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計劃書(shū)學(xué)生

時(shí)間:2020-08-01 08:13:47 計劃書(shū) 我要投稿

【推薦】計劃書(shū)學(xué)生范文5篇

計劃書(shū)學(xué)生 篇1

  參加人員:全校學(xué)生和老師

【推薦】計劃書(shū)學(xué)生范文5篇

  活動(dòng)時(shí)間:20xx年3月28日,下午11:30出發(fā).下午14:00回校

  活動(dòng)內容:舉行各種游戲,游玩小溪和田野

  活動(dòng)目標和要求:

  1、春天是一年中最美的季節,是學(xué)生踏青春游的好季節.通過(guò)踏青春游活動(dòng),讓學(xué)生親密接觸大自然,欣賞春天美景,拓展學(xué)生的視野, 陶冶情操,了解祖國山水之美,進(jìn)一步感受春天的美景.鍛煉學(xué)生的自理能力,,培養學(xué)生團結協(xié)作意識。

  2、教育學(xué)生愛(ài)護公物,保護環(huán)境和綠化,嚴禁學(xué)生攀摘花草樹(shù)木,亂丟垃圾,每生自帶保潔袋,返回時(shí)清理好環(huán)境衛生. 為強化春游活動(dòng)安全管理,增強帶隊老師、活動(dòng)學(xué)生的安全意識,確保師生的人身安全和活動(dòng)的順利進(jìn)行,在活動(dòng)過(guò)程中,應急措施必須落到實(shí)處,以利于及時(shí)應變。

  3、在舉行各種游戲活動(dòng)過(guò)程中,讓師生健腦益智、怡情養性。

  活動(dòng)計劃:

  (一)安全教育:

  1、排隊行走安全:一切行動(dòng)聽(tīng)從老師指揮,緊跟隊伍,不掉隊,在隊伍中行走不喧嘩,不擁擠,不吃東西。

  2、游玩安全:

  (1)不玩水,不去小溪邊玩耍,不攀爬石頭,樹(shù)木;

  (2)不鉆草叢、樹(shù)叢,不做危險游戲;

  (3)在老師視線(xiàn)范圍內活動(dòng),不得隨意離開(kāi),有事離隊要向老

  師請假并結伴而行。

  (二)文明教育:

  1、來(lái)回路途中要注意交通文明:不亂穿馬路,走人行道,靠右

  邊行。

  2、在游玩過(guò)程中要注意衛生文明:不亂丟廢棄物,扔在自己帶

  的塑料袋里,離開(kāi)休息地,要搞好衛生。

  3、在游玩過(guò)程中要注意語(yǔ)言文明:不講臟話(huà),不大聲喧嘩。

  4、在游玩過(guò)程中要注意行為文明:不追跑打鬧、不損壞公共財

  物,在游玩過(guò)程中做到文明、安全。

  活動(dòng)建議:

  1、各班指定小組長(cháng)負責每一場(chǎng)地清點(diǎn)人數,組織同學(xué)游戲。

  2、建議學(xué)生講究節約,帶適量的物品,不宜多。

  3、不隨地亂扔果皮紙屑,每人自帶一個(gè)塑料袋,以便裝垃圾。

  4、活動(dòng)結束后,對學(xué)生強調一定要立即準時(shí)回家,不能在路上、同學(xué)家逗留。

  活動(dòng)中可能出現的問(wèn)題和應急措施:

  如遇一些突發(fā)事件,發(fā)生意外時(shí),要注意的處理原則:

  1、保持鎮靜、沉著(zhù)應對。

  2、學(xué)生優(yōu)先原則。

  3、 就地搶救原則。

  4、報警、求援原則。

  5、維持秩序、迅速疏散原則。

計劃書(shū)學(xué)生 篇2

  社會(huì )的開(kāi)放,經(jīng)濟發(fā)展,是“洋節日”興起的必然結果,吃飽肚皮的中國人,已不滿(mǎn)足于物質(zhì)文明給我們帶來(lái)的享受。精神文明在物質(zhì)文明的基礎上追求品味人生,已成為這個(gè)時(shí)代的時(shí)尚節拍,跟上時(shí)代節拍讓你人生的夢(mèng)想插上機會(huì )的翅膀,把握機會(huì )擁有明天。 通過(guò)介紹如何開(kāi)個(gè)鮮花批零店,除了能讓你對鮮花行業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況有一些了解之外,更重要的是讓你對這種投資形式理解得更深入一些。

  開(kāi)鮮花批零店最初的接人也包括了店面租金、裝修和進(jìn)貨資金三個(gè)部份。投資規模視開(kāi)店時(shí)間及店面租金而定,規模大點(diǎn)的也就一兩萬(wàn)元,規模小一點(diǎn)的四五千五即可,開(kāi)店的技巧主要包括熟悉行情,選擇地段,店面布置,經(jīng)營(yíng)策略,插花藝術(shù)掌握,投資風(fēng)險等等。分述如下:

  一、技術(shù)掌握 沒(méi)有接觸過(guò)鮮花的人,早就聽(tīng)說(shuō)插花是門(mén)藝術(shù),而作為生活禮儀用花,我們只要撐握一點(diǎn)包、插花技術(shù)就行了。首先要了解花語(yǔ),什么花送什么人,什么場(chǎng)合適合用什么花,開(kāi)業(yè)花籃,花車(chē)的制作,很簡(jiǎn)單一本介紹插花用書(shū)便解決問(wèn)題。熟能生巧,一個(gè)多用便什么都有行了。

  二、店址 這是我們建議你開(kāi)批零店的關(guān)劍因為零售利潤在花卉業(yè)中可達50%—80%,零售利潤足以滿(mǎn)足一月的房租水電、員工工資、稅收開(kāi)支等。從這個(gè)角度考慮,店址在醫院、酒店、影樓或娛樂(lè )城旁,可避免6—9月淡季對整個(gè)業(yè)績(jì)的影響,二是從擴展批零業(yè)績(jì)的提高考慮,因為批發(fā)利潤大概在10%—30%之間,可將店址選擇在花卉市場(chǎng)批發(fā)一條街,或花店比較集中的街區。在9月至第二年5月的旺季,所有的花店,買(mǎi)花者都是你的客戶(hù),由于顧客購物的從眾心理,批發(fā)貨量大,價(jià)格便宜,你會(huì )爭取到許多別人得不到的生意。同時(shí),別的花店也是你的批發(fā)客戶(hù)。

  三、裝修 花店的裝修主要體現在“花團錦族”這個(gè)詞,要達到這個(gè)目的,只需一個(gè)辦法,那便多裝有反射功能的玻璃,這樣店面空間顯得大了,一枝花變兩枝花,一束花也變?yōu)閮墒,當然為了體現花的艷麗,燈光色彩也很重要,建議可適當選擇粉紅色燈管點(diǎn)綴,另外作為批零店?煽紤]店面前庭適當裝修后,后庭作倉庫用,以減小裝修費用,玻璃門(mén)也少不了,這樣一作廣告效益,二對鮮花也是一種保護。以玻璃為材料的裝修,費用低效果好。

  四、進(jìn)貨 進(jìn)貨渠道是批零店的關(guān)健,因為鮮花的質(zhì)量和價(jià)位,是你贏(yíng)得市場(chǎng)的法寶,找到自產(chǎn)自銷(xiāo)的貨源,可使你的利潤空間最大得到保證,作為我們情義花卉。地處全國最大的花卉市場(chǎng)昆明市斗南鎮,擁有自已的生產(chǎn)基地,走價(jià)格+質(zhì)量+服務(wù)的品牌戰略,以規范的合同操作,明確雙方的責、權、利。因此,以總代理或直銷(xiāo)店的形式確保你的利益。情義以“信譽(yù)為原則,以量取勝”。作為自產(chǎn)自銷(xiāo),代辦航空、鐵路托運的企業(yè),我們?yōu)槟惆押秘浽吹谝魂P(guān)。下面就看你自已的經(jīng)營(yíng)了。

  五、經(jīng)營(yíng)策略 中國改革已經(jīng)20個(gè)年頭,哪里都沒(méi)有空白市場(chǎng)等你開(kāi)發(fā),哪一行都有人做,關(guān)鍵看你怎么做,信譽(yù)是關(guān)健,一靠花卉質(zhì)量?jì)r(jià)格,二靠服務(wù)質(zhì)量,批零店如果花卉質(zhì)量?jì)r(jià)格由供貨商把關(guān)的話(huà),作為店主主要靠服務(wù)質(zhì)量。不如先作一個(gè)免費送貨上門(mén)的承諾,無(wú)論對于批發(fā)商還是零售商,此項售前服務(wù),會(huì )為你建立一個(gè)逐漸、擴大的信譽(yù)體系客戶(hù)群體。二是避免守株待兔,坐以待斃,無(wú)論哪個(gè)城市,星級飯店的鮮花布置,都是一個(gè)很好的業(yè)務(wù),3—5天更換一期,費用少則幾百,多則幾千元,更何況酒店的婚宴,會(huì )議,生日宴又很多,無(wú)形帶來(lái)許多生意,影樓,酒吧,歌舞廳也是你開(kāi)拓業(yè)務(wù)的市場(chǎng),與電臺合作,累積返還銷(xiāo)售,都是你占領(lǐng)市場(chǎng)的法寶。

計劃書(shū)學(xué)生 篇3

  創(chuàng )業(yè)計劃是創(chuàng )業(yè)者叩響投資者大門(mén)的“敲門(mén)磚”,一份優(yōu)秀的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)往往會(huì )使創(chuàng )業(yè)者達到事半功倍的效果。那么大學(xué)生怎樣擬訂創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)呢?以下是大學(xué)生創(chuàng )業(yè)工作計劃書(shū)樣本

  一、創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)

  是創(chuàng )業(yè)者計劃創(chuàng )立的業(yè)務(wù)的書(shū)面摘要。

  它用以描述與擬創(chuàng )辦企業(yè)相關(guān)的內外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn),為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標準。

  通常創(chuàng )業(yè)計劃是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能計劃的綜合。

  寫(xiě)好創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)要思考的問(wèn)題:

  (一)關(guān)注產(chǎn)品

  (二)敢于競爭

  (三)了解市場(chǎng)

  (四)表明行動(dòng)的方針

  (五)展示你的管理隊伍

  (六)出色的計劃摘要大學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)樣本

  二、創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的內容

  一般來(lái)說(shuō),在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中應該包括創(chuàng )業(yè)的種類(lèi)、資金規劃及基金來(lái)源、資金總額的分配比例、階段目標、財務(wù)預估、行銷(xiāo)策略、可能風(fēng)險評估、創(chuàng )業(yè)的動(dòng)機、股東名冊、預定員工人數、具體內容一般包括以下十一個(gè)方面:

  (一)封面

  封面的設計要有審美觀(guān)和藝術(shù)性,一個(gè)好的封面會(huì )使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象。

  (二)計劃摘要

  它是濃縮了的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的精華。

  計劃摘要涵蓋了計劃的要點(diǎn),以求一目了然,以便讀者能在最短的時(shí)間內評審計劃并作出判斷

  計劃摘要一般包括以下內容:

  公司介紹;

  管理者及其組織;

  主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;

  市場(chǎng)概貌;

  營(yíng)銷(xiāo)策略;

  銷(xiāo)售工作計劃;

  生產(chǎn)管理計劃;

  財務(wù)工作計劃;

  資金需求狀況等。

  摘要要盡量簡(jiǎn)明、生動(dòng)。特別要說(shuō)明自身企業(yè)的不同之處

  (三)企業(yè)介紹

  這部分的目的不是描述整個(gè)計劃,也不是提供另外一個(gè)概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰略目標。

  (四)行業(yè)分析

  在行業(yè)分析中,應該正確評價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn)、競爭狀況以及未來(lái)的發(fā)展趨勢等內容。

  關(guān)于行業(yè)分析的典型問(wèn)題:

  (1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現在的發(fā)展動(dòng)態(tài)如何?

  (2)創(chuàng )新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著(zhù)一個(gè)怎樣的角色?

  (3)該行業(yè)的總銷(xiāo)售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢怎樣?

  (4)價(jià)格趨向如何?

  (5)經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的?

  (6)是什么因素決定著(zhù)它的發(fā)展?

  (7)競爭的本質(zhì)是什么?你將采取什么樣的戰略?

  (8)進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?該行業(yè)典型的回報率有多少?

  (五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹

  產(chǎn)品介紹應包括以下內容:產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力;產(chǎn)品的研究和開(kāi)發(fā)過(guò)程;發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析;產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預測;產(chǎn)品的品牌和專(zhuān)利等。

計劃書(shū)學(xué)生 篇4

  一 、活動(dòng)主題

  經(jīng)濟危機背景下,大學(xué)生的兼職與就業(yè)

  二 、活動(dòng)背景

  由美國次貸危機引發(fā)的金融危機蔓延全球,世界各國經(jīng)濟發(fā)展均受到不同程度影響。我國亦不能獨善其身,隨著(zhù)金融危機的持續,其對我國經(jīng)濟的影響日益凸顯。經(jīng)濟狀況向來(lái)是就業(yè)水平的晴雨表,金融危機在影響我國經(jīng)濟發(fā)展的同時(shí),將會(huì )對人們的就業(yè)特別是大學(xué)生的就業(yè)帶來(lái)怎樣的影響? 金融危機對大學(xué)生就業(yè)影響有多大?這些是在校大學(xué)生普遍關(guān)注的問(wèn)題。

  三 、活動(dòng)目的

  針對同學(xué)們的關(guān)心的話(huà)題,也讓同學(xué)們更清楚地了解當前的形勢,消除不必要的擔心,勤工助學(xué)中心特舉辦“大學(xué)生兼職即為就業(yè)做準備”的宣傳活動(dòng)。實(shí)踐表明,大學(xué)生只有轉變觀(guān)念,才能真正改變“就業(yè)難”的局面。大學(xué)生要客觀(guān)認識就業(yè)形勢,找準定位,理性調整期望值。要用長(cháng)遠的眼光看待就業(yè),樹(shù)立“先就業(yè)求生存,后擇業(yè)謀發(fā)展”的思想,特別是金融、房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生,不過(guò)分要求專(zhuān)業(yè)對口。學(xué)生要客觀(guān)評價(jià)自己,低姿態(tài)求職擇業(yè),學(xué)會(huì )從基層做起,適當放低薪酬要求。

  同時(shí),借助這次宣傳活動(dòng)引導廣大學(xué)生對兼職、就業(yè)問(wèn)題的反思與交流,展現我校學(xué)生在面對就業(yè)問(wèn)題上的積極態(tài)度。

  四 、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年3月

  五 、活動(dòng)內容

  【一】 前期準備

  為了更好地開(kāi)展此次活動(dòng),我們前期搜集并整理了有關(guān)大學(xué)生就業(yè)與兼職的資料,主要涉及大學(xué)生兼職、就業(yè)過(guò)程中應注意什么,如何維護自己的權利,應該從哪幾個(gè)方面做準備等問(wèn)題。此外,值得一提的是:傳銷(xiāo)、變相傳銷(xiāo),近幾年也悄悄地走進(jìn)校園,巧立名目、種類(lèi)繁多,傳銷(xiāo)組織抓住在校大學(xué)生急于自我獨立,體驗社會(huì )的心理,并以各種高額利潤為誘餌,騙取錢(qián)財,已成為社會(huì )廣泛關(guān)注的問(wèn)題。對于一些急于找工作的同學(xué)來(lái)說(shuō),也是一個(gè)很大的陷阱。在當今就業(yè)形勢嚴峻的情況下,讓同學(xué)們認清傳銷(xiāo)的實(shí)質(zhì),危害,自覺(jué)抵制傳銷(xiāo)同樣也是必要的。

  為了做好更充分的準備,我們中心組織宣傳部的成員對學(xué)生處老師,招生與就業(yè)處老師以及心理咨詢(xún)處老師進(jìn)行采訪(fǎng),針對同學(xué)們關(guān)心及擔心的問(wèn)題尋求解答。如經(jīng)濟危機對學(xué)校不同專(zhuān)業(yè)學(xué)生的影響,在大學(xué)生兼職過(guò)程中應該注意什么(尤其是女生在外做兼職),為了更好地應對這場(chǎng)風(fēng)波大學(xué)生應該從哪幾個(gè)方面做準備。

  【二】 活動(dòng)宣傳形式

  將前期準備的資料以及采訪(fǎng)各老師的訪(fǎng)談內容制作成海報、畫(huà)報置于校園內供同學(xué)們自由閱覽。也可以做些適當的網(wǎng)頁(yè)宣傳,增強此次活動(dòng)的影響力。組織部分同學(xué)在校園內設點(diǎn)宣傳,加強宣傳效果,為更多同學(xué)服務(wù)。

  【三】活動(dòng)成果

  調查參與此次活動(dòng)的同學(xué)對本活動(dòng)的評價(jià)及建議,組織同學(xué)及時(shí)進(jìn)行反饋,也可以更深入的了解同學(xué)們目前所關(guān)心的但我們沒(méi)有涉及的問(wèn)題,做進(jìn)一步了解,以便日后更好的開(kāi)展工作。

  各部門(mén)將此次活動(dòng)的成果及收獲整合起來(lái),也作為我們中心成長(cháng)路上的一次見(jiàn)證。

計劃書(shū)學(xué)生 篇5

  摘要

  民以食為天,只要生活在社會(huì ),就離不開(kāi)吃飯。餐飲業(yè),有著(zhù)得天獨厚的條件。只要小店開(kāi)得好,必定會(huì )紅紅火火。

  本項目計劃開(kāi)一家學(xué)生餐廳,該餐廳位于河南工業(yè)大學(xué)東門(mén)門(mén)口。經(jīng)營(yíng)各種早餐、中餐、晚餐,以及夜宵和各種飲品等。

  由于東門(mén)離各個(gè)食堂都較遠,且很多人抱怨食堂的飯菜不好吃而且菜樣單一,因此我們有意在東門(mén)門(mén)口開(kāi)這樣一家餐廳。既解決了在東門(mén)居住人群就餐遠的問(wèn)題,同時(shí)又提供了各種不一樣口味的菜樣。而且我們餐廳有著(zhù)許多“別樣”的地方,充分符合大學(xué)生的口味、品味,以及生活習慣,相信定能吸引很多顧客前來(lái)就餐。新的一學(xué)期,屆時(shí)河工大里面將入住很多學(xué)生。因此相信這個(gè)時(shí)候介入市場(chǎng)時(shí)機恰好,市場(chǎng)發(fā)展前景廣闊。

  本餐廳已有兩位二級廚師,一位三級廚師?偨(jīng)理與店長(cháng)都為工商管理專(zhuān)業(yè)出身,取得了管理學(xué)學(xué)士學(xué)位,且都有好幾年的餐飲業(yè)管理經(jīng)驗。

  本餐廳目前需要融資一筆6萬(wàn)元的啟動(dòng)資金,在暑假期間便完成裝修,以準時(shí)迎接下學(xué)期各位同學(xué)的到來(lái)。根據預算,本項目投資回收期短,4個(gè)月左右便可回收成本。而且保守估計,第一年凈利潤可達4萬(wàn)元,第二年可高達5萬(wàn)元,項目風(fēng)險較小。

  關(guān)鍵詞:餐飲業(yè)團隊協(xié)作能力分析能力

  一、發(fā)展前景

  自上初中以來(lái)我便開(kāi)始住校,深知令人頭疼的“吃飯”問(wèn)題,也就是食堂的飯菜問(wèn)題。由于學(xué)校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的`,因此雖然價(jià)格較低但很少能真正讓學(xué)生歡迎。而學(xué)生對食堂飯菜的抱怨則更是“自古有之”。雖然大學(xué)生可以到校外就餐,但大多數學(xué)生迫于種種因素,還是愿意在校食堂就餐。飯菜質(zhì)量得不到保證,會(huì )導致很多問(wèn)題,學(xué)生營(yíng)養跟不上,甚至有的學(xué)生經(jīng)常不吃飯。于是,營(yíng)養不良、胃病等不該出現在大學(xué)生中的病癥也屢見(jiàn)不鮮,這為學(xué)生身心健康埋下了隱患。因此我決定整合食堂和飯店的優(yōu)缺,開(kāi)一家學(xué)生餐廳。

  二、餐廳基本情況介紹

  本餐廳計劃盤(pán)下河南工業(yè)大學(xué)東門(mén)一店面位置,經(jīng)營(yíng)面積為80平米左右。因該位置離東門(mén)旅館非常近,因此餐廳的主要目標客戶(hù)群為情侶,還有其他一些流動(dòng)人群等。

  本餐廳的早餐將以供應溫熱的鮮牛奶,現加工的各種口味的面包、蛋糕,以及水煮蛋為主。主要特點(diǎn)為新鮮有營(yíng)養,且一點(diǎn)也不油膩,充分符合女生的瘦身飲食。而且對于女生來(lái)說(shuō),早晨醒來(lái)最好要喝一杯溫熱的蜂蜜水,這樣既有益于皮膚,又有益于順腸排毒,以保持良好的身材。因此本餐廳每天早晨特免費為每一位來(lái)就餐的顧客提供一杯溫熱的蜂蜜水。

  而本餐廳的午餐和晚餐則以中餐為主。很多同學(xué)經(jīng)常會(huì )抱怨學(xué)校食堂每天都是一樣的菜,每天打來(lái)打去還是一樣的菜。因此本餐廳每天都至少要提供6樣與前兩天均不一樣的菜式。按照目前的想法,每天要準備5個(gè)冷菜,30個(gè)品種的熱菜,然后每月進(jìn)行統計,淘汰1—2個(gè)最冷門(mén)的菜,加進(jìn)幾個(gè)新菜,品種控制在30個(gè)以?xún)。菜色在保持全年基本不變的情況下根據季節進(jìn)行一定調整。除了川菜,本餐廳每天還會(huì )特推出兩三道其他地方特色的菜。且米飯會(huì )保證香軟可口,并免費提供蔬菜湯。晚餐還另外提供各種稀飯,八寶飯等。

  且本餐廳在各時(shí)點(diǎn)均提供各種飲品。夏天的時(shí)候,本餐廳可提供各種冷飲,如水果杯,刨冰,冰奶茶等。而冬天的時(shí)候則可提供各種熱飲,如熱咖啡,熱奶茶,熱柚汁等。此外,本餐廳特為女生供應美容養顏的蔬果粥,蔬果飲品等。第二部分餐廳市場(chǎng)前景分析

  一、競爭者現狀分析

  競爭者主要優(yōu)勢主要劣勢

  大食堂就餐座位多,菜色相對較多,價(jià)格相對便宜。

  前門(mén)與后門(mén)小攤小店品種較多,可選擇也較多食品質(zhì)量安全部不能保障,且就餐環(huán)境差,有些甚至沒(méi)座位

  我們菜色豐富,營(yíng)養健康,環(huán)境優(yōu)雅,價(jià)格適中,且提供送餐服務(wù)離銀杏園較遠

  二、客源市場(chǎng)分析

  鑒于以上現狀,本餐廳選擇開(kāi)在芙蓉園門(mén)口,必定能夠吸引很多情侶前來(lái)就餐。很多情侶也會(huì )約在芙蓉園門(mén)口等,他們來(lái)本餐廳就餐的概率很大。因此基本不會(huì )存在客源問(wèn)題。且本餐廳具有與其他食堂、餐廳完全不一樣的特色與服務(wù),聲譽(yù)好了之后,必能吸引更多顧客前來(lái)就餐。

  三、市場(chǎng)份額預測

  本餐廳可同時(shí)容納20人左右就餐,且同時(shí)提供外帶以及送餐服務(wù)。因此據估計,本餐廳早餐可為五十人服務(wù),而中餐和晚餐則可達到一二百人。大概占理工所有市場(chǎng)份額的2.5%。

  第三部分餐廳經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)模式和經(jīng)營(yíng)策略

  一、經(jīng)營(yíng)理念

  本餐廳的經(jīng)營(yíng)理念是充分向顧客展示別樣的我們。主要體現在以下幾個(gè)方面

  (一)別樣的產(chǎn)品具有美容養顏功效的蜂蜜水,蔬果粥、飲品,以及每日不一樣的各地特色菜,讓顧客品嘗到不一樣的味道與感受。

  (二)別樣的服務(wù)提供網(wǎng)上訂餐,電話(huà)訂餐以及外帶服務(wù),從細微之處為顧客著(zhù)想,切實(shí)讓顧客感受到我們不一樣的服務(wù)。

  (三)別樣的環(huán)境本餐廳的裝修風(fēng)格簡(jiǎn)單卻又不失前衛,樸素卻又不失個(gè)性。充分體現學(xué)生群體的個(gè)性特征,迎合他們的喜好。

  二、經(jīng)營(yíng)模式

  目前有四種方案可供選擇:

  1、本餐廳不使用任何飯卡,只能憑現金消費;

  2、本餐廳推出只適用于本餐廳消費的飯卡,剛開(kāi)業(yè)期間只要充值50以上便可免費辦理;

  4、即可用現金消費也可用本餐廳飯卡或結合方案1和方案2。

  三、經(jīng)營(yíng)策略

  (一)定價(jià)策略

  本餐廳在理工范圍內的所有競爭者中價(jià)格屬于適中,然而相對于所提供的產(chǎn)品與服務(wù)而言,性?xún)r(jià)比較高。

  面包、蛋糕價(jià)格一般為1.5-2.5元,牛奶價(jià)格為1.5元/杯,素菜為1-1.5元/份,葷菜為2-3元/份,各種飲品價(jià)格為2-3元。另推出5元套餐和7元套餐。5元套餐為一葷一素加一杯飲品,7元套餐為兩葷一素加一杯飲品。

  (二)促銷(xiāo)策略

  前期宣傳:大規模,高強度,投入較大。主要通過(guò)發(fā)放傳單進(jìn)行宣傳,宣傳單上要主要突出本餐廳的特色與開(kāi)業(yè)期間的優(yōu)惠活動(dòng)。開(kāi)業(yè)前三天在本餐廳消費滿(mǎn)10元以上者可贈送一張5元優(yōu)惠券。

  后期宣傳:重視已有顧客關(guān)系管理,借此進(jìn)行口碑營(yíng)銷(xiāo)。定期進(jìn)行具體活動(dòng)的策劃和組織,通過(guò)活動(dòng)時(shí)時(shí)提醒顧客的消費意識?少澲鷮W(xué)生社團活動(dòng)。

  (三)服務(wù)特色

  任何一家餐廳如果沒(méi)有良好的服務(wù)就不能長(cháng)久興旺地生存,服務(wù)的背后其實(shí)是員工的態(tài)度,只有員工滿(mǎn)意,才能讓顧客滿(mǎn)意。因此我們要對員工進(jìn)行培訓和激勵,先培訓后上崗,同時(shí)門(mén)店制定細化標準以供實(shí)施操作與監督考核。有了滿(mǎn)意的員工,我們就能為顧客提供良好的服務(wù),高品質(zhì)的菜肴。而我們的服務(wù)特色就是要從細微之處體現專(zhuān)業(yè),站在顧客的立場(chǎng)去移情設想,及時(shí)的去了解和提供客人所真正所需。

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