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計劃書(shū)學(xué)生

時(shí)間:2020-08-02 13:40:55 計劃書(shū) 我要投稿

【熱門(mén)】計劃書(shū)學(xué)生模板集合9篇

計劃書(shū)學(xué)生 篇1

  一.產(chǎn)品(服務(wù))介紹

【熱門(mén)】計劃書(shū)學(xué)生模板集合9篇

  1.本店主要經(jīng)營(yíng)各種咖啡、奶茶、啤酒,另外,為了滿(mǎn)足顧客的消費需求,同時(shí)經(jīng)營(yíng)雙皮奶、刨冰、奶昔、果啤,各種果汁及飲料和各種小吃,如各種口味的瓜子和爆米花,薯片等。

  2.本店主要為情侶設計,也主要是針對大學(xué)生。內設小隔間,每個(gè)隔間風(fēng)格各不相同,赤、橙、紅、綠、青、靛、紫是各個(gè)隔間的主打顏色。在顏色的基礎上,通過(guò)對擺設的布置突出各種主題。紅的熱情,綠的清新,橙的溫馨,紫的浪漫,同時(shí)還包括一個(gè)大的隔間,約12平米。供朋友聚會(huì ),生日聚會(huì )使用。因為房間有限,使用需要提前預約。

  3.為吸引顧客,本店會(huì )通過(guò)不斷地嘗試來(lái)研發(fā)新類(lèi)奶茶,新類(lèi)奶茶會(huì )成為本周的推薦飲品,在推出的前兩天會(huì )特價(jià)銷(xiāo)售,如果反響好的話(huà)會(huì )成為本店特色產(chǎn)品。為了不被因模仿而被超越,我們會(huì )不斷地推出新產(chǎn)品、節日產(chǎn)品和周年產(chǎn)品。如情人節:推出情侶奶茶,光棍節:推出單身奶茶,兒童節:推出卡通形狀的塑料杯。不斷地因特色而吸引顧客,使顧客對本店印象深刻,并逐漸地形成口碑,成為企業(yè)的無(wú)形的品牌資產(chǎn)。

  4.同時(shí),本店還辦理情侶會(huì )員卡,會(huì )員積分享受優(yōu)惠或者禮物兌換。

  5.不斷變換包裝來(lái)滿(mǎn)足消費者的需求,根據消費者的愛(ài)好挑選吸管的形狀,顏色。以及通過(guò)調查選擇杯子圖案。

  6. 店內服務(wù)員男女人數相同,各穿不同顏色情侶裝。給人耳目一新的感覺(jué)。同時(shí)也減少學(xué)生顧客的尷尬。

  二.公司概述

  本店名“某某飲品店”易記順口,可以讓人很快記住。我們的目標是以一般奶茶店不具有獨有的特色吸引顧客而獲取大的利潤,專(zhuān)門(mén)針對大學(xué)生情侶設計。為情侶提供一個(gè)休閑私密而且溫馨的地方。愛(ài)是一個(gè)永恒的主題!澳衬筹嬈返辍笨梢宰屓藷o(wú)限遐想,“愛(ài)我吧”“讓我們相某某飲品店”不同的人會(huì )有不同的擴展。

  這也是一種引人注視的企業(yè)文化。

  “某某飲品店”選址在大學(xué)生較集中的中心點(diǎn),可以有源源不斷的客戶(hù)群。本店的特色不在飲品,而在于獨特的環(huán)境和服務(wù)。給人提供一種新鮮感。用新鮮的企業(yè)文化來(lái)征服消費者并獲得更多的忠實(shí)顧客。

  1、公司宗旨

  以大學(xué)生情侶為主要客戶(hù)群,專(zhuān)一市場(chǎng)經(jīng)營(yíng),用更好的產(chǎn)品,更特色的服務(wù),吸引更多的客戶(hù)。

  2、經(jīng)營(yíng)目標

  在經(jīng)營(yíng)初期,我們主要目標是進(jìn)入目標市場(chǎng),隨著(zhù)市場(chǎng)不斷做大,我們的目標是占據更多的市場(chǎng)份額。

  3、產(chǎn)品優(yōu)勢

  奶茶品種繁多,可供顧客選擇的空間大,又不乏特色(其中養生奶茶最受歡迎),制作奶茶的速度快,口感較好,價(jià)格合理,服務(wù)周到。并能根據消費群體的不同及季節差異,推出不同產(chǎn)品不同包裝和服務(wù)。

  4、管理團隊

  在我們這個(gè)創(chuàng )業(yè)團隊中,總共有六人,分工如下:

  制作、銷(xiāo)售、現金結算、服務(wù)、店面整理、材料訂購。

  5、公司標志

  一顆帶翅膀的心,翅

  膀上面寫(xiě)著(zhù)某某飲品店,是愛(ài)的傳遞。里面寫(xiě)的貼心服務(wù)是我們想給顧客的承諾。

  三.市場(chǎng)需求與競爭分析

  1.市場(chǎng)需求分析

  除了一些大品牌的咖啡屋,像萬(wàn)達的星巴克等,其他大多數熱飲冷飲店都是顧客買(mǎi)了就走,很少有提供一個(gè)溫馨場(chǎng)所的環(huán)境,許多原料直接露天擺在外面,而且放置原料的地方,都不是很干凈,容易讓客戶(hù)反感。

  2.競爭分析

  (1)波特五力模型分析

  1.現有競爭:在市場(chǎng)中發(fā)現“某某飲品店”的直接競爭對手是星巴克這樣大品牌的飲料店,但它的大多數顧客是小資群體,產(chǎn)品價(jià)格定位比較高。通過(guò)兩者比較,“某某飲品店”更適合學(xué)生這樣的消費群體。

  2.潛在競爭者:面對學(xué)校周邊這樣的環(huán)境,很多學(xué)生也有開(kāi)類(lèi)似

  “某某飲品店”這樣奶茶店的想法,但由于管理經(jīng)驗不足,容易導致店面在中途夭折,為此,“某某飲品店”對于創(chuàng )業(yè)謀劃已久,編寫(xiě)計劃書(shū),布置任何細節,減少風(fēng)險。

  3.替代品:對于奶茶的供應,各種大小超市都有所供應,他們都有“某某飲品店”店的各種產(chǎn)品,但相對而言,“某某飲品店”更加注重氛圍,在提供飲料的同時(shí),“某某飲品店”可以帶給顧客一個(gè)流連忘返的溫馨小屋。

  4.買(mǎi)房的議價(jià)能力:對于學(xué)校周?chē)壳斑沒(méi)有一個(gè)這樣適合大學(xué)生消費的場(chǎng)所,市場(chǎng)空白,廣闊的市場(chǎng)需求,有限的市場(chǎng)供應,在產(chǎn)業(yè)初期階段屬于賣(mài)方市場(chǎng)!澳衬筹嬈返辍钡南M群體主要為大學(xué)生情侶,“某某飲品店”將不斷創(chuàng )新,吸引回頭客的光臨。

  5.供應商的議價(jià)能力:“某某飲品店”所用原料為果肉、純凈水、奶茶粉等,一些市場(chǎng)上廣泛普及的,供應商無(wú)法壟斷“某某飲品店”產(chǎn)品的供應,為原料的供應提供了安全保障。

  (2)swot分析

  四.組織管理

  1組織架構

  根據店面的特點(diǎn)和發(fā)展方向,組織架構采用扁平組織結構,在這種結構形式下,指揮命令系統單一,決策迅速,命令統一,容易貫徹,另外每個(gè)成員的責任和權限相當明確,容易維持組織紀律,確保組織秩序,該模式結構簡(jiǎn)單,管理費用低。

  2職務(wù)分析

  店長(cháng):負責店內日常管理以及監督各部門(mén)工作。

  財務(wù)處:對于采購原料,員工工資,收支帳的計算匯總。 后勤處:負責原料的采購,提供最新的創(chuàng )意計劃。

  后廚處:負責制作飲料。

  服務(wù)員:為顧客提供最直接的服務(wù),端飲料,收拾餐桌,店內衛生。

  3企業(yè)人力資源管理

  1員工招募:根據店面的實(shí)際發(fā)展需求,從內外部?jì)蓚(gè)渠道招募。內部招聘主要通過(guò),內部晉升,工作調換,工作輪換等方法從內部人員中選擇出合適的人補充道空缺和新增崗位。外部招募主要通過(guò)宣傳單的發(fā)放及同學(xué)之間的介紹推薦等方式。

  2.員工培訓:對于后廚,定期對員工進(jìn)行在職或脫崗學(xué)習奶茶、果汁的先進(jìn)做法。對于服務(wù)員,定期對服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度進(jìn)行

  培訓,告訴員工做什么,怎么做。

  3員工績(jì)效考核:設置一種服務(wù)卡片,讓顧客給與打分,分為滿(mǎn)意,一般,不滿(mǎn)意三種標準。

  4企業(yè)薪酬制度:底薪+提成(或者飲料票)

  5員工激勵:物質(zhì)激勵和精神激勵相結合,正激勵與負激勵相結合。

  五.營(yíng)銷(xiāo)戰略

  “某某飲品店”的營(yíng)銷(xiāo)戰略從4p營(yíng)銷(xiāo)戰略方面著(zhù)手,全面進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)一促進(jìn)店面收入。

  1、 product:我個(gè)人認為一切的成功首先在于產(chǎn)品本身的質(zhì)

  量,只有產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)關(guān)才能贏(yíng)得消費者贏(yíng)得市場(chǎng),才能在競爭激烈的相同產(chǎn)業(yè)或替代品種占領(lǐng)領(lǐng)先地位。首先,我們點(diǎn)的產(chǎn)品要干凈衛生,符合國家產(chǎn)品質(zhì)量要求,例如:有的奶茶中的珍珠粒使用工業(yè)膠成分,嚴重損害消費者的身體健康,我認為這是一種很急功近利很不道德的行為。其次,在質(zhì)量有保證的前提下,要推陳出新,奶茶還有另外的一些飲料,不同的口味或者不同的房間色調都要對應的用不同的杯子,給消費者耳目一新的感覺(jué),杯子也根據不同的房間風(fēng)格設計不同的款式如情侶杯、死黨杯等。小飾品主要針對情侶飾品,手機掛飾、耳釘、戒指女孩飾品等。最后還要注重渲染氣氛,這就要用點(diǎn)內的裝潢和擺飾來(lái)營(yíng)造,墻面的主色調用淡黃的的比較素雅,桌子同樣,桌面上要放上一些新鮮的花朵如:

  玫瑰,三天一換。還有臺卡,寫(xiě)明店內各個(gè)季節或時(shí)間段的主打或折扣,以便進(jìn)行再次營(yíng)銷(xiāo)。店內好要多擺設一些溫馨甜蜜的飾品如:墻貼、燈具等。

  2、 price:在質(zhì)量有保證的前提下,要盡量降低價(jià)格,因為我

  們針對的消費人群是學(xué)生,消費能力不太強,但是可能會(huì )很頻繁,所以物美價(jià)廉的產(chǎn)品會(huì )令消費者流連忘返?梢韵柔槍η槿斯澣胧,現在沒(méi)個(gè)月的14號都可以稱(chēng)之為情人節,我們要在每個(gè)情人節推出一款特價(jià)產(chǎn)品,但是我們最主要的目的是盈利,所以會(huì )在價(jià)格相對中檔的基礎上稍微降一下價(jià),既讓消費者感到實(shí)惠我們有沒(méi)有優(yōu)惠太多,另外在節假日的時(shí)候也會(huì )相應的做一些促銷(xiāo)活動(dòng)。還要推出一些優(yōu)惠套餐,實(shí)現薄利多銷(xiāo)。

  3、 place:由于我們針對的消費人群是大學(xué)生或一些情侶,所

  以店面選址在大學(xué)城或在各個(gè)大學(xué)的中間位置,我們暫定的地址在金馬市場(chǎng),周邊有石家莊經(jīng)濟學(xué)院、河北醫科大學(xué)、郵電學(xué)院。在店面面積有限的考慮下,消費人群還算可以,店面要門(mén)臉對著(zhù)翟營(yíng)路,顯眼易見(jiàn)。

  4、 promotion:促銷(xiāo)的方式有四種。一是贈券,沒(méi)在店內消費

  一次贈券一張,積累滿(mǎn)六張后可免費消費一款對應產(chǎn)品。二是降價(jià),降價(jià)時(shí)期為節假日、每月14號,其中2月14號情人節降價(jià)力度最大。三是優(yōu)惠套餐,購買(mǎi)大份套餐可享受優(yōu)惠。四是會(huì )員卡,開(kāi)店當天消費即辦會(huì )員卡,以后消費滿(mǎn)一

  百可辦會(huì )員卡,一元一分,憑優(yōu)惠卡可打八折,記分滿(mǎn)三百后可升級金卡,享受七折優(yōu)惠,另外也可憑積分兌換產(chǎn)品等。促銷(xiāo)宣傳渠道主要通過(guò)發(fā)單頁(yè)、校園代理等。

  六.場(chǎng)地的選擇與設計

  1.“某某飲品店”選擇在金馬市場(chǎng)其原因有如下幾點(diǎn):

  交通便捷:石家莊金馬市場(chǎng)處于槐安東路與建華大街交叉口,這里交通便捷,地理位置優(yōu)越,區位優(yōu)勢明顯。

  地租便宜:金馬市場(chǎng)地帶與其他開(kāi)發(fā)區相比,地租相對便宜,可以為這次創(chuàng )業(yè)節省大量的資金。

  市場(chǎng)前景:“某某飲品店”這一場(chǎng)所位于金馬市場(chǎng),附近有石家莊經(jīng)濟學(xué)院,河北醫科大學(xué),石家莊有點(diǎn)技術(shù)學(xué)院等多少大學(xué),這為廣大情侶或者朋友歡聚提供了場(chǎng)所,同時(shí)這一地段處于石家莊經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區,這一代的經(jīng)濟發(fā)展迅速,所以選址在這一地段有廣大的市場(chǎng)前景。

  2.關(guān)于場(chǎng)地的設計:本公司預計租用套房一間,同時(shí)在此基礎上設計出包房10間,每一間包房采用各自不同的彩燈,另外每間包房的顏色上采用暖色調,給人以神秘而不是溫暖,溫馨而自然的感覺(jué),力爭給每一對情侶以難以磨滅的,溫馨舒適的印像和感覺(jué)。

  七.關(guān)于財務(wù)分析

  1. 企業(yè)股本結構與規模

  公司的注冊資本金擬為5萬(wàn),其中3萬(wàn)為吸收風(fēng)險投資家以現金的形式投入,2萬(wàn)為自籌資金。

  2. 借款與還款計劃

  為了滿(mǎn)足企業(yè)資金周轉需要,在公司成立初期,向銀行借款,首年借入一年期短期借款2萬(wàn)元,到3年還完。借款主要用于流動(dòng)資金,支付期間費用以及公司日常的開(kāi)銷(xiāo)。

  3. 經(jīng)濟可行性分析

  投資估算:租店鋪投資5萬(wàn)元,室內裝修4萬(wàn)元,貨架及其他設施6000元,入貨3000元,雇傭員大約2萬(wàn)元,周轉資金5萬(wàn)?偼顿Y約為15萬(wàn)。

  成本控制(每月):租金20xx元,人員工資大約5000元,按不同的級別不同的工資,不可預見(jiàn)費1000元。 小計每月成本約:8000元

  4. 銷(xiāo)售預測

  房公司在前1-5年內預計銷(xiāo)售收入為80,這樣預計月收入為2400,年收入預計為20000

  5. 成本費用預測

  公司除去房屋,飲料和小吃外,所有固定資產(chǎn)采用直線(xiàn)折舊法進(jìn)行折舊,折舊期限為10年,不考慮殘值,在飲料和小吃上進(jìn)價(jià)采用和廠(chǎng)家直接進(jìn)貨,這樣就可以在很大程度上降低成本費用,預計每天的成本為50元,月成本為3000元。另外,在公司的五年內將拿出一部分現金為宣傳費用,第一年為500元,以后

  每年按10%遞增

  6.應繳納的稅費預算

  1. 繳稅人每一納稅年度發(fā)生的廣告費支出,除特殊行業(yè)另有規定外不超過(guò)銷(xiāo)售(營(yíng)業(yè))收入的2%的部分可具實(shí)扣除,超過(guò)部分可無(wú)限期向以后納稅年度結轉。

  對新辦的獨立核算的從事公用事業(yè),商務(wù)物資業(yè),飲食業(yè),教育文化事業(yè),衛生事業(yè)的企業(yè)或經(jīng)營(yíng)單位,自開(kāi)業(yè)之日起,報主管稅務(wù)機關(guān)批準,可減征或免征所得稅1年

  2. 業(yè)務(wù)宣傳費與廣告費的合理比例安排工資支出的籌劃:

  納稅人支付給職工的工資,按照計稅工資扣除,此外分別按照計稅工資總額的2%,14%,15%計算扣除工會(huì )經(jīng)費,職工福利費,職工教育經(jīng)費,采用年終獎形式(節稅

  利潤納稅籌劃

  4.損彌補節稅籌劃:

  若發(fā)生虧損,可用下一納稅年度的所得彌補,下一年度的所的不足彌補時(shí),可以逐年延緩彌補,但最長(cháng)不超過(guò)5年。企業(yè)開(kāi)辦初期有虧損的,可以按上述辦法逐年結轉,以彌補后有利潤的納稅年為開(kāi)始獲利年度。

  本公司作為增值稅一般納稅人,按照稅法規定進(jìn)行納稅,其中增值稅稅率為17%,城市建設維護費為增值稅的7%,所有應繳納的稅款視當年的收入而定

  4 財務(wù)計劃

  預算控制

  每年預算的編制時(shí)間一般為上年年底,經(jīng)過(guò)企業(yè)管理層

  會(huì )議或聯(lián)盟等形式集體決策和批準后執行。具體到采購與付款業(yè)務(wù),企業(yè)建立采購與付款業(yè)務(wù)的預算管理制度,將物品或勞物采購納入預算管理體系,嚴格控制預算外采購。企業(yè)建立采購與付款業(yè)務(wù)的崗位責任制,明確與采購工作相關(guān)的部門(mén)和崗位的職責、權限。

  財務(wù)預算

  前期固定支出

  運輸面包車(chē)

  自行車(chē) 20 100/輛

  場(chǎng)地裝修

  電腦 1臺3500/臺

  桌椅 200/套

  電話(huà) 5 200/個(gè)

  傳真

  空調 1 5000/臺

  員工統一服裝 30 50/套

  其他

  預計財務(wù)支出表(第一年

  每月固定支出 數量 數額 (元 ) 總額(元/ 月

  普通員工工資 30 350/月

  管理員工工資 8 800/月

  水電雜費 20xx/月

  宣傳費用 5000/月

  總固定支出

  流動(dòng)支出

  購貨資金 200000 3.5-5/份 7萬(wàn)-10萬(wàn)

  食物變質(zhì)虧損 20 5/份

  物品損壞及維修

  流動(dòng)資金 20萬(wàn)

  預計財務(wù)收入

  預計送貨費用(元/月/戶(hù)) 預計送貨量 (戶(hù)) 預計收入(萬(wàn)元/月

  食品差價(jià)元/份 20% 利潤

  第一年收回成本,第二年保持目前態(tài)勢發(fā)展,第三年括展營(yíng)業(yè)點(diǎn)。

  第二年預算:預計利潤:874500元

  第三年預算預計利潤:954000元

  本人短時(shí)期的計劃營(yíng)業(yè)額

  八.風(fēng)險因素

  風(fēng)險主要為兩方面,外部風(fēng)險和內部風(fēng)險。

  外部風(fēng)險:主要有相同行業(yè)的競爭和的競爭,體現在價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量、店面環(huán)境、宣傳力度等。我們要注重自己的風(fēng)格特色設計,贏(yíng)得消費者贏(yíng)得市場(chǎng)。

  內部風(fēng)險:主要為經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)品鏈條的供應,首先飲料是便利飲品,在保證產(chǎn)品質(zhì)量同時(shí)又要控制庫存以減少成本,用具的過(guò)度破損,因為杯具大多是玻璃陶瓷制品,易毀易碎?赡茉诒WC產(chǎn)品質(zhì)量的基礎上價(jià)格會(huì )相對同行業(yè)的要高,會(huì )流失一部分消費人群等。

計劃書(shū)學(xué)生 篇2

  兩年的大學(xué)時(shí)光匆匆而過(guò),轉眼我們就要畢業(yè)面臨著(zhù)找工作的問(wèn)題,這是一個(gè)我們不想面對卻不得不面對的問(wèn)題,當今社會(huì )到處都充滿(mǎn)了競爭,因此找到一個(gè)好工作并且適合自己工作就顯得特別困難和至關(guān)重要,我們應該提前做準備想好自己以后到底要找一個(gè)什么樣的工作。

  作為一名大三學(xué)生,我們已經(jīng)學(xué)習并掌握了專(zhuān)業(yè)知識和技能,應該非常明白自己是否適合本專(zhuān)業(yè)的工作如果不適合我們應該盡快給自己定位才不至于到畢業(yè)找工作時(shí)手忙腳亂。

  1. 職業(yè)定位:

  我是一名土木工程工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,作為一名工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生我非常愿意從事本專(zhuān)業(yè)先從一名造價(jià)員或者資料員做起,在學(xué)校我們學(xué)到的都是理論知識,非常缺乏實(shí)踐經(jīng)驗,因此我愿意從最基層做起最好能到工地上上,雖然條件比較艱苦但卻最能鍛煉人。但我覺(jué)得我們還是應該做兩手準備在努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識的時(shí)候還應該鍛煉自己其他方面的能力不能一心都撲到一方面,而忽略了其他方面,也許你能適合其他工作也說(shuō)不一定。

  2. 擇業(yè)心態(tài):

  我們應該樹(shù)立正確的就業(yè)思想,端正自己的就業(yè)心態(tài),把自己放在一個(gè)合適的高度看待自己,做到不驕但也不要太悲哀,相信上天給你一扇門(mén)的同時(shí)還會(huì )給你留一扇窗的,要做到對自己負責。

  對于自己喜歡的工作單位或公司,我們可能會(huì )患得患失、緊張、缺乏自信,因此在求職前我們要及時(shí)的調整好心態(tài)。求職的最壞結果就是不被錄用,但卻能使自己獲得更多的經(jīng)驗,要知道經(jīng)驗都是自己慢慢積累的。

  不怕吃苦,必要時(shí)從基層做起。從基層做起雖然會(huì )吃苦花費時(shí)間,但是確實(shí)是一種厚積薄發(fā)的策略,是一種長(cháng)遠打算,另外,我們在學(xué)校學(xué)習的時(shí)間畢竟有限,步入社會(huì )會(huì )可能會(huì )遇到很多我們在學(xué)校遇到的困難,本就實(shí)踐知識少,害怕吃苦受累的話(huà),人家用人單位憑什么錄用你,從基層做起收獲更多經(jīng)驗,使自己變得更有價(jià)值。

  思想上做好求職失敗的準備,但不能害怕失敗要知道誰(shuí)的人生中不會(huì )有幾次失敗,我們要將失敗當成自己人生中的一筆財富,不斷地完善自己要相信自己會(huì )變得越來(lái)越好也越來(lái)優(yōu)秀。

  3. 擇業(yè)原則:

  正確的自己,注意揚長(cháng)避短,就我自己來(lái)說(shuō),我是工程造價(jià)的專(zhuān)科學(xué)生,但我也認真地學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和技能,雖然我工作經(jīng)驗不足,但我也做做過(guò)許多兼職工作從中也學(xué)到了不少東西。

  了解用人單位的需求,做一個(gè)對用人單位對別人有用的人,在大學(xué)期間也很努力地提高自己的專(zhuān)業(yè)知識技能。另外,求職時(shí)一定要對用人單位進(jìn)行全面的了解,這樣才能應對的游刃有余,不至于手忙腳亂。

  擇業(yè)時(shí),要將個(gè)人發(fā)展和社會(huì )發(fā)展、眼前和長(cháng)遠、現在的發(fā)展和將來(lái)的發(fā)展一起考慮。盡量選擇有發(fā)展前途的職業(yè)和單位,但同時(shí)又要知道,社會(huì )是在不斷發(fā)展變化,每個(gè)畢業(yè)生所處的生活和環(huán)境也在不斷變化,因而職業(yè)目標的選擇不應該,也不可能一次決定終身。

  把握好主次,不可因一味求全、急功近利、好高騖遠而導致錯失良機。職業(yè)選擇應處于動(dòng)態(tài)過(guò)程中,在暫時(shí)沒(méi)有適合自己的工作單位時(shí)或崗位的情況下,可以暫時(shí)考慮一些條件相近的單位和職業(yè),或者選擇選擇到基層鍛煉,通過(guò)犧牲眼前利益以便積累基層工作經(jīng)驗而為將來(lái)的進(jìn)一步調整和發(fā)展做好準備。工作地點(diǎn)、單位性質(zhì)、工作條件、生活待遇、使用意圖等,畢業(yè)生在選擇時(shí)不可能達到樣樣隨心所愿,正所謂“魚(yú)與熊掌,不可兼得”。所以在擇業(yè)時(shí)必須首先滿(mǎn)足自己最看重的選擇項,同時(shí)要從是否有利與個(gè)人才能和作用的發(fā)揮,自己是否能夠勝任即將安排的工作出發(fā)進(jìn)行選擇。

  4. 擇業(yè)準備:

  我們應做好吃苦的準備,要看清自己要知道你只是一個(gè)剛剛畢業(yè)的大學(xué)生,沒(méi)有一點(diǎn)社會(huì )實(shí)踐能力用人單位憑什么錄用你,我們應該事事為先,積極努力一點(diǎn)。

  通過(guò)學(xué)校、報紙、網(wǎng)絡(luò )、招聘現場(chǎng)等,大量收集就業(yè)信息,對自己感興趣的職位可以大膽的參加面試,為自己增加求職經(jīng)驗,為今后更好地求職做準備。

  5. 擇業(yè)技巧:

 、乓鲃(dòng)向社會(huì )推銷(xiāo)自己,要去找單位,而不是等單位來(lái)找自己。不等不靠,主動(dòng)出擊,才能爭取成功。

 、颇硞(gè)單位不接收自己,并不說(shuō)明自己沒(méi)有能力,應堅信自己的實(shí)力,不氣餒,不斷努力直至落實(shí)接收單位。

 、窃谧晕彝其N(xiāo)時(shí),要實(shí)事求是,不能夸大其辭,無(wú)中生有。 ⑷應根據自己的專(zhuān)業(yè)和特長(cháng),找一個(gè)有利于自己發(fā)展的單位,不應把眼光只盯在待遇、薪水上。

 、蓱辞寰蜆I(yè)形勢,不要把目標定得過(guò)高,不要只選擇機關(guān)、事業(yè)單位、大城市,相對來(lái)講,一些中小城市和各類(lèi)基層單位更有發(fā)揮作用、施展才能的廣闊空間。

  6. 擇業(yè)途徑:

 、庞萌藛挝桓咝(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )

 、菩袠I(yè)主管部門(mén)組織的專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )

 、堑貐^赴高校專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )、

 、仁。ㄊ校┐笾袑(zhuān)畢業(yè)生就業(yè)雙選會(huì )、

 、筛鞯兀ㄊ校┤瞬沤涣魇袌(chǎng)舉辦的招聘會(huì )、

 、示W(wǎng)上招聘會(huì )、

 、嗽合道蠋熗扑]、

 、谈改赣H友安排、

 、蛯(shí)習單位聘用等。

  都說(shuō)計劃趕不上計劃,但我們也不能因此就不去做計劃,要知道每個(gè)將軍都不打無(wú)準備之戰,沒(méi)有萬(wàn)全的準備我們就會(huì )完全處以被動(dòng)地位很有可能與成功失之交臂。因此在這一年里我們以求職計劃書(shū)為方向,不斷地改進(jìn)自己的不足之處,努力學(xué)習科學(xué)文化知識并盡量與實(shí)際工作相結合,利用各種空閑時(shí)間多做一些兼職培養自己各方面的能力,為自己步入職場(chǎng)作充足的準備。

計劃書(shū)學(xué)生 篇3

  一、活動(dòng)主題:

  xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院信息工程系網(wǎng)工1101班戶(hù)外燒烤聚會(huì )活動(dòng),團結互助,增進(jìn)友誼

  二、活動(dòng)目的:

  開(kāi)學(xué)以后,經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的相處,同學(xué)們關(guān)系已將基本融洽,但男生與女生。寢室與寢室之間還是存在不同程度的隔閡,增進(jìn)班級團結,進(jìn)一步增強班級凝聚力。親和力和戰斗力,同時(shí),本活動(dòng)也有助于增進(jìn)同學(xué)之間的交流,培養大家的動(dòng)手能力和團隊合作意思,豐富大家的課余生活,為此,我們網(wǎng)工1101班班委決定組織一次集體燒烤活動(dòng)。

  三、活動(dòng)時(shí)間:

  四、活動(dòng)地點(diǎn):

  森林公園柚子樹(shù)農莊

  五、策劃人 xx

  六、參加人員:

  網(wǎng)工1101班全體人員

  七、組織方式:

  班級集體活動(dòng)

  八、具體活動(dòng)方式:

  全體一寢室為單位分為若干組(寢室長(cháng)為組長(cháng),單獨寢室的另行安排)

  九、活動(dòng)流程:

  1。 提前聯(lián)系好燒烤地點(diǎn)與用具,提前一天到市場(chǎng)預訂燒烤食物,并在出發(fā)當天清晨去購物(由后勤組負責)

  2。 出發(fā)的預訂時(shí)間在早上9:00,請同學(xué)們在8:45之前在校門(mén)口集合

  3。 各組長(cháng)組織帶領(lǐng)同學(xué)們安全有序的地前往目的地,到達目的地后由班長(cháng)負責點(diǎn)名,確保無(wú)誤。

  4。 到達目的地之后自由活動(dòng)一小時(shí),參觀(guān)活動(dòng)景點(diǎn),后勤組利用空閑時(shí)間布置場(chǎng)地。

  5。 自由活動(dòng)完,大約11:30,燒烤活動(dòng)開(kāi)始

  6。 視當時(shí)的氣氛。條件而定,中場(chǎng)可以組織大家玩一些相互互動(dòng)的游戲

  7。 大約在15:30—16:00返校

  十、經(jīng)費預算:

  精肉。(大學(xué)生植樹(shù)節策劃書(shū))火腿腸。蔬菜等燒烤原料若干,水果若干,飲料若干,紙巾一抽,燒烤爐兩個(gè),調料若干,油一瓶

  十一、可行性分析:

  本次活動(dòng)整體預算900元,在我們的承受范圍之內,集體活動(dòng)不存在大的安全隱患,目的地離學(xué)校比較近,周?chē)猩止珗@,此次活動(dòng)我們做了充分的準備,能確;顒(dòng)的安全進(jìn)行。

  十二、活動(dòng)注意:

  1。 所有成員必須有強烈的時(shí)間感和記錄觀(guān)念,準時(shí)集合

  2。 各成員必須服從安排,聽(tīng)從各組長(cháng)和負責人的指揮

  3。 各班干部要以身做責,起到帶頭作用

  4。 注意安全

  5。 班內活動(dòng),請勿帶家屬

  6。 各成員以集體為單位,勿個(gè)人行動(dòng)

  7。 各負責人認真負責的做好本職工作

  8。 活動(dòng)過(guò)程中注意衛生,愛(ài)護身體,不亂扔食物,不飲生水

  9。 保護環(huán)境,所有垃圾全部帶回學(xué)校處理

  十三、人員安排:

  主持人:xx

  負責人:xx

  后勤組:xx

計劃書(shū)學(xué)生 篇4

  一、活動(dòng)背景:

  1939年11月17日,侵入捷克斯洛伐克的德國法西斯匪徒屠殺了布拉格大學(xué)9名學(xué)生和2位教授,其他各校的男女學(xué)生也遭到機槍掃射、毆辱和∵。1946年11月17日,為了在大學(xué)生中倡導追求和平、民主和自由,也為了紀念反法西斯的大學(xué)生運動(dòng),建立了第一個(gè)世界學(xué)生日(又稱(chēng)國際學(xué)生日、國際大學(xué)生節),以激勵全世界大學(xué)生共同建設一個(gè)和平、民主、進(jìn)步的社會(huì )而努力。

  二、活動(dòng)目的:

  引導學(xué)生放眼世界,開(kāi)闊視野,牢記歷史使命,喚醒當代大學(xué)生的民族意識和時(shí)代精神,啟發(fā)同學(xué)們思考自己的生活狀態(tài),引導當代大學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),牢記歷史、珍愛(ài)和平、努力學(xué)習、拼搏進(jìn)取,承擔起對家庭、社會(huì )和國家的責任和使命。倡導學(xué)生追求和平與自由的理念,更為了配合學(xué)!笆〖壩拿餍@”建設,加強學(xué)校學(xué)風(fēng)建設,豐富校園文化生活,展現大學(xué)生的時(shí)代感與責任感,展現大學(xué)生的活力與魅力。

  三、活動(dòng)主題:

  牢記歷史,珍惜現在,把握青春,承接未來(lái)。

  四、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn):

  1、活動(dòng)時(shí)間:11月17日——20日

  2、活動(dòng)地點(diǎn):西安文理學(xué)院餐廳門(mén)口

  五、活動(dòng)流程:

  1、前期準備:

  組織部負責活動(dòng)策劃及組織分配各部門(mén)工作。

  網(wǎng)絡(luò )部負責西安文理學(xué)院文理人論壇的相關(guān)宣傳工作。

  宣傳部準備好國際大學(xué)生節的宣傳單與調查問(wèn)卷,以及主題橫幅等。

  秘書(shū)處負責調查問(wèn)卷的填寫(xiě)與簽名工作。

  后勤部安排好活動(dòng)當天的場(chǎng)地布置及人員分配工作。

  2、活動(dòng)過(guò)程:

  首先,工作人員向同學(xué)發(fā)放宣傳單與調查問(wèn)卷,讓同學(xué)們了解國際大學(xué)生節,了解大學(xué)生節的主旨與精神。從而增強大學(xué)生積極向上的奮斗精神,提高其歷史責任感,

  其次,讓同學(xué)現場(chǎng)填寫(xiě)“國際大學(xué)生節”調查問(wèn)卷,以得知大家對此節日的了解程度。

  再次,舉行簽名活動(dòng)。所有拿到宣傳單,填完調查問(wèn)卷,對此節日有所了解的同學(xué),在橫幅上簽名,以紀念國際大學(xué)生節,樹(shù)立崇高理想,展現活力青春,增強大學(xué)生的歷史責任感,。

  最后,結合調查問(wèn)卷的結果,宣傳部根據同學(xué)的反饋情況做出一份主題展板,放置在餐廳門(mén)口,從而讓更多的人了解國際大學(xué)生節,銘記歷史,思考歷史,珍惜現在的生活。

  3、活動(dòng)總結:

  各部門(mén)總結工作情況,并進(jìn)行活動(dòng)匯總。

  主辦單位:

  活動(dòng)目的:

  宗旨

  民族振興的期盼,激勵了我們;

  自我?jiàn)^進(jìn)的豪情,支撐了我們。

  于是,我們意氣高昂地承載起星輝般璀璨的夢(mèng)想,在尋夢(mèng)的征程里迎風(fēng)起舞,放歌長(cháng)吟!

  尋夢(mèng),早已不是一個(gè)人的歸宿;

  尋夢(mèng),早已不再是尋覓一家人的幸福;

  因為,我們有家國天下在胸,有黎民憂(yōu)愁在腹;

  因為,我們有我們的責任,世界的未來(lái)屬于我們!

  我們的夢(mèng)想不再僅僅是點(diǎn)燃火爆的激情,也不再僅僅是追逐閃靚的青春,我們的夢(mèng)想在于向世界展示我們的風(fēng)采,我們的實(shí)力,勇敢地向世人宣告我們的確有足夠的能力承擔起更多的重擔,并確實(shí)為之!

  我們自信,自敬,自強,自立,自主!

  十一月的心情如同天氣本身一樣豪爽,讓我們一起行動(dòng)起來(lái)吧,ourworld,ourdream系列活動(dòng)期待您的加入!

  ourworld,ourdream系列活動(dòng)是為慶祝國際大學(xué)生節而舉辦的,是在汲取往常舉辦各項活動(dòng)成功經(jīng)驗的基礎上,經(jīng)過(guò)進(jìn)一步完善,全力打造的學(xué)生特色的活動(dòng)。本次活動(dòng)以ourworld,ourdream為口號,力爭引起同學(xué)們的共鳴!該活動(dòng)將為同學(xué)們營(yíng)造一個(gè)自由展現的空間,允許你,我,他在我們自己的節日里盡情地綻放風(fēng)采,其旨在激發(fā)同學(xué)們表現自我的熱情,鼓舞同學(xué)們自由灑脫地呈現出自我的實(shí)力,反映出新一代大學(xué)生的魅力風(fēng)采,從而達到使同學(xué)們在自我展示中自信自強進(jìn)而承擔起ourworld,ourdream中的那份豪邁與自信的目的。

  本次活動(dòng)分為三大板塊:“炫舞年華才藝PK綜合賽”“璀星書(shū)畫(huà)展”“撫摸夕陽(yáng)”。

  如果你能歌善舞,如果你擅長(cháng)表演,那么就請加入吧,才藝PK恭候您。如果你寫(xiě)得一手好字或是畫(huà)得一手好畫(huà),那么也請加入吧,在展示與對比中成長(cháng)的你可能將是明日璀星!

  最值得強調的是我們的第三版塊,它將是我們本次活動(dòng)的最終亮點(diǎn)。本著(zhù)實(shí)踐部服務(wù)公益的宗旨,“撫摸夕陽(yáng)”板塊將是一次奉獻愛(ài)的行動(dòng)。該板塊將舉行在敬老院,詣在將同學(xué)們濃烈的責任感和熾烈的愛(ài)灑向我們可以觸及的這個(gè)角落,以傳播學(xué)生精神,同時(shí)使同學(xué)們從實(shí)踐中體悟到更多的責任心和生活精彩!

  精彩活動(dòng),精彩無(wú)窮!

  ourworld,ourdream行動(dòng)起來(lái)吧,我們需要自信的你來(lái)傳播精彩,我們渴盼豪邁的你來(lái)引導風(fēng)范潮流;快快加入我們,明日之星舍你其誰(shuí)?

  主辦單位:河大教育學(xué)院學(xué)生會(huì )實(shí)踐部

  協(xié)辦單位:

  活動(dòng)時(shí)間:11月17日至(有待協(xié)商)

  活動(dòng)流程:在校內舉辦才藝PK賽和書(shū)畫(huà)展,對其中表現優(yōu)秀、積極者頒發(fā)證書(shū)并予以獎勵,然后選拔一部分參與者參與“撫摸夕陽(yáng)”環(huán)節,并通過(guò)評定對一部分成員予以證書(shū)獎勵。

  活動(dòng)人員安排:

  實(shí)踐部:統籌規劃組織整個(gè)活動(dòng)

  口才部:必要時(shí)接待嘉賓

  生活部:音響

  文藝部:組織觀(guān)眾,維持紀律

  學(xué)習部及體育部:選手得分計算及整理

  宣傳部:大賽全程宣傳(賽場(chǎng)布置從簡(jiǎn))

  宣傳工作:

  一、前期宣傳

  1、海報一:預祝由~~冠名的Ourworld,Ourdream系列活動(dòng)圓滿(mǎn)成功

  海報二:Ourworld,Ourdream校園系列活動(dòng)期待您的加入。Justdoit!

  2、展板(一塊)(南院)

  明日之星舍你其誰(shuí)。Ourworld,Ourdream校園系列活動(dòng)。

  3、傳單(活動(dòng)組織者與商家協(xié)商數量)

  4、小海報(各宿舍樓)

  二、中期宣傳

  1、“我們”報社報道及廣告宣傳。

  2、院學(xué)生會(huì )報刊活動(dòng)報告及廣告宣傳。

  3、海報及展板宣傳。

  三、后期宣傳

  海報、展板宣傳。

  參賽方式:

  十一月十一日至十一月十六日

  報名方式:各班文委、團委負責。

  參賽時(shí)間:待定

  贊助與合作

  本次校園活動(dòng)主要從本部招集選手,其親切的形勢和活潑的面貌一定會(huì )吸引眾多的目光。重商家均可冠名此活動(dòng),也可以任何形式協(xié)辦此活動(dòng),我們將嚴格遵守誠實(shí)守信原則盡最大努力為您宣傳,讓您滿(mǎn)意,讓您放心!

  商家利益

  1、河北大學(xué)教育學(xué)院學(xué)生會(huì )將為商家提供海報和展板宣傳。

  2、賽程節目單和演員所用道具均可帶有商家名稱(chēng)、標志。

  3、河北大學(xué)教育學(xué)院學(xué)生會(huì )將為商家在本校區免費發(fā)放傳單。

  4、“我們”報社和院學(xué)生會(huì )報刊為您提供廣告宣傳。

  5、商家可提出其他合理的產(chǎn)品宣傳方案。

  贊助方式

  1、冠名。

  2、獎品贊助。

  3、基金贊助。

  我們承諾:確保商家宣傳質(zhì)量,接受商家監督;對商家提出的合理要求盡力滿(mǎn)足。保證各項工作令商家滿(mǎn)意!

  資金使用:

  音響設備:200元。

  宣傳歡迎費用及比賽費用待定。

  商家提供其他宣傳、資金使用及活動(dòng)建議。

計劃書(shū)學(xué)生 篇5

  在新的又一學(xué)期為了更好的開(kāi)展新一年的工作,今天我特在此制定工作計劃,即是以下的20xx年監察部的部門(mén)工作計劃。

  20xx年秋季,對我部門(mén),是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰、機遇與壓力并存的工作時(shí)期,在這些時(shí)間里,由于上級老師的悉心栽培和全體員支持與配合下,我部各項工作已逐步完善。

  為了能夠更好的得到同學(xué)們的認可,優(yōu)勢于其他組織,提升學(xué)生會(huì )在老師及同學(xué)心中的服務(wù)形象,在完成好日常任務(wù)的基礎上特制定20xx年秋季監察部工作計劃,如

 。ㄒ唬┨岚浮栋椭袔煼秾W(xué)校學(xué)生會(huì )監察制度》

  通過(guò)后將嚴格執行其中各項規章制度,以提升學(xué)生會(huì )成員的紀律性,組織性,務(wù)實(shí)性,及自身素質(zhì)。

 。ǘ┌踩讲榛顒(dòng)

  于九月中下旬協(xié)助制保部全體成員對各班級對應宿舍的用電進(jìn)行檢查,了解是否有不安全現象,并記錄,違章及不當狀況即使反應政教處老師,并通知關(guān)聯(lián)班主任整改。

 。ㄈ┌肫诒O察報告

  對全體成員進(jìn)行考核,根據《巴中師范學(xué)校學(xué)生會(huì )監察制度》將工作消極,怠慢人員依據此制度做警告,降級使用,勸其退出學(xué)生會(huì )處分,勒令退出等處分。

 。ㄋ模┻\動(dòng)會(huì )協(xié)助開(kāi)展

  服從政教處和體衛處及活動(dòng)負責人指揮的,積極工作,管理活動(dòng)現場(chǎng)秩序混亂,

 。ㄎ澹⿲W(xué)期工作總結

  對部門(mén)本學(xué)期的不足之處,進(jìn)行客觀(guān)分析,找出原因,及時(shí)更正,確保監察部工作的更高效的開(kāi)展。

  以上,是我對20xx年本部的切實(shí)工作計劃,可能還有很多不清晰,不明白的地方,希望老師、成員們多多給予支持與幫助。展望本學(xué)期,監察部會(huì )更加努力、認真負責的去對待本崗位工作,也力爭為學(xué)生會(huì )創(chuàng )出嚴明的紀律,樹(shù)立學(xué)生會(huì )在老師及同學(xué)們心目中的光輝形象。

  校 監察部

  20xx/09/01

計劃書(shū)學(xué)生 篇6

  一、本公司近期、中期、中長(cháng)期,長(cháng)期發(fā)展計劃:

  1、近期——在武漢設立總部,從武漢做起。

 。1)、武漢是我國中部經(jīng)濟最發(fā)達的地方,人口眾多,而且分布集中,有效半徑較大,市場(chǎng)距離小,這便于在相對較小的地方擁有更多的消費人群,而且也大大的節省了送貨上門(mén)的成本,提高了工作效率,從而能使公司的利潤達到最大化。

 。2)。武漢是全國性的商業(yè)大都市,機遇和挑戰并存,這給了我們團隊充分發(fā)揮才華的空間。

 。3)。武漢是全國高校林立的地方,人才很多,這有利于我們團隊的人才建設,有利于吸收全國頂尖的人才。而中部工資成本相對較低,一舉兩得。

 。4)我們團隊對武漢比較熟悉,占得了地利;我們團隊在武漢有較廣的人脈,有利于充分利用難得人和。

 。5)武漢位于南北的過(guò)渡地段,南北差異不是很明顯,人們的生活習慣既有南方人的特點(diǎn)又有北方人的特點(diǎn),從這一點(diǎn)可以打開(kāi)銷(xiāo)路

  2、中期——從武漢發(fā)展到北京、上海、杭州、廣州

 。1)、北京、上海、杭州、廣州都是全國的大城市,經(jīng)濟發(fā)達,人口稠密,居民的享受性消費高。

 。2)、北京、上海、杭州、廣州的流動(dòng)人口大,國際國內的游客多,增加了這些地區本就很大的消費群體。

 。3)、這些地區的居民的思想較超前,消費超前,受西方觀(guān)念的影響較大,克服了中國幾千年的傳統觀(guān)念的束縛,消費自主性強,他們充滿(mǎn)好奇心,喜歡小吃、民間手工藝作品,其市場(chǎng)潛力不可謂不大。

  3、中長(cháng)期——由中期的五個(gè)城市擴展到東部沿海城市。

 。1)待到在這五個(gè)大城市發(fā)展到了一定的階段后,這些地方的市場(chǎng)也已經(jīng)差不多飽和了,向外發(fā)展已刻不容緩。

 。2)、東部沿海地區交通發(fā)達,有利于節省交通費用,節約經(jīng)濟成本。

  4、長(cháng)期:由東部沿海城市發(fā)展到全國。好的企業(yè)在發(fā)展到了一定的程度后都會(huì )謀求更大的發(fā)展,本公司也不例外,而且我們還要積極的準備公司上市事宜,以籌措更多的斤資金,謀求更大的發(fā)展。

  二、市場(chǎng)分析

 。1)、我公司專(zhuān)門(mén)派遣員工到全國各地考察、并根據其的價(jià)值性和可欣賞性,并結合市場(chǎng)的需求決定是否購買(mǎi),購買(mǎi)多少。例如,在我家鄉就有好幾種小吃及土特產(chǎn)產(chǎn)品和手工藝作品,據我所知,它們的市場(chǎng)價(jià)值都很高,但是就是沒(méi)有人把這些特色的小東西做成品牌,至今也還是停留在它們被發(fā)明的階段。假如它們被發(fā)現的話(huà)它們就會(huì )變成商家的寶貝,消費者的新寵。其實(shí)這又何止僅僅是一個(gè)品牌的發(fā)現,她既能給廠(chǎng)家帶來(lái)無(wú)限的商機,又能提高當地居民的收入水平,改變那貧困的面貌,造福一方人們,功德無(wú)量啊。

 。2)、據我所知,現在專(zhuān)門(mén)關(guān)于小吃及土特產(chǎn)、民間手工藝品的公司還尚少,這也就意味著(zhù)本公司的競爭對手是少的,這就意味著(zhù)我們可占有的市場(chǎng)份額是很大的,只要我們公司的產(chǎn)品夠好,能夠打動(dòng)消費者,被消費者所接受,那我們的營(yíng)業(yè)額將是很大的,我們的年純收入將有可能突破千萬(wàn)元大關(guān),到那時(shí),本企業(yè)就能夠迅速發(fā)展壯大,很順利的就完成我們的計劃

 。3)、每個(gè)人都是不同的,之所以這樣,我們的世界才變的多姿多彩,但世界是多姿多彩了,可就折磨了那些以贏(yíng)利為目的的商人!我們可以想象一下,假如人的審美觀(guān)都是一致的,那人們都會(huì )喜歡同一款式的衣服、同一口味的小吃,同一。。。。。。那商人就不必為了迎合消費者的需求而煩惱了,他們只要生產(chǎn)一種款式的衣服、一種口味的小吃就行了,又何必大刀闊斧的生產(chǎn)各種各樣的衣服、制做各種各樣的小吃呢?我們公司實(shí)事求是,我們尊重矛盾的特殊性——人的需求是各式各樣的、不可能也不必一樣。針對于此我公司推出了各種各樣的商品,分別適合不同年齡段的顧客朋友們。無(wú)論你是男還是女、是老還是少,你都可以在我們公司找到你喜歡的產(chǎn)品。

 。4)、我公司的項目投產(chǎn)后所生產(chǎn)的產(chǎn)品在限定時(shí)間內是有充足的市場(chǎng)的,因為我們的產(chǎn)品是不分季節,一旦投產(chǎn),就可以連續的經(jīng)營(yíng)、連續的生產(chǎn)。

 。5)、那么我公司將采取怎樣的營(yíng)銷(xiāo)戰略來(lái)實(shí)現銷(xiāo)售目標?我們將加強我們的網(wǎng)站建設,并且把它作成一個(gè)品牌,至于怎樣把它作成一個(gè)品牌這一點(diǎn)將在后面做詳細的介紹,這里就不說(shuō)了;我們將加強質(zhì)量檢測,保證我們產(chǎn)品的質(zhì)量,樹(shù)立我們公司的良好信譽(yù)與形象;我們將以最快的速度送貨上門(mén),包你滿(mǎn)意;我們將加強售後服務(wù),如有質(zhì)量問(wèn)題包退包換,讓你沒(méi)有后顧之憂(yōu),放心選購。

 。6)、我們的產(chǎn)品是大批量生產(chǎn)的,又省了很多的中間環(huán)節,所以我們的產(chǎn)品的價(jià)格是市場(chǎng)同比最低的,我們有很強的價(jià)格競爭優(yōu)勢。

  三、財務(wù)預測:

  1、建設網(wǎng)站及網(wǎng)站推廣資金為100萬(wàn)元人民幣

 。1)現今的網(wǎng)站建設的技術(shù)門(mén)檻很低,花費不高,估計10萬(wàn)元人民幣可以建成。這其中包含了網(wǎng)站建設所要考慮的一切費用。

 。2)網(wǎng)站推廣是很需要資金的一方面,估計支出為90萬(wàn)元人民幣

  1在公共場(chǎng)所和比較顯眼的地方貼海報、:在公交車(chē)的車(chē)身上印上我們公司的網(wǎng)站地址及適當介紹我門(mén)的商品和服務(wù),共刷二十輛車(chē)身,費用共十萬(wàn)左右;在火車(chē)站及火車(chē)站過(guò)道處招租位上印上公司網(wǎng)址及產(chǎn)品服務(wù)內容,招租位一個(gè)八萬(wàn)共十六萬(wàn)元人民幣;印發(fā)大量介紹本公司產(chǎn)品和服務(wù)的傳單,聘請再校大學(xué)生散發(fā),估計費用5萬(wàn)元人民幣:在報紙上做廣告宣傳,大概費用5萬(wàn)元人民幣。

  2在人流集中的地方搞促銷(xiāo)活動(dòng),在半年時(shí)間里,每個(gè)舉辦活動(dòng)中著(zhù)重宣傳自己的網(wǎng)站,推廣自己的品牌。估計每次活動(dòng)費用為2萬(wàn)元人民幣。

  3注重全國的特重大事件,積極機會(huì ),把自己的網(wǎng)站亮在全國人民的面前。

  4前期網(wǎng)站建設、推廣時(shí)間實(shí)行購物優(yōu)惠政策,大概費用為37萬(wàn)元人民幣。

  四、資金需求及籌措方法:

  1、團隊自有資金為52。5萬(wàn)元人民幣,占總資金的15%。三人團隊每人各出資17。5萬(wàn)元人民幣。鑒于我們都是大學(xué)在校生手頭上并沒(méi)有資金,但是我們知道這個(gè)項目很有發(fā)展前途,所以我們打算遂服家人及親朋好友,籌集這些錢(qián)。雖然說(shuō)有風(fēng)險,但是不放手一搏終不情愿,所以我們三打算大干一場(chǎng)。

  2、吸引風(fēng)險投資資金227。5萬(wàn)元人民幣占總資金的65%。風(fēng)險投資(venturecapital)在我國是一個(gè)約定俗成的具有特定內涵的概念,其實(shí)把它翻譯成創(chuàng )業(yè)投資更為妥當。廣義的風(fēng)險投資泛指一切具有高風(fēng)險、高潛在收益的投資;狹義的風(fēng)險投資是指以高新技術(shù)為基礎,生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)技術(shù)密集型產(chǎn)品的投資。根據美國全美風(fēng)險投資協(xié)會(huì )的定義,風(fēng)險投資是由職業(yè)金融家投入到新興的、迅速發(fā)展的、具有巨大競爭潛力的企業(yè)中一種權益資本。從投資行為的角度來(lái)講,風(fēng)險投資是把資本投向蘊藏著(zhù)失敗風(fēng)險的高新技術(shù)及其產(chǎn)品的研究開(kāi)發(fā)領(lǐng)域,旨在促使高新技術(shù)成果盡快商品化、產(chǎn)業(yè)化,以取得高資本收益的一種投資過(guò)程。從運作方式來(lái)看,是指由專(zhuān)業(yè)化人才管理下的投資中介向特別具有潛能的高新技術(shù)企業(yè)投入風(fēng)險資本的過(guò)程,也是協(xié)調風(fēng)險投資家、技術(shù)專(zhuān)家、投資者的關(guān)系,利益共享,風(fēng)險共擔的一種投資方法。我們堅信我們的公司是有一定風(fēng)險的,但是我們的風(fēng)險和我們的收益比起來(lái)簡(jiǎn)直不可同日而語(yǔ)。所以我們完全有理由相信我們的公司是能夠吸引風(fēng)險投資的,而且風(fēng)投資金絕對不比我們預測的少。

  3、從銀行等金融機構貸款35萬(wàn)元人民幣占總資金的10%。就快要大學(xué)畢業(yè)了,國家鼓勵大學(xué)生創(chuàng )業(yè),設有大學(xué)生創(chuàng )業(yè)專(zhuān)項貸款,我們三人可以利用這個(gè)政策貸款創(chuàng )業(yè)。

  4、吸引別的投資商、合伙人投資35萬(wàn)元人民幣占總資金的10%。在所有的資金來(lái)源中我覺(jué)得這個(gè)是最容易而且最穩、最好的資金來(lái)源。因為我們的自有資金已經(jīng)超過(guò)了這個(gè)數目,所以絕對保證了我們團隊對公司的控股權。而且我們也很容易的吸引到合作伙伴——我們公司設立的可行性、公司的可操作性都是經(jīng)過(guò)了上文和下文的嚴格論證的,只要稍微有一點(diǎn)市場(chǎng)洞察力的人就可以看出其中的商機無(wú)限,我們的公司將來(lái)肯定能作大做強。所以我們團隊有信心我們可以很輕松的找到合伙人。

計劃書(shū)學(xué)生 篇7

  一、概要

  一個(gè)非常簡(jiǎn)練的計劃及商業(yè)模型的.摘要,介紹你的商業(yè)項目,一般500字左右。計劃摘要涵蓋了計劃的要點(diǎn),以求一目了然,以便讀者能在最短的時(shí)間內評審計劃并作出判斷。計劃摘要主要包括以下內容:公司介紹、管理者及其組織、主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍、市場(chǎng)概貌、營(yíng)銷(xiāo)策略、銷(xiāo)售計劃、生產(chǎn)管理計劃、財務(wù)計劃、資金需求狀況等。

  摘要要盡量簡(jiǎn)明、生動(dòng)。特別要說(shuō)明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場(chǎng)因素。

  二、公司描述

  A.公司的宗旨

  B.公司的名稱(chēng)、公司的結構

  C.公司經(jīng)營(yíng)策略

  在這里用最簡(jiǎn)潔的方式,描述你的產(chǎn)品服務(wù);什么樣的困難你準備解決;你準備如何解決;你們的公司是否是最合適的人選。

  這部分的目的不是描述整個(gè)計劃,也不是提供另外一個(gè)概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰略目標。

  D.相對價(jià)值增值說(shuō)明你的產(chǎn)品為消費者提供了什么新的價(jià)值

  E.公司設施需要對計劃中的公司設備詳細加以描述我公司的生產(chǎn)設備及廠(chǎng)房主要集中于XXX

  建立開(kāi)發(fā)生產(chǎn)設備,并努力提高生產(chǎn)和研究能力以便滿(mǎn)足日益提高的客戶(hù)需求。通過(guò)大規模的促銷(xiāo)攻勢提高我公司的產(chǎn)品服務(wù)的銷(xiāo)售量。

  增加分銷(xiāo)渠道零售網(wǎng)點(diǎn)區域銷(xiāo)售銷(xiāo)售公司采用電氣化直郵式的分類(lèi)等。錄用新的員工以便支持在新的市場(chǎng)計劃下可持續的發(fā)展。

  提高研發(fā)能力,創(chuàng )造領(lǐng)導潮流的新型產(chǎn)品,提高競爭能力。

  三、產(chǎn)品與服務(wù)

  產(chǎn)品介紹應包括以下內容:產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力;產(chǎn)品的研究和開(kāi)發(fā)過(guò)程;發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析;產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預測;產(chǎn)品的品牌和專(zhuān)利等。

  在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細的說(shuō)明,說(shuō)明要準確,也要通俗易懂,使不是專(zhuān)業(yè)人員的投資者也能明白。一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。

  四、人員及組織結構

  在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中,存在著(zhù)人力資源管理、技術(shù)管理、財務(wù)管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節。

  因為社會(huì )發(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng )造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學(xué)的原則和方法。

  在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責任,他們過(guò)去的詳細經(jīng)歷及背景。此外,在這部分創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中,還應對公司結構做一簡(jiǎn)要介紹,包括:公司的組織機構圖;各部門(mén)的功能與責任;各部門(mén)的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權、比例和特權;公司的董事會(huì )成員;各位董事的背景資料。

  經(jīng)驗和過(guò)去的成功比學(xué)位更有說(shuō)服力。如果你準備把一個(gè)特別重要的位置留給一個(gè)沒(méi)有經(jīng)驗的人,你一定要給出充分的理由。

  五、市場(chǎng)分析

  簡(jiǎn)要敘述你的公司處于什么樣的行業(yè)、市場(chǎng)、專(zhuān)向補充區域。市場(chǎng)的特征是什么你的分析與市場(chǎng)調查機構和投資分析有什么不同。分析是否有新生市場(chǎng)你將如何發(fā)展這個(gè)新生市場(chǎng)。

  A.市場(chǎng)描述

  我們計劃或正在XX行業(yè)競爭。這個(gè)市場(chǎng)的價(jià)值大約有XXX,我們相信,整個(gè)行業(yè)的主要發(fā)展趨勢將向著(zhù)(環(huán)境導向型,小型化,高質(zhì)量,價(jià)值導向型)發(fā)展。市場(chǎng)研究表明(引用源)到20xx年該市場(chǎng)將(發(fā)展萎縮)到XXX。在這段時(shí)期里,預計我們力爭的細分市場(chǎng)將(成長(cháng)、萎縮、不發(fā)展)。改變這種情況的主要力量是(例如電腦降價(jià),家電商業(yè)的蓬勃發(fā)展等原因)這個(gè)行業(yè)最大的發(fā)展將達到XXX。你的公司可能獨一無(wú)二的將你的產(chǎn)品服務(wù)和XX公司同級別的公司的現行業(yè)務(wù)合并。而當今的類(lèi)似XX公司的正面臨著(zhù)諸如逐步提高的勞動(dòng)力成本等困難。

  B.目標市場(chǎng)

  我們將目標市場(chǎng)定義為X,Y,Z,F在,這個(gè)市場(chǎng)由a個(gè)競爭者分享。我們的產(chǎn)品擁有以下優(yōu)勢:高附加值,出色的表現,高品味,為企業(yè)的量體裁衣突出個(gè)性。

  C.目標消費群

  是什么因素促使人們購買(mǎi)你的產(chǎn)品你的技術(shù)、產(chǎn)品對于用戶(hù)的吸引在何處人們?yōu)槭裁催x擇你的產(chǎn)品服務(wù)公司

  D.銷(xiāo)售戰略我們的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)計劃能動(dòng)用不同的渠道銷(xiāo)售我們的產(chǎn)品。我們之所以選擇這些渠道

  E.消費群特點(diǎn)

  我們之所以選擇這些渠道因為:

  1、季節變化引起的消費特點(diǎn);

  2、資金的有效運用可以利用市場(chǎng)上現有產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道。

  針對每一個(gè)分銷(xiāo)渠道,確定一個(gè)五年期的目標銷(xiāo)售量以及其他假設條件。為每一個(gè)渠道所做的假設可以是以下這些。

  六、競爭分析

  請告訴我們分別根據產(chǎn)品、價(jià)格、市場(chǎng)份額、地區、營(yíng)銷(xiāo)方式、管理手段、特征以及財務(wù)力量劃分的重要競爭者。

  A.競爭描述

  B.競爭戰略市場(chǎng)進(jìn)入障礙

  請在這里研究進(jìn)入你的細分市場(chǎng)的主要障礙及競爭對手模仿你的障礙。

  七、營(yíng)銷(xiāo)略策及銷(xiāo)售

  A.營(yíng)銷(xiāo)計劃

  描述你所希望進(jìn)行的業(yè)務(wù)是如何的。以及你所希望進(jìn)入的細分市場(chǎng)。曾經(jīng)使用的分銷(xiāo)渠道,例如:零售、對商業(yè)機構的直接銷(xiāo)售、OEM以及電子媒介等等。還要描述你所希望達到的市場(chǎng)份額。

  B.銷(xiāo)售戰略

  描述你進(jìn)行銷(xiāo)售所采取的策略。包括如何促銷(xiāo)產(chǎn)品:通過(guò)廣告、郵件推銷(xiāo),電臺廣播或是電視廣告等方式。

  C.分銷(xiāo)渠道及合作伙伴D.定價(jià)戰略E.市場(chǎng)溝通

  你的目的是加強、促進(jìn)并支持你的產(chǎn)品能更好的滿(mǎn)足消費者需求的熱點(diǎn)。唯一的原則就是尋找一切可能的有利的途徑進(jìn)行溝。

  八、財務(wù)分析

  財務(wù)數據概要。

  九、風(fēng)險與風(fēng)險管理

 。1)你的公司在市場(chǎng)、競爭和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險?

 。2)你準備怎樣應付這些風(fēng)險?

 。3)就你看來(lái),你的公司還有一些什么樣的附加機會(huì )?

 。4)在你的資本基礎上如何進(jìn)行擴展?

 。5)在最好和最壞情形下,你的五年計劃表現如何?

  十、附錄

  如有以下材料,請列出

  A.公司背景及結構

  B.團隊人員簡(jiǎn)歷

  C.公司宣傳品

  D.相關(guān)詞匯

  十一、總結建議

計劃書(shū)學(xué)生 篇8

  一、活動(dòng)背景

  臺球聯(lián)賽是我院舉辦第二屆“茂苑文華”大學(xué)生社團活動(dòng)月之際的又一場(chǎng)比賽,它應和了時(shí)代以“競爭”為主題的大環(huán)境,為在校大學(xué)生提供了一個(gè)展現自我,提升自我的大舞臺,它也秉承其他大賽的優(yōu)良傳統,相信今年的臺球比賽同樣會(huì )備受矚目,取得滿(mǎn)意的成績(jì)。

  二、活動(dòng)主題

  心隨球轉,快意人生,碰撞臺球,激情四射。

  三、活動(dòng)目的

  為了活躍校園氣氛,增進(jìn)學(xué)院同學(xué)間的友誼,豐富學(xué)生的課外生活,增強同學(xué)之間團結和班級凝聚力,特舉辦此次臺球聯(lián)賽。

  四、活動(dòng)意義

  打響校園品牌文化活動(dòng),增強“茂苑文華”大學(xué)生社團活動(dòng)月的影響力,本著(zhù)“讓每一位同學(xué)都參與進(jìn)來(lái)”的心愿,提供一個(gè)平臺,讓我學(xué)生能多方面的展示自我,在活動(dòng)中增強大學(xué)生的自信和競爭力。

  五、主辦單位:

  咸寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)工處、團委

  協(xié)辦單位:

  策劃協(xié)辦單位:

  六、比賽時(shí)間

  預決賽5月份

  七、活動(dòng)地點(diǎn):

  咸寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院丹鳳樓黑吧俱樂(lè )部

  活動(dòng)參與人員:我院在校大學(xué)生

  八、活動(dòng)流程:

  5月中旬前確定參加決賽的選手名單

  5月下旬在黑吧俱樂(lè )部進(jìn)行決賽

  九、參賽人員要求:

  1、我院在校學(xué)生

  2、對臺球有一定的基礎和熱情

  十、比賽方式:

  本次比賽采用國標十六彩,實(shí)行單賽淘汰制,每次比賽由選手抽簽選擇對手,勝者晉級下一輪。

  十一、報名方式:

  聯(lián)系我院學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )臺球協(xié)會(huì )成員即可

  十二、經(jīng)費預算

  場(chǎng)地布置:由黑吧俱樂(lè )部布置

  標語(yǔ)橫幅:條幅3條,展板4個(gè),共300元

  礦泉水:由黑吧臺球俱樂(lè )部提供

  獎品:由承辦系部提供

  證書(shū):由電院分團委提供制作前八強榮譽(yù)證書(shū)

  十三、活動(dòng)影響:

  通過(guò)此次比賽,活躍校園氛圍,促進(jìn)了學(xué)院同學(xué)間的友誼,進(jìn)一步加強本院臺球愛(ài)好者之間的技術(shù)交流,豐富我們大學(xué)生的業(yè)余生活,增強同學(xué)之間的團結和凝聚力,并擴大我院在西亞斯國際學(xué)院的總體影響力。

  十四、注意事項:

  1、注意參賽人員人身,財產(chǎn)安全問(wèn)題。

  2、維護賽場(chǎng)秩序,保證參賽人員有組織,有紀律的進(jìn)行比賽。

  3、做好比賽監督工作,保證比賽公平,公正的舉行。

  4、維持比賽場(chǎng)地的清潔,體現現代大學(xué)生的素質(zhì)水平。

計劃書(shū)學(xué)生 篇9

  隨著(zhù)人們對于美的追求越來(lái)越高,美甲店已經(jīng)深入到愛(ài)美女性的生活當中,無(wú)論是參加婚禮還是朋友聚餐,甚至出門(mén)逛街,女孩子們都愛(ài)把自己打扮的漂漂亮亮的,因此,對于創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)開(kāi)家美甲店是個(gè)不錯的選擇。

  一、美甲行業(yè)未來(lái)發(fā)展的趨勢如何?

  面對這樣一個(gè)巨大的女性消費市場(chǎng),各行各業(yè)的投資者都在摩拳擦掌準備進(jìn)入或已經(jīng)跨入,但是單純依暴利和投機經(jīng)營(yíng)的初級模式已不可行。那么,靠什么來(lái)吸引顧客呢?專(zhuān)業(yè),誠心,超值,未來(lái)的美甲行業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展將以品牌化,專(zhuān)業(yè)化和規;癁橹髁鞣较。

  美甲店鋪經(jīng)營(yíng)定位將呈現以下的幾種形式:實(shí)力雄厚的品牌經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品公司的美甲服務(wù)示范店、整合美甲服務(wù)的綜合美甲店鋪、個(gè)人品牌命名的信譽(yù)店。

  注意:美甲店鋪的定位越準確,越容易被顧客記住?梢蕴峁﹤(gè)人化的超值服務(wù)能力是美甲店鋪經(jīng)營(yíng)的制勝之本!

  二、了解顧客心理,以及他們如何看待美甲店鋪?

  消費者在選擇美甲店鋪的時(shí)候一般會(huì )注意這樣幾點(diǎn):

  (1)看美甲店鋪的專(zhuān)業(yè)水平;

  (2)看美甲店鋪的服務(wù)水平;

  (3)看美甲店鋪的環(huán)境;

  (4)看美甲店鋪的美甲師的能力和名氣;

  消費者對美甲店鋪有這樣幾個(gè)要求:

  (1)普遍的消費者都希望美甲店鋪在專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面有所提升;

  (2)一部分人希望美甲店鋪的服務(wù)環(huán)境有所改善;

  (3)大多數人希望美甲店鋪提升美甲師服務(wù)水平;

  (4)很多的消費者都希望美甲店鋪提升美甲師整體素質(zhì);

  (5)也有一部分顧客希望美甲店鋪可以改善服務(wù)種類(lèi)

  超過(guò)百分之六十的顧客對我們美甲師的服務(wù)和整體素質(zhì)不滿(mǎn),希望得到改善,這也從側面反秧出我們顧客流失的原因。

  顧客選擇美甲店鋪的途徑;

  (1)通過(guò)自己的詳細了解和親身體驗而接受的人數占大多數;

  (2)通過(guò)美甲師的介紹而接受的占一部分;

  (3)通過(guò)朋友介紹而接受的又占一部分;

  (4)還有的是通過(guò)看雜志,電視,廣告慕名而來(lái)的。

  絕大數的顧客認為美甲師的服務(wù)水平一般,這就給我們行業(yè)提出了一個(gè)挑戰;誰(shuí)能夠讓大多數的顧客滿(mǎn)意,誰(shuí)就有機會(huì )擁有著(zhù)巨大的市場(chǎng)。是我們每一位經(jīng)營(yíng)者都要深思的問(wèn)題。

  三、為什么美甲師的流動(dòng)性很大?

  (1)從業(yè)人員的年齡偏小,缺乏社會(huì )經(jīng)驗;

  (2)工作技能不高,可又隨時(shí)想找一個(gè)好一些的工作;

  (3)美甲店鋪太小,環(huán)境單調,渴望去大的美甲店鋪;

  (4)老板經(jīng)驗不足,頻繁的變動(dòng)員工的工資和提成,給員工一不信任感;

  (5)不斷出現新的競爭對手,她們的工資水平高,店鋪裝修的環(huán)境好,材料和設備領(lǐng)先,這些都對年輕的美甲師有著(zhù)強烈的吸引力。

  在這個(gè)行業(yè)中,好的店鋪還是人員培訓上下了很多工夫的,同時(shí)也有自己的方法留住那些優(yōu)秀的美甲師。但是,在那些缺乏管理,缺乏誠心的店鋪,依然有大量的美甲師流失。其中原因固然很多,單做為我們經(jīng)營(yíng)者,是否應該檢討一下自己呢,我們的員工在我們心中到底處于一個(gè)什么樣的位置?了解我們員工心中的理想選擇是什么,需要怎么樣去解決現實(shí)存在的最根本問(wèn)題。

  四、最受歡迎的美甲店鋪服務(wù)是什么樣子的?

  (1)在美甲店鋪中,美甲師與美甲師助理的技術(shù)和服務(wù)要與顧客的需求有很好的配合,不管是哪個(gè)店鋪,要想創(chuàng )造出良好的服務(wù)環(huán)境都需要全體員工的積極配合。

  (2)每一位美甲師都要很清楚自己的工作并能夠很好的完成它。

  (3)顧客與美甲師都有很合理的期望,顧客不會(huì )指望著(zhù)美甲師是自己的奴隸,想怎樣指揮就怎樣指揮;員工也不會(huì )心煩氣燥的經(jīng)常想換老板或漲工資什么的

  (4)美甲師可以準確的抓住顧客的需求,并建立起顧客對自己的信任,從而使客戶(hù)相信這是一家專(zhuān)業(yè)的美甲店鋪。

  (5)每一位美甲師都應該相信;她為顧客所提供的服務(wù)是顧客所需要的,并且是對顧客有利的,而不是認為自己是在欺騙顧客的錢(qián)財。

  誠心,不僅僅是美甲師對客戶(hù)的表現,同時(shí)也是每一位美甲師建立在人品上的一種信譽(yù),而每一位美甲師都是老板人格品行的見(jiàn)證人,她們因此判斷,選擇自己的前途,單從這一點(diǎn)上看,人員流失很大的美甲店鋪,不是美甲店鋪老板的能力有問(wèn)題就是老板的人品有問(wèn)題。

  (6)美甲師要學(xué)會(huì )與顧客的有效的溝通,在學(xué)會(huì )有效溝通技巧的同時(shí),也要學(xué)會(huì )換位思考,站在顧客的角度來(lái)領(lǐng)會(huì )顧客的需求,從而真正的滿(mǎn)足顧客的需求。

  (7)美甲師與顧客之間應該保持一種信任與信服的關(guān)系。美甲師對客戶(hù)展露的親情和熱情只能讓顧客產(chǎn)生信任,其實(shí),這也是種敬業(yè)的態(tài)度,大部分的美甲師是可以做到這一點(diǎn)的,然而,我們的顧客還需要我們在溝通的過(guò)程中表現出專(zhuān)業(yè)的一面,這樣才會(huì )讓顧客有信服感。

  但要注意,顧客與美甲師之間太親熱,會(huì )使顧客失去對美甲店鋪的距離,從而沒(méi)有辦法談價(jià)格,同時(shí)也失去了我們的專(zhuān)業(yè)性。因此,我們要提高我們的專(zhuān)業(yè)性,讓客人為我們的專(zhuān)業(yè)而買(mǎi)單。

  (8)美甲店鋪應該擁有自己的價(jià)值觀(guān)和文化準則,所有的美甲師都應該明白和了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)及服務(wù)的目標和方向。

  (9)美甲店鋪要有一個(gè)準確的而獨特的經(jīng)營(yíng)定位,這樣才可以使企業(yè)在競爭中立于不敗。

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