董事長(cháng)助理工作計劃書(shū)
時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧!立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份計劃吧。那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢?以下是小編收集整理的董事長(cháng)助理工作計劃書(shū),希望能夠幫助到大家。
董事長(cháng)助理工作計劃書(shū)1
首先感謝總經(jīng)理提供給了我一個(gè)展現以及發(fā)展的機會(huì )和平臺。此工作計劃是前期計劃,也是工作方向和目標,在對公司作了全面了解后,我會(huì )重新出具一個(gè)新的工作計劃。
第一, 在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,完成總經(jīng)理制定的各項工作計劃
第二, 用一個(gè)星期的時(shí)間來(lái)了解清楚公司現狀,包括操作流程,經(jīng)營(yíng)范疇,管理架構、人員關(guān)系等等
第三, 在此基礎上我會(huì )加強各部門(mén)(主管)的熟悉和溝通以及生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)方面的了解 第四, 前期工作目標和任務(wù):
目標:加強培訓制度的管理,提高績(jì)效管理的成效
任務(wù):
1、熟悉現有的各項制度,加以完善和落實(shí)
2、協(xié)調好各級關(guān)系,把總經(jīng)理及公司的意思(意圖)變成全體員工的行動(dòng)
3、員工是企業(yè)的“衣食父母”,加強員工的薪酬、福利管理
4、重點(diǎn):了解培訓制度與績(jì)效管理的實(shí)施情況和效果,了解員工的工作狀態(tài)和積極性(工作積極性直接影響到公司的發(fā)展及根本利益)
后期工作計劃待定
第五, 解決當前公司存在的問(wèn)題(特別是急需解決的問(wèn)題)
第六, 加強團隊合作:每一項計劃的.實(shí)行都需要各部門(mén)的支持和緊密配合
20xx-3-19
董事長(cháng)助理工作計劃書(shū)2
。1)認真學(xué)習認知公司企業(yè)文化、價(jià)值觀(guān)、經(jīng)營(yíng)理念。
。2)全面熟悉公司組織架構、公司規章制度和體系文件,了解各部門(mén)管理制度、崗位職責說(shuō)明、工作流程。
。3)掌握董事長(cháng)秘書(shū)崗位工作職責和工作流程。
。4)認識公司主要領(lǐng)導、部門(mén)管理人員或相關(guān)人員便于開(kāi)展工作。
。5)深入公司各基層,生產(chǎn)現場(chǎng),了解公司產(chǎn)品、工藝流程。
。6)保管好公司印章,法人章。
。7)起草公司文件,參與公司戰略制定。
。8)做好董事長(cháng)工作行程安排,必要的時(shí)候提醒董事長(cháng)。
。9)電話(huà)的接聽(tīng)和記錄及電話(huà)內容的處理。
。10)董事長(cháng)信件和郵件的接受和回復,重要事項的呈報。
。11)重要節日給董事長(cháng)重要朋友和客戶(hù)寄發(fā)賀卡和信件。
。12)檔案的管理,文件的接收、下發(fā)、歸檔,急件、重要文件的請示和處理。
。13)負責董事長(cháng)會(huì )議的籌備、與會(huì )人員的通知、確認工作,提前準備會(huì )議資料,做好會(huì )議記錄。跟綜落實(shí)董事長(cháng)會(huì )議精神貫徹落實(shí)情況,任務(wù)達成情況。
。14)做好來(lái)賓的接待,重要領(lǐng)導蒞臨前的準備工作落實(shí)。
。15)做好保密工作,并嚴格遵守公司保密規定。
。16)隨同董事長(cháng)參與商務(wù)活動(dòng)。
。17)完成董事長(cháng)交辦的其它事項。
。18)監督各部門(mén)日常工作,臨時(shí)協(xié)調處理部門(mén)突發(fā)事件,保障各部門(mén)工作順利進(jìn)行。
。19)參與企業(yè)項目投資,項目風(fēng)險評估,項目執行和項目控制和項目監督。
。20)參與公司采購管理,了解公司采購管理現狀,采購人員業(yè)務(wù)情況,原材料市場(chǎng)情況,價(jià)格波動(dòng)情況,采購成本控制情況,采購質(zhì)量控制情況,供應商管理情況。為董事長(cháng)采購管理提供信息支持,提出建設性意見(jiàn)。
。21)參與公司倉庫管理,了解公司倉庫管理情況,零庫存實(shí)現情況,倉庫三防管理情況及7S實(shí)現情況。
。22)參與公司生產(chǎn)計劃控制管理,了解、跟進(jìn)、分析公司生產(chǎn)計劃執行情況、落實(shí)情況和控制情況。對設備、原材料、輔料、及人力資源計劃性、合理性、有效性進(jìn)行分析。監督生產(chǎn)7S執行情況,JIT生產(chǎn)情況,精益生產(chǎn)情況,分析生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,為董事長(cháng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供信息支持,提出建設性意見(jiàn)。
。23)了解公司產(chǎn)品技術(shù)與質(zhì)量控制情況,分析從原材料采購、庫存、生產(chǎn)、運輸、銷(xiāo)售及客戶(hù)和消費者使用過(guò)程中的質(zhì)量信息收集,為董事長(cháng)質(zhì)量控制提供信息支持,提出建設性意見(jiàn)。
。24)搜集市場(chǎng)信息、競爭對手信息,公司信息、產(chǎn)品信息,參與銷(xiāo)售戰略、營(yíng)銷(xiāo)策略和營(yíng)銷(xiāo)方案的制定。參與公司銷(xiāo)售目標的制定(1。根據公司往年的銷(xiāo)售目標制定今年銷(xiāo)售目標;2。根據市場(chǎng)調究分析制定銷(xiāo)售目標;3。根據同行業(yè)銷(xiāo)售目標制定銷(xiāo)售目標;4。根據公司投入成本、毛利、純利制定銷(xiāo)售目標)。參與公司銷(xiāo)售目標的細分,根據產(chǎn)品、部門(mén)、人員、薪資、市場(chǎng)等進(jìn)行銷(xiāo)售目標細分等,為董事長(cháng)銷(xiāo)售管理提供信息支持,提出建設性意見(jiàn)。
。25)跟蹤落實(shí)各分公司和部門(mén)銷(xiāo)售目標達成情況(包括月度、季度、半年度、年度銷(xiāo)售目標)
。26)參與公司財務(wù)部工作,進(jìn)行成本費用控制,分析財務(wù)報表,了解公司資產(chǎn)、負債、收入、費用和利潤情況,分析公司現金流、資產(chǎn)負債率、速動(dòng)比率、投資回報率等,為董事長(cháng)財務(wù)管理提供信息支持,提出建設性意見(jiàn)。
。27)參與公司人力資源管理,了解公司人力資源戰略規劃情況,招聘與配置情況,薪酬與福利情況,培訓與開(kāi)發(fā)情況,勞動(dòng)關(guān)系情況。為董事長(cháng)人力資源管理提供信息支持,提出建設性意見(jiàn)。
。28)參與公司行政后勤管理,創(chuàng )造舒適、安全、滿(mǎn)意的工作生活環(huán)境。
。29)參與公司安全管理,監督各部門(mén)安全防范工作,保障生產(chǎn)安全有序進(jìn)行,避免工傷發(fā)生,給個(gè)人、公司和社會(huì )帶來(lái)不必要的損失和負擔。
。30)參與公司企業(yè)文化建設,制度建設,參與企業(yè)刊物的設計與印發(fā),不斷完善公司制度。為董事長(cháng)公司制度法建設提供建設性意見(jiàn)。
。31)參與公司企劃部公司,了解企業(yè)品牌運用情況,市場(chǎng)反響,為董事長(cháng)企劃工作提供信息支持,提出建設性意見(jiàn)。
。32)參與公司公共關(guān)系管理,了解公司公共關(guān)系部門(mén)在處理政府、供應商、客戶(hù)、消費者、競爭者和合作者、股東沖突的處理,為董事長(cháng)提供信息支持,提出建設性意見(jiàn)。
。33)深入學(xué)習了解公司所屬行業(yè)的現狀、競爭對手的信息、行業(yè)市場(chǎng)信息給予董事長(cháng)信息支持,提供建設性意見(jiàn)。
。34)不斷地學(xué)習經(jīng)濟、法律、營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)、生產(chǎn)等先進(jìn)管理知識,不斷提升自己的綜合素質(zhì),在實(shí)踐中進(jìn)行經(jīng)驗總結,上升到理論高度和水平。為個(gè)人發(fā)展和企業(yè)發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。
董事長(cháng)助理工作計劃書(shū)3
。ㄒ唬┱J真學(xué)習認知星球投資公司企業(yè)文化、價(jià)值觀(guān)、經(jīng)營(yíng)理念。
。ǘ┤媸煜す窘M織架構、公司規章制度和體系文件,了解各部門(mén)管理制度。
。ㄈ┱莆斩麻L(cháng)助理崗位工作職責和工作流程。
。ㄋ模┱J識公司主要領(lǐng)導、部門(mén)管理人員或相關(guān)人員,便于開(kāi)展工作。
。ㄎ澹┥钊牍靖骰鶎、現場(chǎng),了解公司產(chǎn)品、工藝流程
。┍9芎蒙虾:蜆(lè )家教公司印章,法人章。
。ㄆ撸┢鸩莨疚募,參與公司戰略制定。
。ò耍┳龊枚麻L(cháng)工作行程安排,必要的時(shí)候提醒董事長(cháng)。
。ň牛┒麻L(cháng)信件和郵件的接受和回復,重要事項的呈報。
。ㄊ┲匾澣战o董事長(cháng)重要朋友和客戶(hù)寄發(fā)賀卡和信件。
。ㄊ唬┴撠煻麻L(cháng)會(huì )議的籌備、與會(huì )人員的通知、確認工作,提前準備會(huì )議資料。
。ㄊ└C落實(shí)董事長(cháng)會(huì )議精神貫徹落實(shí)情況,任務(wù)達成情況。
。ㄊ┳龊脕(lái)賓的接待,重要領(lǐng)導蒞臨前的準備工作落實(shí)。
。ㄊ模╇S同董事長(cháng)參與商務(wù)活動(dòng)。
。ㄊ澹┳龊帽C芄ぷ,并嚴格遵守公司保密規定。
。ㄊ┍O督各部門(mén)日常工作,臨時(shí)協(xié)調處理部門(mén)突發(fā)事件,保障各部門(mén)工作順利。
。ㄊ撸﹨⑴c企業(yè)項目投資,項目風(fēng)險評估,項目執行和項目控制和項目監督。分析業(yè)務(wù)中存在的問(wèn)題,為董事長(cháng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供信息支持,提出建設性意見(jiàn)。
。ㄊ耍┧鸭袌(chǎng)信息、競爭對手信息,、公司信息、競爭對手信息,產(chǎn)品信息,參與銷(xiāo)售戰略、營(yíng)銷(xiāo)策略和營(yíng)銷(xiāo)方案的制定。參與公司銷(xiāo)售目標的制定1.根據公司往年的銷(xiāo)售目標制定今年銷(xiāo)售目標;2.根據市場(chǎng)調究分析制定銷(xiāo)售目標;3.根據同行業(yè)銷(xiāo)售目標制定銷(xiāo)售目標;4.根據公司投入成本、毛利、純利制定銷(xiāo)售目標)。參與公司銷(xiāo)售目標的細分,根據產(chǎn)品、部門(mén)、人員、薪資、市場(chǎng)等進(jìn)行銷(xiāo)售目標細分等,為董事長(cháng)銷(xiāo)售管理提供信息支持,提出建設性意見(jiàn)。
。ㄊ牛└櫬鋵(shí)各分公司和部門(mén)銷(xiāo)售目標達成情況(包括月度、季度、半年度、年度銷(xiāo)售目標)
。ǘ﹨⑴c公司財務(wù)部工作,進(jìn)行成本費用控制,分析財務(wù)報表,了解公司資產(chǎn)、負債、收入、費用和利潤情況,分析公司現金流、資產(chǎn)負債率、速動(dòng)比率、投資回報率等,為董事長(cháng)財務(wù)管理提供信息支持,提出建設性意見(jiàn)。
。ǘ唬﹨⑴c公司人力資源管理,了解公司人力資源戰略規劃情況,招聘與配置情況,薪酬與福利情況,培訓與開(kāi)發(fā)情況,勞動(dòng)關(guān)系情況。為董事長(cháng)人力資源管理提供信息支持,提出建設性意見(jiàn)。
。ǘ﹨⑴c公司行政后勤管理,創(chuàng )造舒適、安全、滿(mǎn)意的工作生活環(huán)境。
。ǘ﹨⑴c公司安全管理,監督各部門(mén)安全防范工作,保障生產(chǎn)安全有序進(jìn)行,避免工傷發(fā)生,給個(gè)人、公司和社會(huì )帶來(lái)不必要的損失和負擔。
。ǘ模﹨⑴c公司企業(yè)文化建設,制度建設,參與企業(yè)報刊的設計與印發(fā),不斷完善公司制度。為董事長(cháng)公司制度法建設提供建設性意見(jiàn)。
。ǘ澹﹨⑴c公司企劃部公司,了解企業(yè)品牌運用情況,市場(chǎng)反響,為董事長(cháng)企劃工作提供信息支持,提出建設性意見(jiàn)。
。ǘ﹨⑴c公司公共關(guān)系管理,了解公司公共關(guān)系部門(mén)在處理政府、供應商、客戶(hù)、消費者、競爭者和合作者、股東沖突的處理,為董事長(cháng)提供信息支持,提出建設性意見(jiàn)。
。ǘ撸┥钊雽W(xué)習了解公司所屬行業(yè)的現狀、競爭對手的信息、行業(yè)市場(chǎng)信息給予董事長(cháng)信息支持,提供建設性意見(jiàn)。
。ǘ耍┎粩嗟貙W(xué)習經(jīng)濟、法律、營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)、生產(chǎn)等先進(jìn)管理知識,不斷提升自己的綜合素質(zhì),在實(shí)踐中進(jìn)行經(jīng)驗總結,上升到理論高度和水平。為個(gè)人發(fā)展和企業(yè)發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。
近期工作思路與按排:
1.幼兒園、學(xué)校開(kāi)學(xué)暨中小學(xué)輔導評估及與家長(cháng)面對面、滿(mǎn)意度調查;
2.秋季養生,適時(shí)推廣產(chǎn)品;
3.從百度競價(jià)排名的詬病中找到藍海戰略,或許從低谷尋找新的生長(cháng)點(diǎn);
【董事長(cháng)助理工作計劃書(shū)】相關(guān)文章:
助理實(shí)習工作總結01-20
助理工作總結01-01
董事長(cháng)慶典致辭01-05
年終董事長(cháng)致辭12-27
董事長(cháng)工作總結會(huì )議發(fā)言稿11-19
人事助理工作總結01-01
店長(cháng)助理工作總結01-01