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財務(wù)部門(mén)年度總結報告

時(shí)間:2020-11-12 16:03:32 年度總結 我要投稿

財務(wù)部門(mén)年度總結報告

  在工作中,要不斷地總結,不斷地發(fā)現自己的缺點(diǎn)、不足,以及改正自己的缺點(diǎn)和彌補不足,這樣才能讓自己更好地工作。下面小編為大家整理了財務(wù)部門(mén)年度總結報告范文,希望能為大家提供幫助!

財務(wù)部門(mén)年度總結報告


  財務(wù)部門(mén)年度總結報告一

  20xx年財務(wù)部的工作緊緊圍繞著(zhù)集團領(lǐng)導年初提出的20xx年工作重點(diǎn)和20xx年財務(wù)部工作計劃展開(kāi)的,在集團管理中心的正確領(lǐng)導和各部門(mén)的通力配合下以成本管理和資金管理為重點(diǎn),以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),有序地完成了各項財務(wù)工作,有力地推動(dòng)了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,現將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。

  一、成功實(shí)施會(huì )計電算化,使財務(wù)工作上一個(gè)新的臺階

  按照年初計劃,財務(wù)部于上半年度完成了財務(wù)軟件的實(shí)施工作。在實(shí)施中與軟件銷(xiāo)售方的技術(shù)人員多次溝通,在數據初始化時(shí)建立了規范的施工企業(yè)帳套體系,對會(huì )計科目、核算項目、費用項目的設置均按照施工企業(yè)會(huì )計制度的規定進(jìn)行設置。

  為今后稅務(wù)部門(mén)、銀行部門(mén)進(jìn)行帳務(wù)檢查做好前期工作。目前會(huì )計電算化已全面實(shí)施,按項目部、按公司共建有9個(gè)完整帳套,運行良好,由總賬會(huì )計負責。會(huì )計人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應用與操作,財務(wù)核算也由手工順利過(guò)渡到電算化處理業(yè)務(wù)。這不僅為財務(wù)人員節約了時(shí)間,提高工作效率,還大大提高了數據的查詢(xún)功能,為財務(wù)分析打下了良好的基礎,使財務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。

  存在的問(wèn)題是:由于儲存數據庫的電腦不是單獨的電腦,平時(shí)也在進(jìn)行日常工作的操作。由于操作失誤,致使一個(gè)帳套的數據丟失,只能花費人力、花費時(shí)間重新輸入帳套。今后的工作中要求財務(wù)人員養成良好的數據備份習慣,每月定期進(jìn)行硬盤(pán)、光盤(pán)的備份,并將數據備份的工作落實(shí)到責任人,避免發(fā)生類(lèi)似重復勞動(dòng)。

  二、認真做好常規性財務(wù)工作

  1、財務(wù)部雖然人數不少,但都分散到各項目部,公司本部財務(wù)人員每天面臨大量的資金支付、費用報銷(xiāo)、記賬、票據審核工作。同時(shí)還要配合經(jīng)營(yíng)部的投標工作,做好大量的會(huì )計報表資料、銀行資料、社保資料工作,每月還要頻繁辦理員工社保申報和增減工作。在這最平常最繁瑣的工作中,財務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項工作,及時(shí)為各項經(jīng)濟活動(dòng)提供有力的支持和配合,基本上滿(mǎn)足了各部門(mén)對我部的財務(wù)要求。

  2、對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會(huì )計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎財務(wù)資料的收集,都達到了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務(wù)檔案管理制度執行,使得財務(wù)部成為公司的信息庫。

  存在的問(wèn)題是:在財務(wù)部?jì)炔康淖圆楹头礄z中,發(fā)現個(gè)別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴謹,比如多頭掛往來(lái)的現象時(shí)有發(fā)生。工作量大,沒(méi)有時(shí)間復核是客觀(guān)原因,主觀(guān)上還是處理業(yè)務(wù)時(shí)不夠細心嚴謹,沒(méi)有養成邊工作邊思考的好習慣。下年度將加大內部自查、對賬工作,時(shí)時(shí)確保每筆業(yè)務(wù)準確無(wú)誤。

  三、有效開(kāi)展項目成本核算,加強了對各項目部的財務(wù)監督管理

  1、財務(wù)部適時(shí)地進(jìn)行內部崗位調換,專(zhuān)門(mén)設立成本會(huì )計崗位,由具備現場(chǎng)財務(wù)管理經(jīng)驗的財務(wù)人員擔任,每月走到項目中去,分項進(jìn)行成本核算。

  2、20xx年度,我部組織成本會(huì )計配合工程部一起多次下項目,對***段、***段、****線(xiàn)、**公路幾個(gè)公路項目進(jìn)行核算。在核算同時(shí)重點(diǎn)對各項目的債權債務(wù)、資金收支、潛在虧損、財務(wù)風(fēng)險、成本費用控制等情況作了詳細的了解和檢查,為集團公司加強對項目部的管理、提高企業(yè)效益提供了及時(shí)有效的信息。

  存在的問(wèn)題是:一是部分項目財務(wù)基礎管理工作比較薄弱,自營(yíng)項目中的材料管理監管不夠。尤其***線(xiàn)項目,材料單據不能及時(shí)遞交財務(wù)、部分結算單據只是結算人持有,財務(wù)人員沒(méi)有掌握。致使材料數據不能及時(shí)、準確的上報,工程欠款不能及時(shí)掌握,無(wú)法統籌安排資金。

  二是由于材料員由項目部自行聘用,未經(jīng)過(guò)系統財務(wù)培訓,對公司的財務(wù)制度不了解,欠缺數據傳遞的配合。應加強對材料員的培訓,將公司的財務(wù)制度貫徹下去。

  三是原始記錄單據不統一,開(kāi)單人員隨意性大,結賬時(shí)財務(wù)復核不能一目了然,增加審核難度。財務(wù)部應規范項目上的各種原始記錄的票據,對機械施工、碎石材料、運費等設計專(zhuān)用財務(wù)單據,要求材料員按財務(wù)要求規范填開(kāi)、規范簽字、按時(shí)匯總報送。同時(shí)應將數據的統計與報送流程化,做好基礎數據的規范、采集和上報,保證財務(wù)資料的準確性和及時(shí)性。

  四、積極籌措資金,保證現金流的正;

  20xx年幾個(gè)公路項目同時(shí)施工,資金總量需求增加,這給財務(wù)部帶來(lái)了不小的融資壓力。為了公司的長(cháng)遠發(fā)展,取得銀行貸款支持,以彌補公司發(fā)展進(jìn)程中對資金的需求,這是財務(wù)部20xx年度的奮斗目標。本年度,通過(guò)對多家銀行考察,選擇在成都市商業(yè)銀行**工業(yè)園支行開(kāi)立基本賬戶(hù)。通過(guò)半年多的交往和多次溝通,與銀行建立友好合作關(guān)系。在此期間根據銀行要求收集、整理了大量財務(wù)資料,編制各類(lèi)貸款報表,并多次接待銀行及擔保公司的考察。幾番周折,終于與20xx年12月份,在成都中小企業(yè)擔保公司的擔保下,與成都市商業(yè)銀行**工業(yè)園支行成功建立**萬(wàn)元的信貸關(guān)系。

  在完成貸款工作的同時(shí),加強與銀行的交流,并且在準備貸款資料時(shí),從封面到內容都花費不少心思,從一個(gè)文字到一個(gè)數據都字斟句酌。對于首次貸款的企業(yè)能夠提供出這樣的資料來(lái),銀行給予了肯定的評價(jià),樹(shù)立了公司財務(wù)健全、管理規范的企業(yè)形象。而財務(wù)部在交流中對貸款工作也有了全面的了解,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。

  下年度將與銀行建立更加密切的聯(lián)系,多與銀行溝通交流,除了確保20xx年原有的融資總量外,積極尋求新的融資渠道,爭取獲得更多、更靈活的資金支持。同時(shí)還要開(kāi)展并推進(jìn)銀行信用等級的評級工作,為公司的招投標工作提供有力支持。

  五、對掛靠單位進(jìn)行多元化的財務(wù)管理

  1、20xx年度對生態(tài)公司掛靠項目的管理模式是采取工程收入集中到基本戶(hù),在扣除管理費、稅費后剩余資金由掛靠單位自由支配。這種管理方式的優(yōu)點(diǎn)是:資金集中,為公司貸款創(chuàng )造良好環(huán)境;利用部分閑余

  資金周轉,可短期緩解公司資金壓力;通過(guò)對資金的管理間接掌握了掛靠項目的施工情況、材料支付情況。缺點(diǎn)是:掛靠單位在資金使用上有一定的限制,因此有一定的抵觸。為了獲得理解和支持,財務(wù)部充分做好解釋和服務(wù)工作。同時(shí)這種管理模式必須開(kāi)外出經(jīng)營(yíng)管理證明,涉稅手續多,給財務(wù)部的工作增加難度和工作量?傮w來(lái)說(shuō)這種管理模式更利于公司的持續經(jīng)營(yíng)和長(cháng)遠發(fā)展,因此,下年度將繼續采用這種模式對***公司的掛靠項目進(jìn)行管理。

  2、20xx年度對**公司的管理模式是采取開(kāi)立臨時(shí)賬戶(hù),在繳納管理費后,其資金由項目部自行支配,涉稅手續自行負責。這種管理模式給予掛靠項目充分資金自由,財務(wù)只通過(guò)支票監章一枚進(jìn)行管理。但由于人手不夠,這種管理也幾乎流于形式。對此,公司存在一定的風(fēng)險。掛靠單位未建賬存在稅務(wù)風(fēng)險,資金使用沒(méi)有監控,存在抽逃資金風(fēng)險、債務(wù)風(fēng)險。但由于公路項目發(fā)票取得難度較大,施工地點(diǎn)偏遠。財務(wù)部推行資金集中管理模式障礙重重,20**年度需要通過(guò)與稅務(wù)部門(mén)的溝通,尋求更完善的管理方法。

  3、對掛靠項目的管理中需要頻繁辦理稅務(wù)手續、銀行開(kāi)戶(hù)手續。大量的外派工作給本部增加了很大的壓力和工作量。為了做好各項工作,財務(wù)部一方面做好人員安排、工作安排,另一方面對掛靠項目一視同仁,熱情服務(wù),針對他們的財務(wù)咨詢(xún)、稅務(wù)咨詢(xún)時(shí),耐心解釋?zhuān)瑫r(shí)也吸收各方意見(jiàn),不斷提高認識,做好財務(wù)服務(wù)工作。

  六、加強與稅務(wù)部門(mén)的溝通

  1、在年初的一次臨時(shí)稅務(wù)抽查中,及時(shí)與稅務(wù)專(zhuān)管員進(jìn)行事前溝通,同時(shí)做好帳務(wù)自查的準備工作,在檢查中認真對待稅務(wù)人員的詢(xún)問(wèn),順利通過(guò)了稅務(wù)檢查。

  2、財務(wù)部在辦理各種稅務(wù)證明、稅務(wù)資料時(shí),由于外地稅務(wù)部門(mén)出于抓稅源的目的,人為制造很多阻礙、甚至刁難。財務(wù)人員不懈努力,多方尋求突破口,加強與本地稅務(wù)部門(mén)的溝通,最終獲得本地稅務(wù)部門(mén)的理解和支持,避免公司承擔一些不合理的稅負。

  存在的問(wèn)題是:項目部出于節約成本的良好出發(fā)點(diǎn),沒(méi)有取得相應的發(fā)票,致使賬面利潤高達幾百萬(wàn)。各項目財務(wù)人員平時(shí)都盡力收集發(fā)票,但杯水車(chē)薪。本年度3月份需要面對康鵬公司帳務(wù)、三和公司帳務(wù)的稅務(wù)檢查,財務(wù)部必須采取應對措施,這需要公司領(lǐng)導和項目部的支持。另一方面針對施工企業(yè)這種普遍都面臨的發(fā)票取得難的問(wèn)題,財務(wù)部應加強與稅務(wù)部門(mén)溝通,尋求更好的解決方案。

  七、加強資金管理

  1、積極做好往來(lái)款的清理工作。應收款主要是員工出差和購物所借的備用金,這部分借款如不及時(shí)清理,就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟活動(dòng)和經(jīng)費支出,甚至會(huì )出現不必要的損失,為此我們采取積極措施加強管理和清算。一是控制借款的資金額度;二是控制借款占用時(shí)間;三是及時(shí)對借款清理結算。由于采取有力措施,使公司本部的每位員工養成借款及時(shí)了賬的良好習慣。

  2、針對貨幣資金,每月末定期對項目財務(wù)人員和公司出納的貨幣資金進(jìn)行內部自查、自檢工作。雖然面對巨大而繁瑣的資金流量,仍能保證資金收付安全、準確。

  存在的問(wèn)題是:個(gè)別項目部存在給員工的私人借款因員工擅自離崗而沒(méi)有追回。針對這個(gè)問(wèn)題財務(wù)部明令要求:私人借款必須上報財務(wù)部并經(jīng)總經(jīng)理批準,發(fā)放工資時(shí)應及時(shí)扣回。

  在加強資金管理的同時(shí),財務(wù)部還需要思考資金效益。在公司沉淀資金較多的時(shí)間段,可以與銀行密切合作,嘗試采取“通知存款”“協(xié)定存款”的方式,提高公司資金增值率,與銀行相互支持取得雙贏(yíng)。

  八、認真做好年終決算工作。

  年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)行帳務(wù)清點(diǎn),盤(pán)點(diǎn)公司的經(jīng)營(yíng)狀況,考核各項目經(jīng)濟指標。同時(shí)也是向銀行、稅務(wù)部門(mén)提供公司一年來(lái)財務(wù)狀況的重要文件。在歲末年初的這個(gè)月里,財務(wù)部同心協(xié)力、加班加點(diǎn),表現出不怕苦、不怕累的敬業(yè)精神,于本月16日順利完成年終決算工作。

  本年度的財務(wù)報表內容包括公司整體的盈利能力、債權債務(wù);**公司、***公司、***公司的盈利能力;經(jīng)營(yíng)部、各工程項目部的經(jīng)濟指標完成情況、費用開(kāi)支情況。全面反映了公司的經(jīng)營(yíng)狀況、債權債務(wù)、資本結構、償債能力。為本年度的績(jì)效考核、經(jīng)營(yíng)責任目標考核工作提供了真實(shí)可信詳盡的數據信息。財務(wù)部將根據集團領(lǐng)導的經(jīng)營(yíng)思路,不斷積累經(jīng)驗,提供更加詳盡的財務(wù)數據。

  九、團隊建設

  1、本年度由于業(yè)務(wù)擴大,招聘了一批大學(xué)應屆畢業(yè)生,實(shí)行新生力量的培養。財務(wù)部在年初首先完成內部組織結構的完善,針對每個(gè)崗位編制了崗位說(shuō)明書(shū),明確崗位責任、工作內容、工作權限、必備的崗位技能及相關(guān)崗位的匯報與外聯(lián)關(guān)系。使每個(gè)新職員清晰的知道該怎樣開(kāi)展工作,本部門(mén)對他有什么要求。新職員到崗后,在對他們進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓的同時(shí)注重平時(shí)工作中的溝通、指導。老職員傾囊相授,新職員虛心求教。在很短的時(shí)間里,他們迅速走上工作崗位獨立開(kāi)展工作,并且大部分表現非常優(yōu)秀。

  2、本年度財務(wù)部?jì)炔棵媾R著(zhù)多次崗位調整,在調動(dòng)過(guò)程中,按規范流程做好工作移交、票據移交和貨幣移交。各崗位工作在移交后,仍然有序、順利地開(kāi)展工作,保證了財務(wù)部的營(yíng)運正常。

  存在的問(wèn)題:項目財務(wù)人員財務(wù)知識、稅務(wù)知識欠缺,在票據處理上不夠明了,造成往來(lái)帳務(wù)不夠清晰,在審核與帳務(wù)處理時(shí),公司本部需花費很大精力理清往來(lái)關(guān)系。部分財務(wù)人員在工作中責任心不強,不能站在公司的立場(chǎng)和利益上。同時(shí)還存在服務(wù)意識不夠,不服從項目經(jīng)理的安排,人為制造資金支付障礙,吃拿卡要的不良工作作風(fēng)。更為嚴重的是發(fā)生了財務(wù)人員挪用現金的事情,由于發(fā)現較早,沒(méi)有造成損失。但這件事對我部的工作敲響了警鐘。

  為吸取前車(chē)之鑒,針對不良工作作風(fēng)下年度將從以下幾方面加強管理。制度管理方面:加大監督力度,定期對現金進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),做到防患于未然。人性管理方面:加強財務(wù)人員素質(zhì)教育、職業(yè)道德教育。技術(shù)管理方面:建議實(shí)施遠程軟件,加強財務(wù)集團化管理,加強資金使用管理。這需要進(jìn)一步完善財務(wù)軟件系統,把項目部出納的現金及銀行帳務(wù)納入目前的財務(wù)軟件網(wǎng)絡(luò )中,并爭取做到實(shí)時(shí)透視各項目部的業(yè)務(wù)與財務(wù)數據及現金流。最后一方面:財務(wù)部真誠歡迎項目經(jīng)理、項目職員、協(xié)作隊伍針對不良作風(fēng)進(jìn)行舉報投訴。

  針對專(zhuān)業(yè)知識方面財務(wù)部應加強培訓:包括稅務(wù)知識、銀行知識、會(huì )計業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧。尤其本年度企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅國家均出臺新稅法,財務(wù)部將安排專(zhuān)門(mén)時(shí)間進(jìn)行內部學(xué)習、討論,部門(mén)經(jīng)理在注重自身專(zhuān)業(yè)提高的同時(shí)應充分帶動(dòng)本部門(mén)職員。將項目財務(wù)人員培養為不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用,增強獨立解決問(wèn)題的能力。

  通過(guò)對這一年來(lái)的工作思考,有以下感觸:

  其一:榮譽(yù)感、責任感、歸屬感是打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面、工作熱情高漲的團隊的基本條件。

  其二:責任心是作為從業(yè)人員最基本、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一。

  今年財務(wù)部的工作在各位領(lǐng)導的支持和幫助下,在各部門(mén)的配合下,取得了較好的成績(jì)。本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作,但是,來(lái)年的任務(wù)會(huì )更重,壓力會(huì )更大,還有很多事情等待著(zhù)我們,我們將繼續挑戰下年度的工作。積極進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng )新,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的`貢獻!

  感謝各位對我本人及財務(wù)部的支持,謝謝大家。

  最后祝公司繁榮昌盛!


  財務(wù)部門(mén)年度總結報告二

  財務(wù)部門(mén)在國家政策的引導下,在公司領(lǐng)導的支持幫助下,在各部門(mén)的積極配合下,圍繞公司中心工作和財務(wù)重點(diǎn)工作, 圓滿(mǎn)地完成了部門(mén)職責和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),為總結經(jīng) 驗更好的完成以后的工作,現主要從以下幾個(gè)方面予以總結

  一、財務(wù)核算和財務(wù)管理方面

  本年度,財務(wù)部門(mén)計劃擔當著(zhù)*****有限責任公司的會(huì )計核算,管理,風(fēng)險評 估及投資融資決策等工作。我部將緊緊圍繞公司的發(fā)展方向與經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài),在遵守國家相關(guān)法 律法規的前提下,在為公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),認真組織會(huì )計核算,規范各項財務(wù)基礎工 作,加強財務(wù)管理。比如,將在對****公司成本核算基礎上,采用總分 合同項目核算方式, 在財務(wù)軟件如不能達到核算要求的情況下, 利用電子表格匯總數據資料; 在成本費計算上, 財務(wù)成本會(huì )計應參與車(chē)間生產(chǎn)的各各環(huán)節的審核并予以確認, 會(huì )計及有關(guān) 人員應直接對應車(chē)間統計員、 負責人, 對原料及車(chē)間所生產(chǎn)的產(chǎn)品的每張票據一一復核計算 價(jià)格;對各產(chǎn)品成品依照生產(chǎn)任務(wù)單、質(zhì)檢單逐一核對,確保預計產(chǎn)量的實(shí)現與成本的真實(shí) 性、準確性、合理性,并對在審核中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)人員溝通,并匯報給公司領(lǐng)導。

  在往來(lái)核算管理方面, 將對每筆銷(xiāo)售合同往來(lái)會(huì )計都記錄在案, 以便隨時(shí)掌握合同進(jìn)度、 回款金額, 并編制專(zhuān)用表格對合同回款標注滯期預醒符號, 方便業(yè)務(wù)員催款及公司領(lǐng)導掌握 回款進(jìn)度。

  在現金銀行結算工作中,隨著(zhù)公司經(jīng)營(yíng)的開(kāi)始,銷(xiāo)量的不斷增加,規模的不斷擴大,在 銀行賬戶(hù)方面將會(huì )日益復雜看,面對資金日進(jìn)日出流向、帳戶(hù)現金日報表、收付款審批、費 用報銷(xiāo)單據、較預計工作量均會(huì )有大幅增加。

  *****公司雖然帳務(wù)處理、憑證數量不多,但畢竟公司剛剛成立,面 臨會(huì )計核算業(yè)務(wù)的變化、會(huì )計核算體系的調整;資金籌措壓力;額小量大的資金結算業(yè)務(wù)、 繁雜的日常報銷(xiāo)工作,以及會(huì )計監督工作、內部部門(mén)工作的協(xié)調,外部稅務(wù)銀行等工作的協(xié) 調等,這些挑戰將要求我部人員將承受更大的工作壓力。

  對業(yè)務(wù)費用的核算,我公司將采取帳外電子文檔另存儲核算方式,通過(guò)費用預審,記錄 相關(guān)真實(shí)費用發(fā)生額及內容,通過(guò)電子文檔隨時(shí)都可以查出每個(gè)部門(mén)每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費 用,對于另票替代的費用內容也有查詢(xún)依據,以保障公司的正常運行。在日常工作中,我部 將在財務(wù)收支、賬務(wù)處理、費用的結報上都執行相關(guān)規定,絕不應個(gè)人情面而放松管理。資 金的結算與安排,費用的稽核與報銷(xiāo),會(huì )計核算與結轉,會(huì )計報表的編制,稅務(wù)申報等各項 工作開(kāi)展都應當有序進(jìn)行,按時(shí)完成。正確反映資產(chǎn)負債、經(jīng)營(yíng)成果和經(jīng)濟運行狀況,確保 公司平穩順利運行。財務(wù)管理是組織公司財務(wù)活動(dòng),處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。因 而我部將會(huì )大力加強公司財務(wù)管理,主要體現在以下方面

  (一)在財務(wù)分析方面

  我們每月將會(huì )根據財務(wù)報表數據對成本、支出、往來(lái)、稅收項目進(jìn)行分解,上報各級財政,統計部門(mén);編制資產(chǎn)負債表、損益表;匯總表;真實(shí)費用明細、匯總表;客戶(hù)、供應商往來(lái)明細表;合同進(jìn)度明細表;業(yè)務(wù)員回款滯納金計算表;稅負表、在制作表格的格式上盡 量明了直觀(guān),為領(lǐng)導及時(shí)掌握公司財務(wù)信息提供依據。

  (二)在資產(chǎn)管理方面

  1、在貨幣資金的管理上,要認真做到現金日清月結,銀行存款結算準確,保證賬賬相 符,帳實(shí)相符。我部門(mén)必將人員本著(zhù)“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng),盡力保證各項資金 收付安全、準確、及時(shí)。

  2、在應收賬款的管理上,我部門(mén)將會(huì )與業(yè)務(wù)部門(mén)做到及時(shí)溝通、對帳,并定時(shí)(月 報)不定時(shí)(隨時(shí)提供)提供業(yè)務(wù)報表,便于業(yè)務(wù)員掌握業(yè)務(wù)情況;采取回款不及時(shí)加收滯 納金的辦法,借此提醒、告誡業(yè)務(wù)員回款是公司的首要任務(wù);并配合業(yè)務(wù)員找客戶(hù)催收款。

  保證公司貨款的及時(shí)收回和正常運轉

  3、在存貨的管理上,我們嚴格出入庫手續,對于倉庫每月送達的各種農產(chǎn)品產(chǎn)量單和 銷(xiāo)量單等,財務(wù)人員應當認真整理核查歸檔以備查詢(xún);才能做到有效控制成本;敦促倉庫進(jìn) 行定期盤(pán)點(diǎn)入庫農產(chǎn)品,年終盤(pán)點(diǎn)全體財務(wù)人員應當直接參與,為做到帳帳、帳證、帳實(shí)相 符。

  4、在融資理財、資料備案方面,因為財務(wù)部占據了相當的工作量,公司領(lǐng)導也非常支 持,提供了良好的辦公條件,增加了對財務(wù)部門(mén)的重視,具體資料明細如下:開(kāi)發(fā)區各銀行 成功貸款資料; 部分銀行貸款準備資料; 政府財政撥款準備資料; 加之其他部門(mén)配合資料如

  農產(chǎn)品創(chuàng )新投標報表、社保檢查等,需要我部準備的資料將會(huì )如期完成;大量資料還在準備 之中,可以說(shuō)任重道遠。

  (三)在稅收籌劃、對內、外關(guān)系方面

  1、我部將本著(zhù)不違反財經(jīng)紀律的原則下,通過(guò)合理稅收籌劃使企業(yè)承擔合理稅賦,并 積極和稅務(wù)局人員保持良好關(guān)系, 在此基礎為企業(yè)帶來(lái)盡可能多的收益, 在企業(yè)所得稅審計 過(guò)程中我們將會(huì )積極配合稅務(wù)師事務(wù)所人員工作,及時(shí)、準確的提供資料。

  2、在內部單位的溝通方面。與公司內各部門(mén)保持密切關(guān)系,業(yè)務(wù)上互相幫助、學(xué)習, 及時(shí)交流工作經(jīng)驗,報表格式相互借鑒,目前欠缺的是公司剛剛成立,報表工作的內容和經(jīng) 驗有限,有待今后探索和學(xué)習。

  二、工作體會(huì ) 第一,愛(ài)崗敬業(yè)、堅持原則,樹(shù)立良好的職業(yè)道德。

  做好財務(wù)工作,首先要堅持原則、同時(shí)要顧全大局。工作上要踏實(shí)肯干,有過(guò)硬的業(yè)務(wù) 技能, 盡管工作任務(wù)再繁忙, 都要保質(zhì)、 保量按時(shí)完成。

  要合理合法處理好每一筆財會(huì )業(yè)務(wù), 對所有需要報銷(xiāo)的單據進(jìn)行認真審核, 對不合理的票據一律不予報銷(xiāo), 發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導 匯報,認真做好會(huì )計審核工作。

  第二,發(fā)揚團隊精神。

  首先是部門(mén)經(jīng)理要勇于承擔工作責任,起到表率作用,做好“傳、幫、帶” ,共同進(jìn)步; 各工作崗位明確分工、密切配合、互相幫助,大家擰成一股繩,力達事半功倍。

  第三,加強相關(guān)學(xué)科知識學(xué)習。

  財會(huì )是一門(mén)知識性很強的專(zhuān)業(yè)。隨著(zhù)知識的更新,市場(chǎng)的變化,企業(yè)內部對財務(wù)管理的 要求的提升,除了要鞏固原有的財務(wù)專(zhuān)業(yè)知識,更多的是要從所經(jīng)手的經(jīng)濟業(yè)務(wù)當中,發(fā)現 問(wèn)題,找出原因,并能夠找到解決的辦法。充分體現財務(wù)人員的綜合素質(zhì)。目前我部人員業(yè) 務(wù)全面,從出納、往來(lái)到成本會(huì )計全部掌握了網(wǎng)上稅務(wù)申報、發(fā)票開(kāi)據并 E3 軟件全流程操 作,為公司的持續發(fā)展打下良好基礎。

  第四、遵紀守法。

  財務(wù)工作事關(guān)重大,小至個(gè)人前途,公司利益,大致國家經(jīng)濟發(fā)展,因而必須依照國家 相關(guān)法律法規嚴格執行,從自身做起,嚴守財務(wù)管理制度,時(shí)刻注意監督與自我監督,確保 財務(wù)工作順利有序進(jìn)行。

  三、未來(lái)的工作思路

  一、爭取預算管理,公司之前在資金管理上缺少此重要環(huán)節,只有加強預算管理,才能 有對照的降低成本費用,以確保資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標實(shí)現。

  二、認真做好分析工作,為經(jīng)營(yíng)管理和投資決策提供有效的參考依據,針對性的將工作 內容用表格的形式直觀(guān)匯報給董事長(cháng)。

  三、加強稅收籌劃工作。根據公司業(yè)務(wù)具體特點(diǎn),結合法規制度,充分分析論證,合理 納稅。

  四、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會(huì )計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規的學(xué)習,逐步提高財 務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力,爭取明年財務(wù)部全員取得職稱(chēng)。

  五、加強與其他部門(mén)的聯(lián)系與交流,促進(jìn)公司內部健康,平穩發(fā)展,加大與同行業(yè),同 領(lǐng)域間的交流與協(xié)作,配合,促進(jìn)公司發(fā)展。

  六、公司創(chuàng )辦初期,在財務(wù)方面會(huì )有很多不足之處,因而我部應當充分聽(tīng)取其他部門(mén)意 見(jiàn),從而逐步完善自身的財務(wù)工作,為公司的可持續發(fā)展提供強有力的保障。

  總之,感謝領(lǐng)導與各部門(mén)對我們工作的支持與幫助,未來(lái)我部一定繼往開(kāi)來(lái),切實(shí)做好 后勤保障工作,為********公司在日后騰飛中付出微薄之力。

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