企業(yè)2018年度工作總結
總結是對前段社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行全面回顧、檢查的文種,這決定了總結有很強的客觀(guān)性特征 。下面是小編整理的企業(yè)2018年度工作總結,希望對大家有幫助!
企業(yè)2018年度工作總結1
又是一年辭舊迎新時(shí),回首過(guò)去的一年,倍感時(shí)間的緊迫。在這匆匆忙忙,平平凡凡的一年中,我們大家一起勤勤奮奮,踏踏實(shí)實(shí),平平安安地又度過(guò)了一年。我們一起經(jīng)歷了一段磨礪和考驗。無(wú)論對公司的工作還是我們每個(gè)員工自身的成長(cháng)來(lái)說(shuō),都是成長(cháng)和壯大的一年。我們在安全生產(chǎn),公司制度建設,員工培養等方面作出了可喜的成績(jì)。首先我代表公司董事長(cháng)及各位領(lǐng)導,向一年來(lái)辛苦工作的各位員工表示感謝。同時(shí)我也在此代表各位員工,向一年來(lái)帶領(lǐng)全體員工一起為公司的發(fā)展,為了每個(gè)員工的平安幸福殫精竭慮的xxx表示忠心的感謝和誠摯的祝福。下面我代表公司就xxxx年的工作總結如下:
一、安全管理
安全生產(chǎn)是最大的經(jīng)濟效益,是各項工作能得以順利開(kāi)展的首要保障。今年按照xxx的一切以安全為重的指示,結合公司xxx年發(fā)生的事故情況,從以下幾方面著(zhù)手開(kāi)展安全工作。
第一從加強員工的安全意識入手,以吸取以往事故教訓為主。繼續強化員工的安全意識,做好新員工的安全教育。一年來(lái),我們始終堅持“居安思危、警鐘長(cháng)鳴”的工作方針,員工安全意識有了顯著(zhù)提高。
第二是把確保安全生產(chǎn)當作首要和重點(diǎn)問(wèn)題來(lái)抓,利用工地每周的生產(chǎn)例會(huì ),把安全意識時(shí)刻貫穿到每名職工的頭腦之中,安全措施層層到位。生產(chǎn)安全方面,工地今年著(zhù)重即時(shí)解決生產(chǎn)現場(chǎng)出現的安全隱患,要求值班員全程跟班生產(chǎn),班前班中班后要隨時(shí)檢查和反映解決生產(chǎn)現場(chǎng)的安全隱患,并做好詳細記錄,總體來(lái)看這項措施對工地的安全生產(chǎn)作用突出,效果良好。
第三是抓好工地的安全防火工作。這項工作同樣是我們全年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn),工地配備了消防滅火器材,由于責任到位,防范措施得當,全年未發(fā)生火險事故。
第四方面,交通安全是各項安全工作中的重中之重,在后勤車(chē)輛管理上,我們認真執行出車(chē)領(lǐng)導負責制,要求每名司機做到嚴格按照指令,嚴格控制外出用車(chē),從管車(chē)、派車(chē)到駕車(chē),嚴格遵守紀律。堅持外運車(chē)輛班前會(huì )制度,保證了全公司交通安全工作的安全局面。
第五方面,對發(fā)生的安全事故堅持事故分析會(huì )制度,堅持做到三不放過(guò)。通過(guò)事故分析會(huì ),員工安全防范意思大大增強。
通過(guò)全公司的共同努力,去年在生產(chǎn)、服務(wù)等各崗位均未發(fā)生人身傷害事故,全年發(fā)生設備損傷事故一起,比往年生產(chǎn)事故率大大降低,員工安全生產(chǎn)意識得到了顯著(zhù)提高。
二、生產(chǎn)任務(wù)完成情況:
全年完成的生產(chǎn)任務(wù)情況如下:
略。。。。
三、設備維護及管理
略。。。。。。
四、組織管理及員工管理
全年我們針對公司不同時(shí)間生產(chǎn)實(shí)際及人員具體情況對生產(chǎn)組織進(jìn)行了不同的調整。對員工崗位調整14人次。生產(chǎn)管理員兩人,23#車(chē)兩人,25#車(chē)壹人,解放車(chē)三人,18#車(chē)兩人,16#車(chē)1人,裝載機1人,排土2人。進(jìn)一步加強了工地的管理力量。整合了人員優(yōu)勢。對生產(chǎn)的組織按照不同的情況進(jìn)行具體安排。根根據生產(chǎn)情況合理安排人員,調配設備。充分利用生產(chǎn)間隙搞好設備維修檢查。根據工地情況合理安排生產(chǎn)時(shí)間。建立健全并堅持執行生產(chǎn)值班制度,完善了公司有關(guān)規章制度,尤其進(jìn)一步加強了工會(huì )組織在公司生產(chǎn),管理中的作用。在日常生產(chǎn)管理中積極征求和采納工會(huì )組織的意見(jiàn)。向黨支部推薦了一批思想覺(jué)悟高,技術(shù)水平強的業(yè)務(wù)骨干為積極分子,增強了員工的工作積極性和對歸屬感。在黨支部及工會(huì )的領(lǐng)導下,積極細致地開(kāi)展員工思想政治工作,員工的思想覺(jué)悟普遍有一定程度的提高,工作積極性得到了發(fā)揮了。公司的組織建設和管理走向更加規范化。
對員工的管理上繼續堅持以人為本,嚴格細致的工作方針。公司堅持量力而行不斷改善員工的生產(chǎn)生活條件和待遇水平。對違反公司規定和發(fā)生事故的員工本著(zhù)教育為主,處罰為輔的原則,針對每件事,每個(gè)人都做了耐心細致的工作。員工思想穩定,工作安心,極大地促進(jìn)了各項工作的開(kāi)展。
五、存在的問(wèn)題
在全年的生產(chǎn)工作中也暴露出了一些我們的不足和問(wèn)題,存在的問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面:
1、員工的組織紀律觀(guān)念及團結協(xié)作精神有待進(jìn)一步加強。不能正確處理班組班組,工種與工種,分工與合作的關(guān)系。一分工就不能很好合作的`現象偶有發(fā)生;
2、個(gè)別員工安全意識有待提高,存在不能接受別人的事故教訓,不能很好地借鑒和接受以往的經(jīng)驗教訓。
3、各崗位工作程序的規范性不強,標準化程度不高。
4、員工遵守規章制度的自覺(jué)性不夠強,違反規定的現象時(shí)有發(fā)生;
以上幾個(gè)方面都是需要我們在今后的工作中加以改進(jìn)克服和提高的方面。
各位員工,新的一年來(lái)到了,對我們來(lái)說(shuō)成績(jì)已經(jīng)成為過(guò)去,我們必須面對新的機遇和挑戰,我相信在xxx的帶領(lǐng)下,在全體員工的團結努力下,我們一定能夠抓住機遇,戰勝困難,迎接挑戰。我堅信我們的明天會(huì )更好!
企業(yè)2018年度工作總結2
一、年主要工作完成情況
20**年是我區工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展最為困難的一年。面對諸多挑戰和困難,在區委、區政府的正確領(lǐng)導下,區工業(yè)戰線(xiàn)廣大干群按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)和全區工作的總體要求,認真落實(shí)中央、省、市“保增長(cháng)、保民生、保穩定”的一系列政策措施,迎難而上,快速反應,奮力拼搏,“決戰二季度”、“大干三季度”、“決戰四季度”,齊心協(xié)力,開(kāi)拓創(chuàng )新、奮力拼搏,全區工業(yè)經(jīng)濟在困難中開(kāi)局、逆境中奮進(jìn)、呈現出總體企穩向好的良好態(tài)勢,年初確定的主要目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成,取得了戰危機、保增長(cháng)的階段性勝利。主要有以下幾個(gè)特點(diǎn):
一是主要經(jīng)濟指標取得新發(fā)展。止年底,全區非公有制經(jīng)濟完成營(yíng)業(yè)收入2969244萬(wàn)元,同比增長(cháng)28。1%;完成總產(chǎn)值2978033萬(wàn)元,同比增長(cháng)28。9%;完成增加值886020萬(wàn)元,同比增長(cháng)26。7%,實(shí)現利潤239137萬(wàn)元,同比增長(cháng)27。7%;上交稅金37219萬(wàn)元,同比增長(cháng)39。9%。非公有制經(jīng)濟預計占地區生產(chǎn)總值的比例68%。規模以上工業(yè)增加值完成16。5億元,實(shí)現利潤2。7億元,同比分別增長(cháng)17。1%與35。8%,超額完成市下達我區16。5%與17。5%的增幅目標任務(wù)。在全區非公有制經(jīng)濟工作會(huì )上,我區連續三年榮獲全市“民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展快區”稱(chēng)號;在區委工作會(huì )上,連續兩年獲得目標管理綜合工作優(yōu)秀獎、爭取政策性資金一等獎、服務(wù)項目建設、經(jīng)濟財政收入、信訪(fǎng)穩定工作先進(jìn)單位等榮譽(yù),受到表彰和獎勵。
二是項目建設取得新進(jìn)展。年初確定的12個(gè)工業(yè)重點(diǎn)技改擴建項目中,金牛彩印年產(chǎn)1萬(wàn)噸紙鋁塑液體無(wú)菌包裝材料項目、金鵬機電年產(chǎn)2萬(wàn)噸高強度圓環(huán)鏈條項目、樂(lè )牛乳業(yè)年產(chǎn)10萬(wàn)噸豆奶項目、中聯(lián)臥龍水泥預熱發(fā)電項目年底前均可試生產(chǎn);瑞光變壓器新廠(chǎng)建設、福來(lái)石化搬遷改造項目、菲奴維特服裝生產(chǎn)等項目已有實(shí)質(zhì)性動(dòng)作,其它項目進(jìn)展順利。
三是企業(yè)融資取得新突破。爭取政策性資金:目前已陸續為中小企業(yè)擔保公司、金牛彩印、北方偉馳、金鵬機電、海達生物、濱河建材等企業(yè)爭取資金2925余萬(wàn)元,目前已到位;奧德曼、瑞光變壓器等5家企業(yè)技術(shù)改造項目獎勵資金、信用擔保、外貿補助資金161萬(wàn)元,已上報國家財政部,正待審批。擔保融資:今年4月份,在區中小企業(yè)信用擔保中心的基礎上,新組建成立臥龍信用擔保有限責任公司,注冊資金3000萬(wàn)元,與農信社合作,貸款利率降至5。31%,降低了企業(yè)的融資成本。公司實(shí)行規范化運作,高效率服務(wù),止目前已為企業(yè)辦理30筆業(yè)務(wù),擔保額度達5680萬(wàn)元,有力促進(jìn)了全區中小企業(yè)的快速發(fā)展。
四是企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)取得新成就。組織開(kāi)展了由區主要領(lǐng)導帶隊進(jìn)行的現場(chǎng)辦公活動(dòng),先后深入12家骨干工業(yè)企業(yè)進(jìn)行專(zhuān)題調研,召開(kāi)現場(chǎng)辦公會(huì ),現場(chǎng)解決了企業(yè)提出的土地使用、勞動(dòng)關(guān)系、企業(yè)改制等方面問(wèn)題46個(gè),為企業(yè)落實(shí)專(zhuān)項貸款1200萬(wàn)元、達成貸款意向3800萬(wàn)元;二是局班子成員實(shí)施聯(lián)系分包重點(diǎn)鄉鎮和骨干企業(yè)制度,深入企業(yè)調查研究,適時(shí)了解掌握重點(diǎn)鄉鎮和重點(diǎn)企業(yè)的運行動(dòng)態(tài),盡力幫助企業(yè)協(xié)調解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題,搞好貼身服務(wù);三是積極幫助我區企業(yè)開(kāi)展產(chǎn)銷(xiāo)對接,已組織我區16家工商企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)簽訂中長(cháng)期戰略合作協(xié)議和產(chǎn)銷(xiāo)合同3。5億元,四是先后四次組織企業(yè)參加由區政府和農信社、工商行、交通銀行等金融部門(mén)召開(kāi)的銀企洽談會(huì ),簽訂了戰略合作協(xié)議,僅農信社就向我區企業(yè)一次性授信1。7億元,菲奴維特、盛宛建材、惠豐棉業(yè)、廣利建材等企業(yè)融資協(xié)議正在洽談中。
二、主要做法
1、濃化發(fā)展氛圍,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。召開(kāi)了全區工業(yè)經(jīng)濟工作會(huì ),對20**年中小企業(yè)及非公有制經(jīng)濟工作進(jìn)行了總結,制訂了《臥龍區工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核獎勵暫行辦法》,出臺了《金融單位支持工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展獎勵辦法》,表彰和重獎了一批先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人,安排部署了20**年中小企業(yè)及非公有制經(jīng)濟工作,進(jìn)一步理清了思路,確立了工作重點(diǎn),明確了奮斗目標,7月份區委工作會(huì )上王吉波書(shū)記提出了“工業(yè)倍增計劃”,馬區長(cháng)提出了八項促企發(fā)展措施,掀起了新一輪發(fā)展***。11月份,面對全區工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展增速放緩的嚴峻形勢,我們適時(shí)召開(kāi)了工業(yè)經(jīng)濟運行分析座談會(huì ),積極教法子、指路子,把發(fā)現的問(wèn)題和矛盾解決在萌芽狀態(tài),引導企業(yè)認清形勢,堅定信心,采取得力措施,穩定軍心,在決戰二季度初戰告捷后大干三季度,奮力決戰四季度,確保工業(yè)經(jīng)濟平穩增長(cháng),圓滿(mǎn)完成全年目標任務(wù)。
2、大力招商引資,推進(jìn)項目建設。積極組織企業(yè)參加各類(lèi)重大節會(huì ),利用節會(huì )影響宣傳企業(yè),招商引資效果明顯。先后參加了20**豫奧產(chǎn)業(yè)轉移合作共贏(yíng)洽談會(huì )、20**駐馬店全國東西合作經(jīng)貿洽談暨農產(chǎn)品加工博覽會(huì )、第七屆玉雕博覽會(huì ),使金牛彩印集團公司簽約合同4000萬(wàn)元,大眾油脂公司起到很好的宣傳作用,南陽(yáng)金潤來(lái)機電公司與湘潭新能電機有限公司合資新建年產(chǎn)10萬(wàn)臺防爆空調電機生產(chǎn)項目。
3、保持信訪(fǎng)大局穩定。古建公司、物資供銷(xiāo)公司130名職工拖欠“三金”造成不能正常退休問(wèn)題,已多次協(xié)調社保局完善了參保手續,超齡的12人已正常退休,另外29人已納入社會(huì )基本養老保險,余下的一部分正在辦理中。天華制藥因環(huán)保不達標停產(chǎn)后拖欠百余名職工“三金”、工資等,多次赴市、區政府上訪(fǎng)事件,局班子數次出面協(xié)調,目前已得到解決。今年以來(lái)共接待來(lái)訪(fǎng)職工群眾2357人次,其中集體上訪(fǎng)68批次、1680人次,個(gè)訪(fǎng)497人次;共收到上級交辦案件12件,目前已結11件,余1件正在辦理中,預計結案率100%。今年特別是在“兩會(huì )”、“建國六十年大慶”期間沒(méi)有發(fā)生越級赴省、進(jìn)京等重大群體性的事件和重大上訪(fǎng)事件,確保了臥龍的信訪(fǎng)穩定工作沒(méi)有來(lái)自工業(yè)系統的干擾。
4、加大節能減排力度。堅持源頭控制與淘汰設備相結合,加快以節能減排為重點(diǎn)的設備改造力度,不斷淘汰落后產(chǎn)能和用能設備,對能耗高、污染重、技術(shù)含量低、效益差的企業(yè)有計劃有步驟地實(shí)行關(guān)停并轉。目前我區節能技術(shù)改造項目4個(gè):鼎鑫鋼鐵在設備購買(mǎi)時(shí),綜合考察了能源消耗,經(jīng)過(guò)多次考察和綜合評比后,選用了西安重型電爐制造有限公司生產(chǎn)的高功率電弧爐為主生產(chǎn)設備。在煤氣發(fā)生爐選用了福州榕鼎環(huán)保設備有限公司生產(chǎn)的節能型煤氣發(fā)生爐;瑞光變壓器相繼更換了微型剪機10臺,真空干燥設備添加變頻設備,有效的節約了電能,降低了產(chǎn)品成本;盛宛建材20**年6月公司投入了26。05萬(wàn)元,對燃煤鍋爐進(jìn)行煤改花生殼改造,年可節約煤3500噸,增效89萬(wàn)元;中聯(lián)臥龍水泥預計今年12月份即可取得資源綜合利用方面認證書(shū),充分利用附近石灰石礦山上采礦廢渣,變廢為寶,力爭取得認證書(shū);其它企業(yè)也在節能方面不同程度采取了措施。
5、強化服務(wù)體系建設。一是加強管理服務(wù)。在年產(chǎn)值500萬(wàn)元以上的工業(yè)企業(yè)中,推廣了金牛彩印、海達生物的管理經(jīng)驗。二是加強技術(shù)支持服務(wù)。完成了金牛彩印三期、金鵬機電和鼎鑫鋼鐵帶肋鋼筋生產(chǎn)線(xiàn)建設;篩選上報了瑞光變壓器等10家企業(yè)申報高新技術(shù)認證和科技攻關(guān)項目;增強企業(yè)自主創(chuàng )新能力,鼓勵支持西施蘭、金牛塑彩、奧德曼等企業(yè)加強研發(fā)中心建設,實(shí)施品牌戰略,提高核心競爭力。三是加強人才培訓服務(wù)。先后組織金牛彩印、奧德曼、瑞光變壓器等50余家骨干企業(yè)參加了《中國企業(yè)如何應對金融危機》、《宏觀(guān)經(jīng)濟走勢及其對策》、《績(jì)效為綱》、《信息化重塑企業(yè)核心能力》、《公司的常識》、《銀河培訓》等20余期,培訓人數達1300多人。四是加強法律政策服務(wù)。聘請了法律顧問(wèn),設立了熱線(xiàn)電話(huà),參加了***熱線(xiàn),回答問(wèn)及中小企業(yè)及工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展問(wèn)題12個(gè),客戶(hù)等比較滿(mǎn)意,區行政審批服務(wù)中心為主陣地,為企業(yè)提供政策咨詢(xún)、幫辦服務(wù)6000多人次,辦理各類(lèi)審批項目3335件,群眾滿(mǎn)意率100%;依托區民營(yíng)企業(yè)投訴中心,設立了投訴電話(huà),全年接受各項投訴30多起,全部圓滿(mǎn)予以解決。五是加強信息網(wǎng)絡(luò )服務(wù)。擴建了中小企業(yè)臥龍區網(wǎng),設有工作動(dòng)態(tài)、政策法規、綜合信息等五個(gè)欄目,全年為企業(yè)發(fā)布各類(lèi)科技信息380多條。組織金牛彩印、華遠印務(wù)等25家企業(yè)進(jìn)行了網(wǎng)上招聘活動(dòng),新提供就業(yè)崗位100多個(gè)。
6、深入開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)。一是開(kāi)展了以深入“學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān),助推工業(yè)經(jīng)濟大發(fā)展“為主題的活動(dòng),成立了以黨委書(shū)記、局長(cháng)丁君綱為組長(cháng),班子成員為副組長(cháng),各科室負責人為成員的領(lǐng)導小組,并設立了活動(dòng)辦公室,深化先進(jìn)性教育,形成了全系統促發(fā)展的干事創(chuàng )業(yè)氛圍;二是認真落實(shí)市、區“三優(yōu)三創(chuàng )”活動(dòng)的統一部署,積極參與“六創(chuàng )一迎”活動(dòng),明確了分管領(lǐng)導和具體工作人員,實(shí)施了值勤排班制度,明確了目標任務(wù)。在市區檢查評比中,我單位所負責路段被評為“六創(chuàng )一迎”工作主動(dòng)、成效明顯,為推動(dòng)文明城市創(chuàng )建工作做出了應有的努力;三是開(kāi)展了市級文明單位爭創(chuàng )工作。目前,基礎工作已準備就緒,已被列為重點(diǎn)創(chuàng )驗單位,有效促進(jìn)了單位的“三大文明”建設,為單位各項目標任務(wù)的完成起到了良好的促進(jìn)作用;四是加強組織建設工作,改選和完善了機關(guān)三個(gè)老干部黨支部,成立了老干部黨總支,全年全系統發(fā)展新黨員11名,被列入培養對象xx名,增添了新鮮血液,有力地加強了基層組織建設。
7、狠抓安全生產(chǎn)。牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念,深入開(kāi)展“百日安全督查”專(zhuān)項行動(dòng)和“安全生產(chǎn)大排查”工作,先后召開(kāi)系統安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議8次,開(kāi)展了4次較大規模的綜合檢查和6次專(zhuān)項督查活動(dòng),對23家企業(yè)下發(fā)了隱患整改通知書(shū),并會(huì )同執法部門(mén)關(guān)停了6家非法經(jīng)營(yíng)單位,對查出的隱患都責成企業(yè)和單位及時(shí)或限期進(jìn)行了整改處理。同時(shí)建立重大隱患公告公示、掛牌督辦、跟蹤治理、逐項整改銷(xiāo)號以及分級管理和重大危險源分級監控制度,確保了工業(yè)系統安全生產(chǎn)形勢總體平穩。
8、穩妥推進(jìn)企業(yè)改革改制工作。嚴格按照區委、區政府關(guān)于企業(yè)改革、改制的工作部署,制定《南陽(yáng)市化纖廠(chǎng)企業(yè)改革、改制申請方案》,做到依法公開(kāi)、公正、透明。天冠生化公司改制工作下半年已正式啟動(dòng)。目前,以上兩個(gè)企業(yè)清產(chǎn)核資,經(jīng)濟責任審計、資產(chǎn)評估已基本完畢,其它各項工作正在有條不紊地進(jìn)行。
三、存在問(wèn)題
1、工業(yè)經(jīng)濟總體規模小。主要表現為“三缺一散”。即缺少大個(gè)企業(yè)、缺少支柱產(chǎn)業(yè)、缺少高技術(shù)附加值產(chǎn)品,工業(yè)企業(yè)布局分散。
2、工業(yè)系統信訪(fǎng)穩定工作任務(wù)艱巨。原有國有、集體工業(yè)企業(yè)多數雖經(jīng)改制,但未能使企業(yè)起死回生,且職工安置遺留問(wèn)題更為突出,信訪(fǎng)穩定壓力依然較大。
3、服務(wù)體系不健全。
四、20xx年工作打算
。1)工作思路
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),緊緊圍繞“工業(yè)強區”的戰略目標,積極引導企業(yè)搶抓發(fā)展機遇,膨脹工業(yè)經(jīng)濟規模;強力實(shí)施技改擴能,加速培育骨干企業(yè);狠抓內部管理,提高市場(chǎng)競爭能力。著(zhù)力推進(jìn)和深化企業(yè)改革,增強企業(yè)發(fā)展后勁;全力打造服務(wù)平臺,強化完善服務(wù)體系;妥善解決困難企業(yè)遺留問(wèn)題,保持工業(yè)大局穩定,力促我區工業(yè)經(jīng)濟持續健康發(fā)展。按照這一思路和目標,重點(diǎn)抓好四項工作,采取六項措施:四項工作:一是強力推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展與壯大。二是穩妥推進(jìn)改革改制工作。三是全力保持工業(yè)系統大的穩定。四是加強服務(wù)體系建設。
。2)工作目標
1、規模以上工業(yè)完成增加值19億元,增幅20%。
2、規模以上工業(yè)實(shí)現銷(xiāo)售收入56億元,增幅21%。
3、規模以上工業(yè)實(shí)現利潤3。5億元,增幅25%。
4、鞏固提高中小企業(yè)融資平臺,爭取融資擔保能力達3億元。
5、安全生產(chǎn)指標在市政府下達的控制指標之內。
6、信訪(fǎng)工作保持工業(yè)系統大局穩定。
。3)工作措施
一是加大項目建設力度,膨脹工業(yè)經(jīng)濟規模。突出抓好前面幾個(gè)項目、10個(gè)重點(diǎn)工業(yè)(技改)項目的建設進(jìn)度,加大支持、服務(wù)力度,繼續實(shí)行項目分包責任制,強化跟蹤監控,確保按節點(diǎn)有序推進(jìn)。指導各鄉鎮街道和區屬工業(yè)企業(yè)盯緊國家重點(diǎn)投資領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)政策新動(dòng)向,積極向上爭取項目和政策性資金扶持。要求各鄉鎮街道進(jìn)一步加大招商力度,今年力爭新上一家投資3000萬(wàn)元以上的工業(yè)項目或工業(yè)技改項目,項目落地可以在本轄區,也可以在工業(yè)園區。
二是繼續實(shí)施支柱企業(yè)培育計劃,激勵企業(yè)做大做強。按照扶優(yōu)促強的原則,在建材、裝備制造、醫藥化工、印刷包裝、農副產(chǎn)品加工等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)中篩選5—7家企業(yè),從土地、財稅、融資、人才、服務(wù)等方面提供更加優(yōu)惠的政策,引導企業(yè)進(jìn)行技改擴能,提高技術(shù)裝備水平,提升經(jīng)濟效益。幫助中聯(lián)臥龍水泥擴規增效,盡快實(shí)現下屬粉磨站的資源整合,力爭產(chǎn)值突破10億元,填補我區大型工業(yè)企業(yè)的空白。繼續加大對金鵬機電、鼎鑫鋼鐵等中型企業(yè)的扶持力度,支持企業(yè)進(jìn)一步做大做強。力促西施蘭生物工程、金牛彩印、瑞光變壓器、樂(lè )樂(lè )牛乳業(yè)等企業(yè)盡快進(jìn)入中型企業(yè)行列。
三是提高自主創(chuàng )新能力,增強企業(yè)發(fā)展動(dòng)力。引導、扶持寶天曼地溫空調、西施蘭生物工程、瑞光變壓器、金鵬機電、金牛彩印等重點(diǎn)企業(yè)加大研發(fā)投入,創(chuàng )建研發(fā)平臺,進(jìn)一步完善研發(fā)機構,不斷提升研發(fā)、創(chuàng )新能力,盡快跨入市級、省級、國家級研發(fā)中心行列,使我區工業(yè)企業(yè)自主研發(fā)能力再上新臺階。
四是加強服務(wù)體系建設,營(yíng)造優(yōu)良發(fā)展環(huán)境。以區中小企業(yè)信用擔保中心為平臺,高標準建設,規范化運作,不斷擴大擔;,提高企業(yè)融資擔保規模,積極為中小企業(yè)融資提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。進(jìn)一步加強銀企合作,爭取國有銀行的融資支持的同時(shí),區財政拿出100萬(wàn)元扶持資金為重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項目提供貸款貼息。指導企業(yè)緊盯結構調整、自主創(chuàng )新、節能減排、循環(huán)經(jīng)濟、挖潛改造、中小企業(yè)發(fā)展等方面的扶持政策,幫助企業(yè)最大化爭取上級政策性資金。
五是穩妥推進(jìn)改革改制,努力構建***穩定局面。堅持分類(lèi)排隊、因企施策、公正透明、規范操作的原則,采取有效途徑,優(yōu)化資源配置,立足大局穩定,實(shí)施重點(diǎn)突破。一是適時(shí)穩妥推進(jìn)南陽(yáng)市化纖廠(chǎng)的改革改制工作。二是抓好已改制企業(yè)的深化規范完善,探索天冠生化公司的改制出路。三是積極解決好長(cháng)期停產(chǎn)困難企業(yè)的解困工作,完成布鞋廠(chǎng)、日用工藝廠(chǎng)的職工安置工作。四是尋求長(cháng)期不能終結破產(chǎn)企業(yè)的資產(chǎn)處置辦法,加快橡膠廠(chǎng)、電池廠(chǎng)等企業(yè)的資產(chǎn)變現進(jìn)程,做好職工的穩定工作。
六是扎實(shí)做好安全生產(chǎn),確保安全生產(chǎn)形勢平穩。進(jìn)一步強化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位責任主體意識,全方位組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育工作,認真搞好事故隱患的排查整改,切實(shí)建立健全安全生產(chǎn)監管體系,確保工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)的良好局面得到鞏固和穩定。
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