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計劃書(shū)學(xué)生

時(shí)間:2020-07-19 19:31:23 計劃書(shū) 我要投稿

【必備】計劃書(shū)學(xué)生范文匯編5篇

計劃書(shū)學(xué)生 篇1

  一 公司概述

【必備】計劃書(shū)學(xué)生范文匯編5篇

  第九奇跡有限責任公司是廣州某知名百貨公司的一個(gè)子公司,將為母公司建設并推廣網(wǎng)上商城。我公司致力于為收入在20xx元以上的白領(lǐng)消費群體,提供一種方便、快捷、安全、舒適的購物渠道,同時(shí)將致力于推動(dòng)我國電子商務(wù)行業(yè)的發(fā)展。我們將建立一個(gè)集購物休閑于一體的人性化網(wǎng)站--百尚網(wǎng)上商城。在推銷(xiāo)我們貨品的同時(shí),將全心全意貫徹我們關(guān)愛(ài)的理念,關(guān)愛(ài)自己,關(guān)愛(ài)他人,讓顧客真真正正體會(huì )到我們的心意。加上本網(wǎng)站是建立在原有知名百貨公司的實(shí)體上,并提供各種方便顧客的服務(wù),完全可以解決人們對目前網(wǎng)上購物安全性、方便性等方面的各種憂(yōu)慮,讓百尚真正成為白領(lǐng)的家。 "品質(zhì),快捷,安全,物有所值"是我們的基本理念, "打造全新購物空間,切實(shí)使白領(lǐng)省時(shí)省心,在滿(mǎn)足白領(lǐng)物質(zhì)需求的同時(shí),彌補其精神空缺,用體貼服務(wù)換取顧客信任 "是我們的宗旨,"物質(zhì)無(wú)憂(yōu)、精神無(wú)缺、愛(ài)心無(wú)盡"是我們的口號,"打造全國一流網(wǎng)上購物休閑中心"是我們的目標。

  通過(guò)本公司網(wǎng)站,為白領(lǐng)一族創(chuàng )造一個(gè)新潮的、舒適的,充滿(mǎn)關(guān)愛(ài)的休閑購物空間。

  二 目標市場(chǎng)的描述和預測

  傳統百貨企業(yè)在最近幾年的市場(chǎng)競爭中逐漸受到強力沖擊,因此傳統百貨正在改革自己本身的經(jīng)營(yíng)方式和經(jīng)營(yíng)方法,但是效果并不明顯。究竟如何才能使眾多商場(chǎng)走出困境呢?我們認為利用電子商務(wù)就是一種很好的方式。今天,主要利用Internet網(wǎng)絡(luò )的電子商務(wù)的發(fā)展將商品交易擴展到公共計算機網(wǎng)絡(luò )上進(jìn)行,從而引發(fā)了新的電子商務(wù)熱潮。并由此產(chǎn)生了一個(gè)新興的虛擬市場(chǎng)。在這樣的環(huán)境下,國內企業(yè)必須參與世界經(jīng)濟活動(dòng),提高競爭力才能得到發(fā)展。于是,商家直接上網(wǎng)銷(xiāo)售,個(gè)體消費者直接上網(wǎng)購物將成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主要方式。

  但是,現在的電子商務(wù)發(fā)展混亂,沒(méi)有形成系統的服務(wù).在實(shí)際操作中還有很多的不足.而且沒(méi)有明確的目標消費者,因此,我們打造一個(gè)時(shí)尚,潮流的網(wǎng)上商場(chǎng),以服務(wù)繁忙的白領(lǐng)階層為主,并引領(lǐng)網(wǎng)上購物的發(fā)展.

  因此,我們以白領(lǐng)階層為主要顧客群,直接面對的是時(shí)間緊迫,無(wú)法專(zhuān)心購物,但卻擁 有較高消費能力的消費群體.

  這個(gè)消費群體,特別是白領(lǐng),每天都過(guò)著(zhù)枯燥無(wú)味的上班生活,重復單調的工作,還有上級與同行之間的壓力,所有的這些,往往令白領(lǐng)感到生活乏味。我們將徹底改變這種狀況,用關(guān)愛(ài)為白領(lǐng)枯燥的心田注入清醇甘美的泉水。

  三 我們的服務(wù)

  一個(gè)建立在百貨實(shí)體之上的網(wǎng)上商城,它將網(wǎng)上購物與廣州某傳統百貨公司實(shí)體緊密結合,讓網(wǎng)上商城與實(shí)體百貨形成優(yōu)勢互補,而傳統百貨也從網(wǎng)上銷(xiāo)售中找到了發(fā)展的全新立足點(diǎn)。

  首先建立自己的網(wǎng)站,便于瀏覽,但又和一般網(wǎng)站有所不同,我們不僅僅市場(chǎng)化,商業(yè)化,更加要人性化和個(gè)性化。人性化的設計與服務(wù),讓白領(lǐng)顧客更能享受網(wǎng)上購物的方便和快樂(lè )。

  同時(shí)我們更關(guān)注白領(lǐng)生活,在宣傳和推銷(xiāo)我們的產(chǎn)品的同時(shí),我們的關(guān)愛(ài)與服務(wù),

  將和我們的產(chǎn)品一起,送到白領(lǐng)與顧客的身邊。

  我們深入白領(lǐng)精神世界,全心全意地關(guān)愛(ài)白領(lǐng),服務(wù)白領(lǐng)。同時(shí),我們將引導白領(lǐng)關(guān)愛(ài)自己的同時(shí)不忘關(guān)愛(ài)家人關(guān)愛(ài)社會(huì ),將關(guān)愛(ài)二字貫穿在日常生活的每一部分,讓白領(lǐng)的每天充滿(mǎn)關(guān)愛(ài),讓白領(lǐng)的天空寫(xiě)滿(mǎn)關(guān)愛(ài),讓世界充滿(mǎn)關(guān)愛(ài)!

  四 競爭優(yōu)勢與競爭策略

  經(jīng)過(guò)調查,已存在的與實(shí)體商場(chǎng)結合的網(wǎng)上商城,特色不突出,沒(méi)有明晰的定位.這些百貨大部分都把發(fā)展焦點(diǎn)放在傳統的百貨實(shí)體,暫時(shí)無(wú)暇顧及網(wǎng)上商城,所以他們的網(wǎng)上商城流于傳統百貨實(shí)體的附屬品。而我公司的網(wǎng)上商城定位明確,主要針對25~~40年齡段,收入在20xx元以上的時(shí)尚白領(lǐng).我們不同于一般百貨下屬的電腦部門(mén),而是一家專(zhuān)注于網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)子公司,因此我們將有更加專(zhuān)業(yè)的團隊和資源,專(zhuān)注于網(wǎng)上銷(xiāo)售。因此可以更加靈活地運用多種促銷(xiāo)方式,將百貨實(shí)體的銷(xiāo)售與網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售有機的結合起來(lái)。打造出全新的銷(xiāo)售模式!

  更重要的是,我們將至始至終貫徹關(guān)愛(ài)的思想,讓我們的網(wǎng)站,真正成為白領(lǐng)們的精神家園,讓我們的關(guān)愛(ài)思想深入人心!

  五 盈利能力預測

  根據實(shí)體商場(chǎng)的后盾支持力和市場(chǎng)調查的結果,我們預計第一年公司的利潤可能是負數,即公司出現虧損。

  隨著(zhù)公司的成長(cháng),通過(guò)一系列特色活動(dòng)促進(jìn)品牌的推廣,業(yè)績(jì)將會(huì )出現明顯大幅度的增長(cháng),預計第二年公司將有望實(shí)現盈利,利潤可以達到20%左右。

  鑒于我們公司的模式新穎性,服務(wù)個(gè)性化等內在競爭優(yōu)勢,加上公司內部一個(gè)優(yōu)秀的團隊,我們預測到第五年公司能將全部投資回收,而到第六年公司將會(huì )進(jìn)入一個(gè)高盈利狀態(tài),年利潤將會(huì )突破170萬(wàn)元。

  六 財務(wù)預測

  由于我們公司是以某實(shí)體百貨公司為母公司,可以從母公司得到初期的運作資金40萬(wàn),加上隊員自籌資金40萬(wàn),初期運作資金為80萬(wàn);

  在公司的整個(gè)財務(wù)和經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中,我們將始終堅持成本效應、成本控制原則,處處講求效益,節約成本,爭取以最少的成本支出來(lái)獲取最大的收益;

  由于我們公司成立之初,成員的組成比較特殊,全部是我們這一群創(chuàng )業(yè)者,大家齊心協(xié)力,同舟共濟,因此管理、工資的支出會(huì )比較少,可以留出更多的流動(dòng)資金參與公司運作;

  初期的各項特色品牌推廣活動(dòng),各項有關(guān)支出會(huì )比較大,加上是經(jīng)營(yíng)的初期,業(yè)績(jì)不會(huì )很樂(lè )觀(guān),第一年將會(huì )出現負利潤。

  從第二年起,公司將進(jìn)入業(yè)務(wù)發(fā)展期,預計將能擁有一定的品牌知名度,故營(yíng)業(yè)收入和最后的凈利潤也將迅速增大。預計到第四年進(jìn)入業(yè)務(wù)拓展期,此后公司的業(yè)績(jì)年增長(cháng)率預計將達到30%以上 。

計劃書(shū)學(xué)生 篇2

  一、指導思想

  貫徹落實(shí)學(xué)校德育工作要求,根據四年級小學(xué)生的年齡特征和認知規律,在學(xué)生的良好思想品德教育、行為習慣養成教育和自理能力培養等方面齊抓并進(jìn),努力創(chuàng )設一個(gè)使學(xué)生能愉快的學(xué)習、快樂(lè )的活動(dòng)、健康的成長(cháng)的“溫馨家園”。

  二、工作目標

  1、健全各種管理制度,全面執行生活管理職能,建立學(xué)生自主管理體系,進(jìn)一步提高學(xué)生自主管理能力,使學(xué)生在自我檢查各項常規的落實(shí)、自主活動(dòng)的組織、自我困難的克服、學(xué)習時(shí)間的安排等方面的自理能力有一個(gè)更大的提高。

  2、重視學(xué)生良好思想品格培養,做好學(xué)生心理健康教育引導,建立新型的師生關(guān)系,加強個(gè)案的分析與追蹤,使學(xué)生在誠實(shí)守信、感恩孝敬、關(guān)愛(ài)他人等方面有進(jìn)一步的認知并能在日常生活中付諸實(shí)踐。

  3、重視環(huán)境熏陶,努力建設樓層良好的風(fēng)氣,使學(xué)生在團結互助、寬容謙讓、熱愛(ài)集體等方面有進(jìn)一步的認知和表現,使每一個(gè)學(xué)生在溫馨的大家庭里健康、活潑、和諧、快樂(lè )地成長(cháng)。

  三、主要工作要求與措施

  1、隨時(shí)做好家校聯(lián)系工作,贏(yíng)得家長(cháng)的信任與支持,對家長(cháng)的意見(jiàn)和建議進(jìn)行及時(shí)處理和反饋。

  2、加強班小組教師的溝通與交流,形成教育合力,提高對學(xué)生的服務(wù)意識,共同做好學(xué)生的情感溝通工作。深入學(xué)生的心里,對學(xué)生進(jìn)行心理疏導與教育引導,及時(shí)掌控學(xué)生的思想狀況與變化,進(jìn)行有針對性的教育,促進(jìn)學(xué)生形成健康的心理。

  3、強化樓層一體化管理意識,加強樓層管理力度,堅持每周的樓層全體教師集中交流制度,統一樓層管理要求和管理措施,及時(shí)處理樓層的偶發(fā)事件,齊心做好樓層特殊生的幫助轉化工作和各類(lèi)優(yōu)秀學(xué)生的培養與評比。

  四、效果預測

  根據學(xué)生的年齡特征,通過(guò)開(kāi)展以上各種類(lèi)型的教育活動(dòng)、社會(huì )實(shí)踐、休閑娛樂(lè )等,學(xué)生的綜合素質(zhì)的培養應會(huì )有所促進(jìn),從中還可以挖掘學(xué)生的個(gè)性潛能,使學(xué)生在身心方面獲得了長(cháng)足的進(jìn)步與發(fā)展。我們相信:有付出我們就一定有收獲;有引導學(xué)生就一定會(huì )進(jìn)步。

計劃書(shū)學(xué)生 篇3

  一、前言

  在這個(gè)"人才至上"的年代,為了迎接未來(lái)的挑戰,我們作為當代社會(huì )的大學(xué)生為了能夠在未來(lái)的生活中有碗飯吃,必須提前做好準備,給自己充電。

  當然,鍛煉自我的方法有很多,我們可以出去實(shí)習,也可以在上課之余做些兼職以填補自己的開(kāi)銷(xiāo)費用,但是在這個(gè)要求嚴格的時(shí)代我們必須力主創(chuàng )新,獨樹(shù)一幟,不說(shuō)是做第一個(gè)吃螃蟹的人,也要有自己的一套風(fēng)格,踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應社會(huì )的發(fā)展,才能更好的為社會(huì )的經(jīng)濟發(fā)展作貢獻和為建設和諧社會(huì )奉獻出自己的一份力量。

  當今社會(huì ),在校大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)也成為大學(xué)生發(fā)展自我,增加經(jīng)驗的一種趨勢,這種行為不但可以鍛煉自我,磨練意志,積累經(jīng)驗,同時(shí)還可以通過(guò)自己的努力,為父母減輕一些負擔。所以,我們應順著(zhù)這種趨勢不斷摸索,探求,在堅持原則的基礎上以更好更多的實(shí)戰經(jīng)驗去迎接未來(lái)的挑戰!

  為此,我們打算建立一個(gè)“怡人”花店既滿(mǎn)足他人,也滿(mǎn)足自己,從更大的方面跟上時(shí)代的步伐,促進(jìn)社會(huì )的發(fā)展!

  這是個(gè)知識的時(shí)代,但是這個(gè)時(shí)代更加需要人才,只要你愿意,沒(méi)有什么不可以,相信自己--路是自己走出來(lái)的!

  二、創(chuàng )業(yè)背景:

  1、時(shí)代的變遷賦予了當代大學(xué)生不一樣的涵義,也給予了當代大學(xué)生不一樣的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同。隨著(zhù)經(jīng)濟不斷的發(fā)展,生活水平的不斷提高,人們的精神追求越來(lái)越高,而以花為代表的植物越來(lái)越受人們所歡迎。

  2、一部分大學(xué)生為了鍛煉自己,增加實(shí)踐經(jīng)驗,不惜耗掉了自己課余之外的所有時(shí)間來(lái)參加學(xué)校里的活動(dòng)。所以很多事情自己沒(méi)辦法也沒(méi)時(shí)間去完成,無(wú)奈之余便幻想的希望自己可以擁有"分身術(shù)"。

  3、花自彌香,而人怡情。隨著(zhù)人們的生活水平不斷進(jìn)步,生活質(zhì)量不斷提高.對生活的追求!鮮花已經(jīng)是人們生活不可缺少的點(diǎn)綴!花卉消費近年來(lái)呈越來(lái)越旺的趨勢,除了花卉本身所具俏麗姿容,讓人們賞心悅目,美化家居等功效外,它還可以開(kāi)發(fā)人們的想象力,使人們在相互交流時(shí)更含蓄,更有品位.這樣我們創(chuàng )辦校園花店以鮮花傳遞為市場(chǎng)切入點(diǎn),兼顧網(wǎng)站,以滿(mǎn)足個(gè)性消費為主題,以鮮花為試點(diǎn)帶動(dòng)其他產(chǎn)品,最終能形成具有"怡人花店"品牌優(yōu)勢的市場(chǎng)是十分可行的。

  三、創(chuàng )業(yè)目的:

  1、眾所周知,在大學(xué)校園里,能力比知識更重要,這就需要一個(gè)平臺來(lái)讓我們不斷學(xué)習、鍛練和展現自我、從而增加能力。然而學(xué)校里面的社團和學(xué)生會(huì )對我們來(lái)說(shuō)已經(jīng)沒(méi)有多大誘惑了,所以我們需要通過(guò)自主創(chuàng )業(yè)來(lái)為自己鋪路。

  2、勤工助學(xué)是我們很多大學(xué)生都想做的事情,一來(lái)可以減輕父母的負擔,二來(lái)也可以向他人證明自己的自立與成長(cháng),但是據我所知,校內能提供的勤工助學(xué)崗位是非常有限的。這就使得我們只有通過(guò)自己的努力來(lái)打開(kāi)另外一種勤工助學(xué)的渠道,以真正做到自立自強!

  四、宣傳策略:

  1、重點(diǎn)宣傳客戶(hù),宣傳對象以在校學(xué)生為主,他們對流行感 興趣,往往容易領(lǐng)導潮流,而對于邏輯思維較強的工科學(xué)生,我 們利用先期的受眾進(jìn)行傳播達到宣傳效果。

  2、客戶(hù)特點(diǎn):年輕化,100%為青年人,以男性學(xué)生為主;他們信譽(yù)高,文化素質(zhì)高,無(wú)壞帳現象

  3、 現場(chǎng)促銷(xiāo)選擇每年情人節、教師節為重點(diǎn)宣傳日期,在此之前,將宣傳單分發(fā)至學(xué)生宿舍。

  4、為營(yíng)造氣氛,我店在開(kāi)業(yè)第一周將安排兩名員工佩帶寫(xiě)有怡人花店的綬帶,為客戶(hù)進(jìn)行解說(shuō),并組織抽獎活動(dòng),中獎?wù)呖梢袁F場(chǎng)訂購30元以下的鮮花,費用由本店支付。

  五、營(yíng)銷(xiāo)策略

  1、商品策略:針對在校大學(xué)生在特別的節假日里的消費特點(diǎn)與消費傾向,本店主要經(jīng)營(yíng)比較熱銷(xiāo)的花類(lèi)商品,如玫瑰、百合、康乃馨等花卉,與傳統的.節日所需要的相吻合,而且我們將采用不同數量的花表達出不同的心聲,如玫瑰 1支(你是我的唯一),3支(我愛(ài)你),19支(愛(ài)情路上長(cháng)長(cháng)久久),21支(最?lèi)?ài))等。

  2、價(jià)格策略:分析目標顧客的特點(diǎn)是年輕化的學(xué)生,大部分資金的來(lái)源也都是來(lái)自于父母,所以?xún)r(jià)格不宜定得太貴,一般在60元左右的價(jià)格最受歡迎,同時(shí)還可以參差少量比較高檔的產(chǎn)品,價(jià)格在100—200左右。

  六、促銷(xiāo)策略:

  網(wǎng)上與網(wǎng)下相結合,走低成本、多元化服務(wù)的模式。

  1.網(wǎng)上促銷(xiāo):

 。1)可以根據特別的節日,制定節日價(jià)格折扣策略。

 。2)根據表面消費者提供的最終實(shí)際消費者的特點(diǎn)送上個(gè)性化電 子卡片或花瓶等等小禮物。

 。3)在各個(gè)學(xué)校網(wǎng)站進(jìn)行宣傳促銷(xiāo),比如提倡團購,舉辦有獎活動(dòng)等等來(lái)擴大影響力。

計劃書(shū)學(xué)生 篇4

  新一屆的學(xué)生會(huì )已經(jīng)組建完畢,外聯(lián)部納干納新工作業(yè)已完成。此次新組建的干部隊伍全部是大一大二學(xué)生。(名單和通訊方式另附)外聯(lián)部的主要工作在于拉取贊助,解決學(xué)生會(huì )工作經(jīng)費問(wèn)題。對于一個(gè)團體來(lái)說(shuō),資金是各部活動(dòng)的基礎,在這個(gè)層面上說(shuō),外聯(lián)部工作做得好壞與否,對整個(gè)學(xué)生的工作會(huì )產(chǎn)生重大影響。外聯(lián)部與其他各部一樣,是隸屬于學(xué)生會(huì )的相互協(xié)調的部門(mén),這就決定了外聯(lián)部的工作離不開(kāi)各個(gè)部門(mén)以及主席團的配合與支持,同時(shí),外聯(lián)部只有積極配合其他部門(mén)以及主席團的工作,才能使整個(gè)學(xué)生會(huì )的工作正常運轉起來(lái)。

  在外聯(lián)部新組之際,先擬訂一下新一期的工作計劃:

  1、外聯(lián)部的工作應該是長(cháng)期性,持續性的。在平時(shí)就密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠(chǎng)商,發(fā)掘潛在的贊助商,發(fā)揮外聯(lián)部?jì)炔亢贾荼镜毓ぷ魅藛T的地域優(yōu)勢。洞察潛在贊助商的合作意向,及時(shí)收集信息。開(kāi)展在同學(xué)中的調查,了解同學(xué)們的利益所在和共同需要,并以?xún)烧叩慕Y合點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)與同學(xué)及贊助商進(jìn)行雙向溝通。

  2、與盤(pán)石、四海通等電腦商聯(lián)合定期舉辦電腦知識講座,講解電腦常見(jiàn)故障的解決方法以及電腦常識性的維護與保養等方面的知識。舉辦“以多取勝”——現場(chǎng)電腦消費調查與中介。聯(lián)合商家,宣傳團體購買(mǎi)的優(yōu)勢,尋找有意的電腦購買(mǎi)個(gè)人,聯(lián)合統一咨詢(xún)、配置和交易。記錄潛在的電腦產(chǎn)品消費者,了解他們的購買(mǎi)意愿和個(gè)人購買(mǎi)傾向,發(fā)展潛在客戶(hù)。并與浙大計算機愛(ài)好者協(xié)會(huì )合作,定期舉行電腦show,通過(guò)這種形式為電腦商作宣傳,開(kāi)拓其銷(xiāo)售領(lǐng)域以此來(lái)贏(yíng)得電腦商的贊助與支持,達成互惠互利的合作關(guān)系并與其保持長(cháng)期密切的聯(lián)系。

  3、與創(chuàng )意工作室、網(wǎng)絡(luò )部合作,發(fā)揮協(xié)同的積極作用,達到1+1=3的效應。結合法學(xué)院自身特點(diǎn),為有意向合作的廠(chǎng)商企業(yè)做出策劃案,充分利用電腦網(wǎng)絡(luò )資源,通過(guò)學(xué)生會(huì )自身網(wǎng)頁(yè),推出創(chuàng )意工作室的策劃方案,將所有需要的合作信息以網(wǎng)絡(luò )虛擬方式取得并加以組合,以獨特優(yōu)秀的創(chuàng )意吸引贊助商。

  4、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動(dòng),如組織聯(lián)系參觀(guān)一些知名廠(chǎng)家、聯(lián)系社會(huì )知名人士、律師、政府部門(mén)負責人做一些符合法學(xué)院特色的互動(dòng)型講座、請廠(chǎng)商傾談成功經(jīng)驗,舉辦學(xué)生會(huì )階段性成果展等,并拉動(dòng)其他部門(mén)積極參與協(xié)作,并爭取廠(chǎng)商的支持與贊助。

  5、與文藝部合作,和一些品牌服裝聯(lián)系,在紫金港校區舉辦大型廣場(chǎng)秀,間插聯(lián)歡、游戲等形式進(jìn)行互動(dòng)性的宣傳。

  6、由外聯(lián)部聯(lián)系開(kāi)辦一些培訓班如英語(yǔ)口語(yǔ)、調酒師培訓班等,承接一些語(yǔ)言培訓班如燕園博雅等在紫金港校區開(kāi)課,并收取場(chǎng)地費。

  7、大學(xué)生服務(wù)日以及法文化月。聯(lián)系一些書(shū)籍、體育用品,文曲星等電子商品諸如此類(lèi)的符合學(xué)生消費的商品經(jīng)營(yíng)商,通過(guò)租場(chǎng)地,掛橫幅,打宣傳等形式收取場(chǎng)地費,宣傳費。等等。

計劃書(shū)學(xué)生 篇5

  1.本餐廳經(jīng)營(yíng)解決了學(xué)校食堂飯菜口味單一等問(wèn)題,也無(wú)流動(dòng)小攤衛生沒(méi)有保證的擔憂(yōu),并且與食堂同樣方便快捷,節約時(shí)間。

  另外,本餐廳采用自助選擇方式,應該很容易受到顧客歡迎,并能節省部分人力資源。同時(shí),非餐點(diǎn)還提供冷飲、冰粥、等,并提供免費茶水。簡(jiǎn)潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點(diǎn),學(xué)生普遍喜歡在干凈、服務(wù)態(tài)度好的餐館就餐,因此令人滿(mǎn)意的服務(wù)也將是本店的一大特色。此外,學(xué)校食堂有明確的就餐時(shí)限,而校外很少有餐館出售早餐,因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時(shí)間差而導致丟失的市場(chǎng)份額,換句話(huà)說(shuō)就是由在就餐點(diǎn)前后的一段時(shí)間要就餐的潛在客戶(hù)群所產(chǎn)生的市場(chǎng)份額。

  2.不足與困難之處

  由于本餐廳剛剛開(kāi)始計劃,資金方面存在嚴重不足,同時(shí)由于時(shí)間緊迫,整個(gè)計劃書(shū)難免有些欠缺,不過(guò)我會(huì )盡量地去充實(shí),完善之.送人玫瑰之手,終久留有余香.我們相信,在以后的努力中,本餐廳會(huì )得到進(jìn)一步的完善!

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