有關(guān)安全年度總結錦集五篇
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編幫大家整理的安全年度總結5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
安全年度總結 篇1
20xx年，我公司（礦井）安全生產(chǎn)工作在礦業(yè)公司的高度重視和上級各主管部門(mén)的精心指導下，我公司相關(guān)人員分工負責，密切配合，上下聯(lián)動(dòng)，認真貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規和礦業(yè)公司工作部署，進(jìn)一步強化企業(yè)的主體責任意識，我公司安全生產(chǎn)形勢有了明顯提升。實(shí)現了全年礦山安全生產(chǎn)無(wú)死亡及重傷事故發(fā)生的奮斗目標。
一、20xx年安全生產(chǎn)總結
（一）緊緊圍繞“安全生產(chǎn)管理提升”活動(dòng)開(kāi)展工作
20xx年的安全生產(chǎn)工作，以確保企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及從業(yè)人員人身安全為主導，開(kāi)展“安全生產(chǎn)管理提升”活動(dòng)，加大宣傳教育、檢查督促、隱患排查和整改工作。我公司（礦井）制定了工作方案，認真查找、整改安全生產(chǎn)中存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節，為了“安全生產(chǎn)管理提升”活動(dòng)，制定了礦山安全生產(chǎn)管理工作的各項目標，開(kāi)展了各項宣傳教育工作，制定了目標考核辦法，與全體從業(yè)人員簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，使安全生產(chǎn)管理責任得到了層層落實(shí)，層層有人管，處處有人抓的良好局面，圓滿(mǎn)完成了目標任務(wù)。
（二）加強隱患排查，狠抓治理整頓工作
1、狠抓節后復工檢查工作
按照礦業(yè)公司要求，我（公司各）礦井在節后進(jìn)行安全檢查和隱患治理及整改，然后上報礦業(yè)公司各職能單位進(jìn)行檢查驗收，符合安全生產(chǎn)條件的礦井才能復工，使公司的所有礦井安全生產(chǎn)管理按照正規化法制化的軌道進(jìn)行。
2、開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)
根據礦業(yè)公司要求，我公司積極開(kāi)展了安全生產(chǎn)隱患報告，全年共上報隱患246項次。今年，我們共檢查200余次，下達整改指令及復查意見(jiàn)書(shū)30余份，對個(gè)別現場(chǎng)管理差、整改行動(dòng)延緩的礦井（責任人），給予了通報批評，今年隱患按期整改率達到98%，整改率達到100%。
（三）提高人員素質(zhì)，加強教育培訓
為了強化安全管理，時(shí)刻敲響安全警鐘，及時(shí)傳達上級有關(guān)精神，堅持每周四召開(kāi)安全生產(chǎn)工作例會(huì )、黑板報、宣傳欄、橫幅、標語(yǔ)、觀(guān)看影音資料等多種形式，學(xué)習安全生產(chǎn)相關(guān)知識，增強了從業(yè)人員的安全意識。并專(zhuān)項組織全體安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)管理提升知識的培訓，對參訓人員進(jìn)行了礦山安全法律法規、安全管理等知識的考評，優(yōu)良率達到了96%，使我公司安全生產(chǎn)管理人員的總體素質(zhì)得到提高。
（四）全年生產(chǎn)完成情況
1、礦業(yè)公司計劃巷道掘進(jìn)xx米，實(shí)際完成xx米，計劃采礦xx噸，實(shí)際完成xx噸，按時(shí)保質(zhì)完成了生產(chǎn)任務(wù)。
（五）存在的問(wèn)題
1、安全宣傳及培訓精品項目不多，內容較為單調。
2、部分從業(yè)人員責任心不強，對公司管理還有抵觸情緒。
3、自主管理有待于進(jìn)一步提升。
4、人員流動(dòng)較大。
（六）整改措施
1、加強公司內部管理，積極探索出適應該公司具體情況的管理方法，加強和改善管理是企業(yè)永恒的主題，管理主要是抓執行，就是要將各項管理規定真正落到實(shí)處，要抓好現場(chǎng)管理，重點(diǎn)是做好現場(chǎng)的組織指揮、調度和協(xié)調。
安全年度總結 篇2
20xx年度，我局深入貫徹《國務(wù)院關(guān)于加強食品安全工作的決定》、《中華人民共和國食品安全法》和《國家食品安全監管體系“十二五”規劃》，按照市政府責任分工，依據《城市市容和環(huán)境衛生條例》等法律法規，認真開(kāi)展食品安全監管工作，在管理建成區內食品攤販、餐廚廢棄物處置等方面開(kāi)展了大量的工作。
一、廣泛宣傳重教育
今年以來(lái)我局圍繞“民以食為天，食以安為先”的工作原則，認真宣傳《中華人民共和國食品安全法》和《河北省城市市容管理條例》和《冀州市餐廚廢棄物管理辦法》，認真宣傳食品安全對維護人民群眾身體健康和生命安全的重大意義。制作宣傳展牌五塊、印制各類(lèi)宣傳頁(yè)3000余份，在冀州市影院廣場(chǎng)、迎賓市場(chǎng)多次開(kāi)展宣傳工作，還利用電視媒體對亂扔亂倒、隨意占道等不衛生、不文明行為予以公開(kāi)曝光。
二、建立組織抓落實(shí)
在食品安全方面我局建立了長(cháng)效管理機制，成立了以局長(cháng)為組長(cháng)，副局長(cháng)同三個(gè)中隊長(cháng)為成員的“食品安全工作領(lǐng)導小組”，以城管局執法大隊為主體，抽調收費科三名成員，共計22人全面開(kāi)展工作。制訂了詳細的工作方案，明確了工作目標和任務(wù)。
三、強化措施見(jiàn)成效
1、加強食品攤販監管工作。目前市區范圍內各類(lèi)食品、肉食攤販90余個(gè)，為規范食品、肉食攤販的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，我們在市區內不同區域或背街小巷確定了7個(gè)小型食品、肉食、蔬菜水果市場(chǎng)，規定凡經(jīng)營(yíng)肉食、食品的攤販必須進(jìn)入規定市場(chǎng)，嚴厲打擊和取締流動(dòng)攤販。同時(shí)規定了經(jīng)營(yíng)時(shí)間，根據季節的不同采用不同的時(shí)間段，既便于業(yè)主經(jīng)營(yíng)，又便于衛生、防疫等執法部門(mén)檢查。清理、規范肉食、食品攤販35個(gè)，取締占道屠宰、占道加工5處，對12個(gè)違法占道經(jīng)營(yíng)的食品、肉食攤販進(jìn)行了行政處罰。
2、加強餐廚廢棄物管理。為進(jìn)一步貫徹國家、省和衡水市、冀州市政府關(guān)于嚴厲打擊“地溝油”違法犯罪活動(dòng)的精神，全面加強我市食用油安全監管，保障人民群眾身體健康，我局從源頭抓起，在全市市區范圍內開(kāi)展了拉網(wǎng)式大排查，排查的重點(diǎn)是各類(lèi)飯店餐館、火鍋店、街頭食品攤販，學(xué)校、企事業(yè)單位和工地食堂等，對涉及排放餐廚廢棄物的單位及個(gè)體戶(hù)做到徹底排查，不存在死角、不落環(huán)節、不留盲區。在排查中特別注意發(fā)現利用餐廚廢棄物提煉“地溝油”的黑窩點(diǎn)，徹底摸清了餐廚廢棄物的流向，對隨意傾倒廢棄物的單位和個(gè)人及時(shí)進(jìn)行了制止和規范。共排查餐飲業(yè)和企事單位及個(gè)體戶(hù)350個(gè)，對餐廚廢棄物搜集不合格的13個(gè)單位進(jìn)行了限期整改。未發(fā)現利用餐廚廢棄物提煉“地溝油”的企業(yè)和黑窩點(diǎn)。
3、努力為市民創(chuàng )造良好的生活環(huán)境。為促進(jìn)食品安全工作的良好局面，我局對冀州市肉食、蔬菜銷(xiāo)售情況，區域分布情況進(jìn)行了詳細的調查。根據市民提出的見(jiàn)意，經(jīng)過(guò)綜合考察與分析，為方便群眾凈化美化城市環(huán)境，我局向市政府提出在朝陽(yáng)大街北段和昌成路中段分別建設占地30畝與5畝的中小型食品、肉食、蔬菜水果綜合性批發(fā)和零售市場(chǎng)。目前已開(kāi)始征地等前期工作，預計明年上半年投入使用。
安全年度總結 篇3
安全工作一直是企業(yè)各項工作的重中之重，是全面建設和諧社會(huì )不可或缺的一部分，是關(guān)系到社會(huì )穩定、老百姓安定團結的重要工作。艾力特廣告公司作為外汽集團的`窗口單位，是集媒體廣告、活動(dòng)策劃、廣告制作、發(fā)布、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃、網(wǎng)站運營(yíng)等為一體的專(zhuān)業(yè)性廣告機構，行業(yè)接觸面大，安全形勢嚴峻。在這種情況下，20xx年艾力特廣告公司在陳馨副總裁的帶領(lǐng)下，一直把安全工作放在首位，認真貫徹執行國家法律法規，堅持“安全第一，預防為主”的方針政策，本著(zhù)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，緊緊圍繞“堅實(shí)、品質(zhì)、效能、創(chuàng )優(yōu)”的主題，完善企業(yè)的安全管理制度，落實(shí)安全責任，并加大監管力度，為創(chuàng )建平安、和諧企業(yè)做出了貢獻。
全年安全總結如下：
一、艾力特全年運行平穩，沒(méi)有發(fā)生重特大事故和經(jīng)濟損失。
二、根據集團要求，公司建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò )，成立安全工作領(lǐng)導小組和義務(wù)消防隊，設立安全責任人，主要負責安全制度的建立、安全會(huì )議的召開(kāi)、安全檢查的布置、生產(chǎn)現場(chǎng)的安全監護，履行消防安全職責等。
三、認真做好“三防工作”。
1、突出“人防”
艾力特經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所在華東汽車(chē)城內，人員出入區和華東汽車(chē)城共用，施工物料也有時(shí)堆放在華東汽車(chē)城。艾力特積極配合華東汽車(chē)城的各項安全工作，做到夜間人員進(jìn)出和加班100％登記，確保華東汽車(chē)城的安全。同時(shí)華東汽車(chē)城也與保安公司建立了規范的工作關(guān)系，配備了兩名保安，消除了防范盲區。
2、投資“技防”
吸取18年蘇州常華店失竊和18年本單位電腦失竊的教訓，重點(diǎn)檢查本單位技術(shù)防范的流程和區域，消除了防范盲點(diǎn)。
3、完善“設施防”
認真落實(shí)常外汽（20xx）37號文件規定，切實(shí)加強財務(wù)保險箱、現金、門(mén)窗的安全防范。艾力特的門(mén)鎖和防盜窗常規檢查和更新做到位，消除防范隱患。
四、加強全員安全教育。
全員集中開(kāi)會(huì )傳達學(xué)習安全會(huì )議的精神。安全標語(yǔ)，安全組織機構圖上墻。每周會(huì )議均開(kāi)展安全教育，每月召開(kāi)安全會(huì )議，重點(diǎn)分析安全問(wèn)題并有詳細記錄。針對對外聯(lián)系較多的情況，把交通安全，防盜安全放在重要的位置，加強教育，確保了對外活動(dòng)中的人、財、物的安全。
五、加強檢查，每月定期檢查各安全隱患點(diǎn)，對防盜設施，車(chē)輛安全等多次檢查，定期抽查。對戶(hù)外廣告施工安全等也重點(diǎn)檢查和整改，隱患點(diǎn)及時(shí)修理糾正，確保防微杜漸，無(wú)一安全事故，保證了各項活動(dòng)的正常舉行。
六、開(kāi)展專(zhuān)項網(wǎng)絡(luò )安全檢查整改，針對公司電腦數量多，網(wǎng)絡(luò )使用頻繁的情況，公司組織安全和設備相關(guān)負責人員對各部門(mén)電腦定期進(jìn)行安全檢查，重點(diǎn)對電腦電源布線(xiàn)負荷，電腦網(wǎng)絡(luò )接入安全，電腦防火墻設置，殺毒軟件更新等方面進(jìn)行檢查。更新了寬帶交換器，限制外來(lái)電腦網(wǎng)絡(luò )接入，保障了公司電腦和網(wǎng)絡(luò )的使用安全。
安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的基礎，新的一年，艾力特廣告公司一定會(huì )繼續遵守集團公司各項安全規定，經(jīng)營(yíng)安全兩手抓兩手硬，把安全工作進(jìn)一步做好。
安全年度總結 篇4
一、建立健全安全工作網(wǎng)絡(luò )。
成立了“學(xué)校安全管理工作領(lǐng)導小組”，由書(shū)記、校長(cháng)羅**任組長(cháng)，副書(shū)記、副校長(cháng)任副組長(cháng)，各處室主任、年段長(cháng)、班主任、保衛干部為成員，形成了平安創(chuàng )建工作組織網(wǎng)絡(luò )，并實(shí)行“學(xué)�？倲�，分片管理，班級負責，協(xié)調聯(lián)創(chuàng )，同步推進(jìn)”的管理辦法。
二、完善各項安全工作制度。
專(zhuān)門(mén)召開(kāi)學(xué)校綜治安全工作會(huì )議，制定和完善校園安全建設管理的規章制度。建立健全突發(fā)事件處置工作預警預案體系，落實(shí)應急反應機制；強化學(xué)校安全工作月匯報、矛盾糾紛排查統計月匯報和安全隱患排查治理統計季度報告制度；嚴格落實(shí)24小時(shí)值班和巡查制度；建立健全“平安校園”創(chuàng )建工作責任追究機制；推行安全綜治工作一票否決制。
三、明確安全工作責任制度。
把安全工作納入學(xué)校目標管理，突出班級負責的剛性考核機制，與各班主任、各部門(mén)、學(xué)生家長(cháng)簽訂安全管理目標責任書(shū)，進(jìn)一步明確和強化安全工作職責。
四、強化安全預案演練制度。
結合學(xué)校本身的實(shí)際，制定地震應急疏散預案、火災事故應急預案、預防與控制傳染病應急預案、食物中毒應急預案、防汛應急預案、處置校內突發(fā)事件工作預案，做到人員職責明確，信息渠道暢通，程序科學(xué)，實(shí)施便捷。各基層小學(xué)和幼兒園均舉行了或地震或火災或防汛等應急疏散演練活動(dòng)。
五、突出重點(diǎn)加強安全管理。
落實(shí)開(kāi)展創(chuàng )建交通安全文明學(xué)�；顒�(dòng)，把交通安全作為安全教育課的重要教學(xué)內容。與各校（園）、班主任、學(xué)生及家長(cháng)簽訂交通安全責任狀，加強學(xué)生上下學(xué)時(shí)段的值班和疏導，加強學(xué)生放學(xué)路隊管理，請最后一節課的任課教師對學(xué)生的安全進(jìn)行溫馨提示并組織好路隊安全帶到操場(chǎng)。組織觀(guān)看交通安全宣傳圖片，舉行交通安全講座。開(kāi)展“我是光榮的小交警”、“今天我當小交警”、“我為xx添光彩”等主題活動(dòng)，出以交通安全為主題的�？嗫�，舉行交通安全知識知識競賽和作文競賽，開(kāi)展糾正學(xué)生交通違法行為活動(dòng)，切實(shí)提高了全校師生、家長(cháng)的交通安全意識。
安全年度總結 篇5
安全管理作為企業(yè)管理的一個(gè)方面，在礦山企業(yè)管理中安全管理起保證作用：安全是組織生產(chǎn)活動(dòng)、實(shí)現計劃任務(wù)、完成經(jīng)營(yíng)目標必須具備的基礎和前提條件之一、安全管理是礦山生產(chǎn)活動(dòng)正常進(jìn)行和生產(chǎn)要素不受意外損害本文來(lái)源自網(wǎng)的基本保證，它的產(chǎn)生和存在依賴(lài)于生產(chǎn)活動(dòng)，在企業(yè)管理中，與生產(chǎn)管理處于同一地位，并強調先安全后生產(chǎn)。安全管理在礦山企業(yè)管理中，十分重要，具有特殊的意義，保證安全生產(chǎn)，成為決定企業(yè)生產(chǎn)正常進(jìn)行的關(guān)鍵。
礦業(yè)公司在20xx年度的安全生產(chǎn)管理中，認真遵循“安全第一、預防為主；安全生產(chǎn)、人人有責”及“專(zhuān)業(yè)、科學(xué)管理，實(shí)際礦長(cháng)負責制”等原則。建立了各項安全生產(chǎn)管理規章制度，以制度管人。定期組織安生生產(chǎn)檢查，削除隱患、防止事故發(fā)生、改善勞動(dòng)條件，送專(zhuān)管安全的人員、特種作業(yè)人員及新從上人員參加安全教育培訓，并在公司內經(jīng)常組織職工進(jìn)行安全知識學(xué)習，加強安全知識的宣傳。金貴礦業(yè)公司在20xx年度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中把抓好安全生產(chǎn)管理工作落到了實(shí)處，取得了很好的成績(jì)，全年下來(lái)，未出現一起重大事故，實(shí)現全年“三個(gè)事故為零”的安全目標。即：死亡事故為零，重傷事故為零，設備事故為零。公司工作總體思路是：“確保安全、擴大生產(chǎn)、嚴格管理、提高效益”。確保安全，就是對井下安全生產(chǎn)的堤防嚴防死守，不僅要消除顯而易見(jiàn)的安全隱患，而且更加提防意外事故。
由于＿＿＿礦業(yè)公司現在開(kāi)采的是一個(gè)百年老礦(原老潘礦)殘礦資源，在安全方面還存在很多的不決定因素，所以保證安全生產(chǎn)，就更加顯得尤為重要。
礦業(yè)公司的井下安全管理工作從完善安全制度，強化執行力度，狠抓三違現象，消除安全隱患，實(shí)行安全獎罰，確保安全生產(chǎn)等全方位地督查和落實(shí)到位。
1、建立了安全管理責任制。礦業(yè)公司安全領(lǐng)導小組對全年的礦山安全負全責，從總經(jīng)理開(kāi)始到隊、班長(cháng)層層簽訂安全責任狀。建立由上而下的安全管理責任制。實(shí)行從礦級、隊級、班組級的三級管理制度。
2、建立了安全獎罰制度。對簽有安全責任狀的相關(guān)人員，實(shí)行安全獎罰制度。安全獎罰以交納安全風(fēng)險金為基礎，如果確保了全年安全生產(chǎn)，則按交納的安全風(fēng)險金的5倍獎勵安全責任人，否則，如果出現了安全事故，死亡事故本文來(lái)源自網(wǎng)罰沒(méi)所有責任人的安全風(fēng)險金，重傷事故和重大設備事故則罰沒(méi)責任人6xxxx的風(fēng)險金。
3、建立安全知識宣傳普及制度。采用黑板報、墻報、安全簡(jiǎn)要通訊等形式，大力宣傳和普及礦山安全知識。提高職工的安全意識和素質(zhì)。
4、狠抓違反勞動(dòng)紀律、違反作業(yè)規程、違章指揮的“三違”現象。對“三違”者實(shí)行一次批評動(dòng)教育并罰款，二次記過(guò)并罰款，三次違反則作辭退處理。堅決消滅因“三違”造成的安全隱患和安全事故。
5、每個(gè)從業(yè)人員無(wú)條件執行公司各項安全管理制度。每月保持致少一次由主管安全生產(chǎn)的生產(chǎn)副礦長(cháng)主持召開(kāi)安全工作會(huì )議和帶隊組織井下安全大檢查。每天早上井下工作人員上班前召開(kāi)一次班前安全例會(huì )，有問(wèn)題就解決和討論問(wèn)題，沒(méi)問(wèn)題就交流經(jīng)驗和進(jìn)一步強調安全知識，認真做好了各種安全記錄。
6、井下安全生產(chǎn)配備專(zhuān)職安全員，實(shí)行跟班管理制，每班都有安全員或跟班長(cháng)直接到井下作業(yè)面跟班指導和管理安全生產(chǎn)，發(fā)現問(wèn)題能解決的及時(shí)解決，不能解決的立即向上一級匯報。
7、井下運礦全部采用軌道運輸，運輸和提升過(guò)程中堅持＂開(kāi)車(chē)不行人，行人不開(kāi)車(chē)。＂無(wú)特殊情況嚴禁下井職工坐礦斗車(chē)。
8、特種作業(yè)人員(絞車(chē)司機、放炮員、排水工、通風(fēng)工、電工、充電工、安全員)均進(jìn)行了強制培訓，持證上崗。
9、加強工作面項板的管理，對所有井巷均定期檢查，一經(jīng)發(fā)現有彎曲、歪斜、腐朽、折斷、破裂的支架，及時(shí)進(jìn)行更換或維修，選擇合理的支護方式，保持支架有足夠的強度，如常采用錨桿支護、噴射混泥土支護等方法及時(shí)維護采場(chǎng)和巷道的頂板，堅決不在空頂下作業(yè)。完善通風(fēng)系統，主運輸巷道有自然風(fēng)循環(huán)，掘進(jìn)工作面有局部通風(fēng)，保證了工作面有足夠新鮮空氣。
10、爆破材料的管理，裝卸、領(lǐng)用、運輸、保管爆破材料時(shí)嚴禁吸煙，嚴禁接近火源。人工運送爆破材料時(shí)，炸藥分裝分運，領(lǐng)到爆破材料后，直接送到工作地點(diǎn)，剩余的爆破材料及時(shí)退庫，嚴禁亂扔、亂放、私存和轉讓?zhuān)撇牧舷馁~目清楚，及時(shí)、準確地填寫(xiě)領(lǐng)用臺帳，采用木質(zhì)炮棍裝藥，整個(gè)裝藥和引爆過(guò)程全部由經(jīng)過(guò)嚴格培訓考核的操作熟練的爆破員完成。
11、加強電氣設備的組織管理，建立了電氣設備的檢查、操作、檢修和遷移等制度，遵守《安全操作規程》有關(guān)規定，還有正確的使用安全用具、懸掛各種警告牌，裝設必要的信號裝置等防止觸電的安全措施。確保安全用電。
12、井下排水采用大功率離心泵排水，配備專(zhuān)職排水員，24小時(shí)看守水位，跟椐日涌水量的大小，控制排水時(shí)間，使日排水量與日涌水量平衡，由機電人員作技術(shù)指導，保持井下涌水不影響正常生產(chǎn)。
對于一個(gè)礦山企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全管理與生產(chǎn)管理二者密切聯(lián)系，互相影響，互相促進(jìn)，為了防止傷亡事故和職業(yè)危害，必須從人、物、環(huán)境以及它們的合理匹配這幾方面采取對策，包括提高從業(yè)人員的素質(zhì)、作業(yè)環(huán)境的整治和改善，設備與設施的檢查、維修、改造和更新，勞動(dòng)組織的科學(xué)化，作業(yè)方法的改善等等。為了實(shí)現這些方面的要求勢必要對生產(chǎn)、技術(shù)、設備、人員等進(jìn)行管理，對企業(yè)各方面工作提出越來(lái)越高的要求，從而推動(dòng)企業(yè)管理的改善和全面工作的進(jìn)步。企業(yè)管理的改善和全面工作的進(jìn)步反過(guò)來(lái)以為改進(jìn)安全管理創(chuàng )造條件，促使安全管理水平不斷提高。
實(shí)踐表明，一個(gè)礦業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的好壞可以反映出它的企業(yè)管理水平、企業(yè)管理得好，安全工作也必然受到重視，安全管理也高比較好，反之，安全管理混亂，事故、傷亡不斷，職工則無(wú)法安心工作，企業(yè)領(lǐng)導人也經(jīng)常要分散精力去處理事故。在這種情況下，就無(wú)去建立正常、穩定的工作秩序，改善企業(yè)管理更從何談起！
所以，安全管理的改善，勞動(dòng)者積極性的發(fā)揮，不但會(huì )保護職工的生產(chǎn)積極性，而且還促進(jìn)生產(chǎn)效益的增長(cháng)。反之如果事故頻繁，不但會(huì )影響職工的安全與健康，挫傷職工的生產(chǎn)積極性，還導致生產(chǎn)效率的降低，安全管理混亂，不具備安全生產(chǎn)條件被停業(yè)整頓，生產(chǎn)不能進(jìn)行，哪里還談得上經(jīng)濟效益！
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