- 相關(guān)推薦
在公司年度總結大會(huì )上的講話(huà)材料
總結是做好各項工作的重要環(huán)節。通過(guò)它，可以全面地，系統地了解以往的工作情況，可以正確認識以往工作中的優(yōu)缺點(diǎn)。以下是小編整理的在公司年度總結大會(huì )上的講話(huà)材料，希望對大家有幫助！
在公司年度總結大會(huì )上的講話(huà)1
今天，我們在這里隆重召開(kāi)XX年工作會(huì )議暨XX年度總結表彰大會(huì )，主要任務(wù)是回顧成績(jì)，總結經(jīng)驗，表彰先進(jìn)，部署工作。在今天的大會(huì )上，我們表彰了一大批在XX年工作中涌現出來(lái)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。首先，我代表公司黨政，向今天受到表彰的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀！希望你們在今后的工作中，繼續發(fā)揚焦化人吃苦耐勞、無(wú)私奉獻、勇往直前的精神，發(fā)揮排頭兵和中流砥柱的作用，為公司的改革發(fā)展繼續做出新的更大的貢獻！
剛剛過(guò)去的一年，我們在集團公司黨政的正確領(lǐng)導下，面對原料和焦炭市場(chǎng)的快速變化，公司上下團結一致，奮力拼搏，認真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，緊緊圍繞扭虧中心工作，打了一場(chǎng)漂亮的安全效益翻身仗。我們不僅在上半年實(shí)現了扭虧為贏(yíng)，而且全年銷(xiāo)售收入突破了20億元，邁上了一個(gè)新臺階，標志著(zhù)公司步入了一個(gè)新的發(fā)展階段。過(guò)去的一年，面對繁重的扭虧增效任務(wù)，面對安全穩定的壓力，各單位按照公司整體部署，抓安全、促生產(chǎn)，抓管理、提效益，做了大量艱苦細致的工作，為公司打好安全扭虧翻身仗作出了巨大貢獻。在此，我代表公司董事會(huì )、公司黨委，向一年來(lái)在各項工作中付出辛勤努力的公司廣大干部職工，表示衷心的感謝！
下面，我就XX年的工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)：
一、把握形勢，增強緊迫感
剛才，×總在報告中詳細分析了公司面臨的形勢�？偟膩�(lái)講，當前我們面臨的是一個(gè)機遇與挑戰并存，機遇大于挑戰，總體上有利于加快發(fā)展的環(huán)境。尤其是焦炭市場(chǎng)時(shí)刻都存在著(zhù)一些不確定的因素，這些隨時(shí)都可能會(huì )給公司的'生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展帶來(lái)新的影響，公司面臨的形勢和任務(wù)依然繁重。我們既要堅定信心、振奮精神，千方百計搶抓機遇、加快發(fā)展，又要居安思危、未雨綢繆，增強危機感，不忘使命感，牢記責任感，千方百計化不利為有利、化壓力為動(dòng)力，為企業(yè)爭取更為廣闊的發(fā)展空間，按照公司二次黨會(huì )議既定的發(fā)展目標，團結一致、銳意拼搏，不斷取得公司發(fā)展的新成果、新業(yè)績(jì)。
二、把握發(fā)展機遇
XX年是公司全面貫徹落實(shí)黨的xx大精神，落實(shí)公司二次黨的會(huì )議確定的發(fā)展目標，開(kāi)創(chuàng )循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展新局面的重要一年，也是公司實(shí)現“二次扭虧”之后，力爭在各個(gè)方面再有新突破的關(guān)鍵一年。新的一年，我們的發(fā)展也面臨著(zhù)巨大的戰略機遇。黨的xx大科學(xué)回答了舉什么旗、走什么路、以什么樣的精神狀態(tài)、朝著(zhù)什么樣的發(fā)展目標繼續前進(jìn)的根本問(wèn)題，這對于我們全面推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟，加快建設和諧焦化具有重大的現實(shí)意義和指導意義；在前不久召開(kāi)的集團公司黨委一屆三次全體會(huì )議上，集團公司提出了“堅定走平煤特色發(fā)展之路，開(kāi)創(chuàng )全面建設新型能源化工集團新局面”的發(fā)展要求，為我們今后的發(fā)展指明了方向，提供了發(fā)展空間；公司二次黨的會(huì )議提出了全面推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟、加快建設和諧焦化的目標，這都是公司實(shí)現新發(fā)展的一個(gè)歷史性的重大機遇。
(一)牢記新目標。在前不久召開(kāi)的公司實(shí)現年銷(xiāo)售收入突破20億元祝捷大會(huì )上，集團公司黨政對我們提出了“把天宏焦化公司作為集團公司非煤產(chǎn)業(yè)排頭兵的位置來(lái)把握”的要求，這是集團公司黨政對我們的鼓舞和鞭策，更是對我們的提出的新目標、新要求。去年，公司銷(xiāo)售收入突破了20億元，為我們到“xxx”末銷(xiāo)售收入突破30億元奠定了基矗但隨著(zhù)集團公司非煤產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，資源整合的進(jìn)一步加快，一些兄弟單位如：藍天集團、首山焦化公司等發(fā)展都異常迅速。這就促使我們必須抓住機遇，加快發(fā)展。實(shí)踐證明，規模發(fā)展的步伐一刻也不能放松，放松了發(fā)展就意味著(zhù)掉隊。因此，要進(jìn)一步增強發(fā)展的緊迫感和責任感，站在新起點(diǎn)，瞄準新目標，站穩集團公司非煤產(chǎn)業(yè)的主要位置。
(二)加速新發(fā)展。堅定不移地走發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟道路，改善經(jīng)濟發(fā)展方式，實(shí)現企業(yè)科學(xué)發(fā)展。高起點(diǎn)、高定位，今年公司在銷(xiāo)售收入在鞏固20億元的同時(shí)，要以建設焦化循環(huán)經(jīng)濟園區為目標，以已經(jīng)通過(guò)論證的項目為依托，緊緊抓住1.5萬(wàn)噸順酐、５萬(wàn)噸苯加氫、15萬(wàn)噸煤焦油加工和３萬(wàn)噸炭黑技改，實(shí)現循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的新突破。
三、落實(shí)各項工作
今年公司的奮斗目標是焦炭產(chǎn)量116萬(wàn)噸，銷(xiāo)售收入20億元，利潤3300萬(wàn)元，確保重傷事故為零。要實(shí)現我們的奮斗目標，就需要公司上下緊密協(xié)作，抓好各項工作的落實(shí)。
(一)落實(shí)指標，實(shí)現滿(mǎn)負荷生產(chǎn)
要實(shí)現奮斗目標，就必須保持較高的產(chǎn)量規模。要圍繞公司產(chǎn)量目標，科學(xué)安排，精心組織。切實(shí)加強生產(chǎn)調度指揮，合理調整焦爐生產(chǎn)的品種結構，原料供應，確保生產(chǎn)需求。加強生產(chǎn)工藝調節和控制，穩定產(chǎn)品質(zhì)量。強化設備維護管理，保證生產(chǎn)連續穩定運轉。加強市場(chǎng)信息掌控，增強前瞻性和靈活性，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的連續、協(xié)調和穩定。
(二)落實(shí)責任，確保生產(chǎn)安全
按照集團公司黨政提出的“五個(gè)到位”、和“三化”、“三基”的要求，抓好安全工作落實(shí)。首先要抓好“雙本”建設。塑造本質(zhì)安全人，要加強安全培訓工作，注重提高培訓質(zhì)量，增強職工自�；ケＢ�(lián)保意識，讓每個(gè)職工熟記操作規程和崗位職責。打造本質(zhì)安全崗，要進(jìn)一步規范操作行為，推行崗位描述和手指口述法，做到操作無(wú)失誤，崗位無(wú)隱患，管理無(wú)缺陷。二是要全面加強安全質(zhì)量標準化建設。加大安全質(zhì)量標準化獎勵和考核，調動(dòng)廣大職工搞好安全質(zhì)量標準化工作的積極性。三是要深化安全文化建設，實(shí)施安全層次管理，通過(guò)全面推行“手指口述”“編碼管理”等工作，實(shí)現安全層次管理。四是要強化安全執行力，堅決做到安全措施到位、現場(chǎng)管理到位、干部跟班到位、監督檢查到位、責任追究到位，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)和穩定，努力實(shí)現本質(zhì)安全。
(三)落實(shí)“黨建”，深化“五好”黨組織創(chuàng )建
“五好黨組織”創(chuàng )建工作，是加強新時(shí)期黨的建設，實(shí)現黨建工作與經(jīng)濟工作的有機融合的工作模式，是探索黨組織建設的有效途徑，也是創(chuàng )新學(xué)習型黨組織的有效載體。實(shí)踐證明，“五好黨組織”創(chuàng )建工作完全符合x(chóng)x大關(guān)于加強黨的建設理論的要求。因此，我們要繼續深化“五好”黨組織創(chuàng )建工作，以“五好”黨組織創(chuàng )建工作為總抓手，堅持圍繞經(jīng)濟抓黨建、融入管理促發(fā)展的工作思路，把黨建工作和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有機融合在一起，推進(jìn)各項工作全面進(jìn)步。通過(guò)深化“五好”黨組織創(chuàng )建，努力把黨組織建設成為推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展穩定的堅強政治核心、戰斗堡壘，為全面推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟提供堅強保證。
(四)落實(shí)文化建設，共建美好精神家園
文化是企業(yè)的靈魂和精神支柱，是體現公司軟實(shí)力的重要無(wú)形資源。要堅持以創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)文化為引領(lǐng)，以建設美好精神家園為追求，鞏固成果，提升水平，豐富內涵，把公司文化建設不斷推向新的境界。
1.深化學(xué)習型企業(yè)文化創(chuàng )建。學(xué)習型企業(yè)文化符合知識經(jīng)濟時(shí)代企業(yè)文化建設發(fā)展方向。在過(guò)去創(chuàng )建工作中，公司在提高學(xué)習力、安全文化建設、精細化管理、執行力建設、創(chuàng )新卡片學(xué)習法等方面進(jìn)行了有益探索，促進(jìn)了企業(yè)核心競爭力的提升。去年底，集團公司黨委已經(jīng)下發(fā)了創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)文化第二個(gè)循環(huán)的意見(jiàn)，要按照意見(jiàn)要求，結合公司學(xué)習型企業(yè)文化建設實(shí)際，制定好公司學(xué)習型企業(yè)文化第二個(gè)循環(huán)意見(jiàn)。要豐富學(xué)習型組織理論導入企業(yè)文化建設的載體，把團隊學(xué)習與個(gè)人職業(yè)生涯設計緊密結合，構建交流共享平臺，真正體現工作學(xué)習化、學(xué)習工作化，把學(xué)習力轉化為創(chuàng )新力和生產(chǎn)力。培育安全、營(yíng)銷(xiāo)等分項管理文化，推進(jìn)管理升級，逐步由制度管理向文化管理過(guò)渡。
2.共建精神家園。當今時(shí)代，企業(yè)間的比較和競爭，不僅依靠經(jīng)濟實(shí)力，還要依靠企業(yè)文明程度和職工整體素質(zhì)。我們要站在工業(yè)文明和信息文明的制高點(diǎn)上，以培植共同價(jià)值觀(guān)為核心，以提高職工思想道德素質(zhì)為起點(diǎn)，以實(shí)現真善美的和諧統一為目標，共建天宏美好精神家園。要倡導感恩、善念、包容、快樂(lè )理念，注重愿景激勵，深化感恩教育，引導職工牢固樹(shù)立共同價(jià)值觀(guān)，增強對平煤大家庭的歸屬感。加強形勢任務(wù)教育，促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展穩定。加強和改進(jìn)思想政治工作，注重人文關(guān)懷和心理疏導，培養職工理性平和、健康向上的工作和生活心態(tài)。加強對和諧文化的研究與實(shí)踐，培育文明風(fēng)尚，形成我們天宏焦化人奮發(fā)向上、團結和睦的精神紐帶。
(五)落實(shí)根本，提高職工生活質(zhì)量
在經(jīng)濟發(fā)展的基礎上，不斷提高職工生活水平，實(shí)現企業(yè)發(fā)展、職工富裕，是我們的永恒追求。黨的xx大強調，要“加快推進(jìn)以改善民生為重點(diǎn)的社會(huì )建設，努力使全體人民學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫、老有所養、住有所居”。我們要千方百計使構建和諧焦化的進(jìn)程成為共享發(fā)展成果的過(guò)程。今年要在繼續提高效益的前提下，增加職工收入，使職工生活質(zhì)量有新的提高，充分享受到企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的實(shí)惠。
再過(guò)一個(gè)月，新春佳節就要到了。春節前后，各項工作頭緒多，任務(wù)重，我們要突出抓好兩件大事。一是集中精力搞好安全生產(chǎn)。要時(shí)刻繃緊安全弦，確保安全工作萬(wàn)無(wú)一失，確保一季度開(kāi)好局、起好步。二是關(guān)心職工生活，營(yíng)造節日氛圍。節日期間，公司各級領(lǐng)導干部要拿出更多的時(shí)間深入基層，深入群眾。多到困難職工家里走一走，多到退休人員家中看一看，了解他們生活上還有什么困難，有什么事情需要組織上幫助，真心實(shí)意地為職工辦實(shí)事、解難題。要組織開(kāi)展好群眾性文化娛樂(lè )活動(dòng)，確保廣大職工過(guò)一個(gè)歡樂(lè )、祥和的節日。
同志們，新的一年是充滿(mǎn)希望的一年。我們前進(jìn)的道路雖然不會(huì )一帆風(fēng)順，但我們始終充滿(mǎn)必勝的信心和決心。我們堅信，只要我們上下一心、團結一致、不驕不躁、銳意拼搏，就一定能夠順利實(shí)現今年的各項目標，開(kāi)創(chuàng )循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展新局面，公司全體職工的生活水平和生活質(zhì)量就一定越來(lái)越美好。
在公司年度總結大會(huì )上的講話(huà)2
XX年，華瑞參業(yè)全體員工努力發(fā)揚創(chuàng )業(yè)時(shí)的艱苦奮斗精神，強化隊伍建設、抓好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、確保產(chǎn)品質(zhì)量安全，大膽開(kāi)拓，勇于創(chuàng )新，取得了較為滿(mǎn)意的成績(jì)�，F將XX年工作作如下總結：
一、工作回顧
公司經(jīng)過(guò)五年多的打拼開(kāi)拓，已經(jīng)在吉林省的人參食品、人參保健品、人參日用化妝品市場(chǎng)牢牢地站穩了腳跟。但面對同行業(yè)眾多的競爭對手和銷(xiāo)售市場(chǎng)上的限制，面對惡劣的市場(chǎng)環(huán)境，我們每前進(jìn)一步都很難。但我們并沒(méi)有失去信心，而是將壓力轉化為動(dòng)力，在公司領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的齊心努力下，公司積極采取有效措施，對內加強管理，為發(fā)展打好基礎，對外加強市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度和銷(xiāo)售團隊建設力度，以發(fā)展促鞏固。今年以來(lái)，公司針對市場(chǎng)形勢和公司的實(shí)際情況，及時(shí)出臺相關(guān)的制度，調整營(yíng)銷(xiāo)策略，為公司今年工作目標和經(jīng)營(yíng)指標的完成奠定了基礎。
XX年完成了人參糖、人參咖啡、人參鍋巴、人參花蜜等人參系列食品的.開(kāi)發(fā)，充分保證了市場(chǎng)的供應。同時(shí)積極協(xié)調各有關(guān)部門(mén)，完成了神州藥業(yè)gmp延期認證審核工作，為20XX年工作打下了堅實(shí)的基礎。
二、XX年完成的主要工作
1、加強隊伍建設，提升公司競爭力。
隊伍建設是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重中之重，公司自成立至今，已經(jīng)培養出一批志同道合、真抓實(shí)干的干部隊伍，和一批愛(ài)崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的發(fā)展。今年，公司繼續加強隊伍建設，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)，提升公司的競爭力。
2、大力加強市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)及團隊建設工作。
近幾年隨著(zhù)國家和吉林省關(guān)于人參產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策的出臺，人參加工企業(yè)紛紛上馬，人參產(chǎn)品市場(chǎng)總量急劇增加，這勢必讓同行業(yè)企業(yè)都在爭奪目前還不十分成熟的人參食品和人參保健品市場(chǎng)。針對這種情況，公司及時(shí)采取相應的對策，加強對山西、河南、陜西等較成熟市場(chǎng)的扶持力度，鞏固現有的市場(chǎng)份額。同時(shí)派出精干的市場(chǎng)開(kāi)拓團隊，加大對四川、湖北內蒙等新興市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，使產(chǎn)品市場(chǎng)進(jìn)一步壯大。公司今年為了加強市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作，應該特別提一下副總經(jīng)理袁紀玉同志，他被長(cháng)期派駐外地進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)督導及業(yè)務(wù)培訓工作，受到了客戶(hù)的肯定與好評，今天我們在這里開(kāi)總結大會(huì )，可是袁紀玉現在正在四川進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓工作，這種為企業(yè)發(fā)展忘我的工作精神值得我們學(xué)習，如果我們的員工都有這種精神，我們的企業(yè)不可能不發(fā)展。今年還利用參加成都第九屆農博會(huì )、海南農交會(huì )等展會(huì )的契機，積極對外進(jìn)行產(chǎn)品宣傳，取得了良好效果，展會(huì )期間還同山東龍柏集團簽訂了長(cháng)期的產(chǎn)品銷(xiāo)售協(xié)議。XX年公司共組織各類(lèi)培訓活動(dòng)近2萬(wàn)人次，接待客戶(hù)考察和組織國內、國外旅游活動(dòng)20余次，從而加深了和客戶(hù)及各相關(guān)方的關(guān)系，維護了營(yíng)銷(xiāo)團隊的穩定，從而進(jìn)一步穩定了市場(chǎng)。
3、固定資產(chǎn)投資工作。
今年是公司固定資產(chǎn)投資最多的一年。為改善公司工作和生活環(huán)境，投資建設了8000平方米華瑞公司綜合辦公樓及XX平方米的附屬設施，目前公司綜合辦公樓及附屬設施主體已經(jīng)完工，正在進(jìn)行內部裝修工作，預計20XX年4月可以正式投入使用；為增加公司產(chǎn)品品種和生產(chǎn)能力，又投資建設了三家子人參米加工廠(chǎng)和楊泡鄉人參糖加工廠(chǎng)，目前兩家企業(yè)已經(jīng)全部投產(chǎn)；為改善生產(chǎn)環(huán)境和加強企業(yè)軟件建設，投巨資控股琿春神州藥業(yè)和雪岱山健康產(chǎn)業(yè)公司。XX年共計完成固定資產(chǎn)投資超過(guò)4000多萬(wàn)元；這些投資不僅僅改善生產(chǎn)、生活環(huán)境，樹(shù)立了企業(yè)形象，同時(shí)還為進(jìn)一步擴大生產(chǎn)規模、增加產(chǎn)品種類(lèi)和組建集團公司奠定了堅實(shí)的基礎。
【在公司年度總結大會(huì )上的講話(huà)材料】相關(guān)文章：
總經(jīng)理在公司年度工作總結大會(huì )上的講話(huà)01-19
在公司機關(guān)大會(huì )上的講話(huà)01-17
公司領(lǐng)導在優(yōu)秀員工表彰大會(huì )上的講話(huà)（精選8篇）07-14
公司總裁在人力資源協(xié)會(huì )成立大會(huì )上的講話(huà)06-26
2021材料員年度總結12-16
公司10周年慶典講話(huà)材料11-04
在全市工業(yè)發(fā)展大會(huì )上的講話(huà)11-10
公司材料采購員年終工作總結（精選20篇）04-13