精選計劃書(shū)學(xué)生十篇
計劃書(shū)學(xué)生 篇1
1.每天7：30起床，進(jìn)行早鍛煉。時(shí)間一般在1～1.5小時(shí)。
2.早餐。
3.8：30-9：30，練字時(shí)間。練習毛筆字或硬筆，認認真真練習一個(gè)小時(shí)。
4.9：30-10：30，讀報剪報時(shí)間。靜下心來(lái)閱讀書(shū)刊報紙，在書(shū)刊報紙上選擇好的文章內容，分類(lèi)整理。這是每天都必須完成的。(注意：剪報內容要廣泛，不要局限于優(yōu)美的文章。報紙新聞中的社會(huì )新聞，奇聞趣事等都要作為閱讀積累的內容。)
5. 10：30-11:30，自由時(shí)間
6. 11：30-12：00，午餐時(shí)間。
7. 12:30-2：30，午睡。
8. 3：00-4：00，閱讀書(shū)籍。(讀書(shū)的時(shí)候，心要靜。最好自己在房間里靜靜地閱讀，做筆記。老師都是這么做的，相信你們也可以。)
9. 4:00-5:30, 周記。
周記需要平時(shí)注意積累素材。在這段時(shí)間里，你可以回想、整理這段時(shí)間中你生活中發(fā)生的有趣或者難忘的事件。有時(shí)即便只是小事，也是很值得記錄的。平時(shí)小本子里記著(zhù)，再選擇其中一天的這個(gè)時(shí)段認真地進(jìn)行周記創(chuàng )作。注意要認真按照老師的要求完成好!下學(xué)期評評看誰(shuí)的日記質(zhì)量最高，日記本最漂亮、整潔，也要評評看誰(shuí)在暑假里進(jìn)步最大!
計劃書(shū)學(xué)生 篇2
一、網(wǎng)店概要。
1、投資安排。
資金需求數額5萬(wàn)元人民幣。
2、網(wǎng)店基本情況。
�。�1）網(wǎng)店名稱(chēng)：xx。
�。�2）地址：xx。
�。�3）郵編：xx。
3、 網(wǎng)店的宗旨。
綠絲淘別致創(chuàng )意餐具，妝點(diǎn)您的美好生活。
4、 網(wǎng)店簡(jiǎn)介資料。
優(yōu)質(zhì)的生活：一件簡(jiǎn)單的產(chǎn)品，細細玩味，清新的色調、可愛(ài)的造型、柔軟的材質(zhì)、逗趣的喜感還有實(shí)用的生活功能。我們始終認為，產(chǎn)品也是有感情的，喜怒哀樂(lè )，自成風(fēng)格。有感情，有溫度的產(chǎn)品才會(huì )生動(dòng)，有趣起來(lái)；因此我們將一些充滿(mǎn)人性的，有趣的，充滿(mǎn)創(chuàng )意的產(chǎn)品與客戶(hù)和消費者來(lái)共享。希望可以讓消費者感到愉悅。網(wǎng)店為您提供各類(lèi)別致創(chuàng )意餐具，讓顧客的生活美妙有神韻。用心的體會(huì )，你會(huì )發(fā)現生活真美。綠絲淘別致餐具，生活有我，愛(ài)家，愛(ài)生活！
二、市場(chǎng)調查概況分析。
1、我們可以經(jīng)常發(fā)放調查問(wèn)卷，調研別致用品在市場(chǎng)的占有率。我們也可以派店員到市場(chǎng)中去生活體驗，隨時(shí)掌握市場(chǎng)概況。
2、目標市場(chǎng)的設定：著(zhù)重于年輕的消費者群體，年齡在18至40之間的年輕朋友們，這些消費者會(huì )使我們網(wǎng)點(diǎn)的最大客戶(hù)群。
3、產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析 ：現代年輕人非常適應網(wǎng)上購物這種方式，而且非常喜愛(ài)個(gè)性化的商品，這對我們的網(wǎng)店有很大的優(yōu)勢，會(huì )為我們提供大量的商機。
三、網(wǎng)店的主要發(fā)展戰略目標和階段目標。
1、戰略目標：綠絲淘別致創(chuàng )意餐具，妝點(diǎn)您的美好生活！不斷挖掘創(chuàng )新自己網(wǎng)店的別致創(chuàng )意個(gè)性用品。每月主推幾種個(gè)性商品。
2、網(wǎng)站界面設定：采用簡(jiǎn)約風(fēng)格，清新自然的界面。采用充分為客戶(hù)考慮的分類(lèi)方式設置界面。產(chǎn)品宣傳會(huì )通過(guò)優(yōu)美真實(shí)的圖面進(jìn)行展示。
3、階段目標：尋找合適自己網(wǎng)店的貨源保質(zhì)保量，慢慢深入市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)客戶(hù)。為了提升自己店鋪的人氣，在開(kāi)店初期，適當進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)推廣，網(wǎng)上網(wǎng)下多種渠道一起推廣；后期銷(xiāo)售階段，網(wǎng)站界面采用旗幟廣告、文字連接宣傳最新產(chǎn)品。
四、 網(wǎng)店主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹。
1、資源及原材料供應：
�。�1）各大批發(fā)市場(chǎng)等產(chǎn)品標準、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制 ：本著(zhù)為顧客負責的心態(tài)仔細挑選商品，或發(fā)現損壞禁止出售大學(xué)生淘寶網(wǎng)店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)范信譽(yù)永遠大于謀利。
�。�2）包裝與儲運：為顧客所挑選后要售出的商品均用包裝紙包好。
2、產(chǎn)品價(jià)格介紹及方案：
�。�1）定價(jià)依據和價(jià)格結構：根據消費者價(jià)格接受程度，消費者對商品的需求程度，在所能負擔的情況下，我們會(huì )按照電商課所學(xué)定出適當的價(jià)格。付款方式：支付寶、匯款。
�。�2）影響價(jià)格變化的因素和對策：根據市場(chǎng)環(huán)境的變化，會(huì )對我們的產(chǎn)品或價(jià)格產(chǎn)生一些影響，我們會(huì )適時(shí)地做出決策例如多買(mǎi)多贈等促銷(xiāo)手段來(lái)應對，不會(huì )對網(wǎng)店帶來(lái)?yè)p失。
五、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。
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1、顧客主動(dòng)性：讓顧客體驗很自然、很自由，顧客可以隨意瀏覽產(chǎn)品，并對產(chǎn)品發(fā)表自己的看法和評論。
2、顧客互動(dòng)性：在網(wǎng)店上設立一個(gè)新欄目，提供給顧客間交流、探討、推薦好有創(chuàng )意餐具。
3、顧客激勵性：網(wǎng)店上設立一種積分制，顧客在網(wǎng)店所有行為都可以作為積分的標準。劃分會(huì )員等級、特別節日享受優(yōu)惠或特價(jià)、打折、免費贈品等。
�。ǘ⿲τ诋a(chǎn)品：
1、折價(jià)促銷(xiāo)。
2、贈品促銷(xiāo)。
3、限期供應。
4、多與其他網(wǎng)店建立友情鏈接。
5、利用網(wǎng)絡(luò )以外的宣傳方式。
六、如何應對風(fēng)險。
1、力爭將批發(fā)價(jià)壓到最低，同時(shí)與批發(fā)商建立好關(guān)系，在關(guān)于調換貨的問(wèn)題上要與批發(fā)商說(shuō)清楚，以免日后起糾紛。
2、利用網(wǎng)上銷(xiāo)售的優(yōu)勢，利用地域或時(shí)空差價(jià)獲得足夠的利潤大學(xué)生淘寶網(wǎng)店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)范文工作計劃。經(jīng)常去市場(chǎng)上轉轉，密切關(guān)注市場(chǎng)變化
3、對顧客關(guān)系給予足夠重視，建立顧客聯(lián)系卡，將顧客的肯定意見(jiàn)廣為宣傳。
4、每種營(yíng)銷(xiāo)手段有明確的目標，使顧客或潛在顧客知道下一步該干什么。
5、找到自己網(wǎng)店的獨特“賣(mài)點(diǎn)”。
6、定期向顧客發(fā)送新聞郵件。利用顧客留下的郵箱及聯(lián)系方式，定期向顧客發(fā)送相關(guān)打折產(chǎn)品，會(huì )員可換取好禮，貼心的會(huì )員生日禮品等。
計劃書(shū)學(xué)生 篇3
夏末秋至，在這秋風(fēng)颯爽的日子里，迎來(lái)了中南民族大學(xué)工商學(xué)院的莘莘學(xué)子。作為中南民族大學(xué)工商學(xué)院的大一新生，我充分的感受到了外語(yǔ)系學(xué)生會(huì )的熱情迎新工作。在系學(xué)生會(huì )招新時(shí)，我積極參加了招新面試與筆試，并有幸被系學(xué)生會(huì )新聞部錄取。
新聞部是外語(yǔ)系學(xué)生會(huì )新增的部門(mén)。在學(xué)生會(huì )里，新聞部起著(zhù)傳播系內外工作活動(dòng)的作用，新聞部是系里積極向上精神傳播出去的窗口，也是外界了解系里工作活動(dòng)的橋梁。
我在本學(xué)期制定的工作計劃如下：
一、對系內。
1、制定干事培養制度
1）做事嚴密，紀律性和自主性相結合，做好干部的跟隨者和自我的自導者。
2）主動(dòng)承擔責任，敢于承認錯誤，及時(shí)發(fā)現工作中的不足并進(jìn)行自我完善。
3）在工作中要善于思考，善于觀(guān)察，做到“眼中有話(huà)，心中有事”。
4）積極培養自己的創(chuàng )新思想。
5）提高自身的人際交往能力和團結合作能力。
2、分配新聞部成員的工作任務(wù)。
1）文字采編。如：外語(yǔ)系新生入學(xué)的感想與所遇困難：外語(yǔ)系新生入學(xué)的學(xué)習狀況與學(xué)習計劃：外語(yǔ)系高年級學(xué)生學(xué)習外語(yǔ)的有效方法等。
2）制定學(xué)生會(huì )工作簡(jiǎn)報。將外語(yǔ)系學(xué)生會(huì )各部門(mén)的工作目標與活動(dòng)安排制定成一份書(shū)面文件，讓系里系外的學(xué)生了解外語(yǔ)系學(xué)生會(huì )的工作與活動(dòng)安排，從而得到更多人的理解與支持我們的工作。
3）會(huì )報編輯，出版工作。將實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)與優(yōu)秀文章進(jìn)行編排出版。
二、對系外。
1、在院里打響外語(yǔ)系新聞部的知名度。如：開(kāi)展新聞收集站；優(yōu)秀文章征選；講述個(gè)人經(jīng)歷等活動(dòng)。讓更多的人知道并了解外語(yǔ)系新聞部。
2、以“實(shí)效”的工作態(tài)度為第一線(xiàn)，本著(zhù)求實(shí)創(chuàng )新真誠的原則對學(xué)院內的學(xué)習，生活等動(dòng)態(tài)在第一時(shí)間給予準確的報道。如：某學(xué)系是如何培養學(xué)習外語(yǔ)的興趣的；某班學(xué)生在日常對話(huà)中提高英語(yǔ)水平等。
3、總結外語(yǔ)系學(xué)習外語(yǔ)的經(jīng)驗與優(yōu)秀方法，傳播于院內，讓更多人輕松學(xué)習外語(yǔ)，培養對外語(yǔ)的興趣與能力。
三、對院里的領(lǐng)導
發(fā)揮外語(yǔ)系的優(yōu)秀品質(zhì)，落實(shí)好新聞部的工作任務(wù)，爭取得到更多領(lǐng)導的支持。
計劃書(shū)學(xué)生 篇4
作為園林園藝系09屆學(xué)生會(huì )，我們對自己的未來(lái)布滿(mǎn)著(zhù)美好的憧憬，同時(shí)也肩負著(zhù)歷史的使命。我們將沿襲我校學(xué)生會(huì )的優(yōu)良傳統，總結上學(xué)期的工作經(jīng)驗，并在此基礎上進(jìn)行突破和創(chuàng )新，這對我們不僅是一種壓力，更是一種動(dòng)力�？偨Y過(guò)去、展望未來(lái)，學(xué)生會(huì )將以“團結、求實(shí)、進(jìn)取、創(chuàng )新”為宗旨，以“打造有戰斗力、有凝聚力的集體”為目標，制定圍繞“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切，為了一切的學(xué)生”為主的XX~XX學(xué)年度第一學(xué)期學(xué)生會(huì )工作計劃。
一、繼續貫徹落實(shí)分工負責制度：
在學(xué)生會(huì )主席、秘書(shū)長(cháng)及各部部長(cháng)全面負責的前提下學(xué)生會(huì )全體成員均實(shí)行分工負責制度，做到分工明確，責任到人。
1、主席從總體上負責全面工作和辦公室工作計劃。
2、秘書(shū)長(cháng)協(xié)助主席的日常工作，并具體分管各部的工作。
3、在分工負責的同時(shí)，加強團結，加強各部成員之間的配合協(xié)作，做到分工不分家。
4、各部部長(cháng)負責本部及各部相關(guān)聯(lián)的工作，部門(mén)內部也實(shí)行具體分工負責制。副部長(cháng)落實(shí)好基本工作，做到嚴格要求，追求效率和質(zhì)量。
二、思想教育（文藝部）
在原有思想教育工作計劃基礎上，百尺竿頭、更進(jìn)一步，形成以理論為指導，精神為基礎，能力為實(shí)踐的符合新時(shí)代要求的精神取向，最終實(shí)現“全心全意為全體師生服務(wù)的根本任務(wù)。
1、積極配合學(xué)院的學(xué)習活動(dòng)和思想政治以及紀律整頓等工作計劃，使我系學(xué)生干部起到表率作用。
2、舉辦富有我院特色的校園文化娛樂(lè )活動(dòng)，為廣大同學(xué)提供創(chuàng )新的實(shí)踐舞臺，培養廣大同學(xué)積極探索、勇于求實(shí)的精神。
3、加強學(xué)生會(huì )與社團之間的交流與合作，支持和幫助各社團及學(xué)院有關(guān)部門(mén)開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)豐富同學(xué)生活、富有教育意義的活動(dòng)。
三、學(xué)風(fēng)建設（學(xué)習部）
在本學(xué)期，我們將充分發(fā)揮學(xué)生會(huì )的橋梁作用，開(kāi)展切實(shí)可行的促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設的活動(dòng)，引導廣大同學(xué)以良好的精神風(fēng)貌取得優(yōu)異的成績(jì)，努力形成刻苦、勤奮、求實(shí)的學(xué)風(fēng)
1、利用學(xué)生會(huì )各種宣傳工具全方位、多層次地進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，弘揚正氣，努力營(yíng)造濃厚的“學(xué)風(fēng)建設”氛圍
2、定期組織各種座談會(huì )，有針對性的開(kāi)展各種交流活動(dòng)，解決同學(xué)們學(xué)習，生活等方面的問(wèn)題。
3、圍繞學(xué)風(fēng)建設，積極開(kāi)展科技文化活動(dòng)和專(zhuān)業(yè)技能競賽，提高學(xué)生綜合能力。
4、認真對待每天的檢查評比工作，做詳細記錄，對比各班具體情況尋找差距，提高整體水平。
5、探索新的學(xué)生治理機制，調動(dòng)廣大同學(xué)參與班級建設的積極性。
四、文體活動(dòng)（體育部）
通過(guò)豐富多彩的文體活動(dòng)，豐富同學(xué)的學(xué)習文化生活，滿(mǎn)足同學(xué)的精神文化要求，不斷增強學(xué)院的凝聚力，提高我系師生的身體素質(zhì)。
1、繼續貫徹落實(shí)兩操規范制度，發(fā)揚體育部?jì)?yōu)秀的工作精神，切實(shí)把上操水平提升到新的高度，提高我成員綜合素質(zhì)，積極配合學(xué)校團委做好各方面的相關(guān)工作。
2、組織我院同學(xué)參加院秋季田徑運動(dòng)會(huì )，力爭在上屆基礎上取得更好成績(jì)。
五、生活方面，（宿管部）
本學(xué)期學(xué)生會(huì )將對學(xué)生住宿加強治理，根據學(xué)院現在存在的問(wèn)題和實(shí)際情況，XX屆學(xué)生會(huì )結合勞衛部，以學(xué)生會(huì )為主體，各認真配合的方法，對寢室進(jìn)行檢查和監督，讓學(xué)生在學(xué)校有一種家的感覺(jué)
1、組織成立衛生調查組，不定期的對宿舍進(jìn)行檢查和監督
2、對于學(xué)生宿舍的紀律問(wèn)題，要切實(shí)安排人員進(jìn)行規范化管理，加大檢查力度，配合好自主寢室將檢查工作做到位，對于違反紀律者嚴厲處分。為我系師生營(yíng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境而努力奮斗！
3、對于宿舍的內務(wù)問(wèn)題，要定期進(jìn)行全方位多層次的檢查評比，提高要求和檢查規則，使宿舍衛生水平達到新的層次，全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)和自理能力，養成良好的生活習慣。
4、每月積極配合我校教育處進(jìn)行文明寢室的評選活動(dòng)。通過(guò)對宿舍成員思想、紀律、學(xué)習、衛生等方面考察，推出優(yōu)秀宿舍評選制度。
六、紀律方面（紀律部）
1、紀律部全體成員將本著(zhù)公平、公正、公開(kāi)的原則，切實(shí)做好學(xué)生會(huì )的檢查工作，做好各種檢查記錄，對同學(xué)們在晚自習期間的紀律以及在課間的紀律進(jìn)行監督。對出現的違紀現象和不良風(fēng)氣予以及時(shí)處理和糾正
2、及時(shí)了解同學(xué)們的意見(jiàn)和建議，通過(guò)與同學(xué)的交流加強部門(mén)的管理，對合理的意見(jiàn)主動(dòng)接納，對不良情況的反映要及時(shí)進(jìn)行調查和處理。
3、積極組織廣大學(xué)生自我維護正常的學(xué)習、生活和活動(dòng)的秩序；協(xié)助系部及學(xué)院抓好日常紀律和集會(huì )紀律。貫徹執行學(xué)院文明禮儀規范中的有關(guān)規定。
4、紀律部將對各班的紀律情況定期進(jìn)行總結和匯報，向系部公開(kāi)，以便大家核對，增加工作的透明度。
七、組織宣傳方面（組宣部）
1、加強宣傳力度，做好宣傳工作進(jìn)行交流。
2、加強院風(fēng)學(xué)風(fēng)建設，為提高我系在院內的知名度，樹(shù)立我系的良好形象而努力。
3、在記者團的動(dòng)態(tài)采集下，要注意時(shí)效性，準確性，積極做好宣傳工作。
4、積極配合各部做好工作，為我系樹(shù)立一個(gè)團結奮斗，有戰斗力和凝聚力的集體形象而出一份力。
八、環(huán)境方面（勞衛部）
1、做好基本每日衛生檢查工作，保持系部衛生整潔干凈，爭創(chuàng )一流環(huán)境。（尤其注意衛生死角）
2、每周進(jìn)行大掃除，組織各班衛生委員積極參與，并進(jìn)行評比。做好系部環(huán)境保潔工作，配合上級領(lǐng)導把工作做到位。
3、組織美化校園詩(shī)歌散文朗誦大賽（支持原創(chuàng )和配樂(lè )朗誦）以及我心中的綠色校園構想設計圖（了解大家的心聲怎樣才是美麗的綠色校園）。
九、交流方面（外聯(lián)部）
1、配合各部門(mén)的工作之余，要努力做好本部門(mén)的工作。
2、適當的時(shí)候，組織部門(mén)成員為我系組織開(kāi)展的活動(dòng)拉些必要實(shí)際的贊助，以便更好活動(dòng)的開(kāi)展。
十、安全防患方面（安全防患部）
1、各季節的安全宣傳、安全教育預防為主、防治結合。
2、每晚晚自習安全保衛巡邏，維護學(xué)生人生安全。
3、收集各種安全信息，及時(shí)反饋給系部。
4、每周對宿舍進(jìn)行不定期的安全檢查。
5、在系部、學(xué)院舉行大型活動(dòng)時(shí)，積極配合學(xué)生會(huì )組織人員入場(chǎng)、維持秩序。
轉眼間，我們迎來(lái)了新的一年，回顧XX年學(xué)生會(huì )所做的工作，最讓我高興的是學(xué)生會(huì )成員都能夠完美的完成了上學(xué)期的工作，并取得了老師和同學(xué)們的普遍認可，但還是有少數同學(xué)不能持著(zhù)為同學(xué)們服務(wù)的精神理念，在平日的工作中有些怠慢的表現。在新的一學(xué)期，我們要繼承去年好的方面，對壞的方面及時(shí)發(fā)現及時(shí)改正�！靶坳P(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，在這萬(wàn)象更新的時(shí)刻，我們09屆學(xué)生會(huì )將繼續以自我服務(wù)、自我治理、自我教育的宗旨，傳承成功經(jīng)驗，開(kāi)拓創(chuàng )新，在配合學(xué)校各項工作的同時(shí)，加強對學(xué)生會(huì )內部的治理，為我校的學(xué)風(fēng)建設添磚加瓦，最終實(shí)現全心全意為全校師生服務(wù)的根本任務(wù)。
計劃書(shū)學(xué)生 篇5
一、便利店得潛力及趨勢
近年來(lái)，由于大型賣(mài)場(chǎng)得數量不斷增加，中小型賣(mài)場(chǎng)由于在商品品種以及經(jīng)營(yíng)項目、經(jīng)營(yíng)理念得落后，加上經(jīng)營(yíng)成本居高不下，導致生存空間越來(lái)越小，從而引發(fā)啦業(yè)態(tài)得變革，從而產(chǎn)生啦居于超市和小型雜貨鋪另外一種業(yè)態(tài)——便利店。
便利店主要是為方便周?chē)镁用窕蚴侨巳憾_(kāi)設得一種小型超市，是生存于大型綜合賣(mài)場(chǎng)及購物中心得商圈市場(chǎng)邊緣得零售業(yè)態(tài)。
以經(jīng)營(yíng)項目齊全及經(jīng)營(yíng)日用快速消費品為主得一種零售業(yè)態(tài)，主要開(kāi)設于各社區及流動(dòng)人口教多且以快速消費商品得地方，或學(xué)校附近。商圈范圍一般只覆蓋周?chē)?00M得范圍。
便利店得經(jīng)營(yíng)應緊緊抓住大型賣(mài)場(chǎng)得市場(chǎng)空白點(diǎn)，以方便消費者為前提，為消費者提供一個(gè)方便、快捷得購物環(huán)境，以此來(lái)贏(yíng)得消費者。
主要經(jīng)營(yíng)快速消費食品，日用品，書(shū)報，收費業(yè)務(wù)代辦，面點(diǎn)，果蔬等商品。
因為他具有超市得經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，雜貨鋪得經(jīng)營(yíng)成本價(jià)格優(yōu)勢及便利優(yōu)勢，迅速贏(yíng)得啦消費者得青睞，因而得以快速發(fā)展，并形成啦連鎖化經(jīng)營(yíng)。
未來(lái)隨著(zhù)生活節奏得不斷加快，一是綜合得大型賣(mài)場(chǎng)，一是方便快捷得便利店經(jīng)營(yíng)應是零售行業(yè)發(fā)展趨勢。
國內由于經(jīng)濟收入水平比較低下，起步較晚，所以在便利店業(yè)態(tài)目前尚沒(méi)有很突出得企業(yè)，大家都在邊做邊摸索，導致業(yè)態(tài)得發(fā)展緩慢。
二、選址
�。ㄒ唬┥倘砟�
便利店得商圈一般是位于店鋪得直線(xiàn)距離0---200米內，超過(guò)200米得效果就比較差啦，經(jīng)營(yíng)面積一般在60---200平方。
�。ǘ┙�(jīng)營(yíng)選址
一般都在社區（擁有自己得商圈）及路邊得人氣比較旺得地方，或是大賣(mài)場(chǎng)旁邊（借助人家得商圈），以此來(lái)達到自己得經(jīng)營(yíng)贏(yíng)利。
三、投資計劃
�。ㄒ唬〤I設計
1、企業(yè)標識
要明顯得體現出便利店得經(jīng)營(yíng)信息，要符合便利店得經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，并且要能有效得結合現有得資源來(lái)設計企業(yè)得CI。
既要體現出陽(yáng)光超市得經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)來(lái)設計連鎖經(jīng)營(yíng)得便利店得企業(yè)標識。
2、企業(yè)理念
為大眾提供便利購物條件
為消費者提供優(yōu)質(zhì)得服務(wù)
為消費者提供適合得商品
�。ǘ┩顿Y計劃
1、固定設施
天花——便利店得裝修不必講究奢華，只要符合自己得經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，且能達到給顧客留下清潔，舒適得環(huán)境即可，一般只需要使用白色天花頂或者其他暖色得天花頂即可，但是在布局裝飾時(shí)比較講究搭配，比較常見(jiàn)得有白色膩子頂，或者是石膏板。
地面——便利店由于營(yíng)業(yè)得時(shí)間比較長(cháng)，加上其基本都是以銷(xiāo)售日常食品為主(食品得銷(xiāo)售占50-60%)，要求店堂得色彩要比較淡雅明快清新，地面由于燈光得反射效果，一般要求店面地板以素色，淺色為主，一般使用乳白色或是米黃色得地板。
招牌——便利店得招牌一般等同于店面得臨街寬度，制作時(shí)不用考慮豪華，只需符合自己特點(diǎn)，能有效得契合企業(yè)得經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，且能符合便利店本身得特征，必要時(shí)為節約成本還可以考慮由企業(yè)贊助制作。
店前得地面——只要平整，容易搞好衛生，不至于使灰塵太多即可，一般會(huì )用素色地板或是直接使用水泥地面。
墻面――為保證店堂得光度，便利店一般使用白色仿瓷作為墻面得裝飾色調，還可以以突出商業(yè)氣氛為目得，使用廣告圖來(lái)裝飾，使用廣告圖時(shí)一般要求使用反光度較高得燈箱片。
照明――白色或暖色得色彩為主，比較多得都是使用白色得日光燈管，正常情況下，需要保持10－15平方一根燈管即可使光度符合經(jīng)營(yíng)需要。
音響――為保證顧客得舒適得購物心理情緒，便利店一般都配備有小功率得音響，并且主要以開(kāi)放舒緩得背景音樂(lè )。2、經(jīng)營(yíng)設備
電腦――一般每店配備收銀機一臺，其功能兼具前后臺，無(wú)需另行配備專(zhuān)門(mén)得后臺操作系統。
軟件――與總部實(shí)行連網(wǎng)，各店統一使用軟件系統，以方便總部對其進(jìn)行管理監控，并且總部能根據系統來(lái)進(jìn)行庫存管理。
收銀臺――收銀臺兼管理人員工作臺。
貨架――以平方數計，每4－4.5平方需要一組貨架，貨架只需使用一般得貨架即可。
冰柜――因便利店是方便于就近得居民，故便利店一般都備有２個(gè)冰柜，一個(gè)是飲料啤酒柜，另一個(gè)作為冰激凌專(zhuān)用冰柜。
其他設備――如書(shū)報柜，糕點(diǎn)柜，根據經(jīng)營(yíng)得項目需要來(lái)進(jìn)行設備得增加。
3、商品
便利店得商品結構中，食品占比５０％，日用化妝品２０％，日用百貨２０％，其他１０％, 約需單品數2000至3000種。
�。ㄈ┙�(jīng)營(yíng)理念
1、符合目標消費者需求――便利店因為都是經(jīng)營(yíng)得快速消費品，一般選擇在店鋪范圍內比較常銷(xiāo)得商品作為其經(jīng)營(yíng)商品，主要講究庫存小，周轉要快
2、為消費者提供方便――就近得購買(mǎi)條件，可適當考慮送貨上門(mén)，經(jīng)營(yíng)項目要根據周?chē)用竦眯枨髞?lái)進(jìn)行商品配置
四、管理運營(yíng)
1、 制度管理
在連鎖便利店得經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，管理與效益是密切相關(guān)得，因此，制度化得管理在運營(yíng)過(guò)程中是相當重要得
相關(guān)得管理制度有：
出勤制度
衛生管理制度
報表管理制度
能耗管理制度
設備管理制度
固定資產(chǎn)管理制度
采購管理制度
現金管理制度
工資得發(fā)放管理規定
員工得擔保制度
管理人員得權限規定
員工得獎懲制度
員工工作制度
貨架作業(yè)管理制度
商品配送管理制度
倉庫管理制度
會(huì )議管理制度
耗材領(lǐng)用管理制度
通訊器材及設備管理制度
2 商品管理
為維護企業(yè)得形象，保證顧客在店內能買(mǎi)到合乎自己要求得，新鮮得商品，相關(guān)得制度有：
商品得進(jìn)場(chǎng)制度
商品得銷(xiāo)售報表
采購報表
滯銷(xiāo)報表
暢銷(xiāo)商品統計表
關(guān)于商品得獎罰制度
商品得配備申報制度
臨近商品得處理
商品銷(xiāo)售考核
計劃書(shū)學(xué)生 篇6
為了確保XX級新生盡快熟悉新學(xué)校寢室安全制度，及加入到督察部的大集體，臨床醫學(xué)系督察部全體部員開(kāi)展了向XX新生宣傳寢室安全制度的活動(dòng)，及鼓勵XX年新生加入到臨床醫學(xué)系新生會(huì )督察部的工作當中。
一、活動(dòng)對象：XX級臨床醫學(xué)系全體同學(xué)
二、活動(dòng)時(shí)間：XX年9月2日
三、活動(dòng)地點(diǎn)：XX級臨床醫學(xué)系全體新生寢室
四、活動(dòng)內容：
1、宣傳寢室管理規章制度。XX級住宿新生和管理人員均要自覺(jué)遵守各項安全管理規章制度，確 保自己的人身與財產(chǎn)安全。
2、宣傳關(guān)于違章用電的制度。屋內不準用明火做飯取暖，嚴禁使用熱得快、電熱毯、電燒杯、電磁爐等電熱器具，其他電器除電視、電腦和飲水機外，其功率均不能超過(guò)200 w 。
3、宣傳用火安全。室內照明燈具不得用紙和布包遮，并要與可燃物品留有安全距離；禁止存放易燃易爆以及劇毒物品；嚴禁在樓內焚燒廢棄物，禁止從窗戶(hù)向外拋物；所有同學(xué)都應做到寢室無(wú)人即斷電、關(guān)窗、鎖門(mén)。
4、宣傳新同學(xué)住宿安全常識。應在晚上10：30宿舍關(guān)門(mén)前回到寢室，逾時(shí)未歸且未請假的按夜不歸宿處理；禁止外來(lái)人員隨意出入，禁止在宿舍內販賣(mài)物品；寢室中貴重物品由本人妥善保管，不得隨意亂放。
5、宣傳XX年度臨床醫學(xué)系學(xué)生會(huì )招新計劃。為使廣大XX級新生增加鍛煉的機會(huì )，使XX~XX學(xué)年度臨床醫學(xué)系新生會(huì )的工作能更好的開(kāi)展，臨床醫學(xué)系學(xué)生會(huì )督察部決定為部門(mén)注入新的活力，為此督察部的部員將向12級新生介紹我部門(mén)的工作內容、管理制度，鼓勵12級新生加入督察部這個(gè)大集體，為更多的同學(xué)服務(wù)，確保大家的人身及財產(chǎn)安全得到更好的保障。
6、向XX級新同學(xué)宣傳安全意識。共同維護寢室的安全，不得私配鑰匙和將鑰匙交給非本寢室人員使用；不得在其他寢室就寢，禁止留宿外來(lái)人員；不得擅自撬門(mén)鎖。大家要提高自我保護和安全防范意識，發(fā)現可疑人員、電火、火災和各類(lèi)安全事故要及時(shí)向值班老師或督察部、輔導員、綜合治理辦公室報告，以尋求支持和幫助。
為了更好的發(fā)展我們臨床醫學(xué)系新生會(huì )督察部，使我們的部門(mén)不斷發(fā)展壯大，我們熱烈歡迎新同學(xué)的加入。部門(mén)的發(fā)展壯大，將會(huì )更好的為同學(xué)們服務(wù)。同時(shí)，為了確保大家的人身與財產(chǎn)安全，請廣大新生遵守新生寢室安全制度，做到對自己負責對身邊的室友負責。同時(shí)希望廣大新生能盡快融入大學(xué)的環(huán)境，盡快開(kāi)始自己向往已久的大學(xué)生活。
計劃書(shū)學(xué)生 篇7
如何籌備開(kāi)小吃店,具體流程如下:
1.尋找經(jīng)營(yíng)地址
2.簽訂租賃合同并索取房產(chǎn)證復印件(辦營(yíng)業(yè)執照和衛生許可證時(shí)用)
3.找裝修隊出施工圖,報消防局和衛生監督所
4.得到消防和衛生的認可文書(shū)后,照圖施工
5.此時(shí)的您不要挺下來(lái),要去工商局聯(lián)系入資事宜,并辦驗資報告(屬地工商局)
6.工程竣工后,報消防和衛生驗場(chǎng).
7.合格后,去衛生監督所申請衛生許可證.
8.持<<衛生許可證>>到工商局辦理<<營(yíng)業(yè)執照>>
8.1先領(lǐng)<<名稱(chēng)預先核準書(shū)>>填寫(xiě),進(jìn)行名稱(chēng)核準(簡(jiǎn)稱(chēng):起名)
8.2再領(lǐng)<<企業(yè)設立登記表>>填寫(xiě).進(jìn)行企業(yè)注冊(此時(shí)需要向工商機關(guān)出示您的衛生許可證 房產(chǎn)證 租賃合同 驗資報告)
8.3手續全部完成,5個(gè)工作日后領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執照
9.持營(yíng)業(yè)執照到稅務(wù)機關(guān)辦理<<稅務(wù)登記證>>
10.去質(zhì)量技術(shù)監督局辦理<<組織機構代碼證>>
11.去銀行辦理開(kāi)戶(hù)手續.
費用大約1000元即可
首先找民政部門(mén)辦一個(gè)再就業(yè)下剛優(yōu)惠證。然后就開(kāi)業(yè)。不用先辦手續。辦了許可之后就要收費交稅。先開(kāi)著(zhù)，如果工商局發(fā)現之后，他們就會(huì )主動(dòng)來(lái)找你辦的。(不發(fā)現就一直干。一般沒(méi)人要開(kāi)發(fā)票的)。不要怕，工商稅務(wù)來(lái)了，就說(shuō)下崗后借錢(qián)開(kāi)的，不懂怎樣辦手續，生意不好賠錢(qián)，不想長(cháng)干。找理由找熟人想辦法減免稅費，實(shí)在不行就交點(diǎn)臨時(shí)稅。生意好的話(huà)在慢慢的補辦工商稅務(wù)手續。辦許可和稅務(wù)登記衛生許可證是固定流程。好辦的。
開(kāi)實(shí)體小店一般流程
開(kāi)店的流程是開(kāi)設新店時(shí)必須遵循的工作程序，其基本的流程如下：
1：制定新店發(fā)展的戰略規劃
在開(kāi)設新店時(shí)，應對新設店的今后發(fā)展進(jìn)行戰略規劃。如開(kāi)店的速度、開(kāi)店的規模、新店的發(fā)展前景等。在尋找新的開(kāi)店機會(huì )時(shí)，通常有兩種選擇：一是在已有零售店的城市增設新的零售點(diǎn);二是在還沒(méi)有開(kāi)發(fā)展城市開(kāi)設設新的零售點(diǎn)。第一種情況容易決策，而第二種情況通常需要一個(gè)較全面、系統的決策過(guò)程。對于個(gè)人投資者，開(kāi)店計劃往往更應重視短期的.經(jīng)營(yíng)預測而不是長(cháng)遠的開(kāi)店規劃。
2：進(jìn)行市場(chǎng)調查，確定開(kāi)店意向
進(jìn)行嚴密的市場(chǎng)調查，確定零售機會(huì )，決定開(kāi)店的意向，如開(kāi)店的數量、區域等。
3：選擇開(kāi)店業(yè)態(tài)及零售店規模
服裝鞋帽售業(yè)態(tài)種類(lèi)很多，從投資的角度看，有自我連鎖店、加盟店、一級經(jīng)銷(xiāo)商模式等。從有無(wú)實(shí)體店鋪來(lái)看，有產(chǎn)品目錄直銷(xiāo)店、地鋪、店中店、服裝商貿城、服裝零售展、流動(dòng)攤檔等，服裝品牌企業(yè)也可根據經(jīng)營(yíng)業(yè)員的需要，選擇專(zhuān)營(yíng)店的形式。
4：選擇開(kāi)店地域
選擇開(kāi)店的地域時(shí)，通常要分析自己的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢，先在競爭較小的中心城市開(kāi)店，然后以此為軸心向周邊城市輻射，這是一種比較穩妥的方法。
5：店址調查與選擇
選擇了開(kāi)店的城市之后，要進(jìn)行深入細致的商圈分析，確定具體的開(kāi)店地址。通常具備開(kāi)店條件的地方應有以下四個(gè)特點(diǎn)：一是所選地段與其品牌形象相符; 二是交通方便;三是客流量要足夠大;四是要選擇恰當的競爭對手。在服裝零售中，競爭對手通常被除數作為經(jīng)營(yíng)標桿，對吸引目標顧客、調整經(jīng)營(yíng)策略都有積極的作用。
6：制定開(kāi)店計劃并實(shí)施
對零售店進(jìn)行裝修、準備開(kāi)店并試營(yíng)業(yè)等，要制定好日程安排，按計劃實(shí)施。
7：開(kāi)店營(yíng)業(yè)
當店員、貨品、零售店布置等均已安排好之后，要作一個(gè)開(kāi)店策劃，給消費者一個(gè)好的開(kāi)店印象。
8：對新開(kāi)店進(jìn)行業(yè)績(jì)評價(jià)
對新開(kāi)店要特別關(guān)注其業(yè)績(jì)的變化，經(jīng)常分析銷(xiāo)售情況，總結經(jīng)驗，檢討問(wèn)題，以便改進(jìn)并適應當地的零售特點(diǎn)。
對新投資服裝鞋帽店的人來(lái)說(shuō)，理順開(kāi)店流程，做好開(kāi)店計劃很重要。
21世紀是造就老板的世紀，獨立開(kāi)店、自己給自己當老板成了許多人的夢(mèng)想。然而，你能開(kāi)什么店?店怎么開(kāi)?可不是一念之間就能搞定的，其中大有學(xué)問(wèn)。
計劃書(shū)學(xué)生 篇8
一、活動(dòng)背景：
一年之計在于春，在這美好燦爛的春天，鳥(niǎo)語(yǔ)花香，草長(cháng)鶯飛，景色宜人，讓我們一起走出校園，走出忙碌的城市，走進(jìn)自然，親近自然，感受泥土的氣息。
河山大好，出去走走，看看藍天，吹吹風(fēng)，放飛心情，與自然擁抱，這是一件多么愜意的事啊!
同時(shí)，因為班級同學(xué)們住的比較分散，寢室間聯(lián)系比較少。
男女生之間的活動(dòng)與交流就更少了，除了上課在一起的話(huà)就很少有交流了，所以組織一個(gè)活動(dòng)就很有必要了。
二、活動(dòng)主題：
走進(jìn)自然，放飛心情，鍛煉身體，培養感情
三、活動(dòng)目的：
1、 現在的大學(xué)生，競爭壓力越來(lái)越大，學(xué)習與就業(yè)壓力也越來(lái)越大，同學(xué)們往往忙于為不掛科而努力與考各種證書(shū)。
這次春游的一個(gè)重要目的是放松心情，舒緩壓力，感受生活。
2、 增進(jìn)同學(xué)們之間的交流，培養友誼，培養團隊合作精神與集體意識。
3、 在活動(dòng)中會(huì )遇到各種各樣的問(wèn)題，鍛煉同學(xué)們應對緊急問(wèn)題與解決問(wèn)題的能力。
四、活動(dòng)的意義：
讓班里同學(xué)有更多的交流，增進(jìn)之間的感情與友誼，培養集體意識與團隊合作精神，讓班級變的更加的溫暖，真真正正地成為同學(xué)們熱愛(ài)的家!讓同學(xué)們學(xué)會(huì )如何與人交往，學(xué)會(huì )熱愛(ài)自然，學(xué)會(huì )與自然與諧相處!
五、資源的需要：
人力需要：班長(cháng)、組織委員、宣傳委員、生活委員及其他班干與同學(xué)，班干之間合理分工。
物力需要：車(chē)輛、照相機與一些休閑運動(dòng)物品
六、活動(dòng)的時(shí)間：某一個(gè)星期六或星期天
七、活動(dòng)的地點(diǎn)：合肥紫蓬山
八、活動(dòng)的形式：以游玩與欣賞自然風(fēng)光為主，在游玩過(guò)程中，進(jìn)行各種娛樂(lè )活動(dòng)與一些有意思的小游戲。
游戲道具：四種不同顏色的絲帶，氣球兩袋，游戲獎品，一次性杯子幾袋與四個(gè)盆，一些繩子。
游戲與活動(dòng)：
1、 用隨機發(fā)絲帶的形式把絲帶發(fā)給同學(xué)們，同種顏色絲帶的分為一組，分為四組。
2、 游戲一：四組分開(kāi)比賽，每組男女合作，兩個(gè)人一起，把男女各一只腳綁起來(lái)，每個(gè)人拿一次性杯子倒滿(mǎn)水，男女合作走完一段路程，然后把水倒
進(jìn)盆里，規定時(shí)間內看哪組搬運的水更多，最多者獲勝，然后發(fā)獎品。
3、 游戲二：各組每個(gè)人都要參加，每個(gè)人吹三個(gè)氣球，然后把氣球系好，氣球要達到規定的大小，哪組先吹完哪組獲勝。
4、 大家圍坐在一起，展現才藝。
5、 舉行登山比賽，分小組進(jìn)行，小組成員要互相幫助。
6、 自由活動(dòng)，玩自己想玩的，如羽毛球，象棋，派克。
7、 中午的時(shí)候，有興趣的同學(xué)可以搞一個(gè)野炊與燒烤，同學(xué)們也可以自帶食
物與飲料。
九、活動(dòng)的流程：
1、 班長(cháng)主持一次班會(huì )，全體同學(xué)參加，跟每位同學(xué)說(shuō)好這件事情，介紹注意事項與活動(dòng)的
主要流程，讓同學(xué)們互相討論，提出各種建議。
做好收取經(jīng)費的工作。
2、 開(kāi)一次班干會(huì )議，全體班干參加，做好班干之間的分工，比如宣傳委員可以做主持人，
生活委員管經(jīng)費與一些物品，班長(cháng)負責整個(gè)班干工作的協(xié)調等等。
3、 安全負責人選好出發(fā)及回來(lái)的集合地點(diǎn)，安排好來(lái)回的路線(xiàn)及車(chē)輛，有足夠經(jīng)費的話(huà)，
考慮租車(chē)，在活動(dòng)過(guò)程中保障同學(xué)們的安全與維持秩序。
4、 生活委員及有關(guān)同學(xué)做好物品的采購與保管，做好經(jīng)費的安排。
5、 春游的開(kāi)始及有關(guān)活動(dòng)的開(kāi)展。
集合以及坐車(chē)過(guò)去，春游活動(dòng)及游戲的開(kāi)展。
6、 春游的結束及返校。
十、活動(dòng)負責人與相關(guān)工作人員的安排：
總負責：班長(cháng)或策劃人
活動(dòng)負責人：有關(guān)班干或同學(xué)
活動(dòng)主持人：有關(guān)班干或同學(xué)
安全負責人：有關(guān)班干或同學(xué)
經(jīng)費與物品負責人：有關(guān)班干或同學(xué)
拍照負責人：有關(guān)班干或同學(xué)
十一、活動(dòng)的時(shí)間地點(diǎn)安排：
集合時(shí)間及地點(diǎn)：
出發(fā)時(shí)間：
到達時(shí)間：
結束時(shí)間：
返程集合地點(diǎn)：
返校時(shí)間：
到校時(shí)間：
十二、活動(dòng)的注意事項：
1、 春游可能會(huì )遇到下雨低溫天氣或高溫天氣，負責人要提醒大家穿著(zhù)合適的衣服，注意保
暖。
2、 帶好雨傘，同學(xué)們也可自帶一些食物與飲料，與一些相關(guān)物品，如羽毛球與象棋等。
3、 爬山需要比較寬松的衣服與運動(dòng)鞋。
4、 安全負責人要帶好一些應急物品，如創(chuàng )口貼及一些感冒藥胃藥等一些常用藥物。
5、 整個(gè)活動(dòng)中，大家要互相幫助，不要掉隊，保持與活動(dòng)負責人與班干的聯(lián)系。
6、 不要隨手丟垃圾，愛(ài)護環(huán)境。
7、 每位參與同學(xué)都要有集體意識，聽(tīng)從好負責人的安排，做好自己該做的事情。
8、 來(lái)回路上，大家一定要注意安全。
安全責任，重于泰山。
十三、后期的工作：
1、 拍照負責人把相片或錄像傳到群相冊或分享里，供同學(xué)們分享。
2、 做好經(jīng)費的核算工作。
3、 有關(guān)負責人做好有關(guān)工作的總結工作。
計劃書(shū)學(xué)生 篇9
創(chuàng )業(yè)培訓在行業(yè)劃分中屬于服務(wù)業(yè)，并且它與其他服務(wù)業(yè)產(chǎn)品有著(zhù)相似的特點(diǎn)，它們都沒(méi)有實(shí)質(zhì)的產(chǎn)品，以提供服務(wù)為主。而培訓行業(yè)的培訓產(chǎn)品都有著(zhù)相似性。在企業(yè)成立初期，不可能推出太多的產(chǎn)品，這樣就會(huì )帶來(lái)很大的成本。所以，本公司將推出創(chuàng )業(yè)培訓的核心課程系列。品牌也將都以同創(chuàng )命名，借以迅速提升知名度。
l 選擇及預測培訓：
比爾蓋茨根據社會(huì )的趨勢和自己的遠見(jiàn)，成立了自己的第一家軟件公司，并成為世界首富。因此誰(shuí)提前預測了發(fā)展趨勢，預先站了位，誰(shuí)就占領(lǐng)了制高點(diǎn)。
姚明不是奧運冠軍，可是姚明的收入卻比許多奧運冠軍的收入還高。為什么?
因為他的行業(yè)是籃球，籃球的市場(chǎng)比較大。這一點(diǎn)就足以證明：不是每個(gè)行業(yè)賺的錢(qián)都一樣多。預測大趨勢，就能找到大商機;預測小趨勢，只能找到小商機。商機有方法，創(chuàng )業(yè)有思路。本課程將介紹21世紀的主要商業(yè)趨勢和各種產(chǎn)業(yè)趨勢。根據這些趨勢去做相應的企業(yè)，成功的可能性就更高。創(chuàng )業(yè)者(老板)抓住趨勢，就像坐上云霄飛車(chē)一樣成就創(chuàng )業(yè)者百萬(wàn)，千萬(wàn)，億萬(wàn)的夢(mèng)想。
價(jià)格：458元。
定價(jià)方法：隨行就市定價(jià)法。市面上同類(lèi)型的公司該項目培訓產(chǎn)品的價(jià)位差不多都在400元上下，本公司由于剛成立不久，不適宜把價(jià)格定的過(guò)高或者過(guò)低，因此選擇隨行就市定價(jià)法，制定和同行業(yè)差不多的價(jià)格是比較合理的。
l 產(chǎn)品宣傳培訓
把一條狗每天放在電視上播，時(shí)間長(cháng)了，狗也變成名狗了;同理，把產(chǎn)品經(jīng)常放在媒體上不停地播，默默無(wú)聞的產(chǎn)品也變成名牌了。因此在過(guò)去，廣告商要找顧客，是大海撈針式的，必須大筆大筆投入廣告費給媒體。中央電視臺的廣告一秒鐘就閃5萬(wàn)，閃5秒就是幾十萬(wàn)，你的荷包夠閃嗎?你在十萬(wàn)本雜志里刊登了十萬(wàn)頁(yè)廣告，看到的潛在顧客是200～300人，最后成交的只有20人。因此，傳統媒體是大企業(yè)主的游戲，問(wèn)題是我們是剛創(chuàng )業(yè)的小公司，根本沒(méi)有足夠的經(jīng)費呀?如果有更精準的廣告，只讓這200人看到或者說(shuō)20人看到的廣告，這樣的廣告成本就不會(huì )被大量浪費，而且還只花很少的錢(qián)，甚至不花錢(qián)。本課程將會(huì )告訴你們如何做這樣精準的廣告。如何不花錢(qián)或者花很少的錢(qián)，而使這一條“狗”變成名“狗”呢?
價(jià)格：500元。
定價(jià)方法：目標收益定價(jià)法。該子產(chǎn)品的實(shí)際成本并不高，目的在于培訓學(xué)員敏銳的洞察力，發(fā)現好的宣傳機會(huì )與方法。教材，實(shí)訓，老師，人工費等都不算高昂，對該產(chǎn)品本公司有一定的預期目標收益。
l 營(yíng)銷(xiāo)培訓
“統一”老板高清愿說(shuō)：“技術(shù)到處都有，只要花錢(qián)就能買(mǎi)到;我會(huì )做，你會(huì )做，大家都會(huì )做，問(wèn)題是怎么賣(mài)出去;因此誰(shuí)會(huì )賣(mài)，誰(shuí)的事業(yè)就會(huì )成功�！比绾巫尞a(chǎn)品自己說(shuō)故事?如何制造“照明彈”，讓消費者清楚地看到“帥哥、靚女”(產(chǎn)品)在哪里?如何在營(yíng)銷(xiāo)戰爭中百戰不殆?如何造勢?如何讓你廣告更精準?如何促銷(xiāo)……本章節將會(huì )告訴你?
定價(jià)：300元。
定價(jià)方法：成本加成定價(jià)法。營(yíng)銷(xiāo)培訓項目為本公司的拳頭產(chǎn)品，我們會(huì )請國內最優(yōu)秀，最有知名度的營(yíng)銷(xiāo)大師前來(lái)教學(xué)。相應的培訓成本會(huì )比較高昂，為保證正常的收益，因此必須采取一定的成本加成定價(jià)。根據當時(shí)的市場(chǎng)行情，制定該產(chǎn)品價(jià)格。
l 品牌策劃培訓
同樣的產(chǎn)品，貼不貼品牌的標簽對消費者而言完全不用。同樣的一雙鞋，貼上耐克一個(gè)勾，立即身價(jià)數百，不但價(jià)格完全不一樣，而且大受歡迎;如果沒(méi)有耐克的標志，幾十元市場(chǎng)也許也無(wú)人問(wèn)津。在國內市場(chǎng)上，一千多元一套西服已經(jīng)相當不錯了，可是貼上“皮爾?卡丹”的品牌，同樣的質(zhì)量，就變成七八千上萬(wàn)元了。河北保定某企業(yè)生產(chǎn)的老板杯，自己賣(mài)不到10塊錢(qián)，可日本企業(yè)貼上自己品牌后，一轉手賣(mài)40多塊，并且又賣(mài)回我們中國。為什么會(huì )出現這樣的結果呢?是因為這些品牌具有很大的優(yōu)勢。本課程將會(huì )告訴你打造起這樣的品牌。
價(jià)格：568元。
定價(jià)方法：心理定價(jià)與尾數定價(jià)。該產(chǎn)品實(shí)際利潤較多，主要利用人們日常的追求吉利的心理，期望在打造的自己公司品牌的時(shí)候圖個(gè)吉利，因此制定該價(jià)格。
l 商業(yè)運營(yíng)培訓
20xx年胡潤富豪排行榜：排名第一的是國美老板黃光裕，只有35歲，排名第二是做網(wǎng)絡(luò )游戲的陳天橋，只有31歲，排名第七的是網(wǎng)易丁磊，只有33歲。這些年輕人憑借一個(gè)優(yōu)秀的商業(yè)模式，加上海外的資本，一夜之間創(chuàng )造的財富，是過(guò)去搞制造業(yè)的老板幾十年的總財富。
本節課將讓你學(xué)會(huì )如何尋找合適的商業(yè)模式?如何打造創(chuàng )業(yè)者賺錢(qián)的印鈔機?如何使顧客忠誠?如何整合各方面的資源為你所用?如何攻占行業(yè)的制高點(diǎn)?如何打造“偷不去、買(mǎi)不來(lái)、拆不開(kāi)、帶不走和溜不掉”的企業(yè)核心競爭力?
定價(jià)：800元整。
定價(jià)方法：認知價(jià)值定價(jià)法。該產(chǎn)品是本公司價(jià)格最為昂貴的一項培訓產(chǎn)品，關(guān)鍵在于我們對其賦予的附加價(jià)值以及在人們心中的認知度與認同度。我們會(huì )與國內出名的商學(xué)院合作，所針對招收的學(xué)員也以商界精英為主，是積累人脈，創(chuàng )建關(guān)系網(wǎng)的絕佳場(chǎng)所。在人們心中的認知價(jià)值高，因此制定該價(jià)格。
雖然說(shuō)，低廉的價(jià)格是創(chuàng )業(yè)初期很多公司的價(jià)格戰略。但是，作為培訓行業(yè)，過(guò)低的價(jià)格反而會(huì )讓消費者質(zhì)疑培訓的質(zhì)量。我們的主要消費對象是在校大學(xué)生，因此必須有合適的價(jià)格可以相信我們的實(shí)力，同時(shí)，又不會(huì )對高價(jià)望而卻步。
通過(guò)幾天的培訓，學(xué)員的收獲：
1、可以找到賺錢(qián)的商機;elab.icxo.com
2、可以讓學(xué)員撰寫(xiě)專(zhuān)業(yè)商業(yè)計劃書(shū)，為企業(yè)做好融資的準備，尤其吸引風(fēng)險投資;
3、能夠認識專(zhuān)家、學(xué)者、企業(yè)家、成功商人;
4、可以結交上百位創(chuàng )業(yè)朋友，現場(chǎng)建立創(chuàng )業(yè)者關(guān)系網(wǎng)，擴大創(chuàng )業(yè)人脈。
渠道策略
渠道通常指水渠、溝渠，是水流的通道。但現被引入到商業(yè)領(lǐng)域，引申意為商品銷(xiāo)售路線(xiàn)，是商品的流通路線(xiàn)，所指為廠(chǎng)家的商品通向一定的社會(huì )網(wǎng)絡(luò )或代理商而賣(mài)向不同的區域，以達到銷(xiāo)售的目的。故而渠道又稱(chēng)網(wǎng)絡(luò )。渠道有長(cháng)渠道與短渠道之分。選擇合適的渠道，將可以更快的將產(chǎn)品送到消費者的手中。
一、分銷(xiāo)渠道長(cháng)度結構
1、直接分銷(xiāo)渠道
直接分銷(xiāo)渠道又叫零級渠道。是指生產(chǎn)企業(yè)不通過(guò)中間商換屆，直接將產(chǎn)品銷(xiāo)售給目標客戶(hù)或者消費者。我們公司的產(chǎn)品主要是針對在校大學(xué)生的創(chuàng )業(yè)培訓，所以，公司也將會(huì )在初期，直接同高校聯(lián)系，省去中間的學(xué)校代理環(huán)節，降低成本。
2、間接分銷(xiāo)渠道
間接分銷(xiāo)渠道是相對于直接分銷(xiāo)渠道而言的。是指制造商對產(chǎn)品的分校是在分銷(xiāo)商和營(yíng)銷(xiāo)中介機構下實(shí)現的。隨著(zhù)市場(chǎng)的開(kāi)放和流通領(lǐng)域的多樣化發(fā)展，間接分銷(xiāo)渠道已經(jīng)成為主要的銷(xiāo)售方式。我們公司在發(fā)展到一定規模后，當在社會(huì )上取得一定的知名度后，將會(huì )在各個(gè)高校中招聘校園代理，對公司的培訓業(yè)務(wù)進(jìn)行宣傳。同時(shí)，與校方聯(lián)系，定期舉行一些大學(xué)生創(chuàng )業(yè)培訓講座。
二、 分銷(xiāo)渠道的寬度結構
根據每一渠道層次里使用的分銷(xiāo)商數量的多少，營(yíng)銷(xiāo)渠道又可以劃分為寬渠道和窄渠道。寬渠道就是企業(yè)使用的同類(lèi)中問(wèn)商數量多，產(chǎn)品在市場(chǎng)上的分銷(xiāo)面廣。反之，就是窄渠道。通常，營(yíng)銷(xiāo)渠道的寬窄是相對而言的。受產(chǎn)品性質(zhì)、市場(chǎng)特征和企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰略等因素的影響，營(yíng)銷(xiāo)渠道的寬度結構大致有三種類(lèi)型：
1)密集分銷(xiāo)策略
密集型渠道是制造商通過(guò)盡可能多的批發(fā)商、零售商、經(jīng)銷(xiāo)其產(chǎn)品所形成的渠道。密集性渠道能擴大市場(chǎng)覆蓋面，使眾多的消費者隨時(shí)隨地買(mǎi)到產(chǎn)品。日用消費品由于目標消費者分布廣，因此多采用密集分銷(xiāo)策略。作為培訓公司，我們的主要消費者是大學(xué)生，就需要在一些比較大的學(xué)校選擇代理。而對于其周邊的小一些的高校，可以適當的選擇優(yōu)秀學(xué)生作為代理，或者之間依托大型高校進(jìn)行輻射。
2)選擇分銷(xiāo)策略
即制造商在特定的市場(chǎng)內有選擇地直接動(dòng)用一部分分銷(xiāo)商銷(xiāo)售自己的產(chǎn)品，選擇分銷(xiāo)策略是企業(yè)對市場(chǎng)的控制較強、成本較低，即可獲得適當的市場(chǎng)覆蓋面，又保留了渠道成員的競爭，防止分銷(xiāo)商的懶惰。但分銷(xiāo)商之間易發(fā)沖突。
3)獨家分銷(xiāo)策略
即制造商在一定的地區、時(shí)間只選擇一家分銷(xiāo)商銷(xiāo)售自己的產(chǎn)品。一般是高價(jià)晶和特色商品。他的優(yōu)點(diǎn)是對渠道的控制力強，其渠道成本低;缺點(diǎn)是渠道內缺乏競爭，市場(chǎng)覆蓋面小。
三、 分銷(xiāo)渠道的廣度
此外，依據企業(yè)使用渠道的廣度還可以將營(yíng)銷(xiāo)渠道劃分為單渠道和多渠道。單渠道是指企業(yè)選擇的銷(xiāo)售渠道單一，或者由經(jīng)銷(xiāo)商包銷(xiāo)，或者完全由自己直接銷(xiāo)售。多渠道則是指企業(yè)選擇多種銷(xiāo)售渠道的組合，即可以采取直接渠道與間接渠道組合，又可以采取多級渠道組合等等。多渠道可擴大產(chǎn)品的市場(chǎng)覆蓋面、降低渠道成本和更好地適應顧客要求。我們公司將選取多渠道的銷(xiāo)售方式。
廣告策劃書(shū)
前言
同創(chuàng )公司是一家新成立的培訓公司，公司致力于促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的工作。公司的愿景是： 全程輔導式增值培訓和咨詢(xún)式培訓將幫助每一個(gè)有著(zhù)創(chuàng )業(yè)之心的大學(xué)生開(kāi)創(chuàng )自己的一片天地。公司的使命是：不斷造就大學(xué)生自我學(xué)習能力，以專(zhuān)業(yè)的水準滿(mǎn)足個(gè)人創(chuàng )業(yè)能力培訓需求與目標。 以卓越的服務(wù)，滿(mǎn)足客戶(hù)的期望。為了實(shí)現擴大武漢市場(chǎng)的知名度和培訓市場(chǎng)的占有率特進(jìn)行此次廣告策劃。
產(chǎn)品分析
國際金融危機對我國就業(yè)的不利影響還沒(méi)有消除，如果說(shuō)20xx年是我國經(jīng)濟最困難的一年，20xx年可能是最復雜的一年，整個(gè)宏觀(guān)層面就業(yè)形勢就很?chē)谰�。那么�?0xx年的畢業(yè)生人數650萬(wàn)，再加上往屆沒(méi)有實(shí)現就業(yè)的，需要就業(yè)的畢業(yè)生數量之大可想而知。注重大學(xué)生的專(zhuān)業(yè)知識和職業(yè)技能培訓，幫助大學(xué)生盡快就業(yè)，適應社會(huì )需要。同創(chuàng )公司根據創(chuàng )業(yè)需要所提供的6大產(chǎn)品系列，將會(huì )充分的滿(mǎn)足每一個(gè)有著(zhù)創(chuàng )業(yè)想法的大學(xué)生。并幫助他們成就自己的一片天地。
銷(xiāo)售分析
武漢所擁有的各類(lèi)高校數量位居全國前列，并且有著(zhù)全國最多的大學(xué)生。這次的廣告投放也主要集中在武大，華科，華師幾所全國知名高校以及黃家湖，大花嶺等幾所大學(xué)城。這樣，可以充分利用上述地區的大學(xué)生，擴大同創(chuàng )公司的知名度。并借助這些大學(xué)和大學(xué)城建立培訓中心和招聘校園代理，最大程度的擴大消費群體。
廣告目標
這次的推廣廣告活動(dòng)為期3年，將在3年內讓80%以上的武漢大學(xué)生知道同創(chuàng )的品牌，并占領(lǐng)25%的武漢大學(xué)生培訓市場(chǎng)份額。爭取能夠在這段時(shí)間，通過(guò)創(chuàng )業(yè)大賽等方式推出幾位“創(chuàng )業(yè)之星”。
廣告定位
有創(chuàng )業(yè)需求的廣大在校大學(xué)生
往屆大學(xué)生
希望得到創(chuàng )業(yè)相關(guān)知識的大學(xué)生
媒體戰略
2 媒體選擇
這次廣告活動(dòng)的時(shí)間較長(cháng)，將以使用公交車(chē)身廣告，公交候車(chē)廳廣告為主，輔助傳單，電視媒體相結合的方式進(jìn)行廣告推廣。
2 媒介使用地區及方式
在上述大學(xué)和大學(xué)城附近將選擇12條主要公交線(xiàn)路;并在其附近選擇2處公交站臺進(jìn)行宣傳;定期向所選大學(xué)和大學(xué)城發(fā)放同創(chuàng )創(chuàng )業(yè)培訓的廣告宣傳單并附送精美公司簡(jiǎn)介書(shū)簽;對武漢公共頻道《創(chuàng )業(yè)訪(fǎng)談》欄目進(jìn)行贊助，并合作推出同創(chuàng )公司及所組織的創(chuàng )業(yè)競賽的相關(guān)訪(fǎng)談系列。
廣告創(chuàng )意及構思
以爭創(chuàng )“江城創(chuàng )業(yè)之星”為主題，開(kāi)展一次武漢大學(xué)生創(chuàng )業(yè)大賽，借此宣傳同創(chuàng )。并在活動(dòng)初期對所有參賽選手進(jìn)行創(chuàng )業(yè)只是培訓，培訓全程將在同創(chuàng )各個(gè)培訓中心開(kāi)展�；顒�(dòng)全程將進(jìn)行直播，并在隨后與《創(chuàng )業(yè)訪(fǎng)談》的節目進(jìn)行探討，完善同創(chuàng )的系列訪(fǎng)談。
活動(dòng)前期，使用公交廣告和傳單進(jìn)行宣傳;傳單的贈品以介紹創(chuàng )業(yè)小知識的書(shū)簽為主
活動(dòng)中期，以《創(chuàng )業(yè)論壇》的訪(fǎng)談節目為主。
活動(dòng)后期，將整個(gè)大賽的過(guò)程在網(wǎng)絡(luò )視頻網(wǎng)站進(jìn)行傳播和傳單進(jìn)行后期的介紹;贈品以介紹大賽期間的優(yōu)秀選手為主
廣告預算
u 公交車(chē)體廣告及站臺廣告(208萬(wàn)元)
一共選擇12條線(xiàn)路，每輛車(chē)的全車(chē)身廣告媒體費8000元/輛，制作費為6500元/輛。每條線(xiàn)路選擇10輛公交車(chē)，從武漢選擇20個(gè)比較大的高校，每個(gè)高校附近設置2個(gè)公交站臺候車(chē)廳廣告板，合計20個(gè)公交站臺廣告板。公交車(chē)站臺候車(chē)廳廣告板：8500元/塊(媒體費+制作費)
合計：10*12*(8000+6500)+20*2*8500=208(萬(wàn)元)
u 傳單及贈品(10萬(wàn)元)
u 《創(chuàng )業(yè)訪(fǎng)談》欄目(50萬(wàn)元)
u 機動(dòng)費用(10萬(wàn)元)
促銷(xiāo)策略
銷(xiāo)策略是指企業(yè)如何通過(guò)人員推銷(xiāo)、廣告、公共關(guān)系和營(yíng)業(yè)推廣等各種促銷(xiāo)方式，向消費者或用戶(hù)傳遞產(chǎn)品信息，引起他們的注意和興趣，激發(fā)他們的購買(mǎi)欲望和購買(mǎi)行為，以達到擴大銷(xiāo)售的目的。企業(yè)將合適的產(chǎn)品，在適當地點(diǎn)、以適當的價(jià)格出售的信息傳遞到目標市場(chǎng)，一般是通過(guò)兩種方式：一是人員推銷(xiāo)，即推銷(xiāo)員和顧客面對面地進(jìn)行推銷(xiāo);另一種是非人員推銷(xiāo)，即通過(guò)大眾傳播媒介在同一時(shí)間向大量顧客傳遞信息，主要包括廣告、公共關(guān)系和營(yíng)業(yè)推廣等多種方式。這兩種推銷(xiāo)方式各有利弊，起著(zhù)相互補充的作用。此外，目錄、通告、贈品、店標、陳列、示范、展銷(xiāo)等也都屬于促銷(xiāo)策略范圍。一個(gè)好的促銷(xiāo)策略，往往能起到多方面作用，如提供信息情況，及時(shí)引導采購;激發(fā)購買(mǎi)欲望，擴大產(chǎn)品需求;突出產(chǎn)品特點(diǎn)，建立產(chǎn)品形象;維持市場(chǎng)份額，鞏固市場(chǎng)地位等等。
前期策略
借用大量的廣告宣傳，提升同創(chuàng )公司的知名度。為中期公司與武漢其他大型培訓機構合作，進(jìn)行中期的“創(chuàng )業(yè)大賽”活動(dòng)提供支持。具體依據廣告策劃書(shū)的前期，通過(guò)公交車(chē)身廣告、站臺廣告和校園傳單的方式推動(dòng)同創(chuàng )公司的此次“創(chuàng )業(yè)大賽”，在校園中起到造勢的目的。在形成一定的影響力后，派出公司代表開(kāi)始與武漢其他培訓機構和電視臺商討合作事宜。前期以宣傳公司自身為主。
中期策略
在取得合作伙伴后，開(kāi)始在前期的宣傳基礎上，進(jìn)行“創(chuàng )業(yè)大賽”的宣傳，并在顯著(zhù)位置表明合作伙伴。提升活動(dòng)的知名度和可信度，吸引大量大學(xué)生參加大賽。校園的傳單宣傳也轉向大賽活動(dòng)的介紹，讓更多的大學(xué)生參加到活動(dòng)中。大賽初期的準備也將在這一階段進(jìn)行。同創(chuàng )將為每一個(gè)參賽選手進(jìn)行為期2個(gè)月的創(chuàng )業(yè)知識培訓。同時(shí)，網(wǎng)絡(luò )媒體和電視媒體開(kāi)始介入宣傳。
后期策略
“創(chuàng )業(yè)大賽”將在這一階段隆重舉行。促銷(xiāo)宣傳將轉移到大賽的活動(dòng)本身，大賽將進(jìn)行全程跟蹤報道。推出像“贏(yíng)在中國”類(lèi)似的電視節目，并邀請商界的知名人士擔任現場(chǎng)評委。在大賽結束后，則以大賽中產(chǎn)生的“創(chuàng )業(yè)之星”為企業(yè)的形象代言，升入校園進(jìn)行宣傳講座。
計劃書(shū)學(xué)生 篇10
一、 主 題：20xx九月校學(xué)生會(huì )招新方案
二、 活動(dòng)時(shí)間：20xx年九月一號到二十一號
三、 活動(dòng)目的：為xx中學(xué)第一屆學(xué)生會(huì )組織挑選骨干力量
四、 招新對象：高20xx級、高20xx級全體學(xué)生
五、 活動(dòng)流程：
�。�1）招新宣傳階段：
預計宣傳從九月一號開(kāi)始，由廣播，班級宣傳等形式，通過(guò)對各個(gè)部門(mén)的介紹，使高一新生對校學(xué)生會(huì )有一個(gè)初步的了解。對于每個(gè)部門(mén)的介紹，由林炯在2號晚之前以書(shū)寫(xiě)宣傳材料交至宣傳部和廣播站，林炯并于宣傳期間指導宣傳部完成海報的制作和宣傳。并從2號開(kāi)始在高一各班分發(fā)報名表格（需附一張1寸的照片），并在團委設置為期七天的咨詢(xún)點(diǎn)。報名人員信息，入會(huì )申請書(shū)由團支書(shū)或班長(cháng)填寫(xiě)并保管，直至6號晚上交到團委辦公室。其中報名點(diǎn)的咨詢(xún)人員由每個(gè)部門(mén)派出一人，共九人構成。
注：此次宣傳活動(dòng)將持續進(jìn)行七天，主要負責部門(mén)為宣傳部和廣播站，主要負責人分別為林炯（主席團），張玲（宣傳部），廣播站站長(cháng) ，秘書(shū)處。(后附宣傳階段的策劃書(shū))
�。�2）前期初選階段：
前期海選大會(huì )預定于七號下午六點(diǎn)整開(kāi)始，預計將有兩百人左右，大會(huì )將分別在階梯教室或百人學(xué)術(shù)大廳展開(kāi)，每天有兩到三個(gè)部門(mén)面試，每個(gè)部門(mén)各派兩到三名學(xué)生干部擔當評委。新生可持自己的報名表格到相應的教室報到。其中報名表格在新生進(jìn)入教室時(shí)由秘書(shū)處的相關(guān)負責人員收集，并按所報部門(mén)整理，分類(lèi)后交于該部門(mén)的負責人手里。 海選分由兩個(gè)步驟，首先由新生對我們學(xué)生干部進(jìn)行關(guān)于學(xué)生會(huì )各個(gè)部門(mén)的提問(wèn)，時(shí)間由我們學(xué)生干部自己把握（可視情況而定，不宜過(guò)長(cháng)，五分鐘左右為宜）。之后進(jìn)入新生的一分鐘自由演講和才藝展示（可自帶作品），然后我們的學(xué)生會(huì )干部將對其進(jìn)行一些關(guān)于學(xué)生活動(dòng)常見(jiàn)問(wèn)題處理意見(jiàn)的提問(wèn)，時(shí)間為一分鐘左右。這一階段將由學(xué)生干部對每位參賽者的表現進(jìn)行十分制打分，最后根據部門(mén)所需人數從高分開(kāi)始錄取。其中參賽者的成績(jì)由各個(gè)部門(mén)兩到三位評委的評分相加，并在現場(chǎng)求出其最后得分，此項工作由秘書(shū)處負責。其中對于表現確實(shí)良好，但成績(jì)不理想的，我們將給予特別關(guān)照，使其能夠進(jìn)入到下一輪的選拔中。
此次晉級人員數量應控制在以下數量范圍內：（135人左右）
秘 書(shū) 處： 15人以?xún)?/p>
外 聯(lián) 部： 15人以?xún)?/p>
宣 傳 部： 15人以?xún)?/p>
生 活 部： 20人以?xún)?/p>
學(xué) 習 部： 10人以?xún)?/p>
體 育 部： 15人以?xún)?/p>
文 娛 部： 10 人以?xún)?/p>
安 全 部： 10人以?xún)?/p>
紀 檢 部： 20人以?xún)?/p>
部門(mén)分配面試時(shí)間情況如下：
9月8日：
秘書(shū)處、外聯(lián)部、紀檢部
負責人：xx
9月9日：
體育部、文娛部、生活部
負責人：xx
9月10日：
學(xué)習部、宣傳部、安全部
負責人：xx
學(xué)生干部提問(wèn)示例問(wèn)題：
1、 你為什么要進(jìn)入學(xué)生會(huì )？
2、 在以前的學(xué)生工作中有無(wú)遇到過(guò)什么難題，是怎么解決的？
3、 當你的學(xué)習和你的工作發(fā)生沖突的時(shí)候，你會(huì )怎樣做？
4、 當你確實(shí)完成不了交給你的工作的時(shí)候你會(huì )怎么辦？
5、 你的上司有一個(gè)不好的甚至是錯誤的決定讓你執行，你明知道有不妥的，你會(huì )怎么做？
6、 當把你調到了一個(gè)你不想去的部門(mén)工作時(shí)，你會(huì )怎么樣？
7、 你覺(jué)得自己為什么能勝任學(xué)生會(huì )這份工作？自己的長(cháng)處和短處分別是什么？
8、 假如讓你進(jìn)入了學(xué)生會(huì )，你會(huì )從哪方面發(fā)揮？
9、 假如讓你組織一次元旦晚會(huì )活動(dòng)，你會(huì )怎么做？談?wù)勀愕南敕ā?/p>
注： 此次每個(gè)部門(mén)所選人數應不少于最后確定的學(xué)生干部人數，對于此次晉級人員名單我們將張榜通知！給每個(gè)人的時(shí)間不宜過(guò)長(cháng)，評委應時(shí)刻互相提醒，以防影響后續同學(xué)發(fā)揮。
�。�3）后期遴選階段：
這一階段初定于九月十二號下午六點(diǎn)半在階梯教室或百人學(xué)術(shù)大廳進(jìn)行，由團委老師做最后的挑選。
首先我們的學(xué)生干部將于六點(diǎn)半在階梯教室或百人學(xué)術(shù)提前對已經(jīng)挑選出來(lái)的人員進(jìn)行簡(jiǎn)單的筆試（筆試問(wèn)題如下），筆試時(shí)間為四十分鐘，筆試完畢之后，新生坐在階梯教室或百人學(xué)術(shù)大廳，試卷將交到評委老師手中進(jìn)行審閱。面試從七點(diǎn)十分正式開(kāi)始，老師每看完一份試卷，即叫入相應的學(xué)生進(jìn)行面試。面試完畢之后，各個(gè)部門(mén)召入人員將由老師最后裁定。
筆試問(wèn)題 ：（請用簡(jiǎn)短的話(huà)語(yǔ)作答）
1、以自己的視角，對你所進(jìn)入的部門(mén)進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)單的功能闡述。
2、 有人和你競爭同一個(gè)職位，但他在你背后說(shuō)你壞話(huà)，影響了你的競爭力，你會(huì )怎么做？
3、 當你的想法和老師的想法有分歧時(shí)，你會(huì )如何？
對于最后進(jìn)入學(xué)生會(huì )各個(gè)部門(mén)的人數我們初定于此：（ 92人）
學(xué) 習 部： 8 人
體 育 部： 8 人
文 娛 部： 8 人
安 全 部： 8 人
秘 書(shū) 處： 10 人
外 聯(lián) 部： 10 人
宣 傳 部： 10 人
生 活 部： 15 人
紀 檢 部： 15 人
此次晉級人員名單我們將同樣張榜通知并頒發(fā)聘書(shū)和工作證！
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