貧困村干部駐村幫扶工作年終總結
今天CN人才網(wǎng)小編為大家整理了貧困村干部駐村幫扶工作年終總結，希望你會(huì )喜歡。
篇一：
20xx年，干部駐聯(lián)戶(hù)扶貧工作，在市委、市政府的高度重視下，全市115個(gè)幫扶部門(mén)345名駐村干部，認真貫徹落實(shí)省市扶貧開(kāi)發(fā)工作會(huì )議精神，以幫助貧困戶(hù)“脫貧致富奔小康”為目標，堅持領(lǐng)導聯(lián)村、單位包村、干部駐村、黨員扶戶(hù)的工作思路，采取一對一幫扶、點(diǎn)對點(diǎn)支持、個(gè)盯個(gè)脫貧工作辦法，扎實(shí)推進(jìn)貧困村貧困戶(hù)脫貧工作，為全市扶貧開(kāi)發(fā)和全面建成小康社會(huì )做出了應有的貢獻。
一、工作開(kāi)展情況
各級各部門(mén)把干部駐村聯(lián)戶(hù)扶貧工作作為推進(jìn)扶貧攻堅的有效載體和重要抓手，擴大幫扶廣度、挖掘幫扶深度、加大落實(shí)力度，切實(shí)拓展幫扶的深入度和立體性，不斷增強幫扶的針對性和實(shí)效性。
一是聚焦貧困村貧困戶(hù)，整合幫扶力量。瞄準109個(gè)貧困村、1.9萬(wàn)貧困戶(hù)、7.4萬(wàn)貧困人口，進(jìn)一步調整優(yōu)化幫扶力量，做到精準發(fā)力、聚力攻堅。將市、縣(區)和鎮(辦)各級各部門(mén)黨建聯(lián)系、支教、“雙萬(wàn)幫扶”等涉及到村到戶(hù)的幫扶工作統籌整合，一個(gè)部門(mén)在同一個(gè)貧困村開(kāi)展各項包抓幫扶工作，不撒胡椒面，凝聚幫扶力量。市、縣(區)、鎮(辦)每個(gè)領(lǐng)導聯(lián)系一個(gè)貧困村，市委書(shū)記、市長(cháng)聯(lián)系全市最貧困的村，其他市級領(lǐng)導和部門(mén)依次幫聯(lián)，讓最強的力量聯(lián)系最貧困的村，最有能力的干部幫聯(lián)最困難的戶(hù)。市委組織部為充實(shí)各幫扶村“人才”力量，從市縣鎮三級抽調有工作能力、有事業(yè)心、有經(jīng)驗、懂扶貧，組織重點(diǎn)培養的后備干部，到幫扶村當“第一書(shū)記”，解決建設中思路不清、方向不明的問(wèn)題。
二是堅持重心下移，強化駐村幫扶。今年，對有干部駐村聯(lián)戶(hù)扶貧的鎮(辦)都組建了扶貧工作團，由一名縣區領(lǐng)導擔任團長(cháng)，鎮辦黨委書(shū)記或鎮長(cháng)任副團長(cháng)。進(jìn)一步充實(shí)領(lǐng)導力量，夯實(shí)工作責任，科學(xué)制定幫扶方案，明確建設 “時(shí)間表”，工作推進(jìn)“路線(xiàn)圖”。市上印發(fā)了《安康市干部駐村黨員干部幫扶貧困戶(hù)管理辦法(試行)》，制定了總則、組織方式、職責要求(扶貧工作團、包抓單位、駐村扶貧工作隊、黨員干部結對幫扶貧困戶(hù)的職責)，目標任務(wù)，管理制度，工作保障，考核獎懲，實(shí)行干部駐村制度化、幫扶工作精準化、管理工作科學(xué)化、后勤保障人性化的模式。
三是瞄準貧困對象，精準滴灌目標。精準扶貧的關(guān)鍵就是要找出貧困戶(hù)，采取有效措施消除貧困。各包抓單位每年消除幫扶村30%的貧困戶(hù)，作為干部駐村聯(lián)戶(hù)扶貧的重要工作。為實(shí)現貧困戶(hù)住房、增收、醫療、教育、養老等脫貧標準，各幫扶部門(mén)派駐村工作隊進(jìn)入貧困村開(kāi)展調查摸底，按照農戶(hù)申請、村民代表大會(huì )評議、村委會(huì )和駐村工作隊核實(shí)、鎮辦審核、縣扶貧局復審的工作程序，篩選貧困戶(hù)，分析各戶(hù)致貧原因，對無(wú)勞動(dòng)能力不到60歲的，通過(guò)最低生活保障 “養起來(lái)”;對因病致貧的，通過(guò)臨時(shí)救助和農村合作醫療讓貧困戶(hù)“好起來(lái)”;對上學(xué)致貧的，通過(guò)教育扶貧補助措施讓貧困戶(hù)子女“上起來(lái)”;對住房困難的，通過(guò)避災扶貧搬遷交鑰匙工程“住起來(lái)”;對有發(fā)展產(chǎn)業(yè)能力的貧困戶(hù)，每戶(hù)制定一個(gè)幫扶措施、確定一項增收項目，落實(shí)一名干部包抓，幫助其發(fā)展產(chǎn)業(yè)脫貧致富。
四是堅持項目整合，加大投入力度。各縣區、各部門(mén)認真履行領(lǐng)導聯(lián)村、單位包村、干部駐村工作責任，按照貧困村貧困戶(hù)穩定脫貧標準，本著(zhù)“突出重點(diǎn)，缺啥補啥”的原則，從人力、物力、財力等方面加大投入的力度。各縣區整合發(fā)改、教育、國土、財政、農業(yè)、林業(yè)、水利、交通、電力、通訊、金融等部門(mén)項目資金，集中解決貧困村路、水、電、訊和貧困戶(hù)住房、增收等問(wèn)題。市局印發(fā)了《關(guān)于市直和中省駐安單位包抓貧困村20xx年專(zhuān)項扶貧項目資金安排情況的通報》，將中省安排的專(zhuān)項扶貧資金集中用于干部駐村聯(lián)戶(hù)扶貧村。各包抓單位不等不靠積極主動(dòng)向上級主管部門(mén)爭取扶貧資金，從兄弟單位協(xié)調建設資金，解決了貧困村生存與發(fā)展的難題。
五是強化責任擔當，落實(shí)幫扶職責。堅持“扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導小組統籌、各工作團主責、包抓部門(mén)主體”的幫扶工作辦法，逐級分解落實(shí)駐村幫扶工作責任，切實(shí)做到分級負責、分工擔責、各負其責。年初市扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導小組對各級各部門(mén)進(jìn)行了培訓，就“誰(shuí)幫、幫誰(shuí)、咋幫”進(jìn)行了講解，使各級各部門(mén)明白了自己的扶貧工作職責。各牽頭單位定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì )議，研究工作計劃，強化督促檢查，有力有序推進(jìn)任務(wù)落實(shí)。各級“一把手”親歷躬行、一馬當先，把握好工作的節奏和力度，做好了表率和引領(lǐng)作用。市委書(shū)記到包抓村漢濱區石獅村檢查指導工作。市長(cháng)到旬陽(yáng)縣薛家灣村調研聯(lián)系貧困戶(hù)脫貧情況。各部門(mén)確定領(lǐng)導，選派優(yōu)秀干部組建駐村工作隊，安排全體黨員干部包抓貧困戶(hù)，為精準扶貧、精準脫貧工作奠定了基礎。
二、取得工作成效
今年是第一輪干部駐村聯(lián)戶(hù)扶貧的第二年，也是關(guān)鍵之年。115個(gè)幫扶部門(mén)幫扶109個(gè)貧困村，在各級各部門(mén)的精心指導和傾心幫扶下，各項工作有序推進(jìn)，努力破除瓶頸制約。
(一)破解基礎瓶頸，改善生存條件。圍繞“制約發(fā)展的瓶頸”問(wèn)題，各級各部門(mén)整合專(zhuān)項扶貧、行業(yè)扶貧、社會(huì )扶貧等項目資金，統籌規劃、五指聚攏、同向發(fā)力，大力實(shí)施農村公路通達通暢、農電改造提質(zhì)、安全飲水普及、避災扶貧搬遷等基礎設施建設，扎實(shí)推進(jìn)109個(gè)村 公里通村公路、 萬(wàn)農村人口安全飲水、 個(gè)村組低電壓治理和 個(gè)自然村通動(dòng)力電、 戶(hù)避災扶貧搬遷、 交鑰匙工程，切實(shí)改善貧困鄉村基礎條件。
(二)破解產(chǎn)業(yè)瓶頸，培強增收引擎。堅持因地制宜、因戶(hù)施策，持續推動(dòng)貧困戶(hù)發(fā)展特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展茶飲產(chǎn)業(yè)、畜牧產(chǎn)業(yè)、煙草產(chǎn)業(yè)、林果建園、水產(chǎn)養殖等支柱產(chǎn)業(yè)，拓寬貧困群眾增收渠道。養羊2000余只，新培育養殖大戶(hù)65戶(hù)，建圈舍1萬(wàn)余平方米;建設施大棚1380個(gè)，種植蔬菜6000多畝，發(fā)展烤煙5200畝，魔芋6000余畝，茶園2100畝，建經(jīng)濟林果園2.4萬(wàn)畝，發(fā)展網(wǎng)箱養魚(yú)3000余箱，發(fā)展農家樂(lè )60戶(hù)，新發(fā)展個(gè)體企業(yè)90戶(hù)，有組織的勞務(wù)輸出2.1萬(wàn)人次。
(三)破解能力瓶頸，培育新型農民。緊扣扶貧先扶智的問(wèn)題，變“輸血”為“造血”，整合培訓資源，積極開(kāi)展貧困戶(hù)技術(shù)培訓，每年培訓農村勞動(dòng)力10萬(wàn)人，村干部、致富帶頭人、合作組織領(lǐng)辦人1000人，資助貧困大學(xué)生 人。把技能培訓與資質(zhì)認證相結合、農業(yè)技術(shù)培訓與轉移就業(yè)培訓相結合、勞動(dòng)者素質(zhì)提升與培養致富帶頭人相結合，加強貧困鄉村“兩后生”、青壯年勞動(dòng)力的就業(yè)技能和適用技術(shù)培訓，努力遏制農村貧困“代際傳遞”問(wèn)題。
(四)破解民生瓶頸，補齊發(fā)展短板。以推進(jìn)基本公共服務(wù)均等化為目標，下大氣力彌補貧困鄉村教育文化、醫療衛生、社會(huì )保障薄弱這個(gè)“短板”。加快發(fā)展貧困鄉村學(xué)前教育,加強農村薄弱學(xué)校改造，爭取學(xué)齡前入園率達到75%以上。加強村級標準化衛生室建設，全面提升鄉鎮衛生院服務(wù)水平，構建覆蓋貧困鄉村的醫療服務(wù)體系。積極推進(jìn)農村低保與脫貧政策的有效銜接，對現有的五保戶(hù)和殘疾人口力爭做到應扶盡扶、應保盡保。
三、存在困難問(wèn)題
干部駐村聯(lián)戶(hù)扶貧在各級領(lǐng)導的大力推動(dòng)下，各項建設進(jìn)展順利，取得明顯成效。但是，我們也要十分清楚地看到，我市干部駐村聯(lián)戶(hù)扶貧工作離貧困戶(hù)的期望還有一定的差距。
一是貧困程度“深”。貧困戶(hù)基本上是人口老齡化，家庭生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力弱，無(wú)支柱型產(chǎn)業(yè)，農戶(hù)收入水平低，經(jīng)濟困難戶(hù)比重大。主要原因是居住自然條件惡劣，基礎設施落后，人口素質(zhì)不高，技術(shù)支持不力，市場(chǎng)信息不靈，融資渠道不暢，產(chǎn)業(yè)難以形成規模，增收途徑受阻。
二是配套措施“弱”。首先，一個(gè)村60%的人口屬于貧困戶(hù)，大部分人是老、弱、病、殘、癡、聾、傻、啞，沒(méi)有脫貧沒(méi)力，需要政府兜底，受名額指標限制，只有一部分貧困戶(hù)享受，大部分需要包抓單位幫扶，一個(gè)單位黨員干部人數有限，全單位每一名黨員干部都包三戶(hù)也包不完，讓幫扶單位不知所措。其次，當前基礎設施建設的惠農項目資金有限，需要解決路水電訊的貧困村組多，沒(méi)有辦法為貧困戶(hù)解決。再次，想獲得產(chǎn)業(yè)扶貧貼息貸款的貧困戶(hù)多，受名額限制，只有少數獲得貼息。
三是幫扶觀(guān)念“舊”。個(gè)別鎮辦認為只要貧困村有包抓單位，就可以騰出手，抓沒(méi)有部門(mén)幫扶的村。導致火力分散，戰況不佳。個(gè)別單位幫扶形式多為“輸血式”，給貧困村解決一些突出問(wèn)題，缺乏系統性和長(cháng)效性，在幫助貧困戶(hù)發(fā)展致富產(chǎn)業(yè)、拓寬增收渠道、增強自身能力等方面還欠舉措。
四、來(lái)年工作打算
20xx年是第一輪干部駐村聯(lián)戶(hù)扶貧的收官之年，干部駐村聯(lián)戶(hù)扶貧工作將以更加精準的工作思路、更加精細的扶貧舉措、更加有力的工作力度，讓109個(gè)幫扶村，1.9萬(wàn)貧困戶(hù)基本實(shí)現脫貧任務(wù)。
篇二：
20xx年，鎮按照縣委、縣政府的總體要求，在縣委組織部、縣扶貧移民局和縣直機關(guān)工委的具體指導下，以帶領(lǐng)貧困村群眾脫貧致富為總目標，深入開(kāi)展干部駐村幫扶工作，通過(guò)加強組織領(lǐng)導、明確工作目標、強化監督考核等有效措施，全面推進(jìn)3個(gè)貧困村的扶貧工作整體推進(jìn)，取得了顯著(zhù)成效�，F將20xx年度我鎮貧困村干部駐村幫扶工作總結如下：
一、基本情況
我鎮通過(guò)省級審定并納入全國扶貧信息網(wǎng)絡(luò )系統的建檔立卡貧困村有3個(gè)，分別為建新村、村和村，共有貧困戶(hù)871戶(hù)，1900多人。
二、主要做法
1.加強組織領(lǐng)導。堅決貫徹落實(shí)市委市政府、縣委縣政府對干部駐村幫扶工作的意見(jiàn)和有關(guān)文件精神，制定工作計劃，組織和動(dòng)員全體鎮村干部獻計獻策，齊心協(xié)力把駐村幫扶工作做好。鎮黨委成立了以黨委書(shū)記任組長(cháng)，黨委副書(shū)記為副組長(cháng)，全體黨委班子成員為組員的專(zhuān)項工作領(lǐng)導小組，負責統籌規劃3個(gè)貧困村的`干部駐村幫扶工作，同時(shí)成立了以包片領(lǐng)導為組長(cháng)，市縣下派駐村幫扶干部和鎮派駐村干部為組員的駐村幫扶工作組，負責具體指導3個(gè)貧困村的扶貧工作，并為每個(gè)貧困村配備了一名駐村農業(yè)科技人員指導具體的增產(chǎn)增收工作。
2.明確工作目標。一是以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為主、精準幫扶為輔，立足貧困村實(shí)際，動(dòng)員群眾自力更生，協(xié)調有關(guān)部門(mén)落實(shí)資金，爭取幫扶項目，幫助農民增產(chǎn)增收。二是細化助農增收工作措施，主要包括：組織動(dòng)員群眾參與技能培訓，拓寬就業(yè)渠道，開(kāi)展勞務(wù)輸出，拓展群眾經(jīng)濟收入渠道，幫助培育致富帶頭人。三是完善輔助措施，重點(diǎn)包括解決好社會(huì )治安綜合治理、村容村貌改變等工作，使村民的致富能力明顯增強，生產(chǎn)生活條件得到改善，形成家庭和睦、民風(fēng)淳樸、互助合作、穩定和諧的良好社會(huì )氛圍。
3.強化監督考核。為切實(shí)抓好干部駐村幫扶工作，鎮黨委專(zhuān)門(mén)制發(fā)了駐村幫扶干部管理考核辦法，與駐村幫扶干部和其聯(lián)系村簽訂了責任書(shū)，明確要求：聯(lián)系村必須具備簽到冊，做好出勤情況記錄，每月上報接受檢查;駐村幫扶干部必須具備“民情日記本”，記錄重點(diǎn)工作，每月匯報一次工作情況，每季度上交一份階段性工作總結;鎮黨委成立由黨委副書(shū)記任組長(cháng)的監督管理小組，每月必須對駐村幫扶干部的出勤和工作情況進(jìn)行一次督查或暗訪(fǎng)，督查或暗訪(fǎng)情況作為年終考核的重要依據。
三、主要成效
1.提高了政策宣傳力度。積極宣傳黨和國家各項扶貧工作政策，幫助群眾轉變觀(guān)念、增強發(fā)展意識，積極組織動(dòng)員群眾加快發(fā)展，脫貧致富。在各貧困村內設立宣傳欄、閱報欄、政務(wù)公告欄及時(shí)傳達黨的聲音，幫助群眾黨的相關(guān)政策。通過(guò)展板、宣傳語(yǔ)等方式，強化文化陣地建設，營(yíng)造濃厚的文化氛圍，增強了群眾感恩意識。
2.制定了產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃。鎮黨委結合貧困村實(shí)際情況，充分利用現有資源，科學(xué)制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃：一是計劃以太陽(yáng)湖農業(yè)發(fā)展公司為依托，為3個(gè)貧困村建立核桃種植專(zhuān)業(yè)合作社，并通過(guò)發(fā)放優(yōu)質(zhì)樹(shù)苗、實(shí)施跟蹤指導等方式提高產(chǎn)量;二是因地制宜分村制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃，在上級聯(lián)系部門(mén)和鎮黨委的指導下，3個(gè)貧困村分別制定了3至5年產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃，特別強調符合實(shí)際、科學(xué)可行，為3個(gè)貧困村長(cháng)遠發(fā)展打下了扎實(shí)基礎。
3.積極爭取上級幫扶支持。針對3個(gè)貧困村不同的實(shí)際困難，協(xié)助了村兩委做好項目立項工作，積極爭取上級部門(mén)支持，主要包括：市軍分區免費為建新村發(fā)放優(yōu)質(zhì)樹(shù)苗200多株;市糧食局解決了村兩名貧困大學(xué)生無(wú)錢(qián)讀大學(xué)的問(wèn)題;縣紀委為村多方爭取資金，建成水泥路7.8公里，基本實(shí)現了村組水泥路全覆蓋;縣衛計局積極協(xié)調救災扶貧物質(zhì)，為3個(gè)貧困村發(fā)放應急生活包50套;縣工商局對成規模的養魚(yú)戶(hù)每戶(hù)補助了1000元錢(qián)，并聯(lián)系了相關(guān)部門(mén)開(kāi)展技能培訓。
四、問(wèn)題建議
我鎮還需加強在探索長(cháng)效幫扶機制上的力度，才能真正使幫扶工作由輸血型向造血型轉變，增強貧困村經(jīng)濟發(fā)展后勁。同時(shí)希望上級部門(mén)加大對我鎮貧困村的政策、資金、技術(shù)等扶持力度，早日促進(jìn)貧困群眾脫貧致富奔向小康。
20xx年，鎮黨委、政府將繼續按照縣委、縣政府扶貧工作的具體要求，堅持抓好干部駐村幫扶工作，利用召開(kāi)村組黨員干部會(huì )議，群眾座談?dòng)懻�、入�?hù)走訪(fǎng)等形式，及時(shí)找準和發(fā)現問(wèn)題，收集民意和掌握干部群眾發(fā)展意見(jiàn)，找準工作突破口，將扶貧幫扶工作推上新臺階，確保20xx年3個(gè)貧困村全部脫貧。
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