行政部年度工作總結怎么寫(xiě)
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行政部年度工作總結怎么寫(xiě)一
歲末臨近，新春將至，不知不覺(jué)xx年的工作即將告一段落。對于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)，免不了會(huì )在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”，也是對自己的一種鞭策。
過(guò)去的近一年是忙碌而充實(shí)的一年，也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我不斷地學(xué)習、成長(cháng)著(zhù)�；仡櫼荒陙�(lái)的工作，我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導、各部門(mén)的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴格要求自己，按照公司要求，較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
一、 xx年的工作回顧。
1. 辦公室的日常管理工作：
行政工作對我而言是一個(gè)相對熟悉的工作領(lǐng)域。作為行政部的主管，我自己清醒地認識到，行政部正是一個(gè)公司承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動(dòng)各項工作朝既定目標前進(jìn)的中心。 細數行政的工作，可說(shuō)是千頭萬(wàn)緒，有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉、會(huì )議及活動(dòng)安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我努力強化自我工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。
行政工作緊密?chē)@年初制定的工作重點(diǎn)，充分結合具體工作實(shí)際，不斷開(kāi)拓工作思路，創(chuàng )新工作方法。通過(guò)近一年的工作、學(xué)習，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將去年的工作情況總結如下：
1)行政統籌工作的關(guān)鍵事物控制和內部管理。行政事務(wù)性工作的內部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監管。
2)切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調配和實(shí)物管理工作;聯(lián)系辦公設備的維修保養合作單位;與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品;對比辦公用品等的采購渠道，尋找高性?xún)r(jià)比供應商。
3)愛(ài)崗敬業(yè)，嚴格要求自己，擺正工作位置。以“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度開(kāi)展每項工作，認真地履行了自己的崗位職責。
4)做好協(xié)調工作。行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調的核心部門(mén) ，在理順各部門(mén)關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過(guò)去的這一年，行政部以溝通協(xié)調作為開(kāi)展工作的切入點(diǎn)，在做好辦文、辦會(huì )工作的同時(shí)，更注重與各部門(mén)的協(xié)作配合。
5)認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會(huì )議的記錄、整理和會(huì )議概要及重點(diǎn)的提煉，并負責對會(huì )議有關(guān)決議的實(shí)施;認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時(shí)傳達貫徹公司有關(guān)會(huì )議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。
6)制度建設。配合總經(jīng)理在原制訂的各項規章制度基礎上進(jìn)一步補充和完善，包括行政人事類(lèi)、財務(wù)類(lèi)、售后類(lèi)、業(yè)務(wù)類(lèi)等等，以及根據企業(yè)現狀，制定新的規章制度以適應企業(yè)發(fā)展的需要。
7)落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事和員工的考勤控制監督工作，根據人事相關(guān)規定規范勞動(dòng)合同管理，做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。依法到勞動(dòng)管理部門(mén)辦好錄用、繳納社保(養老保險、失業(yè)保險、醫療保險)的各項手續。體現公司的規范性，解決員工的后顧之憂(yōu)。
8)做好公司主管會(huì )議及其他各部門(mén)會(huì )議的組織和后勤服務(wù)工作。落實(shí)各類(lèi)會(huì )議的會(huì )前準備、會(huì )議資料搜集等以及會(huì )后的會(huì )議記錄、整理及重點(diǎn)提煉匯總等工作。
2. 憑借個(gè)人經(jīng)驗，傳授方法，協(xié)助銷(xiāo)售部逐步建立、健全客戶(hù)檔案，并強化管理。
3. 加強自身學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平：
作為行政部的主管，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉的基礎，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵，對推動(dòng)各項工作起著(zhù)決定性因素。
隨著(zhù)時(shí)代發(fā)展和新形勢的需要，我越發(fā)感到自己身上的擔子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續學(xué)習。向書(shū)本學(xué)習、向總經(jīng)理及其他部門(mén)主管學(xué)習，向周?chē)耐聦W(xué)習�？傮w感覺(jué)自己近一年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。
經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)并努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，并且具備較強的專(zhuān)業(yè)心，責任心，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
二、 工作中存在的問(wèn)題。
自我任職以來(lái)，深切的體會(huì )到：地位來(lái)自成績(jì)、創(chuàng )新提高效率、學(xué)習提升效能、比較縮小差距�；仡櫺姓窟^(guò)去的工作，雖在工作開(kāi)展上有一定的創(chuàng )新，也取得了一些成績(jì)，但同樣存在一些問(wèn)題和不足。主要表現在：
1)0000公司是我身處的一個(gè)全新的環(huán)境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對我而言都需要一個(gè)了解的過(guò)程，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。
2)有時(shí)對一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無(wú)睹，不夠細心，不夠敏感，有些工作的協(xié)調不是十分到位，在往后的工作中，考慮問(wèn)題應該更周到詳盡。
3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對部門(mén)人員的管理不夠細致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時(shí)更多注重對下屬的培養和管理上的進(jìn)一步加強。
三、xx年的工作計劃。
1. 充滿(mǎn)希望的xx年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰。在新的一年里，我決心不斷學(xué)習，認真提高工作水平，為公司的經(jīng)濟跨越式發(fā)展充分貢獻自己的力量，努力做到：
1)加強學(xué)習，拓寬知識面。努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)法律法規常識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解，加強對周?chē)h(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習。要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數。為領(lǐng)導的.決策提供一定的依據和參考。
2)本著(zhù)實(shí)事求是的原則，做到上情下達、下情上報。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，正確引導，加強溝通，了解各人的工作進(jìn)度和問(wèn)題反饋給總經(jīng)理，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎上進(jìn)一步安排交付工作，真正做好領(lǐng)導的助手。
3)注重部門(mén)工作作風(fēng)建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門(mén)工作氛圍。
4)在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨，強化后勤人員素質(zhì)，提高辦事的實(shí)效性，不斷加強主動(dòng)服務(wù)意識，賦予辦公室工作新內涵，持續改進(jìn)行政部對其他部門(mén)的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作主要實(shí)現兩大轉變：一是實(shí)現被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動(dòng)性強。因而，對待各項工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預見(jiàn)性增加工作的主動(dòng)性。二是實(shí)現單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性，不能只為領(lǐng)導決策提供簡(jiǎn)單的對與答的單項服務(wù)，而應該在領(lǐng)導決策前動(dòng)議、參謀，在決策中關(guān)注、關(guān)心、調查，在決策后總結、推介，從而提供超前、全過(guò)程的主動(dòng)服務(wù)。
5)全面提高執行力度，狠抓決策落實(shí)。保證公司各項決策全面、有效地落實(shí)。
6)遵守公司內部各項規章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng )造更高價(jià)值。
2. 持續提升人力資源管理水平。
1)做好招聘及錄用等各項相關(guān)工作，保證企業(yè)人員因素的穩定性。長(cháng)期的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐告訴我們，當代企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)六大資源，即人力、物力、財力、信息、技術(shù)和文化資源。在這些資源中，最關(guān)鍵、最寶貴的是人力資源，人才資源。人才是企業(yè)的第一資本，世界上只要有了高素質(zhì)的人，什么人間奇跡都能夠創(chuàng )造出來(lái)。在企業(yè)管理工作中，堅持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法，也是構建和諧企業(yè)，提升企業(yè)競爭能力的重要手段。
2)明確崗位職責，嚴明勞動(dòng)紀律，完善績(jì)效考核制度和辦法。從勞動(dòng)紀律、崗位履職、溝通協(xié)調四個(gè)方面進(jìn)行細化，提高操作性，為人力資源的評價(jià)和考核提供有效的依據。
3)加強組織人員結構優(yōu)化創(chuàng )新，為推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展奠定基礎。組織結構設置進(jìn)一步科學(xué)化，人員結構進(jìn)一步合理化。本著(zhù)精簡(jiǎn)、統一、高效的原則，合理調整設置機構，力求組織結構進(jìn)一步扁平化。綜合考慮人員素質(zhì)、工作性質(zhì)、信息溝通、企業(yè)文化等因素，科學(xué)實(shí)施管理流程優(yōu)化，暢通橫向縱向工作渠道，設計管理幅度和跨度，確保組織有效運作，合理調整現有機構，逐步優(yōu)化管理層級，建立一個(gè)富有彈性的組織結構。加強定員定編管理，提高工作效率。
4)加強薪酬制度改革創(chuàng )新。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰略相一致，以勞動(dòng)力市場(chǎng)為參照，以崗位價(jià)值為基礎，以工作績(jì)效為導向，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系，穩定員工隊伍，激發(fā)工作熱情，創(chuàng )造高績(jì)效。在薪酬制度設計中，以職位為基礎，以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰略、科學(xué)的組織結構設置和規范的職位體系為前提，緊密結合績(jì)效考核管理開(kāi)展工作，并通過(guò)績(jì)效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個(gè)組織的活力，進(jìn)一步健全員工薪酬增長(cháng)與企業(yè)效益同步增長(cháng)的激勵約束機制。
5)加強人才引進(jìn)培養機制創(chuàng )新，為企業(yè)的可持續發(fā)展創(chuàng )造動(dòng)力。引進(jìn)人力競爭，形成內部良好的競爭氛圍;建立完善人員進(jìn)入和退出機制。努力為員工提供充足的個(gè)人發(fā)展空間，引導員工樹(shù)立與企業(yè)共同發(fā)展的理念，提高人力資源的利用率。高度重視人才規劃工作。重視優(yōu)先從內部選拔人才，避免從源頭流失，同時(shí)做好骨干人才的引進(jìn)儲備工作。
6)加強員工教育培訓體系創(chuàng )新，創(chuàng )建學(xué)習型、知識型企業(yè)。作為行政主管，應該根據企業(yè)的實(shí)際情況，利用一切有利資源，加大全員培訓力度，緊貼工作和崗位需求。認真落實(shí)培訓需求分析工作，做好培訓的設計和實(shí)施。將實(shí)現企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰略目標和滿(mǎn)足員工個(gè)人發(fā)展需要結合起來(lái)。重點(diǎn)加強轉變思維方式和思想觀(guān)念，傳遞企業(yè)文化與價(jià)值觀(guān)等知識的培訓。做到統一規劃、組織實(shí)施。所以，今年行政的一個(gè)工作重點(diǎn)將放在內訓的系統化開(kāi)展。
3. 強化協(xié)調能力。協(xié)調，是行政協(xié)助領(lǐng)導進(jìn)行有效管理的一項基本職能。在現行的機構設置中，一項工作多家負責的現象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責交錯、利益相兼的問(wèn)題，往往是導致部門(mén)之間意見(jiàn)分歧和相互矛盾的重要因素。因此，進(jìn)一步做好協(xié)調工作意義重大。行政在協(xié)調工作中，一定要站在全局的高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系，最后在全局利益上達到協(xié)調統一。
4. 配合財務(wù)部門(mén)，貫徹后勤的成本控制，切實(shí)做好后勤費用的報銷(xiāo)審核，包括貨運費用的登記統計手續，嚴格按照程序核定的使用標準執行。
四、新年展望和目標。
新的一年，意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰。xx年，我要認真總結經(jīng)驗，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成績(jì)。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起，從服務(wù)抓起，進(jìn)一步強化內務(wù)管理和后勤服務(wù)，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎性服務(wù)，為公司年度整體工作目標的實(shí)現發(fā)揮行政應有的作用。
行政部年度工作總結怎么寫(xiě)二
20xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和市府辦的精心指導下，縣府辦深入貫徹落實(shí)黨的十八大及十八屆三中、四中、五中全會(huì )精神，以深入開(kāi)展“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育活動(dòng)為契機，秉承“敢想敢干敢擔當 創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)創(chuàng )品牌”的政府辦精神，在精細化管理取得階段性成效的基礎上，繼續開(kāi)展“精細化管理鞏固提升年”活動(dòng)，不斷強化學(xué)習、固化成果、優(yōu)化服務(wù)，各項工作邁上了新臺階�，F將有關(guān)情況匯報如下：
一、20xx年工作開(kāi)展情況
(一)積極開(kāi)展“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育活動(dòng)，鞏固作風(fēng)建設成果
根據區、市黨委和縣委的部署，我辦結合實(shí)際制定《縣府辦深入開(kāi)展三嚴三實(shí)專(zhuān)題教育活動(dòng)實(shí)施方案》，緊緊圍繞縣政府和縣府辦中心工作，把三嚴三實(shí)專(zhuān)題教育活動(dòng)擺上了重要議事日程并積極貫徹落實(shí)，實(shí)現了思想上的大新認識、觀(guān)念上的大更新、作風(fēng)上的大轉變，為我辦扎實(shí)履行“三為”服務(wù)提供強大的思想動(dòng)力。同時(shí)，加強機關(guān)作風(fēng)建設，鞏固群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)成果，全辦干部工作作風(fēng)明顯改進(jìn)，機關(guān)服務(wù)態(tài)度明顯改善，辦事效率明顯提高。大力推行績(jì)效量化考評制度，量化和細化效能考評的辦法和標準，從德、能、績(jì)、效四個(gè)方面對全體干部職工進(jìn)行績(jì)效考評，獎優(yōu)懲劣，嚴格機關(guān)管理，規范行政行為，增強服務(wù)意識，提高工作效能。
(二)提升參謀服務(wù)水平，開(kāi)創(chuàng )辦公室工作新局面
20xx年，我辦繼續實(shí)施精細化管理，著(zhù)力提升“三為”服務(wù)水平，實(shí)現了辦公室各項工作開(kāi)創(chuàng )新格局。
1. 注重以文輔政，當好參謀助手。一是嚴把公文質(zhì)量關(guān)。一年來(lái)全辦高質(zhì)量完成縣政府領(lǐng)導講話(huà)、匯報總結等材料800多份，文稿質(zhì)量得到了縣領(lǐng)導的充分肯定，《政府工作報告》得到縣人大代表的高度評價(jià)，西江經(jīng)濟帶建設情況匯報材料得到李志剛書(shū)記的肯定。二是嚴把公文印發(fā)關(guān)。嚴格把好行文、會(huì )簽、核稿、印制等各個(gè)環(huán)節，確保公文印發(fā)無(wú)失誤。認真做好文電接收處理工作，全年未發(fā)生漏辦、錯辦和延誤情況。三是嚴把公文數量關(guān)。象政發(fā)與去年同期減少15份，同比減少36.5%，象政辦發(fā)減少5份，同比減少4%。
2. 強化綜合協(xié)調，保障政令暢通。一方面抓好建言獻策。關(guān)注時(shí)政時(shí)事，經(jīng)常深入各鄉鎮、各部門(mén)開(kāi)展專(zhuān)題調研，為縣委、縣政府推進(jìn)全縣重點(diǎn)工作提供科學(xué)的決策依據。另一方面抓好重大活動(dòng)的統籌協(xié)調。做好溝通協(xié)調工作，實(shí)現重大活動(dòng)、重要工作的有效銜接，保障了廖冰兄誕辰100周年紀念活動(dòng)、全區扶貧產(chǎn)業(yè)現場(chǎng)會(huì )等活動(dòng)的順利開(kāi)展，全年圓滿(mǎn)承辦區、市領(lǐng)導到我縣調研和策劃縣政府領(lǐng)導公務(wù)活動(dòng)、會(huì )議等90多批次。
3. 強化政府督查，確保工作落實(shí)。一是改進(jìn)督查機制。推行重大項目推進(jìn)公示制，跟蹤督辦縣政府常務(wù)會(huì )、班子碰頭會(huì )等會(huì )議議定事項和縣長(cháng)批示件近100件次。二是突出督查重點(diǎn)。將市政府下達的考核任務(wù)及縣政府為民辦實(shí)事、重大項目推進(jìn)等重點(diǎn)工作作為督查重點(diǎn)，逐項進(jìn)行梳理，實(shí)行全程跟蹤督查，促進(jìn)了政府決策的有效落實(shí)。三是抓好議案提案信訪(fǎng)辦理。今年以來(lái)，共承辦來(lái)賓市人大代表議案6份、市政協(xié)委員提案8份，縣人大代表建議102份、政協(xié)委員提案40份，辦復率100%，得到了人大代表、政協(xié)委員們的一致好評。處理信訪(fǎng)件87件;接待信訪(fǎng)人員680批，2000多人次，有效解決了群眾反映強烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。
4. 強化日常管理，實(shí)現平穩發(fā)展。一是應急值守工作經(jīng)受考驗。設置縣政府值班室，實(shí)行24小時(shí)在崗在班制，確保辦公室“全天候”的服務(wù)狀態(tài)。配合縣委、縣政府圓滿(mǎn)地處置了今年的“105”抗洪搶險等突發(fā)事件，確保了人民群眾財產(chǎn)生命安全。二是財務(wù)管理規范有序。嚴把財務(wù)開(kāi)支關(guān)，嚴格財務(wù)相關(guān)機制，保障了各項財務(wù)工作順利開(kāi)展。三是后勤保障持續到位。嚴格執行“先審批后采買(mǎi)”制度，勤儉節約精打細算做好用品的采購，保管和發(fā)放工作;加強行政中心大樓、干部周轉樓的管理，切實(shí)做好干部職工后勤保障工作。四是司乘工作安全無(wú)誤。強化司機安全駕駛、文明駕駛意識，年內全辦20部車(chē)輛均無(wú)安全事故發(fā)生。
5. 強化人才培養，力促素質(zhì)提升。堅持抓班子帶隊伍，內練素質(zhì)，外樹(shù)形象。一是開(kāi)展秘書(shū)技能活動(dòng)，實(shí)現秘書(shū)隊伍素質(zhì)大提升。圍繞辦文、辦會(huì )、辦事三大任務(wù)，開(kāi)展秘書(shū)技能培訓，使秘書(shū)們在訓練中提高自身綜合素質(zhì)，提升“三為”服務(wù)水平。二是開(kāi)展政務(wù)信息報送專(zhuān)題培訓，打造辦公室工作大亮點(diǎn)。通過(guò)“請進(jìn)來(lái)”、“走出去”等方式，強化政務(wù)信息報送培訓，分享成功經(jīng)驗，提高政務(wù)信息報送水平。全年自治區政務(wù)信息獲采用214條，來(lái)賓市政務(wù)信息獲采用53條。三是實(shí)施“師徒結對”，幫助新秘書(shū)更快地融入角色。今年先后共有8位新同志進(jìn)入辦公室工作，為使新同志少走彎路，我們通過(guò)“師徒結對”以老帶新，讓新秘書(shū)盡快適應工作，充分發(fā)揮才干。四是組織參加辦公室以外的培訓活動(dòng)，吸收新思想新知識。截止目前，我們已派員參加自治區黨政機關(guān)新公文知識培訓班、應急工作培訓班、文秘人員寫(xiě)作培訓班等專(zhuān)題培訓班8次，派出人員累計近20人次。文秘隊伍增長(cháng)了知識，也為辦公室注入新思想、積累新經(jīng)驗。
6. 強化業(yè)績(jì)打造，塑造一流團隊。一年來(lái)，辦公室在各項工作中均取得了優(yōu)異成績(jì)。先后榮獲全區、全市政務(wù)信息報送一等獎、全市紀念抗戰勝利70周年詩(shī)朗誦文藝匯演優(yōu)秀獎、全市五四紅旗團支部等區級、市級榮譽(yù)10個(gè)。同時(shí)，策劃開(kāi)展的服務(wù)企業(yè)“三百”工程的經(jīng)驗做法在多家國家級、區級、市級媒體上播出或刊登，得到縣黨政主要領(lǐng)導給予充分肯定;縣人大代表、政協(xié)委員對我辦的測評滿(mǎn)意率達96%以上。此外，近兩年來(lái)，從我辦考錄國家公務(wù)員(含事業(yè)單位)、到市級以上單位任職、到鄉鎮擔任科級領(lǐng)導干部等共20人，為全縣、全市乃至全區輸送了大批優(yōu)秀人才。
(三)堅持民主集中，樹(shù)立清正廉潔新形象
一年來(lái)，辦公室領(lǐng)導班子以民主生活會(huì )、班子碰頭會(huì )、股長(cháng)秘書(shū)工作例會(huì )、各股室負責人例會(huì )為載體，廣泛聽(tīng)取干部職工對辦公室工作及領(lǐng)導班子的意見(jiàn)，對涉及人、財、物和重要事項的，都經(jīng)過(guò)主任辦公會(huì )議集體研究作出決定。通過(guò)主題實(shí)踐活動(dòng)、座談會(huì )等多種形式加強辦公室領(lǐng)導班子成員談心交流，班子成員之間密切配合、彼此補臺，領(lǐng)導班子凝聚力和戰斗力持續增強。加大辦公室事務(wù)公開(kāi)力度，股室負責人選拔任用實(shí)行公開(kāi)競聘制;對公務(wù)接待、財務(wù)管理等方面做到公開(kāi)透明。加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，將上級的有關(guān)政策吃準吃透，并應用到實(shí)際工作中去，當好領(lǐng)導的參謀助手。堅持反對“四風(fēng)”，嚴格控制“三公”經(jīng)費，清理超標辦公用房，不斷增強反腐倡廉意識和拒腐防變能力，堅決摒棄講排場(chǎng)、比闊氣、圖享樂(lè )和公款吃喝等奢侈浪費之風(fēng)，切實(shí)做到廉潔自律。
二、存在的問(wèn)題和困難
雖然我辦各項工作取得了一定成效，但與縣委、縣政府的要求還存在不小的差距，主要體現在：一是文秘人員流動(dòng)性大、人才緊缺。如我辦去年引進(jìn)一名研究生高學(xué)歷人才，不到半年的時(shí)間就轉到國有企業(yè)任職。二是干部隊伍外出交流少、向兄弟縣份同行同志學(xué)習的機會(huì )少。三是人才培養機制還不夠健全，干部成長(cháng)進(jìn)步的速度還比較緩慢。針對這些問(wèn)題，今后我們將采取有力措施加以解決。
三、20xx年工作計劃
20xx年，我辦將在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，繼續深抓辦公室參謀助手和綜合協(xié)調各項工作，積極為象州社會(huì )經(jīng)濟平穩較快發(fā)展作出積極貢獻。一是繼續深入開(kāi)展“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育活動(dòng)，踐行群眾路線(xiàn)，鞏固作風(fēng)建設成果。二是強化黨風(fēng)廉政建設，不斷增強防腐拒變能力。三是繼續實(shí)施精細化管理，推動(dòng)辦公室管理制度化、科學(xué)化和辦公室業(yè)務(wù)工作能力。四是繼續深入開(kāi)展“三為”服務(wù)，著(zhù)重強化以文輔政、綜合協(xié)調和督查落實(shí)，提升服務(wù)水平。五是繼續持續加強學(xué)習，注重人才培養和團隊打造，提升辦公室綜合素質(zhì)。六是繼續打造亮點(diǎn)工作，力爭把政務(wù)信息報送和政府網(wǎng)站建設打造成市級品牌。
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