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計劃書(shū)學(xué)生

時(shí)間:2021-01-05 19:43:19 計劃書(shū) 我要投稿

【精華】計劃書(shū)學(xué)生范文集錦9篇

計劃書(shū)學(xué)生 篇1

  風(fēng)險管理的過(guò)程

【精華】計劃書(shū)學(xué)生范文集錦9篇

  1、風(fēng)險的識別。在風(fēng)險尚未發(fā)生之前,在收集資料和調查研究之后,用SWOT分析法對潛在風(fēng)險進(jìn)行系統分類(lèi)和全面的識別。

  2、對風(fēng)險進(jìn)行評估。根據掌握的歷史資料估算風(fēng)險發(fā)生的概率。

  3、風(fēng)險的處理。根據不同的風(fēng)險用不同的方法加以解決。

  4、風(fēng)險監控。跟蹤已識別的風(fēng)險,監視殘余風(fēng)險和識別新的風(fēng)險,保障項目計劃執行,并評估這些項目計劃對減低風(fēng)險的有效性。

  創(chuàng )業(yè)風(fēng)險的類(lèi)型

  一、市場(chǎng)風(fēng)險。

  1、消費者可能不了解我們的業(yè)務(wù)而對我們公司提供的的服裝搭配服務(wù)持觀(guān)望態(tài)度,甚至對我們公司的業(yè)務(wù)產(chǎn)生誤解。同時(shí)我們也很難判斷出能否接受我們公司的服務(wù)既能夠接受的數量。

  2、我們公司服務(wù)推出的時(shí)間與誘導需求的時(shí)間有一定的遲滯性,這是我們公司的投資難以迅速收回。

  3、我們無(wú)法確定我們公司的服裝搭配服務(wù)在市場(chǎng)中擴散的速度是我們難以制定更長(cháng)遠的計劃,只能摸石頭過(guò)河。

  4、競爭能力的不確定性,一旦我們公司的業(yè)務(wù)收到效益,必然會(huì )引來(lái)競爭者,我們作為初創(chuàng )企業(yè),缺乏資金與銷(xiāo)售系統,在競爭中處于劣勢,這就使我們究竟能獲得多大的市場(chǎng)份額有很大的不確定性。

  二、管理風(fēng)險。

  1、管理制度風(fēng)險。創(chuàng )業(yè)企業(yè)往往沒(méi)有完善的管理制度,當企業(yè)發(fā)展到一定程度以后,松散型的管理會(huì )造成政令不暢,容易導致風(fēng)險事件的發(fā)生。

  2、人力資源管理風(fēng)險。人員配置不科學(xué),激勵達不到預期效果,工作作風(fēng)不嚴謹,這些人力資源管理的問(wèn)題往往做成內部消耗巨大、員工流失等問(wèn)題,給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。

  3、營(yíng)銷(xiāo)管理的風(fēng)險。營(yíng)銷(xiāo)策略的制定、營(yíng)銷(xiāo)人員的管理以及營(yíng)銷(xiāo)政策的確定如果出現失誤,就會(huì )造成整個(gè)產(chǎn)品滯銷(xiāo),給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。

  三、財務(wù)風(fēng)險。

  1、投資風(fēng)險。對于我們投資的項目是否能夠得到預期的回報充滿(mǎn)不確定性。因為我們租場(chǎng)地、辦公、招員工等都需要投資,一招棋錯滿(mǎn)盤(pán)皆輸,我們很可能就會(huì )血本無(wú)歸。

  2、現金流量風(fēng)險。由于權責發(fā)生制的原則,確定的收益不一定能帶來(lái)確定的現金流,有現金流的不確定性而造成風(fēng)險。

  3、資金流動(dòng)性風(fēng)險。開(kāi)始創(chuàng )業(yè)項目的階以及開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的時(shí)候,都把必須以堅強的資金支持。在這一段時(shí)間,恰好是對我們這些創(chuàng )業(yè)者理財能力的極大考驗。而我們初涉社會(huì )對這方面的知識還不是很了解。

  4、籌資風(fēng)險。創(chuàng )業(yè)初期資源十分的短缺,能否籌集到以資金為主的資源有極大的不確定性。我們都是大學(xué)生沒(méi)有多少積蓄,而且投資人可能會(huì )因為我們年輕而不信任我們,不會(huì )給我們投資。

  四、合同風(fēng)險。合同風(fēng)險主要包括:合同文件缺陷、錯誤、遺漏或不完善;合同類(lèi)型選擇不當;索賠管理不力;合同糾紛。等有些人可能會(huì )看我們剛進(jìn)入市場(chǎng)而欺負我們,甚至會(huì )欺騙我們。

  五、技術(shù)風(fēng)險。在創(chuàng )業(yè)的初期由于我們缺乏經(jīng)驗,對市場(chǎng)的了解較少,同時(shí)又因為資金較少的緣故招不到較好的專(zhuān)業(yè)人才,從而不能給顧客提供滿(mǎn)意的服裝搭配咨詢(xún),使我們的顧客流失甚至造成不好的影響。

  風(fēng)險的防范辦法

  一、市場(chǎng)風(fēng)險的防范。

  1、堅持以市場(chǎng)為導向的經(jīng)營(yíng)理念。創(chuàng )業(yè)企業(yè)不一定擁有最好的產(chǎn)品和最好的技術(shù),但一定要有正確的營(yíng)銷(xiāo)理念和最好的營(yíng)銷(xiāo)策略,除了對我們的服務(wù)進(jìn)行切實(shí)細致的市場(chǎng)分析和經(jīng)濟評估外,我們還應對我們服務(wù)的生命周期的各個(gè)階段可能引發(fā)的風(fēng)險,制定對策。

  2、加強營(yíng)銷(xiāo)管理。在公司發(fā)展的初期我們就要強化售后服務(wù)意識和加強營(yíng)銷(xiāo)隊伍的建設,吸納、任用掌握營(yíng)銷(xiāo)能力又掌握技術(shù)知識的營(yíng)銷(xiāo)人才,建設最堅強有力的營(yíng)銷(xiāo)隊伍。

  二、財務(wù)風(fēng)險的規避

  1、擇優(yōu)投放項目。根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況合理預測資金需求量,通過(guò)對資金成本的計算分析各種籌資方式的風(fēng)險分析,選用正確的籌資方式,確定合理的資金結構。

  2、優(yōu)化資金配置,實(shí)現資金增值。在保證資金學(xué)要的前提下,適當降低負債資金占全部資金的比重,以降低風(fēng)險,在開(kāi)展業(yè)務(wù)時(shí),要努力創(chuàng )新提高競爭力。

  3、進(jìn)一步提高風(fēng)險管理水平。加強風(fēng)險管理的日常工作,并相應的設計備用方案,理順企業(yè)內部的財務(wù)關(guān)系,做到權、責、利相統一。

  三、合同風(fēng)險的防范。要嚴格審查業(yè)務(wù)往來(lái)對象,調查對方的清償能力和信用情況,精心制定合同條款。在簽訂合同時(shí),要慎之又慎,防止含糊不清的條款和暗藏殺機的條款。

  四、為公司的財產(chǎn)及人員買(mǎi)一份保險以防止意外的發(fā)生。我們創(chuàng )業(yè)初期本小利薄經(jīng)受不起打擊,一旦出現事故很可能就會(huì )要我們破產(chǎn),如果有一份保險則可以以較小的代價(jià)獲得較大的保障。

  五、管理風(fēng)險的防范。

  1、在公司的成立初期,就明確利益關(guān)系以防止不必要的紛爭,制定相應的管理制度及守則以約束成員的行為。創(chuàng )業(yè)成員最好先分配好股份,確定好分紅規則,對損害公司利益的行為及時(shí)的糾正。

  2、制定合理的薪酬政策,根據員工的實(shí)際情況合理配置員工并對員工進(jìn)行適時(shí)的激勵。當員工取得進(jìn)步時(shí)要及時(shí)獎勵,注意獎勵跟貢獻要相符合,既不能少獎也不能過(guò)于獎勵,當員工犯錯時(shí)要及時(shí)的糾正,糾正時(shí)要以理服人并輔以物質(zhì)上的懲罰。

  3、培育和諧的企業(yè)文化,注意吸引人才,注意以情留人和用事業(yè)的挑戰性來(lái)留人。我們是服務(wù)型的企業(yè),所以在創(chuàng )業(yè)之初就要樹(shù)立顧客就是上帝的理念,激發(fā)員工熱愛(ài)公司的熱情,對內增強凝聚力,對外樹(shù)立公司的良好形象。

  六、對技術(shù)風(fēng)險的防范。首先,我們一定要進(jìn)行詳細的市場(chǎng)調查,了解我們的顧客到底需要什么,同時(shí)也要熟知服裝搭配的流行趨勢;其次,好鋼用在刀刃上,集中資源盡量招到技術(shù)過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)人才,要質(zhì)量不要數量,寧缺毋濫;最后,售后服務(wù)十分的重要,如果出了問(wèn)題要盡快妥善解決。

計劃書(shū)學(xué)生 篇2

  奶茶店就是一個(gè)資金投入低、消費人群廣、回收成本快,而且門(mén)面非常好找的創(chuàng )業(yè)項目,一般除了保留3個(gè)月左右的店租、人工和日常開(kāi)銷(xiāo)外,奶茶店經(jīng)營(yíng)管理不用太多周轉金,非常適合小本自主創(chuàng )業(yè),但對于一些想開(kāi)奶茶店創(chuàng )業(yè)的創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō),一份優(yōu)秀的奶茶店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)十分重要,對以后的經(jīng)營(yíng)管理起著(zhù)很大的影響。

  奶茶,發(fā)展趨勢很好的,而且有非常巨大的潛力。但是,要注意幾點(diǎn):

  1、您的經(jīng)營(yíng)必須有特色。沒(méi)有特色的產(chǎn)品是沒(méi)有市場(chǎng)的。

  2、您的品質(zhì)要好,口感是否保持一致。我接觸過(guò)眾多您同行,成功的在這方面做得比較好。

  3、小店也要專(zhuān)業(yè)管理。

  4、及時(shí)了解消費者消費愛(ài)好和同行產(chǎn)品,及時(shí)調整您的產(chǎn)品和口味。

  一、奶茶店設備的選購

  由于我們不是加盟別人的店,所以一切東西都要自己親自采購。由于我們做的是小本生意,所以我們要努力尋找物美價(jià)廉的貨源,而且采購不到好的設備,將不僅僅是浪費幾百塊錢(qián)的事,可能會(huì )讓我們因此失掉好多的長(cháng)期顧客,千萬(wàn)不可大意。具體使用過(guò)程中的注意事項,會(huì )在另外一篇中列出。

  1、封口機

  (賣(mài)炊具機械、封口設備的店里有賣(mài))帶有計數器,你每封一下口,計數器都會(huì )記一下數,無(wú)論電源有沒(méi)有接通,是一種機械計數。其他不帶計數器的更便宜一點(diǎn)。封口機選購時(shí)要注意,找個(gè)杯子封一下試試,把溫度調到170度左右,按下大約一秒多鐘,取出看有沒(méi)有封住;再稍微用力捏一下,看封得結實(shí)不結實(shí),有沒(méi)有封得不結實(shí)的地方,有漏氣的小孔。再要注意看封口膜切得是否整齊,有沒(méi)有沒(méi)切斷,而是拽斷的地方,也就是看上下模平不平,齒刀鋒不鋒利。

  2、封口膜

  (賣(mài)封口機的地方一般會(huì )附帶銷(xiāo)售)選購時(shí)要注意,封口膜不能太厚,太厚了容易封不住,而且插吸管的時(shí)候會(huì )很難插破,用力過(guò)猛,要么把吸管插壞,要么把奶茶掉到地上,要么一不小心把杯子插破。從用料方面考慮,太厚的一般都不是什么好料,會(huì )很脆,一插就會(huì )裂一道大口子。

  3、杯子

  (賣(mài)塑料制品、塑料袋等的店里有賣(mài),也會(huì )賣(mài)封口膜、吸管等,賣(mài)封口機的店里也會(huì )附帶銷(xiāo)售)一般是XX個(gè)一箱,不單賣(mài)。杯子的價(jià)格相差不大,質(zhì)量卻相差不少,而且杯子很重要,一定要多跑幾家,認真選購。選購時(shí)要首先看料的厚度,太軟的不行,用力拿會(huì )把奶茶捏出來(lái),不用力又拿不住。最好在家先拿一杯水感受一下,然后買(mǎi)的時(shí)候拿在手里感受一下看厚度夠不夠。還有最重要的一點(diǎn)是:杯沿的結實(shí)程度。杯沿要夠厚、夠結實(shí),關(guān)鍵是用料要均勻,這樣盛滿(mǎn)奶茶時(shí),用手提杯沿,才不會(huì )灑掉。杯子太薄、杯沿太軟的杯子,會(huì )大大破壞顧客的心情,而且在懷疑杯子質(zhì)量的同時(shí),一定會(huì )懷疑奶茶的質(zhì)量。

  4、吸管

  

  (賣(mài)塑料制品、塑料袋、杯子等的店里有賣(mài)。賣(mài)的店不是很多,要仔細找,畢竟是奶茶專(zhuān)用的,不像杯子那樣用的地方很多)一大包總共5000只,每一大包里又有100只的小包,可以買(mǎi)幾小包,不過(guò)會(huì )貴一點(diǎn)。選購的時(shí)候主要要注意用料的厚薄,不能太軟,如果你選購了過(guò)厚的封口膜和過(guò)軟的吸管,那么你的顧客將會(huì )因此丑態(tài)百出。選購的時(shí)候拿吸管的尖端往自己手指上壓一下試試,如果手還沒(méi)感覺(jué)有多痛,吸管的尖已經(jīng)彎了,那就是太軟了。

  5、攪拌機

  西貝樂(lè )牌的比較好。不管是材料還是運行時(shí)間等,都比九陽(yáng)等亂七八糟的牌子要好一點(diǎn),價(jià)錢(qián)也不貴,這個(gè)沒(méi)啥多說(shuō)的,最好到大商場(chǎng)里買(mǎi),售后服務(wù)比較好。

  6、飲水機

  為了節約成本,我們可以選購臺式的。由于飲水機的主要部件就是一個(gè)加熱器,所以我們沒(méi)必要買(mǎi)什么名牌的,只要注意內膽是不銹鋼的,一次盛水不要太少就行。冬天的時(shí)候需要的熱水多,我自己動(dòng)手做了一個(gè)另外的設備來(lái)解決。

  7、容器

  糖、奶茶粉、奶精、珍珠等,都需要合適的容器來(lái)盛,這些東西可以按自己的喜好來(lái)購買(mǎi),不過(guò)要注意的是,這些容器都要有蓋子,其一這樣比較衛生,其二,熱天、下雨天,原料都容易結塊或融化,不用時(shí)及時(shí)蓋上蓋子會(huì )好一些,像保鮮盒、調料盒等都是不錯的選擇。

  二、奶茶店選址

  奶茶是一種快速消費的休閑飲品,完全是一種可有可無(wú)的東西,因此,如果如果選址不好,那就沒(méi)有人會(huì )"不遠萬(wàn)里"的跑去專(zhuān)門(mén)喝你一杯奶茶,繁華地段是最佳選擇。這是毋需考慮的事情,但繁華地段的高成本卻是我不得不考慮的,在簡(jiǎn)單的考察了縣城的繁華地段后,我只好放棄了這個(gè)想法,每年四五萬(wàn)元的房租、轉讓費,讓我一點(diǎn)脾氣也沒(méi)有,于是,只好找次一點(diǎn)的地方。

  現在看來(lái),在學(xué)校周?chē)_(kāi)店要注意如下幾點(diǎn):

  1、衛生是第一位的。你的東西可以不好吃(當然,口味也很重要),但一定要看著(zhù)讓人放心,好好地在衛生上下點(diǎn)功夫,決不吃虧。比如墻壁,我花了不多的錢(qián)(具體價(jià)格會(huì )在以后集中羅列),把墻壁貼上了墻紙,看起來(lái)就很不錯

  2、奶茶的制作過(guò)程不能讓學(xué)生看見(jiàn),或者不能完全看見(jiàn),一定要保持一定的神秘感,否則過(guò)一段時(shí)間,學(xué)生就會(huì )失去濃厚的興趣。另外,飲水機、封口機,都不能排在顯眼處,因為制作過(guò)程中難免會(huì )有泡沫等看起來(lái)讓人不舒服的東西。這其中,還會(huì )有許多家長(cháng)會(huì )問(wèn)你有關(guān)色素、原料、保質(zhì)期等等方面的問(wèn)題,你一定要想好怎樣回答。第四,學(xué)生喜歡湊熱鬧,所以你一定要形成一個(gè)熱熱鬧鬧的場(chǎng)面。小學(xué)生,尤其是幼兒園的小學(xué)生,很多是被其他的小朋友吸引過(guò)來(lái)的,他們在買(mǎi)的過(guò)程中,就會(huì )對其他的小朋友炫耀:"小明,我要買(mǎi)奶茶喝,你不買(mǎi)嗎?"。你說(shuō)那個(gè)小明會(huì )怎樣反映!一開(kāi)始我沒(méi)重視這個(gè)問(wèn)題,每次學(xué)生快放學(xué)時(shí),我就做上二三十杯放著(zhù),這樣放學(xué)的時(shí)候賣(mài)得很快。等后來(lái)我發(fā)現這個(gè)問(wèn)題了,我就只把像草莓、巧克力等賣(mài)得比較多的口味每樣做上一兩個(gè),這樣把放學(xué)的這段時(shí)間從半小時(shí)延長(cháng)到了大約五十分鐘,賣(mài)得反而比以前多了第五,小學(xué)生對小禮物等東西很喜歡,不在于錢(qián)多少,一定要搞這樣的活動(dòng)。比如六一兒童節前,我寫(xiě)出海報:凡喝滿(mǎn)十杯以上者,都有禮物相贈!雖然小禮物只是筆記本、圓珠筆、小扇子等不值錢(qián)的小東西,但很多同學(xué)會(huì )為了得到這些小禮品,努力的喝滿(mǎn)十杯、二十杯,家長(cháng)們即使知道喝奶茶的這些錢(qián)不知道能買(mǎi)多少小禮物,也不會(huì )惹得孩子不高興?傊,在學(xué)校周?chē)u(mài)東西,一定要讓學(xué)生感覺(jué)到很開(kāi)心,東西不重要,關(guān)鍵是那種感覺(jué)。

  補充一點(diǎn):買(mǎi)奶茶的顧客中,女性居多,所以如果是女孩子,尤其是年輕的女孩子多的地方,毫無(wú)疑問(wèn)是好地方。

  三、奶茶食譜

  (1)珍珠奶茶

  原料:珍珠丸,有黑色、紅色、橙色等多種珍珠奶茶粉,還有有香芋、橙香、荔枝、百果香、椰香等10多種口感,奶粗精,茶葉(袋裝紅茶、綠茶為佳)。

  工具:烹煮器具、不銹鋼鍋、盆、勺、濾網(wǎng)、封口機、珍珠奶茶杯、珍珠奶專(zhuān)用吸管。

  制作工具:雪克杯、盎司杯、咖啡勺、攪拌棒、密封罐、刨冰機、沙冰機、松餅機

  黑珍珠煮法:任取一種顏色的珍珠丸一公斤。進(jìn)入10公斤水在鍋中烹煮(先燒開(kāi)水再投珍珠丸粉圓,一定要等熱水滾開(kāi)了才干夠用進(jìn)去哦,不然馬上就溶化成粉了。中火保持水滾用濾勺攪動(dòng)。時(shí)間15-20分鐘(可依喜好軟硬加減時(shí)間,煮得越久越軟),時(shí)間到后蓋上鍋蓋,熄火。再燜15-20分鐘(燜得越外久彈性越好)或煮至全部粉圓呈透明狀態(tài)。時(shí)間到后,撈出珍珠用涼水沖過(guò).取一個(gè)大碗放入粉圓及進(jìn)入白砂糖至浸泡珍珠,攪拌均勻后置約30分鐘。

  泡茶包:把60克茶葉(用袋裝方便茶葉就不再包)放入3公斤水,用不銹鋼鍋或普通鍋熟煮,(先把水燒開(kāi)90度以上再放茶葉)。浸泡約10分鐘--20分鐘即可將茶包撈出,泡的茶葉略帶清苦味,若太苦要加開(kāi)水沖溶。能夠根據自己對茶濃度的要求來(lái)決定沖泡時(shí)間。通常不建議過(guò)長(cháng)時(shí)間沖泡,因為這會(huì )導致茶味過(guò)重,影響口感。冷的珍珠奶茶用冰箱冰好茶汁.

  冰珍珠奶茶:在搖杯中放入30g奶精(二湯匙),2大匙果粉,一湯匙糖漿,加40g熱水調勻后,用攪拌棒調勻,進(jìn)入紅茶300ml~400m,再加滿(mǎn)冰塊3~4塊,杯中約2/3體積,急速搖動(dòng)雪克杯20次后.搖晃至杯內冰塊全部溶化即可,讓其起泡.最后加適量的珍珠20g即可調成一杯完美的冷的珍珠奶茶!取一只360ml的珍珠奶茶杯,把雪克杯倒入杯子中.插上吸管,交給顧客。如需封口,則把奶茶放在封口機上,蓋上封口膜,進(jìn)行熱壓封口。

  留意:奶茶和珍珠奶茶果粉的配比多少,直接影響到珍珠奶茶的口感、質(zhì)量,奶精、奶茶粉放得多,珍珠奶茶的口感就好,成本也高,如果降低成本,可在其中添加白糖或其它香精、奶粉。

  適量的奶粉對奶茶來(lái)說(shuō),起了點(diǎn)晴的作用,一旦奶粉過(guò)量,會(huì )使奶茶的味道變得一些膩口。所以放奶粉時(shí)一定要留意用量,不要以為奶味越重越好喝。

  注:制作果味珍珠奶茶辦法同上,只需再杯中加添果粉2勺

  (2)麥香奶茶

  資料:西米1/2杯,統一麥香奶茶。

  做法:

  1.西米浸透,放入滾水中者至透明,隔去水分,待用。

  2.將麥香奶茶冰凍待用。

  3.將凍茶放入杯中,進(jìn)入煮熟的西米,飲用時(shí)拌勻即成。

  (3)堅果奶茶

  做法:

  1、將茶葉、清水、一茶匙的堅果切片放進(jìn)鍋中去煮,再進(jìn)入占20%的牛奶。

  2、粗砂糖與堅果奶茶非常適合,能夠當作甜味調料加進(jìn)鍋中。進(jìn)入奶油之后,在撒上堅果切片。

  3、堅果之外,近來(lái)也有以花生或核桃來(lái)代用.

  (4)薄荷茶

  --影響我們生活最深的花草當屬薄荷。世界各地都有栽培。最具代表性的有綠薄荷、胡椒薄荷、蘋(píng)果薄荷等。

  --而最常用于花茶的是胡椒薄荷.宜人的香氣和容易入喉,清涼的氣味,更能緩和現代人壓力大的生活。

  --薄荷茶能夠幫助消化,最適合腸味不適以及吃了太過(guò)油膩的食物后飲用。薄荷茶對鎮痛及殺菌也很有效。

  做法:

  將一半的薄荷茶倒入裝有冰塊的玻璃杯中,進(jìn)入統一麥香奶茶?砂磦(gè)人喜好酌量進(jìn)入蜂蜜。

  第一步:將清水倒入鍋內后點(diǎn)火。倒入鍋內的水理,以沖泡量的一半為基準。例:若是要沖泡4杯,則煮2杯份的水。

  第二步:在水燒開(kāi)前,將預先計量計好的茶葉放放鍋中,而茶葉的量和沖泡紅茶時(shí)一樣,斟酌欲沖泡的杯數據加以調整。此外,以皇家奶茶為基礎沖泡調制花式奶茶時(shí),也要在此時(shí)放入其他資料和茶葉一起煮泡。

  第三步:加熟后,茶葉若已綻開(kāi),則可進(jìn)入鮮奶的量和清水一樣。也那就,若水為2杯,則鮮奶也要進(jìn)入2杯。則進(jìn)入鮮奶后,要在沸騰之前將火關(guān)掉,蓋上蓋子。浸泡3分鐘左右。

  第四步:以濾網(wǎng)濾過(guò),將紅茶倒入茶壺或茶杯中,和沖泡純紅茶時(shí)一樣,需先將紅茶壺及茶杯溫熱.

  (5)香蕉奶茶

  做法:將香蕉切片,寬約4mm,并把統一巧克力奶茶及一人份二、三片的香蕉切片放進(jìn)鍋中沖泡。

  留意:

  沸騰過(guò)度容易使味道盡失?梢老埠寐约有┥疤,然后淋上奶油、放入裝飾用的香蕉。為了不使裝飾用的香蕉馬上沉入紅茶中,其訣竅那就將香蕉切成薄片使之浮起來(lái)。

  (6)暖姜奶茶

  做法:

  1、將茶葉與磨碎的生姜放入鍋中,以清水浸泡。茶葉泡開(kāi)了之后,進(jìn)入與清水同量的牛奶并加溫。

  2、倒入茶壺之后,注入預先溫熱的茶杯中,并切寬約1~2mm的生姜片裝飾茶杯,便完成了。

計劃書(shū)學(xué)生 篇3

  一、市場(chǎng)前景分析

  旅游市場(chǎng)分析

  餐飲市場(chǎng)分析

  二、絡(luò )市場(chǎng)分析

  絡(luò )覆蓋了全球,縮短了人們之間的距離,帶來(lái)了許多主便,介是很多網(wǎng)站都沒(méi)有能存活下來(lái),很快被網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)所淘汰,被淹沒(méi)在網(wǎng)絡(luò )浪潮之中。

  1. 許多站點(diǎn)不注重盈利點(diǎn)和盈利周期,只想著(zhù)賺錢(qián),不善于選擇經(jīng)營(yíng)模式和盈利模式;

  2. 站點(diǎn)的信息更新速度慢,信息有吸引力不強;

  3. 沒(méi)有自己的特點(diǎn),定信不明確,缺少一定的氣氛和感覺(jué);

  4. 服務(wù)水平不高,功能不全;

  5. 沒(méi)有抓住顧客的

  三、網(wǎng)站的戰略分析

  (一) 提供什么

  1.要獲得更大的發(fā)展,必須吸引大量網(wǎng)民、旅游景點(diǎn)、旅行社和賓館飯店,為想來(lái)蘇旅游的游客提供便利。

  2. 提供蘇州旅游景點(diǎn)和賓館飯店的分布圖;

  3. 提供最新的旅游線(xiàn)路;

  4. 市場(chǎng)分析

  5. 介紹各類(lèi)優(yōu)惠信息。

  (二)、成功的因素

  1較好的商業(yè)動(dòng)作模式及盈利模式;

  2.有價(jià)值的咨詢(xún)信息,有價(jià)值的市場(chǎng)分析

  3.公平合理

  4.網(wǎng)上訂購

  5.網(wǎng)站人員文泛,便于操作管理

  6. 充分利用網(wǎng)民的參與、商家參與及互動(dòng)全作

  7. 網(wǎng)站立足于人們感興趣的旅游和飲食

  8. 網(wǎng)民可直接從本站訂餐、組團旅游

  (三)、憑什么盈利

  下江南旅游網(wǎng)是集咨詢(xún)、娛樂(lè )、體閑、商務(wù)于一體的旅游網(wǎng)站,

  集顧客商家為一點(diǎn)的區域,是人們茶余飯后的體閑區,是現代生活的首選,幫人員潛力極是龐大,它給旅行社、賓館飯店帶來(lái)如下利益:

  1、 獲取巨大的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

  2、知名度迅速提升。

  3、為經(jīng)銷(xiāo)商帶來(lái)更多的顧客大學(xué)生開(kāi)發(fā)旅游網(wǎng)站創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)范文大學(xué)生開(kāi)發(fā)旅游網(wǎng)站創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)范文。

  4、協(xié)助商家進(jìn)入網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)行業(yè),使個(gè)商家的服務(wù)更加的全面。

  5、同時(shí),也給顧客帶來(lái)各種優(yōu)惠和利益及方便。

  四、網(wǎng)站欄目架構

  1. 吳地文化

  2. 蘇州景點(diǎn)

  3. 預訂服務(wù)

  4. 天堂論壇

  5. 旅游常識

  6. 飲食文化

  7. 咨詢(xún)廣場(chǎng)

  8. 會(huì )員注冊:個(gè)人注冊和商家注冊

  9. 服務(wù)區

  五、網(wǎng)站設計

  1. 優(yōu)化視圖設計,插入動(dòng)畫(huà),但數量不能太多

  2. 圖文并茂,色彩圖片、文字合理搭配,在保持網(wǎng)頁(yè)整體一致性的情況下追求屬于本網(wǎng)站獨特品味,造出一些亮點(diǎn)。

  3. 網(wǎng)讓導航欄的設計,使整個(gè)網(wǎng)站的組織形式清晰,并保證頁(yè)面不單調

  4. 網(wǎng)站設計真正做到以服務(wù)顧客為核心。

  5. 及時(shí)和定期與日俱增新信息。

  六、風(fēng)店的特點(diǎn)

  個(gè)性化,應用靈活,功能強大,可擴展性、實(shí)用性強

  宣傳效果佳,成本低廉,服務(wù)優(yōu),維護有保障,便于操作,立足于服務(wù),立足于提高人們的生活水平

  七、網(wǎng)站的維護

  1. 時(shí)時(shí)監控,若軟硬件出現問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行評估并在24小進(jìn)內解決。

  2. 第天備份數據,優(yōu)化數據庫設計

  八、運營(yíng)事宜

  1宣傳工作 與各大網(wǎng)站建立鏈接,注同搜索引擎

  2.與商家保持聯(lián)系,取得他們的支持,獲取網(wǎng)頁(yè)素材和市場(chǎng)信息

  3.通過(guò)制作成功的風(fēng)站掃提供的信息提高網(wǎng)站人氣,配合商家的有關(guān)活動(dòng),增加網(wǎng)站的可信度。豐富網(wǎng)站內容,加大推廣力度,吸引蘇州人和來(lái)蘇旅游的人的眼球。使網(wǎng)站在短期內能運轉起來(lái),以便為將來(lái)網(wǎng)站盈利作準備。

  九、財務(wù)分析

  (一)、支出

  1. 維護費用

  2. 設備費用

  3. 人員工資

  4. 推廣費用

  (二)、收入

  1. 廣告收入

  2. 注冊收費VIP

  3. 出售旅游用品

  4. 代理業(yè)務(wù)

計劃書(shū)學(xué)生 篇4

  一, 市場(chǎng)分析

  長(cháng)期以來(lái),國內居民因生活水平較低,對以"廚房"和"衛生間"為主要服務(wù)對象的小家電消費很少.據統計,目前國內城鎮家庭小家電的平均擁有量只有三四種,而歐美國家這一統計數字高達37種.據統計,每年國內有至少260萬(wàn)住戶(hù)搬入新家,隨著(zhù)人們生活水平提高,對"廚房"和"衛生間"的日益重視,小家電產(chǎn)品的'加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場(chǎng)推動(dòng)力,小家電的市場(chǎng)發(fā)展前景非常廣闊。今后2至3年內,我國小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段,市場(chǎng)需求量年增幅有可能突破30%。

  對于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風(fēng)機兩種.目前全國生產(chǎn)浴霸的企業(yè)為376家,20xx年國內銷(xiāo)量估計為400萬(wàn)臺,20xx年為550萬(wàn)臺,20xx年達到700萬(wàn)臺,銷(xiāo)售額超過(guò)10億元.在城市居民家庭中,浴霸擁有率不到15%(20xx年),國內消費者對浴霸認同度達82%,市場(chǎng)空間巨大。 浴霸在浴室取暖設備中占著(zhù)絕對優(yōu)勢,其中杭州奧普浴霸20xx年銷(xiāo)售額為2.6億元,市場(chǎng)分額第一.目前生產(chǎn)浴霸和暖風(fēng)機的廠(chǎng)家大都集中在浙江,廣東一帶,但其中小廠(chǎng)居多,多為仿制或oem,自主研發(fā)能力不強。

  我國長(cháng)江流域地區,大多住宅沒(méi)有暖氣,冬季洗澡取暖一直是個(gè)大問(wèn)題.雖然有浴霸和暖風(fēng)機,但人們更期待一種簡(jiǎn)便,有效的取暖器具.根據我的調查,人們對本產(chǎn)品的印象還是不錯的,市場(chǎng)潛力巨大。比照浴霸和暖風(fēng)機市場(chǎng),本產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)至少在5--10億元以上. 我們完全可以借助專(zhuān)利技術(shù)優(yōu)勢,迅速占領(lǐng)浴室取暖設備市場(chǎng),建立自己的品牌和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )。

  二,我們的目標

  我們的目標是,在20xx年制出樣品進(jìn)入市場(chǎng),發(fā)展地市級以上代理商10-15家,銷(xiāo)售額在200萬(wàn)元以上,20xx年達到500萬(wàn)銷(xiāo)售額,20xx年達到20xx萬(wàn)銷(xiāo)售額,利潤率保持在30%--50%。

  三,資金使用

  由于本產(chǎn)品以前市場(chǎng)上從未有過(guò),所以初期樣品試制,模具開(kāi)發(fā)等費用投入較大,估計在10—15萬(wàn)元; 各種認證,許可證,商標:5萬(wàn)元; 公司組建,購買(mǎi)相關(guān)辦公用品,人員招募,公司網(wǎng)站等:10萬(wàn)元; 房租水電費,人員工資(半年):15萬(wàn)元; 參加展會(huì ),廣告費:10萬(wàn)元; 小批量生產(chǎn)成本(5000件): 20--25萬(wàn)元; 周轉資金:20萬(wàn)元. 合計:100萬(wàn)元。

  四,產(chǎn)品成本及盈利分析

  為節省費用,降低投資風(fēng)險,先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主,暫不購買(mǎi)生產(chǎn)設備.本產(chǎn)品主要包括:桶體,蓋子,加熱盤(pán),漏電保護器,防干燒保護器,開(kāi)關(guān),蒸汽調解板,底座,密封圈.其中加熱盤(pán)7-8元,漏電保護器12元,防干燒保護器1.5元,開(kāi)關(guān)0.5元,其余為塑料件,價(jià)格15元,另外產(chǎn)品包裝,接線(xiàn)螺絲,運費等,成本合計在40元以下. 批發(fā)價(jià)暫定為80元,每個(gè)毛利為40元,估計兩年能收回投資并稍有盈利。

  五,銷(xiāo)售前景

  目前市場(chǎng)上還沒(méi)有同類(lèi)產(chǎn)品,產(chǎn)品銷(xiāo)售壓力較小.建議利用各地電器批發(fā)商現成的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò ),進(jìn)行代理銷(xiāo)售.目前已與多家商家聯(lián)系過(guò),初步達成銷(xiāo)售意向。

  六,合作方案

  本專(zhuān)利項目是非職務(wù)發(fā)明,專(zhuān)利權為個(gè)人所有.具體合作方式由雙方協(xié)商議定。

  七,原材料供應方案

  可外協(xié)生產(chǎn),無(wú)特殊要求.

  八,本項目的未來(lái)

  由于本產(chǎn)品制造簡(jiǎn)便,門(mén)檻不高,難免被人仿造.除了加強打假力度之外,不斷升級產(chǎn)品也是拓展市場(chǎng)的必要手段.目前,已開(kāi)發(fā)了兩款樣品,準備在明年繼續推出3-5款新品,隨著(zhù)產(chǎn)品的升級換代,我們必能牢牢站穩市場(chǎng)。

計劃書(shū)學(xué)生 篇5

  項目:

  大學(xué)飲食聯(lián)盟

  創(chuàng )業(yè)項目緣由:

  在大學(xué)中一直被詬病的就是大學(xué)食堂的飲食問(wèn)題,大學(xué)的飲食質(zhì)量不高已成為公認的問(wèn)題,僅僅是滿(mǎn)足了學(xué)生們的溫飽問(wèn)題,而質(zhì)量卻遠遠沒(méi)有達到學(xué)生們的要求。部分大學(xué)的飲食狀況令人擔憂(yōu),甚至有的大學(xué)食堂出現了集體中毒事件。

  本企劃就是根據這一點(diǎn),為了保障大學(xué)生的飲食安全,提高大學(xué)生的飲食質(zhì)量,成立大學(xué)飲食聯(lián)盟,旨在為高校大學(xué)生提供價(jià)格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品,并且同時(shí)為各高校提供一定的勤工助學(xué)崗位,幫助貧困生更好的完成學(xué)業(yè)。

  創(chuàng )業(yè)機構設置:

  大學(xué)飲食聯(lián)盟為總部,在高校通過(guò)考核招收大學(xué)畢業(yè)生并且簽訂一年工作合同培訓后在所在高校設立高校飲食分部。

  大學(xué)飲食聯(lián)盟在各地適當選址建立蔬菜種植基地,水果種植基地以及牲畜養殖場(chǎng),建立配送車(chē)隊,為各高校分部統一生產(chǎn)配送蔬菜水果等食品原料。并且和農業(yè)研究機構合作通過(guò)高科技不斷提高所生產(chǎn)原料的質(zhì)量,降低成本。

  大學(xué)飲食聯(lián)盟總部設立管理培訓部門(mén),各高校飲食分部在所在高校選擇招收大四非考研大學(xué)生為管理人員,并送培訓部門(mén)培訓。

  大學(xué)飲食聯(lián)盟從廚師培訓學(xué)校招收廚師進(jìn)行適當培訓后送各高校飲食分部擔任廚師,同時(shí)各高校飲食分部自行招收學(xué)生或者社會(huì )下崗人員作為窗口服務(wù)員。

  大學(xué)飲食聯(lián)盟總部不定時(shí)到各高校進(jìn)行質(zhì)量抽查,保證大學(xué)飲食聯(lián)盟提供服務(wù)保質(zhì)保量。

  創(chuàng )業(yè)細節:

  1.大學(xué)飲食聯(lián)盟的經(jīng)因范圍是特色食品,如魯菜,川菜,粵菜等以及地方名吃,并且進(jìn)行學(xué)生生源地調查,根據高校地理位置適當調整各菜系以及地方名吃的搭配,使來(lái)自不同地方的學(xué)生都能吃到適合自己口味的飯菜。

  2.大學(xué)飲食聯(lián)盟的經(jīng)營(yíng)理念是一切為了大學(xué)生吃的更好。

  3.大學(xué)飲食聯(lián)盟以提供助學(xué)崗位,交納一定食堂租金為條件同各高校進(jìn)行洽談,為大學(xué)飲食聯(lián)盟的發(fā)展壯大鋪平道路。食品原料由大學(xué)飲食聯(lián)盟負責統一生產(chǎn)配送,在降低食品原料成本的同時(shí)保證食品原料的高質(zhì)安全。

  4.大學(xué)飲食聯(lián)盟招收的管理人員為本校大四非考研學(xué)生,讓深受大學(xué)飲食質(zhì)量低下之苦的大學(xué)生監督員工的工作,切實(shí)保證大學(xué)飲食聯(lián)盟所提供食品的安全與質(zhì)量。

計劃書(shū)學(xué)生 篇6

  廣東文理職業(yè)學(xué)院 社團聯(lián)合會(huì )外聯(lián)部20xx年度上半年

  工

  作

  計

  劃

  20xx社團聯(lián)合會(huì ) 外聯(lián)部 年3月16日

  廣東文理職業(yè)學(xué)院社團聯(lián)合會(huì )外聯(lián)部

  20xx年度上半年工作計劃

  學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )在今年計劃還是秉承著(zhù)去年的優(yōu)良傳統,在舊的工作上增加新的內容。在今年,外聯(lián)部一如既往的與各高校進(jìn)行交流,并與之保持良好的溝通聯(lián)系,增加學(xué)院在其他高校之間的影響力。同時(shí),我們也不忘我們的最主要任務(wù):尋找贊助商,盡可能的解決活動(dòng)經(jīng)費問(wèn)題,實(shí)現自給自足。于此同時(shí),我們也將計劃進(jìn)一步對外聯(lián)部的工作進(jìn)行改革,爭取在工作上精益求精,使學(xué)生社團聯(lián)合會(huì ),使廣大的校園群眾煥發(fā)出朝氣蓬勃的精神面貌。

  本學(xué)期部門(mén)內部計劃大體如下:

  1.按時(shí)按質(zhì)召開(kāi)部門(mén)例會(huì ),再次強調社聯(lián)的各項規章制度,使部門(mén)的干事認識到紀律的重要性,才能讓部門(mén)的工作有條有序的進(jìn)行。

  2.加強跟其他部門(mén)的溝通交流,使社聯(lián)不僅在精神上團結為一家人,在行動(dòng)上也能團結一致。

  3.多對以前的工作做總結,只有總結以前工作上的不足,才能更好的計劃以后的工作。

  4.要加大對其他部門(mén)的學(xué)習力度,在今年,我們部門(mén)也要積極的向其他部門(mén)看齊。讓我們學(xué)習其他部門(mén)的優(yōu)點(diǎn),改正我們部門(mén)的缺點(diǎn),才能使部門(mén)更加的強大。才能得到其他部門(mén),協(xié)會(huì )的認可,才能更好的進(jìn)行一系列的工作。 本學(xué)期的實(shí)際工作具體如下:

  1.外出尋找贊助商。身為學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )的外聯(lián)部,我們肩負著(zhù)學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )發(fā)展的重任,所以,我們計劃在今年4月開(kāi)始組織干事外出尋找贊助商共同合作,力爭能取得雙贏(yíng),讓學(xué)校外的一些商品能為廣大在校學(xué)生所知,也讓學(xué)院在校外打出我們的名牌。增加學(xué)校的知名度,通過(guò)干事與商家協(xié)商合作,也能更好的達到鍛煉干事的工作能力的效果,使部門(mén)干事切身體會(huì )外聯(lián)部的精神面貌,增加對部門(mén)的認同感。

  2.社聯(lián)文化節。對于今年5月份的社聯(lián)文化節,外聯(lián)部非常重視,所以我們計劃在社聯(lián)文化節時(shí),將加大對干事的要求,在開(kāi)幕式的期間,盡量做到工作不晚到,不早退,不偷懶,嚴格地貫徹著(zhù)社聯(lián)的宗旨,以一個(gè)主人公的身份,認真,

  努力的對待這次活動(dòng)。在閉幕式時(shí),我們也要求要將開(kāi)幕式時(shí)的干勁由始至終的貫徹下去。讓社聯(lián)給別人形成積極向上,蓬勃發(fā)展的好映像!

  3.高校聯(lián)誼。雖然高校聯(lián)誼是計劃包含在社聯(lián)文化節之內,但我覺(jué)得身為外聯(lián)部,有必要將高校聯(lián)誼重點(diǎn)列入我們的工作計劃中,我們今年打算將于5月份前往湛江各高校,促進(jìn)兄弟院校之間的友好交流與溝通,讓我們與兄弟院校之間的關(guān)系更加的緊密,也能加深我校的影響力,屆時(shí),我們也計劃安排邀請兄弟院校到我校參觀(guān),同時(shí)舉辦一些友誼賽,愿我校與兄弟院校的友誼長(cháng)存。

  學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )外聯(lián)部

  20xx.03.16

計劃書(shū)學(xué)生 篇7

  本學(xué)期,體育部的工作很多,體育部會(huì )積極配合院體育部號召,參加各種活動(dòng),并努力取得最好成績(jì)!具體計劃如下:

  一.納新

  體育部會(huì )根據院,系要求,吸納優(yōu)秀體育人才,在運動(dòng)員的選拔上盡心盡力,讓每一個(gè)有才能的人都能夠有一個(gè)發(fā)揮自己的舞臺;在體育部干事的面試考核中,我們會(huì )認真選取,寧缺毋濫,招到真正有耐心,有責任心,踏實(shí)肯干的新生。

  二.“新生杯”籃球賽

  1.9月5日,在新生中選出籃球隊。

  2.9月6日起至賽前,對新生籃球隊進(jìn)行訓練。

  有能吃苦的精神,有知難而進(jìn)的精神,有永不服輸的精神,重視自身素質(zhì)的提高,讓自己的運動(dòng)技能、技巧不斷提高,能為學(xué)校爭榮譽(yù)。

  體育部會(huì )加倍努力,認真負責,爭取在“新生杯”籃球賽中取得良好的名次。

  三.“旅商杯”籃球賽

  1.集合07,08,09級籃球精英,進(jìn)行刻苦訓練

  召開(kāi)固定時(shí)間的全院體育部工作例會(huì ),通過(guò)院系體育部門(mén)的聯(lián)系,開(kāi)展工作交流。認真學(xué)習、著(zhù)重探討我院的文化體育事業(yè)。同時(shí),加強交流與溝通,相互借鑒建議,反饋同學(xué)們的意見(jiàn)。

  四.運動(dòng)會(huì )

  1.于9月末選拔各種比賽項目的運動(dòng)員

  2.除特殊情況及天氣原因外,于每天下午5:00在田徑場(chǎng)進(jìn)行訓練

  運動(dòng)會(huì )是本學(xué)期最大的一次體育賽事,比賽項目十幾種,體育部會(huì )竭盡所能,完成領(lǐng)導的任務(wù)要求。屆時(shí),希望大家積極配合體育部的工作,謝謝!

  五.“旅商杯”足球賽

  1.選拔足球隊

  2.07.08.09的足球運動(dòng)員會(huì )集中進(jìn)行訓練

  六.冬季越野賽

  1.選拔運動(dòng)員

  我們當代大學(xué)生是最富有活力與激情的一代,我們不光要有好的專(zhuān)業(yè)知識,更要做一個(gè)全方面發(fā)展的學(xué)生。體育活動(dòng)能幫助我們擁有一個(gè)好的身體素質(zhì),并且讓我們在運動(dòng)中放松心情。面對被學(xué)業(yè)以及就業(yè)壓力擠壓掉課余時(shí)間的同學(xué),體育活動(dòng)已經(jīng)顯得尤為必要。

  2.訓練

  體育部會(huì )再接再厲,再創(chuàng )輝煌!

 。2)為更好建設學(xué)院的體育工作,學(xué)生的體育鍛煉應該是我們關(guān)注的焦點(diǎn),尤其是籃球、足球、等一些深受廣大學(xué)生們喜愛(ài)的體育活動(dòng),我們體育部以開(kāi)展體育活動(dòng)為載體,讓同學(xué)們多做經(jīng)驗的交流,促進(jìn)自身的全面發(fā)展,發(fā)揚體育文化的核心作用。

  11月份將進(jìn)行我院20xx年秋季學(xué)期田徑運動(dòng)會(huì )。我們將在全院進(jìn)行廣泛宣傳,號召同學(xué)們踴躍報名參賽。田徑運動(dòng)會(huì )前,院體育部將聯(lián)合各系體育部負責人,進(jìn)行運動(dòng)員的選拔和訓練。田徑運動(dòng)會(huì )期間,我們將承擔起組織全院學(xué)生會(huì )體育部工作的職責,并且我們將與其他部門(mén)密切合作,保證期間各項工作的順利進(jìn)行,爭取做到精益求精。

  七.其他

  1.在其他活動(dòng)中,體育部會(huì )積極配合組織安排,調度,完成好自己的任務(wù)

  2.體育部會(huì )在適當時(shí)候舉辦一些小活動(dòng),團結體育部,增加部長(cháng)和干事以及運動(dòng)員之間的感情

  3.體育部會(huì )同各部門(mén)和主席團及各班級打好關(guān)系,以保證,促進(jìn)體育部各項工作的順利開(kāi)展。

計劃書(shū)學(xué)生 篇8

  我的書(shū)店6.1開(kāi)了業(yè),叫做“讀書(shū)時(shí)間”書(shū)店,多數讀者都覺(jué)得不錯,只是我在店招燈箱上沒(méi)打“書(shū)店”兩個(gè)字,許多人以為只是看書(shū)的書(shū)吧,不過(guò)“書(shū)吧”在我這個(gè)小城還少見(jiàn),引起了不少好奇,收到了意想不到的效果,F在4個(gè)多月了,就初期來(lái)說(shuō)還算不錯,沒(méi)有出現通常的虧損期。店里剛上了寬帶,這下我可以好好跟大家交流了,特別是莫大俠在前期給了我不少點(diǎn)撥,非常感謝。我把自己開(kāi)店前自己做的分析和計劃給大家交流交流,希望多給意見(jiàn);因為店一開(kāi)起來(lái)人往往就不可避免的陷入到做不完的事務(wù)之中,反而少了前期時(shí)對行業(yè)對自己所做的事的思考,人被事推著(zhù)走,對前期的計劃不重視了,我覺(jué)得不好,想跳出來(lái)。我想跟各位交流可以幫助我做到這一點(diǎn),也希望我的班門(mén)弄斧之作,也能給有心的朋友一點(diǎn)啟發(fā)。

  環(huán)境分析:

  一、廣元圖書(shū)零售市場(chǎng)的現狀

  二、目前廣元圖書(shū)零售行業(yè)已存在競爭者的分析

  1、國有書(shū)店仍然占主導地位2、民營(yíng)連鎖書(shū)店在悄然興起3、本地個(gè)體書(shū)店已長(cháng)期存在

  三、開(kāi)設的時(shí)機——緊迫性書(shū)店定位:

  一、小型---“小而精”

  二、特色三、核心競爭力投資預算:

  一、圖書(shū)商品的采購

  二、設備采購與裝修

  三、店面租金收益預測盈虧臨界分析--損益平衡點(diǎn)投資回收期風(fēng)險規避遠景規劃

  一、擴大單店規模。

  二、開(kāi)設分店書(shū)店的長(cháng)期目標

  市場(chǎng)分析:

  一.廣元圖書(shū)零售市場(chǎng)的現狀廣元市區總人口約30余萬(wàn),市級與市中區直屬機關(guān)和行政事業(yè)單位集中分布,各類(lèi)學(xué)校20余所,在校學(xué)生4萬(wàn)余人。(人口)廣元市區是整個(gè)廣元地區經(jīng)濟文化的中心,經(jīng)濟相對發(fā)達,人均收入較高,形成了一定對文化商品的購買(mǎi)力。(購買(mǎi)力)隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展,社會(huì )價(jià)值觀(guān)發(fā)生了巨大的變化。在類(lèi)似廣元這樣的中西部經(jīng)濟較落后的中小城市,人們更加渴望獲取先進(jìn)的信息,學(xué)習優(yōu)秀的文化,吸取更多的知識;藉以改變自身落后的面貌,由此產(chǎn)生了對文化商品豐富的需求。(購買(mǎi)欲望)由于本地文化發(fā)展的滯后,文化消費市場(chǎng)不發(fā)達,種類(lèi)單一。雖然存在各種書(shū)店,但沒(méi)有充分滿(mǎn)足讀者日益增長(cháng)的需要,圖書(shū)零售市場(chǎng)仍有容納小型特色書(shū)店的空間。

  二、目前廣元圖書(shū)零售行業(yè)已存在競爭者的分析

  1、國有書(shū)店仍然占主導地位(廣元市新華書(shū)店、四川省新華書(shū)店集團下屬連鎖店)

  優(yōu)勢:

  1)聲譽(yù)與品牌優(yōu)勢幾十年來(lái)對廣大讀者根深蒂固的影響;

  2)總體實(shí)力強大資金、人員、系統不是小型書(shū)店能夠比擬的;

  3)政策優(yōu)勢對教材教輔的壟斷經(jīng)營(yíng)。

  劣勢:

  1)運行成本高,不具備價(jià)格優(yōu)勢;

  2)管理環(huán)節較多,對市場(chǎng)需求反應速度慢;

  3)服務(wù)意識缺乏,特色化個(gè)性化服務(wù)沒(méi)有,欠缺文化氛圍;

  4)國家對教材教輔市場(chǎng)的逐步開(kāi)放。

  對策:沒(méi)有總體抗衡的實(shí)力,采取市場(chǎng)補缺者戰略1)細分目標市場(chǎng),避開(kāi)主導者的優(yōu)勢商品;2)著(zhù)力降低經(jīng)營(yíng)成本,讓利于讀者;3)狠抓服務(wù)質(zhì)量,提供多樣化的服務(wù)形式,提高讀者的認可度和忠誠度。

  2、民營(yíng)連鎖書(shū)店在悄然興起(習殊書(shū)屋、百可悅目)優(yōu)勢:1)在當地已有一定數量的讀者群;2)統一采購,銷(xiāo)售方式靈活,有一定價(jià)格優(yōu)勢;3)較為重視服務(wù)工作。

  劣勢:

  1)決策管理層不在當地,信息、決策溝通不暢;2)門(mén)店營(yíng)業(yè)人員素質(zhì)普遍不高,欠缺工作熱情和服務(wù)意識;3)門(mén)店日常工作缺乏成熟的管理程序和操作流程。

  對策:最主要的競爭者,構成最大的威脅。采取市場(chǎng)跟隨者戰略,待時(shí)機成熟可采用市場(chǎng)挑戰者戰略。

  1)在市場(chǎng)區域和經(jīng)營(yíng)種類(lèi)上形成差異;

  2)加強特色化、個(gè)性化服務(wù);

  3)提高新書(shū)上架與讀者訂書(shū)到位的速度。

  3.本地個(gè)體書(shū)店已經(jīng)長(cháng)期存在(小小書(shū)店、南街書(shū)店、利州書(shū)店、弘文書(shū)店)

  優(yōu)勢:

  1)經(jīng)營(yíng)時(shí)間一般較長(cháng),有一定知名度和顧客群;

  2)經(jīng)營(yíng)方式靈活:零售、少量批發(fā)、租書(shū);

  3)價(jià)格優(yōu)勢,且有可能出售盜版圖書(shū)。

計劃書(shū)學(xué)生 篇9

  一、計劃摘要

  伴隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展,激烈的競爭是不可避免的,“煩躁”、“郁悶”成了人們經(jīng)常掛在嘴邊的話(huà)語(yǔ);與此同時(shí),現如今的孩子們缺少動(dòng)手實(shí)踐的機會(huì );另外,“求異”的心理在大眾尤其是年輕的學(xué)生群體占有不可或缺的地位。制作一個(gè)獨一無(wú)二的蛋糕、糖果等食品,擁有一次非同尋常的親自動(dòng)手的過(guò)程,在小資、孩子、學(xué)生們的群體中擁有巨大的潛力!因此,為了緩解激烈競爭的壓力,給孩子一個(gè)自己動(dòng)手的條件,給年輕人一個(gè)獨一無(wú)二的享受,我們的“DIY食品連鎖店”應運而生?紤]到我們大學(xué)生資金短缺的事實(shí),決定打造個(gè)從小到大的產(chǎn)業(yè),從簡(jiǎn)單的“DIY蛋糕店”做起,打響自己的品牌,逐步擴大自己的產(chǎn)業(yè),形成DIY食品連鎖一條龍。打造都市避風(fēng)塘!

  二、企業(yè)介紹

  1、項目名稱(chēng):DIY蛋糕店――DIY食品連鎖店

  2、項目宗旨:打造都市避風(fēng)塘,引領(lǐng)年輕時(shí)尚!

  3、項目宣言:我的蛋糕,我的Young!

  4、店面名稱(chēng): I Cake――DIY蛋糕店 注釋?zhuān)?1>、I ――我,I Cake――我的蛋糕,就是DIY蛋糕,自己 動(dòng)手制作,世上獨一無(wú)二的蛋糕!

  5、店面主題曲: 《甜甜的》――周杰倫

  主要歌詞:我輕輕的嘗一口 你說(shuō)的愛(ài)我 每天會(huì )在店里播放一定的時(shí)間。

  6、宣傳口號: 我的蛋糕,我的Young!

  注釋?zhuān)篩oung有兩個(gè)層面的意義,一方面,是我們面向年輕群體的體現,另一方面,Young與“樣”同音,即DIY自己制作蛋糕,就有自己想要的樣子!

  7、店面商標:

  注釋?zhuān)荷线呉粋(gè)蠟燭,是字母“I”的變換,左邊缺失一塊的圓就是 蛋糕也是字母“C”,與后面的“ake”連起來(lái)就是“Cake”代表著(zhù)蛋糕的意思,再和蠟燭在一起,就是我們蛋糕店的名字“I Cake”!

  8、店面地址: 選擇學(xué)校附近,靠近年輕人聚集區,且交通便利的地方。

  三個(gè)備選方案:

  <1>、 大學(xué)城附近出租 面 積:50平米 房源描述:周邊遍布很多高校交通便利的很絕大多數人耳熟能響高校生們消費的集中地,消費人群不容質(zhì)疑。是一個(gè)極好的商鋪經(jīng)營(yíng)場(chǎng)。

  <3>、明珠大廈附近出租 面 積:40平米 房源信息:臨主路公交站牌集中,周邊多家品牌餐飲,服裝店,小吃奶茶店,人流量非常大,純一層,面寬8米,上下水,動(dòng)力電,能注冊,適合各種服裝飾品,品牌小吃,西餐茶樓等行業(yè)。

  女生對蛋糕的依賴(lài)遠大于男生,因此,我們的蛋糕店會(huì )添加更多的女生元素,以吸引更多的顧客。

  <2>、蛋糕的用途:

  市場(chǎng)上蛋糕的種類(lèi)基本能滿(mǎn)足大眾的需求,雖然對DIY蛋糕會(huì )產(chǎn)生一定的沖擊,但是,從另一方面講,市場(chǎng)上已有的經(jīng)驗以及模型,我們可以直接借鑒使用。

  <4>、DIY方式態(tài)度

  蛋糕的價(jià)位比較集中在50-150之間,所以我們會(huì )按照這個(gè)規格安排蛋糕的原料,基本定位在100/個(gè)的價(jià)位上,上下會(huì )略有浮動(dòng)。

  <7>、蛋糕的尺寸:

  圓形居多,我們會(huì )提供大量的圓形模具,用于制作蛋糕,同時(shí),利用參考資料幫助顧客完成自己“奇怪形狀”的制作。

  <9>、擔心的問(wèn)題:

  <11>、制作蛋糕的伴侶:來(lái)店里的戀人居多大學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)_DIY蛋糕店大學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)_DIY蛋糕店。所以,我們要創(chuàng )造一個(gè)溫馨浪漫的情調來(lái)吸引更多的情侶來(lái)本店。

  <12>、DIY蛋糕店的頻率:

  時(shí)效性決定我們選擇地址的重要性。因此,我們選擇在學(xué)校附近,因為學(xué)校每年都有新生的加入,所以,可以說(shuō),我們的生源是源源不斷的。

  <13>、宣傳渠道:

  大部分同學(xué)選擇的是“朋友推薦”。因此,重視回頭客就必不可少了,創(chuàng )建良好氛圍,并創(chuàng )立推薦好友優(yōu)惠的制度,我們的DIY蛋糕店必定會(huì )不脛而走! 2、網(wǎng)絡(luò )調查: 網(wǎng)絡(luò )的覆蓋面積比較大,因此,我們從這里可以找到各行各業(yè)的關(guān)注人士,以便確定我們的面向對象

  <1>、關(guān)注人群性別

  年輕群體主要是我們的對象,主要集中在大學(xué)生以及中小學(xué)生。

  <3>、關(guān)注者意愿:

  衛生安全26% 時(shí)間問(wèn)題45% 價(jià)格高低29% 衛生安全時(shí)間問(wèn)題價(jià)格高低,與調查問(wèn)卷的結果不同,網(wǎng)絡(luò )上的人群更擔心的是蛋糕制作的時(shí)間問(wèn)題,綜合起來(lái)看,還是時(shí)間比較重要,所以我們制定了一系列的高效方案。

  <5>、來(lái)DIY蛋糕店的頻率:

  <2>、廊坊師范學(xué)院具備餐飲條件 房屋類(lèi)型:商鋪 面 積:45平米 租 金:9500 元/月 房源信息: 臨主街,有上下水,動(dòng)力電。消費人群以學(xué)生為主,人流量大,消費能力強。本店適合經(jīng)營(yíng)餐飲等行業(yè)。 基礎設施:水電

  4、機械設備:2萬(wàn)元。 燃氣烤箱:新南方牌一層兩盤(pán)3500元。 打蛋機:20升恒聯(lián)1700元。

  其他(顧客用一次性圍裙、包裝物等):5000元。 圍裙:2.5元/個(gè) 包裝盒: 會(huì )員卡制作成本:0.5元/個(gè) 12、活動(dòng)資金:1萬(wàn)大學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)_DIY蛋糕店工作計劃。

  六、營(yíng)銷(xiāo)策略

  (一)廣告宣傳

  1、海報傳單: 在各大高校發(fā)放傳單,張貼海報。 前期:共5000張。

  2、網(wǎng)絡(luò )廣告:前期:在主要網(wǎng)站(如校內網(wǎng)、開(kāi)心網(wǎng))發(fā)布廣告。 后期:伴隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展,后期會(huì )開(kāi)發(fā)應用軟件的小游戲,宣傳蛋糕。

  3、電視廣播: 在適合年輕人的電視欄目以及廣播播放廣告視頻 4、報紙雜志: 在年輕人報紙雜志刊登大版面的廣告宣傳。 (二)營(yíng)業(yè)安排 營(yíng)業(yè)時(shí)間: 周一至周五: 6:00――23:00(針對顧客) 節假日:24小時(shí)全天營(yíng)業(yè)

  營(yíng)業(yè)內容:<1>、顧客告知店員,自己想做蛋糕、餅干、提拉米蘇還是巧克力,店員便幫其準備好所需原材料,如玉米粉,低精粉、白糖、色拉油、塔塔粉等,量好適量的水,顧客只需攪拌、烘烤、造型,便能得到自己想要的糕點(diǎn)了。

  <3>、我們實(shí)行會(huì )員卡制度,即,凡一年內來(lái)本店消費滿(mǎn)3次 或者推薦一位好友來(lái)本店消費者,均可獲得一張精致的會(huì )員卡,憑此會(huì )員卡,享受全場(chǎng)九折的優(yōu)惠。

  <5>、我們提供免費的照相服務(wù),免費的為制作蛋糕的顧客拍 照,留下值得回憶的點(diǎn)點(diǎn)瞬間

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