smt年終總結

　　總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，不妨讓我們認真地完成總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢？以下是小編幫大家整理的smt年終總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

smt年終總結1

　　作為一名SMT員工，在過(guò)去的一年里，我在工作中經(jīng)歷了很多挑戰和機遇。在這里，我想對過(guò)去一年的工作進(jìn)行一份年終總結。

　　首先，我感謝公司領(lǐng)導和同事們在過(guò)去一年里對我的支持和幫助。我認為我們團隊在協(xié)作和溝通方面做得非常好，這讓我們在完成任務(wù)和項目時(shí)更加高效和有條理。

　　其次，在過(guò)去一年中，我學(xué)到了很多新知識和技能，并將其應用到了我的工作中。例如，我學(xué)習了新的SMT設備和工藝，這使我能夠更好地掌握SMT制造過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節，并提高了我的生產(chǎn)效率。

　　另外，我還注意到了一些工作中存在的.問(wèn)題，并嘗試采取措施加以改進(jìn)。例如，我們的一些項目進(jìn)度滯后，我認為這可能是由于我們缺乏足夠的溝通和協(xié)調。因此，我建議在項目計劃中加入更多的溝通和協(xié)調環(huán)節，以確保項目按時(shí)完成。

　　總之，我認為在過(guò)去一年中，我在工作中取得了一些進(jìn)展，并從中學(xué)到了很多東西。我會(huì )繼續努力，在未來(lái)的工作中做得更好。

smt年終總結2

　　xx年悄然離去，這一年里，在公司的領(lǐng)導及各位班組成員的幫助與支持下，按照公司與車(chē)間要求，通過(guò)不斷的努力，文成了自己的本質(zhì)工作，并在現有的工作模式上有了新的突破，工作效率方面都有了較大的提升，先將xx年的工作情況總結如下：

　　1、狠抓生產(chǎn)效率：

　　相當于公司其他車(chē)間而言，SMT車(chē)間是自動(dòng)化程度較高的車(chē)間，

　　2、保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品品質(zhì)。

　　隨著(zhù)SMT這個(gè)行業(yè)的競爭越來(lái)越大，我深知作為車(chē)間班組長(cháng)，自己的`工作直接影響車(chē)間的工作質(zhì)量，出于對公司的負責任的想法，在質(zhì)量方面我一直不敢有所松懈，積極發(fā)現并控制可能會(huì )出現的問(wèn)題，對于嚴重的品質(zhì)隱患，及時(shí)的配合各部門(mén)以及相關(guān)人員有效的處理，杜絕類(lèi)似問(wèn)題的再次發(fā)生，同事加強員工對質(zhì)量的重要性認識，要求大家認真做好自檢互檢工作，確保不讓不良品流入下一道工序；

　　3、 加強班組建設，提高班組管理力度考核制度。

　　4、加強自身學(xué)習，提高管理水平。

smt年終總結3

　　喜迎新春，首先感謝稚啟各位領(lǐng)導對我的關(guān)心、指導和幫助，給我一次機會(huì )讓我得到鍛煉、成長(cháng)，以下是我對xx年的工作總結：

　　一、SMT工藝方面

　　1、xx年對物料追蹤、管控有較往年進(jìn)一步提高，生產(chǎn)前有對各個(gè)產(chǎn)品之重點(diǎn)物料(如BGA、芯片和PCB)之生產(chǎn)周期、儲存環(huán)境等進(jìn)行查看，確認是否氧化和變形等異常，評估其可焊性，并確認烘烤條件(時(shí)間、溫度)，避免回流發(fā)生氣泡、分層和斷裂等不良;

　　2、針對我司設備生產(chǎn)要求條件、生產(chǎn)效率和焊接品質(zhì)方面考量，對客戶(hù)的PCB Layout提出改善建議，要求添加標準mark點(diǎn)、5mm工藝邊、制作拼版等，且部分客戶(hù)已采納建議，品質(zhì)、效率得到進(jìn)一步改善;

　　3、對錫膏進(jìn)行分類(lèi)標示，做到先進(jìn)先出原則，使用狀態(tài)(解凍、回溫、攪拌)標識更加明確，對錫膏出現硬塊、及暴露在空氣中時(shí)間有進(jìn)一步管控，對有BGA、芯片的PCB,要求做到使用首次回溫的錫膏，以確保焊接品質(zhì);

　　4、為確保產(chǎn)品的焊接質(zhì)量，盡量對每款產(chǎn)品的爐溫曲線(xiàn)進(jìn)行實(shí)板測試，對帶有BGA的PCBA重點(diǎn)進(jìn)行制定、優(yōu)化，并交與袁工、盧工進(jìn)行審核;

　　5、學(xué)習并掌握了修補PCB鍍金層的工藝能力;

　　6、對試產(chǎn)的`產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行跟蹤，收集生產(chǎn)異常并提出改善建議向客戶(hù)端進(jìn)行反饋，下批次生產(chǎn)時(shí)進(jìn)行追蹤、確認。

　　二、SMT設備方面

　　1、為減少拋料率以及維持設備良好性能，加強了對設備維護、保養頻率(吸嘴、過(guò)濾芯一周兩次、加油維護一月一次);

　　2、因設備使用時(shí)間較長(cháng)，恐其板卡因風(fēng)扇不工作或灰塵堆積導致其散熱性不佳，規定定期對其板卡的清潔度及風(fēng)扇進(jìn)行點(diǎn)檢，發(fā)現異常及時(shí)處理，避免出現隱患;

　　3、增加了冷風(fēng)干燥機，避免了真空里有水的現象;

　　4、協(xié)助技術(shù)員定期檢查Europlacer的塑膠吸嘴頭，確認是否有磨損嚴重、破裂等現象，出現異常立即更換，避免出現拋料現象;

　　5、培訓并指導印刷機、貼片機、AOI、X-RAY的程序制作及異常報警處理，提高技術(shù)員及操作員的工作技能，并制作培訓作業(yè)指導書(shū)備份于系統。

　　三、工作問(wèn)題及不足

　　1、部分客戶(hù)來(lái)料生產(chǎn)周期較長(cháng)或儲存條件不當，導致料件異常(如氧化、變形)，導致回流后必須手工補錫，影響生產(chǎn)效率及焊接品質(zhì);

　　2、車(chē)間地面環(huán)境較差，貼片機工作時(shí)吸嘴及過(guò)濾芯易吸附空氣中灰塵，容易堵塞，造成拋料;

　　3、SMT車(chē)間及物料房之溫室度達不到要求，濕度較低環(huán)境干燥，易產(chǎn)生靜電損壞器件;

　　4、部分客戶(hù)之PCB器件間距設計較小，Europlacer因使用塑膠頭吸嘴，與料件接觸面較大，貼裝時(shí)存在干擾，連續貼裝時(shí)間長(cháng)后，會(huì )出現吸嘴粘料現象，導致有缺件、拋料等不良;

　　5、Europlacer貼片機無(wú)服務(wù)器，產(chǎn)線(xiàn)整體料件優(yōu)化全靠技術(shù)人員，易出現生產(chǎn)瓶頸站，影響稼動(dòng)率及生產(chǎn)效率;

　　6、AOI程序制作需較長(cháng)時(shí)間，且軟件bug較多，系統不穩定，xx年出現三次程序全部清空現象，影響檢驗效率和效果;

　　7、X-RAY不能正常穩定工作，影響SMT正常工藝檢測及分析;

　　四、xx年工作計劃

　　1、進(jìn)一步提升SMT工藝能力，完善及優(yōu)化工藝流程，讓作業(yè)更加快速、有效、簡(jiǎn)便;

　　2、更加詳細的對產(chǎn)品的制造過(guò)程進(jìn)行跟蹤、記錄并存檔，后續出現異常，便于追溯、分析和解決;

　　3、制定詳細的設備保養計劃，在不影響生產(chǎn)計劃的情況下，分批次、逐一對設備關(guān)鍵部位(如貼裝頭、真空泵、板卡)進(jìn)行維護、保養，提高設備工作性能;

　　4、積極協(xié)助、配合生產(chǎn)部門(mén)，力爭第一時(shí)間解決工藝異常和設備異常，確保產(chǎn)品的焊接質(zhì)量和生產(chǎn)效率;

smt年終總結4

　　喜迎新春，首先感謝稚啟各位領(lǐng)導對我的關(guān)心、指導和幫助，給我一次機會(huì )讓我得到鍛煉、成長(cháng)，以下是我對20xx年的工作總結：

　　一、SMT工藝方面

　　1、xx年對物料追蹤、管控有較往年進(jìn)一步提高，生產(chǎn)前有對各個(gè)產(chǎn)品之重點(diǎn)物料（如BGA、芯片和PCB）之生產(chǎn)周期、儲存環(huán)境等進(jìn)行查看，確認是否氧化和變形等參考

　　4、為確保產(chǎn)品的焊接質(zhì)量，盡量對每款產(chǎn)品的爐溫曲線(xiàn)進(jìn)行實(shí)板測試，對帶有BGA的PCBA重點(diǎn)進(jìn)行制定、優(yōu)化，并交與袁工、盧工進(jìn)行審核；

　　5、學(xué)習并掌握了修補PCB鍍金層的工藝能力；

　　6、對試產(chǎn)的產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行跟蹤，收集生產(chǎn)參考

　　2、部分客戶(hù)來(lái)料生產(chǎn)周期較長(cháng)或儲存條件不當，導致料件工作計劃

　　1、進(jìn)一步提升SMT工藝能力，完善及優(yōu)化工藝流程，讓作業(yè)更加快速、有效、簡(jiǎn)便；

　　僅供參考

　　2、更加詳細的對產(chǎn)品的制造過(guò)程進(jìn)行跟蹤、記錄并存檔，后續出現領(lǐng)導及各位班組成員的幫助與支持下，按照公司與車(chē)間要求，通過(guò)不斷的努力，文成了自己的本質(zhì)工作，并在現有的工作模式上有了新的突破，工作效率方面都有了較大的提升，先將20xx年的工作情況總結如下：

　　1、狠抓生產(chǎn)效率：

　　相當于公司其他車(chē)間而言，SMT車(chē)間是自動(dòng)化程度較高的車(chē)間，

　　2、保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品品質(zhì)

　　隨著(zhù)SMT這個(gè)行業(yè)的競爭越來(lái)越大，各公司對于如何......我深知作為車(chē)間班組長(cháng)，自己的工作直接影響車(chē)間的工作質(zhì)量，出于對公司的負責任的想法，在質(zhì)量方面我一直不敢有所松懈，積極發(fā)現并控制可能會(huì )出現的問(wèn)題，對于嚴重的品質(zhì)隱患，及時(shí)的.配合各部門(mén)以及相關(guān)人員有效的處理，杜絕類(lèi)似問(wèn)題的再次發(fā)生，同事加強員工對質(zhì)量的重要性認識，要求大家認真做好自檢互檢工作，確保不讓不良品流入下一道工序；

　　3、加強班組建設，提高班組管理力度

　　考核制度

　　4、加強自身學(xué)習，提高管理水平

　　僅供參考

　　由于感到自己身上的打字很重，而自己的學(xué)識，能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱(chēng)職的班組張都有一定的距離。所以一直不敢掉以輕心，一直在學(xué)習，積極提高自身各項管理知識，女里提升工作效率和工作質(zhì)量，爭取工作的主動(dòng)性通過(guò)這一年的學(xué)習感覺(jué)自己還是有一點(diǎn)進(jìn)步，能夠獨立，從容的處理日常工作中的各項問(wèn)題......

　　二、工作中出現的問(wèn)題

　　1、班組管理方面：

　　2、質(zhì)量控制方面

　　3、生產(chǎn)效率方面

　　4、節約方面

smt年終總結5

　　來(lái)到xx工作已有大半年了，這段時(shí)間里我學(xué)會(huì )了貼片設備的操作技能及許多實(shí)際的工作經(jīng)驗，也體會(huì )到公司上級領(lǐng)導的隨和及對員工的關(guān)心。從已習慣嚴厲苛刻的民營(yíng)企業(yè)轉換到人性化管理國企里，兩種截然不同的管理方式和環(huán)境，使我有許多學(xué)習的機會(huì )，因此我自身的專(zhuān)業(yè)技能得到了很大的提升。

　　xx年5月份我從東莞民營(yíng)的`工廠(chǎng)辭職來(lái)到公司的SMT工作，剛來(lái)時(shí)，面對新的工作環(huán)境新的工作方式很不習慣，在這里，公司主張一人多崗，要懂很多SMT方面的知識才能把工作做好，到現在我才發(fā)現我以前在民營(yíng)企業(yè)里學(xué)到的東西太少了，根本無(wú)法安時(shí)安量完成組長(cháng)安排給我的工作，還好公司常會(huì )找相關(guān)的資料來(lái)培訓我們新員工，組長(cháng)和老員工也很熱心把各崗位的知識教給我們。

　　剛來(lái)的第一個(gè)月，組長(cháng)常安排我到倉庫領(lǐng)物料，這個(gè)崗位的工作我做起是得心應手 因為我本身對SMT的物料有較深的認識，所以做起來(lái)感覺(jué)很輕松，但當上級領(lǐng)導給機會(huì )我學(xué)習JUKI貼片機的操作和編程時(shí)我才感覺(jué)到自己很吃力，因為我對貼片機認識不深，也從未動(dòng)過(guò)手去編程，所以一切學(xué)起來(lái)覺(jué)得很難，還好上級領(lǐng)導及老員工很認真地把貼片機的操作和編程的步驟一點(diǎn)一點(diǎn)地教會(huì )我，現在我已能自已獨立來(lái)完成JUKI貼片機的操作和編程，對貼片機也有了一定的認識。

　　時(shí)間過(guò)得真快，不知不不覺(jué)在公司工作已有大半年，從中學(xué)到了很多實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)驗及對設備操作的技能，但這只是一小部份，這里還有很多東西值得我認真去學(xué)習，在即將

　　到來(lái)的新一年里，我計劃在明年五月份前學(xué)會(huì )MPM印刷機和YAMAHA貼片機的編程與操作，同時(shí)我也會(huì )更加努力把各崗位的工作做好，爭取做一個(gè)優(yōu)秀的員工，為公司盡一份心出一份力。

smt年終總結6

　　來(lái)到xx工作已有大半年了，這段時(shí)間里我學(xué)會(huì )了貼片設備的操作技能及許多實(shí)際的工作經(jīng)驗，也體會(huì )到公司上級領(lǐng)導的隨和及對員工的關(guān)心。從已習慣嚴厲苛刻的民營(yíng)企業(yè)轉換到人性化管理國企里，兩種截然不同的管理方式和環(huán)境,使我有許多學(xué)習的機會(huì )，因此我自身的專(zhuān)業(yè)技能得到了很大的提升。

　　xx年5月份我從東莞民營(yíng)的工廠(chǎng)辭職來(lái)到公司的SMT工作,剛來(lái)時(shí),面對新的`工作環(huán)境新的工作方式很不習慣,在這里,公司主張一人多崗,要懂很多SMT方面的知識才能把工作做好,到現在我才發(fā)現我以前在民營(yíng)企業(yè)里學(xué)到的東西太少了,根本無(wú)法安時(shí)安量完成組長(cháng)安排給我的工作,還好公司常會(huì )找相關(guān)的資料來(lái)培訓我們新員工,組長(cháng)和老員工也很熱心把各崗位的知識教給我們。

　　剛來(lái)的第一個(gè)月,組長(cháng)常安排我到倉庫領(lǐng)物料,這個(gè)崗位的工作我做起是得心應手

　　因為我本身對SMT的物料有較深的認識,所以做起來(lái)感覺(jué)很輕松,但當上級領(lǐng)導給機會(huì )我學(xué)習JUKI貼片機的操作和編程時(shí)我才感覺(jué)到自己很吃力,因為我對貼片機認識不深,也從未動(dòng)過(guò)手去編程,所以一切學(xué)起來(lái)覺(jué)得很難,還好上級領(lǐng)導及老員工很認真地把貼片機的操作和編程的步驟一點(diǎn)一點(diǎn)地教會(huì )我,現在我已能自已獨立來(lái)完成JUKI貼片機的操作和編程,對貼片機也有了一定的認識。

　　時(shí)間過(guò)得真快,不知不不覺(jué)在公司工作已有大半年,從中學(xué)到了很多實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)驗及對設備操作的技能,但這只是一小部份,這里還有很多東西值得我認真去學(xué)習,在即將到來(lái)的新一年里,我計劃在明年五月份前學(xué)會(huì )MPM印刷機和YAMAHA貼片機的編程與操作,同時(shí)我也會(huì )更加努力把各崗位的工作做好,爭取做一個(gè)優(yōu)秀的員工,為公司盡一份心出一份力。

smt年終總結7

　　站在世紀尖端，透視過(guò)去一年，工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現，我從一名產(chǎn)線(xiàn)qc升為一車(chē)間ipqc；感謝領(lǐng)導及其同事們對我的培養和關(guān)懷，回顧過(guò)去一年，我自己有很多的感想和體會(huì )，由于自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實(shí)際要求還有很大差距。但我能夠克服困難，努力學(xué)習，端正態(tài)度，積極的向其他同仁請教學(xué)習，能踏踏實(shí)實(shí)認真地做好本職工作，以下是我對09年工作的一個(gè)總結：

　　xx年下半年至今，我主要負責smt貼片，xxx，xxx，xxx，xxx，地燈插件，波峰焊制程檢驗工作，從對產(chǎn)品的一知半解到熟悉整個(gè)作業(yè)流程和客戶(hù)要求，這期間讓我學(xué)習到了不少知識；同時(shí)也感受到伴隨而來(lái)的壓力“有壓力才有動(dòng)力”這句話(huà)，我早已聽(tīng)過(guò)，但真正的把壓力轉為動(dòng)力這期間要付出一定的努力才能換來(lái)，比如smt貼片，剛開(kāi)始接觸貼片xxx時(shí)老出錯，c2、c6、c3、c4和xxgfci c3、c6混料，后來(lái)經(jīng)過(guò)自己慢慢摸索，近幾月沒(méi)有出錯，剛生產(chǎn)xxx貼片，密密的電阻元件一個(gè)一個(gè)對，有的看不見(jiàn)還需要放大鏡；但經(jīng)過(guò)自己總結，現在不管xxx、xxx、xxx‘xxx拿過(guò)來(lái)我馬上就能分出元器件用哪一產(chǎn)品上使用。

　　回顧三月，我感慨萬(wàn)千，由于xxx、xxx試產(chǎn)上市，由于本人執行力度不夠，學(xué)習能力差導致大量不良品流入補焊組，如led燈焊盤(pán)翹起占12% ，導電片漏裝占0.3% ；r2電阻面型破皮占23% ；觸點(diǎn)高占23% ；c180由于江膠過(guò)期導致m7掉占0.43% ；c4掉占6% ；（由于夾具問(wèn)題），但經(jīng)過(guò)我耐心跟蹤驗證，近幾月不良率逐步降低，led燈焊盤(pán)翹起現已為‘0’。

　　四月，由于公司節約成本，由原先巡檢六人減為四人，雖然有一種心有余力而不足的感覺(jué)，但經(jīng)過(guò)我查閱各種關(guān)于smt貼片資料又利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習電子方面知識，此時(shí)我已經(jīng)漸漸熟悉整個(gè)插件流程貼片標準，雖然當時(shí)質(zhì)量問(wèn)題層出不窮，總受到上道工序的投訴，但經(jīng)過(guò)我的努力及產(chǎn)線(xiàn)組長(cháng)作業(yè)員的配合，平時(shí)工作中出現的不良品表清楚的知道補焊合格率同原先95%是升到98.80% ；已致于現在99.80% ，補焊組合格率的上升是對我工作的`最好肯定。

　　5—7月，由于受經(jīng)濟危機影響當當，公司不是很忙，上級領(lǐng)導給我找一些學(xué)習資料來(lái)提升自我， 如：1、如何做到管理零缺陷，講到“三道標準”“四道檢驗”從中我學(xué)到了怎樣做一名合格的品質(zhì)人員，2、現場(chǎng)成本問(wèn)題分析與解決能力，從中我又學(xué)到怎樣降低成本提高生產(chǎn)效率管控品質(zhì)。

　　8—XX月，由于我所帶產(chǎn)線(xiàn)組長(cháng)物料以致新老員工不斷交替，給我工作帶來(lái)了一定的困難，車(chē)間的報廢量、不良品也隨首不斷地增加，此時(shí)；我又要抓質(zhì)量，又要教新員工，從一知不解到清楚了解，一直到新員工熟練掌握，組長(cháng)、物料員還要不斷地和她們溝通物料擺放以及上線(xiàn)、收線(xiàn)、換線(xiàn)、轉線(xiàn)時(shí)我們應該注意什么，人員應該怎么安排才不會(huì )堆積，流水線(xiàn)才比較暢通等問(wèn)題。

　　XX—12月，此時(shí)公司真正地到了旺季，每天我一樓smt，三樓插件來(lái)回穿梭，晚上還要和產(chǎn)線(xiàn)加班加點(diǎn)趕產(chǎn)量，但想想很充實(shí)，因為我終于把我這幾個(gè)月學(xué)習到的東西用上了，這兩個(gè)月由于xxx產(chǎn)品比較多，隨著(zhù)一批新員工到來(lái)及來(lái)料回用；xxx線(xiàn)圈架高翹；xxx靜觸頭2偏移，波峰焊原先調機員自動(dòng)離職，輸入端輸出端來(lái)料時(shí)間過(guò)長(cháng)，可焊性極差，xxx漏插線(xiàn)，保險絲高翹，xxx掉貼片，五金件不上錫等等問(wèn)題。我們作為品質(zhì)人員一刻不能放松，多巡線(xiàn)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報找qe分析，找解決措施，已來(lái)滿(mǎn)足生產(chǎn)需要。

　　20xx年我們隨著(zhù)新的希望與挑戰翻開(kāi)嶄新的一頁(yè)； 如何在以后的工作中取得更好的成績(jì)是我20xx年的目標，也是我考慮已久的問(wèn)題，在新的一年里我將從以下幾個(gè)方面展開(kāi)計劃：1、培訓。 加強與產(chǎn)線(xiàn)作業(yè)員，組長(cháng)，物料員之間的溝通，建立每個(gè)員工應有的責任感和良好的行為習慣，培養作業(yè)員工作必須的技能，作業(yè)員認識多種產(chǎn)品物料以來(lái)保證工作中不出錯，將錯誤扼殺在萌芽狀態(tài)，如：作業(yè)員養成指套、手套、防靜電一坐在座位上就戴習慣。

　　2、執行力。 堅持本人工作原則，凡是早會(huì )上宣導過(guò)的東西，就一定執行下去，并在任務(wù)完成后去檢查，因為我相信員工都會(huì )做好要檢查的事情。

　　3、找個(gè)時(shí)間。 每月最少一次，給插件線(xiàn)新老員工進(jìn)行“電阻色環(huán)識別”元件極性及各產(chǎn)品共用電阻培訓，紀律鞏固培訓各產(chǎn)品易用錯元件培訓。

　　4、嚴格控制波峰焊點(diǎn)檢，防靜電點(diǎn)檢工作，嚴格要求物料員填寫(xiě)質(zhì)量跟單批次號，一周最少一次去倉庫合對物料員提供的批次號已便追溯。

　　最后，愿xxx明天更加美好，輝煌��！

smt年終總結8

　　20xx年是SMT技術(shù)迅速發(fā)展的一年。在這一年里，我們取得了許多成就。以下是我們在SMT領(lǐng)域取得的一些成果：

　　1、技術(shù)創(chuàng )新

　　在20xx年，我們繼續致力于SMT技術(shù)的創(chuàng )新和研發(fā)。我們不斷改進(jìn)現有技術(shù)，推出更加先進(jìn)的SMT產(chǎn)品。我們的研發(fā)團隊成功地開(kāi)發(fā)了一種新型的`SMT元器件，可以更好地滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。

　　2、產(chǎn)品質(zhì)量

　　我們一直把產(chǎn)品質(zhì)量作為我們的首要任務(wù)。在20xx年，我們的產(chǎn)品質(zhì)量得到了極大的提高。我們對每一個(gè)產(chǎn)品都進(jìn)行了嚴格的檢測，確保它們符合客戶(hù)的要求。我們還加強了與供應商的合作，確保原材料的質(zhì)量符合標準。

　　3、客戶(hù)服務(wù)

　　我們始終把客戶(hù)的需求放在首位。在20xx年，我們的客戶(hù)服務(wù)團隊更加專(zhuān)業(yè)和高效。我們及時(shí)回復客戶(hù)的問(wèn)題，解決客戶(hù)的問(wèn)題。我們還不斷改進(jìn)我們的服務(wù)流程，以更好地滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。

　　4、市場(chǎng)拓展

　　在20xx年，我們不斷拓展市場(chǎng)，加強與客戶(hù)的合作。我們成功地開(kāi)拓了新的市場(chǎng)，并與多家客戶(hù)建立了長(cháng)期合作關(guān)系。我們還積極參加國內外的展會(huì )，展示我們的產(chǎn)品和技術(shù)，吸引了更多的客戶(hù)。

　　在未來(lái)的日子里，我們將繼續致力于SMT技術(shù)的研發(fā)和創(chuàng )新，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，加強客戶(hù)服務(wù)，拓展市場(chǎng)，與客戶(hù)共同成長(cháng)。

smt年終總結9

　　歡迎來(lái)到新的一年。首先，感謝知企領(lǐng)導的關(guān)心、指導和支持。給他們鍛煉和成長(cháng)的機會(huì )。這是我xx年工作的總結。

　　一、從SMT技術(shù)來(lái)看檢查

　　1、xx中產(chǎn)品主要材料（BGA、芯片、PCB等）的制造周期和儲存環(huán)境，檢查是否有氧化或氧化等異常情況。變形、可焊性評估、烘烤條件（時(shí)間、溫度）的確認以防止回流氣泡、分層和破損等缺陷

　　2、考慮生產(chǎn)要求，生產(chǎn)效率，焊接質(zhì)量，在我們的設備中，您需要對您的PCB layout提出改進(jìn)建議，添加標準標記點(diǎn)，5mm工藝邊緣，拼版等..部分客戶(hù)已采納該方案，以進(jìn)一步提高質(zhì)量和效率。

　　3、對錫膏進(jìn)行分類(lèi)標記，遵循先進(jìn)先出的原則，使使用（解凍）、再加熱、攪拌）標記更加清晰可控。對于帶有BGA和芯片的.PCB，當焊膏產(chǎn)生硬塊并暴露在空氣中時(shí)，需要第一次使用重新加熱的焊膏，以保證焊接質(zhì)量；

　　4、為保證產(chǎn)品的焊接質(zhì)量，在實(shí)心板上測試每個(gè)產(chǎn)品的爐溫曲線(xiàn)，使用BGA創(chuàng )建和優(yōu)化PCBA并提交給元工和陸。工人;

　　5、學(xué)習并掌握了修復PCBs鍍金層的技術(shù)能力；

　　6、 跟進(jìn)原型產(chǎn)品的制造過(guò)程跟蹤、收集生產(chǎn)異常，提交改進(jìn)建議反饋給客戶(hù)，跟蹤確認下一批生產(chǎn)。

　　二、接下來(lái)，SMT設備

　　1、設備維護保養頻率（噴嘴、濾芯每周兩次），每月加油/保養），以降低投球率，保持良好的設備性能）；

　　2、由于設備使用時(shí)間長(cháng)，風(fēng)扇對板子的散熱可能會(huì )降低。不工作或塵土飛揚。檢查清潔度和風(fēng)扇，發(fā)現異常及時(shí)處理，避免隱患。

　　3、增加了冷風(fēng)干燥機，避免了水下進(jìn)水現象。真空;

　　4、幫助技術(shù)人員定期檢查 Europlacer 塑料噴嘴頭是否有嚴重磨損等。如果出現問(wèn)題，請立即更換，以免出現以下癥狀。投擲材料；

　　5、印刷機培訓與指導、貼片機、AOI、X-RAY編程及粘貼異常報警處理，提高技術(shù)人員和操作人員的工作技能，培訓操作創(chuàng )建系統備份程序。

　　三、工作問(wèn)題及缺陷

　　1、部分產(chǎn)品下單時(shí)沒(méi)有回流，錫膏長(cháng)時(shí)間留在空氣中，助焊劑揮發(fā)，影響焊接質(zhì)量；

　　2、SMT車(chē)間和材料室溫室溫度不符合要求，濕度低、環(huán)境干燥、靜電容易損壞器件；

　　3、部分客戶(hù)PCB元件間距較緊，Europlacer使用膠頭。吸嘴與物料接觸面大，放置時(shí)有干擾。長(cháng)時(shí)間連續貼裝后，吸嘴會(huì )粘附在材料上，造成缺件、裝料等缺陷。

　　4、Europlacer貼片機無(wú)服務(wù)器，整體材質(zhì)優(yōu)化。生產(chǎn)線(xiàn)的比例取決于它工程師往往是生產(chǎn)瓶頸站，影響利用率和生產(chǎn)效率；

　　5、AOI程序制作耗時(shí)且軟件bug多。系統不穩定，xx年顯示3個(gè)程序全部排空現象影響檢查的效率和效果；

　　6、X-RAY不能正常穩定運行，影響SMT正常工藝檢驗分析；

　　4、xx年工作計劃

　　1、進(jìn)一步完善SMT工藝功能，改進(jìn)和優(yōu)化工藝流程，使操作更快、更有效、更簡(jiǎn)單。

　　2、更詳細地執行產(chǎn)品制造過(guò)程跟蹤、記錄、歸檔和后續異常易于跟蹤、分析和解決；

　　3、在不影響生產(chǎn)計劃、批次和單個(gè)設備的情況下創(chuàng )建詳細的設備維護計劃。維護和維護關(guān)鍵部件（貼裝頭、真空泵、板卡等），以提高設備性能；

　　四、我們將積極支持和配合生產(chǎn)部門(mén)，爭取盡快解決工藝異常和設備異常，以保證我們產(chǎn)品的焊接質(zhì)量和生產(chǎn)效率。

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