干部駐村幫扶工作年終總結
干部要通過(guò)總結,要拿著(zhù)一份“成績(jì)清單”向領(lǐng)導交差,有條不紊地跟領(lǐng)導進(jìn)行年度溝通。今天CN人才網(wǎng)小編精心為大家整理了干部駐村幫扶工作年終總結,供大家閱讀參考。
干部駐村幫扶工作年終總結篇一:
20xx年,在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下,在省扶貧移民局的正確指導下,在社會(huì )各界的支持下,我市以解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現實(shí)的利益問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn),深入貫徹落實(shí)省委和市委關(guān)于推進(jìn)扶貧幫扶工作的重大決策部署,堅持把駐村幫扶工作與當前正在開(kāi)展的“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育和“走基層”活動(dòng)緊密結合,引導干部真正下沉到村、扶持到戶(hù),扎實(shí)開(kāi)展相關(guān)工作,駐村幫扶工作取得了明顯實(shí)效。
一、主要做法及成效
(一)高度重視,思想統一。市委市政府高度重視駐村幫扶工作,多次組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議研究部署,于中共廣安市第四屆委員會(huì )第九次全體會(huì )議審議通過(guò)了《中共廣安市委關(guān)于集中力量打贏(yíng)扶貧開(kāi)發(fā)攻堅戰確保同步全面建成小康社會(huì )的決定》(廣委發(fā)〔2015〕13號),根據此文件和省委組織部關(guān)于干部駐村相關(guān)文件精神,庚即先后制發(fā)了《關(guān)于印發(fā)〈選派機關(guān)優(yōu)秀干部到村擔任第一書(shū)記工作方案〉的通知》(廣組通〔2015〕70號)、《關(guān)于進(jìn)一步加強選派到村任職第一書(shū)記管理考核的通知》(廣組通〔2015〕92號)、《關(guān)于印發(fā)〈廣安市干部駐村幫扶工作考核實(shí)施細則(試行)〉的通知》(廣直委發(fā)〔2015〕10號)和《關(guān)于認真貫徹落實(shí)省委十屆六次、七次全會(huì )精神、市委四屆九次全會(huì )精神進(jìn)一步深化干部駐村幫扶工作的實(shí)施意見(jiàn)》(廣直委發(fā)〔2015〕17號)等文件。建立市級領(lǐng)導和市級部門(mén)駐村工作制度,我市38名市級領(lǐng)導、132個(gè)市級部門(mén)和區市縣572家單位結對幫扶820個(gè)貧困村,近10000名干部職工與建檔立卡貧困戶(hù)結親結對,全市每個(gè)貧困村實(shí)現1名聯(lián)系領(lǐng)導、1個(gè)駐村工作組、1-3個(gè)幫扶單位、1名“第一書(shū)記”,每個(gè)貧困戶(hù)都有1名幫扶責任人的“五個(gè)一”包村包戶(hù)全覆蓋。今年8月,各部門(mén)(單位)準確把握省、市對干部駐村幫扶工作提出的新任務(wù)、新要求,把干部駐村幫扶工作作為我市落實(shí)全面從嚴治黨和“三嚴三實(shí)”要求的重大實(shí)踐,全市所有駐村干部全部按要求脫產(chǎn)到崗履職,在全市形成領(lǐng)導力量統籌、部門(mén)力量整合、干部力量集中的扶貧攻堅強大合力。
(二)立足民生,傾情幫扶。按照省市的總體部署,堅持水、電、路、田、房“五位一體”同步攻堅,全力夯實(shí)貧困村基礎條件。一是大力實(shí)施“安居工程”。就地解決和改建農戶(hù)住房1122戶(hù),異地搬遷貧困農戶(hù)466戶(hù);二是加強基礎設施建設。新建、改建山坪塘、蓄水池289口,新修和修引水灌溉68.18千米,新建垃圾處理房(池)200余個(gè),自來(lái)水入戶(hù)2105戶(hù);三是加強交通建設。今年新建、改建村級公路、便民路579.5公里;新建、改建橋梁32座;改善了農村交通條件。四是強化農民技能培訓。實(shí)用技術(shù)培訓4.5萬(wàn)人次,增強了農民致富能力。五是實(shí)施教育扶貧,救助貧困學(xué)生65466名,有效解決農村上學(xué)難的問(wèn)題。各級幫扶單位(部門(mén))共為貧困村累計投入幫扶資金21807.59萬(wàn)元。六是修建村級公共服務(wù)場(chǎng)所。修建維修村衛生室5個(gè)、村文化活動(dòng)室13個(gè)、村級活動(dòng)場(chǎng)所27處,有力改善了貧困村等村基礎設施,改善了群眾生產(chǎn)生活環(huán)境,為提高貧困群眾生產(chǎn)生活水平發(fā)揮了重要的作用,取得了明顯的社會(huì )效益。
1.落實(shí)扶貧幫扶機制。建立完善定期走訪(fǎng)、幫扶協(xié)調、長(cháng)效管理等一系列扶貧幫扶機制制度。市縣兩級領(lǐng)導、機關(guān)干部參與幫扶的每個(gè)月至少定期走訪(fǎng)兩次幫扶貧困戶(hù),深入村、戶(hù),了解實(shí)際情況,認真細致地搞好調查摸底,及時(shí)掌握貧困村、貧困戶(hù)致貧原因、幫扶需求等,做好基礎性服務(wù)工作。幫扶干部在全面了解實(shí)際情況的基礎上,幫助貧困戶(hù)認真分析貧困主要原因,理清扶貧幫扶工作思路,根據實(shí)際及時(shí)采取扶貧幫困措施,改變以往單一的階段性或節日性捐助形式,由“輸血型”向“造血型”轉變,引導和幫助幫扶對象逐步提高生產(chǎn)自救能力。一是在思想上幫扶。與被幫扶的貧困戶(hù)多次談心交心,幫助他們克服“等靠要”的消極思想,引導梳理勤勞致富觀(guān)念。二是在生活上幫扶。幫扶責任人根據當地資源、自然條件、勞動(dòng)力情況和發(fā)展意愿等實(shí)際情況,制定發(fā)展規劃,重點(diǎn)解決“飲水難、讀書(shū)難、住房難、看病難”等實(shí)際問(wèn)題,協(xié)助貧困戶(hù)引進(jìn)項目、發(fā)展產(chǎn)業(yè),提高自身發(fā)展能力。同時(shí)協(xié)調、跟蹤有關(guān)部門(mén)落實(shí)相關(guān)幫扶措施,聯(lián)系社會(huì )力量參與扶貧幫扶。三是在培訓上幫扶。幫扶責任人積極聯(lián)系有關(guān)部門(mén),加強對有勞動(dòng)能力的貧困戶(hù)實(shí)用技術(shù)方面的培訓;對缺乏勞動(dòng)力的貧困戶(hù)實(shí)施智力扶貧,主要推進(jìn)其子女免費就讀技工學(xué);蛑械嚷殬I(yè)技術(shù)學(xué)校,熟悉掌握1-2門(mén)職業(yè)技能,為今后脫貧打好基礎。四是在生產(chǎn)上幫扶。在貧困村建立“公司+合作社+農戶(hù)”的幫扶模式,幫助貧困戶(hù)發(fā)展種植業(yè)、養殖業(yè)等特色產(chǎn)業(yè),更好地建立貧困戶(hù)長(cháng)效脫貧機制,促進(jìn)貧困戶(hù)增收脫貧致富。五是在就業(yè)上幫扶。協(xié)助有就業(yè)意愿和有勞動(dòng)能力的貧困戶(hù)與用人單位、企業(yè)的溝通聯(lián)系,配合人社局為其提供勞務(wù)、就業(yè)信息,積極引導勞動(dòng)力轉移就業(yè),增加貧困戶(hù)的經(jīng)濟收入。
2.落實(shí)產(chǎn)業(yè)項目精細規劃。在深入分析貧困村和貧困戶(hù)的致貧原因,第一書(shū)記帶領(lǐng)村級干部,按照先“差”后“好”、先難后易、先遠后近的原則,由所在鄉鎮、駐村工作隊、幫扶責任人、扶貧對象,根據貧困原因和幫扶需求逐村逐戶(hù)制定扶貧規劃和脫貧計劃,使建檔立卡工作與各項扶貧政策相銜接,扶貧措施與貧困現狀相對應,做到了村村有規劃、戶(hù)戶(hù)有計劃,并發(fā)展壯大村級產(chǎn)業(yè),以期實(shí)現貧困村如期全部脫。
3.夯實(shí)基層組織建設。第一書(shū)記和駐村工作組按照建設“五個(gè)好”村黨組織要求,重點(diǎn)幫助聯(lián)系村抓好高素質(zhì)基層黨組織帶頭人隊伍建設、高素質(zhì)黨員隊伍建設、加強村級民主管理和社會(huì )治安綜合治理等“四項工作”,著(zhù)力夯實(shí)基層基礎,增強了村黨組織的凝聚力、戰斗力。各幫扶部門(mén)黨組織通過(guò)與村黨組織援建活動(dòng)陣地、共過(guò)組織生活、重溫入黨誓詞等活動(dòng),引導村級黨組織和廣大農村黨員干部積極開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)。協(xié)調幫助820個(gè)村選好配強村“兩委”班子;舉辦各級培訓班1060期,培訓各級干部群眾23100人次。
4.密切干部群眾聯(lián)系。各聯(lián)系單位和駐村干部把“雙聯(lián)”和干部駐村幫扶工作作為踐行“三嚴三實(shí)”要求的重要載體,把專(zhuān)題教育作為“雙聯(lián)”和干部駐村幫扶工作的有力保障,不斷強化群眾觀(guān)念,組織廣大聯(lián)村聯(lián)戶(hù)干部在深入基層、深入群眾中經(jīng)受鍛煉、增長(cháng)才干,讓人民群眾在了解政策、提升技能中開(kāi)闊眼界、脫貧致富,讓干部和群眾在結對幫扶、共促發(fā)展中密切關(guān)系、雙向受益。全市干部職工和第一書(shū)記們深入農戶(hù)家中,奔赴田間地頭,感知百姓冷暖,共謀致富之策,收集村民反映民意11460條,化解矛盾糾紛9642起,幫辦各類(lèi)實(shí)事28226件次,解決各類(lèi)急難事1749件,開(kāi)展義診15124人次,捐送棉衣、大米、面粉、食用油、書(shū)籍、化肥等折合資金2654.8萬(wàn)元。各駐村干部在進(jìn)村入戶(hù)開(kāi)展幫扶中,接地氣、受教育、煉意志、提本領(lǐng),真正使“雙聯(lián)”和干部駐村幫扶工作成為機關(guān)作風(fēng)轉變的形象提升工程、教育培養干部的能力鍛造工程、造福人民群眾的德政民心工程。
(三)完善督查考核機制。切實(shí)加強駐村幫扶下派干部的日常管理,市委、市政府將“雙聯(lián)”、干部駐村幫扶工作納入年度目標管理實(shí)行單項考核。市委組織部、市直機關(guān)工委、市“雙聯(lián)”辦、市委農辦、市扶貧移民局等單位認真履行職責,結合重點(diǎn)工作推進(jìn),采取“查、看、問(wèn)、核”等方式重點(diǎn)督查。同時(shí),注重發(fā)揮第一書(shū)記和駐村工作組職責,強化日常督導、跟蹤問(wèn)效。按照考核細則的要求,從“職責要求、吃住要求、走訪(fǎng)要求、紀律要求”等方面對“第一書(shū)記”的管理和對駐村工作組及成員“工作職責、到村時(shí)間、幫扶要求”等方面提出了明確規定。目前,全市所有下派干部都能做到沉下身子與群眾同吃、同住、同勞動(dòng),與群眾認親戚、結對子,切實(shí)幫助貧困村理清發(fā)展思路、制定發(fā)展規劃,宣傳惠農政策,加強基層組織建設等,卓有成效地推動(dòng)了當地產(chǎn)業(yè)發(fā)展,貧困戶(hù)年均收入明顯提高。
二、存在的主要問(wèn)題
20xx年,我市駐村幫扶工作在全市單位(部門(mén))和廣大干部群眾的共同努力下,做了大量工作,取得了明顯成效,贏(yíng)得了廣大群眾的擁護和歡迎。但與省上的要求和群眾的期盼相比,還存在差距和不足。一是工作進(jìn)展不夠平衡。個(gè)別單位和聯(lián)戶(hù)干部對干部駐村幫扶工作重視不夠,認識還不到位,積極性、主動(dòng)性不強,工作推進(jìn)節奏慢,進(jìn)展不平衡,措施落實(shí)不到位,幫扶成效不夠明顯。二是跟蹤服務(wù)不夠到位。個(gè)別單位和干部對村情戶(hù)情整體把握不夠全面,制定的幫扶規劃和方案針對性、實(shí)效性不強,發(fā)展定位還不夠準確,在產(chǎn)業(yè)跟蹤服務(wù)上,缺乏長(cháng)效性、連貫性、持續性。三是協(xié)調配合不夠緊密。個(gè)別牽頭單位作用發(fā)揮不明顯,溝通、協(xié)調等制度落實(shí)不夠有力,統籌協(xié)調不夠,溝通銜接不及時(shí),配合落實(shí)還不到位,缺乏整體推進(jìn)工作的強大合力,聯(lián)村與聯(lián)戶(hù)不協(xié)調。
三、下一步工作打算
下一步,我們將很抓扶貧幫扶工作管理薄弱環(huán)節,創(chuàng )新工作方法,理順各方關(guān)系,推動(dòng)駐村幫扶工作提檔升級。
一是整合各方資源,切實(shí)增強工作合力。在政策、資金、人力等方面多向貧困村傾斜,幫助解決新農村建設中面臨的各種難題。進(jìn)一步明確派出部門(mén)是駐村工作組、第一書(shū)記管理服務(wù)的責任主體,對駐村工作組既要從嚴要求、從嚴管理,更要在政治上、生活中主動(dòng)關(guān)心愛(ài)護,幫助解決資金投入、物資幫扶、項目信息等問(wèn)題。
二是強化教育培訓和幫帶指導,著(zhù)力提升駐村干部解決實(shí)際問(wèn)題的能力。加強對幫扶干部的任職培訓,采取組織觀(guān)看電教片、邀請農村干部授課、組織幫扶干部交流討論等方式,豐富幫扶干部農村工作技巧、涉農政策和法律法規等方面的知識,幫助他們了解基層情況、規律和特點(diǎn),掌握基層工作的方式方法,增強抓黨建、保穩定、促發(fā)展的能力。建立幫帶制度,引導鄉鎮黨委選派農村工作經(jīng)驗豐富、熟悉派駐村情況的包村干部,帶領(lǐng)幫扶干部開(kāi)展工作,教授基層工作經(jīng)驗。
三是健全工作制度,做好管理,突破重點(diǎn)難點(diǎn),干好幫扶工作。建立健全定期督查、工作例會(huì )、日常管理、考核獎懲等制度,加強對選派工作的管理和考核,確保駐村干部全身心投入工作。要求各駐村工作組到村任職后,盡快開(kāi)展走訪(fǎng)調研,盡快拿出工作的思路,突出抓好扶貧攻堅、組織建設、經(jīng)濟發(fā)展、和諧穩定等重點(diǎn)工作。
干部駐村幫扶工作年終總結篇二:
20xx年,在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下,在縣級幫扶單位的大力幫扶和駐村“第一書(shū)記”的共同努力下,我鄉堅持以解決群眾最關(guān)心、最現實(shí)的利益問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn),深入貫徹落實(shí)省委、州委、縣委關(guān)于推進(jìn)扶貧幫扶工作的重大決策部署,引導干部真正下沉到村、扶持到戶(hù),扎實(shí)開(kāi)展相關(guān)工作,全鄉“雙聯(lián)”和駐村幫扶工作取得了明顯成效。
一、主要做法及成效
(一)加強組織領(lǐng)導,凝聚強大攻堅力量。我鄉高度重視“雙聯(lián)”和駐村幫扶工作,多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議研究部署,制定了符合則拉實(shí)際的工作方案。健全完善駐村幫扶工作制度,積極與縣級領(lǐng)導、相關(guān)部門(mén)聯(lián)系對接,近80名干部職工與建檔立卡貧困戶(hù)結親結對,全鄉4個(gè)貧困村實(shí)現1名聯(lián)系領(lǐng)導、1個(gè)幫扶單位、1個(gè)工作組、1名“第一書(shū)記”、1名農技員、每戶(hù)貧困戶(hù)均有1名幫扶責任人的“六個(gè)一”包村包戶(hù)全覆蓋。2015年8月以來(lái),我鄉準確把握干部駐村幫扶工作新任務(wù)、新要求,將此項工作作為推進(jìn)“四個(gè)全面”、踐行“三嚴三實(shí)”的重大實(shí)踐,要求所有駐村干部全部脫產(chǎn)到崗履職,切實(shí)形成了領(lǐng)導力量統籌、部門(mén)力量整合、干部力量集中的脫貧攻堅強大合力。
(二)堅持“六個(gè)注重”,多措并舉持續發(fā)力。堅持每月至少兩次走訪(fǎng)貧困戶(hù),深入了解村、戶(hù)實(shí)際情況,認真細致搞好調查摸底、信息收集,動(dòng)態(tài)分析致貧原因、幫扶需求等,建立“一對一”幫扶臺賬,落實(shí)“六個(gè)注重”理念,逐步推動(dòng)扶貧由“輸血型”向“造血型”轉變。注重思想幫扶,與貧困戶(hù)深入開(kāi)展談心交心,幫助他們克服“等靠要”的消極思想,引導樹(shù)立勤勞致富觀(guān)念。注重生活幫扶,從現實(shí)需要入手,重點(diǎn)解決“飲水難、出門(mén)難”等實(shí)際問(wèn)題,協(xié)調、跟蹤有關(guān)部門(mén)落實(shí)相關(guān)幫扶措施,聯(lián)系社會(huì )力量參與扶貧幫扶。注重產(chǎn)業(yè)幫扶,以“1+X”經(jīng)果林產(chǎn)業(yè)扶貧為載體,將3萬(wàn)畝核桃種植任務(wù)和2000畝核桃嫁接改良任務(wù)落實(shí)到村到戶(hù),提升群眾自主發(fā)展能力。注重培訓幫扶,加強對有勞動(dòng)能力的'貧困戶(hù)實(shí)用技術(shù)方面的培訓,對缺乏勞動(dòng)力的貧困戶(hù),主要推進(jìn)其子女免費就讀技工學(xué);蛑械嚷殬I(yè)技術(shù)學(xué)校,熟悉掌握1-2門(mén)職業(yè)技能。注重生產(chǎn)幫扶,推行“合作社+農戶(hù)”發(fā)展模式,協(xié)調籌建電商平臺,支持鼓勵貧困戶(hù)發(fā)展種植業(yè)、養殖業(yè)等特色產(chǎn)業(yè)。注重就業(yè)幫扶,協(xié)助有就業(yè)意愿和有勞動(dòng)能力的貧困戶(hù)與用人單位、企業(yè)溝通聯(lián)系,積極引導勞動(dòng)力轉移就業(yè)。
(三)建強基層組織,助力精準扶貧工程。抓好班子帶好隊伍,是打贏(yíng)扶貧攻堅戰的根本保障。我鄉利用第一書(shū)記駐村幫扶為契機,加強村級帶頭人隊伍建設,確保精準扶貧“主心骨”作用充分發(fā)揮。嚴格對照村支部班子人選標準10條“硬杠子”,選優(yōu)配強了“雙好三強”型領(lǐng)導班子,將6名返村大學(xué)生、創(chuàng )業(yè)致富帶頭人吸收為入黨積極分子和后備干部。明確了班子及成員職責分工,健全完善了目標管理、績(jì)效考評、“三會(huì )一課”、“雙述四評”等規章制度10余個(gè),規范了支部各項工作流程。通過(guò)用心用力抓班子帶隊伍,極大地提升了黨員干部的能力素質(zhì),班子凝聚力、執行力和戰斗力明顯增強。
(四)夯實(shí)基層基礎,傾情幫扶初顯成效。按照縣委的總體部署,實(shí)施掛圖作戰,堅持“五位一體”同步攻堅,全力夯實(shí)貧困村基礎條件。大力實(shí)施異地移民搬遷、避險搬遷,涉及貧困農戶(hù)128戶(hù);新建新基姑村民俗活動(dòng)壩子1700平方米,投入資金達90萬(wàn)元;硬化磨房溝通村公路2公里,搭建防護欄600米,完成特吉村一、二組通組公路,磨房溝至作可洛村水泥路立項工作,改善了農村交通條件。實(shí)施教育扶貧,救助貧困學(xué)生8名,建成一村一幼4所,有效解決農村幼兒上學(xué)難的問(wèn)題。各級幫扶單位(部門(mén))共為貧困村累計投入幫扶資金200余萬(wàn)元。維修村衛生室4個(gè)、完善村文化活動(dòng)室4個(gè)、投入資金34萬(wàn)元新建磨房村級活動(dòng)場(chǎng)所。截止目前,各級幫扶單位(部門(mén))共為貧困村累計投入幫扶資金200余萬(wàn)元,通過(guò)改善貧困村基礎設施,完善群眾生產(chǎn)生活環(huán)境,全鄉民生社會(huì )事業(yè)穩步向前推進(jìn)。
(五)完善考核機制,強管?chē)蓝酱_保實(shí)效。認真落實(shí)《甘洛縣干部駐村幫扶考核辦法》《甘洛縣貧困村“第一書(shū)記”考核管理辦法》要求,將“雙聯(lián)”、干部駐村幫扶工作納入年度目標管理實(shí)行單項考核,切實(shí)加強駐村幫扶下派干部的日常管理。按照考核細則要求,對第一書(shū)記“職責要求、吃住要求、走訪(fǎng)要求、紀律要求”、駐村工作組“工作職責、到村時(shí)間、幫扶要求”等方面提出了明確規定,并建立了考勤、請銷(xiāo)假、“周記月考年評”、重大事項報告、定期匯報、民情收集管理、督查召回、嚴守紀律等8項制度,為駐村幫扶提供了保障。目前,全鄉所有下派干部都能做到沉下身子與群眾同吃、同住,與群眾認親戚、結對子,有效幫助貧困村理清發(fā)展思路、制定發(fā)展規劃,宣傳惠農政策,卓有成效地推動(dòng)了當地產(chǎn)業(yè)發(fā)展,貧困戶(hù)年均收入明顯提高。
二、存在的主要問(wèn)題
20xx年,我鄉“雙聯(lián)”和駐村幫扶工作雖然取得了一些成績(jì),但與省、州、縣委的要求和群眾的期盼相比,還存在一些不足,主要表現在:一是工作進(jìn)展不夠平衡。個(gè)別單位和聯(lián)戶(hù)干部對干部駐村幫扶工作重視不夠,認識還不到位,積極性、主動(dòng)性不強,工作推進(jìn)節奏慢,措施落實(shí)不到位,幫扶成效不夠明顯。二是跟蹤服務(wù)不夠到位。個(gè)別干部對村情、戶(hù)情整體把握不夠全面,制定的幫扶規劃和方案針對性、實(shí)效性不強,發(fā)展定位還不夠準確,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上,缺乏長(cháng)效性、連貫性、持續性的辦法。三是協(xié)調配合不夠緊密。個(gè)別聯(lián)系單位作用發(fā)揮不明顯,統籌協(xié)調不夠,溝通銜接不及時(shí),缺乏整體推進(jìn)工作的強大合力。
三、下一步工作打算
下一步,我們將狠抓脫貧幫扶工作管理薄弱環(huán)節,創(chuàng )新方式方法,理順各方關(guān)系,切實(shí)推動(dòng)駐村幫扶工作提檔升級。
一是整合各方資源,增強工作合力。進(jìn)一步明確派出部門(mén)是第一書(shū)記、駐村工作組管理服務(wù)的責任主體,對駐村工作組既要從嚴要求、從嚴管理,更要在生活上主動(dòng)關(guān)心愛(ài)護,通過(guò)與聯(lián)系部門(mén)積極協(xié)調、努力爭取,在政策、資金、人力等方面多向貧困村傾斜,幫助解決新農村建設中面臨的各種難題。
二是強化教育培訓,提升工作能力。加強對幫扶干部的任職培訓,采取組織觀(guān)看電教片、邀請農村干部授課、座談交流討論等方式,豐富幫扶干部農村工作技巧、涉農政策和法律法規等方面的知識,幫助他們了解基層規律和特點(diǎn),掌握基層工作的方式方法,增強抓黨建、保穩定、促發(fā)展的能力。
三是健全工作制度,推進(jìn)長(cháng)效管理。建立健全定期督查、工作例會(huì )、日常管理、考核獎懲等制度,加強對選派干部管理和考核,確保駐村干部全身心投入工作。要求各駐村工作組到村任職后,盡快開(kāi)展走訪(fǎng)調研,盡快拿出工作的思路,突出抓好扶貧攻堅、組織建設、經(jīng)濟發(fā)展、和諧穩定等重點(diǎn)工作。
四是注重統籌推進(jìn),助力脫貧攻堅。以改革創(chuàng )新為動(dòng)力,以精準扶貧、精準脫貧為手段,堅持扶貧、教育、禁毒、防艾、倡導現代文明生活方式“五管齊下”,治窮、治愚、治病、治毒“四治并舉”,教育引領(lǐng)貧困群眾轉變觀(guān)念,摒棄“等靠要”思想,變“要我脫貧”到“我要脫貧”,確保2018年全鄉貧困村、貧困戶(hù)與全縣同步脫貧“摘帽”。
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