和透明度。加強內部審計和風(fēng)險控制，確保醫院財務(wù)活動(dòng)的合規性和安全性。
總之，作為醫院財務(wù)科的一員，我們將以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)投入到工作中去，為醫院的發(fā)展貢獻自己的力量。同時(shí)，我們也希望在醫院領(lǐng)導和同事們的關(guān)心和支持下，不斷提升自己的能力和水平，為醫院的財務(wù)管理工作做出更大的貢獻。
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一、工作背景
隨著(zhù)醫療行業(yè)的不斷發(fā)展，醫院財務(wù)管理面臨著(zhù)越來(lái)越多的挑戰和機遇。作為醫院財務(wù)科的一員，我深感責任重大，必須不斷提高自身素質(zhì)，以應對日益復雜的財務(wù)工作環(huán)境。在過(guò)去的一年中，我積極參與各項工作，為醫院的財務(wù)管理和發(fā)展做出了自己的貢獻。
二、主要工作內容及成果
預算管理：根據醫院年度工作計劃和業(yè)務(wù)發(fā)展需求，編制了詳細的財務(wù)預算，并嚴格按照預算執行，確保醫院各項經(jīng)濟活動(dòng)的合理性和規范性。同時(shí)，通過(guò)對預算執行情況的定期分析和調整，提高了預算的準確性和有效性。
成本控制：加強成本核算和控制，對醫院各項支出進(jìn)行嚴格的審核和監督，有效降低了醫院的運營(yíng)成本。同時(shí)，積極推廣節能減排、資源循環(huán)利用等環(huán)保理念，減少了醫院對環(huán)境的影響。
資金管理：加強資金管理，確保醫院資金的安全和高效利用。通過(guò)優(yōu)化資金結構、提高資金使用效率等措施，為醫院的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了有力的資金保障。
財務(wù)管理系統優(yōu)化：針對醫院財務(wù)管理系統的不足和漏洞，進(jìn)行了全面的優(yōu)化和升級。通過(guò)引入先進(jìn)的財務(wù)管理軟件和技術(shù)手段，提高了財務(wù)管理的信息化水平和效率。
團隊建設與培訓：注重團隊建設，加強內部溝通和協(xié)作，提高了團隊的'凝聚力和執行力。同時(shí)，定期組織財務(wù)知識培訓和學(xué)習活動(dòng)，提高了團隊成員的專(zhuān)業(yè)素養和業(yè)務(wù)能力。
三、存在的問(wèn)題與改進(jìn)措施
盡管取得了一定的成績(jì)，但在工作中也存在一些問(wèn)題和不足。例如，預算管理過(guò)程中存在部分預算科目設置不夠合理、預算執行情況分析不夠深入等問(wèn)題；成本控制方面還需進(jìn)一步加強成本核算的準確性和及時(shí)性；資金管理方面還需提高資金使用的透明度和規范性等。針對這些問(wèn)題，我們將采取以下改進(jìn)措施：
優(yōu)化預算科目設置，提高預算執行的準確性和有效性；
加強成本核算和控制，確保數據的準確性和及時(shí)性；
提高資金使用的透明度和規范性，加強資金監管和風(fēng)險控制。
四、展望未來(lái)
展望未來(lái)，我們將繼續加強醫院財務(wù)管理工作，不斷提高財務(wù)管理水平和服務(wù)質(zhì)量。具體計劃如下：
進(jìn)一步完善預算管理體系，提高預算執行的準確性和有效性；
加強成本核算和控制，降低醫院運營(yíng)成本，提高經(jīng)濟效益；
優(yōu)化資金管理流程，提高資金使用效率和安全性；
推進(jìn)財務(wù)管理信息化建設，提高財務(wù)管理效率和質(zhì)量；
加強團隊建設和培訓，提高團隊成員的專(zhuān)業(yè)素養和業(yè)務(wù)能力。
總之，我們將以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，為醫院的財務(wù)管理和發(fā)展做出更大的貢獻！
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一、工作回顧
隨著(zhù)20xx年的落幕，醫院財務(wù)科在全體員工的共同努力下，圓滿(mǎn)完成了年度各項財務(wù)工作任務(wù)。在這一年里，我們緊密?chē)@醫院的總體戰略和目標，不斷加強財務(wù)管理，優(yōu)化資金運作，為醫院的穩定運營(yíng)和持續發(fā)展提供了堅實(shí)的財務(wù)保障。
二、主要工作成績(jì)
1. 預算管理與資金籌措
我們嚴格按照醫院年度預算進(jìn)行資金管理和使用，確保了醫院各項工作的正常運轉。同時(shí)，我們積極與相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)作，通過(guò)多種渠道籌措資金，為醫院的重點(diǎn)項目和緊急支出提供了及時(shí)有效的資金支持。
2. 成本控制與經(jīng)濟效益分析
我們加強了對醫院各項成本的控制和管理，通過(guò)制定合理的成本控制標準和措施，有效降低了醫院的運營(yíng)成本。同時(shí)，我們還定期對醫院的經(jīng)濟效益進(jìn)行分析和評估，為醫院管理層提供了有力的決策依據。
3. 財務(wù)制度建設與規范
我們不斷完善醫院的財務(wù)制度和規范，加強了對財務(wù)流程的監管和控制，確保了醫院財務(wù)工作的規范化和透明化。同時(shí)，我們還加強了對醫院內部財務(wù)風(fēng)險的防范和管理，有效保障了醫院資金的安全和穩定。
4. 財務(wù)信息化建設與提升
我們積極推進(jìn)財務(wù)信息化建設，引入了先進(jìn)的財務(wù)管理軟件和系統，提高了財務(wù)工作的效率和準確性。同時(shí)，我們還加強了對財務(wù)人員的培訓和學(xué)習，提高了他們的專(zhuān)業(yè)素養和綜合能力。
三、存在問(wèn)題與不足
盡管取得了一定的.成績(jì)，但我們也深知在工作中還存在一些問(wèn)題和不足。例如，在預算管理和資金籌措方面，有時(shí)會(huì )對某些項目的風(fēng)險評估不足，導致資金使用效率不高；在成本控制和經(jīng)濟效益分析方面，還需要進(jìn)一步加強對醫院各科室的成本核算和分析工作。
四、未來(lái)展望
展望未來(lái)，我們將繼續加強財務(wù)管理和資金運作，為醫院的穩定運營(yíng)和持續發(fā)展提供更加堅實(shí)的財務(wù)保障。具體來(lái)說(shuō)，我們將從以下幾個(gè)方面著(zhù)手：
1. 加強預算管理和資金籌措
進(jìn)一步完善預算管理制度，提高預算的合理性和準確性；加強與相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)作，拓寬資金籌措渠道，為醫院的重點(diǎn)項目和緊急支出提供更加及時(shí)有效的資金支持。
2. 強化成本控制和經(jīng)濟效益分析
加強對醫院各科室的成本核算和分析工作，制定合理的成本控制標準和措施；定期對醫院的經(jīng)濟效益進(jìn)行評估和分析，為醫院管理層提供更加全面、準確的決策依據。
3. 完善財務(wù)制度和規范
繼續完善醫院的財務(wù)制度和規范，加強對財務(wù)流程的監管和控制；加強對醫院內部財務(wù)風(fēng)險的防范和管理，確保醫院資金的安全和穩定。
4. 推進(jìn)財務(wù)信息化建設
積極引進(jìn)先進(jìn)的財務(wù)管理軟件和系統，提高財務(wù)工作的效率和準確性；加強對財務(wù)人員的培訓和學(xué)習，提高他們的專(zhuān)業(yè)素養和綜合能力。
總之，作為醫院財務(wù)科的一員，我們將以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)投入到工作中去，為醫院的財務(wù)管理和資金運作貢獻自己的力量。同時(shí)，我們也希望在醫院領(lǐng)導和同事們的關(guān)心和支持下，不斷提升自己的能力和水平，為醫院的繁榮和發(fā)展做出更大的貢獻。
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一、背景
隨著(zhù)20xx年的結束，醫院財務(wù)科在全體員工的共同努力下，圓滿(mǎn)完成了本年度的各項財務(wù)工作。在此，我們對過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結和回顧，以便更好地規劃未來(lái)的工作。
二、主要工作內容及成果
1. 預算管理
本年度，我們嚴格按照醫院年度預算計劃執行，確保了醫院各項經(jīng)濟活動(dòng)的有序進(jìn)行。通過(guò)合理的預算分配和嚴格的預算執行，有效控制了醫院成本，提高了資金使用效率。
2. 收入管理
我們加強了對醫院各項收入的監控和管理，包括醫療服務(wù)收入、藥品銷(xiāo)售收入等。通過(guò)優(yōu)化收入結構，提高了醫院的經(jīng)濟效益。
3. 支出管理
在支出方面，我們嚴格執行財務(wù)審批程序，對各項支出進(jìn)行了嚴格的審核和把關(guān)。同時(shí)，我們還加強了對醫院資產(chǎn)的管理和維護，確保了醫院資產(chǎn)的保值增值。
4. 財務(wù)報告與分析
我們定期編制財務(wù)報告，對醫院的財務(wù)狀況進(jìn)行分析和評估。通過(guò)數據分析，為醫院管理層提供了決策支持和參考意見(jiàn)。
5. 內部控制與風(fēng)險管理
我們加強了對醫院內部控制體系的建設和完善，提高了醫院的風(fēng)險防范能力。同時(shí)，我們還積極配合相關(guān)部門(mén)進(jìn)行內部審計和監管工作，確保了醫院財務(wù)工作的合規性和規范性。
三、存在問(wèn)題與不足
盡管我們在過(guò)去一年中取得了一定的成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和不足。例如，在預算管理方面，有時(shí)會(huì )出現預算調整不及時(shí)或預算分配不合理的情況；在收入管理方面，還需要進(jìn)一步加強對醫療服務(wù)收入的監管和核算等。
四、未來(lái)工作計劃
針對以上問(wèn)題和不足，我們提出以下未來(lái)工作計劃：
1. 加強預算管理
我們將進(jìn)一步完善預算管理制度和流程，提高預算分配的合理性和科學(xué)性。同時(shí)，加強預算執行的監控和分析，及時(shí)發(fā)現和解決預算執行中的`問(wèn)題。
2. 優(yōu)化收入結構
我們將繼續優(yōu)化醫院收入結構，提高醫療服務(wù)收入比重，降低藥品銷(xiāo)售收入比重。同時(shí)，加強對醫療服務(wù)收入的核算和監管，確保收入的合法性和準確性。
3. 強化支出管理
我們將進(jìn)一步嚴格財務(wù)審批程序，加強對各項支出的審核和把關(guān)。同時(shí)，加強對醫院資產(chǎn)的管理和維護，提高資產(chǎn)使用效率和保值增值能力。
4. 提升財務(wù)報告與分析水平
我們將不斷提高財務(wù)報告的編制質(zhì)量和分析水平，為醫院管理層提供更加準確、全面的財務(wù)信息和分析報告。同時(shí)，加強對醫院財務(wù)狀況的監測和預警，及時(shí)發(fā)現和解決潛在風(fēng)險和問(wèn)題。
總之，我們將繼續努力提升醫院財務(wù)科的工作水平和能力，為醫院的可持續發(fā)展提供堅實(shí)的財務(wù)保障和支持。同時(shí)，我們也希望得到醫院領(lǐng)導和各部門(mén)的關(guān)心和支持，共同推動(dòng)醫院財務(wù)工作不斷邁上新的臺階。
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