招標代理年度工作總結（通用12篇）

　　一段時(shí)間的工作在不知不覺(jué)間已經(jīng)告一段落了，回想起這段時(shí)間的工作，一定取得了很多的成績(jì)，將過(guò)去的成績(jì)匯集成一份工作總結吧。工作總結怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的招標代理年度工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　招標代理年度工作總結 1

　　招投標代理部組建及運作以來(lái)近一年時(shí)間，進(jìn)行匯總，主要作了如下工作：

　　一、招投標部的組建工作

　　1．3月份開(kāi)始著(zhù)手準備招標代理資質(zhì)的申報材料，于4月份報送到主管部門(mén)，10月中旬取得招標代理暫定資格證書(shū)。

　　2．制度上墻工作。在準備材料的同時(shí)，制定了一系列公司規章制度，包括公司簡(jiǎn)介、章程、內部管理制度、內部機構的設置等，同時(shí)著(zhù)手將《招標代理人員工作守則》、《招標代理工作流程圖》上墻。

　　3．10月中旬，組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員參加了省里的招標代理人員執業(yè)資格培訓以提高人員素質(zhì)，并積極招攬人才，充實(shí)代理部?jì)炔苛α俊?/p>

　　4．10月末，向省招標協(xié)會(huì )報送會(huì )員單位申請表，加入省會(huì )員組織。并向省里報送《招標代理機構情況調查表》一份。

　　5．隨時(shí)掌握與招投標相關(guān)的政策、法規及信息，并整理存檔，以備學(xué)習。隨時(shí)上網(wǎng)搜集資料，借為已用。對招投標資料隨時(shí)進(jìn)行存檔整理，并制定了一套完整的招投標表格及評標報告。

　　6．20xx年11月初，到物價(jià)部門(mén)辦理了招標代理收費許可證，實(shí)行亮證收費。

　　二、招標工作

　　1．全過(guò)程代理的.工程：xx工程、xx工程。

　　2．協(xié)助代理工程：xx工程、xx工程。

　　投標工作：xx工程、xx工程。

　　三、其它工作

　　1．11月中旬，按市政府采購辦文件精神，遞交一份政府采購供應商登記備案材料，并報送11位政府采購評審專(zhuān)家。

　　2．進(jìn)行甲級資質(zhì)申報工作，于8月末取得造價(jià)咨詢(xún)甲級資質(zhì)；在報送書(shū)面材料的同時(shí)，完成造價(jià)咨詢(xún)網(wǎng)絡(luò )版的申報入錄工作。

　　3．協(xié)助預算部、檔案部向主管部門(mén)取送文件、復印材料。

　　招標代理年度工作總結 2

　　20xx年就要過(guò)去，20xx年已經(jīng)到來(lái)。招標代理部在公司其他部門(mén)的大力配合下順利的完成了20xx年的招標代理工作。

　　在過(guò)去的一年里，代理部共完成代理項目38個(gè)，累計投資規模1.59億。隨著(zhù)公司政府采購工程甲級、貨物及服務(wù)甲級資質(zhì)的獲得，公司招標代理業(yè)務(wù)的范圍也在擴大，現在我們已在市本級政府采購、建筑一級市場(chǎng)、二級市場(chǎng)以及發(fā)改委下屬的招標平臺都開(kāi)展了代理工作。

　　在20xx年，面對經(jīng)濟危機的大形式，我們將秉承程序規范、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作理念，在順利完成代理業(yè)務(wù)的同時(shí)加強與業(yè)主的聯(lián)系，加深合作。

　　面對新資質(zhì)的取得，代理部也積極的進(jìn)行了準備。從培訓方面，在參加相關(guān)主管部門(mén)舉辦的培訓同時(shí)，在部門(mén)內部也開(kāi)展了側重新政策、法規的學(xué)習，及時(shí)掌握相關(guān)政策導向，為今后的工作做好知識儲備。從制度方面，代理部將在已有的部門(mén)工作職責；人員行為規范、保密制度；檔案管理制度的基礎上繼續建立健全部門(mén)的相關(guān)規章制度，規范招標代理工作的程序。

　　20xx年中，我們的工作中也確實(shí)還存在著(zhù)許多不足之處，需要引起重視。當前，建委已經(jīng)出臺了對招標代理機構也違規的`處理辦法，對于代理工作人員來(lái)說(shuō)，工作上的失誤不僅僅會(huì )給公司名譽(yù)帶來(lái)?yè)p失，嚴重的還要追究經(jīng)濟及法律責任。這就要求我們的招投標代理工作人員在日常工作中，對于承接的代理工作認真負責，不僅要加強對政策法規的學(xué)習，更要保持嚴謹細致、依法辦理的工作作風(fēng)。

　　代理部工作的成績(jì)與公司各部門(mén)的大力協(xié)助是分不開(kāi)的，在以往的工作中，造價(jià)部是我們最有力的后盾，從更專(zhuān)業(yè)角度彌補了我們的不足，為我們代理工作的順利完成奠定了堅實(shí)的基礎。

　　在新的一年里，我們將繼續努力，與公司各部門(mén)鼎力合作，爭取作出更大的成績(jì)。

　　招標代理年度工作總結 3

　　在領(lǐng)導的嚴格管理和指導下，在全體同事的關(guān)懷、幫助和支持下，我圍繞自身工作崗位，不斷學(xué)習和改進(jìn)自身工作方法，提高工作效率，注重培養自身工作能力和社交能力，為響應“獨當一面”的口號做充分的準備。在工作中，我嚴格要求自己�，F將工作情況總結如下：

　　一、學(xué)習方面

　　我不斷進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，進(jìn)一步了解我所在崗位的工作。

　　一）學(xué)習招標相關(guān)知識。

　　我對招標服務(wù)的知識從一個(gè)點(diǎn)向幾個(gè)點(diǎn)發(fā)展，從只做水庫工程、河道工程向清淤工程、水保工程、電站增效擴容工程發(fā)展；從招標方式為公開(kāi)招標，向邀請招標、競爭性談判發(fā)展，增加了自身專(zhuān)業(yè)知識，促進(jìn)了自身社會(huì )化的發(fā)展，同時(shí)，我積極備戰招標師考試，為招標師資格證的考試做準備；

　　二）學(xué)習工程類(lèi)專(zhuān)業(yè)知識。

　　今年，我重新學(xué)習水利水電工程本科專(zhuān)業(yè)學(xué)歷證書(shū)，進(jìn)一步加深了水利工程的'了解，對隧洞工程、水庫建設工程及河道工程有了進(jìn)一步的了解，努力使自己完成從非專(zhuān)業(yè)人員向專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的轉變。

　　二、工作完成情況

　�。ㄒ唬┙衲�，我完成了五個(gè)工程的招標代理服務(wù)，業(yè)主評價(jià)意見(jiàn)表均為優(yōu)秀，同時(shí)我主動(dòng)向業(yè)主詢(xún)問(wèn)我們公司的服務(wù)質(zhì)量，收集業(yè)主對我們公司招標代理服務(wù)的意見(jiàn)、為能夠更好的做好代理服務(wù)積累經(jīng)驗；

　�。ǘ�）我完成了從不知道怎樣發(fā)文向熟知發(fā)文的轉變，發(fā)文是公司正式行文并具有法律效應的，我學(xué)會(huì )了很?chē)乐數膶Υ�發(fā)文，并總結出一套發(fā)文的規定，杜絕自身在發(fā)文時(shí)候出現問(wèn)題。

　　三、自身的不足及改正方法

　�。ㄒ唬┰谡袠朔�務(wù)工作中，自身工作經(jīng)驗不足，對社會(huì )的認識過(guò)于普遍化，對工程的溝通配合不到位，導致有些工程完成狀況不佳，出現錯誤、損害了公司形象、增加了同事的工作負擔；

　�。ǘ�）由于對工作熟悉了，導致掉以輕心，沒(méi)有更細致的、程序化、制度化的檢查文件、同時(shí)，做事差原則性、沒(méi)有堅持自身正確的原則。

　�。ㄈ�）今后，我將從三方面改正自身缺點(diǎn)。首先，多增加自身的社會(huì )經(jīng)驗，保證在招標代理服務(wù)過(guò)程中，以工程順利完成為最終目標，維護公司形象，保證公司的業(yè)務(wù)發(fā)展具有延續性；其次，對每次完成的招標代理工作進(jìn)行總結，揚長(cháng)避短，積累經(jīng)驗，盡量使以后招標代理工作的開(kāi)展簡(jiǎn)潔化、程序化；最后，堅持自身原則，使自身工作具有原則性、并進(jìn)一步鍛煉自己思維的嚴謹性。

　　四、明年工作思路

　�。ㄒ唬┟髂�，我將繼續學(xué)習招標和水利工程建設方面的專(zhuān)業(yè)知識，進(jìn)一步提高自身的專(zhuān)業(yè)水平能力，提高工作崗位的專(zhuān)業(yè)化程度。

　�。ǘ�）更細心、更認真的對待招標代理的業(yè)主，

　�。ǘ�）對今年我所做的工程進(jìn)行電話(huà)或電子回訪(fǎng)，征求業(yè)主對我們公司的整體印象。

　　招標代理年度工作總結 4

　　20xx年2月，我重新回到東海華圣建設項目管理公司，回顧這段時(shí)間的工作，我在思想上、學(xué)習上、工作上都取得了很大的進(jìn)步，成長(cháng)了不少，但也清醒地認識到自己的不足之處，時(shí)間很快過(guò)去了，不知不覺(jué)來(lái)到公司已經(jīng)快一年了，在這一年的時(shí)間，在公司領(lǐng)導和同事的幫助下，我對招標代理業(yè)務(wù)跟造價(jià)咨詢(xún)工作的業(yè)務(wù)能力得到了很大的提高�；仡欉@一年，經(jīng)歷了很多，也成熟了很多，但是也存在著(zhù)許多有待提高的問(wèn)題，根據這一年的實(shí)際工作情況總結如下：

　　20xx年全年組織的招標工作次數實(shí)在是讓人不可原諒，真的是給我們敲響了警鐘，也讓我們做了深刻的反思。招標現場(chǎng)出現的'突發(fā)情況不知道如何應對，業(yè)務(wù)不熟練，準備工作不細致，后期資料歸檔整理不及時(shí)等等存在的問(wèn)題嚴重阻礙了公司發(fā)展，以上存在的問(wèn)題需要我們招標代理部門(mén)的全體人員做到足夠的重視，結合自身情況在新的一年里努力做到以下幾方面：

　　一、加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高個(gè)人綜合素質(zhì)思想方面，時(shí)時(shí)刻刻嚴格要求自己，針對招標工作的實(shí)際情況，一方面重點(diǎn)加強自身業(yè)務(wù)能力，熟悉業(yè)務(wù)流程，結合自己的不足。另一方面重點(diǎn)通過(guò)實(shí)踐的學(xué)習，不斷領(lǐng)悟招標工作的實(shí)際內涵與規范要求，積極增強自身的文字表達能力跟思維能力。在具體的招標工作中，努力配合領(lǐng)導完成各項招標業(yè)務(wù)，學(xué)習前輩們在處理具體招標事物的方法跟應對突發(fā)情況的能力。努力把各個(gè)招標工作做精做細，做好后續資料備案工作。

　　二、積極努力工作，按時(shí)完成領(lǐng)導安排的工作認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識，履行崗位職責，服從領(lǐng)導安排。作為公司的一員，盡自己最大的能力為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。最后，祝公司明年業(yè)績(jì)更上一層樓。

　　招標代理年度工作總結 5

　　轉眼間20xx年的工作已經(jīng)接近了尾聲，20xx年的鐘聲悄然臨近。自進(jìn)入xx以來(lái)，我深知自己在招標代理方面知識薄弱，我努力向他人學(xué)習，遇到不懂的問(wèn)題向老員工咨詢(xún)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習，在領(lǐng)導和同事的幫助下，在我不懈的努力下，現在對招標代理的工作有了一定的了解。

　　回顧過(guò)去：這段時(shí)間里，我從剛開(kāi)始的一竅不通到現在對招標代理工作的深刻認識。下面我根據實(shí)際工作情況介紹下這段時(shí)間的工作，我進(jìn)公司這半年我們組先后有毛100個(gè)項目，我作為其中一員參與其中，在這個(gè)過(guò)程中我本著(zhù)服務(wù)業(yè)主的宗旨，向著(zhù)我們工作中追求的目標努力做得更好，為了提高自己的業(yè)務(wù)能力、服務(wù)水平、認知能力、對項目全過(guò)程的把握能力等方面，平時(shí)我加強學(xué)習尤其是法律法規在工作中的運用，提高業(yè)務(wù)理論知識在實(shí)際工作中的運用，通過(guò)再學(xué)習、再認識、再實(shí)踐這樣一個(gè)過(guò)程來(lái)不斷提高自身能力和水平，這段時(shí)間有了顯著(zhù)提高。從開(kāi)始的幫忙開(kāi)標，到后來(lái)的準備開(kāi)標資料，再到匯編的整理，到最后的主持評審。

　　但我更清醒地看到了自身存在的問(wèn)題：

　�。ㄒ唬�業(yè)務(wù)知識水平有待提高。作為一名招標代理工作人員，應該既要深諳招標代理業(yè)務(wù)，更要有超前意識，認真學(xué)習盡快為今后的招標代理工作打好基礎，要成為一名優(yōu)秀的招標代理人員。

　�。ǘ�）工作情緒波動(dòng)大，有些懶散，工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。這些思想情緒一度使自己的工作處于低迷狀態(tài)，也制約了自身的發(fā)展。

　�。ㄈ�）溝通協(xié)調能力有待提高。在招標代理工作中更多用到的是人與人之間的溝通、交流，我認為做好招標代理的第一步就是學(xué)會(huì )與陌生人交往，增強自信能力，在這方面我做的不夠好，在以后的'工作中我要多看些這方面書(shū)籍，提高自身的理解能力，以便于提高自己的協(xié)調溝通能力。

　�。ㄋ模┌逊�務(wù)當作一項“工程”來(lái)做。在今年的招標項目中，看到身邊老師前輩與招標單位的溝通，要多聽(tīng)多思考，使自己深深的感到標前提前進(jìn)入角色是十分關(guān)鍵的。優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度、任勞任怨的工作作風(fēng)，是服務(wù)意識和服務(wù)技能相結合的特征。今后工作我決心向專(zhuān)業(yè)知識靠攏，讓服務(wù)有一個(gè)質(zhì)的升華。

　�。ㄎ澹┕ぷ髦腥狈�創(chuàng )新思維。不管是日常生活中還是工作中，都需要相互協(xié)導和同事都很熱心的給予了我工作上的理解和幫助，從而使我順利完成了自己的各項工作。工作的積極性和主動(dòng)性是建立在對工作負責的態(tài)度上，而不是建立充分地出色完成工作的基礎上，這樣便會(huì )限制自己主觀(guān)新思維的發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱(chēng)職職工起碼要做到的事，而他永遠不可能成為一名優(yōu)秀職工，真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng )新意識，在工作方式、工作效率上的不斷革新。對于這一點(diǎn)，我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉變，自我挖掘有利于工作開(kāi)展的思路。

　　新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰。在今后的工作中，我會(huì )更加努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，提高自己的工作技能，不辜負領(lǐng)導的關(guān)懷與幫助，以及各位同事的大力支持與幫助，加強學(xué)習，認真負責，努力突破承接的新的項目，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量！為公司帶來(lái)更多的利益！

　　招標代理年度工作總結 6

　　自20xx年xx月到公司上班，一年多的時(shí)間轉瞬即逝，回顧一年多以來(lái)的工作，作為一名項目經(jīng)理，我積極開(kāi)展招標工作。在此衷心的感謝公司的各位領(lǐng)導以及各位同事，在大家的幫助下，我能夠在學(xué)習上，招標代理業(yè)務(wù)能力上，思想上均取得較大的進(jìn)步。然而，招標投標工作不斷在完善、規范，因此只有擁有不斷學(xué)習的精神才能去適應這日新月異出臺的各種法律、法規、政策、規范流程等，我們要學(xué)習提高的地方還有很多很多，學(xué)無(wú)止境。

　　在這里，我想談?wù)勎覍φ袠舜�理的一些認識，我覺(jué)得它真的不僅僅是一個(gè)比如發(fā)布公告、發(fā)售招標文件、組織開(kāi)標評標等某個(gè)單純的環(huán)節，而是一個(gè)環(huán)節與環(huán)節之間的銜接、部門(mén)與部門(mén)之間通力協(xié)作、腦力與體力不斷結合、環(huán)環(huán)相扣的一套業(yè)務(wù)流程，是一個(gè)鍛煉邏輯思維，組織協(xié)調能力的工作。當你從剛剛接觸一個(gè)全新項目時(shí)的一頭霧水，漸漸到理出思路找到解決問(wèn)題辦法，而后豁然開(kāi)朗，直到順利完成全部工作，替業(yè)主選擇滿(mǎn)意的施工隊伍，一種油然而生的成就感便會(huì )涌上在心頭，也許這就是工作的意義所在吧！

　　在招標代理工作中，能學(xué)到的`最大的東西在于溝通能力，與業(yè)主良好的溝通，才能了解業(yè)主對于委托的項目在工程造價(jià)、工期、質(zhì)量、資金安排等要求上的期望與具體的意見(jiàn)，力求在法律和程序許可的范圍內與業(yè)主的意見(jiàn)達成一致，從而做到最大程度地滿(mǎn)足業(yè)主的要求。其次是組織協(xié)調能力，從項目的前期備案到發(fā)布招標公告，發(fā)售招標文件，組織開(kāi)評標，發(fā)布中標公告，中標通知書(shū)，直到合同備案，都是一個(gè)不斷與各方合作協(xié)調的過(guò)程，都能大大的提高一個(gè)人的認知、服務(wù)、業(yè)務(wù)，以及把握項目的全過(guò)程的能力。

　　較去年相比，xx分公司今年業(yè)務(wù)數量有所提高，在數字上體現了今年已完成的工作量，這樣的成績(jì)是每一個(gè)員工共同努力的結果。20xx年全年共完成各類(lèi)政府采購項目xx個(gè)，其中：工程類(lèi)項目xx個(gè)、貨物類(lèi)項目xx個(gè)、服務(wù)類(lèi)項目xx個(gè)。

　　伴隨著(zhù)招標項目質(zhì)量要求的逐步提高，對招標代理人員自身的要求也是越來(lái)越高，因此我們平時(shí)要多加強學(xué)習尤其是法律法規在工作中的運用，提高業(yè)務(wù)理論知識在實(shí)際工作中的運用，不斷提高自身的能力和水平。

　　最后，希望在新的一年里，大家能更加地發(fā)揚團隊合作精神，我們是一個(gè)招標代理團體，只有在我們相互團結、相互溝通和默契的配合下，才能完成了一個(gè)又一個(gè)的項目，我相信在自己今后的工作中，通過(guò)自身的努力，能為公司創(chuàng )造更多的財富，為自己積累更多的經(jīng)驗，做好自己的本職工作。

　　招投標代理部組建及運作以來(lái)近一年時(shí)間，進(jìn)行匯總，主要作了如下工作：

　　一、招投標部的組建工作

　　1、xx月份開(kāi)始著(zhù)手準備招標代理資質(zhì)的申報材料，于xx月份報送到主管部門(mén)，xx月中旬取得招標代理暫定資格證書(shū)。

　　2、制度上墻工作。在準備材料的同時(shí)，制定了一系列公司規章制度，包括公司簡(jiǎn)介、章程、內部管理制度、內部機構的設置等，同時(shí)著(zhù)手將《招標代理人員工作守則》、《招標代理工作流程圖》上墻。

　　3、xx月中旬，組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員參加了省里的招標代理人員執業(yè)資格培訓以提高人員素質(zhì)，并積極招攬人才，充實(shí)代理部?jì)炔苛α俊?/p>

　　4、xx月末，向省招標協(xié)會(huì )報送會(huì )員單位申請表，加入省會(huì )員組織。并向省里報送《招標代理機構情況調查表》一份。

　　5、隨時(shí)掌握與招投標相關(guān)的政策、法規及信息，并整理存檔，以備學(xué)習。隨時(shí)上網(wǎng)搜集資料，借為已用。對招投標資料隨時(shí)進(jìn)行存檔整理，并制定了一套完整的招投標表格及評標報告。

　　6、20xx年xx月初，到物價(jià)部門(mén)辦理了招標代理收費許可證，實(shí)行亮證收費。

　　二、招標工作

　　1、全過(guò)程代理的工程：xx工程。

　　2、協(xié)助代理工程：xx工程。

　　3、投標工作：xx工程。

　　三、其它工作

　　1、xx月中旬，按市政府采購辦文件精神，遞交一份政府采購供應商登記備案材料，并報送xx位政府采購評審專(zhuān)家。

　　2、進(jìn)行甲級資質(zhì)申報工作，于xx月末取得造價(jià)咨詢(xún)甲級資質(zhì)。在報送書(shū)面材料的同時(shí)，完成造價(jià)咨詢(xún)網(wǎng)絡(luò )版的申報入錄工作。

　　3、協(xié)助預算部、檔案部向主管部門(mén)取送文件、復印材料。

　　招標代理年度工作總結 7

　　一轉眼20xx年工作中已結束，回首過(guò)去一年的時(shí)間，根據自己的工作中的實(shí)際情況，對自己工作作出匯總，明確提出改進(jìn)方案，便于讓自己在以后的工作中能取長(cháng)補短，持續改進(jìn)工作方法，提高效率。

　　一、工作中整體情況

　　在這一年多時(shí)間內，伴隨著(zhù)所作工程項目的數量增加，對招投標工作有了更深的了解，在做完這樣的項目的前提下，溝通協(xié)調能力、掌握項目全過(guò)程的技術(shù)等層面逐步提高，對相關(guān)的法律法規了解對比之前也有了一定的提升，針對最基本的相關(guān)法律法規可以運用。

　　二、工作中中出現的問(wèn)題

　　制做采購文件問(wèn)題：伴隨著(zhù)新項目數量增加，涉及到的采購種類(lèi)和類(lèi)型也擴張，遇到的困難也比以前多了很多，經(jīng)歷過(guò)沒(méi)接觸過(guò)項目，例如選購的黨政群建設中心服務(wù)內容，供應方并沒(méi)有購置過(guò)相似的服務(wù)項目，必須我們自身結合實(shí)際情況及供應方的'需求做出要求方案。在采購貨品情況下沒(méi)注意到是否存在我國強制性要求，是否要反映國家一些現行政策這些。

　　審查情況下遇到的問(wèn)題：審查情況下關(guān)鍵碰到2個(gè)較大的難題：

　　1、與權威專(zhuān)家溝通交流的難題，工程招標代理領(lǐng)域不單單是制作標書(shū)，了解最新法律法規制作文件，大多數時(shí)候是與人相處，在評定當日專(zhuān)家招待及審查過(guò)程的問(wèn)題解釋都要溝通交流，在一次審查中因為和專(zhuān)家由于投標書(shū)得分是不是抵觸了非當地的服務(wù)商起了爭執，語(yǔ)調可能會(huì )比較興奮，被批評本身態(tài)度惡劣，在審查之后也自我反思了，在審查過(guò)程中需要調整擺正自己的決心，留意日常的禮數。

　　2、在設計審查表中漏算，核查情況下沒(méi)有注意到權威專(zhuān)家漏簽字的狀況。

　　3、在審查房?jì)葲](méi)注意到自己的言談舉止，作出并沒(méi)有法律規定的描述。

　　4、梳理歸檔材料：每一份經(jīng)手人的原材料紀錄及其文檔、招標文件等材料都做了存檔梳理、備案、統計分析，開(kāi)展工作交接，盡管工作中較為零碎，但能提升自己的耐心及對工作盡職盡責心態(tài)。并且也意識到：投標是學(xué)習過(guò)程。諸位權威專(zhuān)家博學(xué)多才，閱歷豐富，因而把每一次投標都當成是課堂教學(xué)，用心紀錄，把好的工作經(jīng)驗、好做法應用到新的工作中。

　　三、未來(lái)展望

　　回顧過(guò)去是為了更好的面對挑戰。對以后工作，我給自己提出如下準備：

　　1、提升相關(guān)的法律法規學(xué)習培訓：政府采購法律法規會(huì )不斷的更新的，需要大家不斷學(xué)習去夯實(shí)，由于新項目數量增加，常常忽視對法律法規的學(xué)習及推進(jìn)，導致對之前法律法規的忘卻，在新的一年里學(xué)習培訓不能放松，保證融會(huì )貫通。

　　2、提升協(xié)調溝通能力：招標代理工作是一個(gè)聯(lián)絡(luò )招標方、投標者、專(zhuān)家和每個(gè)監督部門(mén)多方橋梁紐帶，因此需要一個(gè)有效的溝通水平，這些方面水平需要加強。

　　3、改正粗心大意的問(wèn)題：在作業(yè)中遇到的較大問(wèn)題是不夠細心、仔細斟酌事兒不夠全面，不論在制作標書(shū)情況下或是做表格環(huán)節中，一直不正確持續，在新的一年里制作標書(shū)、報表和核查時(shí)一定要反復確認，改正粗心大意的問(wèn)題。

　　4、項目結束后立即歸檔。新的一年代表著(zhù)新的征程新的機會(huì )新挑戰。在以后的工作中，我會(huì )更加努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，提升自己的工作能力，不負企業(yè)各領(lǐng)導的關(guān)懷與幫助，及其各位同事大力支持與幫助，進(jìn)一步學(xué)習，盡職盡責，承攬更多的新新項目，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量！為公司發(fā)展帶來(lái)更多權益！最終祝愿公司的明日越來(lái)越美好！

　　招標代理年度工作總結 8

　　今年是我公司快速發(fā)展的一年，也是我公司實(shí)力和影響力大大提升的一年。在上級領(lǐng)導的指導幫助下，在有關(guān)主管部門(mén)關(guān)心支持下，我公司各部室、辦事處、分公司以及全體員工齊心協(xié)力，以質(zhì)量效益為核心，以強化管理為手段，繼續堅持“全方位面向經(jīng)濟建設，服務(wù)建筑市場(chǎng)主體”的經(jīng)營(yíng)方針，努力改善經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，各方面工作取得了顯著(zhù)的成績(jì)，有力的促進(jìn)了公司的發(fā)展，為公司進(jìn)一步“做大做強”奠定了良好的基礎�，F將公司今年度工作總結如下：

　　一、主要工作完成情況及特點(diǎn)

　�。ㄒ唬┙�(jīng)營(yíng)效益顯著(zhù)，各項業(yè)務(wù)同步發(fā)展

　　截止今年10月，公司到帳收入xx萬(wàn)元，與去年同期相比增加xx萬(wàn)元，增加xx％，利潤總額增加xx％。其中招標代理業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元，咨詢(xún)資料收入xx萬(wàn)元，造價(jià)業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元，工程監理業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元，其它收入xx萬(wàn)元。累計開(kāi)標項目xx個(gè)，中標金額xx萬(wàn)元，其中工程中標xx個(gè)，貨物中標xx個(gè)，服務(wù)中標xx個(gè)，與去年同期相比均有較大幅度的增加。從總體看，工程招標代理業(yè)務(wù)仍然作為我公司主要經(jīng)濟收入來(lái)源，工程監理和造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)收入亦有上升趨勢

　�。ǘ�）機構設置日趨完善，高素質(zhì)人才不斷增加

　　截至今年10月，公司現已有在職職工180人，其中：高級職稱(chēng)25人，中級職稱(chēng)64人，初級職稱(chēng)43人，注冊監理工程師26人，注冊造價(jià)師10人，工程預算員34人。我公司現有綜合管理部、招標管理部、財務(wù)部、辦公室、業(yè)務(wù)一、二、三、四、五、六部等9部1室和桂林辦事處、百色分公司、北海分公司、柳州分公司和市內環(huán)境檢測中心等5家分支機構。其中業(yè)務(wù)五部、六部以及百色分公司和柳州分公司為今年初新設立，招標管理部于今年六月份成立。招標管理部的成立，進(jìn)一步加強了公司對招標代理業(yè)務(wù)的管理。實(shí)踐證明，它有效的規范了公司對招標代理業(yè)務(wù)的管理，形成了一系列行之有效的審批制度，使公司招標代理業(yè)務(wù)能夠有章可循，逐步走向規范化和制度化。

　�。ㄈ�）取得房屋建筑工程甲級監理資質(zhì)和人防工程建設監理丙級資質(zhì)，擴大了公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍

　　繼取得招標代理甲級資質(zhì)后，公司于今年申報房屋建筑工程甲級監理資質(zhì)并獲得通過(guò)，同時(shí)還取得人防工程建設監理丙級資質(zhì)。這表明，公司今后在承接過(guò)工程監理業(yè)務(wù)時(shí)，將獲得更大的自由度，為公司工程監理業(yè)務(wù)的發(fā)展提供了不可或缺的條件和基礎。目前，公司已具備工程招標代理甲級資質(zhì)、房屋建筑工程甲級監理資質(zhì)、工程造價(jià)咨詢(xún)乙級資質(zhì)、建筑工程室內環(huán)境質(zhì)量檢測專(zhuān)項資質(zhì)、人防工程建設監理丙級資質(zhì)，同時(shí)，公司市內環(huán)境檢測中心的建筑外窗檢測業(yè)務(wù)還獲得區技術(shù)質(zhì)量監督局計量認證通過(guò)。經(jīng)營(yíng)范圍的擴大，有利于公司獲得更多的市場(chǎng)，有利于公司在日益激烈的市場(chǎng)競爭中取得優(yōu)勢，同時(shí)也是公司總體實(shí)力上升的一個(gè)標志。

　�。ㄋ模┘訌婞h支部建設，發(fā)揮黨員模范帶頭作用

　　公司黨支部雖然于今年剛剛成立，黨支部各項工作尚處在起步階段，但是，通過(guò)黨支部支委和公司全體黨員的共同努力，公司黨支部建設工作已取得長(cháng)足進(jìn)步，黨組織的作用在公司的日常工作中得到了明顯的加強。至今年10月止，公司黨支部共召開(kāi)支部會(huì )議2次，黨員學(xué)習班2期，支部民主生活會(huì )1次，共征求到黨員所提意見(jiàn)3條，建議2條。通過(guò)加強黨支部的建設，使公司廣大黨員能夠更加積極的參與到公司的經(jīng)營(yíng)建設當中，為公司的進(jìn)一步發(fā)展出謀獻策，也使各位黨員充分的感受到作為一名中共黨員的優(yōu)越感和責任感，自覺(jué)履行黨員的職責和義務(wù)，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，為公司的發(fā)展作出了應有的貢獻。

　�。ㄎ澹└鞣止�司、辦事處業(yè)務(wù)發(fā)展迅速

　　各分公司、辦事處在公司的指導下，根據各自的實(shí)際情況和特點(diǎn)，有針對性地開(kāi)展各項業(yè)務(wù)，取得了良好地業(yè)績(jì)。桂林辦事處在工程監理業(yè)務(wù)方面，無(wú)論是業(yè)務(wù)量，業(yè)務(wù)質(zhì)量，還是經(jīng)濟效益方面，都有了明顯提高，與此同時(shí)，該辦事處還引進(jìn)和培養了一批高素質(zhì)的監理人才隊伍，為公司取得房屋建筑工程甲級監理資質(zhì)作出了突出貢獻。北海分公司、市內環(huán)境檢測中心，以及新近成立的百色分公司和柳州分公司，在各自業(yè)務(wù)上也都取得了一定的突破，取得了不錯的效益。

　　二、主要工作措施和作法

　　今年以來(lái)，隨著(zhù)公司規模的不斷擴大，以及日益激烈的市場(chǎng)競爭，針對經(jīng)營(yíng)管理體制等方面的不足，我公司理清思路，尋求新突破，采取大量有效措施，有力的推進(jìn)了公司的發(fā)展。

　�。ㄒ唬�實(shí)施規范化管理，做到更好的為業(yè)主服務(wù)

　　1、加大對員工的培訓的力度，提高員工素質(zhì)。我們深刻體會(huì )到只有員工自身綜合素質(zhì)的提高，才能從根本上提高工作質(zhì)量，更好地為業(yè)主服務(wù)。我公司按照“思想上高境界、業(yè)務(wù)上高水平、工作上高成效”的目標,從抓各業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理培訓開(kāi)始，分發(fā)有關(guān)管理方面的書(shū)籍讓她們學(xué)習，著(zhù)重于提高各業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理的業(yè)務(wù)水平和管理水平，通過(guò)加強對各業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理的培訓，達到各業(yè)務(wù)部門(mén)自我管理能力加強，逐步適應公司管理要求，從而使全公司管理水平、管理層次邁上新臺階。同時(shí)，在黨員員工中開(kāi)展學(xué)習黨的十六大精神、“三個(gè)代表”重要思想作為學(xué)習的重點(diǎn)，提高黨員員工的思想素質(zhì)和政治素質(zhì)。

　　2、實(shí)行工作例會(huì )制。公司每月第一個(gè)星期星期一召開(kāi)部門(mén)經(jīng)理工作例會(huì )，總結上月的工作，安排本月工作內容，并將有關(guān)內容形成會(huì )議紀要分發(fā)各部室，為各部室當月工作提供指導。這一工作例會(huì )制度的實(shí)行，為各業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理提供了一個(gè)相互溝通交流和學(xué)習的機會(huì )，有利于使公司各部室統一思想，提高認識，也使公司內部能夠及時(shí)總結各類(lèi)經(jīng)驗教訓，取長(cháng)補短，我們認為非常必要，并將長(cháng)期堅持下去。

　　3、抓建章立制�！安灰砸幘�，不成方圓”。公司不斷修改和完善內部各種管理規章制度，出臺一系列的管理措施，做到賞罰分明、科學(xué)管理。這些規定、制度的'制定，使公司的各項工作做到了有章可循。我公司還要求各業(yè)務(wù)部在認真貫徹執行公司各種規章制度的同時(shí)，根據各業(yè)務(wù)部門(mén)自身的特點(diǎn)，制定出本部門(mén)完整的管理制度，從而使全公司的管理更趨于規范化。如今年六月成立招標管理部以后，公司建立了一整套嚴格的審批制度，對公司工程招標代理業(yè)務(wù)進(jìn)行監督和管理，不僅使我公司招標業(yè)務(wù)文件編制質(zhì)量大大提高，降低了文件錯誤率，還使各業(yè)務(wù)部人員從中得以學(xué)習提高，增加了文件編制人員的責任感，同時(shí)也樹(shù)立了公司良好的形象。

　�。ǘ�）以?xún)?yōu)質(zhì)高效的服務(wù)應對市場(chǎng)

　　為顧客提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，是市場(chǎng)經(jīng)濟的要求，是社會(huì )的需要，也是一個(gè)服務(wù)型企業(yè)本身的需要。因此，它是服務(wù)型企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展之本，沒(méi)有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，就難以生存，更談不上發(fā)展。隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷深化，要想在激烈的市場(chǎng)競爭中獲得一席之地，優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)必不可少。作為一家綜合性中介機構，我公司在積極擴大規模，拓展業(yè)務(wù)的同時(shí)，努力提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，以質(zhì)量求生存，以高效求發(fā)展。

　　1、建立高素質(zhì)員工隊伍，為優(yōu)質(zhì)服務(wù)打下良好基礎。我公司對提高員工素質(zhì)歷來(lái)相當重視，通過(guò)加大培訓力度、嚴格管理等手段，使員工素質(zhì)有了明顯提高，同時(shí)，隨著(zhù)公司規模和影響力的加大，吸引了一大批素質(zhì)高、能力強的業(yè)務(wù)骨干加入到公司，使公司人才資源得到豐富，業(yè)務(wù)水平提高較快。目前公司已形成一支以中高級職稱(chēng)為主的員工隊伍。

　　2、增強員工工作責任感和法律意識，保證工作質(zhì)量。今年以來(lái)，我公司加強對行業(yè)有關(guān)法律法規的宣傳力度，通過(guò)一些反面教材的宣傳，提高員工對所從事行業(yè)的認識，進(jìn)一步規范員工行為。對工作責任心不夠、工作出現失誤的人員，采取以教育為主，處罰為輔的方法進(jìn)行管理，有效防止重大事故的發(fā)生。業(yè)務(wù)部在開(kāi)展業(yè)務(wù)過(guò)程中都能夠依法依規，至今沒(méi)有出現違反行業(yè)有關(guān)法律法規的行為。

　�。ㄈ�）繼續實(shí)行部門(mén)經(jīng)營(yíng)承包責任制，調動(dòng)員工工作積極性

　　實(shí)行部門(mén)經(jīng)營(yíng)承包責任制兩年來(lái)，充分調動(dòng)了廣大員工的工作積極性，公司發(fā)展速度逐年加快，業(yè)務(wù)量增加，公司收入也得到較大幅度的提升。特別是今年以來(lái)，我公司不僅人員增加，部門(mén)增加，人員的政治素質(zhì)也得到了提高。實(shí)行部門(mén)經(jīng)營(yíng)承包責任制后，部門(mén)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中獲得了較多的自由，有利于公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，有利于招攬人才，有利于經(jīng)營(yíng)管理水平的提高，各業(yè)務(wù)部門(mén)在經(jīng)營(yíng)中積累了一定的經(jīng)驗，為公司的繼續“做大”奠定基礎。

　　三、存在問(wèn)題

　�。ㄒ唬┰诠�司“做大”方面循序漸進(jìn)，“做強”方面仍待探索。隨著(zhù)公司規模的擴大，業(yè)務(wù)量的上升，從目前來(lái)看，公司在“做大”上已經(jīng)取得了一定的成績(jì)，但也要防止無(wú)度的擴張而造成管理不到位等情況的發(fā)生，“做大”上堅決做到在可控制范圍內�！白鰪姟狈矫�，由于沒(méi)有固定的模式可循，是在“摸著(zhù)石子過(guò)河”，還處在探索階段，因此下一步我公司的工作重點(diǎn)將放在如何“做強”公司上。

　�。ǘ�）管理水平稍顯滯后，跟不上去公司發(fā)展速度。從管理的層次上看，仍處于一種頭痛醫頭，腳痛治腳的被動(dòng)管理。從總體看，一是管理制度仍不夠健全，許多管理制度仍待制定和完善；二是專(zhuān)業(yè)管理人員有待增加，以加強公司的管理；三是各部門(mén)自身的管理有待加強。因此，我公司在管理上還有一系列工作要做。

　�。ㄈ�）業(yè)務(wù)發(fā)展不夠平衡。目前看來(lái)，我公司各業(yè)務(wù)部門(mén)在業(yè)務(wù)發(fā)展上，多以工程招標代理為主，而工程監理和工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)量相對較少，盡管這與部分業(yè)務(wù)部門(mén)人員不足有一定關(guān)系，但也與各部門(mén)對工程監理和工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)重視程度有關(guān)。多項業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)、共同發(fā)展應作為公司發(fā)展的方向，同時(shí)。各業(yè)務(wù)部發(fā)展具有各自特點(diǎn)的主業(yè)務(wù)也是公司發(fā)展的目標之一。

　�。ㄋ模┕�司市內環(huán)境檢測中心業(yè)務(wù)開(kāi)展困難。國家質(zhì)量監督檢驗檢疫局、國家環(huán)�？偩�、衛生部制定的我國第一部《室內空氣質(zhì)量標準》于20xx年3月1日正式實(shí)施，20xx年頒布《民用建筑工程室內環(huán)境污染控制規范》（GB50325－20xx），建設廳分別于20xx年、今年制定了《廣西壯族自治區民用建筑工程室內環(huán)境質(zhì)量管理暫行規定》、《關(guān)于加強工程質(zhì)量檢驗檢測工作的通知》，規定民用建筑工程竣工驗收未提供包括工程地點(diǎn)、土壤中氡濃度檢測報告，建筑材料和裝修材料的污染物含量檢測報告以及室內污染物濃度的檢測報告或室內環(huán)境質(zhì)量驗收不達標的工程不得竣工驗收為合格工程，備案機關(guān)不予備案，工程竣工驗收時(shí)必須進(jìn)行室內環(huán)境污染物（氡、游離甲醛、苯、TVOC）檢測合格后方可驗收。但由于國家沒(méi)有實(shí)行房屋建筑工程室內環(huán)境檢測強制性規定，國家和自治區沒(méi)有制定室內環(huán)境檢測收費標準，目前除桂林市外全區其它市室內環(huán)境檢測基本上還沒(méi)有開(kāi)展起來(lái)，所以我公司室內環(huán)境檢測中心自取得室內環(huán)境檢測計量認證和資質(zhì)證書(shū)以來(lái)除在靈川縣檢測門(mén)窗有害氣體含量外，還沒(méi)有承接到室內環(huán)境檢測業(yè)務(wù)。

　�。ㄎ澹﹩T工認識上的不足影響了公司的進(jìn)一步發(fā)展。隨著(zhù)我區城市建設和城市化進(jìn)程的加快推進(jìn)，以及改革開(kāi)放內、外部環(huán)境的不斷變化，為公司的快速發(fā)展創(chuàng )造了良好的環(huán)境，是一個(gè)不可多得的機遇。當前，是公司快速發(fā)展的階段，是迅速擴大企業(yè)規模，搶占市場(chǎng)的有利時(shí)機。今年以來(lái)，公司發(fā)展速度相比前幾年而言要快得多，業(yè)務(wù)量也同時(shí)增大了不少，各業(yè)務(wù)部在業(yè)務(wù)量增大的同時(shí)，還應注重業(yè)務(wù)質(zhì)量的提升。從目前各業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)開(kāi)展情況看，在業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中，吸取經(jīng)驗教訓，提高工作質(zhì)量上還做得不夠，沒(méi)有立足于公司和部門(mén)的長(cháng)遠。提高工作質(zhì)量，是提升一個(gè)起企業(yè)形象的關(guān)鍵，企業(yè)良好的信譽(yù)才能夠保證企業(yè)獲取更多的業(yè)務(wù)伙伴，從而進(jìn)一步做大企業(yè)，并為做強企業(yè)提供保證。

　　目前公司已擁有招標代理甲級資質(zhì)、房屋建筑工程監理甲級資質(zhì)、造價(jià)咨詢(xún)乙級資質(zhì)，有了這些資質(zhì)為基礎，使得公司在廣西同行業(yè)中的具有一定的優(yōu)勢地位。因此，公司在開(kāi)展業(yè)務(wù)過(guò)程中的一舉一動(dòng)，在區內將會(huì )具有一定的示范和帶頭作用。而從目前來(lái)看，各業(yè)務(wù)部和部門(mén)的員工在我區各地開(kāi)展業(yè)務(wù)時(shí)，還沒(méi)能以甲級資質(zhì)企業(yè)的標準來(lái)要求自己，也沒(méi)有在業(yè)務(wù)過(guò)程中體現出公司在同行業(yè)中的優(yōu)勢和地位，這在一定程度上阻礙了公司的進(jìn)一步發(fā)展壯大。

　　招標代理年度工作總結 9

　　在領(lǐng)導的嚴格要求和指導下，在全體朋友的關(guān)愛(ài)、支持和鼓勵下，我緊緊圍繞本身崗位，不斷進(jìn)步和優(yōu)化本身方式方法，提高效率，重視塑造本身工作能力人際交往能力，為響應“獨當一面”口號做充足的準備。在工作上，我嚴于律己�，F就工作情況總結如下所示：

　　一、在學(xué)習上

　　我持續進(jìn)行技術(shù)專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，進(jìn)一步了解我所屬職位的工作中。

　　一）學(xué)習培訓招標會(huì )基本知識。我對于招標服務(wù)的基礎知識從一個(gè)點(diǎn)向幾個(gè)地方發(fā)展趨勢，從就做水庫工程、河道工程向清淤工程、水保工程、發(fā)電廠(chǎng)提質(zhì)增效擴充工程項目發(fā)展趨勢；從評標方法為招投標，向邀標、競爭性磋商發(fā)展趨勢，增強了本身專(zhuān)業(yè)技能，推動(dòng)了本身社

　　會(huì )化的發(fā)展趨勢，與此同時(shí)，我積極備戰招標師考試，為招標會(huì )師資格證考試打下基礎；

　　二）學(xué)習培訓工程專(zhuān)業(yè)專(zhuān)業(yè)知識。在今年的，我重學(xué)水利水電大學(xué)本科專(zhuān)業(yè)畢業(yè)證書(shū)，進(jìn)一步加深了水利水電工程的理解，對隧道工程項目、水利樞紐建筑工程及河道工程擁有進(jìn)一步的了解，努力使自身完成從外行工作人員向專(zhuān)業(yè)技術(shù)的改變。

　　二、工作開(kāi)展情況

　�。ㄒ唬┰诮衲甑�，我完成了五個(gè)工程項目的招標代理服務(wù)，業(yè)主評價(jià)意見(jiàn)表均是出色，與此同時(shí)我主動(dòng)向業(yè)主了解本公司的服務(wù)質(zhì)量，搜集業(yè)主對本公司招標代理服務(wù)的意見(jiàn)、為能夠更好的搞好服務(wù)咨詢(xún)吸取經(jīng)驗；

　�。ǘ�）我完成了從不知道如何出文向熟識出文的改變，出文是企業(yè)正式行文并具有法律效力的，我懂得了很?chē)乐斂创�出文，并匯總出一套出文的相關(guān)規定，避免自己在出文情況下出問(wèn)題。

　　三、自身缺點(diǎn)及改正方法

　�。ㄒ唬┰谡袠朔�務(wù)工作上，本身工作經(jīng)驗不足，對社會(huì )的認識過(guò)度豐富化，對項目溝通相互配合落實(shí)不到位，造成有一些工程項目進(jìn)行狀況不佳，發(fā)生錯誤、損害了企業(yè)形象、增強了同事們的工作中壓力；

　�。ǘ�）因為對工作中熟悉，造成心存僥幸，并沒(méi)有更具體的、程序化交易、系統化檢查文檔、與此同時(shí)，辦事差原則問(wèn)題、并沒(méi)有堅持不懈本身恰當的基本原則。

　�。ㄈ�）將來(lái)，我們將從三層面糾正自身的不足。最先，多提升自己的實(shí)踐經(jīng)驗，確保在招標代理服務(wù)環(huán)節中，以工程項目圓滿(mǎn)完成為終極目標，維護公司形象，確保公司業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢具備持續性；次之，對每一次完成招標代理工作進(jìn)行整理，取長(cháng)補短，吸取經(jīng)驗，盡量使之后招標代理工作的.實(shí)施簡(jiǎn)約化、程序化交易；最終，堅持不懈本身標準，使本身工作中具備原則問(wèn)題、并進(jìn)一步磨練自己思想的精確性。

　　四、明年工作思路

　�。ㄒ唬﹣�(lái)年，我們將繼續深造招標會(huì )和水利工程項目層面理論知識，進(jìn)一步提高本身的專(zhuān)業(yè)水平水平，提升崗位的專(zhuān)業(yè)化水平。

　�。ǘ�）更仔細、更用心地看待工程招標代理的居民。

　�。ǘ�）對今年我所作的工程項目開(kāi)展電話(huà)或電子器件電話(huà)回訪(fǎng)，征詢(xún)業(yè)主對我們公司的總體印像。

　　招標代理年度工作總結 10

　　20xx年的工作已經(jīng)結束，回顧這一年來(lái)的工作，代理公司、造價(jià)公司按照公司的總體要求和安排，在公司各部門(mén)的緊密配合下，在各個(gè)工作人員的大力支持下，較好的完成了全年工作任務(wù)，經(jīng)過(guò)這一年來(lái)的工作，辦公室工作模式上有了新的突破，管理相對有了較大的改變，現將這一年來(lái)代理公司、造價(jià)公司工作總結如下：

　　一、日常工作管理情況

　　代理公司、造價(jià)公司是公司全新的工作領(lǐng)域，是公司領(lǐng)導直接指導下的綜合管理機構，主要業(yè)務(wù)有：招投標代理、工程預決算工作，業(yè)務(wù)內容有：檔案管理、文件傳閱、合同管理登記，會(huì )議安排、造價(jià)蓋章管理及招投標。面對繁雜瑣碎的各項工作，全體人員加快工作節奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務(wù)，力求準確、適度。盡力避免疏漏和差錯，基本做到了事事有著(zhù)落、事事責任到人。

　　二、業(yè)務(wù)辦理情況

　　1、代理公司業(yè)務(wù)辦理情況：20xx年公司新承接項目共193項，公開(kāi)場(chǎng)內招標項目共148項，場(chǎng)外招標共33項，直接發(fā)包項目共12項，總建筑面積約66.12萬(wàn)㎡，市政道路長(cháng)約1700多公里，園林綠化面積為683653.63㎡左右，完成招標代理總投資15億元，簽訂代理合同193份，合同總價(jià)400多萬(wàn)元。

　　2、造價(jià)公司業(yè)務(wù)辦理情況：20xx年造價(jià)公司完成工程預決算項目196個(gè)單項工程，工程預決算總投資近8億元，工程總收費200多萬(wàn)元。

　　三、工作情況

　　20xx年從總體上說(shuō)，我公司項目的數量和規模比去年有顯著(zhù)提高。

　　首先是在數字上已經(jīng)體現了我公司今年的工作任務(wù)和完成的工作量，在完成這些項目的同時(shí)，我們收獲的成果是：我們的業(yè)務(wù)能力、服務(wù)水平、認知能力、把握項目全過(guò)程的能力等方面有了顯著(zhù)的提高�？梢哉f(shuō)今年是在合格完成任務(wù)的基礎上，出色的完成了任務(wù)。

　　其次是內部管理不斷加強，招標項目質(zhì)量逐年提高。今年工作中的一個(gè)體會(huì )就是：招標項目完成后，業(yè)主滿(mǎn)意，我們也做了很多有益的工作，主要表現在：業(yè)主無(wú)投訴，這也是我們工作追求的目標，為了實(shí)現這個(gè)目標一是加強公司內部人員業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)理論知識在實(shí)際工作中的運用。在實(shí)際工作中，我們非常重視法律法規在工作中的運用，通過(guò)再學(xué)習、再認識、再實(shí)踐這樣一個(gè)過(guò)程來(lái)不斷提高自身能力和水平；

　　二是通過(guò)對招標過(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行階段性的總結，不斷完善我們的工作，通過(guò)幾次招標，認識到了并提醒其它部門(mén)注意與外商說(shuō)話(huà)時(shí)的禮節，開(kāi)標時(shí)唱標的語(yǔ)氣、語(yǔ)調，與業(yè)主、評委和企業(yè)說(shuō)話(huà)時(shí)的態(tài)度等等細節問(wèn)題；

　　三是學(xué)習其他業(yè)務(wù)公司好的做法，及時(shí)總結自己工作上的不足，取長(cháng)補短，有時(shí)集體討論，總結我們工作需要改進(jìn)的地方。當我們在某些方面有好的做法時(shí)，通過(guò)業(yè)務(wù)溝通的方式與其他部門(mén)共同分享；

　　四是做到公司內部分工明確，培養新同志從房屋建筑招標文件編制到采購招標項目及智能化招標項目的.網(wǎng)上操作程序到不同項目以及各種評審表格的制做，使其從理解到升華，業(yè)務(wù)能力逐漸提高；

　　五是檔案管理更加完善，在接收檔案材料時(shí)能?chē)栏駡绦小稒n案管理制度》，完善管理方法。本年度共接收招標檔案193份。為使檔案裝訂、擺放標準化，還統一購買(mǎi)了標準的檔案盒，對檔案重新整理，在檔案盒側面貼上招標編號和項目名稱(chēng)。為各業(yè)務(wù)處上交檔案和調檔方便，又將《接收文件登記表》按業(yè)務(wù)處分別裝訂。為防止泄密和丟失檔案，在各業(yè)務(wù)處上交招標檔案和單位內部人員借閱、復印材料時(shí)堅持本人簽字，做好記錄，對借出檔案室的檔案材料及時(shí)催要；

　　六是遵章守紀，廉潔奉公，時(shí)刻遵守單位的各項規章制度，自覺(jué)有意識的按規章制度辦事，做到有章可循。招標工作的特殊性要求我們必須嚴格要求自己；

　　七是及時(shí)協(xié)調各部門(mén)關(guān)系，確保工作及時(shí)、順利開(kāi)展，在每個(gè)項目運作過(guò)程中，各業(yè)務(wù)處和職能部門(mén)發(fā)揚了團結互助、同舟共濟的光榮傳統，在工作中給予我們很大的支持，特別是一些年輕同志在我處業(yè)務(wù)繁忙時(shí)，放棄個(gè)人休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，按時(shí)完成了各項工作任務(wù)。

　　四、20xx年工作思路

　　1、抓住重點(diǎn)，攻克難點(diǎn)：今年我們的業(yè)務(wù)主要是圍繞房屋建筑、市政道路及設備采購三個(gè)整體大項目開(kāi)展工作，三個(gè)大項目占招標數量和招標額度近一半多，這三個(gè)大項目對我們來(lái)說(shuō)即是一種機遇也是一種挑戰，俗話(huà)說(shuō)：“機遇只降落到有準備的人身上”。難在與市招標辦的理念、認識上的溝通、協(xié)調。所有這些，我們都沒(méi)被難住，反而是我們做的非常成功，這種成功是來(lái)自業(yè)主發(fā)自?xún)刃牡谋頁(yè)P與工作支持。一年來(lái)的實(shí)踐已經(jīng)表明，服務(wù)意識實(shí)際上已經(jīng)超越了人們通常所理解的服務(wù)概念，而使服務(wù)有了質(zhì)的升華，使服務(wù)與信譽(yù)成為因果關(guān)系，使服務(wù)包容了一個(gè)團隊文化建設的內涵，使服務(wù)成為一個(gè)部門(mén)的品牌，使服務(wù)成為展示政府采購和招標形象的一個(gè)載體，并體現了服務(wù)內容與團隊形象相聯(lián)系的特征�？傊�，我們的目標是將服務(wù)作為我們單位的一種品牌推向社會(huì )，讓更多的人知道，在慶陽(yáng)市有這樣一個(gè)招標機構，它的服務(wù)水平、業(yè)務(wù)能力、綜合素質(zhì)在同行業(yè)中是出類(lèi)拔萃的。

　　2、克服不足，更上新臺階：在工作中我們還存在許多不足之處，如主動(dòng)爭取地方項目做得很不夠，這在明年工作中要有所突破；在分工配合上還有斷檔現象，需要改進(jìn)。

　　3、在不斷的學(xué)習過(guò)程中我對招標代理公司有了新的認識和理解，要學(xué)習的方面還有很多。

　　招標代理年度工作總結 11

　　在過(guò)去的一年里，作為招標代理機構，我們在各個(gè)項目中始終秉持公平、公正、公開(kāi)的原則，嚴格執行國家相關(guān)法律法規及招標投標程序，全力為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)高效的招標代理服務(wù)。以下是我們年度工作總結的主要內容：

　　一、業(yè)務(wù)開(kāi)展與完成情況：

　　在本年度內，我們共承辦了各類(lèi)招標項目xx個(gè)，涉及領(lǐng)域包括但不限于建筑工程、設備采購、咨詢(xún)服務(wù)等，累計中標金額達到xx萬(wàn)元，招標項目的成功率和客戶(hù)滿(mǎn)意度顯著(zhù)提升。

　　完成了所有招標文件的編制、發(fā)布、答疑、開(kāi)標、評標等一系列工作流程，確保每個(gè)環(huán)節操作規范、透明，并對全過(guò)程進(jìn)行詳細記錄，以備后續審查和追溯。

　　二、專(zhuān)業(yè)服務(wù)能力提升：

　　我們注重團隊建設與人才培養，通過(guò)內部培訓、外部研討等方式不斷提升團隊的專(zhuān)業(yè)知識和服務(wù)水平，使得全體成員在招投標法規解讀、項目管理、風(fēng)險防控等方面的能力有了明顯提高。

　　利用數字化工具優(yōu)化招標代理流程，推動(dòng)實(shí)施電子化招標模式，提高了工作效率，同時(shí)也更好地實(shí)現了信息共享和透明度。

　　三、服務(wù)質(zhì)量與風(fēng)險管理：

　　始終堅持依法合規經(jīng)營(yíng)，對于潛在的法律風(fēng)險、合同風(fēng)險、廉政風(fēng)險等進(jìn)行了有效的預防和控制，全年未出現任何違法違規行為和有效投訴事件。

　　強化客戶(hù)服務(wù)意識，定期跟蹤回訪(fǎng)，及時(shí)解決客戶(hù)反饋的`問(wèn)題，贏(yíng)得了客戶(hù)的廣泛好評，進(jìn)一步提升了公司的市場(chǎng)口碑和品牌影響力。

　　四、未來(lái)展望：

　　面對新的市場(chǎng)環(huán)境和行業(yè)發(fā)展趨勢，我們將繼續深化服務(wù)內涵，創(chuàng )新服務(wù)模式，持續提升招標代理工作的專(zhuān)業(yè)性和精細化程度。同時(shí)，加強與其他行業(yè)伙伴的合作交流，共同推動(dòng)我國招標采購事業(yè)的健康發(fā)展。

　　總結過(guò)去一年的工作，我們取得了一定的成績(jì)，但我們也清醒地認識到工作中存在的不足以及面臨的挑戰。新的一年，我們將一如既往地履行好招標代理的職責，為客戶(hù)提供更加專(zhuān)業(yè)、高效的服務(wù)，助力更多優(yōu)秀的企業(yè)和個(gè)人參與到公平、公正、公開(kāi)的市場(chǎng)競爭中來(lái)。

　　招標代理年度工作總結 12

　　在過(guò)去的一年中，作為招標代理，我們緊密?chē)�繞公司的業(yè)務(wù)目標和國家的法律法規要求，扎實(shí)有效地推進(jìn)各項招標工作，現將年度工作總結報告如下：

　　一、項目執行情況

　　1、項目數量與規模：

　　全年共成功代理了各類(lèi)招標項目xx個(gè)，涉及金額累計達到xx億元，涵蓋了工程、貨物和服務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域，充分展現了公司在各領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)實(shí)力。

　　2、招標流程管理：

　　嚴格按照《招標投標法》及相關(guān)的配套規定，從招標文件編制、公告發(fā)布、投標報名、開(kāi)標評標到合同簽訂等全流程進(jìn)行規范化操作，確保每個(gè)環(huán)節公開(kāi)透明，公平公正。

　　3、服務(wù)質(zhì)量提升：

　　通過(guò)持續優(yōu)化服務(wù)流程，提高工作效率，及時(shí)解決客戶(hù)在招標過(guò)程中的各種疑問(wèn)和難題。同時(shí)，加強內部培訓，提升團隊的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和服務(wù)意識，進(jìn)一步提升了客戶(hù)滿(mǎn)意度。

　　二、合規性與風(fēng)險防控

　　嚴格遵守相關(guān)法律法規和公司內控制度，強化對招標全過(guò)程的風(fēng)險管控。在招標文件審查、投標人資格預審、評標過(guò)程監督等方面加大審查力度，有效防止圍標、串標、弄虛作假等違規行為的發(fā)生，切實(shí)維護了招投標市場(chǎng)的正常秩序。

　　三、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施

　　回顧過(guò)去一年的工作，我們在取得成績(jì)的同時(shí)，也發(fā)現了一些問(wèn)題，如部分項目的招標周期較長(cháng)、個(gè)別工作人員對新政策理解不深入等。為改進(jìn)這些問(wèn)題，我們將進(jìn)一步梳理優(yōu)化招標流程，強化內部學(xué)習培訓，并積極關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，緊跟政策法規變化。

　　四、未來(lái)展望

　　新的'一年里，我們將以更專(zhuān)業(yè)的服務(wù)水平、更嚴謹的工作態(tài)度，繼續做好招標代理工作，為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時(shí)，將進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)范圍，深化合作模式創(chuàng )新，致力于打造更具競爭力的招標代理品牌。

　　總結過(guò)去，立足現在，展望未來(lái)，讓我們攜手共進(jìn)，共同創(chuàng )造更加輝煌的成績(jì)！

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