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計劃書(shū)學(xué)生

時(shí)間:2020-12-21 17:29:24 計劃書(shū) 我要投稿

計劃書(shū)學(xué)生匯編5篇

計劃書(shū)學(xué)生 篇1

  一、指導思想:

計劃書(shū)學(xué)生匯編5篇

  明確職責,力求創(chuàng )新,依靠集體,集思廣益,腳踏實(shí)地,實(shí)現目標。

  二、工作要點(diǎn):

  1、加強自身作風(fēng)、嚴格要求自己。

  2、督促配合舉辦“校園歌手大賽”,“讀書(shū)節”,“科技節”等活動(dòng),創(chuàng )造活潑、和諧的校園氛圍。

  3、主持發(fā)行一份具有我院特色的期刊。

  4、協(xié)調各部之間的工作,營(yíng)造各司其職、團結協(xié)作的氛圍。

  5、落實(shí)完成學(xué)校交辦的各項工作。

  三、實(shí)施戰略:

  1、以“學(xué)風(fēng)建設”為中心,一心一意謀發(fā)展

  我們始終要牢記學(xué)習是學(xué)生的第一要務(wù),堅持以“學(xué)風(fēng)建設”為中心不動(dòng)搖,一心一意謀發(fā)展,落實(shí)兩個(gè)“關(guān)鍵”,關(guān)鍵要辦好學(xué)術(shù)活動(dòng),關(guān)鍵要建設優(yōu)良的學(xué)習環(huán)境,具體做法如下:

 、砰_(kāi)展面向全院甚至全校的專(zhuān)業(yè)競賽活動(dòng),如開(kāi)展好專(zhuān)業(yè)論文大賽,專(zhuān)業(yè)技能大賽,科技文化節(生物、化學(xué)、環(huán)境)等,以此調動(dòng)學(xué)生學(xué)習專(zhuān)業(yè)的積極性。

 、蒲埿韧鈱(zhuān)家為學(xué)生開(kāi)展學(xué)術(shù)講座,使學(xué)生及時(shí)了解專(zhuān)業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),拓寬知識面。

 、嵌ㄆ谂e行考研交流會(huì ),邀請我院成功通過(guò)碩士研究生的同學(xué)與我院的同學(xué)進(jìn)行面對面的交流座談,提取經(jīng)驗,獲取更多的考研信息,以及解決一些疑難,為考研的同學(xué)提供有價(jià)值的參考。

 、纫约o檢、例檢和課堂巡查為依托,重點(diǎn)做好查處學(xué)生逃課、曠課等相關(guān)工作,并以嚴抓、敢抓的態(tài)度,嚴整學(xué)風(fēng),強化管理,營(yíng)造良好的學(xué)習氣氛,最終提高學(xué)生學(xué)習成績(jì)以及各方面的能力,最大限度的提高考試通過(guò)率。

 、煞e極配合學(xué)校、學(xué)院學(xué)風(fēng)建設各項工作,落實(shí)各項舉措,為建設學(xué)院良好學(xué)風(fēng)做出學(xué)生會(huì )應有的貢獻。

  2、加強學(xué)生會(huì )的自身建設,推動(dòng)我院學(xué)生會(huì )工作邁上新臺階

 、乓孕乱粚脤W(xué)生會(huì )的構建為契機,加強學(xué)生會(huì )基層的建設,把握建設力度,認真汲取先前管理工作的寶貴經(jīng)驗,探索切實(shí)可行的有效管理方法,堅持常委會(huì )、全委會(huì )、以及班干委員會(huì )的召開(kāi),落實(shí)工作,反饋情況,加強對學(xué)生會(huì )的領(lǐng)導以及管理。

 、苾(yōu)化部門(mén)職能,始終牢記廣大同學(xué)的根本利益是我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),多為廣大同學(xué)辦實(shí)事、做好事、解難事,最大限度地調動(dòng)廣大同學(xué)的積極性、主動(dòng)心和創(chuàng )造性,讓廣大同學(xué)參與到我們的工作中來(lái)。

 、菄栏癜殃P(guān),挑選品學(xué)兼優(yōu)的同學(xué)擔任學(xué)生干部、干事,加強學(xué)生會(huì )干部的建設。

 、燃訌妼W(xué)生會(huì )形象和學(xué)生干部的形象建設,自覺(jué)增強大局意識、服務(wù)意識,定期舉辦學(xué)生干部培訓課程(培訓內容包括:CIS培訓、工作技能培訓、個(gè)人綜合素質(zhì)培訓等),不斷提高學(xué)生干部政治理論能力和業(yè)務(wù)能力,增強學(xué)生干部的責任感,樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)、人生觀(guān)、世界觀(guān)。

 、芍(zhù)力提高學(xué)生干部能力,不定期進(jìn)行院際、校際學(xué)生會(huì )交流座談會(huì ),積極拓寬學(xué)生干部人際關(guān)系,為學(xué)生干部個(gè)人發(fā)展提供平臺,提升學(xué)生會(huì )對他們的吸引力以及凝聚力,讓學(xué)生會(huì )干部體會(huì )到學(xué)生會(huì )給自己帶來(lái)的價(jià)值是無(wú)可比擬的。

 、释ㄟ^(guò)社會(huì )實(shí)踐,如參觀(guān)公司、工廠(chǎng)、政府部門(mén),加強對社會(huì )的了解,提升自己的社會(huì )意識以及價(jià)值,為將來(lái)就業(yè)打下基礎。

  3、推陳出新,深化改革,強化建設

  重點(diǎn)做好學(xué)生會(huì )內部、學(xué)生會(huì )與學(xué)生班的溝通工作,更好的落實(shí)各項工作。溝通是一種相互交換信息、交流情感手段,管理是引導群體和個(gè)人一起完成目標的過(guò)程,而溝通則是管理的靈魂,在管理的過(guò)程中,無(wú)論是安排工作、化解沖突,還是計劃控制,都需要良好的溝通,在總結過(guò)去的基礎上,我們應該推陳出新,重點(diǎn)做好以下工作:

 、旁鰪妼W(xué)生會(huì )干事對于學(xué)生會(huì )內部運行的了解和實(shí)踐,培養集體主義觀(guān)、大局觀(guān)。

 、茖(shí)行部門(mén)班委一一對應的管理制度,加強學(xué)生會(huì )與學(xué)生班的聯(lián)系,提升學(xué)生會(huì )在同學(xué)們心目中的位置,積極調動(dòng)學(xué)生參與學(xué)生會(huì )工作的積極性,主動(dòng)性和創(chuàng )造性,體現學(xué)生會(huì )運作的民主性。

 、嵌ㄆ谶M(jìn)行學(xué)生會(huì )與班級交流活動(dòng),了解學(xué)生動(dòng)態(tài),解決學(xué)生難事,及時(shí)調整學(xué)生會(huì )發(fā)展方向。

 、瘸浞掷镁W(wǎng)絡(luò )平臺,如學(xué)院網(wǎng)站、論壇、博客、即時(shí)聊天工具,為同學(xué)提供招聘信息、通知、學(xué)習資源。

 、杉訌妼W(xué)生會(huì )辦公室建設,完善各種制度,落實(shí)辦公室工作,提供干部與學(xué)生之間的交流合作的平臺。

 、始訌娙肆Y源管理,避免人力過(guò)剩,從而導致疲憊現象的出現,從一定程度上提高團隊的工作能力和積極性。

 、嗣鞔_主席、副主席、部長(cháng)以及各部門(mén)的職能,加強彼此之間的交流,協(xié)調各項工作,及時(shí)了解干部、干事思想動(dòng)態(tài),打造具有高凝聚力的團隊。

  4、堅持開(kāi)展各項活動(dòng),弘揚我院學(xué)子風(fēng)采

 、盼捏w活動(dòng):加強我院籃球隊、足球隊、藝術(shù)團的建設,建立具有較高水平的學(xué)院文化骨干隊伍,培養學(xué)院文化活動(dòng)的亮點(diǎn),積極號召各個(gè)學(xué)生參與到我院的活動(dòng)中來(lái),如新生籃球賽、運動(dòng)會(huì )、十大歌手大賽、辯論賽、才藝表演大賽等。通過(guò)開(kāi)展各種類(lèi)型的活動(dòng),為學(xué)生培養個(gè)性和專(zhuān)長(cháng)提供機會(huì )和舞臺。

 、茖W(xué)術(shù)比賽活動(dòng):通過(guò)舉辦化學(xué)、生物、環(huán)境各種專(zhuān)業(yè)技能大賽,學(xué)術(shù)講座,進(jìn)一步提升學(xué)生學(xué)習能力,培養學(xué)生專(zhuān)業(yè)素質(zhì),為就業(yè)打下堅實(shí)的基礎。

 、巧鐣(huì )實(shí)踐活動(dòng):通過(guò)與社會(huì )企業(yè)合作,為我院學(xué)生提供參觀(guān)企業(yè)和參加公司培訓的機會(huì ),加強學(xué)生對專(zhuān)業(yè)就業(yè)的了解。

 、任拿鲃(chuàng )建活動(dòng):結合宿舍文化節、學(xué)風(fēng)建設方案、文明班級創(chuàng )建、等活動(dòng),積極開(kāi)展豐富多彩健康有益的學(xué)院文化活動(dòng),對學(xué)生的管理、培養落實(shí)到實(shí)踐中去。

計劃書(shū)學(xué)生 篇2

  時(shí)光消逝,新學(xué)期伊始,紀檢部又迎來(lái)了一個(gè)新的開(kāi)始,上學(xué)期紀檢部在系領(lǐng)導和學(xué)生辦公室老師的關(guān)心和廣大同學(xué)的合作支持下,順利地完成了本職工作,也取得了廣大師生的一致贊同。

  本學(xué)年度開(kāi)始,紀檢部將在管理老師的指導和新一屆主席團的組織領(lǐng)導下開(kāi)始新的工作。作為團總支團學(xué)會(huì )的重要組成部門(mén),紀檢部將致力于加強紀律、學(xué)風(fēng)和日常管理工作努力為同學(xué)提供一個(gè)穩定的學(xué)習環(huán)境,為學(xué)院管理和正常運行提供應有的保障。

  隨著(zhù)紀檢部的工作和發(fā)展,同時(shí)依照我系的實(shí)際情況,為使紀檢部工作順利開(kāi)展,具體的工作計劃如下:

  1.九月份的招新

  為使紀檢部日后工作的更加完善,紀檢部九月份將重點(diǎn)抓新干事的能力培養,讓新干事盡快了解紀檢部,同時(shí)為新干事提供盡可能大的平臺,讓他們施展自己的才華。同時(shí)在以前例會(huì )制度的基礎上,考慮到在例會(huì )上氣氛比較沉悶,內容比較單調、枯燥,例會(huì )的過(guò)程太過(guò)于程序化這幾個(gè)因素,特在例會(huì )中加入以游戲方式培養干事的創(chuàng )新能力以及在部門(mén)內部開(kāi)展辯論賽培養其語(yǔ)言表達能力和邏輯思維能力這兩個(gè)不同的環(huán)節,以達到即活躍例會(huì )氛圍,又能提高部門(mén)干事自身素質(zhì)的效果。使例會(huì )不再是一項任務(wù)式的會(huì )議,而是可以當作一種娛樂(lè )方式來(lái)進(jìn)行。

  與此同時(shí),新學(xué)期我部將對全系召開(kāi)各班級紀檢委及班長(cháng)會(huì )議,讓各班級了解我們團學(xué)會(huì )紀檢部,了解我們的工作方式及性質(zhì),確保查房工作的順利進(jìn)行。

  2.文明優(yōu)秀班級評比活動(dòng)及星級宿舍評比活動(dòng)

  為了促進(jìn)班級建設和班級的凝聚力和向心力、努力創(chuàng )造積極向上、勤奮好學(xué)、團結文明的良好班風(fēng),調動(dòng)各班班干部的工作積極性,從而提高我系各班級的良好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)等整體風(fēng)貌,我部將計劃舉行文明班級評比活動(dòng)。

  而關(guān)于星級宿舍的評比活動(dòng),我們將沿襲上一屆紀檢部的傳統,除了在評比活動(dòng)期間的宿舍安全、衛生、出勤率要記錄在案,評比也要將各個(gè)宿舍平時(shí)的表現情況綜合起來(lái)考慮。旨在塑造起良好的學(xué)習氛圍和生活作風(fēng)。

  3.宿舍日常檢查

  在新學(xué)年,宿舍的檢查將是我們的工作重點(diǎn),我部將會(huì )對宿舍日常檢查的流程做出詳細的規劃,其中包含干事查房流程與注意事項。這不僅是加強部門(mén)干事自身素質(zhì),更是在查房的同時(shí),力爭與各位同學(xué)加強交流,旨在做到監督者的工作,查出問(wèn)題,反映問(wèn)題,更能方便老師解決問(wèn)題,以求創(chuàng )建安全、衛生、和諧宿舍。

  另外,鑒于紀檢部之前的工作情況及為了紀檢部更好的發(fā)展,紀檢部將在新學(xué)期做到以下幾點(diǎn):

  1.繼續深化對宿舍安全檢查力度,加強對違規使用大功率用電器現象的檢查力度。

  2.積極配合兄弟部門(mén)的工作。團學(xué)會(huì )分部不分家,紀檢部在積極努力完成自己分內工作的同時(shí)將加強與其他部門(mén)的溝通與合作,在各類(lèi)活動(dòng)中積極配合,共同為創(chuàng )造學(xué)院良好的秩序和氛圍努力,為同學(xué)服務(wù),為學(xué)院作出我們的貢獻,

  3.致力于新干事的培養,使紀檢部保持活力。新干事的加入使紀檢部增添了新鮮血液,而新干事的培養也將成為一個(gè)重點(diǎn),紀檢部的工作由新的力量接管,因此,新干事的能力素質(zhì),將影響到紀檢部的發(fā)展。

  4.加強內部的溝通和了解強化團隊意識,紀檢部因為工作需要,人員也相對較多,為了方便工作的順利有序,紀檢部將增加召開(kāi)會(huì )議次數,總結經(jīng)驗教訓,提高工作效率,相互交流提出工作上的困難和問(wèn)題,找出解決方案。

  總之,新的學(xué)期,新的開(kāi)始,紀檢部將在新學(xué)期盡職盡責,同時(shí)不斷創(chuàng )新改進(jìn),牢記全心全意為同學(xué)服務(wù)的宗旨,堅持以“公平、公開(kāi)、公正”的原則,以高昂的姿態(tài)和飽滿(mǎn)的.精神開(kāi)始新的征程。

計劃書(shū)學(xué)生 篇3

  (一) 找實(shí)習單位

  由于不是跟隨學(xué)校的統一實(shí)習,當前最重要的事情就是尋找對口的實(shí)習單位。因個(gè)人原因,我的工作城市選擇在自己的家鄉石家莊。

  首先,要通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、報紙、或招聘現場(chǎng)以及朋友家人介紹了解就業(yè)信息,了解就業(yè)情況,積極尋找實(shí)習崗位。

  求職計劃:

  (1)撰寫(xiě)自己的個(gè)人簡(jiǎn)歷及求職自薦書(shū),明了而不簡(jiǎn)單,要盡量與眾不同,這樣才能吸引實(shí)習單位的眼前。

  (2)向網(wǎng)絡(luò )上的招聘網(wǎng)站投放自己的簡(jiǎn)歷,參加一些招聘會(huì ),從中尋找就業(yè)途徑。對自己感興趣的公司,要多加關(guān)注,多打電話(huà)詢(xún)問(wèn)。此外,通過(guò)親戚朋友介紹增加就業(yè)途徑。

  (3)對于自己投放到公司的簡(jiǎn)歷,自己要多加詢(xún)問(wèn),這樣能增加就業(yè)成功的機會(huì )。

  (4)此外,要加強鍛煉自己的求職技巧,訓練自己的心理素質(zhì),強化自己的口語(yǔ)表達能力,多看一些有關(guān)求職的一些視頻,從中汲取經(jīng)驗,提高自己的應聘能力。

  (5)這求職途中定會(huì )艱難,自己一定要能堅持不懈,不怕苦不怕累,爭取找到稱(chēng)心如意的工作。

  (二) 單位實(shí)習

  一、 實(shí)習目的

  結合連鎖經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)的培養目標,運用所學(xué)的連鎖管理專(zhuān)業(yè)知識,參與實(shí)習單位的日常工作與管理,了解實(shí)習單位的業(yè)務(wù)活動(dòng),熟悉和掌握實(shí)習單位的業(yè)務(wù)內容與業(yè)務(wù)流程,學(xué)習企業(yè)文化,學(xué)會(huì )與人溝通的技巧,為畢業(yè)論文收集素材,為日后的工作積累經(jīng)驗。

  二、 實(shí)習內容:

  1、深入了解自身實(shí)習崗位的工作內容,從而了解單位主營(yíng)業(yè)務(wù)。

  2、了解實(shí)習單位的組織結構,人員構成,運營(yíng)模式和管理方式。

  3、了解實(shí)習單位的工作流程、人員管理、客戶(hù)發(fā)展模式等等。

  4、掌握公司日常決策的方式,學(xué)習企業(yè)文化。

  5、通過(guò)實(shí)習發(fā)現日常管理和單位運營(yíng)中存在的問(wèn)題。

  三、 實(shí)習方式

  1、直接參與單位日常行政工作,多向公司員工了解,有條件可與領(lǐng)導直接交談。

  2、學(xué)習自己崗位的工作內容,熟悉公司的業(yè)務(wù)知識。

  四、 實(shí)習總結

  在實(shí)習過(guò)程中,自己要多多觀(guān)察,認真學(xué)習,掌握本職工作,要定期記錄自己實(shí)習工作,為自己的畢業(yè)設計做好鋪墊,最后要把自己在工作發(fā)現的問(wèn)題整理、分析,完成自己的畢業(yè)設計。

  五、 實(shí)習時(shí)間

  20xx年x月x日20xx年x月x日

計劃書(shū)學(xué)生 篇4

  一發(fā)展前景

  自上初中以來(lái)我便開(kāi)始住校,深知令人頭疼的“吃飯”問(wèn)題,也就是食堂的飯菜問(wèn)題。由于學(xué)校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,因此雖然價(jià)格較低但很少能真正讓學(xué)生歡迎。而學(xué)生對食堂飯菜的抱怨則更是“自古有之”。雖然大學(xué)生可以到校外就餐,但大多數學(xué)生迫于經(jīng)濟因素,還是愿意在校食堂就餐。飯菜質(zhì)量得不到保證,會(huì )導致很多問(wèn)題,學(xué)生營(yíng)養跟不上,甚至有的學(xué)生經(jīng)常不吃飯。于是,營(yíng)養不良、胃病等不該出現在大學(xué)生中的病癥也屢見(jiàn)不鮮,這為學(xué)生身心健康埋下了隱患。因此我決定整合食堂和飯店的優(yōu)缺,開(kāi)一家學(xué)生自助營(yíng)養快餐店。

  二店面簡(jiǎn)介

  本店位于大學(xué)聚集中心地段,主要針對的客戶(hù)群是大學(xué)生、教師、以及打工人員。經(jīng)營(yíng)面積約為80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以浙江等南方小吃為主打特色,當然本地小吃也是少不了的。品種多,口味全,營(yíng)養豐,使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。而非餐點(diǎn)又提供各種冷飲,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤(pán)等。本餐廳采用自助快餐的方式,使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間。

  本餐廳裝飾自然,隨意,同時(shí)負有現代氣息,墻面采用偏淡的溫色調,廚房布置合理精致,采光性好,整體感觀(guān)介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間。

  三發(fā)展戰略

  1.本餐廳開(kāi)業(yè)之前,要作廣告宣傳,因為主要客戶(hù)群是針對學(xué)生的,而學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,所以宣傳上可不用費太大的力度,只需進(jìn)行傳單或多媒體(如:音響)等形式的簡(jiǎn)單廣告即可。

  2.本餐廳采取自助餐的方式,免費茶水和鮮湯。并且米飯的質(zhì)量相對競爭者要好,可采用不同的做法(如:蒸熟,是一種南方飯館常見(jiàn)的米飯做法),使口感與眾不同,以求有別于競爭者,給顧客更多的優(yōu)惠,以吸引更多的客源。此外,本餐廳還推出燒烤+冷飲、八寶飯等情侶套餐,由于休閑飲食的空缺,這也將成為本店的一大特色。

  3.有許多學(xué)生習慣于三點(diǎn)一線(xiàn)的生活方式,許多時(shí)候為了節約時(shí)間會(huì )選擇最近的就餐地點(diǎn)而不愿到較遠點(diǎn)的餐館,所以在地理位置選擇上不會(huì )與學(xué)校大門(mén)有太大的距離。餐廳在適當的時(shí)候還將推出送外賣(mài)的服務(wù),根據不同情況采取相應得做法。如:若有三份以上(包括三份)的叫量可以免費送貨上門(mén),單獨叫外賣(mài)的需交付一定的送貨費,這樣還有一個(gè)好處,如有一人想叫外賣(mài),為了不出送貨費則會(huì )拉上另外的兩份外賣(mài),如此也是能增加銷(xiāo)量的。

計劃書(shū)學(xué)生 篇5

  一、概要

  一個(gè)非常簡(jiǎn)練的計劃及商業(yè)模型的摘要,介紹你的商業(yè)項目,一般500字左右。

  二、公司描述

  A.公司的宗旨

  B.公司的名稱(chēng)、公司的結構

  C.公司經(jīng)營(yíng)策略

  在這里用最簡(jiǎn)潔的方式,描述你的產(chǎn)品服務(wù);什么樣的困難你準備解決;你準備如何解決;你們的公司是否是最合適的人選。

  D.相對價(jià)值增值說(shuō)明你的產(chǎn)品為消費者提供了什么新的價(jià)值

  E.公司設施需要對計劃中的公司設備詳細加以描述我公司的生產(chǎn)設備及廠(chǎng)房主要集中于XXX

  建立開(kāi)發(fā)生產(chǎn)設備,并努力提高生產(chǎn)和研究能力以便滿(mǎn)足日益提高的客戶(hù)需求。通過(guò)大規模的促銷(xiāo)攻勢提高我公司的產(chǎn)品服務(wù)的銷(xiāo)售量。

  增加分銷(xiāo)渠道零售網(wǎng)點(diǎn)區域銷(xiāo)售銷(xiāo)售公司采用電氣化直郵式的分類(lèi)等。

  錄用新的員工以便支持在新的市場(chǎng)計劃下可持續的發(fā)展。

  提高研發(fā)能力,創(chuàng )造領(lǐng)導潮流的新型產(chǎn)品,提高競爭能力。

  三、產(chǎn)品與服務(wù)在這里用簡(jiǎn)潔的方式,描述你的產(chǎn)品服務(wù)

  注意不需要透露你的核心技術(shù),主要介紹你的技術(shù)、產(chǎn)品的功能、應用領(lǐng)域、市場(chǎng)前景等。

  1.產(chǎn)品服務(wù)A

  2.產(chǎn)品服務(wù)B

  說(shuō)明你的產(chǎn)品是如何向消費者提供價(jià)值的,以及你所提供的服務(wù)的方式有那些。你的產(chǎn)品填補了那些急需補充的市場(chǎng)空白?梢栽谶@里加上你的產(chǎn)品或服務(wù)的照片。

  A.產(chǎn)品優(yōu)勢

  B.技術(shù)描述:1.獨有技術(shù)簡(jiǎn)介 2.技術(shù)發(fā)展環(huán)境

  C.研究與開(kāi)發(fā)

  D.將來(lái)產(chǎn)品及服務(wù)

  說(shuō)明你的下一代產(chǎn)品,并同時(shí)說(shuō)明為將來(lái)的消費者提供的更多的服務(wù)是什么。

  E.服務(wù)與產(chǎn)品支持

  四、市場(chǎng)分析

  簡(jiǎn)要敘述你的公司處于什么樣的行業(yè)、市場(chǎng)、專(zhuān)向補充區域。市場(chǎng)的特征是什么?你的分析與市場(chǎng)調查機構和投資分析有什么不同大學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)通用模板經(jīng)典版大學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)通用模板經(jīng)典版。分析是否有新生市場(chǎng)?你將如何發(fā)展這個(gè)新生市場(chǎng)。

  如果你在程序軟件市場(chǎng)開(kāi)發(fā)C++或NT的平臺工具,不要只泛泛的講一下這是一個(gè)價(jià)值300億的大市場(chǎng)。如果你正在制作在NT工作平臺上的C++應用程序開(kāi)發(fā)工具,你就應該在報告中詳細描述去年共銷(xiāo)售了多少C++開(kāi)發(fā)程序軟件,有多少成長(cháng)型的客戶(hù)群,你的目標市場(chǎng)是什么?你的競爭對手分到了多少份額?是否有其他的市場(chǎng)零售商O(píng)EM廠(chǎng)商在銷(xiāo)售你的產(chǎn)品。

  A.市場(chǎng)描述

  我們計劃或正在XX行業(yè)競爭。這個(gè)市場(chǎng)的價(jià)值大約有XXX,我們相信,整個(gè)行業(yè)的主要發(fā)展趨勢將向著(zhù)(環(huán)境導向型,小型化,高質(zhì)量,價(jià)值導向型)發(fā)展。

  市場(chǎng)研究表明(引用源)到20xx年該市場(chǎng)將(發(fā)展萎縮)到XXX。在這段時(shí)期里,預計我們力爭的細分市場(chǎng)將(成長(cháng)、萎縮、不發(fā)展)。改變這種情況的主要力量是(例如電腦降價(jià),家電商業(yè)的蓬勃發(fā)展等原因)這個(gè)行業(yè)最大的發(fā)展將達到。你的公司可能獨一無(wú)二的將你的產(chǎn)品服務(wù)和XX公司同級別的公司的現行業(yè)務(wù)合并。而當今的類(lèi)似XX公司的正面臨著(zhù)諸如逐步提高的勞動(dòng)力成本等困難。

  B.目標市場(chǎng)

  我們將目標市場(chǎng)定義為X,Y,Z,F在,這個(gè)市場(chǎng)由a個(gè)競爭者分享。

  我們的產(chǎn)品擁有以下優(yōu)勢:高附加值,出色的表現,高品味,為企業(yè)的量體裁衣突出個(gè)性。

  C.目標消費群

  是什么因素促使人們購買(mǎi)你的產(chǎn)品?你的技術(shù)、產(chǎn)品對于用戶(hù)的吸引在何處?人們?yōu)槭裁催x擇你的產(chǎn)品服務(wù)公司?

  D.銷(xiāo)售戰略我們的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)計劃能動(dòng)用不同的渠道銷(xiāo)售我們的產(chǎn)品。我們之所以選擇這些渠道

  消費群特點(diǎn)

  我們之所以選擇這些渠道因為:

  1、季節變化引起的消費特點(diǎn);

  2、資金的有效運用可以利用市場(chǎng)上現有產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道。

  針對每一個(gè)分銷(xiāo)渠道,確定一個(gè)五年期的目標銷(xiāo)售量以及其他假設條件。為每一個(gè)渠道所做的假設可以是以下這些。

  五、競爭分析

  請告訴我們分別根據產(chǎn)品、價(jià)格、市場(chǎng)份額、地區、營(yíng)銷(xiāo)方式、管理手段、特征以及財務(wù)力量劃分的重要競爭者。

  A.競爭描述

  B.競爭戰略市場(chǎng)進(jìn)入障礙

  請在這里研究進(jìn)入你的細分市場(chǎng)的主要障礙及競爭對手模仿你的障礙。

  六、營(yíng)銷(xiāo)略策及銷(xiāo)售

  A.營(yíng)銷(xiāo)計劃

  描述你所希望進(jìn)行的業(yè)務(wù)是如何的。以及你所希望進(jìn)入的細分市場(chǎng)大學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)通用模板經(jīng)典版工作計劃。曾經(jīng)使用的分銷(xiāo)渠道,例如:零售、對商業(yè)機構的直接銷(xiāo)售、OEM以及電子媒介等等。還要描述你所希望達到的市場(chǎng)份額

  B.銷(xiāo)售戰略

  描述你進(jìn)行銷(xiāo)售所采取的策略。包括如何促銷(xiāo)產(chǎn)品:通過(guò)廣告、郵件推銷(xiāo),電臺廣播或是電視廣告等方式。

  C.分銷(xiāo)渠道及合作伙伴D.定價(jià)戰略E.市場(chǎng)溝通

  你的目的是加強、促進(jìn)并支持你的產(chǎn)品能更好的滿(mǎn)足消費者需求的熱點(diǎn)。唯一的原則就是尋找一切可能的有利的途徑進(jìn)行溝。

  七、財務(wù)分析

  財務(wù)數據概要。

  八、附錄

  如有以下材料,請列出

  A.公司背景及結構

  B.團隊人員簡(jiǎn)歷

  C.公司宣傳品

  D.相關(guān)詞匯

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