企業(yè)安全員年終總結

　　總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，不如我們來(lái)制定一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？下面是小編為大家整理的企業(yè)安全員年終總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

企業(yè)安全員年終總結1

　　本人自入職以來(lái)，在公司領(lǐng)導、xx廠(chǎng)領(lǐng)導及同事對我工作上的關(guān)心與幫助下，我秉著(zhù)認真負責，求真務(wù)實(shí)，服務(wù)公司的態(tài)度從事xx廠(chǎng)的安全管理工作，在工作能力、學(xué)習方面都有了很大的提高，在此我向尊敬的公司領(lǐng)導及親愛(ài)的同事們表示衷心的感謝。以下是自己本年度的工作總結。

　　一、工作能力方面

　　我從去年畢業(yè)來(lái)到公司工作，擔任公司xx廠(chǎng)辦公室安全員，協(xié)助xx廠(chǎng)領(lǐng)導做好廠(chǎng)區內的安全生產(chǎn)工作。安全工作本身比較繁雜瑣碎，但為了做好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐和學(xué)習，在較短的一段時(shí)間熟悉了xx廠(chǎng)安全生產(chǎn)的工藝流程和工作重點(diǎn)，明確了廠(chǎng)區主要存在的安全隱患和處理隱患的程序，提高了自身的工作能力，形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練地完成本職工作。

　　從事安全工作，我深知作為安全管理人員的責任之重，所以在任職期間認真貫徹執行國家方針、法律法規及公司各項規章制度，堅決服從領(lǐng)導的工作安排，在工作中深入開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，時(shí)刻牢記安全管理目標“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，配合領(lǐng)導落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，做好安全文明生產(chǎn)。在剛參加工作的這一年，把本職工作做好是我的目標。

　　二、取得的工作成就

　　1、協(xié)助領(lǐng)導做好廠(chǎng)區內安全隱患的登記、上報，提出相應的整改意見(jiàn)并認真落實(shí)每項安全隱患整改，防止安全事故的發(fā)生。參加廠(chǎng)區的日常安全檢查、專(zhuān)項安全檢查及每月的文明生產(chǎn)檢查，經(jīng)常深入作業(yè)現場(chǎng)排查安全隱患。

　　2、參加編制公司應急預案、安全生產(chǎn)操作規程和反三違;工作，督促員工做好職業(yè)健康防護工作。協(xié)助領(lǐng)導做好安全知識教育培訓，安全生產(chǎn)知識及安全生產(chǎn)月的宣傳工作等。

　　三、學(xué)習能力及工作態(tài)度

　　熱愛(ài)自己的專(zhuān)業(yè)，熱心本職工作，嚴于律己，做到在工作中學(xué)做人、學(xué)經(jīng)驗、學(xué)做事。我接觸公司安全標準化工作較晚，在平時(shí)落實(shí)過(guò)程中也顯得不夠經(jīng)驗，這讓我更加明白了學(xué)習的重要，我相信在領(lǐng)導和同事的'熱心指導幫助下，我一定能盡快的按照這些要素逐步開(kāi)展工作，使規范內容真正貫穿于生產(chǎn)活動(dòng)中，發(fā)揮其應有的作用，更好的促進(jìn)我廠(chǎng)的安全生產(chǎn)。

　　在做好本職工作的同時(shí)，我還堅持業(yè)務(wù)知識及個(gè)人能力的不斷更新和提高，報考初級安全主任資格考試并通過(guò)，工作之余努力學(xué)習自己的專(zhuān)業(yè)理論知識，以便在日后的工作中能得到更好的運用。

　　我深知在工作中我還有很多的不足，但是我堅信自己能在實(shí)踐中只要扎扎實(shí)實(shí)地做好每項工作，認真處理好每項安全隱患問(wèn)題，落實(shí)好每項責任制度，把理論與實(shí)踐相結合，就能爭取在安全技術(shù)方面有進(jìn)一步的提高，為公司的安全管理提供更可靠的安全保證。

企業(yè)安全員年終總結2

　　悠悠萬(wàn)事，制度為先，安全為大，質(zhì)量為本，這是我今年一切工作的出發(fā)點(diǎn)。以計劃作為先導，以管理貫穿過(guò)程，以效益注釋成績(jì)。我在部門(mén)負責施工管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、計劃統計、維修回訪(fǎng)等5個(gè)方面的工作。下面就我個(gè)人全年的工作總結。

　　一、建章立制明確責任

　　公司運作后不久，在領(lǐng)導支持下，部門(mén)對全年的工作做出安排。在專(zhuān)業(yè)會(huì )上，公司領(lǐng)導與所屬11個(gè)主要負責人簽訂了安全責任狀，落實(shí)安全責任。建立并完善了各項規章制度，參照《項目管理手冊》、安全責任狀、質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)等資料，部門(mén)先后制定出臺了《安全檢查制度》等12個(gè)管理規定，規范機關(guān)和項目的管理，從根本上理順了公司與項目經(jīng)理部工作的責任和權利的關(guān)系，使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進(jìn)行。

　　二、計劃施工文明生產(chǎn)

　　20xx年公司的生產(chǎn)任務(wù)，相比而言，結構要合理一些。在建的6個(gè)項目中，工程在進(jìn)行地下室施工，兩項目在進(jìn)行主體施工，xx項目在進(jìn)行裝修收尾，xx項目進(jìn)場(chǎng)作前期準備。9月底，xx項目先后交付業(yè)主使用。在上級領(lǐng)導的關(guān)心、幫助下，通過(guò)全體員工的共同努力，累計完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值3。6億元，其中自行完成2。23億元，目前在建項目4個(gè)，建筑面積251130㎡；竣工項目2個(gè)，竣工面積94733㎡。

　　我受領(lǐng)導委托，主管公司施工生產(chǎn)，從施工計劃入手，在監督、協(xié)調、控制、組織等方面，在公司班子的領(lǐng)導下，在機關(guān)部門(mén)的配合和支持下，對施工各項目做了一些工作。堅持每月的安全檢查和生產(chǎn)調度，協(xié)助項目解決生產(chǎn)中存在的疑難，總是在第一時(shí)間到存在質(zhì)量、安全等的問(wèn)題施工一線(xiàn)，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　在抓生產(chǎn)的同時(shí)，我十分注重現場(chǎng)的文明施工。因為它不僅是一個(gè)企業(yè)的形象，提高企業(yè)的知名度，而且為項目創(chuàng )造和諧的.施工環(huán)境。所以在每月的檢查和巡視中，都將文明施工放在很重要的位置，積極協(xié)助項目開(kāi)展創(chuàng )優(yōu)工作。

　　三、安全預防立體防護

　　堅持項目施工檢查，每月18～20日，公司部門(mén)安全管理人員依實(shí)際對各項目的不同階段，有側重的檢查；每季度的第三個(gè)月，組織了項目施工檢查組，工程、物資、財務(wù)、綜合等部門(mén)參加，對所屬的在建項目，進(jìn)行了以安全生產(chǎn)為主的項目施工綜合大檢查。對腳手架、井架、塔吊等重要設施，對高處作業(yè)、“三寶四口”、臨邊防護，施工用電的等進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。

　　今年前11個(gè)月，共發(fā)整改通知單44份，提出整改措施192條，累計罰款5188元。對檢查中出現的違章指揮、違章作業(yè)行為，當場(chǎng)進(jìn)行糾正，查出的安全隱患，發(fā)整改通知單，限期進(jìn)行整改。項目對檢查組提出的問(wèn)題都進(jìn)行了回復，按照整改通知的要求整改完畢。

　　要加強安全工作的統一管理，實(shí)現安全管理人員的有效管理，就必須實(shí)行垂直管理制度，而召開(kāi)安全例會(huì )是實(shí)現垂直管理的一種很好的方式。部門(mén)重新完善了安全班例會(huì )制度，每月22日全體安全員在一起召開(kāi)安全例會(huì )。主要內容為傳達上級文件、精神，匯報工作情況和困難，以及在項目進(jìn)行檢查交流等等。通過(guò)這種方式，公司能夠更加及時(shí)的了解項目安全生產(chǎn)情況，增進(jìn)安全員之間和安全員與公司之間的溝通，及時(shí)解決安全員工作中的困難等等。使公司安全工作開(kāi)展得更全面、有效。

　　四、全員教育專(zhuān)業(yè)培訓

　　強化教育、培訓工作是我工作重心之一。為提高公司全員安全意識，增強公司全員工程質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)意識，部門(mén)訂購了7本，建筑安全宣傳掛圖9套，安全專(zhuān)題知識展板35㎡，《建筑安全檢查標準（jgj59—99）釋義》20本等安全教育宣傳資料，常年訂閱xx雜志，分發(fā)到項目和機關(guān)有關(guān)部門(mén)。

　　為加快公司發(fā)展，改變目前人才緊張的局面，滿(mǎn)足公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際，推動(dòng)公司管理向縱深發(fā)展，適應建筑技術(shù)日新月異的形式，面對建筑市場(chǎng)競爭激烈的實(shí)際，提供員工個(gè)人發(fā)展的空間，將公司辦成“學(xué)習型”的企業(yè)，由部門(mén)和辦公室牽頭，開(kāi)展全員教育和培訓工作，將公司創(chuàng )建成為一個(gè)員工接受學(xué)習和再學(xué)習的學(xué)校。依據公司施工生產(chǎn)的實(shí)際，機關(guān)和項目經(jīng)理部?jì)蓚�(gè)層面，開(kāi)展全員學(xué)習的活動(dòng)，先后學(xué)習了……等，收到良好效果。在緊張的日常事務(wù)中，抽出時(shí)間學(xué)習，采取走出去請進(jìn)來(lái)的辦法，借鑒別人的先進(jìn)經(jīng)驗和好的做法，來(lái)提高公司的管理水平。

　　五、維修回訪(fǎng)實(shí)現雙贏(yíng)

　　到去年底，公司有5個(gè)項目交付業(yè)主使用，我們在交鑰匙時(shí)，就將公司的維修小組的電話(huà)告知，對在使用過(guò)程中出現的問(wèn)題，及時(shí)維修，及時(shí)幫助業(yè)主想辦法出主意，解決實(shí)際問(wèn)題，獲得業(yè)主和主管部門(mén)的交口稱(chēng)贊。

　　同時(shí)，對所有交工項目公司按計劃，主動(dòng)、及時(shí)進(jìn)行三輪回訪(fǎng)，對存在的問(wèn)題及時(shí)維修和處理。到目前為止，我們沒(méi)有接到一起業(yè)主投訴和曝光電話(huà)。

　　通過(guò)上述工作，不僅履行了我們的職責，更讓我們嘗到了甜頭，業(yè)主稱(chēng)贊我們是一支過(guò)硬的隊伍，為我們工程結算和后續工程承接作了良好的鋪墊。

　　六、質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)過(guò)程精品

　　為進(jìn)一步擴大分公司在當地的知名度，為經(jīng)營(yíng)工作提供強有力的品牌支持強調精品意識，在公司在成立之初，明確工程質(zhì)量的創(chuàng )優(yōu)目標，響亮提出精品戰略口號，按相關(guān)規定，建立了質(zhì)量委員會(huì )，健全了內部監理機構和人員，質(zhì)量管理人員持證上崗率為100。施工時(shí)做到了事先策劃，強調了過(guò)程控制，工程整體水平有了較大的提高，沒(méi)有發(fā)生一項工程質(zhì)量事故。工程資料基本上與施工進(jìn)度同步，工程實(shí)體都能代表系統的水準。5個(gè)工程主體驗收均一次通過(guò)。

　　七、總結不足展望未來(lái)

　　總的來(lái)說(shuō)今年的工作，我是盡職盡責，忠于職守。稍有成績(jì)，自評“良好”！但離分公司領(lǐng)導對我的期望，有很大差距。

企業(yè)安全員年終總結3

　　自以“專(zhuān)職安全員”身份參加工作以來(lái)，一直以“做一名合格的安全員”做為現行本職工作的追求目標。自肩負這個(gè)重任以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對待我的工作，在上一年以來(lái)，嚴格按照年年初制定的安全工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，強化安全生產(chǎn)管理。在西廠(chǎng)有關(guān)領(lǐng)導的信任與支持下，我非常珍惜這個(gè)安全角色，以積極的態(tài)度投入到工作當中，一年來(lái)的工作我感到非常充實(shí)�，F將個(gè)人一年來(lái)的工作情況進(jìn)行總結如下：

　　一、20xx年主要工作內容

　　1、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導按公司要求，根據公司目前實(shí)際情況，結合公司當前安全生產(chǎn)現狀，建立健全公司安全生產(chǎn)管理制度。這些制度的制定不但滿(mǎn)足了上級部門(mén)的檢查要求，同時(shí)方便了公司的安全管理工作。

　　2、在分管安全工作領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，認真對生產(chǎn)作業(yè)區域的設備和人員進(jìn)行安全職能監督，在計劃、布置、檢查、總結、考核安全生產(chǎn)工作中，杜絕作業(yè)人員習慣性違章，堅決懲治其他安全違規行為，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節。

　　3、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，經(jīng)常性的`參加各車(chē)間班前、班后會(huì )加強有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規、事故案例的宣傳及傳達，扎實(shí)做好安全培訓工作，堅定地履行《安全生產(chǎn)責任書(shū)》，確保順利實(shí)現公司安全生產(chǎn)工作目標。

　　4、認真開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”各項工作。在一年一度的全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，組織員工進(jìn)行了百人安全宣誓及安全月啟動(dòng)儀式、張貼安全宣傳標語(yǔ)等多種形式宣傳安全生產(chǎn)的重要性，增強員工安全生產(chǎn)意識，真正使其從“要我安全”到“我要安全”的轉變。

　　5、積極開(kāi)展隱患排查工作，切實(shí)做到安全工作心中有數。每月組織6次以上定期的安全、文明生產(chǎn)大檢查及各類(lèi)專(zhuān)項安全檢查，從作業(yè)現場(chǎng)找出員工的不安全行為，設備的不安全狀態(tài)，現場(chǎng)教育員工，做到隱患問(wèn)題及時(shí)整改，把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，上一年共發(fā)現各類(lèi)隱患及問(wèn)題30余起，全部落實(shí)了整改。認真聽(tīng)取、收集班組的合理化安全建議和意見(jiàn)，向上級領(lǐng)導匯報。

　　6、根據公司通知精神，認真做好夏季四防工作，制定并實(shí)施了詳細的防汛、消防應急預案和消防應急預案演練內容，積極組織西廠(chǎng)員工參與演習，在演習過(guò)程中找出不足，確保在發(fā)生意外事件中，將損失降到最低。

　　7、對公司員工進(jìn)行安全教育。特別是新入廠(chǎng)及外來(lái)施工人員安全教育，通過(guò)入廠(chǎng)安全教育使其初步的認識西廠(chǎng)的安全概況及所從事工作的危險源辨識、預防，在以后的工作崗位上樹(shù)立起安全自我保護意識，減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生的概率。

　　二、工作中存在的不足

　　一年來(lái)在本職崗位雖然取得了一定的成績(jì)，但是也存在許多的不足，主要體現在以下方面：

　　1、安全管理不嚴不細、員工安全意識淡漠，存在安全管理的盲區，發(fā)生了2、23石灰石貨場(chǎng)車(chē)輛意外致人死亡事故。

　　2、組織、溝通能力上還有所欠缺，和有經(jīng)驗的同事還有一定差距;應加強業(yè)務(wù)學(xué)習，解放思想，彌補差距。

　　3、對外協(xié)單位監督檢查力度不夠，特別是一些特種作業(yè)人員無(wú)證上崗，“三違”現象比較突出。在這方面應加強對外協(xié)單位的監管力度，杜絕無(wú)證上崗現象，對違章作業(yè)人員加強教育及加大處罰力度。

　　4、工作中不夠大膽，思想不夠超前。應在不斷學(xué)習中改變工作方式、方法，不斷創(chuàng )新完善。

　　三、下一年工作計劃

　　1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)和工作能力，盡職、盡責的完成好各項工作任務(wù)。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種環(huán)境，在復雜的工作中磨練意志，提高自身素質(zhì)。

　　2、當好領(lǐng)導助手，對安全工作出現的各種問(wèn)題，及時(shí)提出合理化建議，配合部門(mén)領(lǐng)導完成公司下達的各項工作任務(wù)。

　　3、加強作業(yè)現場(chǎng)安全監督檢查力度，特別是大型吊裝、高空作業(yè)、交叉作業(yè)等高危作業(yè)的安全監察力度，確保作業(yè)安全。對作業(yè)現場(chǎng)違章現象、存在的隱患，要及時(shí)制止和整改。

　　4、認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制、以及各項規章制度和操作規程，經(jīng)常參加各單位班前、班后會(huì )，認真落實(shí)作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓、安全技術(shù)交底等規定。

　　5、加強外協(xié)單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、特種作業(yè)人員操作證的審查工作，加強各種專(zhuān)項施工方案的審查工作，切實(shí)做好危險性較大的檢修工作的定期安全巡視檢查工作，發(fā)現安全事故隱患，及時(shí)要求施工單位整改并監督到位，認真履行安全監督職責。

　　總之，一年來(lái)，我在公司安全管理工作中離領(lǐng)導的要求還有不小的差距，我將不斷總結經(jīng)驗，加強學(xué)習，更新觀(guān)念，提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的安全管理工作，以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實(shí)地、盡職盡責的做好各項工作。

企業(yè)安全員年終總結4

　　為不斷提高建設、建筑施工企業(yè)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證工程質(zhì)量和安全，根據市建筑工程管理局《關(guān)于20xx年開(kāi)展建設、建筑專(zhuān)業(yè)管理人員統一考試的通知》建教辦（20xx）31號）文件精神，今年繼續對全市建設、建筑行業(yè)施工員（工長(cháng)）、質(zhì)檢員、安全員、材料員等六大員進(jìn)行統一上崗培訓和考試。

　　建筑施工員崗位職責如下：

　　1、認真貫徹執行國家及上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規。堅決按技術(shù)規范施工，以搞好安全生產(chǎn)管理工作為首要職責。

2、認真細致地做好施工組織計劃，在組織計劃中必須認真考慮施工安全防范工作，用制度、規章來(lái)明確安全責任，促使工程按計劃有組織進(jìn)行。

3、在施工中要注意檢查、督促和技術(shù)交底，不搞盲目和無(wú)準備地施工。發(fā)現隱患要及時(shí)糾正。

4、重視工人的安全生產(chǎn)教育，定期或不定期的進(jìn)行安全學(xué)習。

5、認真接受上級有關(guān)部門(mén)的檢查和指導，以及提出的整改意見(jiàn)。做到事事注意安全，時(shí)時(shí)抓安全。發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)匯報，及時(shí)處理。

6、協(xié)助項目經(jīng)理及技術(shù)負責人對本工程的'安全管理，對施工現場(chǎng)出現的安全問(wèn)題負主要責任。

7、參加對工傷事故的調查，分析處理總結、上報等工作。

8、對進(jìn)入施工現場(chǎng)的新工人進(jìn)行安全教育及日常生產(chǎn)的安全教育工作。

9、參加施工方案中安全生產(chǎn)技術(shù)措施的條款擬定工作，檢查督促條款的實(shí)施，負責安全措施標識的管理和使用，及時(shí)記錄好安全臺帳。

10、負責本工程的常規安全檢查活動(dòng)，并做好檢查記錄，協(xié)助落實(shí)獎懲措施，對違章現象進(jìn)行制止，對一般事故做出處理和記錄。

企業(yè)安全員年終總結5

　　20xx年是一個(gè)輝煌的一年，全國經(jīng)濟保持持續較快的發(fā)展，人民收入穩步提升，本人所在的市政分公司工程建設亦取得了豐碩的成果，完成了幾項重大工程的建設施工。眼看快到年底了，為了開(kāi)創(chuàng )一個(gè)更好的20xx年，本人愿意將20xx年的工作進(jìn)行一次成功與失敗優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)的經(jīng)驗總結。

　　本人是搞工程項目安全管理的，對安全管理方面總結一些自己的經(jīng)驗教訓：

　　一是工程項目必須立項，成立項目部，編制施工組織設計配備有資質(zhì)的人員和檢驗合格的設備。一個(gè)工程項目如果無(wú)施工計劃無(wú)組織紀律無(wú)安全合格的設備或者說(shuō)缺少任何一樣都會(huì )使工程項目難以正常運行，使其處處有隱患處處留漏洞，工期、質(zhì)量、安全不能有一樣可以得到保證。

　　二是劃分職責明確責任落實(shí)責任。每個(gè)工程項目會(huì )有各個(gè)工種各個(gè)崗位，如：項目經(jīng)理、項目總工、技術(shù)員、安全員、質(zhì)量員、測量員、材料員、操作手等等。雖然崗位名稱(chēng)很清晰，但在職責劃分過(guò)程中往往存在許多交叉職責或臨時(shí)安排某工種干其他工作。這種現象的存在就可能會(huì )導致某項工作有漏洞無(wú)人去做，責任難以落實(shí)，往往靠項目經(jīng)理去協(xié)調堵漏洞。漏洞堵如果及時(shí)可以解決問(wèn)題，如果不及時(shí)就會(huì )造成不必要的損失。所以需要在職責劃分上和執行上落實(shí)每個(gè)崗的責任，從源頭上減少施工管理漏洞的產(chǎn)生。

　　三是現場(chǎng)安全管理整改通知單的.落實(shí)�，F場(chǎng)安全員的主要職責是監督檢查，發(fā)現問(wèn)題下達整改通知單或當場(chǎng)責令整改�？蓡�(wèn)題的關(guān)鍵是安全員下達了整改通知單，問(wèn)題不能在限期內得到整改，往往拖到項目經(jīng)理手里才會(huì )得到整改。事事找項目經(jīng)理不是公司QHSE體制運轉的正常軌跡。而現場(chǎng)安全員在這里扮演了有職無(wú)權的角色。所以這就需要賦予安全員一定的權利：定量的停工權、定量的處罰權、定量的不受約束限制權等。

　　四是安全管理標準化的建立。每個(gè)工程項目施工現場(chǎng)都必須有一套標準化規范或文件，以此為基礎開(kāi)展各項管理才會(huì )有依據有執行力有標準參考。一個(gè)項目如果無(wú)標準化規范或文件，許多事情上就會(huì )各抒己見(jiàn)或者爭論不休。

　　以上幾點(diǎn)是本人工作中的一些經(jīng)驗教訓總結，本人將認真吸取上述經(jīng)驗教訓，并以此為基礎出謀對策開(kāi)展今后的工作，見(jiàn)識淺薄，但本人愿意長(cháng)期努力開(kāi)展好每一項工作。

企業(yè)安全員年終總結6

　　在今年的安全管理工作當中，我在黃經(jīng)理的正確領(lǐng)導和監督、支持下，我和安環(huán)保衛部同時(shí)們一道，按照安保部的工作思路和總體要求，認真履行崗位職責，使全年的兩萬(wàn)噸船臺的安全管理工作任務(wù)得到了很好的完成。這是領(lǐng)導和同事們一起團結一致，努力奮斗，扎實(shí)工作的結果�，F將個(gè)人在兩萬(wàn)噸船臺全年安全管理工作總結如下：

　　一、全力一赴，抓好了思想工作和安全生產(chǎn)的宣傳教育工作

　　在今年工作開(kāi)始，我從兩萬(wàn)噸的實(shí)際情況出發(fā)，全面做好了安全管理的思想工作。在思想上對安全工作重視，則安全工作開(kāi)展著(zhù)就順利，安全規章和制定執行起來(lái)就比較容易，一線(xiàn)生產(chǎn)的安全管理就容易實(shí)現。因此在平時(shí)我把安全生產(chǎn)的宣傳教育納入到思想工作的總體布局，大力宣傳安全生產(chǎn)中的法律法規、方針政策和加強安全生產(chǎn)工作中的重大舉措，宣傳安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)典型和經(jīng)驗，提高了員工的自我保護意識和能力。通過(guò)廣泛深入的'宣傳教育，多種樣式的安全活動(dòng)，提高了員工對安全生產(chǎn)的意識，起到了很好的效果。

　　二、安全組織工作得到了很好的健全

　　在今年中兩萬(wàn)噸船臺的安全管理工作中，我們成立了安全管理小組，安保部安全員和工程隊安全員對兩萬(wàn)噸船臺的安全工作實(shí)行齊抓共管，共同監督，共同負責。大家每周一對兩萬(wàn)噸船臺的安全隱患和安全文明衛生生產(chǎn)進(jìn)行檢查，及時(shí)排查現場(chǎng)生產(chǎn)中的安全隱患和文明生產(chǎn)中的不足之處，使安全管理上了一個(gè)新的更高的臺階。在此我們還不定時(shí)的開(kāi)展安全管理會(huì )議，大家及時(shí)溝通工作的問(wèn)題，讓問(wèn)題在第一時(shí)間內及時(shí)的得到解決。通過(guò)安全小組的建設，兩萬(wàn)噸船臺的安全管理情況得到了很大的轉變。

　　三、現場(chǎng)安全管理規定和“6S”管理工作得到了進(jìn)一步加強

　　為了進(jìn)一步加強兩萬(wàn)噸船臺的安全管理，滿(mǎn)足現象安全管理的需求，在大家的一起努力之下，兩萬(wàn)噸船臺陸續出臺了一系列新的規定和措施，通過(guò)這一系列規定和措施在兩萬(wàn)噸船臺的陸續的實(shí)施，使現場(chǎng)的安全管理和文明生產(chǎn)都得到了質(zhì)的提高。工人的行為和物品擺放進(jìn)一步規范，現場(chǎng)工作環(huán)境更加整潔、安全狀況進(jìn)一步好轉。為員工創(chuàng )造了一個(gè)整潔、舒適、合理的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境，有效地改變了工作環(huán)境凌亂不堪的現象，營(yíng)造了一種安全、文明、整潔、高效的工作環(huán)境，大大提高了工作效率。這是造船事業(yè)部、各班組成員、安環(huán)保衛部一起努力的結果，成績(jì)有目共睹。通過(guò)現場(chǎng)的實(shí)踐證明，兩萬(wàn)噸船臺出臺的一系列規定和措施是完全正確的。

　　四、工作中存在的不足之處

　　一年來(lái)，盡管我在做好本職工作上付出了努力，但是仍存在諸多不足：

　　1、對安全管理的理論知識鉆研不夠，有待進(jìn)一步的提高和完善。

　　2、對現場(chǎng)的安全形勢的把握還不夠深入，不夠具體，不夠全面。

　　3、對安全法律法規和我廠(chǎng)安全生產(chǎn)方面的規定規范掌握的還不夠全面，缺乏全面把握和統籌協(xié)調。

　　4、現場(chǎng)的安全生產(chǎn)的知識的宣傳還不夠到位。

　　五、今后工作的計劃和需要具體改進(jìn)的地方

　　1、加強對安全管理理論知識的學(xué)習，進(jìn)一步提高自己的綜合素質(zhì)。

　　2、在工作上積極創(chuàng )新，轉變工作思路，集中精力，解決好一線(xiàn)中經(jīng)常出現的安全問(wèn)題。

　　3、開(kāi)展多種形式的安全教育內容，努力使員工的安全行為更加規范。

　　在回顧全年的工作中，我不僅為取得的成績(jì)感到喜悅，但是我深刻的知道我更應該保持清醒的頭腦，正視安全管理工作中存在的不足之處，從而更加深知自己肩負的責任和使命。因此我要以更加的積極的態(tài)度和熱情投入到一線(xiàn)的工作之中，真正把我廠(chǎng)的安全規定落到實(shí)處，為我廠(chǎng)的安全管理做出出自己的一份貢獻。

企業(yè)安全員年終總結7

　　回顧一年來(lái)，在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心和工作的指導下，在和諧的工作環(huán)境中，在全體員工的共同努力下，我部門(mén)在安全生產(chǎn)管理上認真貫徹落實(shí)了部門(mén)經(jīng)理提出的安全管理十六字方針：“安全第一，預防為主，全員動(dòng)手，綜合治理”的工作指導思想，狠抓安全專(zhuān)項管理。下面就我今年安全工作情況匯報如下：

　　一、建章立制明確責任

　　公司運作后不久，在領(lǐng)導支持下，部門(mén)對全年的工作做出安排。在專(zhuān)業(yè)會(huì )上，公司領(lǐng)導與所屬xx個(gè)主要負責人簽訂了安全責任狀，落實(shí)安全責任。建立并完善了各項規章制度，參照《項目管理手冊》、安全責任狀、質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)等資料，部門(mén)先后制定出臺了《安全檢查制度》等xx個(gè)管理規定，規范機關(guān)和項目的管理，從根本上理順了公司與項目經(jīng)理部工作的責任和權利的關(guān)系，使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進(jìn)行。

　　二、計劃施工文明生產(chǎn)

　　20xx司的生產(chǎn)任務(wù)，相比而言，結構要合理一些。在建的6個(gè)項目中，xxxxxx工程在進(jìn)行地下室施工，xxx，xxx兩項目在進(jìn)行主體施工，xxx、xxx在進(jìn)行裝修收尾，xxx進(jìn)場(chǎng)作前期準備。9月底，xxx、xxx項目先后交付業(yè)主使用。在上級領(lǐng)導的關(guān)心、幫助下，通過(guò)全體員工的共同努力，20xx累計完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值3。6億元，其中自行完成2。23億元，目前在建項目4個(gè)，建筑面積25xx30O；竣工項目2個(gè)，竣工面積94733O。

　　我受領(lǐng)導委托，主管公司施工生產(chǎn)，從施工計劃入手，在監督、協(xié)調、控制、組織等方面，在公司班子的領(lǐng)導下，在機關(guān)部門(mén)的配合和支持下，對施工各項目做了一些工作。堅持每月的安全檢查和生產(chǎn)調度，協(xié)助項目解決生產(chǎn)中存在的疑難，總是在第一時(shí)間到存在質(zhì)量、安全等的問(wèn)題施工一線(xiàn)，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　在抓生產(chǎn)的同時(shí)，我十分注重現場(chǎng)的文明施工。因為它不僅是一個(gè)企業(yè)的形象，提高企業(yè)的知名度，而且為項目創(chuàng )造和諧的施工環(huán)境。所以在每月的檢查和巡視中，都將文明施工放在很重要的.位置，積極協(xié)助項目開(kāi)展CI創(chuàng )優(yōu)工作。

　　三、安全預防立體防護

　　堅持項目施工檢查，每月18～20日，公司部門(mén)安全管理人員依實(shí)際對各項目的不同階段，有側重的檢查；每季度的第三個(gè)月，組織了項目施工檢查組，工程、物資、財務(wù)、綜合等部門(mén)參加，對所屬的在建項目，進(jìn)行了以安全生產(chǎn)為主的項目施工綜合大檢查。對腳手架、井字架、塔吊等重要設施，對高處作業(yè)、“三寶四口”、臨邊防護，施工用電的等進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。

　　今年前xx個(gè)月，共發(fā)整改通知單44份，提出整改措施192條，累計罰款5188元。對檢查中出現的違章指揮、違章作業(yè)行為，當場(chǎng)進(jìn)行糾正，查出的安全隱患，發(fā)整改通知單，限期進(jìn)行整改。項目對檢查組提出的問(wèn)題都進(jìn)行了回復，按照整改通知的要求整改完畢。

　　要加強安全工作的統一管理，實(shí)現安全管理人員的有效管理，就必須實(shí)行垂直管理制度，而召開(kāi)安全例會(huì )是實(shí)現垂直管理的一種很好的方式。部門(mén)重新完善了安全班例會(huì )制度，每月22日全體安全員在一起召開(kāi)安全例會(huì )。主要內容為傳達上級文件、精神，匯報工作情況和困難，以及在項目進(jìn)行檢查交流等等。通過(guò)這種方式，公司能夠更加及時(shí)的了解項目安全生產(chǎn)情況，增進(jìn)安全員之間和安全員與公司之間的溝通，及時(shí)解決安全員工作中的困難等等。使公司安全工作開(kāi)展得更全面、有效。

　　四、全員教育專(zhuān)業(yè)培訓

　　強化教育、培訓工作是我工作重心之一。為提高公司全員安全意識，增強公司全員工程質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)意識，部門(mén)訂購了《建設工程重大安全事故警示錄》7本，建筑安全宣傳掛圖9套，安全專(zhuān)題知識展板35O，《建筑安全檢查標準（JGJ59—99）釋義》20本等安全教育宣傳資料，常年訂閱《建筑工人》雜志，分發(fā)到項目和機關(guān)有關(guān)部門(mén)。

　　為加快公司發(fā)展，改變目前人才緊張的局面，滿(mǎn)足公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際，推動(dòng)公司管理向縱深發(fā)展，適應建筑技術(shù)日新月異的形式，面對建筑市場(chǎng)競爭激烈的實(shí)際，提供員工個(gè)人發(fā)展的空間，將公司辦成“學(xué)習型”的企業(yè)，由部門(mén)和辦公室牽頭，開(kāi)展全員教育和培訓工作，將公司創(chuàng )建成為一個(gè)員工接受學(xué)習和再學(xué)習的學(xué)校。依據公司施工生產(chǎn)的實(shí)際，機關(guān)和項目經(jīng)理部?jì)蓚�(gè)層面，開(kāi)展全員學(xué)習的活動(dòng)，先后學(xué)習了《建設工程安全管理條例》、《國標預拌混凝土》、《竣工工程質(zhì)量技術(shù)資料驗收管理規定》、《安全獎罰條理》、《施工安全生產(chǎn)保證體系管理資料手冊》、《中華人民共和國道路交通安全法》等，收到良好效果。在緊張的日常事務(wù)中，抽出時(shí)間學(xué)習，采取走出去請進(jìn)來(lái)的辦法，借鑒別人的先進(jìn)經(jīng)驗和好的做法，來(lái)提高公司的管理水平。

　　五、維修回訪(fǎng)實(shí)現雙贏(yíng)

　　到去年底，公司有5個(gè)項目交付業(yè)主使用，我們在交鑰匙時(shí)，就將公司的維修小組的電話(huà)告知，對在使用過(guò)程中出現的問(wèn)題，及時(shí)維修，及時(shí)幫助業(yè)主想辦法出主意，解決實(shí)際問(wèn)題，獲得業(yè)主和主管部門(mén)的交口稱(chēng)贊。

　　同時(shí)，對所有交工項目公司按計劃，主動(dòng)、及時(shí)進(jìn)行三輪回訪(fǎng)，對存在的問(wèn)題及時(shí)維修和處理。到目前為止，我們沒(méi)有接到一起業(yè)主投訴和曝光電話(huà)。

　　通過(guò)上述工作，不僅履行了我們的職責，更讓我們嘗到了甜頭，業(yè)主稱(chēng)贊我們是一支過(guò)硬的隊伍，為我們工程結算和后續工程承接作了良好的鋪墊。

　　六、質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)過(guò)程精品

　　為進(jìn)一步擴大分公司在當地的知名度，為經(jīng)營(yíng)工作提供強有力的品牌支持強調精品意識，在公司在成立之初，明確工程質(zhì)量的創(chuàng )優(yōu)目標，響亮提出精品戰略口號，按相關(guān)規定，建立了質(zhì)量委員會(huì )，健全了內部監理機構和人員，質(zhì)量管理人員持證上崗率為100。施工時(shí)做到了事先策劃，強調了過(guò)程控制，工程整體水平有了較大的提高，沒(méi)有發(fā)生一項工程質(zhì)量事故。工程資料基本上與施工進(jìn)度同步，工程實(shí)體都能代表系統的水準。5個(gè)工程主體驗收均一次通過(guò)。

　　七、總結不足展望未來(lái)

　　總的來(lái)說(shuō)今年的工作，我是盡職盡責，忠于職守。稍有成績(jì)，自評“良好”！但離分公司領(lǐng)導對我的期望，有很大差距。

　　1、公司管理整體水平不高，對施工項目施工指導、管理、監督等工作還有待加強和提高，今后的工作中，公司對項目管理的中心和重心，在執行貫標要求的同時(shí)，針對管理人員施工不規范的實(shí)際，繼續抓好施工過(guò)程中施工管理記錄的真實(shí)性和完整性，抓好公司特色工法的編制。

　　2、轉變思想，改進(jìn)方法，將工作做得更仔細，更扎實(shí)。

　　3、公司聯(lián)營(yíng)隊伍專(zhuān)職安全管理人員不到位，生產(chǎn)一線(xiàn)安全管理還停留在粗放管理階段。在安全管理上繼續推行和深化三大措施，一是安全風(fēng)險抵押金制度。凡勞務(wù)隊伍進(jìn)場(chǎng)，除簽訂安全責任狀之外，還要交納一定數額的安全風(fēng)險抵押金；真正做到安全生產(chǎn)，人人有責。二是對勞務(wù)隊伍安全員實(shí)行直管制度。督促勞務(wù)隊設置專(zhuān)（兼）職安全員，把安全員納入公司部門(mén)直接管理，將安全工作的中心向一線(xiàn)傾斜。三是建立和健全作業(yè)隊伍安全評價(jià)體系，加強作業(yè)一線(xiàn)人員安全意識，真正從源頭上降低安全風(fēng)險。

　　4、積極協(xié)助其他部門(mén)，按照《建筑法》的規定，并根據地方政府的要求，做好現場(chǎng)施工人員意外傷害保險工作。

　　5、加強個(gè)人學(xué)習，不斷充實(shí)自己。今年的學(xué)習計劃制定，在時(shí)間的安排上，過(guò)于集中，學(xué)習的效果不是很好。我們要結合地區的情況，結合個(gè)人實(shí)際，以參加國家一級建造師考試為契機，積極學(xué)習新知識，并將科學(xué)的方法應用到生產(chǎn)實(shí)際當中。

　　雄關(guān)漫道征如鐵，而今邁步從頭越！過(guò)去的歲月，是翻過(guò)一頁(yè)的日歷，總結歷史，找出不足，發(fā)揚長(cháng)處，為了創(chuàng )造更美好的未來(lái)。在公司領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，我將繼續盡自己個(gè)人的能力，兢兢業(yè)業(yè)，為做大作強公司而努力。

企業(yè)安全員年終總結8

　　自20xx年9月28日從xxxxxx到項目部擔任專(zhuān)職安全員，負責現場(chǎng)xxxx的安全生產(chǎn)及文明施工工作，回顧本人在20xx年的工作，雖有一些成績(jì)，但也存在一些不足，現就本人在20xx年的工作從以下幾個(gè)方面做一簡(jiǎn)要總結：

　　1、加強對新進(jìn)場(chǎng)職工安全教育工作：在職工未進(jìn)場(chǎng)前給勞務(wù)隊安全員要求，職工進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)將職工人員化名冊及身份證復印件上報項目部后，我與勞務(wù)隊安全員將職工進(jìn)場(chǎng)安全教育的時(shí)間商定后在項目部會(huì )議室分班組對職工進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)安全教育并對職工進(jìn)行安全及消防考試，我負責將對職工教育資料及影像資料進(jìn)行保存。

　　2、做好分部分項安全技術(shù)交底資料：在各分部分項施工前結合相關(guān)規范要求及施工現場(chǎng)環(huán)境和作業(yè)中存在的安全注意事項進(jìn)行有針對性的安全交底，并由總工進(jìn)行審核后下發(fā)給各勞務(wù)隊。安全交底主要針對勞務(wù)隊安全員，在安全交底中注明勞務(wù)隊必須再次給各班組進(jìn)行交底，然后在施工作業(yè)中監督班組作業(yè)人員是否能夠按照項目部下發(fā)安全交底進(jìn)行作業(yè)。

　　3、安全資料：按照河北省施工現場(chǎng)安全資料管理規程及相關(guān)規范要求對安全資料進(jìn)行收集及整理，安全資料共有xx項，按照安全資料要求定期對各分部分項進(jìn)行安全檢查，并要求勞務(wù)單位按照安全檢查中存在的問(wèn)題限期進(jìn)行整改，并在規定的時(shí)間內對勞務(wù)單位進(jìn)行整改情況復查。

　　4、施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)及現場(chǎng)文明施工情況：在對現場(chǎng)進(jìn)行安全巡視中主要加強對重大危險源的監控，并制定施工現場(chǎng)重大安全危險源清單，如基坑支護、腳手架、塔吊等進(jìn)行重點(diǎn)監控，現場(chǎng)臨邊防護、預留洞口、電梯井防護、樓梯防護、現場(chǎng)臨時(shí)用電在每天上班前進(jìn)行檢查。因唐山地區平時(shí)風(fēng)比較大，在風(fēng)大的`時(shí)候及時(shí)通知勞務(wù)隊安全員禁止高空作業(yè)和臨邊作業(yè)并塔吊司機，防止在大風(fēng)中作業(yè)和吊運大型材料時(shí)發(fā)生安全事故，在夏季注意職工高溫作業(yè)和冬季防火情況。在日常巡視中發(fā)現存在安全隱患處及時(shí)通知勞務(wù)隊進(jìn)行整改并給勞務(wù)隊下發(fā)安全隱患通知書(shū)，并要求勞務(wù)隊在規定的時(shí)間內整改完畢，如未能整改完畢的將對勞務(wù)隊進(jìn)行經(jīng)濟處罰，加強對勞務(wù)單位落實(shí)整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽中，但在各別時(shí)候勞務(wù)隊不按照項目部要求進(jìn)行整改時(shí)下發(fā)停工通知單，在日常工作中得到了經(jīng)理的幫助和大力支持下我的工作得到了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。

　　5、職工宿舍及生活區衛生：由于職工宿舍管理難度大，各勞務(wù)單位在宿舍管理方面比較薄弱，宿舍及生活區衛生環(huán)境差，電線(xiàn)私拉亂接現象比較嚴重，職工使用電飯鍋、電飯煲做飯及冬天使用電暖氣及電褥子現象比較嚴重。為了將職工宿舍及生活區衛生管理好，在項目部領(lǐng)導的大力支持及決策下，加大了對職工宿舍及生活區的管理力度。要求勞務(wù)單位按月每天安排專(zhuān)人對生活區公共區域進(jìn)行打掃，對職工宿舍采取不定期安全及衛生檢查。經(jīng)過(guò)多次檢查和整改，職工宿舍和生活區衛生得到了很大的改善，但仍然存在著(zhù)問(wèn)題。明年我將繼續加大對職工宿舍和生活區管理力度，逐漸將職工宿舍和生活區管理好，給現場(chǎng)作業(yè)職工創(chuàng )造一個(gè)良好的生活環(huán)境。

　　6、安保工作：在20xx年9月23日經(jīng)理召集項目部安全員、棟號長(cháng)會(huì )議，并在會(huì )后簽訂安全崗位責任制，在會(huì )上經(jīng)理要求我兼管安保工作，在我兼管的幾個(gè)月中，發(fā)現安保工作存在一些問(wèn)題，如監控室對監控觀(guān)察不夠細致，監控攝像頭移位后沒(méi)有及時(shí)匯報，各門(mén)口保安人員對進(jìn)出車(chē)輛及材料進(jìn)出場(chǎng)手續不完善，對各自管轄的區域不太負責，經(jīng)常出現一些問(wèn)題。經(jīng)常組織保安隊長(cháng)及保安開(kāi)會(huì )，總結工作中存在的不足及如何預防一些經(jīng)常發(fā)生的事情，但到會(huì )后落實(shí)起來(lái)比較困難。還望領(lǐng)導給予大力支持和幫助。

　　7、工作中存在的不足及今后需要努力的方向：在20xx年，本人雖在工作中能夠完成自己的本職工作，但也存在以下不足：

　　(1)在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問(wèn)題：部分安全資料不完整，填寫(xiě)沒(méi)有針對性，施工現場(chǎng)安全防護不到位、施工現場(chǎng)清理不到位、材料碼放比較混亂、消防滅火器時(shí)常尋在短缺、腳手架剪刀撐搭設不到位、腳手架底部架板有的鋪設不嚴密，模板存放存在獨腿及板靠板現象、施工現場(chǎng)用電混亂，外電梯防護門(mén)關(guān)閉不嚴，特殊工種作業(yè)人員持證上崗沒(méi)有達到項目部及相關(guān)規范要求、職工宿舍及生活區衛生情況較差，項目部及勞務(wù)單位各別管理人員安全意識淡薄，責任心不強，對施工現場(chǎng)的安全監督檢查要求不嚴，有的地方?jīng)]有按照項目部領(lǐng)導及政府主管部門(mén)和相關(guān)規范要求進(jìn)行管理。

　　(2)在日常工作中。對相關(guān)規范要求及法律法規等專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習的積極性不夠，對相關(guān)文件及施工措施等內容掌握和理解不夠徹底，工作細心度不夠，時(shí)常在下問(wèn)題上出現漏洞。

　　在20xx年安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一點(diǎn)小小的成績(jì)，積累了一些經(jīng)驗，但也仍然存在著(zhù)不少的問(wèn)題，隨著(zhù)20xx年的到來(lái)，本人一定會(huì )加強施工現場(chǎng)安全管理�？偨Y20xx年的不足加以改正，團結同事、其心協(xié)力，爭取將現場(chǎng)安全工作得到更大進(jìn)步。企

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