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當場(chǎng)處罰決定書(shū)
當場(chǎng)處罰決定書(shū)1
公司全體員工:
20xx年x月xx日中午12點(diǎn)左右,我公司女員工在銷(xiāo)售過(guò)程中與x員工發(fā)生爭執,并且x員工首先不理智動(dòng)手打人。在這期間,我公司另一員工和x員工在操作間雙方進(jìn)行了二次爭斗。事情處理極其不理智,犯下嚴重錯誤。這種行為:對他本人和我公司都是極度不負責任的行為和表現。已經(jīng)嚴重違反了公司章程,F決定處理如下:
1. 對楊予以開(kāi)除處理決定。鑒于楊不是事件直接引起人,留公司查看3個(gè)月。并處以500元罰款。
2. 對朝陽(yáng)店經(jīng)理:公司內部嚴重警告。并處以20xx元罰款。鑒于整個(gè)事件過(guò)程中沒(méi)在現場(chǎng),不予開(kāi)除處理。
3. 對公司直接負責人:安全意識淡薄,公司內部嚴重警告。向公司董事會(huì )深刻檢討。并處以4000元罰款。
以上事件說(shuō)明,我公司上至公司領(lǐng)導層,下至公司員工。在工作和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,簡(jiǎn)單粗暴,沒(méi)有章法,爭強好勝, 好勇斗狠,法律意識淡薄。如果不深刻反省,今后必然會(huì )鑄成大錯。給公司和個(gè)人帶來(lái)深深傷害。
公司在這里再次重申:
1. 任何人無(wú)論任何理由,不得打架。如果發(fā)生無(wú)論責任方在誰(shuí),通通開(kāi)除。
2. 如果經(jīng)理在場(chǎng),沒(méi)有制止或參與者,予以開(kāi)除。
本決定通報公司全體員工,希望我們員工能夠從以上事件,痛定思痛,吸取教訓,深刻反省,引以為戒.
xxx有限公司
20xx年1月17日
當場(chǎng)處罰決定書(shū)2
各部門(mén)、車(chē)間:
關(guān)于20xx年x月x日晚11:40左右車(chē)間員工、趙方林、陳宗保、司志博與郭義剛在宿舍發(fā)生爭執、打架事件的`調查和處理通告如下:
一、事件調查
20xx年x月x日晚,員工郭義剛未經(jīng)行政部同意私自將外面朋友帶進(jìn)公司宿舍并喝酒,同樓層劉夢(mèng)龍、薛宗保等也在宿舍喝酒,約11:30分左右雙方因言語(yǔ)產(chǎn)生糾紛,在外來(lái)人員的挑釁下,劉夢(mèng)龍、薛宗保等人沖進(jìn)郭義剛宿舍歐打外來(lái)人員,郭義剛維護外來(lái)人員進(jìn)行幫架,后經(jīng)人勸架拉開(kāi)。
二、處理結果
根據公司管理制度相關(guān)規定,對造事責任人處理如下如下:
1.郭義剛嚴重違反公司規定:晚上私自帶外人進(jìn)廠(chǎng)喝酒挑釁鬧事是此事件的主要原因,給予罰款1200元,立即開(kāi)除出廠(chǎng),外來(lái)私自進(jìn)廠(chǎng)人員交由派出所處置;
2.劉夢(mèng)龍、薛宗保在宿舍喝酒鬧事帶頭動(dòng)手打人,嚴重違反公司規定,給予每人罰款1000元,留廠(chǎng)查看一個(gè)月后再處理。
3.劉方林、司志博在宿舍喝酒后鬧事協(xié)助打架,嚴重違反公司規定,給予每人罰款800元,留廠(chǎng)查看一個(gè)月后再處理。
4.當班保安劉基銘未盡到崗位職責,遇事不能及時(shí)匯報處置,罰款200元,后勤主管楊立志對宿舍管理監管不力,罰款200元。
5.即日起,公司內不準賣(mài)酒、員工不準帶酒進(jìn)公司、宿舍內不允許任何人喝酒,一經(jīng)發(fā)現給予罰款500元處罰。
6.即日起,凡私自帶人進(jìn)廠(chǎng)者,查證屬實(shí)后給予當事人罰款1000元并開(kāi)除出廠(chǎng)的處罰,同時(shí)將非廠(chǎng)人員以擾亂公司管理送派出所處置!
希望全廠(chǎng)人員以此為戒,切實(shí)遵守公司相關(guān)規定,特此通報!
行政部
xx年x月x日
當場(chǎng)處罰決定書(shū)3
由于事業(yè)部區域經(jīng)理胡沖及大區總監工作失誤,導致產(chǎn)品跨區銷(xiāo)售到其他區域,造成客戶(hù)經(jīng)濟損失,對公司和客戶(hù)后續工作帶來(lái)了不必要的麻煩。
為了以后提高各部門(mén)工作的效率,防止類(lèi)似情況再次發(fā)生,經(jīng)公司研究一致決定:對客廳事業(yè)部區域經(jīng)理xx1000元人民幣處罰、大區總監xx500元人民幣處罰以示警告,將直接在20xx年1月份工資扣除。
特此通知!
發(fā)展有限公司
20xx年2月3日
當場(chǎng)處罰決定書(shū)4
3月20日上午和4月2日上午,公司先后發(fā)生兩起員工打架事件,造成了極壞的`影響。
據查,3月20日上午,供銷(xiāo)科因加班費一事,與生產(chǎn)科唐麗云發(fā)生爭執,對罵出臟話(huà),就動(dòng)手打了一耳光,雙方當場(chǎng)在供銷(xiāo)科辦公室扭打起來(lái)。4月2日上午,總裝車(chē)間員工因小推車(chē)領(lǐng)料一事,與發(fā)生爭執,動(dòng)手將當場(chǎng)打暈,造成受傷休息半天。
根據公司"安全生產(chǎn)、文明辦公"的精神,按照公司《加強內部管理若干規定》的要求,員工在上班時(shí)間不準打架斗毆,等人無(wú)視上述管理規定,上班期間打架斗毆,造成極壞的影響。為嚴肅公司紀律,規范員工管理,經(jīng)研究決定,對打架事件作如下處理:
扣打架事件當事人供銷(xiāo)科四月份崗位工資100元,扣企管科四月份崗位工資50元,罰責任部門(mén)供銷(xiāo)科100元;
扣打架事件當事人總裝車(chē)間四月份崗位工資100元,受傷休息半天,扣當日工資74.13元,由承擔;罰責任部門(mén)總裝車(chē)間100元。
望公司全體員工引以為戒,杜絕類(lèi)似事故的再次發(fā)生。
xxx
xxxx年xx月xx日
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