工廠(chǎng)年度檢修總結表彰會(huì )
4月16日下午，總廠(chǎng)年度檢修總結表彰會(huì )在多功能廳召開(kāi)�？倧S(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)張邦琪、黨委書(shū)記王堅、副廠(chǎng)長(cháng)董明華、李嘯東、楊偉出席會(huì )議，各分廠(chǎng)、部門(mén)行政負責人及設備副廠(chǎng)長(cháng)、檢修人員、受表彰先進(jìn)個(gè)人及施工單位代表參加會(huì )議。李嘯東主持會(huì )議。
會(huì )議指出，3月2日至25日期間停產(chǎn)對火法、制酸系統進(jìn)行的檢修工作，是總廠(chǎng)按照科學(xué)規律辦事，旨在從根源上、徹底、全面地解決困擾總廠(chǎng)多年的設備難題，以確保安全生產(chǎn)。全廠(chǎng)正式進(jìn)入停產(chǎn)檢修以來(lái)，成立了以總廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)李嘯東為組長(cháng)的檢修領(lǐng)導小組，以“項目管理”的方法來(lái)統一實(shí)施檢修管理，在總結歷年檢修的基礎上，提出了“安全、質(zhì)量、進(jìn)度、節約、環(huán)保、效率”十二字檢修方針。責任分解、層層落實(shí)，確保全過(guò)程受控；強化紅線(xiàn)意識，堅守法律底線(xiàn)，確�！傲銈�、零事故、零污染”；嚴格執行“三定、三有、三確保、一審批”的總體要求，筑牢六層防護體系，確保檢修安全、順利進(jìn)行；按照“檢修開(kāi)始之時(shí)就是驗收開(kāi)始之時(shí)”的要求，從源頭抓起，全過(guò)程監控，確保一次復產(chǎn)成功。
此次檢修中，關(guān)鍵節點(diǎn)的精確控制，是檢修提前完成的重要保障。同時(shí)，精密計劃、嚴格審批，提倡自主維修，確保檢修成本受控；團結協(xié)作、日事日畢，確保高效的工作效率全盤(pán)考慮、統籌兼顧，實(shí)現生產(chǎn)、維護、檢修、項目同步推進(jìn)。3月26日13:30分，艾薩爐點(diǎn)火烘爐；3月31日23:46分，艾薩爐投料，全系統生產(chǎn)，全線(xiàn)一次復產(chǎn)成功。
在總結會(huì )上，總廠(chǎng)還提出了改進(jìn)意見(jiàn)，即：提高檢修計劃準確性；加強物資計劃準確性；提升安全、環(huán)保、消防管理及現場(chǎng)管理水平；提升自主維修力度。
張邦琪說(shuō)，企業(yè)要懂得感恩，感恩我們的.員工、感恩我們的朋友，企業(yè)與企業(yè)之間需要朋友，朋友間要相互尊重、相互幫助。這次檢修得以圓滿(mǎn)完成，離不開(kāi)外協(xié)單位及總廠(chǎng)各分廠(chǎng)職能部門(mén)通力合作，離不開(kāi)員工的恪盡職守，按質(zhì)、按量、高效地完成此次繁重的檢修工作。 他指出，此次檢修是一次提升式的檢修，檢修不是簡(jiǎn)單的維修再生產(chǎn)，而是通過(guò)檢修提升指標、設備運行質(zhì)量及作業(yè)率，強調檢修中要速度快、質(zhì)量好，檢修后要指標優(yōu)、產(chǎn)量高。檢修工作要貫徹“安全、質(zhì)量、進(jìn)度、節約、環(huán)保、效率”十二字檢修方針，安全上，既要重視安全隱患排查，又要重視設備隱患排查；質(zhì)量上，重視設備的質(zhì)量和檢修的質(zhì)量；進(jìn)度上，牢固樹(shù)立高效檢修就是節約成本、創(chuàng )造效益的理念；環(huán)保上，通過(guò)封閉區域、降塵等措施確保環(huán)保檢修。 他要求，在高負荷投產(chǎn)后，各單位要梳理投產(chǎn)后存在的問(wèn)題，再次進(jìn)行集中維修，確保2015年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標順利實(shí)現。
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