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資產(chǎn)部門(mén)年度總結
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？下面是小編收集整理的資產(chǎn)部門(mén)年度總結，歡迎閱讀與收藏。
資產(chǎn)部門(mén)年度總結1
本年度，產(chǎn)權管理部在化解鹿化危機、加強產(chǎn)權監管、提升企業(yè)價(jià)值、資產(chǎn)整合和資金回收等工作上取得了長(cháng)足的進(jìn)步。下面作工作總結如下：
一、雙管齊下，鹿化危機有望化解
一方面，我部協(xié)助鹿化公司切實(shí)加強內部管理，重點(diǎn)在節能降耗、達產(chǎn)達標、銷(xiāo)售等環(huán)節推行整改，使鹿化公司下半年生產(chǎn)出現良好轉機。另一方面，我們積極向區政府及有關(guān)部門(mén)匯報，并多次撰寫(xiě)專(zhuān)題報告，擬定了鹿化公司的資產(chǎn)重組方案產(chǎn)權管理部部門(mén)年終工作總結產(chǎn)權管理部部門(mén)年終工作總結。在信達公司提起法律訴訟后 ，鹿化工作小組多次赴京到發(fā)改委等部門(mén)反映鹿化問(wèn)題，陳述我們的'觀(guān)點(diǎn)和要求，爭取這些部門(mén)對鹿化問(wèn)題的理解和支持;與此同時(shí)，多次與信達公司進(jìn)行溝通和協(xié)商。
經(jīng)過(guò)我們的多方努力，國資委形成了"鹿化公司的債務(wù)問(wèn)題暫不通過(guò)法律手段解決，由發(fā)改委盡快研究提出具體政策措施"的意見(jiàn)。目前，發(fā)改委正準備出臺對國家五大磷肥企業(yè)實(shí)施債轉股和資產(chǎn)縮水、企業(yè)改制的方案，與我們提出重組鹿化的思路基本一致，鹿化危機化解在望。
二、管理著(zhù)手，企業(yè)價(jià)值逐步提升
我部充分應用信息管理技術(shù)，對企業(yè)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理，及時(shí)掌握和分析企業(yè)內外環(huán)境，有針對性地提出企業(yè)整改意見(jiàn)，從而實(shí)現對企業(yè)的動(dòng)態(tài)控制和協(xié)調。重點(diǎn)圍繞賀達公司達產(chǎn)、降低成本和減虧等經(jīng)營(yíng)目標，從利用賀達公司的現有資源著(zhù)眼，走"林漿紙"相結合的道路，努力提升資產(chǎn)質(zhì)量，賀紙公司今年減虧成效明顯。
三、多措并舉，資產(chǎn)處置實(shí)現新突破
在調查論證的基礎上，我們有計劃地采取股權轉讓、債股置換、申報核銷(xiāo)等多種方式退出了20多個(gè)項目產(chǎn)權。充分運用法律手段，加大債權項目的清收力度，切實(shí)維護公司權益。
資產(chǎn)部門(mén)年度總結2
資產(chǎn)管理工作總結新鄉職業(yè)技術(shù)學(xué)院年資產(chǎn)管理工作總結20xx年在院黨委的關(guān)心與支持下，在市財政局資產(chǎn)管理科的業(yè)務(wù)指導下，結合我院工作實(shí)際，進(jìn)一步加大資產(chǎn)管理工作力度，較好地完成了本年度的工作任務(wù)，現將工作情況總結如
一、提高認識，注重業(yè)務(wù)學(xué)習，夯實(shí)管理基礎為加強和規范行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理，提高財政資金使用效益，保證單位國有資產(chǎn)的安全完整，進(jìn)一步提高資產(chǎn)管理水平，我院認真學(xué)習《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》、《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》等有關(guān)文件，明確了工作職責與工作要求，力求做到規范管理、科學(xué)統籌，不斷提高資產(chǎn)使用效率。
二、完善資產(chǎn)管理制度，提高資產(chǎn)管理水平行政單位國有資產(chǎn)管理工作需要有相應的配套管理辦法來(lái)支持實(shí)施，構筑完善的制度體系是建立行政單位國有資產(chǎn)管理長(cháng)效機制的基礎。我院為進(jìn)一步提高資產(chǎn)管理水平，防止國有資產(chǎn)流失，維護國有資產(chǎn)的安全和完整，在工作中結合本院實(shí)際情況，積極探索與之相適應的資產(chǎn)管理配套實(shí)施辦法，新修訂了資產(chǎn)管理制度，加大了資產(chǎn)管理力度。
三、加強日常資產(chǎn)管理，規范管理程序在資產(chǎn)的日常管理方面，將單位國有資產(chǎn)層次化、集中化管理，優(yōu)化國有資產(chǎn)的配置和分布，提升了國有資產(chǎn)的管理水平。
�。ㄒ唬⿲�(shí)施"單位資產(chǎn)動(dòng)態(tài)兼管，資源共享，資產(chǎn)管理與預算管理、資金管理相結合"的管理辦法。
�。ǘ┬略觯ㄙ徺I(mǎi)、接收捐贈）資產(chǎn)及時(shí)入賬，落實(shí)保管制度，責任到人。
�。ㄈ┵Y產(chǎn)盤(pán)虧、報廢由院辦公室盤(pán)點(diǎn)后提出資產(chǎn)盤(pán)虧、報廢申請報告，并會(huì )同財務(wù)部門(mén)核查落實(shí)后，報財政部門(mén)審批，嚴格規范資產(chǎn)處置程序。
�。ㄋ模┞鋵�(shí)檢查制度，對各科室資產(chǎn)的調配、使用、保管進(jìn)行定期和不定期檢查，特別是對易攜帶、易丟失、已損壞資產(chǎn)的檢查，通過(guò)檢查未發(fā)現有出租、出借、私自帶走單位資產(chǎn)的現象，各科室基本做到了賬實(shí)相符，存放地點(diǎn)清楚，責任人員明確。
�。ㄎ澹└骺剖揖訌娏税踩胧�，本年度無(wú)資產(chǎn)被盜現象，使用管理人員都能做好檢查維護工作，確保資產(chǎn)的使用性能。
四、積極探索新型資產(chǎn)管理方式
�。ㄒ唬┙⒔∪珕挝还潭ㄙY產(chǎn)的動(dòng)態(tài)監管體制。
�。ǘ┰谌洪_(kāi)展積極探索創(chuàng )新資產(chǎn)管理方式的工作經(jīng)驗介紹。
�。ㄈ┙①Y產(chǎn)管理與預算管理緊密結合的新機制，促進(jìn)資產(chǎn)管理科學(xué)發(fā)展。
�。ㄋ模⿲�(shí)現資產(chǎn)管理和采購管理有機結合，在堅持采購必要性前提下，確保所采購的物品能最大限度的滿(mǎn)足工作實(shí)際需要，這樣可以降低單位行政運行成本、減少不必要的浪費。
五、加強資產(chǎn)管理宣傳及調查研究工作加強資產(chǎn)管理的宣傳工作，通過(guò)對相關(guān)法律法規的學(xué)習和資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)培訓，使大家進(jìn)一步掌握資產(chǎn)購置、使用、報廢、處置等流程，并鼓勵各部門(mén)進(jìn)行資產(chǎn)管理的調研，以促進(jìn)資產(chǎn)管理工作良性發(fā)展。
六、健全資產(chǎn)管理信息系統，抓住清查契機，認真落實(shí)各項資產(chǎn)管理工作資產(chǎn)信息化管理是利用計算機網(wǎng)絡(luò )技術(shù)，對行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的現狀以及配置、使用、處置等環(huán)節進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理的一種手段，是實(shí)現行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的制度化、規范化、科學(xué)化的.重要保證。實(shí)現信息化、動(dòng)態(tài)化管理能夠提高國有資產(chǎn)管理效率，有利于及時(shí)發(fā)現閑置國有資產(chǎn)，促進(jìn)國有資產(chǎn)的調劑或調配，優(yōu)化國有資產(chǎn)配置和分布，提高國有資產(chǎn)的利用率，保證國有資產(chǎn)的安全。
通過(guò)清查可以全面摸清行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的"家底"，對行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)實(shí)行了動(dòng)態(tài)監管，在摸清行政事業(yè)單位"家底"的基礎上，健全資產(chǎn)管理信息系統，實(shí)現對行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)從"入口"到"出口"各個(gè)環(huán)節的動(dòng)態(tài)管理。我院根據市財政局《關(guān)于轉發(fā)河南省行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統實(shí)施方案通知》及《關(guān)于實(shí)施行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統有關(guān)問(wèn)題的通知》的安排部署，按照財政部門(mén)的統一要求，精心組織，全面動(dòng)員，確保各類(lèi)資產(chǎn)數據真實(shí)準確，順利按時(shí)完成行政事業(yè)單位管理信息系統數據上報工作。
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導重視，認真組織首先，院領(lǐng)導十分重視資產(chǎn)管理信息系統數據報送工作，嚴格按照財政局的統一部署和要求，健全機構，密切配合，并成立了院資產(chǎn)管理系統實(shí)施領(lǐng)導小組。其次，各部門(mén)負責此項工作的人員積極主動(dòng)、密切配合、層層落實(shí)責任，確保在規定時(shí)間內完成數據上報工作。
�。ǘ蚀_核查，全面落實(shí)通過(guò)查閱憑證、翻閱明細賬、核對資產(chǎn)卡片、查找相關(guān)資產(chǎn)信息資料，對行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理報表進(jìn)行認真填寫(xiě)，準確入賬。通過(guò)對資產(chǎn)管理信息系統數據審核，最終達到賬賬相符、賬證相符、賬實(shí)相符，確保單位資產(chǎn)信息完整、準確和真實(shí)。
�。ㄈ贤▍f(xié)調，強化督導注意加強與院各部門(mén)的溝通協(xié)調，加強組織管理職能。認真聽(tīng)取各部門(mén)關(guān)于資產(chǎn)管理工作的匯報，詳細了解資產(chǎn)管理狀況，幫助各部門(mén)分析解決資產(chǎn)管理工作中遇到的問(wèn)題，答疑解惑，排除資產(chǎn)管理系統軟件的技術(shù)障礙，總結好的經(jīng)驗與做法。
七、隊伍建設及監管機制我院在歷次資產(chǎn)清查及相關(guān)資產(chǎn)管理工作中，均成立相應的專(zhuān)項工作領(lǐng)導小組，以明確任務(wù)，責任到人。如在資產(chǎn)清查任務(wù)中，按照實(shí)現對資產(chǎn)動(dòng)態(tài)監管的要求，順利完成資產(chǎn)清查及行政事業(yè)資產(chǎn)管理信息系統數據上報工作，通過(guò)精心組織，全面動(dòng)員，健全機構，專(zhuān)門(mén)成立了以院領(lǐng)導為首的資產(chǎn)管理系統實(shí)施領(lǐng)導小組，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，對學(xué)院資產(chǎn)管理工作進(jìn)行了部署安排，個(gè)部門(mén)負責此項工作的人員層層落實(shí)責任，確保各類(lèi)資產(chǎn)數據真實(shí)準確，在規定時(shí)間內完成數據上報。同時(shí)我院注意加大資產(chǎn)監管力度，依法行政，理順工作程序，建立互相制約的監管機制，嚴格執行資產(chǎn)配置、使用、處置、產(chǎn)權變動(dòng)等制度規定，做好資產(chǎn)監管工作，確保資產(chǎn)管理的安全性和有效性。
八、存在的問(wèn)題及對策建議在資產(chǎn)管理工作中還存在一些問(wèn)題：如資產(chǎn)管理干部隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)應進(jìn)一步提高，資產(chǎn)信息化管理手段需進(jìn)一步加強等等，今后我們將針對資產(chǎn)管理的薄弱環(huán)節進(jìn)行建立規章制度，加強管理，不斷開(kāi)展調研工作，深化資產(chǎn)管理和改革；繼續資產(chǎn)核實(shí)工作，推進(jìn)資產(chǎn)管理信息化建設；加大監管力度，實(shí)行資產(chǎn)績(jì)效管理。
九、20xx年工作安排
�。ㄒ唬┘皶r(shí)掌握資產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對于部分性能不完善的資產(chǎn)按照資產(chǎn)管理流程進(jìn)行核銷(xiāo)；
�。ǘ┻M(jìn)一步明確管理職能，制定資產(chǎn)管理獎懲措施；
�。ㄈ┘訌娕嘤枌W(xué)習，提高管理人員的法律、法規意識及管理水平。
總之，今后我們在市局的指導下，通過(guò)努力提高資產(chǎn)使用效能，不斷創(chuàng )新行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理方法，為我院資產(chǎn)管理更上一個(gè)新臺階兒努力奮斗。
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