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計劃書(shū)學(xué)生

時(shí)間:2021-01-07 11:46:26 計劃書(shū) 我要投稿

精選計劃書(shū)學(xué)生模板集合七篇

計劃書(shū)學(xué)生 篇1

  一、 經(jīng)營(yíng)目標與商業(yè)模式

精選計劃書(shū)學(xué)生模板集合七篇

  經(jīng)營(yíng)目標:將“安心早餐”建設成為襄樊乃市民放心早餐工程。

  商業(yè)模式:努力降低運營(yíng)成本,為顧客提供卓越的用餐價(jià)值。盡可能吸納社會(huì )各階層消費者,依靠高客流獲取合理利潤。

  二、 項目建設內容與規模

  前期建設規模:建立一個(gè)中央廚房(采購加工配送中心),在xx城區內開(kāi)設兩家門(mén)店。

  三、 項目財務(wù)預測:

  前期中央廚房及三家門(mén)店預計基建投資在30萬(wàn)元人民幣左右。

  四、 融資要求:

  1. 具備50萬(wàn)元人民幣(含)以上投資能力的獨立法人、國營(yíng)/私營(yíng)企業(yè)、 政府機構等。

  2. 謝絕三種投資人:小富即安的暴發(fā)戶(hù)、渴望高收益的投機者及 缺乏社會(huì )公德心的生意人。

  第一章企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)

  一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式

  集中采購加工配送原物料,在各門(mén)店采用流水線(xiàn)作業(yè)出品,為顧客提供自助式服務(wù)。

  借鑒知名中西連鎖餐飲品牌(如麥當勞、肯德基、真功夫等)的經(jīng)營(yíng)模式并根據地域特點(diǎn)加以改進(jìn)。

  二、企業(yè)主要產(chǎn)品結構:

  前期產(chǎn)品共設三大塊:A、xx牛肉面/湯粉系列配黃酒和豆漿;B、江浙湯包系列配各式粥品{玉米粥、紅豆粥、清粥等};C、西式糕點(diǎn)系列配牛奶和咖啡等。

  三、中心餐飲與直營(yíng)餐飲

  粉面系列和湯包系列由公司直屬運營(yíng)。

  四、加盟餐飲

  西式糕點(diǎn)系列邀請知名西餅品牌加盟。

  五、增值服務(wù)

  后期規模允許的情況下,可設立與一卡通/公交卡一體的早餐卡,并對學(xué)生、老人、社會(huì )弱勢群體適當折扣。在各門(mén)店增設一些便民服務(wù)項目(如寄存、郵寄、干洗等),實(shí)現真正的民生化。

  六、服務(wù)質(zhì)量控制

  將顧客滿(mǎn)意度與各管理層績(jì)效掛鉤,公司采取定期督導巡視、神秘顧客意見(jiàn)調查、消費者意見(jiàn)反饋等方法來(lái)監督服務(wù)質(zhì)量并加以改善。

  第二章行業(yè)和市場(chǎng)分析

  一、行業(yè)與發(fā)展前景

  目前xx地區早餐市場(chǎng)仍處在就餐環(huán)境差、品質(zhì)衛生差、服務(wù)意識差的“三差”階段。沒(méi)有一家專(zhuān)業(yè)正規的早餐品牌。由于早餐的低利潤和連鎖經(jīng)營(yíng)管理方法的欠缺,本地餐飲界無(wú)人愿意投資發(fā)展連鎖早餐。與傳統正餐、特色餐飲及夜市餐飲的白熱化競爭場(chǎng)面形成了鮮明對比。

  然而隨著(zhù)現代都市人消費觀(guān)念的轉變,越來(lái)越多的人愿意外出食用早餐來(lái)節約寶貴的時(shí)間,也越發(fā)在意早餐的質(zhì)量。市場(chǎng)的格局正在改變,品牌早餐呼之欲出。

  二、客源市場(chǎng)分析

  xx城市規模位居全省第二,城區常住人口110多萬(wàn),是名副其實(shí)的大中型二線(xiàn)城市,是國家產(chǎn)業(yè)向中西部轉移的重點(diǎn)開(kāi)發(fā)區域。目前地區產(chǎn)值、人均收入正在快速增長(cháng)。

  xx人一直有在外過(guò)早的習慣,每天早上大概有60%的人選擇在外就餐。以目前人均4元的標準計算,這將是一個(gè)日均260多萬(wàn)的大市場(chǎng)(110萬(wàn)*60%*4元)。

  三、市場(chǎng)競爭與對策

  最大的競爭來(lái)自于無(wú)處不在且價(jià)格低廉的路邊攤、面館等。

  “安心早餐”立志于做平民早餐工程,我們通過(guò)集中采購降低食品成本、流水線(xiàn)標準操作降低人工成本、科學(xué)選擇店址降低鋪租成本等一系列手段將運營(yíng)成本壓縮到最低,從而提供真正物美價(jià)廉、物有所值的早餐。

  四、政府產(chǎn)業(yè)政策

  市民放心早餐已被列為國家重點(diǎn)民生工程之一,各地政府都有相應的扶持政策,在許多一二線(xiàn)城市已有經(jīng)營(yíng)發(fā)展良好的放心早餐品牌(如蘇州一百放心早餐工程)。

  “安心早餐”計劃在人力資源方面也盡量吸納下崗職工、外來(lái)勞工等社會(huì )弱勢群體。努力成為地區下崗再就業(yè)示范企業(yè)。

  第三章?tīng)I銷(xiāo)戰略與CIS計劃

  一、 營(yíng)銷(xiāo)目標

  讓“安心早餐”品牌深入xx市民心中,成為人們早上外出就餐的不二選擇。

  二、 營(yíng)銷(xiāo)策略

  1、 贊助公益事業(yè)。

  2、 幫扶弱勢群體。

  3、 積極參與社區活動(dòng)。

  4、 適當回饋社會(huì )。

  5、 永遠不做高投入的廣告宣傳。

  三、 營(yíng)銷(xiāo)隊伍建設計劃

  在各門(mén)店運營(yíng)穩定的情況下,公司成立推廣部,設立推廣經(jīng)理一名,各店設推廣代表一名大學(xué)生投資創(chuàng )業(yè)。

  推廣人員主要職責:收集顧客意見(jiàn)、推動(dòng)顧客關(guān)懷文化、組織推廣活動(dòng)、商圈調查等(參照麥當勞、肯德基推廣組工作模式)。

  四、 CIS計劃

  MI(思想識別系統):在公司內部大力推行企業(yè)經(jīng)營(yíng)宗旨“永遠致力于為顧客提供卓越的用餐價(jià)值”,使之融入所有人思想行為中去

  BI(行為識別系統):帶動(dòng)公司積極參與社會(huì )公益活動(dòng),以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐一個(gè)企業(yè)的社會(huì )責任;日常工作中嚴格執行操作標準,追求高水平的QSC(品質(zhì)、服務(wù)、清潔),讓顧客感受到真正的價(jià)值。

  VI(視覺(jué)識別系統):統一制服、招牌、餐具、標識等。注冊“安心早餐”商標,經(jīng)營(yíng)及對外活動(dòng)中,使用統一LOGO。

  五、 餐飲文化活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)策略

  1、 將安心早餐的“牛肉面系列”打造成襄樊地區特色飲食代表之一。

  2、 把“健康營(yíng)養”作為品牌發(fā)展戰略重心,讓顧客真正吃的“安心”。

計劃書(shū)學(xué)生 篇2

  為迎接今年十月的教育部本科教學(xué)評估,展示新時(shí)代湖大學(xué)子的青春風(fēng)采,增強同學(xué)們的自信心和自豪感,增進(jìn)思想交流,繁榮校園文化。定于四月中旬至五月中旬舉行由××大學(xué)黨委宣傳部、校團委主辦,教育學(xué)院院團委、演講與口才協(xié)會(huì )承辦的××大學(xué)大學(xué)生“知校、愛(ài)校、興校、榮笑”主題演講比賽。

  一、宗旨:

  讓全校學(xué)生充分了解學(xué)校、激發(fā)熱愛(ài)學(xué)校、愛(ài)護學(xué)校聲譽(yù)的強烈責任心和高度責任感,增強同學(xué)們的對我校迎接教育部對我校進(jìn)行本科教學(xué)評估的信心,進(jìn)而使湖北大學(xué)發(fā)展成為國內知名、國際上有一定影響的地方綜合性大學(xué)。

  二、原則:

  以“知校愛(ài)校護校,爭創(chuàng )一流學(xué)府”為主題,盡情發(fā)揮參賽選手的自身風(fēng)采和演講才能,以各自不同、新穎的角度和方式表達對母校的熱愛(ài)及對母校成為一流學(xué)府的信心。

  三、目的:

  調動(dòng)全校師生積極準備,迎接本科教學(xué)評估的熱情,增強同學(xué)們的自信心,自豪感,繁榮校園文化,發(fā)揚比賽的優(yōu)良傳統,選拔優(yōu)秀演講人才。

  四、組織方式:

  由××大學(xué)黨委宣傳部、校團委主辦,教育學(xué)院團委與演講與口才協(xié)會(huì )承辦。

  五、參加對象:

  ××大學(xué)所有全日制在校生(包括成教學(xué)院和知行學(xué)院)。

  六、活動(dòng)過(guò)程安排:

  1、由××大學(xué)校團委于4月15日前向各院團委發(fā)布關(guān)于此次演講比賽的通知。內容包括要求各院按照公平、公正、公開(kāi)的原則,通過(guò)院級演講比賽的方式選派優(yōu)秀代表(學(xué)生達1000人以上的院選派2名,其余院系選派1名)參加該次院際主題演講比賽。在4月30日前要求各院將最后選派的人員名單送于教育學(xué)院團委。5月19日舉行決賽。

  2、此次活動(dòng)的宣傳工作可包括板報、廣播、采訪(fǎng)、報道等形式,由講協(xié)負責板報的宣傳,而后三種形式可由演講與口才協(xié)會(huì )配合教院或校團委的工作安排。

  3、確定比賽場(chǎng)地。

  4、邀請評委。

  5、5月18日下午由教育學(xué)院團委安排各院代表到教育學(xué)院進(jìn)行院際決賽人員出場(chǎng)的順序抽簽,5月19日下午布置場(chǎng)地,5月19日晚7時(shí)整舉行演講比賽復賽。

  七、評分要嚴格遵照評分標準。

  每位參加者演講時(shí)間規定在四到六分鐘,要求脫稿,如有時(shí)間可加入即興演講(視具體情況適當加分)。

  評分標準

  1、緊扣主題,內容充實(shí),立意新穎,文字優(yōu)美(分)

  2、表述清楚,語(yǔ)言流暢,聲情并貌(2分)

  3、聲音洪亮,普通話(huà)標準流利(2分)

  4、服裝整潔,儀表端莊(1分)

  5、時(shí)間限制(分)

  八、比賽流程。

  1、領(lǐng)導講話(huà)致辭

  2、參賽者依次演講

  3、專(zhuān)家點(diǎn)評

  4、頒獎

  5、參賽者代表講話(huà)(評價(jià)與感想)

  6、合影

  注:(流程中可適當加入一至二個(gè)表演節目)

  九、注意事項:

  1、參賽者必須提前到場(chǎng),到指定區域就坐。

  2、為了衡量演講者的演講與應變水平,我們設有答辯階段,對此,希望參賽者賽前需有充分準備。

  十、獎項設置

  1、設一等獎二名,二等獎五名,三等獎七名,優(yōu)勝獎若干。

  2、給獲獎?wù)哳C發(fā)獲獎證書(shū)及獎品。

  十一、前期宣傳工作安排:

  1、由校團委以通知形式向各院分團委傳達此次比賽活動(dòng)的有關(guān)事項。

  2、教育學(xué)院團學(xué)聯(lián)宣傳部及演講與口才協(xié)會(huì )制作該次演講比賽的宣傳橫幅、宣傳板、宣傳海報等。

  經(jīng)費預算

  橫幅:60×2=120元

  請柬:50×1=50元

  礦泉水:24×1=24元

  膠卷沖洗:40×1=40元

  評委及獲獎選手禮品:500元

  證書(shū)制作:15×2=30元

  評分用筆:10×=15元

  話(huà)筒電池:16元

  海報展板:30元

  禮儀服裝:20×4=80元

  主持人化裝:30×2=60元

  會(huì )場(chǎng)布置材料:70元

  合計:1035元

計劃書(shū)學(xué)生 篇3

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  財務(wù)分析報告對償債能力、獲利能力、成長(cháng)能力、資產(chǎn)管理能力進(jìn)行了詳細分析?傮w上看,本公司的償債能力較好,獲利能力穩步上升,處于成長(cháng)狀態(tài),財務(wù)狀況樂(lè )觀(guān),財務(wù)能力較好。資金的管理方面本公司將逐步加強管理。第二年估計盈利533.85萬(wàn)人民幣,以后每年銷(xiāo)售凈利率21.16%左右,第二年總資產(chǎn)回報率為30.55%,投資回收期為2年零10月。

  就目前資本市場(chǎng)的現狀而言,收購(項目整體轉讓?zhuān)┓绞奖容^適合本公司。風(fēng)險資金在第3—5年退出較合適。

  1.5組織管理與團隊介紹

  公司性質(zhì)是有限責任公司,初期組織結構采取矩陣形。公司所有權與經(jīng)營(yíng)權分離,實(shí)行總經(jīng)理負責制。

  分析公司成長(cháng)規律,分為創(chuàng )業(yè)期,成長(cháng)期,成熟期,根據各時(shí)期不同特點(diǎn),建立相應的組織結構和管理方法。

  以人為本,充分尊重人才,打造良好的企業(yè)文化,建立相應的激勵制度提高職工積極性。

  公司管理團隊結合了在國家藥檢部門(mén)、公司運營(yíng)、研究機構、藥品營(yíng)銷(xiāo)、會(huì )計等方面具有豐富經(jīng)驗的優(yōu)秀人員,團隊成員呈現出優(yōu)勢互補,層次突出的特點(diǎn)。

計劃書(shū)學(xué)生 篇4

  一 、活動(dòng)主題

  經(jīng)濟危機背景下,大學(xué)生的兼職與就業(yè)

  二 、活動(dòng)背景

  由美國次貸危機引發(fā)的金融危機蔓延全球,世界各國經(jīng)濟發(fā)展均受到不同程度影響。我國亦不能獨善其身,隨著(zhù)金融危機的持續,其對我國經(jīng)濟的影響日益凸顯。經(jīng)濟狀況向來(lái)是就業(yè)水平的晴雨表,金融危機在影響我國經(jīng)濟發(fā)展的同時(shí),將會(huì )對人們的就業(yè)特別是大學(xué)生的就業(yè)帶來(lái)怎樣的影響? 金融危機對大學(xué)生就業(yè)影響有多大?這些是在校大學(xué)生普遍關(guān)注的問(wèn)題。

  三 、活動(dòng)目的

  針對同學(xué)們的關(guān)心的話(huà)題,也讓同學(xué)們更清楚地了解當前的形勢,消除不必要的擔心,勤工助學(xué)中心特舉辦“大學(xué)生兼職即為就業(yè)做準備”的宣傳活動(dòng)。實(shí)踐表明,大學(xué)生只有轉變觀(guān)念,才能真正改變“就業(yè)難”的局面。大學(xué)生要客觀(guān)認識就業(yè)形勢,找準定位,理性調整期望值。要用長(cháng)遠的眼光看待就業(yè),樹(shù)立“先就業(yè)求生存,后擇業(yè)謀發(fā)展”的思想,特別是金融、房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生,不過(guò)分要求專(zhuān)業(yè)對口。學(xué)生要客觀(guān)評價(jià)自己,低姿態(tài)求職擇業(yè),學(xué)會(huì )從基層做起,適當放低薪酬要求。

  同時(shí),借助這次宣傳活動(dòng)引導廣大學(xué)生對兼職、就業(yè)問(wèn)題的反思與交流,展現我校學(xué)生在面對就業(yè)問(wèn)題上的積極態(tài)度。

  四 、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年3月

  五 、活動(dòng)內容

  【一】 前期準備

  為了更好地開(kāi)展此次活動(dòng),我們前期搜集并整理了有關(guān)大學(xué)生就業(yè)與兼職的資料,主要涉及大學(xué)生兼職、就業(yè)過(guò)程中應注意什么,如何維護自己的權利,應該從哪幾個(gè)方面做準備等問(wèn)題。此外,值得一提的是:傳銷(xiāo)、變相傳銷(xiāo),近幾年也悄悄地走進(jìn)校園,巧立名目、種類(lèi)繁多,傳銷(xiāo)組織抓住在校大學(xué)生急于自我獨立,體驗社會(huì )的心理,并以各種高額利潤為誘餌,騙取錢(qián)財,已成為社會(huì )廣泛關(guān)注的問(wèn)題。對于一些急于找工作的同學(xué)來(lái)說(shuō),也是一個(gè)很大的陷阱。在當今就業(yè)形勢嚴峻的情況下,讓同學(xué)們認清傳銷(xiāo)的實(shí)質(zhì),危害,自覺(jué)抵制傳銷(xiāo)同樣也是必要的。

  為了做好更充分的準備,我們中心組織宣傳部的成員對學(xué)生處老師,招生與就業(yè)處老師以及心理咨詢(xún)處老師進(jìn)行采訪(fǎng),針對同學(xué)們關(guān)心及擔心的問(wèn)題尋求解答。如經(jīng)濟危機對學(xué)校不同專(zhuān)業(yè)學(xué)生的影響,在大學(xué)生兼職過(guò)程中應該注意什么(尤其是女生在外做兼職),為了更好地應對這場(chǎng)風(fēng)波大學(xué)生應該從哪幾個(gè)方面做準備。

  【二】 活動(dòng)宣傳形式

  將前期準備的資料以及采訪(fǎng)各老師的訪(fǎng)談內容制作成海報、畫(huà)報置于校園內供同學(xué)們自由閱覽。也可以做些適當的網(wǎng)頁(yè)宣傳,增強此次活動(dòng)的'影響力。組織部分同學(xué)在校園內設點(diǎn)宣傳,加強宣傳效果,為更多同學(xué)服務(wù)。

  【三】活動(dòng)成果

  調查參與此次活動(dòng)的同學(xué)對本活動(dòng)的評價(jià)及建議,組織同學(xué)及時(shí)進(jìn)行反饋,也可以更深入的了解同學(xué)們目前所關(guān)心的但我們沒(méi)有涉及的問(wèn)題,做進(jìn)一步了解,以便日后更好的開(kāi)展工作。

  各部門(mén)將此次活動(dòng)的成果及收獲整合起來(lái),也作為我們中心成長(cháng)路上的一次見(jiàn)證。

計劃書(shū)學(xué)生 篇5

  一、背景簡(jiǎn)介

  當今的大學(xué)生面臨最大的難題就是就業(yè)壓力,越來(lái)越嚴峻的就業(yè)形勢使很多大學(xué)生感到前途迷茫,甚至不知道讀大學(xué)的意義何在,畢業(yè)后的找工作難、工作壓力大、同事之間關(guān)系的處理等問(wèn)題都成了當今最熱門(mén)關(guān)注的話(huà)題。

  為此,作為新一屆的大學(xué)生的我們不得不為自己以后的人生另外開(kāi)創(chuàng )一條道路,那就是——————創(chuàng )業(yè)之路,同時(shí)國家也大力鼓勵和幫助大學(xué)生創(chuàng )業(yè),為此,我們因該從現在開(kāi)始為自己打算,抓住這個(gè)契機,實(shí)現自己的創(chuàng )業(yè)夢(mèng)想。以后幫助更多需要幫助的人。

  二、公司的成立與簡(jiǎn)介

  1、公司名稱(chēng)

  【明眸】眼鏡超市

  2、公司的成立

  【明眸】眼鏡店是一家即將成立的眼鏡店,將于本人畢業(yè)后兩年之內于四川理工學(xué)院旁濃重開(kāi)業(yè)。本眼鏡店以學(xué)生為主要服務(wù)對象,產(chǎn)品以中、低檔框架眼鏡為主,包括眼鏡架、眼鏡片、各種框架眼鏡配件,兼營(yíng)隱形眼鏡及其護理液、藥片、隱形鏡盒等。

  3、公司的優(yōu)勢與特點(diǎn)

  【明眸】眼鏡為您提供一流的服務(wù),優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

  服務(wù)項目有:免費電腦驗光、免費維修眼鏡、免費清洗眼鏡、免費咨詢(xún)眼病、專(zhuān)家專(zhuān)業(yè)驗光。

  服務(wù)特點(diǎn):專(zhuān)家坐堂驗光;先進(jìn)的主覺(jué)電腦驗光儀;優(yōu)質(zhì)的服務(wù);絕對物美價(jià)廉的眼鏡;在正常使用情況下,半年內如發(fā)生任何可歸責于商品本身結構、制作和材料不良的情形,我們將為你免費更換同等價(jià)值的商品(正常的磨損、擦傷或使用不當不在此限)。

  技術(shù)保證:配鏡后兩周內光度發(fā)生任何不適,我們將免費為你復檢,于必要時(shí)免費重配同廠(chǎng)牌同品質(zhì)的鏡片。

  價(jià)格保證:您在亮晶晶購買(mǎi)的每一件均從生產(chǎn)商直接夠入,減少中間環(huán)節,成本降低,價(jià)格當然合理。

  滿(mǎn)意保證:您在【明眸】選配的鏡架一律一年質(zhì)保。

  三、公司發(fā)展前景

  1、發(fā)展背景

  當今時(shí)代,社會(huì )競爭日益激烈,繁重的功課讓青少年近視人群迅速擴大。統計表明,我國戴眼鏡人口已經(jīng)超過(guò)3億,每年的市場(chǎng)需求量高達1億副。再加上3。2億中老年人需要的花鏡、以及太陽(yáng)鏡,市場(chǎng)需求量極為可觀(guān)。

  另一方面,在當今社會(huì ),眼鏡消費的個(gè)性化,時(shí)尚化,品牌化,高檔化的趨勢日益顯著(zhù)。眼鏡早已不是近視人群無(wú)奈的選擇,而更成為一種時(shí)尚裝飾品。

  2、發(fā)展趨勢

  三億屈光不正人口,以每人每六年更換一副眼鏡計算,一年的眼鏡需求量有多少?那就是5000萬(wàn)副眼鏡的年需求量, 200億元人民幣的年銷(xiāo)售額,10%的年增長(cháng)速度,這就是中國眼鏡零售業(yè)所面臨的市場(chǎng),也許實(shí)際情況還遠不止于此,據統計,我國戴鏡人口每年有不斷上升的趨勢,城鎮居民的眼鏡更換頻率約為每3—4年一次,大城市約為2—2。5年一次,由此計算,當前中國眼鏡市場(chǎng)的年需求量遠在6000萬(wàn)副以上,而這些,還不算上太陽(yáng)鏡和司機防護鏡等特殊用鏡的開(kāi)發(fā)。學(xué)生是眼鏡消費的主要群體之一,據調查,學(xué)生近視率高達80%左右,眼鏡更換頻率也很高,一半左右的人半年————一年更換一次。

  四、市場(chǎng)評估

  1、眼鏡銷(xiāo)售

  眼鏡銷(xiāo)售行業(yè)是一個(gè)很有前景的行業(yè)。 20xx年中國十大暴利行業(yè) 的評選中,眼鏡行業(yè)排在電信行業(yè)之前,列第六。所謂: 20元的鏡架,200元賣(mài)給你是講人情,300元賣(mài)給你是講交情,400元賣(mài)給你是講行情 。眼鏡的成本價(jià)不到售價(jià)的10%,眼鏡行業(yè)的利潤是以 倍 來(lái)計算的!

  據業(yè)內人士透露,眼鏡和藥品一樣,有很多流通環(huán)節。眼鏡的第一次 漲價(jià) 在廠(chǎng)家之內,即在眼鏡出廠(chǎng)后已不是成本價(jià)。目前大多數廠(chǎng)家在眼鏡 出世 之后,生產(chǎn)車(chē)間就將眼鏡賣(mài)給本廠(chǎng)的銷(xiāo)售科,在廠(chǎng)家中就能提升5%—12%左右不等大學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)工作計劃。銷(xiāo)售科買(mǎi)斷全權代理后再賣(mài)給批發(fā)商。為了減少風(fēng)險,廠(chǎng)家一般不直接售給商店,而是由三層批發(fā)商轉手后來(lái)到眼鏡店

  其中,每經(jīng)過(guò)一道關(guān)口,都會(huì )加上一定利潤,利潤一般在20%左右。而最大的利潤則是在零售店,如果一副眼鏡有180元利潤,那么100多元是商店得的。

  2、顧客特征

  眼鏡的購買(mǎi)者和使用者通常是同一個(gè)消費者,顧客特征呈現為購買(mǎi)者、使用者統一,屬于個(gè)人購買(mǎi)行為,隨機性較大,容易受廣告等促銷(xiāo)活動(dòng)的影響。不管是暴利也好,不是暴利也好?偟膩(lái)說(shuō),眼鏡經(jīng)營(yíng)是個(gè)有前途的行業(yè),是很 有利可圖的 。主要是看經(jīng)營(yíng)者怎樣來(lái)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理。

計劃書(shū)學(xué)生 篇6

  本年度開(kāi)始,紀檢部將在各位老師的指導和新一屆學(xué)生會(huì )領(lǐng)導班子的組織領(lǐng)導下開(kāi)始新的工作。為了進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)生會(huì )紀檢部的工作,在承上啟下的同時(shí)有創(chuàng )意性地發(fā)揮紀檢部的職能作用,提高學(xué)生會(huì )的戰斗力和凝聚力,,本部將繼續致力于加強紀律、學(xué)風(fēng)和日常生活管理工作,努力為廣大同學(xué)提供一個(gè)穩定、安然的學(xué)習和生活環(huán)境,為學(xué)院管理和正常運行提供應有保障。同時(shí)配合各系及學(xué)院其他部門(mén)做好各項工作使各項工作有條理,有步驟地開(kāi)展,特擬定計劃如下:

  一、嚴格規范,努力完成本職工作

  1、對校園不文明現象進(jìn)行監督、檢查、制止不文明行為

  2、監督宿舍及時(shí)作息,按時(shí)查房,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理并上報學(xué)校。

  3、會(huì )議考勤與紀律維持,認真做好考勤工作,本著(zhù)實(shí)事求是的原則,做好與會(huì )人員的記錄及違紀情況登記,認真貫徹執行,我部將定期進(jìn)行匯報,向大家公開(kāi),以便大家核對,增加工作的透明度。

  4、檢查上課曠課情況。從班委處了解,對虛報情況的班委查處并上報,對曠課人員依情節嚴重性處理,并進(jìn)行查課工作,及時(shí)了解學(xué)生上課出勤率。

  5、詳細記錄查寢情況,把普遍存在的問(wèn)題及時(shí)反映到學(xué)校。

  6、對校、院舉辦的各種活動(dòng)、會(huì )議進(jìn)行紀律檢查和監督。會(huì )間注意整頓紀律,對擾亂秩序的給予警告,并登記上報。

  7、不定期深入同學(xué)中間進(jìn)行日常紀律及行為的檢查。

  8、對各種違紀情況做好記錄并及時(shí)處理,每月學(xué)生會(huì )例會(huì )前做好總結。。

  9、積極參與校組織的各項活動(dòng),努力做好學(xué)生會(huì )工作。

  10、 開(kāi)展學(xué)生會(huì )干部年度評優(yōu)工作時(shí),檢查各干事在一學(xué)年中違規違紀行為,作為重點(diǎn)參考;

  11、及時(shí)了解同學(xué)們的意見(jiàn)和建議,通過(guò)郵箱建立與同學(xué)溝通的橋梁,對合理的意見(jiàn)主動(dòng)接納,對不良情況的反映要及時(shí)進(jìn)行調查和處理。

  12、每周開(kāi)一次部?jì)壤龝?huì ),定于周四中午點(diǎn)半九教前。

  二、增強內部溝通和了解,強化團隊意識

  本部共有19名成員組成,一名部長(cháng),兩名副部,16名干事。在開(kāi)學(xué)初我部將做好內部成員的團結工作,開(kāi)展一些交流活動(dòng),定期召開(kāi)內部會(huì )議,總結經(jīng)驗,促進(jìn)成員間的相互了解,為以后工作融洽打好基礎。同時(shí)本部成員將會(huì )在按照本院學(xué)生守則和學(xué)生行為規范嚴格要求自己的情況下努力完成本職工作,本著(zhù)公平、公正、公開(kāi)的原則,切實(shí)做好學(xué)生會(huì )的監察工作,做好各種檢查記錄,對出現的違紀現象和不良風(fēng)氣予以記錄和處理并及時(shí)上報主席團,樹(shù)立勘技的良好形象。

  三、進(jìn)一步強化職能,擴大監督范圍

  1、本部本學(xué)期將與生活部共同建立一個(gè)“合作團“,共同合作,分工管理,改變以往查寢方法。文新學(xué)院的日常查寢將由本部配合生活部合作完成工作 ,定期抽查本院寢室情況。

  本部與生活部合作將會(huì )有約40名工作者共同完成查寢工作,具體工作安排如下:

  工作事項:不歸,晚歸以及宿舍衛生,違規用電。

  成員安排:智園四舍,智園五舍,智園七舍六樓是本院女生宿舍,查勤工作將由兩部的女成員合作完成。智園八舍的查勤工作由兩部的男成員合作完成。副部級領(lǐng)導干事分工工作,每個(gè)宿舍至少分配6位成員,大檢查時(shí)每宿舍分配10位成員。

  時(shí)間安排:每周不定期進(jìn)行查勤,查勤方式為抽查。每月兩次大檢查(全查)。副部級以上成員定期抽查宿舍情況。

  2、查課。紀檢部將組織文新院學(xué)風(fēng)督察隊,對文新院各個(gè)班的班級出勤情況進(jìn)行調查。

  其中包括遲到,不到和課上紀律情況。每周調查一次,每位成員在一周內交上所負責班級的到課情況。

  四、第三屆“文明之星”選舉活動(dòng)

  本學(xué)期,紀檢部將繼續開(kāi)展“文明之星”選舉活動(dòng),在吸取前兩屆活動(dòng)寶貴經(jīng)驗的同時(shí),彌補活動(dòng)中存在的一些不足,形式和內容上將有一定的創(chuàng )新和進(jìn)步,為“文明之星”們提供一個(gè)更好的展示自我的平臺,使廣大同學(xué)切身的融入到文明校園中來(lái),自覺(jué)地做到“講文明”“樹(shù)新風(fēng)”,愛(ài)集體,愛(ài)校園,做一名合格的當代大學(xué)生.具體策劃如下:

  活動(dòng)背景:調動(dòng)廣大同學(xué)遵守學(xué)校各項紀律自主性,同時(shí)鼓勵文新院遵守紀律,文明禮貌的同學(xué),大力宣傳紀律的重要性和及文明的必要性以及我部門(mén)在整個(gè)學(xué)院的職能和重要性,讓我院同學(xué)能在一個(gè)井然有序的校園環(huán)境中學(xué)習和生活,讓整個(gè)文新充滿(mǎn)和諧與文明的氣息。

  活動(dòng)目的:

  1、廣泛宣傳文明督察部所處地位和職能,讓學(xué)院學(xué)生更加了解學(xué)院的校規校紀。

  2、提升文明督察部的知名度,同時(shí)也可以全方位地鍛煉文明督察部所有成員的工作能力和協(xié)調能力。

  3、增加文明督察部的創(chuàng )新能力,活躍文明督察部在同學(xué)心目中的形象。

  目標公眾:文新院全體同學(xué).活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn):十月初,在文新院教學(xué)樓(九教樓)內.

  活動(dòng)內容以及流程:

  一,報名

  1,召集各個(gè)班級的紀律委員,要求每班推薦三名人參加該活動(dòng)

  2,在教學(xué)樓三樓和一樓分別設立報名點(diǎn).

  二,紀律考試

  1,要求所以報名的同學(xué)在指定時(shí)間和地點(diǎn)參加統一的紀律考試

  2,關(guān)于考試題目

  a 題目由我部門(mén)人員制定

  b 考試題型由單選題,多選題,判斷題以及簡(jiǎn)答題組成

  c 考試歷經(jīng)60分鐘,總分100分

  3,關(guān)于閱卷,由我部門(mén)人員按照公平公正的原則進(jìn)行閱卷并且.

  4,關(guān)于篩選, 由我部門(mén)人員按照公平公正的原則統一組織篩選,并且將最終結果公之于眾.

  三,面試

  1要求上一論考核過(guò)關(guān)的同學(xué)于指定時(shí)間以及地點(diǎn)參加由我部門(mén)和兄弟部門(mén)組織的面試

  2面試項目以及內容由我部門(mén)人員設計

  3面試考官由我部邀請其他學(xué)生會(huì )成員參加

  4根據面試成績(jì)進(jìn)行公平篩選,并把結果公之于眾

  四,平時(shí)考核

  1查課,對上一論考核過(guò)關(guān)的同學(xué)進(jìn)行課題紀律跟蹤考核,考核內容包 括遲到,曠課,早

  退以及上課認真程度等.

  2查寢,考核內容包括晚歸,不歸,違歸電器已經(jīng)宿舍衛生等.

  3監督,把通過(guò)上一輪考核的同學(xué)的名單公之于眾,發(fā)動(dòng)群眾的力量 (如,輔導員,該生班里同學(xué)等)進(jìn)行全面監督,并且通過(guò)電子信箱的形式接受廣大師生的舉報.

  4根據以上考核綜合評定。

  五,社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)

  1打掃教室清潔

  2張貼溫馨小提示

  3體驗我部工作

  六,要求通過(guò)以上考核的同學(xué)每人提交一份以“校園文明”為主題的 文章(要求:1000字以上,內容,形式不限)

  七,根據公平公正的原則對入圍同學(xué)進(jìn)行總體評定,最終敲定“文新 院十大文明之星”并頒發(fā)證書(shū)以及獎品。

  八,頒獎典禮。

  九,將“文新院十大文明之星”公之于眾,以及將整個(gè)活動(dòng)的成果和 各個(gè)環(huán)節以展板的形式向同學(xué)展示。

  活動(dòng)宣傳策略:

  一、活動(dòng)前期

  1以海報的方式向各班級發(fā)出通知

  2以展板或者噴繪的方式就進(jìn)行宣傳

  3以拉橫幅的方式進(jìn)行宣傳

  二、活動(dòng)期間,主要是以公示的方式告之活動(dòng)的動(dòng)態(tài)以及結果。

  三、活動(dòng)末期,主要是以推出展板的方式對活動(dòng)的成果以及每個(gè)環(huán)節進(jìn)行展示。

  活動(dòng)援助:

  一,請求學(xué)生會(huì )成員以和其他兄弟部門(mén)以及教師輔導員參與活動(dòng)并給 予指導。

  二,請求攝影部援助,要求在活動(dòng)期間的每個(gè)環(huán)節都以照片的形式記 錄下來(lái)以便后期的宣傳制作。

  以上是我們新一屆文明督察部本學(xué)年的工作計劃書(shū),我們堅信,通過(guò)我們的努力工作,

  我們會(huì )為廣大學(xué)生提供一個(gè)安全,穩定,和諧的文明校園

計劃書(shū)學(xué)生 篇7

  一、分工負責制度

  在學(xué)生會(huì )主席團及各部部長(cháng)全面負責的前提下,系學(xué)生會(huì )全體成員均實(shí)行分工負責制度,做到分工明確,責任到人。

  1.主席從總體上負責全面工作和辦公室工作計劃。

  2.副主席協(xié)助主席的日常工作,并具體分管各部的工作。

  3.在分工負責的同時(shí),加強團結,加強各部成員之間的配合協(xié)作,做到分工不分家。

  4.各部部長(cháng)負責本部及各系相關(guān)委員的工作,部門(mén)內部也實(shí)行具體分工負責制。

  二、思想教育

  在原有思想教育工作計劃基礎上,百尺竿頭、更進(jìn)一步,形成以理論為指導,精神為基礎,能力為實(shí)踐的符合新時(shí)代要求的精神取向,最終實(shí)現“全心全意為全校師生服務(wù)的根本任務(wù)。

  1.積極配合學(xué)

  院的思想政治工作計劃,使我院學(xué)生干部起到表率作用

  2.舉辦富有我院特色的科技文華娛樂(lè )活動(dòng),為廣大同學(xué)提供科技創(chuàng )新的實(shí)踐舞臺,培養廣大同學(xué)積極探索、勇于求實(shí)的精神。

  3.加強本部與各系部及院學(xué)生會(huì )之間的交流與合作,支持院學(xué)生會(huì )開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)豐富同學(xué)生活、富有教育意義的活動(dòng)。

  三、學(xué)風(fēng)建設

  在本學(xué)期,我們將充分發(fā)揮學(xué)生會(huì )的橋梁作用,開(kāi)展切實(shí)可行的促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設的活動(dòng),引導廣大同學(xué)以良好的精神風(fēng)貌取得優(yōu)異的成績(jì),努力形成刻苦、勤奮、求實(shí)的學(xué)風(fēng)

  1.利用學(xué)生會(huì )各種宣傳工具全方位、多層次地進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),弘揚正氣,努力營(yíng)造濃厚的“學(xué)風(fēng)建設”氛圍

  2.定期組織各種座談會(huì ),有針對性的開(kāi)展各種交流活動(dòng),解決同學(xué)們學(xué)習,生活等方面的問(wèn)題。

  3.圍繞學(xué)風(fēng)建設,積極開(kāi)展科技文化活動(dòng)和專(zhuān)業(yè)技能競賽,提高學(xué)生綜合能力

  四、文體活動(dòng)

  通過(guò)豐富多彩的文體活動(dòng),豐富同學(xué)的課余文化生活,滿(mǎn)足同學(xué)的精神文化要求,不斷增強學(xué)院的凝聚力,提高全院師生的身體素質(zhì)

  1.組織開(kāi)展校內活動(dòng),增強全院同學(xué)的素質(zhì)

  2.組織我部同學(xué)參加院運會(huì ),力爭在上屆基礎上取得更好成績(jì)

  3.認真配合院里舉行的大型文藝晚會(huì )。

  五.生活方面

  本學(xué)期學(xué)生會(huì )將聯(lián)合各系及院學(xué)生會(huì )對學(xué)生住宿和學(xué)生飲食方面加強治理,根據學(xué),F在存在的問(wèn)題和實(shí)際情況,本部學(xué)生會(huì )結合后勤處,以院學(xué)生會(huì )組織系學(xué)生會(huì )為主體,本部學(xué)生會(huì )認真配合的方法,對寢室和伙食進(jìn)行檢查和監督,讓學(xué)生在學(xué)校有一種家的感覺(jué)

  1.組織成立伙食委員會(huì ),不定期的對伙食進(jìn)行檢查和監督

  2.組織成立宿舍治理委員會(huì ),對寢室的住宿和衛生進(jìn)行綜合考評。

  六、精神文明建設

  本學(xué)期學(xué)生會(huì )將加強各系間的聯(lián)系,切實(shí)履行“全心全意為本部師生服務(wù)”的宗旨。通過(guò)各系創(chuàng )優(yōu)工程提高全部同學(xué)的整體素質(zhì),加強我院的學(xué)風(fēng)建設工作。

  1.通過(guò)對宿舍成員思想、紀律、學(xué)習、衛生等方面考察,推出星級宿舍評選制

  2.展開(kāi)學(xué)生教研工作計劃,舉辦符合不同年級需要的、貼近同學(xué)生活的校園文化活動(dòng)

  3.探索新的學(xué)生治理機制,調動(dòng)廣大同學(xué)參與班級建設的積極性。

  “雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,在這萬(wàn)象更新的時(shí)刻,我部學(xué)生會(huì )將繼續以自我服務(wù)、自我治理、自我教育的宗旨,傳承成功經(jīng)驗,開(kāi)拓創(chuàng )新,在配合學(xué)院各項工作的同時(shí),加強對學(xué)生會(huì )內部的治理,為我部的學(xué)風(fēng)建設添磚加瓦,最終實(shí)現全心全意為全校師生服務(wù)的根本任務(wù)

  最后我們學(xué)生會(huì )將以熱情的服務(wù),端正的態(tài)度。為每一個(gè)同學(xué)提供方便,為每一位老師提供服務(wù)。希望全校的老師和學(xué)生能給我們學(xué)生會(huì )以支持和鼓勵,同時(shí)我們學(xué)生會(huì )也希望全校的老師和學(xué)生給我們多提寶貴的意見(jiàn)和建議,我們一定會(huì )努力的去做,去改正。只有改正了錯誤和不足,我們才能會(huì )進(jìn)步,會(huì )得到成長(cháng)。

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